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鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報

時(shí)間:2023-06-09 07:29:18 匯報 我要投稿

鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報范文(通用9篇)

  在各個(gè)領(lǐng)域,有的人天天看匯報,有的人天天寫(xiě)匯報,匯報通常是對工作的總結報告,看取得了哪些成績(jì),存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結了哪些經(jīng)驗,那么,匯報應該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報范文(通用9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報范文(通用9篇)

  鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報1

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),組織機關(guān)、社區干部深入基層,聯(lián)系群眾,充分了解群眾的意見(jiàn)和要求,著(zhù)力解決群眾反映強烈和影響社會(huì )和諧穩定的突出問(wèn)題,著(zhù)力提高群眾工作的能力和水平,著(zhù)力改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)效能。

  二、工作目標

  依托現有的社區管理體系和信息平臺,構建‘街道——社區——小區——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò )組織體系,按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當、責任明確、便于考核”的原則,將社區范圍劃分為若干個(gè)區域網(wǎng)格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍,將社區每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區域,并在每個(gè)網(wǎng)格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進(jìn)行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動(dòng),資源共享,活動(dòng)共辦,形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區管理服務(wù)長(cháng)效機制。

  三、工作步驟

  1、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區、轄區單位分布現狀,按照小區界線(xiàn)、樓棟分布將轄區合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格內居民約xx戶(hù)左右,人口約xx人。

  2、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區工作人員擔任網(wǎng)格長(cháng),與網(wǎng)格內綜合信息員、社區黨員、社區民警、社區志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。

  3、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團隊職責》、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(cháng)職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》、《網(wǎng)格化工作例會(huì )制度》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。

  4、建信息。積極探索,建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數字管理平臺,實(shí)現社區居民基本信息數字化覆蓋。(“1”即指建立一個(gè)社區居民綜合信息平臺;“5”是指人、房、事、組織、物品等五類(lèi)基本信息;“N”是指拓展信息源和應用系統,包括公安機關(guān)重點(diǎn)人員監控、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,建立社區網(wǎng)格化管理資料信息庫,并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,標注清單元網(wǎng)格的責任人、責任范圍、戶(hù)數、人數、黨員數、及各類(lèi)弱勢群體信息,建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、xxxx人員、刑釋解教和社區矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案,便于及時(shí)了解情況,掌握工作動(dòng)態(tài),做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。

  5、明責任。社區工作者(網(wǎng)格長(cháng))負責網(wǎng)格內綜合信息收集整理工作:包括責任網(wǎng)格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng )建、安全生產(chǎn)、綜治維穩等信息的綜合摸底歸檔,確保信息準確無(wú)誤。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總,與業(yè)務(wù)對口專(zhuān)干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類(lèi)記錄,解決一件注銷(xiāo)一件。對居民反映求助的事,進(jìn)行分類(lèi)處理:一般性事務(wù),由網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理;需要協(xié)調處理的工作,由網(wǎng)格責任人和社區協(xié)調處理;緊急性工作或社區不能獨立辦理的,網(wǎng)格責任人立即上報街道、社區,并現場(chǎng)全程跟蹤,做到“去有目的,來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”,服務(wù)更有針對性和有效性。網(wǎng)格內其他成員負責提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(cháng)對其責任范圍的計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩等工作出現“一票否決”情況的,當年考核為不合格;表現優(yōu)異的年底給予表彰。

  6、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”模式,把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習、民情議事決策、黨內推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊,向轄區居民提供近距離服務(wù),幫助黨組織全面掌握社區實(shí)際情況,準確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,網(wǎng)格管理服務(wù)團隊成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況,并及時(shí)與社區溝通聯(lián)系。吸收社會(huì )力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中,參與到為民服務(wù)的團隊中,開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活動(dòng),提供個(gè)性化服務(wù)。如:社區愛(ài)心家園服務(wù)隊的.為老服務(wù),社區衛生服務(wù)站的健康醫療服務(wù),社區文化體育服務(wù)團隊的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團隊。

  四、工作要求

  1、加強組織領(lǐng)導。社區成立“網(wǎng)格化管理,精細化服務(wù)”工作領(lǐng)導小組,由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò )員、社區工作站站長(cháng)牽頭,各網(wǎng)格長(cháng)為具體責任人。并成立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內服務(wù)團隊成員聯(lián)系工作。各社區出臺具體實(shí)施細則報辦事處備案。

  2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體,策劃專(zhuān)題,開(kāi)辟專(zhuān)欄,組織專(zhuān)訪(fǎng),跟蹤報道網(wǎng)格化實(shí)施情況,培育、挖掘和宣傳典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區干部、社區醫生、在冊黨員、社區志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內的醫療衛生、文化娛樂(lè )、志愿活動(dòng)等服務(wù)中,引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿(mǎn)足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

  3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區干部年度考核內容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),開(kāi)展調查研究,協(xié)調解決問(wèn)題,指導推動(dòng)工作落實(shí);要帶頭深入基層一線(xiàn),為其他機關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用實(shí)際行動(dòng)體現黨員的先進(jìn)性。

  鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報2

  為了進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),激活社區資源,強化服務(wù)功能,提高工作效能。按照社區網(wǎng)格化管理堅持以人為本,服務(wù)于民,實(shí)現村民自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我監督的重要平臺。是健全新型社區管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區網(wǎng)格化管理有效機制,現結合清水社區實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的.要求,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障。構建起橫到邊,縱到底,職能到位,責任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區工作進(jìn)一步標準化,規范化,網(wǎng)格化,精細化和科學(xué)化,以適應現代社區建設和發(fā)展的需要。

  二、基本原則

  建立起條塊結合,以村民院落劃分為主,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),重心下沉,夯實(shí)基礎,以人為本,關(guān)注民生,一崗多職,一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò ),以及權職明確,任務(wù)清晰,流程規范,運轉靈活的工作機制。

  三、總體目標

  通過(guò)推進(jìn)社區管理機制和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制,高效的工作運行機制,規范的監督考核機制,實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

  鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報3

  20xx年11月10日,我幸運地來(lái)到車(chē)城西路社區,成為一名社區網(wǎng)格管理員,將近1年的時(shí)間過(guò)去了,我隨著(zhù)工作經(jīng)歷的積累,逐漸發(fā)現,我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌,卻十分有意義,職位雖小,但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事,做貢獻,便有些自豪感油然而生。通過(guò)半年多的工作,我獲益良多,現將工作總結如下:

  一、政治思想方面

  我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)等重要思想為指導,不斷提高自己的政治思想素質(zhì),加強素質(zhì)教育理論學(xué)習,不斷更新自己的觀(guān)念,樹(shù)立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

  二、認真學(xué)習,管理制度。

  結合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區”發(fā)展戰略所制定的整體工作計劃,認真學(xué)習網(wǎng)格員管理實(shí)施細則。

  我們的職責:

  1、 網(wǎng)格員按照“一個(gè)一格、綜合履職”的要求,主動(dòng)負責網(wǎng)格內人、房、物、事、情組織等基礎信息的采集、上報工作。根據市委、市政府和市綜合治委的統一部署,協(xié)助做好綜合治理、城市管理、勞動(dòng)保障、民政服務(wù)、計劃生育、環(huán)境衛生、食藥品安全等工作。

  2、 網(wǎng)格員日常工作以“社區E通”為依托,在網(wǎng)格內有關(guān)單位的配合下,以“三實(shí)信息”為基礎,對網(wǎng)格內房屋、門(mén)牌、居住人、戶(hù)等基礎信息進(jìn)行采集上報。

  3、 普查。網(wǎng)格員按照市、區網(wǎng)格監管中心統一安排,對網(wǎng)格內所有居民進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng),及時(shí)采集、上報人口基礎信息變動(dòng)情況。

  4、 日常巡查。網(wǎng)格員在工作時(shí)間內,每天必須在網(wǎng)格內開(kāi)展兩次訊擦活動(dòng),上午、下午各一次,每次巡查時(shí)間不少于1.5小時(shí)。對網(wǎng)格內基礎信息的變動(dòng)情況,發(fā)生的各類(lèi)社會(huì )矛盾、城市管理等問(wèn)題進(jìn)行采集或核查上報

  5、收集社情民意。網(wǎng)格員在入戶(hù)走訪(fǎng)、日常巡查時(shí),應及時(shí)收集網(wǎng)格內居民,特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求,并將結果及時(shí)反饋至社區和有關(guān)部門(mén)。

  6、 接收市、區網(wǎng)格監管中心指令,完成市、區綜合委的其他任務(wù)。 通過(guò)學(xué)習網(wǎng)格員管理實(shí)施細則,我們更加明確了自己的工作職責和工作方向,更好的聽(tīng)黨指揮服務(wù)于人民,更好的完成自己的工作。

  三、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面

  我以正確、認真的態(tài)度對待各項工作任務(wù),剛進(jìn)單位時(shí)面對居民提出的問(wèn)題經(jīng)常手足無(wú)措,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,逐漸積累了工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,積極參加街道、社區組織的.各種的業(yè)務(wù)培訓,提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,也利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習,提升了自身素質(zhì)。

  四、工作內容

  1、 信息采集

  我所在的網(wǎng)格為車(chē)城西路社區第九網(wǎng)格,負責的居民樓有東岳路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號,共采集人口信息697戶(hù)共計2091人。

  2、 綜合治理

  我們在網(wǎng)格區內巡查,將發(fā)現的各種問(wèn)題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報,并在社區領(lǐng)導及同事的指導下進(jìn)行矛盾的化解工作。

  3、 民政服務(wù)

  今年3月份我們協(xié)助民政專(zhuān)員開(kāi)展轄區內殘疾人員的登記工作,通過(guò)走訪(fǎng)和調查共登記網(wǎng)格內辦理二代殘疾證人員10人。

  4、 計劃生育

  協(xié)助第3、5網(wǎng)格員對他們的網(wǎng)格內的流動(dòng)人口進(jìn)行登記,對于18x49歲育齡婦女居住在我轄區內的,進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和登記。

  5、 城市管理

  協(xié)助社區衛生專(zhuān)員進(jìn)行“創(chuàng )模范城市”衛生檢查和復查工作。

  鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報4

  為了進(jìn)一步加大我區網(wǎng)格化管理工作力度,有效解決好“三網(wǎng)”問(wèn)題,全面推進(jìn)我區網(wǎng)格化管理工作的順利開(kāi)展,根據省、市和區的有關(guān)精神,現就xx年度我區網(wǎng)格化管理工作匯報如下:

  一、主要成效

  一)網(wǎng)格化管理工作取得實(shí)效

  xx年,全區網(wǎng)格化管理工作實(shí)現了網(wǎng)格化、管理全覆蓋,全區各街道、部門(mén)單位的網(wǎng)格化管理工作實(shí)現了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化”管理,基本實(shí)現了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化、管理全覆蓋”的管理目標。

  二)網(wǎng)格化管理工作有效運行

  截至xx年底,已實(shí)現網(wǎng)格化管理3945戶(hù),其中社區網(wǎng)格896戶(hù),小區網(wǎng)格90戶(hù),行政樓層50戶(hù),社會(huì )團體20戶(hù),網(wǎng)格化239戶(hù),戶(hù)210戶(hù)。

  二、存在的問(wèn)題及原因

  一)網(wǎng)格化管理工作人員少、工作量大、人員缺乏、業(yè)務(wù)不熟的`困難問(wèn)題。

  二)網(wǎng)格化管理工作人員素質(zhì)有待提高。

  三)管理工作人員業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗不足的困難問(wèn)題。

  三、今后的打算

  一)加強管理和指導,提升我區網(wǎng)格化管理的工作質(zhì)效。

  二)加強網(wǎng)格管理員隊伍建設,提高管理水平。

  三)加強網(wǎng)格化建設管理工作,提升我區網(wǎng)格化管理工作的服務(wù)水平。

  鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報5

  為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣網(wǎng)格化管理工作,我局結合實(shí)際,積極組織開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作,現將有關(guān)情況報告如下:

  一、加強領(lǐng)導,提高對網(wǎng)格化管理工作重要性的認識

  網(wǎng)格化管理工作是全面貫徹黨中央的精神,加快社會(huì )主義建設,推向社會(huì )主義現代化的重要途徑,是提升我縣整體社會(huì )管理水平的重要舉措,是推進(jìn)和諧社會(huì )建設、構建和諧社會(huì )的重要內容,必須高度重視。

  網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組成立后,我局成立了以局長(cháng)任組長(cháng),相關(guān)股室負責人為成員的領(lǐng)導小組,明確分工,責任到人。局長(cháng)、黨支部、局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng)任副組長(cháng),相關(guān)科室負責人任成員的領(lǐng)導小組,并加強對網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導。

  二、健全機制,完善網(wǎng)格管理工作體系

  為確保網(wǎng)格化管理工作順利落地,我局在年初召開(kāi)了網(wǎng)格化管理工作會(huì )議,對xx年工作安排進(jìn)行分解,明確各自職責,形成了網(wǎng)格化管理工作的`整體工作運行機制,明確了各自崗位職責,使工作有章可循,責任明確,工作到位。

  三、完善制度,規范網(wǎng)格化管理工作

  為使網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處,我局成立了網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,對各個(gè)崗位進(jìn)行了明確的工作分工。在工作中,我局注重建立完善管理規章制度,并且嚴格按照工作程序進(jìn)行工作。我局在制定網(wǎng)格化管理制度時(shí),首先嚴格遵循《中國黨網(wǎng)格化管理工作條例》《中國黨網(wǎng)格化管理工作規則》,嚴格按照《中國黨網(wǎng)格化管理工作規范》開(kāi)展工作,對網(wǎng)格化管理工作制度中相關(guān)規定進(jìn)行補充、修訂,使管理工作制度化、規范化,為網(wǎng)格化管理工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。

  為加強網(wǎng)格化管理工作的監督力度,我局于年初制定并印發(fā)了《網(wǎng)格化管理工作手冊》、《網(wǎng)格化管理工作規則》等相關(guān)管理制度文件,使我局網(wǎng)格化管理工作逐步向規范化、制度化方向發(fā)展,并且還制定了《局領(lǐng)導網(wǎng)格化管理工作手冊》,規范網(wǎng)格管理各項工作。

  通過(guò)網(wǎng)格化管理,使網(wǎng)格化管理工作落實(shí)到實(shí)處,有力地推進(jìn)我局的網(wǎng)格化管理工作。

  鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報6

  根據省市縣政法工作會(huì )議精神,按照《2014年社會(huì )管理綜合治理暨平安建設工作意見(jiàn)》、《關(guān)于創(chuàng )新社會(huì )治理機制建設平安的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求,我鄉積極開(kāi)展社區網(wǎng)格化管理工作,現將具體情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,高位推動(dòng)。

  我鄉制定了《鄉社區網(wǎng)格化管理工作方案》、《網(wǎng)格管理員考核方案》等文件,并多次在鄉村兩級干部會(huì )議上部署社區網(wǎng)格化管理工作,開(kāi)展多次培訓。

  二、管理細化,責任明確。

  按照“界址清晰、規模適度、人員適配、無(wú)縫覆蓋”的原則,在現行行政區劃框架下,原則上按照150至200戶(hù)居民的規模,將將全鄉4個(gè)行政村劃分為21個(gè)網(wǎng)格,網(wǎng)格四至邊界明晰,管轄權屬明確,網(wǎng)格與網(wǎng)格間、網(wǎng)格與村之間、村與村之間有機銜接,不留縫隙。

  網(wǎng)格管理員主要職責為:

  1.日常巡查。建立以監管重點(diǎn)人員和便民服務(wù)情況為重點(diǎn)的社區網(wǎng)格管理臺賬。2.化解矛盾。爭取做到“小糾紛不出格,大糾紛不出鄉”。3.信訪(fǎng)維穩。強化信息報送,建立信息報送“紅綠燈”制度,及時(shí)報送信息計綠燈,當天未報送信息計黃燈,報送重大矛盾糾紛、預警性矛盾糾紛、上訪(fǎng)動(dòng)向計紅燈,信息報送情況將作為年終考核的一項重要指標。短信報送至手機,短信報送格式為:xx號網(wǎng)格平安。4.業(yè)務(wù)代理。強化服務(wù)群眾,代辦業(yè)務(wù),接受咨詢(xún)。

  三、層網(wǎng)結合,統籌推進(jìn)。

  通過(guò)一手抓四級聯(lián)動(dòng)矛盾糾紛排查調處,一手抓社區網(wǎng)格化管理,層網(wǎng)結合推進(jìn)綜治維穩工作,實(shí)現綜治維穩工作系統化、矛盾化解層次化、社會(huì )管理網(wǎng)格化,最大限度增加和諧因素,確保人民安居樂(lè )業(yè),社會(huì )和諧穩定。

  1.與黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái)。以加強干部作風(fēng)建設,反對“四風(fēng)”為根本,牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”理念,解決和協(xié)調人民群眾各方面各層次利益訴求。

  2.與“三送”工作結合起來(lái)。深入貫徹落實(shí)“送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務(wù)解民難”主旨。強化“三送”工作幫扶功能,以發(fā)展的眼光解決社會(huì )問(wèn)題;強化“三送”工作信息收集功能,構建快捷的.信息反饋平臺;強化“三送”維穩功能,發(fā)揮“三送”干部(縣里的領(lǐng)導,“外來(lái)的和尚會(huì )念經(jīng))在矛盾糾紛調解、維護社會(huì )穩定中的特殊作用。

  3.與“民調評警”活動(dòng)結合起來(lái)。發(fā)揮“民調評警”收集社會(huì )穩定信息作用,加強信息溝通,信息研判,形成齊抓共管格局。

  四、強化考核,確保落實(shí)。

  1.強化責任追究。各村“兩委”主要領(lǐng)導、村綜治室主任、便民服務(wù)站站長(cháng)、人民調解委員會(huì )主任、網(wǎng)格管理員、專(zhuān)職人民調解員等要主動(dòng)靠前,加強對綜治維穩工作的重視和落實(shí),對因玩忽職守造成矛盾糾紛激化、造成重特大規模事件的,按照《縣信訪(fǎng)工作問(wèn)責暫行辦法》追究相關(guān)責任人責任。

  2.兌現考核獎懲。對于在綜治維穩工作中表現突出的干部,優(yōu)先評先評優(yōu),并于年終給予200元獎勵,對于表現差的干部,視情況給予約談、誡勉談話(huà)等組織措施。

  鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報7

  按照市委、市政府關(guān)于環(huán)境監管網(wǎng)格化管理工作的安排部署,開(kāi)發(fā)區成立組織,劃分網(wǎng)格,健全機制,壓實(shí)責任,積極有序開(kāi)展各項工作。

  一、網(wǎng)格化管理情況。

  確定了由黨工委副書(shū)記、管委會(huì )副主任為雙網(wǎng)格長(cháng)的二級網(wǎng)格化監管機制,根據實(shí)際將開(kāi)發(fā)區劃分為5個(gè)區片,由各副主任、各局辦負責人共計10人擔任二級分網(wǎng)格長(cháng),4區、8村為三級網(wǎng)格,由20名三級分網(wǎng)格長(cháng)帶領(lǐng)5名專(zhuān)職網(wǎng)格員、62名兼職網(wǎng)格員負責分包區域環(huán)境監管及疫情防控工作。

  二、機制建立情況。

  結合實(shí)際制定了《開(kāi)發(fā)區網(wǎng)格化環(huán)境監督管理與評估考核辦法》,建全了《開(kāi)發(fā)區網(wǎng)格化環(huán)境監管工作聯(lián)席會(huì )議制度》等制度,確定了《開(kāi)發(fā)區網(wǎng)格化監管名單》、《開(kāi)發(fā)區企業(yè)、村監管名單》,進(jìn)一步明確分工,厘清職責,壓實(shí)責任。

  三、環(huán)境監管開(kāi)展情況。

  召開(kāi)“開(kāi)發(fā)區網(wǎng)格化環(huán)境監管工作聯(lián)席會(huì )議”,組織由各主任、各局辦負責人、環(huán)保所、安監站、派出所、財政所、城管大隊、生態(tài)環(huán)境局執法中隊、紀檢監察組等部門(mén)參加,確定各參會(huì )局辦、派出機構工作職責,并就秸稈禁燒、工業(yè)企業(yè)違法違規生產(chǎn)移交程序、工作職責履行不到位、交辦問(wèn)題定量問(wèn)責等事項開(kāi)展研究討論。各部門(mén)進(jìn)一步統一思想,協(xié)調聯(lián)動(dòng),強化排查巡查,嚴格監管,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)有效整改。自2020年12月至今,環(huán)保部共交辦立行立改問(wèn)題3件,無(wú)省廳交辦問(wèn)題,現有交辦問(wèn)題已全部整改完成。我區自查發(fā)現問(wèn)題26個(gè),涉及建筑料堆、工業(yè)物料苫蓋不完全、運行設施維護不到位、噴漆房密閉不嚴、垃圾清理不及時(shí)等問(wèn)題,均已立行立改,達到整改要求。

  鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報8

  按照公司的統一安排,我從xx月份成為公司的網(wǎng)格化管理員。在試用期期間,我能夠嚴格要求自己,按時(shí)、按質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給各項工作任務(wù)。

  一、思想表現。

  積極學(xué)習黨的各項方針政策,認真學(xué)習貫徹集體的重要思想,用黨的精神武裝自己的頭腦,指導并協(xié)助同事完成各項工作。

  二、工作情況。

  作為一名剛剛踏入社會(huì )的大學(xué)生,我深知自己要學(xué)習的東西有很多很多,而對社會(huì )的認識也越來(lái)越清晰,對于剛剛踏上工作崗位的我,對于網(wǎng)格化管理的知識有著(zhù)很多的不了解。在以后的'工作中,我努力學(xué)習黨和的各項方針政策,提高自己的理論水平,積極參加各項黨的活動(dòng),向同志看齊,努力做好自己的本職工作。

  三、工作情況。

  在工作期間我能夠按時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,積極配合同事開(kāi)展各項工作,在工作期間不斷的學(xué)習提高自己的技能,使自己能夠更快的勝任本職工作。

  在日常生活中我能夠認真、嚴謹的完成自己的工作,積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習,不斷提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),以更好的完成自己的本職工作。

  四、生活情況。

  通過(guò)近段時(shí)間的工作,自身綜合素質(zhì)得到了一定的提高,與人溝通的能力也獲得了大大的提升。但是還是感覺(jué)到自己身上還存在著(zhù)很多的缺點(diǎn)和不足。在今后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

  1、加強理論學(xué)習,提高自身思想修養

  2、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)助同事完成各項工作。

  在這幾個(gè)月的工作和生活中,我已經(jīng)養成了一個(gè)好的習慣,每天都會(huì )去自己的部門(mén)學(xué)習,不懂的就問(wèn),盡自己最大的努力多向老員工請教學(xué)習,我的專(zhuān)業(yè)知識和工作能力都得到了很大的提升。在此我非常感謝領(lǐng)導的指導和同事的幫助,在以后的工作中,我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。

  鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報9

  在20xx年的xx年中,市場(chǎng)管理局網(wǎng)格化工作在市委、市人民的高度重視下,堅持“依靠科技、依靠社會(huì )”的理念,以創(chuàng )建網(wǎng)格為載體,以實(shí)現全市網(wǎng)格管理工作全覆蓋為目標,以創(chuàng )建網(wǎng)格為載體,以“三個(gè)一”建設為重點(diǎn),扎實(shí)有效開(kāi)展網(wǎng)格管理工作,現將今年網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展情況報告如下:

  一、基本情況

  1、基本情況

  全市轄區內共有43個(gè)網(wǎng)格中,有網(wǎng)格管理員50名、網(wǎng)格142名。

  2、主要做法

  一)、加強組織領(lǐng)導,實(shí)網(wǎng)格管理基礎保障。一是成立組織機構,成立了以、局長(cháng)為組長(cháng),副局長(cháng)、副局長(cháng)、各科室主要負責人為成員的領(lǐng)導小組。

  二)、健全制度,明確職責分工。一是建立健全了一整套網(wǎng)格責任保障工作規劃和實(shí)施細則,并將工作細化落實(shí)到網(wǎng)格,層層傳遞壓力。二是加強了網(wǎng)格業(yè)務(wù)培訓,采取“外轉出轉”“現場(chǎng)觀(guān)摩”“走動(dòng)式服務(wù)”等措施,提高了工作人員的工作能力和工作水平。三是建立健全了網(wǎng)格績(jì)效考核和獎懲機制,每季度進(jìn)行一次考核,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶。

  三)、強化責任落實(shí),加大督查力度保障網(wǎng)格工作取得實(shí)效。一是加強與各基層網(wǎng)格員之間的`溝通協(xié)調,通過(guò)發(fā)送、上門(mén)指導、網(wǎng)絡(luò )宣傳等形式,加強與各基層網(wǎng)格員的工作交流和信息溝通,提高工作人員業(yè)務(wù)技能水平。二是對基層網(wǎng)格員實(shí)行“包!,對網(wǎng)格員實(shí)行定期考核,保障網(wǎng)格員的穩定。三是對于網(wǎng)格員實(shí)行“包!,對基層網(wǎng)格員實(shí)行“包!,對網(wǎng)格員實(shí)行“包!,對于網(wǎng)格員實(shí)行“包!,保障網(wǎng)格員的穩定。四是強化網(wǎng)格人員安全管理制度,每季度對基層網(wǎng)格員進(jìn)行一次安全自查。五是強化基層基礎管理,每季度組織一次基層網(wǎng)格員安全自查工作,對基層網(wǎng)格員進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查,確;鶎泳W(wǎng)格員安全生產(chǎn),確保網(wǎng)格管理工作取得實(shí)效。

  二、主要做法

  一)、加大宣傳力度,提高網(wǎng)格管理人員的思想認識。

  3、在網(wǎng)格員中廣泛開(kāi)展“三進(jìn)”活動(dòng),即進(jìn)網(wǎng)格、進(jìn)網(wǎng)格、進(jìn)網(wǎng)格,把網(wǎng)格作為“三進(jìn)”活動(dòng)的重要載體,把網(wǎng)格安全管理作為“三進(jìn)”活動(dòng)的重要載體,將網(wǎng)格管理工作納入日常管理和服務(wù)工作中。一是進(jìn)入網(wǎng)格服務(wù)大廳,通知到戶(hù)。二是通知網(wǎng)格參加“三進(jìn)”活動(dòng)。三是通知網(wǎng)格參加“三進(jìn)”活動(dòng)。四是通知咨詢(xún)。五是在網(wǎng)格員服務(wù)過(guò)程中對網(wǎng)格員進(jìn)行“三進(jìn)”活動(dòng)情況進(jìn)行了檢查評比。

  4、在網(wǎng)格服務(wù)中加強“三個(gè)建立”,即“三個(gè)建立”:即建立“一站式服務(wù)”和“一次性投訴咨詢(xún)”,提供服務(wù),提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。三是建立“三個(gè)結合”:即建立“分層次”和“一站式服務(wù)”。

  5、在網(wǎng)格管理人員中開(kāi)展“管理”,即網(wǎng)格與網(wǎng)格管理員建立“聯(lián)動(dòng)”,實(shí)現網(wǎng)格管理工作的橫向到邊,縱向到底。

  6、在網(wǎng)格員中開(kāi)展“三個(gè)結合”:即結合實(shí)際,結合自身特長(cháng),結合自身工作實(shí)際,實(shí)現個(gè)性化工作的全覆蓋。

  7、在網(wǎng)格員中開(kāi)展“三個(gè)結合”,即結合基層實(shí)際工作,結合工作任務(wù),結合工作難題,結合工作成效,在網(wǎng)格中開(kāi)展“三個(gè)結合”,即在網(wǎng)格管理工作實(shí)際中開(kāi)展“三個(gè)結合”:

  8、結合實(shí)際,開(kāi)展“聯(lián)動(dòng)”,即結合基層實(shí)際工作開(kāi)展“聯(lián)動(dòng)”。

  9、結合實(shí)際,開(kāi)展“聯(lián)動(dòng)”即網(wǎng)格員“聯(lián)動(dòng)”、“聯(lián)動(dòng)”。

  10、結合實(shí)際情況,開(kāi)展網(wǎng)格“三個(gè)結合”,即結合工作實(shí)際開(kāi)展“聯(lián)動(dòng)”即結合工作任務(wù)和工作難題,結合服務(wù)群眾需求開(kāi)展“三個(gè)結合”,即結合工作業(yè)務(wù)開(kāi)展“三個(gè)結合”即結合網(wǎng)格工作實(shí)際開(kāi)展“三個(gè)結合”,即結合業(yè)務(wù)開(kāi)展“三個(gè)結合”即結合社區工作實(shí)際開(kāi)展“三個(gè)結合”。

  11、在網(wǎng)格人員中開(kāi)展“三個(gè)結合”,即與網(wǎng)格管理員結合實(shí)際開(kāi)展“聯(lián)動(dòng)”,即網(wǎng)格管理員。

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