保安人員管理制度必備[15篇]

　　現如今，制度使用的情況越來(lái)越多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的保安人員管理制度，歡迎大家分享。

保安人員管理制度1

　　出入人員管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在維護工作場(chǎng)所的安全秩序，保障員工權益，提高工作效率，以及防止未經(jīng)授權的外來(lái)干擾。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 來(lái)訪(fǎng)人員管理：規范外部人員的`進(jìn)出流程，確保其活動(dòng)符合企業(yè)規定。

　　2. 員工出入管理：設定員工的上下班時(shí)間，以及特殊情況下的進(jìn)出權限。

　　3. 安全檢查規定：設立安全檢查點(diǎn)，對進(jìn)出人員進(jìn)行必要的安全審查。

　　4. 身份驗證機制：建立有效的身份識別系統，防止非法人員混入。

　　5. 應急處理程序：針對突發(fā)情況，制定快速響應的應急預案。

　　內容概述：

　　1. 登記流程：所有外來(lái)人員需在指定地點(diǎn)進(jìn)行登記，提供有效證件并明確訪(fǎng)問(wèn)目的。

　　2. 訪(fǎng)客陪同：未經(jīng)許可，來(lái)訪(fǎng)者不得獨自行動(dòng)，需由內部員工全程陪同。

　　3. 出入證發(fā)放：為員工和長(cháng)期訪(fǎng)客發(fā)放出入證，作為進(jìn)出的憑證。

　　4. 安全培訓：新入職員工及常駐訪(fǎng)客需接受安全知識培訓，了解企業(yè)安全規定。

　　5. 監控系統：利用監控設備記錄出入情況，以便于后期查閱和異常事件的追蹤。

保安人員管理制度2

　　保安人員崗位管理制度旨在確保保安團隊的有效運作，提高安全服務(wù)質(zhì)量，維護工作秩序，保障公司及客戶(hù)的安全。制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 崗位職責

　　2. 工作規范

　　3. 培訓與發(fā)展

　　4. 紀律與獎懲

　　5. 應急處理

　　6. 評估與反饋

　　內容概述：

　　1. 崗位職責：明確保安人員的基本任務(wù)，如巡邏、監控、出入管理、應急響應等。

　　2. 工作規范：規定保安人員的工作行為標準，包括著(zhù)裝、禮儀、溝通技巧等。

　　3. 培訓與發(fā)展：設定定期培訓計劃，提升保安人員的'專(zhuān)業(yè)技能和應對能力。

　　4. 紀律與獎懲：制定行為準則，對違反規定的行為進(jìn)行處罰，同時(shí)獎勵優(yōu)秀表現。

　　5. 應急處理：建立應急預案，指導保安人員在突發(fā)事件中的行動(dòng)。

　　6. 評估與反饋：定期對保安人員的工作績(jì)效進(jìn)行評估，提供改進(jìn)意見(jiàn)。

保安人員管理制度3

　　標準人員管理制度是企業(yè)運營(yíng)的`基礎，旨在規范員工行為，提高工作效率，促進(jìn)團隊協(xié)作，確保企業(yè)目標的順利實(shí)現。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 員工招聘與選拔

　　2. 職位描述與職責分配

　　3. 培訓與發(fā)展

　　4. 績(jì)效評估

　　5. 薪酬福利

　　6. 紀律與獎懲

　　7. 員工關(guān)系管理

　　內容概述：

　　1. 員工招聘與選拔：明確招聘流程，包括發(fā)布職位、篩選簡(jiǎn)歷、面試、錄用等環(huán)節，確保公平公正。

　　2. 職位描述與職責分配：定義每個(gè)職位的職責和權限，明確工作內容和期望成果。

　　3. 培訓與發(fā)展：設立員工培訓計劃，提供職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵個(gè)人技能提升。

　　4. 績(jì)效評估：設定考核標準，定期進(jìn)行績(jì)效評估，為晉升、調薪提供依據。

　　5. 薪酬福利：制定薪酬體系，確保與市場(chǎng)競爭力，同時(shí)設置福利政策，增強員工滿(mǎn)意度。

　　6. 紀律與獎懲：規定員工行為準則，設立獎懲機制，激勵良好表現，糾正不良行為。

　　7. 員工關(guān)系管理：處理員工間的矛盾，維護和諧工作環(huán)境，促進(jìn)團隊凝聚力。

保安人員管理制度4

　　為加強保安隊伍的建設、強化管理、提高保安員的思想和專(zhuān)業(yè)水平，確保我局職工、物資財產(chǎn)安全。同時(shí)對保安隊伍實(shí)行科學(xué)管理，提高工作效率，特制定本規定要求。

　　適用范圍：濱州市保安公司駐濱州市公路局全體保安人員。

　　工作范圍：濱州市公路局辦公大樓，馨露佳園及馨露園住宅小區的安全保衛。

　�。ㄈ藛T名單及具體分工情況詳見(jiàn)附表）

　　保安人員紀律要求

　　1、認真學(xué)習并遵守國家的法律、法規和有關(guān)政策，不斷增強法制觀(guān)念，嚴格依法辦事，在保安權限范圍內進(jìn)行保安服務(wù)；

　　2、加強組織紀律觀(guān)念，遵守各項規章制度，認真履行保安員職責，做到準時(shí)上崗，堅守崗位，不擅離職守；上班時(shí)間不喝酒、吸煙、做私事，不準在工作崗位上接待親友；做到個(gè)人服從組織，下級服從上級的原則，服從命令，聽(tīng)從指揮；

　　3、文明執勤，服裝整齊，儀表端正，精神飽滿(mǎn)，態(tài)度和藹，辦事公道，熱情服務(wù)；嚴禁出現刁難人，打罵人，侮辱人格的行為；增強互助互愛(ài)，共同提高，維護隊伍內部團結；

　　4、廉潔奉公，不謀私利，堅持原則，是非分明。不得利用工作之便進(jìn)行違法違紀活動(dòng)；

　　5、嚴守秘密，未經(jīng)同意不得以任何方式泄漏公路局及職工的相關(guān)信息。不得擅自將無(wú)關(guān)人員帶入執勤范圍；

　　6、愛(ài)護公共財物，遵守公共設施與場(chǎng)地的使用守則，不得損壞公共財物或設施。

　　保安人員著(zhù)裝要求

　　1、保持制服整潔統一。夏服：上衣扎入褲內、打領(lǐng)帶；冬服：內穿襯衣、襯衣下擺不得外露；冬季與夏季工作服不能混穿；不得戴歪帽、敞開(kāi)外衣，卷褲腳、衣袖；領(lǐng)帶必須束緊，武裝帶必須扎緊并按規定佩戴工作證；

　　2、制式外衣衣袖、衣領(lǐng)處不得顯露個(gè)人物品，服裝口袋里不得裝過(guò)大過(guò)厚的.物品以影響外觀(guān)；

　　3、著(zhù)制服時(shí)要統一穿黑色皮鞋和深色襪子，保證無(wú)臟物，皮鞋黑亮干凈；

　　4、每個(gè)班次的保安服裝必須統一；正確佩戴工作證（統一左胸袋口蓋1/4處）；精神飽滿(mǎn)，面帶微笑，姿態(tài)良好；舉止文明、大方；不袖手、背手，不將手插在衣袋里。

　　保安人員儀容儀表要求

　　1、儀容儀表端莊，不得蓄長(cháng)指甲，不準燙發(fā)、染發(fā)，留長(cháng)發(fā)、胡須；

　　2、不準佩戴飾物上崗，當班時(shí)不得將任何物體夾于腋下；

　　3、站立時(shí)，按軍姿標準站立（立正或跨立），不準依靠墻壁或其它物體；不得彎腰駝背，巡邏時(shí)發(fā)現可疑人員、可疑聲響、聞到異味，應立即查明情況并采取相應措施（上報上級領(lǐng)導或及時(shí)知會(huì )各相關(guān)部門(mén)）；

　　對巡視情況要詳細記錄；

　　巡邏范圍：辦公樓和住宅各區域，特別是外近圍墻地帶；

　　巡邏的時(shí)間和路線(xiàn)，要結合實(shí)際情況，采取“時(shí)間不定時(shí)，路線(xiàn)常變換”的原則；

　　在巡邏的方法上，可采取徒步、騎自行車(chē)巡邏與站立觀(guān)察相結合，重點(diǎn)部位潛伏與聽(tīng)相結合。

保安人員管理制度5

　　公司保安人員管理制度

　　1.目的：為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特制定本辦法。

　　2.范圍：本公司所有保安人員。

　　3.工作守則：

　　3.1保安人員作為公司形象的代表，必須做到：

　　3.1.1精神飽滿(mǎn)。

　　3.1.2紀律嚴明。

　　3.1.3禮貌待人。

　　3.1.4反應迅速。

　　3.2主要任務(wù)：

　　3.2.1保障公司財產(chǎn)及員工的人身安全。 3.2.2維護公司各項規章制度。

　　3.2.3維護廠(chǎng)區和宿舍正常秩序。

　　4.保安職責：

　　4.1共同職責：

　　4.1.1值班時(shí)，應著(zhù)制服，隨身攜帶對講機，保持通信聯(lián)絡(luò )。

　　4.1.2督導員工打卡，按規定穿工衣。

　　4.1.3上班時(shí)間，員工憑出門(mén)條外出，車(chē)輛憑派車(chē)單外出，無(wú)單者保安有權阻止其外出。

　　4.1.4不準于保安室閑聊或做和工作無(wú)關(guān)的事。

　　4.1.5不定時(shí)巡察廠(chǎng)區，對廠(chǎng)區物品進(jìn)行檢查，防止意外事件的發(fā)生。

　　4.1.6廠(chǎng)區、宿舍如發(fā)生民事糾紛，應及時(shí)勸阻和制止，且及時(shí)方案保安隊長(cháng)或人事行政部處理。

　　4.1.7不定時(shí)巡察各樓層水、電源開(kāi)關(guān)及倉庫物資，保證重要區域的安全。

　　4.1.8保待保安室、公告欄、打卡機及廠(chǎng)區大門(mén)的清潔衛生。

　　4.2值班規定；

　　4.2.1各崗位保安必須保待儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認真負責。

　　4.2.2熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員，遇公司董事、總經(jīng)理及貴賓來(lái)訪(fǎng)時(shí)應敬禮問(wèn)好。

　　4.2.3堅守崗位，不擅離職守，因事離開(kāi)崗位必須有人代班，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入保安室。

　　4.2.4值班保安嚴禁睡覺(jué)、見(jiàn)小說(shuō)雜志、酗酒、監守自盜。

　　4.2.5加強對廠(chǎng)區、宿舍水電、消防設施的巡察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)方案保安隊長(cháng)處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。

　　5.門(mén)禁制度：

　　5.1人員進(jìn)出管理：

　　5.1.1公司員工進(jìn)出廠(chǎng)區，對未戴廠(chǎng)證者，保安應予以糾正，對違紀且態(tài)度惡劣者，保安應記下其姓名，部門(mén)，交人事部門(mén)處理。

　　5.1.2例假日及上班以外時(shí)間，除經(jīng)證實(shí)為加班人員外，應婉拒其進(jìn)入公司，且應將進(jìn)入人員及進(jìn)出時(shí)間資料記錄于保安值班日志上。

　　5.1.3員工上班時(shí)間離開(kāi)廠(chǎng)區應持部門(mén)主管核準的出門(mén)條，無(wú)出門(mén)條時(shí)，保安有權限制其外出（特殊情況應解釋清楚且備案）。

　　5.1.4員工于廠(chǎng)區和宿舍應自覺(jué)維護環(huán)境衛生，保安有權制止亂扔果皮紙屑以及進(jìn)入廠(chǎng)區邊走邊吃東西的行為。

　　5.1.5被公司除名及離職人員，保安應憑核準后的出門(mén)條給予放行，且嚴格檢查其行李物品，嚴禁帶有本公司標志的任何物品出廠(chǎng)。

　　5.5.6外來(lái)人員因公入廠(chǎng)，保安應先幫其聯(lián)絡(luò )，征得受訪(fǎng)人同意，且持有效證件登記后，發(fā)放來(lái)訪(fǎng)證進(jìn)入，離開(kāi)時(shí)換回自己的證件。

　　5.1.7上班時(shí)間，嚴禁私訪(fǎng)，若有特殊情況需部門(mén)主管同意方可于

　　大門(mén)外側馬路壹帶會(huì )客，會(huì )客時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。

　　5.1.8探訪(fǎng)人員應登記，押有效證件于保安室，且有員工來(lái)接納時(shí)

　　方可進(jìn)入宿舍，異性客人不可帶到宿舍（具體規定參考宿舍管理制度）。

　　5.2車(chē)輛進(jìn)出管理：

　　5.2.1本公司車(chē)輛外出，須持關(guān)聯(lián)負責人簽核的派車(chē)單交保安登記。

　　5.2.2外來(lái)車(chē)輛入廠(chǎng)應于保安室登記，出入時(shí)，保安應嚴格檢查，攜帶本公

　　司物品應有關(guān)聯(lián)部門(mén)經(jīng)理簽署的貨物清單且由值班保安將車(chē)內所載物品名稱(chēng)、數量、型號和貨單核對，無(wú)誤后才予以放行。

　　5.2.3所有車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區或宿舍后均應按指定地點(diǎn)停放，自行車(chē)進(jìn)出廠(chǎng)區和宿舍時(shí)，必須下車(chē)推行進(jìn)出。

　　5.3物品進(jìn)出管理：

　　5.3.1員工及外來(lái)人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠(chǎng)區和宿舍時(shí)，須自覺(jué)接受保安的檢查和登記。

　　5.3.2攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠(chǎng)，須有部門(mén)經(jīng)理于出門(mén)條出廠(chǎng)貨物壹欄注明，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可出廠(chǎng)。

　　5.3.3廠(chǎng)商來(lái)廠(chǎng)交貨，應先于保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。

　　5.3.4提交的小件物品、信函、文件等由保安代收代發(fā)，保安應及時(shí)準備做好收、發(fā)工作，且例行登記。

　　5.3.5對人員、車(chē)輛所攜帶物品有疑問(wèn)時(shí)，應及時(shí)詢(xún)問(wèn)關(guān)聯(lián)人員加以確認。

　　5.4嚴禁進(jìn)廠(chǎng)的外來(lái)人員：

　　5.4.1攜帶易燃易爆及危險品的人員及車(chē)輛。

　　5.4.2不明身份，衣冠不整的人員。

　　5.4.3推銷(xiāo)產(chǎn)品及收購廢品的人員及車(chē)輛。

　　5.4.4非洽談公務(wù)人員和車(chē)輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者。

　　5.4.5來(lái)訪(fǎng)人員報不清受訪(fǎng)部門(mén)及受訪(fǎng)人者。

　　5.4.6來(lái)訪(fǎng)人員不能出示有效證件者。 5.5嚴禁進(jìn)廠(chǎng)的公司員工：

　　5.5.1攜帶違禁物品者。

　　5.5.2攜帶食品、水果等物者或邊吃東西邊走者。 5.5.3不穿廠(chǎng)服、不戴廠(chǎng)證者。

　　5.5.4穿拖鞋、短褲、背心者。

　　5.5.5衣帽不整、形象太差者。

　　5.5.6未經(jīng)主管核準，擅自帶客參觀(guān)者。

　　5.5.7已離職者。

　　5.6嚴禁出廠(chǎng)的人員、車(chē)輛及物品：

　　5.6.1人員及車(chē)輛出廠(chǎng)時(shí)拒絕檢查者。

　　5.6.2貨物出廠(chǎng)無(wú)出貨單或所裝貨物和出貨單不符合者。

　　5.6.3雖有出貨單，但出貨單注明貨物未經(jīng)關(guān)聯(lián)部門(mén)經(jīng)理簽核者。

　　5.6.4本廠(chǎng)車(chē)輛外出，無(wú)派車(chē)單者。

　　5.6.5員工上班外出，無(wú)放行條者。

　　5.6.6員工出廠(chǎng)，攜帶公司物品，放行條上無(wú)關(guān)聯(lián)主管簽核者。

　　5.6.7員工攜帶物品有放行條，但物單不符者。

　　5.7檢查時(shí)應注意的事項：

　　5.7.1不可觸及人身。

　　5.7.2主要檢查有無(wú)公司產(chǎn)品、物料半成品或工作器具、公司資料等公司財物為主。

　　5.7.3檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人的'誤會(huì )和反感，必須時(shí)婉言說(shuō)明，且請其諒解。

　　5.7.4嚴禁公報私仇，故意刁難。

　　6.突發(fā)事件的處理：

　　6.1遇火災、水災、臺風(fēng)等自然災害時(shí)應勇于救護，情節嚴重應迅速

　　向有關(guān)部門(mén)和主管匯報，如遇臺風(fēng)警報，保安人員應時(shí)刻準備著(zhù)。

　　6.2遇打劫、偷盜等危害廠(chǎng)區安全的行為，值班保安應迅速和保安隊

　　長(cháng)及其他保安聯(lián)絡(luò )，且立即打當地派出所電話(huà)報警，處理完事件后，應將事情經(jīng)過(guò)詳細紀錄于保安日志上，嚴重事件應保護好現場(chǎng)。

　　6.3員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為，保安人員應及時(shí)勸阻，且制止

　　事態(tài)的發(fā)展，本廠(chǎng)員工和外廠(chǎng)人員發(fā)生爭吵、斗毆行為，應協(xié)助調解，且及時(shí)方案保安隊長(cháng)處理。

　　6.4員工發(fā)生急病或工傷應立即通知保安隊長(cháng)和行政部，以便安排廠(chǎng)車(chē)及時(shí)送往醫院治療。

　　7.工作交接：

　　7.1值班情況交接：

　　7.1.1按時(shí)交接班，詳細了解上班值班情況。

　　7.1.2查見(jiàn)保安值班日志，檢查所要交接的工作情況、信件和證件等。

　　7.1.3檢查來(lái)訪(fǎng)人員情況。

　　7.1.4上級規定或指示的事項。

　　7.1.5送貨或寄存物品的轉交。

　　7.2警具、警械的交接：

　　7.2.1交接班時(shí)，仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)。

　　7.2.2接班后，警具、警械應隨身攜帶，不得交和無(wú)關(guān)人員玩耍。

　　7.2.3接班時(shí)警具如有人為損壞（因公損傷除外），應追究當事人責任。

　　7.2.4所有交接物品，應于當面交接時(shí)清點(diǎn)，檢查清楚，且詳細記錄

　　于保安值班日志上，以保證遇緊急情況能投入正常使用，否則，由接班保安負責。

　　8.考核辦法：

　　8.1考核目的：對保安人員工作的評定，督促保安人員執行廠(chǎng)規、廠(chǎng)紀，履行保安職責，保證公司財物及人員的安全。

　　8.2考核內容：

　　8.2.1服從執勤日程安排，認真做好上下班交接及填寫(xiě)好值班日志。

　　8.2.2按規定著(zhù)裝，穿制服、打領(lǐng)帶、扎腰帶、戴帽子、配帶徽標

　　志，注重儀容、儀表的整潔及保安室周?chē)�的衛生。

　　8.2.3對公司主管干部應注重禮貌，熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員和接電話(huà)的禮節。

　　8.2.4自覺(jué)遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，隨時(shí)督導員工遵守制度，和同事之間互相協(xié)助及團結。

　　8.2.5堅守崗位，當班期間對責任區物資的巡視檢查，值班時(shí)不飲酒，不做和工作無(wú)關(guān)的事。

　　8.2.6遇緊急情況的處理和對其他崗哨的支援。

　　8.2.7積極參加有關(guān)保安及消防安全的訓練、組織活動(dòng)和部門(mén)主管指派的其他義務(wù)活動(dòng)。

　　8.2.8對公司規章制度、保安有關(guān)規定的了解和執行以及保安部業(yè)務(wù)技能的熟練程度。

　　8.2.9對公司物品的保護及警具警械的保養、愛(ài)護和配帶。

　　8.2.10品行端正，言行誠信，忠于職守。

　　8.3考核方式：

　　8.3.2根據考核內容平時(shí)由隊長(cháng)巡崗記錄考核。

　　8.3.3對考核不合格者，給予適當處罰或辭退處理。

　　9.獎懲條例：

　　9.1獎勵：

　　9.1.1有下列事跡之壹者，給予嘉獎壹次或發(fā)放獎金：

　　A.維護公司利益，有具體事跡者。

　　B.熱心服務(wù)，有具體事跡，足可為其他員工楷模者。

　　C.工作盡心盡責，阻止公司財物被盜者。

　　D.具有其他較大功績(jì)者。

　　9.1.2有下列事跡之壹者，給予記大功壹次及發(fā)放獎金：

　　A.遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，拼力搶救而減少損失者。

　　B.維護公司安全，冒險執行任務(wù)，避免重大損失者。

　　C.維護本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。

　　D.具有其他重大功績(jì)，足為他人表率者。

　　9.2懲罰：

　　9.2.1凡保安人員有下列情形之壹者，視情節嚴重予以除名或記大過(guò)。

　　A.工作不交接，擅離崗位，玩忽職守者。

　　B.當班酗酒或睡覺(jué)者。

　　C.監守自盜者。

　　D.因工作失職造成公司損失5000元之上者。

　　E.對來(lái)賓言語(yǔ)或行為輕浮、下流或粗暴無(wú)禮者。

　　F.對來(lái)賓索取好處及貪小便宜或故意刁難者。

　　G.暴行犯上，不服從管理，工作不認真，造成失誤者。

　　9.2.2有下列情形之壹者，給予記過(guò)處分或罰款50元。

　　A.值班時(shí)見(jiàn)小說(shuō)雜志，寫(xiě)私人信件者。

　　B.利用上班時(shí)間，做和工作無(wú)關(guān)的事情者。

　　C.交接班時(shí)，對應交接事項未交接而造成失誤者。

　　D.不請假外出，晚上不歸者。

　　E.對員工言語(yǔ)輕浮、下流、粗暴無(wú)禮或故意刁難者。

　　F.值班時(shí)間，電話(huà)及對講機私用，影響勤務(wù)者。

　　G.未經(jīng)許可，擅自調班者。

　　9.2.3有下列情形之壹者，給予申誡處分或罰款20元。

　　A.不穿制服，不戴廠(chǎng)證或儀容不整者。

　　B.滿(mǎn)口污穢語(yǔ)者。

　　C.對來(lái)訪(fǎng)人員未能?chē)栏駲z查登記，擅自放行者。

　　D.對違反公司規章制度的人員，未加制止，視而不見(jiàn)者。

　　E.對員工不穿廠(chǎng)服、不戴廠(chǎng)證，不加詢(xún)問(wèn)而放入廠(chǎng)區者。

　　F.未能按時(shí)打掃保安室內外衛生，造成保安室秩序混亂者。

　　G.不執行本辦法者。

保安人員管理制度6

　　為創(chuàng )建一個(gè)平安和諧的校園，確保正常的教育教學(xué)秩序和良好的教育環(huán)境，保證全校師生的生命財產(chǎn)安全，充分發(fā)揮保安人員在學(xué)校的治安作用，提高學(xué)校安全工作的質(zhì)量，特制定本管理制度。

　　一、保安隊的工作性質(zhì)：

　　保安隊是企事業(yè)單位有自防、自尊、自治力量的一支隊伍，是一個(gè)安全保衛的專(zhuān)職治安組織，受單位的行政直接領(lǐng)導，保衛部門(mén)負責具體管理。

　　二、保安隊的'主要任務(wù)是防火災、防盜竊、防爆、防破壞和維護正常秩序，保障安全。

　�。�1）擔任執勤、巡邏、伏擊、守護及門(mén)衛等工作任務(wù)；

　�。�2）教育勸阻和制止破壞學(xué)校內部治安秩序的任何違規和違法行為；

　�。�3）發(fā)現刑事犯罪分子及可疑分子立即報告或扭送公安機關(guān)、保衛部門(mén)處理；

　�。�4）發(fā)現治安防備方面的不安全因素應及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)并采取必要措施，提出整改，確保安全；

　�。�5）發(fā)現火險及其他自然災害事故應及時(shí)報警，奮力撲救，排除險情；

　�。�6）發(fā)現刑事案件面及安全事故現場(chǎng)應及時(shí)報告并加以保護；

　�。�7）配合有關(guān)部門(mén)做好內部治安的綜合治理工作；

　�。�8）完成行政領(lǐng)導、保衛部門(mén)交給的任務(wù)。

　　三、保安人員的要求：

　�。�1）熱愛(ài)本職工作，認真履行職責，忠于職守，努力完成保安（衛）工作任務(wù)；

　�。�2）認真學(xué)習時(shí)事政治和法律法規及治安管理的各項要求及業(yè)務(wù)知識，不斷提高思想覺(jué)悟和辦事能力。

　�。�3）遵紀守法，服從指揮，在執勤過(guò)程中發(fā)現可疑情況及安全重大問(wèn)題要及時(shí)報告和妥善處理。

　�。�4）值勤時(shí)要堅守崗位，保持高度警惕，不得違反工作紀律，不得做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。

　�。�5）堅持做到文明值勤，禮貌待人，態(tài)度和氣，注意工作方法。

　　做到四防：防火災，防盜竊，防爆炸，防破壞

　　四勤，腦勤，眼勤，腿勤，手勤

　　二快，有情況反應快，處理情況要快

　　一講，講工作原則

　　獎懲辦法：

　�。�1）保安人員在工作中，有突出表現或突出貢獻，學(xué)校按獎勵制度給予表彰和獎勵。

　�。�2）違反工作紀律，作批評教育，要求改正，如屢次犯紀，作辭退處理。

　�。�3）值班時(shí)如不盡職造成校內嚴重事件發(fā)生，保安人員本人要承擔責任。

　　保衛處

　　20xx年9月

保安人員管理制度7

　　管理人員管理制度是企業(yè)運營(yíng)的核心組成部分，旨在確保組織的有效運作和高效管理。它涵蓋了選拔、培訓、考核、激勵和監督等多個(gè)環(huán)節，旨在提升管理層的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從而推動(dòng)企業(yè)的持續發(fā)展。

　　內容概述：

　　1. 選拔制度：明確選拔標準，包括教育背景、工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能和領(lǐng)導能力等，通過(guò)面試、評估中心等方式公正選拔管理者。

　　2. 培訓與發(fā)展：提供持續的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展機會(huì )，如內部研討會(huì )、外部培訓課程和領(lǐng)導力發(fā)展項目。

　　3. 績(jì)效評估：設定明確的績(jì)效指標，定期進(jìn)行業(yè)績(jì)評估，以確保管理者的績(jì)效與企業(yè)目標相一致。

　　4. 激勵機制：建立公平的薪酬體系，結合獎金、股票期權等激勵措施，激發(fā)管理者的`積極性和創(chuàng )新性。

　　5. 職責分配：明確各級管理者的職責范圍，確保權責分明，減少工作沖突。

　　6. 溝通與協(xié)作：推行開(kāi)放的溝通文化，鼓勵跨部門(mén)協(xié)作，提升團隊效率。

　　7. 行為準則：制定道德和行為規范，引導管理者樹(shù)立良好的職業(yè)操守和企業(yè)價(jià)值觀(guān)。

保安人員管理制度8

　　人員服務(wù)管理制度旨在規范企業(yè)內部員工的服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度，同時(shí)強化團隊協(xié)作與個(gè)人職業(yè)素養。制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 服務(wù)標準與規范：設定明確的服務(wù)質(zhì)量標準，規定員工在與客戶(hù)接觸時(shí)的行為準則。

　　2. 培訓與發(fā)展：定期進(jìn)行服務(wù)技能培訓，提升員工的專(zhuān)業(yè)能力和人際溝通技巧。

　　3. 客戶(hù)反饋機制：建立有效的客戶(hù)反饋渠道，以便及時(shí)了解客戶(hù)需求和問(wèn)題。

　　4. 行為評估與激勵：通過(guò)考核評估員工的服務(wù)表現，實(shí)施激勵措施以提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

　　5. 糾正與改進(jìn)：針對服務(wù)中的問(wèn)題，制定改進(jìn)計劃，確保持續優(yōu)化服務(wù)流程。

　　內容概述：

　　1. 服務(wù)態(tài)度：強調員工應展現出積極、友善、專(zhuān)業(yè)的`態(tài)度，尊重每一位客戶(hù)。

　　2. 服務(wù)技能：要求員工具備良好的產(chǎn)品知識，能迅速解決客戶(hù)問(wèn)題。

　　3. 服務(wù)流程：定義標準化的服務(wù)流程，確保服務(wù)的一致性和高效性。

　　4. 客戶(hù)滿(mǎn)意度：將客戶(hù)滿(mǎn)意度作為衡量服務(wù)效果的重要指標。

　　5. 問(wèn)題處理：設立投訴處理機制，對客戶(hù)投訴進(jìn)行及時(shí)響應和妥善解決。

保安人員管理制度9

　　保安員交接班制度

　　一、接班隊員提前15分鐘簽到后到達崗位，由上一班保安員交待工作中應注意的事項，做好相關(guān)交接；

　　二、交接班時(shí)應認真填寫(xiě)《維多利亞值勤記錄登記表》。交班時(shí)把注意事項，器械物品以及工具的相關(guān)情況記錄交代給接班人，接班人應仔細檢查并簽名認可；

　　三、接班人無(wú)論何種原因未能到崗或未辦理交接班手續時(shí)，當班人員不得下班離崗；

　　四、交班人員應安排好本班未能處理的事情；

　　五、交班人員下班后統一到指定位置集合，由組長(cháng)講評本班的工作情況，及交待其它事項；

　　六、注意上下班途中的儀容儀表和行為舉止。

　　保安員行為規范

　　一、模范遵守國家法律法規、及公司的有關(guān)規章制度。

　　二、服從命令，聽(tīng)從指揮。

　　三、上班不遲到、不早退。

　　四、上班時(shí)按規定著(zhù)裝，著(zhù)裝整齊、清潔，不披衣、惝懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋，不穿工服外出。

　　五、按規定佩戴好通訊器材，正確使用對講機，不利用對講機談私事，言語(yǔ)文明。

　　六、男員工不留長(cháng)發(fā)、蓄胡須。

　　七、值班期間不吃零食、看書(shū)報、寫(xiě)信、聽(tīng)收音機、睡覺(jué)等與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　八、值班時(shí)不得在崗位上喧嘩、打鬧、嬉戲。

　　九、站崗時(shí)，站姿要標準，見(jiàn)到賓客及公司領(lǐng)導要敬禮，站崗時(shí)不做小動(dòng)作，不得吸煙。

　　十、值班前不喝酒，不吃有異味的'食物。工余時(shí)間不酗酒，不賭博。

　　十一、講究衛生，不隨地吐痰、亂丟紙屑，注意個(gè)人衛生，經(jīng)常打掃崗位及周邊的衛生。

　　十二、不得委托或代理他人簽到，不離崗、竄崗。

　　十三、微笑、禮貌、準確回答客人的問(wèn)題。

　　十四、不用電話(huà)閑聊，接打電話(huà)時(shí)文明禮貌。

　　十五、幫助有求助、有困難的客人，下雨天打好雨傘迎送客人，以周到、細致的服務(wù)對待客人。

　　十六、拾獲物品，及時(shí)上報及尋找失主，不占為己有。

　　十七、積極參加隊部的學(xué)習和訓練及各種會(huì )議。

　　十八、愛(ài)護公物，不浪費辦公用品，注意環(huán)保。

　　十九、不搬弄是非、誹謗他人，不搞拉幫結派，注意團結。

　　二十、積極配合公司領(lǐng)導或公司授權人員的檢查。

　　二十一、不泄漏、傳播公司、客戶(hù)、員工的秘密和隱私。

保安人員管理制度10

　　保安隊伍管理制度旨在規范保安人員的行為準則，提升團隊效率，確保安全服務(wù)質(zhì)量，維護企業(yè)形象，以及保障客戶(hù)與員工的安全。該制度涵蓋了選拔、培訓、職責、紀律、考核、激勵等多個(gè)環(huán)節。

　　內容概述：

　　1.選拔標準：明確保安人員的`入職條件，包括年齡、健康狀況、背景調查等。

　　2.培訓體系：設定入職培訓、定期復訓以及應急處理培訓的內容和流程。

　　3.職責劃分：定義不同崗位保安的具體職責，如巡邏、監控、出入口管理等。

　　4.紀律規定：制定行為規范，包括著(zhù)裝、禮儀、工作紀律等方面。

　　5.考核機制：設立績(jì)效評價(jià)標準，包括工作質(zhì)量、出勤情況、應急反應能力等。

　　6.激勵政策：設定獎勵與懲罰措施，鼓勵優(yōu)秀表現，糾正不當行為。

保安人員管理制度11

　　工作人員管理制度是企業(yè)運營(yíng)的核心組成部分，它旨在規范員工的行為，提高工作效率，保障公司目標的實(shí)現。該制度涵蓋了員工職責、工作流程、績(jì)效考核、獎懲機制、培訓發(fā)展、行為準則等多個(gè)方面。

　　內容概述：

　　1. 員工職責：明確每個(gè)職位的工作內容和責任范圍，確保員工清楚自己的工作職責。

　　2. 工作流程：規定業(yè)務(wù)處理的步驟和時(shí)間，促進(jìn)工作的`有序進(jìn)行。

　　3. 績(jì)效考核：設定明確的績(jì)效指標，定期評估員工表現，作為晉升、調薪的依據。

　　4. 獎懲機制：設立激勵措施，對優(yōu)秀表現給予獎勵，同時(shí)對違規行為進(jìn)行處罰。

　　5. 培訓發(fā)展：提供員工職業(yè)發(fā)展的機會(huì )，如內部培訓、外部進(jìn)修等。

　　6. 行為準則：制定道德規范和職業(yè)操守，指導員工在職場(chǎng)中的行為。

保安人員管理制度12

　　學(xué)校食堂人員管理制度旨在確保食堂運營(yíng)的高效、安全與衛生，涵蓋人員招聘、培訓、職責分工、績(jì)效考核、健康管理和食品安全等多個(gè)方面。

　　內容概述：

　　1. 人員招聘與配置：規定食堂人員的招聘標準、崗位設置及人員配置原則。

　　2. 崗位職責：明確各崗位工作人員的工作內容、責任與權限。

　　3. 培訓與發(fā)展：制定定期培訓計劃，提升員工的.食品安全知識和服務(wù)技能。

　　4. 行為規范：設定員工行為準則，包括個(gè)人衛生、著(zhù)裝要求和工作態(tài)度等。

　　5. 績(jì)效管理：建立公正的績(jì)效評估體系，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　6. 健康管理：要求員工定期進(jìn)行健康檢查，確保無(wú)傳染性疾病。

　　7. 食品安全管理：執行嚴格的食品安全制度，包括食材采購、儲存、加工和廢棄物處理等環(huán)節。

保安人員管理制度13

　　管理人員崗管理制度旨在確保公司運營(yíng)的高效性和團隊協(xié)作的有效性，它涵蓋了以下幾個(gè)核心部分：

　　1. 職責定義：明確各級管理人員的角色和職責，確保每個(gè)崗位的工作目標清晰。

　　2. 選拔與晉升：規定選拔和晉升的標準、流程，保證公正公平。

　　3. 培訓與發(fā)展：設立持續的培訓計劃，促進(jìn)個(gè)人和團隊能力的提升。

　　4. 績(jì)效管理：制定績(jì)效評估體系，以結果為導向激勵員工。

　　5. 溝通與協(xié)調：強調跨部門(mén)溝通和內部協(xié)作的重要性，提高決策效率。

　　6. 紀律與行為規范：設定行為準則，確保團隊紀律嚴明。

　　7. 員工福利與激勵：設計合理的薪酬福利制度，激發(fā)員工積極性。

　　內容概述：

　　1. 職責劃分：詳細列出各級管理人員的日常工作內容和責任范圍。

　　2. 人才策略：明確選拔標準，如教育背景、工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能等，以及晉升路徑。

　　3. 培訓機制：規劃不同層次和階段的培訓課程，包括技能培訓、領(lǐng)導力培養等。

　　4. 績(jì)效考核：建立量化或半量化的.績(jì)效指標，定期進(jìn)行評估。

　　5. 溝通平臺：鼓勵開(kāi)放透明的溝通環(huán)境，建立有效的信息共享機制。

　　6. 行為準則：明確禁止的行為，強調職業(yè)道德和公司文化。

　　7. 薪酬體系：設計公平的薪資結構，包括基本工資、獎金、股權激勵等。

　　8. 員工關(guān)懷：關(guān)注員工福利，如健康保險、休假政策、員工活動(dòng)等。

保安人員管理制度14

　　保安員服裝管理制度旨在確保保安人員的形象專(zhuān)業(yè)，維護公司形象，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也保障員工的舒適度和工作效能。本制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.服裝標準與規范

　　2.服裝發(fā)放與更換

　　3.服裝保養與清潔

　　4.著(zhù)裝行為規定

　　5.違規處理與監督

　　內容概述：

　　1.服裝標準與規范：定義保安員應穿著(zhù)的制服類(lèi)型、顏色、款式，以及配飾要求，如徽章、帽子、領(lǐng)帶等。

　　2.服裝發(fā)放與更換：規定新入職保安員的服裝領(lǐng)取流程，以及在制服損壞或磨損情況下的更換政策。

　　3.服裝保養與清潔：指導保安員如何正確清洗、保養制服，以保持其整潔和耐用。

　　4.著(zhù)裝行為規定：明確在工作時(shí)間及特定場(chǎng)合的'著(zhù)裝要求，如不得擅自修改制服，保持衣著(zhù)整潔等。

　　5.違規處理與監督：設定對違反服裝管理規定的處罰措施，并說(shuō)明監督機制。

保安人員管理制度15

　　1、每天上班前準時(shí)簽到,作好上崗前的準備工作。

　　2、按著(zhù)裝要求統一著(zhù)裝,不留胡須和長(cháng)發(fā)。

　　3、上崗值勤盡職盡責,不擅離崗位,不私自換崗。

　　4、值勤期間,不吸煙、不睡覺(jué)、不聊天、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　5、值勤期間,精神飽滿(mǎn),姿態(tài)端正。

　　6、語(yǔ)言文明,行為端莊。

　　7、發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報。

　　8、服從領(lǐng)導安排,遵守公司各項規定。

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