[集合]公司管理制度15篇

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的公司管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司管理制度1

　�。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標準、方針、政策，及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的.各項規章制度，對所管工程的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。

　�。ǘ�）參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會(huì )議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識。

　�。ㄈ�）搞好入場(chǎng)新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

　�。ㄋ模┕らL(cháng)是施工生產(chǎn)的指揮者，對安全生產(chǎn)負有直接責任。當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。施工隊長(cháng)有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，根據情節分別給予批評教育和經(jīng)濟懲罰。

　�。ㄎ澹┡浜瞎�司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評分，對檢查發(fā)現的問(wèn)題負責組織三定，按期整改。

　�。�六）負責組織腳手架、模板工程、龍門(mén)架（井字架）、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續。

　�。ㄆ撸┙M織好施工現場(chǎng)的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時(shí)發(fā)現事故隱患，并組織三定按期整改。

　�。ò耍�對有毒、有害物品要設專(zhuān)庫、專(zhuān)人進(jìn)行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng)、使用制度，防止意外事故發(fā)生。

　�。ň牛┦┕がF場(chǎng)的交通道路要平整暢通，排水設施良好，各種機械設備要按施工總平面進(jìn)行布置，各種材料構件堆放整齊有序，做到安全生產(chǎn)文明施工。

　�。ㄊ�）施工現場(chǎng)發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，并保護好事故現場(chǎng)，及時(shí)上報，協(xié)助事故的調查工作。

公司管理制度2

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，認真負責，有工作責任心。

　　2、文明用語(yǔ)，禮貌待客，服務(wù)熱情到位，嚴格接待程序——起身、問(wèn)好、讓座、交談、送別。接電話(huà)時(shí)：“你好，家政服務(wù)中心，請問(wèn)您有什么服務(wù)需求？很高興為您服務(wù)??”來(lái)電鈴聲不得超過(guò)三響。

　　3、著(zhù)裝整齊，儀表端莊，統一佩帶工牌。

　　4、準確無(wú)誤填寫(xiě)家政服務(wù)需求息，及時(shí)反饋辦理相關(guān)事宜。熟悉各項服務(wù)標準，業(yè)務(wù)操作熟練，準確掌握價(jià)格標準。

　　5、認真、如實(shí)按規定時(shí)間填寫(xiě)《家政服務(wù)中心工作進(jìn)度報表》，不得虛報瞞報，適時(shí)總結家政服務(wù)工作與市場(chǎng)接軌的.經(jīng)驗提出有建設性的意見(jiàn)。

　　6、嚴格遵守工作紀律，不遲到、早退，有事請假。 7、工作一絲不茍，態(tài)度嚴謹，嚴格執行公司統一出臺的各項規章制度，不得擅自改變。

　　8、牢固樹(shù)立“團結、合作、勤奮、務(wù)實(shí)、誠、創(chuàng )一流服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。

公司管理制度3

　　1、 根據食堂生產(chǎn)程序標準，實(shí)行烹飪原料先進(jìn)先出原則，合理使用原料，避免原料擱置不用現象。

　　2、 高檔原料派專(zhuān)人保管，按量使用，其它原料同樣做到按量使用，物盡其用，杜絕任何原料浪費。

　　3、 不許亂拿、亂吃、亂加工廚房的一切食品，一經(jīng)發(fā)現給予勸退處理。

　　4、 不得使用霉變、有異味等一切變質(zhì)的烹飪原料，隨時(shí)檢查。

　　5、 不得出售腐敗變質(zhì)的菜品和食品。

　　6、 倉庫保管員見(jiàn)單出料，做到帳目條理、清楚、準確。

　　7、 采購人員必須以食堂利益為重，堅持原則，不圖私利，后勤負責人應嚴格完成原料驗收工作，了解即將取得的原料與采購單上規定的物品、數量是否一致，拒絕驗收與采購單上規定不符、質(zhì)量差的原材料。

　　如果已驗收的原材料出現質(zhì)量問(wèn)題，驗收人員應負主要責任。

　　8、驗收完畢，后勤負責人開(kāi)簽單驗收，并留一份存檔。采購員根據手續齊全的憑證到財務(wù)室報帳。 食堂日常工作檢查制度

　　1、 對廚房各項工作實(shí)行檢查制，不定期，不定點(diǎn)、不定項抽查。

　　2、 檢查內容包括考勤、著(zhù)裝、崗位職責、設備使用和維護、食品儲藏、菜肴質(zhì)量、原材料節約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項規章制度的執行和正常生產(chǎn)運轉情況。

　　3、 各項內容的'檢查可分別或同時(shí)進(jìn)行

　　衛生檢查：包括食品衛生、日常衛生；

　　紀律檢查：包括廚房紀律，考勤考核；

　　設備安全檢查：包括設備使用、維護安全工作；

　　生產(chǎn)檢查：包括儲藏、出菜質(zhì)量及速度；

　　一般性工作檢查：包括餐前、餐后工作過(guò)程、個(gè)人及其它衛生。

　　4、 食堂主管及管理人員對檢查工作中發(fā)現的不良現象，依據情節，做出適當的處理，并有權督促當事人立即改已或在規定期內改正。

　　5、 屬于個(gè)人包干范圍或崗位職責內的差錯，追究個(gè)人的責任；屬于本組的差錯，則追究組長(cháng)的責任，同時(shí)采取相應的經(jīng)濟處罰措施。

　　6、 對于屢犯同類(lèi)錯誤，或要求在限期內改進(jìn)而未做到者，應加重處罰，直到辭退。

　　7、 檢查人員應認真負責，一視同仁，公正辦事。每次參加檢查的人員，對時(shí)間、內容和結果做書(shū)面記錄備案，檢查結果與小組和個(gè)人利益掛鉤。

公司管理制度4

　　第一條為健全公司內部組織管理機制，逐步完善員工的行為規范準則，不斷提高員工遵守制度的自覺(jué)性，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作的正常有序進(jìn)行，同時(shí)提高經(jīng)濟效益以增進(jìn)福利，調和勞資關(guān)系，實(shí)現和諧管理，特制定本制度。

　　第二條遵守國家法令和公司各項規章制度，服從指揮，聽(tīng)從安排，認真做好本職工作。

　　第三條戴好廠(chǎng)牌，準時(shí)上下班、按時(shí)作息。上班期間，未經(jīng)許可不準會(huì )客。隨帶物品進(jìn)出廠(chǎng)區，應主動(dòng)出示，經(jīng)門(mén)衛檢查后，方可通行。違者按有關(guān)規定處罰。

　　第四條注重儀表，講究禮貌，熱情待人，文明用語(yǔ)，講究衛生，愛(ài)護公物，團結友愛(ài)，互幫互助。

　　第五條互相學(xué)習，取長(cháng)補短，努力學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，共同進(jìn)步，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

　　第六條講求良好職業(yè)道德，上下一心，富于團隊精神，高效發(fā)揮全廠(chǎng)整體優(yōu)良素質(zhì)的效應。

　　第七條視廠(chǎng)為家，勤儉節約，反對浪費;在廠(chǎng)區內嚴禁一切煙火;不允許有爭吵、斗毆、大聲喧嘩等現象發(fā)生，勸告不聽(tīng)者，轉送有關(guān)部門(mén)并開(kāi)除出廠(chǎng)。

　　第八條按時(shí)、按質(zhì)、按量、按耗完成各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)改進(jìn)方法，提出良好的合理化建議，在工作中堅持客觀(guān)、公正、務(wù)實(shí)、高效的'原則，以主人翁姿態(tài)全面開(kāi)展工作。弄虛作假，玩忽職守者從嚴處罰。

　　第九條在生產(chǎn)作業(yè)中樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，集中精力，認真操作，避免不必要的意外事故或對大家身心有危害的現象發(fā)生，做到增收節支、增產(chǎn)節約。

　　第十條堅守崗位，不得擅離職守。如因病或其它特殊情況，應執行請假制度，待批準后方可離去，否則根據有關(guān)規定給予處罰。

　　第十一條尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導。如有不同見(jiàn)解，可向公司提出建設性意見(jiàn)和合理化建議，共同研討。

　　第十二條勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，樹(shù)立“質(zhì)量=客戶(hù)滿(mǎn)意=品牌=利潤=回報”的觀(guān)念，為公司的發(fā)展作出貢獻。

公司管理制度5

　　水泥公司職業(yè)健康監護檔案管理制度

　　一、對接觸職業(yè)危害的員工,總務(wù)部應當按照國家有關(guān)規定組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,并將檢查結果如實(shí)告知員工。職業(yè)健康檢查費用由公司承擔。

　　二、任何部門(mén)不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的員工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排有職業(yè)禁忌的.員工從事其所禁忌的作業(yè);對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,應當調離原工作崗位,并妥善安置;對未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查的員工,不得解除或者終止與其訂立的勞動(dòng)合同。

　　三、總務(wù)部辦公室應當為員工建立職業(yè)健康監護檔案,并按照規定的期限妥善保存。員工離開(kāi)公司時(shí),有權索取本人職業(yè)健康監護檔案復印件,辦公室應當如實(shí)、無(wú)償提供,并在所提供的復印件上簽章。

　　四、各部門(mén)不得安排未成年工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。

　　xxx水泥有限責任公司

公司管理制度6

　　第一章 總則

　　1、企業(yè)核心文化：誠信立足天下，品質(zhì)引領(lǐng)未來(lái)。

　　2、企業(yè)基本目標：身心健康，質(zhì)量可靠。

　　3、企業(yè)精神觀(guān)：虛心接受，刻苦追求，尊重他人，集體奮斗。

　　4、本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規定外，悉以本規則辦理。

　　第二章 員工日常行為規范

　　第一條 員工必須遵紀守法，自覺(jué)維護社會(huì )公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。

　　第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從指揮。

　　第三條 員工對內應善盡本份，認真工作，愛(ài)惜公物，減少浪費，提升品質(zhì);對外應嚴守職務(wù)機密，維護公司形象。

　　第四條 員工應樹(shù)立主人翁精神、增強責任感。

　　第五條 員工應樹(shù)立良好的工作態(tài)度，著(zhù)工作服，穿著(zhù)整潔，積極上進(jìn)，培養公司榮譽(yù)感。

　　第六條 公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛(ài)相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

　　第七條 員工應時(shí)刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

　　第八條 認真接聽(tīng)、轉接公司電話(huà)，做好電話(huà)留言;

　　第九條 熱情接待公司來(lái)訪(fǎng)人員;

　　第十條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶(hù)確認查詢(xún)。

　　第十一條 員工按照有關(guān)規定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。

　　第十二條 員工上班時(shí)間內不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

　　第十三條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。

　　第十四條 員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。不得侵吞公款。凡發(fā)現有經(jīng)濟不規行為，一般不宜擔任領(lǐng)導職務(wù)，數額巨大的應送公安部門(mén)，追究刑事責任。

　　第十五條 公司員工在職務(wù)上，應注意下列事情;

　　1.確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內容范圍;

　　2.處理事物應明確、負責、重時(shí)效，凡事應今天事今天畢;

　　3.交辦事情完成后，應主動(dòng)報告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉;

　　4.服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重;

　　5.工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。

　　第三章 聘任管理制度

　　第一條 本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應先依人員征募流程的規定提出申請，經(jīng)過(guò)系列審核批準，才可下達指令。

　　第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或審查合格后，經(jīng)總經(jīng)理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門(mén)經(jīng)理推薦，經(jīng)總經(jīng)理核準后方可任用。

　　第三條 部門(mén)經(jīng)理應將核準后的新進(jìn)人員資料(應征資料)及人員任用申請書(shū)一并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續辦理。

　　第四條 新進(jìn)人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。

　　1、身份證影本(需繳驗正本);

　　2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內半身照片四張;

　　3、其它必備的證件。

　　第五條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后，人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì )保險手續。

　　第六條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起職員試用期為2至3個(gè)月，但成績(jì)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。

　　考察期間或試用期間經(jīng)考核：

　　1、不適用者，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數核算; 但總共在本公司服務(wù)未滿(mǎn)七天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。

　　2、品行不良或服務(wù)成績(jì)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。

　　3、表現特優(yōu)者，得由部門(mén)經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個(gè)工作天)。

　　第七條 試用人員的考核依據：

　　1.工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度;

　　2.對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略;

　　3.敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

　　4.出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄;

　　5.榮譽(yù)感——是否具有團對精神及意識;

　　6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實(shí)。

　　第八條 試用期滿(mǎn)人員，由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核，若通過(guò)考核，簽訂協(xié)議之后，方為正式任用(薪資調整實(shí)施天從正式任用天算起)。

　　第九條 有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用：

　　1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者;

　　2.原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。

　　第十條 服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后復經(jīng)任用者其原有年資不予連續計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外)。

　　第四章 作息與考勤制度

　　第一條 作息時(shí)間：

　　1、星期一至五：8:30——17：30;

　　2、中午休息時(shí)間：11：30——13：30 ;

　　3、本公司為雙休制。

　　4、 周日及國家法定假天均休息.

　　第二條 員工上下班自有專(zhuān)門(mén)人員記載出勤。

　　第三條 遲到(早退)：

　　1.朝、夕會(huì )未到并未請假者給與相應處罰。

　　2.上班遲到15分鐘之內者為遲到。

　　3.上班遲到15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計;

　　4.無(wú)故遲到1小時(shí)以上者，以曠職1天計;

　　5.提早下班15分鐘之內者為早退。

　　6.提前下班15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計;

　　7.提前下班1小時(shí)以上者，以曠職1天計;

　　8.于一個(gè)月內遲到及早退合計超過(guò)一次者不予發(fā)放全勤獎金;

　　9.于一個(gè)月內遲到及早退合計超過(guò)三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。

　　10.以上情況均會(huì )根據情況給予罰款，因處罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。

　　第四條 財務(wù)部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發(fā)放的依據。

　　第五章 請假制度

　　第一條 員工確因事或因病需要請假時(shí)須填寫(xiě)請假單，按規定程序辦理請假手續。

　　第二條 事假、病假

　　1.一次請假超過(guò)三天(不包含三天)者，須辦理停薪留職手續;

　　2.皆為無(wú)薪給假，(以天數為計算單位)。

　　第三條 婚假：請假期間基本工資照發(fā)。

　　第四條 公假：

　　1.公司派遣學(xué)習、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪(fǎng)客戶(hù)者;

　　2.請假期間薪資照發(fā)。

　　第五條 工傷假：

　　1.員工因執行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假;

　　2.工傷假在一年(含)的內者，基本工資照發(fā);

　　第六條 請假時(shí)依下列規定呈報核準：

　　一般員工請假兩天以?xún)?含)由副總經(jīng)理核準;三天以上由總經(jīng)理核準。

　　第七條 凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時(shí)，應先以電話(huà)向所屬部門(mén)經(jīng)理報備并向人事部門(mén)負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續;逾期則視為曠工。

　　第八條 凡國家法定節假日的前后，不得請假。

　　第九條 事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。

　　第十條 員工請假期間無(wú)論假別或天數，應覓妥職務(wù)代理人，來(lái)負責一切事物事宜，否則視同曠職。

　　第六章 離職制度

　　第一條 員工擅自離職者，應以下列規定辦理：

　　1、經(jīng)理及會(huì )計人員于三十天前，一般職員于七天前，書(shū)面形式呈請核準;

　　2、離職須填寫(xiě)離職申請表、工作交接表、客戶(hù)資源信息交接表與物品交接表;

　　第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預告，直接解雇并送有關(guān)部門(mén)處理：

　　1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據確鑿者;

　　2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者;

　　3、偷竊或侵占公司財務(wù)或營(yíng)私舞弊或挪用公款者;

　　4、對公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大侮辱行為;

　　5、故意損毀公司物品或機器設備者;

　　6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災害者;

　　7、有煽動(dòng)員工怠工或罷工的具體事實(shí)者。

　　第三條 員工有下列事情之一者，公司可以不經(jīng)預告，直接解雇：

　　1、工作態(tài)度惡劣，嚴重影響公司工作環(huán)境者;

　　2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者;

　　3、連續曠職三天或一個(gè)月內曠職達三次者;

　　4、與廠(chǎng)商勾結或收受廠(chǎng)商財務(wù)，證據確鑿者;

　　5、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與本公司相近的業(yè)務(wù)者;

　　6、有其它重大過(guò)失或不檢行為導致較嚴重后果者。

　　第七章 移交制度

　　第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調職等，均應辦理移交手續。手續辦妥后方可離開(kāi)原職，未完成移交手續而離開(kāi)者，公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續后補發(fā)(移交手續不得超過(guò)一個(gè)月)，若因移交不清或未辦理移交手續，而使公司受損時(shí)，公司將追究當事人責任。

　　第二條 員工移交事項如下：

　　1.個(gè)人保管或使用的公司物品;

　　2.本公司或部門(mén)有關(guān)的印章;

　　3.本部門(mén)及個(gè)人保管的客戶(hù)資源信息;

　　4.未辦完或未結案的重要業(yè)務(wù)資料;

　　5.本部門(mén)保管的其它所有資料，包括電子資料。

　　公司管理制度 公司管理制度范本

　　第一條為了貫徹落實(shí)“預防為主，防消結合”的消防工作方針，防范火災事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全和員工人身安全，促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展，制定本制度。

　　第二條本制度適用于全公司范圍內需要設置消防器材和進(jìn)行消防管理的部門(mén)。

　　消防安全職責

　　1、公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分，納入公司的安全生產(chǎn)體系中進(jìn)行統籌管理。

　　2、公司安全檢察監督部負責全公司消防工作歸口管理，其它部門(mén)負責各自分管范圍內的消防日常管理工作。消防安全制度。

　　3、公司總經(jīng)理為消防安全總負責人，應當履行以下職責:

　　3、1貫徹執行消防法規，保障單位消防安全符合規定，掌握本單位的消防安全基本情況。

　　3、2將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)結合起來(lái)，統籌安排。

　　3、3督促各部門(mén)籌建消防設施、購置和維護消防器材。

　　3、4協(xié)調專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織防火專(zhuān)項檢查，督促落實(shí)火災隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大隱患。

　　3、5組織撲救火災，調查處理火災事故。

　　4、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為消防管理的第一責任人，具體履行總經(jīng)理的消防管理職責。

　　5、各部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)的消防安全第一責任人，各部門(mén)可以根據需要視實(shí)際情況指定本部門(mén)消防安全管理員，消防安全管理員對本部門(mén)的消防安全責任人負責。消防安全制度。消防安全管理員應當履行以下職責:

　　5、1組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

　　5、2組織實(shí)施防火檢查和火災隱患整改工作。

　　5、3組織實(shí)施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的保養，確保其完好，安全通道的暢道。

　　5、4在員工中組織開(kāi)展消防知識、技能的宣傳教育，提高全員消防意識和技能。

　　5、5確定本部門(mén)一旦發(fā)生火災可能影響危及人身和財產(chǎn)安全以及對消防安全有重大影響的部位為火災重點(diǎn)部位，設置明顯的防火標志，實(shí)行嚴格管理。

　　5、6組織制訂部門(mén)消防安全管理制度和消防安全操作規程，并檢查督促落實(shí)。

　　5、7完成部門(mén)消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。

　　5、8建立健全消防安全檔案，包括:

　　5、8、1建筑物或施工場(chǎng)所、使用或者開(kāi)始使用前的消防設計審核、消防驗收以及消防安全檢查的文件、資料。

　　5、8、2消防安全制度。

　　5、8、3消防設施、滅火器材情況。

　　5、8、4義務(wù)消防隊人員及消防裝備情況。

　　5、8、5有關(guān)燃氣及燃氣生產(chǎn)所使用電氣設備的檢測(防雷、防靜電)等記錄。

　　5、8、6消防安全培訓記錄。

　　5、9加強對部門(mén)消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。

　　5、10消防安全管理員應定期向消防安全責任人報告消防安全情況，及時(shí)報告涉及消防安全的重大問(wèn)題。

　　第四條崗位防火責任

　　1、各職能部門(mén)負責人是本部門(mén)防火第一責任人，對本單位消防工作負責，主要職責:

　　1、1嚴格遵守安全規程和各項防火制度，加強對火源、電源、易燃易爆物品的管理。禁止在具有火災、爆炸的危險因素的區域內使用明火，因特殊原因需進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)時(shí)，動(dòng)火部門(mén)和人員應當嚴格按<動(dòng)火管理辦法>審批手續，落實(shí)現場(chǎng)責任人，在確認無(wú)火災、爆炸危險，并落實(shí)相應消防措施后方可動(dòng)火施工。工作完畢要及時(shí)切斷臨時(shí)電源，熄滅火源。

　　1、2發(fā)現隱患及其它可能導致火險的不安全因素，要及時(shí)采取措施排除，并及時(shí)報告本部門(mén)消防安全第一責任人或當班調度指揮中心。

　　1、3各班組負責對存放在本崗位的消防器材進(jìn)行清潔打掃。

　　1、4發(fā)生火災(火警)立即進(jìn)行正確撲救，并立即向調度指揮中心報警。

　　2、建筑施工和設備安裝現場(chǎng)的消防管理責任由施工承包單位負責，我公司安全檢查監督部和規劃建設管理部行使監督檢查權。

　　第五條防火安全檢查

　　1、安全檢查監督部要定期組織相關(guān)人員對消防工作進(jìn)行檢查，安排對消防關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性的消防檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)督促整改。

　　2、各部門(mén)、班組要把消防安全檢查作為安全檢查的重點(diǎn)內容之一，要將消防責任落實(shí)到人，發(fā)現火險隱患，立即處理，需要領(lǐng)導協(xié)調時(shí)，要及時(shí)上報。

　　3、安檢部、各部門(mén)、班組要將防火檢查情況作好記錄。

　　4、防火檢查的內容:

　　4、1生產(chǎn)過(guò)程中有無(wú)違章情況。

　　4、2用火、用電有無(wú)違章情況。

　　4、3安全出口、疏散通道是否暢通、安全疏散標志、應急照明是否完好。

　　4、4消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完好。

　　4、5消防重點(diǎn)部位安全管理情況。

　　4、6消防安全教育培訓情況和員工掌握消防知識情況。

　　4、7查閱有關(guān)安全制度、操作規程、應急預案是否具有合理性和可操作性。

　　4、8各項防火安全管理規范

　　第六條倉庫防火安全管理規范

　　1、庫內物資要分類(lèi)，要標明物資名稱(chēng)，性質(zhì)相互抵觸或滅火方法相互抵觸的`物品分庫存放。

　　2、庫房?jì)炔粶试O置移動(dòng)式照明燈，不準使用電爐子、電烙鐵等電熱器具和家用電器。

　　3、照明燈垂直下方小于0、5m范圍內，不得儲存物品。

　　4、每個(gè)倉庫應在房門(mén)入口處單獨安裝開(kāi)關(guān)，保管人員離開(kāi)后斷電。

　　5、庫房?jì)葒澜麩熁�，并設有明顯標識。

　　6、非工作人員不經(jīng)批準，不得進(jìn)入。

　　第七條易燃易爆物品消防管理規范

　　1、生產(chǎn)和管理危險物品的人員，應熟悉物品特性，防火措施和滅火方法。

　　2、儲存易燃易爆物品的倉庫，耐火等級不得低于二級，有良好的通風(fēng)散熱措施，儲存的數量以能滿(mǎn)足生產(chǎn)為準。

　　3、儲存的危險物品應按性質(zhì)分類(lèi)、專(zhuān)庫專(zhuān)放，并設明顯的標識，注明品名、性質(zhì)、滅火方法等，化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物品不得混存。

　　4、生產(chǎn)施工區域、貯存易燃易爆物品的廠(chǎng)房?jì)葒澜麩熁�，電器設備開(kāi)關(guān)、燈具、線(xiàn)路要符合防火要求。工作人員不準穿釘子鞋和化纖衣服，非工作人員嚴禁入內。

　　5、嚴禁用汽油等易燃物擦洗設備機件。

　　6、對怕曬(如氧氣瓶等)物資不得露天存放。

　　7、搬運和操作危險物品應穩裝穩卸，嚴禁用易產(chǎn)生火花的工具敲擊和開(kāi)封。

　　第八條安全用電防火管理規范

　　1、安裝和維修電器設備、線(xiàn)路必須由專(zhuān)業(yè)電工按電工技術(shù)規范進(jìn)行，非專(zhuān)業(yè)電工不準進(jìn)行電工作業(yè)。

　　2、倉庫的電器和線(xiàn)路必須按國家<倉庫防火安全管理規則>進(jìn)行安裝。

　　3、生產(chǎn)崗位、倉庫、重點(diǎn)消防區域、嚴禁私設電熱器具。

　　4、嚴禁使用不符合規范的保險裝置(如以銅絲代替保險絲等)。

　　5、架空高壓電力線(xiàn)不準通過(guò)建筑物和危險品上方空間。

　　6、電器設備操作人員必須嚴格遵守操作規程，不得擅離職守，要定時(shí)巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告、維修，工作結束后及時(shí)斷電。

　　7、燃氣生產(chǎn)崗位、倉庫的電器線(xiàn)路必須符合防爆要求。

　　8、電器著(zhù)火，應首先切斷電源再組織滅火，嚴禁帶電滅火。

　　公司管理制度 公司管理制度范本

　　一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關(guān)黨政紀規定制訂本制度;

　　二、全體員工要認真學(xué)習貫徹執行中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規定、《廉政準則》和市建設黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴?癜垂液褪 ⑹杏泄胤傘⒎ü�、规定壹s骯居泄毓嬲輪貧勸焓攏轄話(huà)垂娑ǔ絳蠆僮骰蛟餃ㄉ笈?

　　三、堅持公開(kāi)辦事制度，公開(kāi)辦事程序、辦事結果，自覺(jué)接受監督;

　　四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實(shí)行公開(kāi)招標或議標，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

　　五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排場(chǎng)、擺闊氣，搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執行;

　　六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂(lè )消費等活動(dòng)。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導酌情處理;

　　七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車(chē)私用;

　　八、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務(wù)部登記，并按有關(guān)規定酌情處理。

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公司管理制度7

　　一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的.清正廉潔，根據有關(guān)黨政紀規定制訂本制度；

　　二、全體員工要認真學(xué)習貫徹執行中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規定、《廉政準則》和市建設局黨委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的意見(jiàn)，嚴格按國家和省、市有關(guān)法律、法規、規定以及公司有關(guān)規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批；

　　三、堅持公開(kāi)辦事制度，公開(kāi)辦事程序、辦事結果，自覺(jué)接受監督；

　　四、供水材料和大宗設備、物資采購一律實(shí)行公開(kāi)招標，小批量材料采購，實(shí)行多方比價(jià)，擇優(yōu)選擇廠(chǎng)家和供貨方；

　　五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排場(chǎng)、擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待要嚴格按標準執行；

　　六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂(lè )消費等活動(dòng)。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導酌情處理；

　　七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車(chē)私用；

　　八、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務(wù)科登記，并按有關(guān)規定酌情處理。

公司管理制度8

　　一、目的

　　為了維護好公司環(huán)境衛生，創(chuàng )建公司整體的健康環(huán)境，特制定本制度，從以下幾個(gè)方面對廠(chǎng)區的衛生管理工作進(jìn)行規范。

　　二、適用范圍

　　廠(chǎng)區衛生為公共區域、個(gè)人區域。

　　公共區域：包括辦公室走道、會(huì )議室、衛生間、生產(chǎn)現場(chǎng)、道路、水溝、洗碗池、停車(chē)場(chǎng)、垃圾存放區；

　　個(gè)人區域：包括辦公室、技術(shù)部個(gè)人辦公桌及車(chē)間員工個(gè)人區域。

　　三、具體內容

　　1、日常衛生工作――公共區域

　�、購S(chǎng)區：地面衛生清潔專(zhuān)門(mén)由清潔工負責，其衛生清潔范圍包括：總經(jīng)理辦公室、辦公室、辦公室走道、會(huì )議室、技術(shù)部、衛生間、洗碗池。

　�、谲�(chē)間員工休息室：衛生清潔由車(chē)間主任指定值班表，員工每天輪流于上午8：~8:30進(jìn)行打掃。

　�、郾０彩遥罕０彩翼毭咳涨鍜�，保持衛生環(huán)境，廠(chǎng)區的公共衛生間、停車(chē)場(chǎng)、垃圾存放區暫時(shí)由保安室進(jìn)行清掃。

　　公共區域環(huán)境衛生應做到以下幾點(diǎn)：

　　a、 保持公共區域及個(gè)人區域地面干凈清潔；

　　b、 保持衛生間、洗手池內無(wú)污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定地方；

　　c、 垃圾簍擺放緊靠衛生間并及時(shí)清洗，無(wú)溢滿(mǎn)現象。

　　對不按要求清潔整理的員工，辦公室可酌情予以5-20元罰款或其他形式的處罰，并有責任對其予以教育。

　　2、日常衛生工作――個(gè)人區域

　�、俎k公室：每天上班辦公室員工需對個(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個(gè)人辦公桌周?chē)�一米之內的地面進(jìn)行清掃工作；

　�、谲�(chē)間：車(chē)間每天內部衛生清潔、物品整理、機器和工具保養由車(chē)間具體負責，按照自己崗位自己清潔的原則由車(chē)間負責分配；

　�、蹅}庫：倉管員對于每次收、發(fā)貨完畢后，應立即整理庫房并打掃清潔衛生。使貨位整齊，貨行間有距離，以便執行先進(jìn)先出原則；保持倉庫內不得吸煙，保持個(gè)人衛生，穿著(zhù)清潔；

　�、軉T工宿舍衛生: 公司生產(chǎn)車(chē)間與宿舍區相連，為保證廠(chǎng)區正常工作秩序，維護員工自身利益，規定未成年兒童不得帶入廠(chǎng)區，以免發(fā)生意外，若有違反規定，發(fā)生意外與本廠(chǎng)無(wú)關(guān)，公司不負責處理相關(guān)事宜，請員工自覺(jué)遵守。 入住員工宿舍應做到以下幾點(diǎn)：

　　a、員工宿舍床位由辦公室統一安排，未經(jīng)許可不準擅自調換宿舍宿舍。宿舍內外公共生活衛生用具及電器裝置，不準私自拆毀。如有損壞，照價(jià)賠償。；

　　b、住宿員工必須遵守執行公司的各項規章制度，安排輪流值日，認真搞好個(gè)人衛生及宿舍的環(huán)境衛生，爭取做到每天一次小清掃，周末一次大清掃；

　　c、員工嚴謹在宿舍內進(jìn)行賭博等其他非法活動(dòng)。如進(jìn)行賭博被發(fā)現每人罰款兩百元并進(jìn)行全廠(chǎng)通報批評；

　　d、禁止在宿舍內喝酒，吸煙者必須將煙蒂、煙灰投入煙灰缸，不可亂丟。如在宿舍內喝酒被發(fā)現每人罰款100元并進(jìn)行全廠(chǎng)通報批評。

　　個(gè)人區域環(huán)境衛生應做到以下幾點(diǎn)：

　　a、 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾；

　　b、 下班后要整理辦公桌上（個(gè)人區域）的用品，擺放整齊；

　　c、 禁止在辦公區域抽煙；

　　d、 下班后先檢查各自辦公區域的門(mén)窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開(kāi)。 對不按要求清潔整理的員工，辦公室可酌情予以5-20元的罰款或其他形式的處罰，并有責任對其予以教育。

　　2、大掃除

　�、倜總�(gè)月最后一天定期大掃除

　　a、 二樓辦公室員工必須服從廠(chǎng)長(cháng)的'安排，對廠(chǎng)區衛生進(jìn)行全面清理；

　　b、 一樓技術(shù)部員工及車(chē)間員工必須服從車(chē)間管理人員的安排，對車(chē)間及倉管衛生進(jìn)行全面清理；

　　c、 對不服從安排的員工可給予口頭警告，超過(guò)三次口頭警告仍不服從安排將給予50元與以下罰款或其他形式處罰。

　�、诜旯澕偃栈蚱渌�原因公司臨時(shí)放假，公司須進(jìn)行全面清潔整理，廠(chǎng)長(cháng)負責對廠(chǎng)區衛生分配任務(wù)，必須等到衛生驗收合格方可離開(kāi)。

　　3、督查人員

　　公司是否能完全按照國家的法規、公司的規章制度辦事，規章制度能否徹底執行，需要有督察員來(lái)監督執行，任何人不得干涉其工作。

　�、佘�(chē)間公共區域衛生的督查人員為車(chē)間主任；

　�、趶S(chǎng)區公共區域衛生的督查人員為辦公室；

　�、圮�(chē)間個(gè)人區域衛生的督查人員為各組組長(cháng)；

　�、苻k公室個(gè)人區域衛生的督查人員為各部門(mén)主管。

　　辦公室會(huì )不定期組織相關(guān)人員對部門(mén)衛生整理情況進(jìn)行抽查，對不合格的拍照，并按規定進(jìn)行處罰。

　　4、公司辦公室擁有本制度的最終解釋權。

　　本制度自公布之日起實(shí)行，望公司所有員工配合執行。

公司管理制度9

　　1.財務(wù)管理是管理工作的一個(gè)重要組成部分,負責公司各部門(mén)的每一項工程的.成本核算,通過(guò)核算和考核來(lái)反映公司的各獨立部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成果及公司的各項工程成本效益。

　　2.嚴格執行財務(wù)制度,遵守公司的財務(wù)報銷(xiāo)制度,嚴格控制和把握各項報銷(xiāo)手續及報銷(xiāo)憑證是否合法,無(wú)總經(jīng)理簽字、手續不全一律不得報銷(xiāo)入賬,嚴禁弄虛作假。

　　3.加強公司資金管理,協(xié)助領(lǐng)導組織資金,加快資金周轉,協(xié)助領(lǐng)導堵塞財務(wù)管理漏洞。

　　4.按公司財務(wù)制度和有關(guān)規定,認真審核公司各項財務(wù)票據,盡職盡責為領(lǐng)導把好支出關(guān)。

　　5.及時(shí)催收公司各種欠款,銷(xiāo)售款及其它收入,加快資金回籠。

　　6.負責對出納員的業(yè)務(wù)工作指導和對每月工資進(jìn)行計算、審核和發(fā)放。

　　7.負責公司各部門(mén)的銷(xiāo)售接待,產(chǎn)品介紹工作。

　　8.每月對工程材料的賒欠款項進(jìn)行核實(shí),每月一清并及時(shí)清收欠款。

　　9.每月應對資金流向、動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理或主管財經(jīng)的副總經(jīng)理匯報一次。特殊情況要隨時(shí)匯報。

　　10.對每月車(chē)輛的維修保養、單車(chē)里程、油耗進(jìn)行匯總,月報表一式兩份,報主管經(jīng)理一份,一份備查。

　　11.對工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總,做出表格,一式兩份,一份報主管經(jīng)理,一份備查。

公司管理制度10

　　1.周一至周六為公司正常上班時(shí)間，周日休息，正常上班時(shí)間上午8：00-12：00；下午14：00-18：00，具體以公司通知為準。

　　2.有事請假需履行書(shū)面手續，同時(shí)應把業(yè)務(wù)范圍的工作情況呈報部門(mén)領(lǐng)導，做到隨時(shí)協(xié)調，工作有序進(jìn)行。

　　3.辦公室衛生：公共區域輪流值班，衛生滿(mǎn)意程度由當天工作人員滿(mǎn)意為標準：私人區域各負其責，要求文件整齊擺放，相關(guān)辦公用品有序、簡(jiǎn)潔的歸位。

　　4.愛(ài)護公司財產(chǎn)，珍惜使用，物品自然損壞的公司及時(shí)更換，人為損壞照價(jià)賠償。

　　5.同事之間語(yǔ)言文明，舉止優(yōu)雅，團結一致，協(xié)調發(fā)展。

　　6.工作態(tài)度力求端正，心態(tài)平和，待客禮貌周到，送客步至門(mén)前。

　　7.辦公之時(shí)，切勿大聲喧嘩，請勿談工作之外話(huà)題，討論問(wèn)題低聲細語(yǔ)，走路挪凳子力求安靜。

　　8.養成節儉習慣，對于可利用資源，比如舊復印紙，舊報紙等，平整收藏，成量出售所得款項用于臵辦公共用品。

　　9.尊重女性，切勿在辦公區域吸煙，吐痰。

　　10.不得在辦公時(shí)間會(huì )客、聚談。

　　11.不得使用公司電話(huà)打私人電話(huà)或用公司電話(huà)聊天，包括打入電話(huà)。

　　12.下班時(shí)，整理好自己的.辦公桌，關(guān)閉空調、斷電、鎖門(mén)。

公司管理制度11

　　員工工作守則

　　1．遵守國家各項方針、政策、法律、法規和公司規章制度，熱愛(ài)和做好本職工作，樹(shù)立一切為用戶(hù)想的觀(guān)點(diǎn)。

　　2．努力學(xué)習專(zhuān)職知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。

　　3．嚴格執行建筑工程施工、驗收規范；技術(shù)安全操作規程。堅持安全、文明施工，提高工程施工質(zhì)量，按期完成施工。

　　4．嚴格遵守勞動(dòng)紀律，服從調動(dòng)、聽(tīng)從指揮、令行禁止、遵守作息時(shí)間，維護生產(chǎn)、工作、生活正常秩序。

　　5．愛(ài)護公司財產(chǎn)、施工機械設備，材料及施工成果。厲行節約各項成本，維護公司和合作方利益。

　　6．機關(guān)及派出管理人員要堅守崗位、履行職責、秉公辦事、堅持原則、不謀私利，以身作則、認真履行合同合約。

　　經(jīng)營(yíng)管理制度

　　1．勞務(wù)業(yè)務(wù)的承攬應遵守國家相關(guān)法規及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。對施工業(yè)務(wù)的合同簽訂、由總經(jīng)理或授權人代表公司簽訂：

　　2．經(jīng)營(yíng)部及時(shí)做好勞務(wù)業(yè)務(wù)信息收集、分析、評價(jià)，對公司承攬的業(yè)務(wù)信息及時(shí)向經(jīng)理匯批，確認后、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)承攬工作。

　　3．勞務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)洽商，應對合作方資質(zhì)、資金、信譽(yù)等情況進(jìn)行分析、評估，以避免公司重大經(jīng)濟風(fēng)險。

　　4．勞務(wù)業(yè)務(wù)承攬應分析公司勞務(wù)人員技術(shù)、設備、工期及備用資金等能力。必要時(shí)經(jīng)營(yíng)部應牽頭公司勞資、經(jīng)營(yíng)、工程、財資等相關(guān)人員共同研究。

　　5．業(yè)務(wù)合同簽訂后，經(jīng)營(yíng)部應配合勞資部、技質(zhì)部、財資部做好勞務(wù)施工的進(jìn)場(chǎng)與合作方聯(lián)系等前期工作交接。

　　6．經(jīng)營(yíng)部負責勞務(wù)合同的簽訂準備、簽訂工作、編號、登記、存檔、執行情況檢查等工作。承包合同原件由經(jīng)營(yíng)部保管、復印傳至財資部和分管經(jīng)理。

　　技術(shù)質(zhì)量管理制度

　　1．公司建立以總工程師為領(lǐng)導的施工技術(shù)、質(zhì)量管理體系；派出勞務(wù)隊伍根據規模和形式。以項目部或施工管理員及班組長(cháng)組成技術(shù)質(zhì)量管理小組。

　　2．勞務(wù)合同簽訂后，技質(zhì)部應及時(shí)取回施工專(zhuān)項圖紙或相關(guān)施工文件資料�？偣こ處煂忛喓�。項目管理人員應組織主要勞務(wù)班組進(jìn)行學(xué)習。并提出圖紙自審記錄抵返工程師審核形成正式記錄并及時(shí)報施工單位做為會(huì )審內容。

　　3.根據勞務(wù)施工技術(shù)需要和要求，配備相應技術(shù)資料、標準圖等，做好施工技術(shù)準備工作對施工技術(shù)難度較大的項目由總工程師主持制定技術(shù)方案。

　　4．勞務(wù)施工班組應及時(shí)參加工程總承包單位組織的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并對艾底傳達到現場(chǎng)作業(yè)人員．

　　5．施工班組認真執行行業(yè)技術(shù)規范、規程施工操作要求．對分項工程施工質(zhì)量做好事前準備、事中控制、事后自檢和檢驗，保證施工質(zhì)量達到規范及合同要求的質(zhì)量標準。

　　6。各種特殊工種均應持證上崗，按操作規程做好施工作業(yè)，并保證作業(yè)質(zhì)量。

　　7．承包作業(yè)范圍為部分工程時(shí)，專(zhuān)項施工員(工長(cháng))應參與總承包單位工程的相關(guān)管理、并負責做好分包工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工管理工作、包括分項工程、隱蔽工程、技術(shù)復核、相關(guān)技術(shù)資料記錄編制、報驗各項施工登記等工作。

　　8．對自備或總承包單位配備的施工機械、設備等。作業(yè)班組均應在使用前試運行檢查，符合后投入使用施工材料在使用時(shí)發(fā)現異常，應及時(shí)向工程管理人員報告，并在得到明確答復后續使用。重要材料使用報告及情況，應記錄備案

　　9．履行總包單位對施工技術(shù)、質(zhì)量工作的指導和檢查工作。發(fā)現技術(shù)或質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織整改，且應達到質(zhì)量要求。

　　10.技質(zhì)部對施工班組作業(yè)質(zhì)量管理定期自檢。重要工程或技術(shù)項目。由總工程師帶隊。并及時(shí)解決班組反饋的有關(guān)事項，做好與總承包單位的協(xié)調工作。

　　11．根據總包單位對承包工程質(zhì)量檢查評定意見(jiàn)和公司自檢情況，及時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量工作評定、調整和獎懲。

　　安全生產(chǎn)管理制度

　　1.公司由分管副經(jīng)理為領(lǐng)導，組成文明、安全生產(chǎn)管理體系；派出的'勞務(wù)隊伍由項目部或施工管理員及班組長(cháng)組成文明、安全生產(chǎn)管理小組；配合總承包單位做好施工安全工作。

　　2。根據勞務(wù)業(yè)務(wù)規模和特點(diǎn)，派出施工管理員配專(zhuān)職或兼職安全員、班組長(cháng)均為兼職形式班組安全員，把安全生產(chǎn)工作貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程

　　3．及時(shí)做好或接受總承包單位項目部的安全技術(shù)交底工作，專(zhuān)職安全員及班組長(cháng)應嚴格執行各安全操作規程及安全交底要求操作。

　　4．安全科及工程部應認真做好管理作業(yè)人員的安全教育、培訓，特殊工種人員的持證上崗等工作。提高特殊工種、技術(shù)工種人員技術(shù)和安全素質(zhì)，滿(mǎn)足施工作業(yè)要求。

　　5．公司根據工程施工有關(guān)規定，結合施工作業(yè)情況和季節施工特點(diǎn)，組織定期、不定期，常規或專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查工作，促進(jìn)文明安全施工。

　　6．派出勞務(wù)隊伍應認真接受總包單位的安全管理和檢查指導。對查出的安全隱患或問(wèn)題．及時(shí)按要求組織整改。

　　7．施工過(guò)程中專(zhuān)、兼職安全員應密切注意施工現場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)條件及狀況，發(fā)現不安全因素或發(fā)生安全事故，應及時(shí)向總包單位項目部及公司安全科匯報、并按規定做好整改等工作。

　　8．公司根據員工在安全生產(chǎn)工作的表現，對認真執行安全規定、在現場(chǎng)避免重大傷亡事故等安全工作表現突出的個(gè)人和單位進(jìn)行表彰和獎勵；對違章作業(yè)(指揮)不執行安全生產(chǎn)責任制、違反安全生產(chǎn)操作規定，且不服從管理或造成安全事故的個(gè)人、班組、根據違章情節，給予批評、辭退或處以經(jīng)濟處罰。

　　勞務(wù)人員管理制度

　　1.公司在職或聘用的勞務(wù)人員均由公司勞資部負責管理。

　　2．勞務(wù)人員應將有效的身份證、各資格證書(shū)、上崗證復印件及近期一寸本人照片二份交勞資部分類(lèi)登記造冊，并注明聯(lián)系電話(huà)。

　　3．勞務(wù)人員參與本公司勞務(wù)活動(dòng)前，均應與公司簽訂勞務(wù)用工(個(gè)人或班組)合同，并接受公司勞務(wù)指導，遵守相關(guān)法規、規定和本公司規章制度：

　　4．勞資部、財資部根據勞務(wù)人員派出情況，按相關(guān)規定及時(shí)辦理勞務(wù)人員

　　勞動(dòng)保險事宜。

　　5．勞務(wù)人員調配使用由公司工程部和資源部根據工程需要進(jìn)行合理調配，勞務(wù)人員或班組應服從公司調配，并及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

　　6．勞務(wù)人員工資發(fā)放由公司財資部依據勞務(wù)合同有關(guān)規定，統一造冊發(fā)放。領(lǐng)取時(shí)應由本人或班組長(cháng)統一簽名后領(lǐng)取。

　　7．勞務(wù)人員勞保用品原則上由公司統一代發(fā)，個(gè)人作業(yè)工具由勞務(wù)人員自行配備或班組負責，屬于由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負責。

　　8．勞務(wù)人員違反總包單位有關(guān)規定或公司勞務(wù)合同，按違約論處，并根據合同有關(guān)條款處理。

　　派出人員管理制度

　　1．工程部根據承接勞務(wù)合同的需要，擬定派出管理和勞務(wù)人員計劃，并與勞資部協(xié)調后，報公司領(lǐng)導批準。

　　2．按勞務(wù)合同要求，公司派出人員的管理主要由工程項目部或專(zhuān)業(yè)施工員負責現場(chǎng)施工計劃安排、調配、分工和分配工作。

　　3．工程部負責對派出項目部或專(zhuān)業(yè)施工員的業(yè)務(wù)管理，工程項目部或專(zhuān)業(yè)施工員負責對各班組、特殊工種人員進(jìn)行管理，作業(yè)班組長(cháng)應負責各自作業(yè)人員的管理。

　　4．公司派出人員均應遵守行業(yè)有關(guān)規定，派出項目部或專(zhuān)業(yè)施工員應聽(tīng)從、配合總包單位做好項目工程施工各項管理工作。

　　5．派出項目部或專(zhuān)業(yè)施工人員應根據施工情況，對作業(yè)班組做好相關(guān)技術(shù)交底，施工過(guò)程質(zhì)量、安全檢查、工程報驗、工程量計算以及相關(guān)簽證等工作。每月做好管理人員考勤、上報等工作，

　　6．勞務(wù)作業(yè)班組應依據現行規范、標準按施工圖紙等要求，按施工質(zhì)量要求組織施工，并做好安全生產(chǎn)工作。

　　7．對施工中出現的質(zhì)量、安全問(wèn)題，作業(yè)班組應按有關(guān)要求組織整改，對總包單位要求有疑義的，應通過(guò)管理人員向總包單位反饋。對不服從指揮的，管理人員應及時(shí)向公司工程部匯報、處理。

　　8．工程部、勞資部應定期了解、檢查、指導派出管理和勞務(wù)人員工作、生活等情況，協(xié)助派出管理人員做好施工工作。

　　機械設備管理制度

　　1．公司機械設備均由財資部備案、勞資部管理。

　　2．勞資部負責建立機械設備技術(shù)檔案。每半年時(shí)機械設備進(jìn)行一次設備使用。損耗情況檢查、登記。

　　3．對需要新購置設備時(shí)，有工程部根據承接要求，編制計劃報財資部，財資部根據公司設備情況，審核后報經(jīng)理批準購置。

　　4．對應外送專(zhuān)業(yè)機構檢查的強制性校驗設備，勞資部應負責或督促有關(guān)單位做好校驗檢查工作。對安裝后應檢驗。試運行的機械設備、由工程部協(xié)助項目部做好檢驗工作。

　　5.因工程施工需要租憑的機械設備，由工程部負責協(xié)助項目部做好機械設備的租憑工作事宜。

　　6.由勞務(wù)班組自行負責的小型機械設備、工具，項目部應協(xié)助勞務(wù)班組做好對機械設備的管理和使用、維護等工作。

　　7．機械設備應按相關(guān)要求及規定進(jìn)行安裝、調試，各部件、附件、儀表等應齊全、有效、安裝后項目部應通知總包單位組織安裝驗收。

　　8．機械設備操作人員應熟悉操作規程，并按操作規程操作，對應持證上崗的操作人員、應持證上崗，并做到定機、定人、定崗。

　　9．操作人員應按規定做好機械常規維護、并及時(shí)記錄。

　　11.工程完工后機械設備退場(chǎng)前，應對其進(jìn)行全面檢查、保養或維修。 11．大型機械設備按安裝、試運行、檢驗等工作應遵從總包單位管理要求，進(jìn)行安裝驗收及拆卸工作。

　　12．公司機械設備存放符合機械設備存放要求，對貴重設備由勞資部統一專(zhuān)人保管。

公司管理制度12

　　1、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作和做好勞動(dòng)保護管理工作，貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律、法規、標準和各項規章制度。

　　2、組織制訂和修訂、審查本企業(yè)安全技術(shù)規程和安全生產(chǎn)管理制度并監督檢查執行情況。

　　3、組織編制、匯總審查勞動(dòng)保護技術(shù)措施計劃，并督促有關(guān)部門(mén)按期執行。

　　4、制訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標管理計劃，并組織監督實(shí)施。

　　5、組織對職工進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)的宣傳教育，定期組織安全技術(shù)考核。

　　6、組織、參加全單位性的安全大檢查，監督、檢查不安全隱患的落實(shí)整改工作。

　　7、參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品設計審核、竣工驗收及試運轉工作。

　　8、負責對鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設備的安全檢查工作。

　　9、負責職工傷亡事故統計上報，參加重大責任事故的調查、分析與處理工作，做好工傷、職業(yè)病的鑒定和管理工作，建立事故數據庫或事故、職業(yè)病檔案。

　　10、組織實(shí)施對勞動(dòng)衛生的.監測及職業(yè)病的防治工作。

　　11、督促有關(guān)部門(mén)對個(gè)人防護用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強管理和及時(shí)發(fā)放，并指導職工正確使用。

　　12、經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查、協(xié)助解決問(wèn)題，發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)有權制止，情況緊急時(shí)可先令其偏上作業(yè)或生產(chǎn)，撤出作業(yè)人員，并立即報告領(lǐng)導處理。

　　13、展開(kāi)企業(yè)間的安全生產(chǎn)協(xié)作，支持勞動(dòng)部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　14、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽等各種活動(dòng)、總結推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

公司管理制度13

　　一、總則

　　為了進(jìn)一步加強員工宿舍安全管理，確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)的安全，為員工創(chuàng )造一個(gè)干凈整潔、秩序井然的生活環(huán)境，特制訂本規定。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于空港服務(wù)公司及所屬單位職工宿舍。

　　三、員工住宿管理

　　1、各宿舍設置一名負責人，負責宿舍的日常衛生管理工作及對日常訪(fǎng)客等事務(wù)進(jìn)行監督。

　　2、倒班員工入住員工宿舍須由公司統一安排房間、床位，服從宿舍負責人管理。

　　3、離職人員必須在離職3天之內搬離宿舍，由各單位指定專(zhuān)人收回房卡，違者扣2分/次。

　　4、未經(jīng)公司同意，住宿員工不得私自調房、調床，違者扣2分/次。

　　5、員工宿舍嚴禁留宿外來(lái)人員，嚴禁男女混居，違者扣5分/次。

　　6、嚴禁在宿舍范圍內搞封建迷信和違法亂紀活動(dòng)，違者扣2分/次。

　　7、宿舍內外一律禁止養家禽家畜及寵物，違者扣2分/次。

　　8、每日00:00-9:00嚴禁在宿舍內進(jìn)行任何形式的娛樂(lè )活動(dòng)，杜絕觀(guān)看、收藏涉黃物品，違者扣2分/次。

　　9、自覺(jué)節約水電，愛(ài)護公物，損壞公物照價(jià)賠償。

　　四、宿舍衛生管理

　　自覺(jué)養成良好的社會(huì )公德和衛生習慣，保持宿舍內外環(huán)境衛生清潔。

　　1、注意室內通風(fēng)，保證空氣流暢。

　　2、自覺(jué)將室內物品擺放整齊。

　　3、應按值日表輪流打掃，做到地面干凈、墻壁清潔，嚴禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫(huà)，亂扯繩子，違者扣2分/次。

　　4、自覺(jué)將垃圾放入指定垃圾桶內，嚴禁將垃圾等雜物投入下水道、廁所內或拋出窗外，違者扣2分/次。

　　5、室內垃圾須用袋裝好，一天一倒，不累積、堆放垃圾、雜物。不得將室內垃圾隨便掃到走廊、公共區等地方。自覺(jué)保持公共區域衛生，違者扣2分/次。

　　6、禁止將各類(lèi)物品堆放在空床位上，違者扣1分/次。

　　五、消防安全管理

　　1、自覺(jué)遵守各項消防安全制度，嚴禁隨意挪動(dòng)消防滅火器，違者扣2分/次。

　　2、嚴禁在宿舍各出口堆放雜物，保障通道暢通，違者扣2分/次。

　　3、嚴禁在宿舍內存放易燃、易爆、易腐蝕物品，違者扣3分/次。

　　4、保持高度防火意識。不準私拉、亂接電線(xiàn)和使用大功率電器，以免引起電線(xiàn)短路失火，違者扣3分/次。

　　5、做到人走燈滅，發(fā)現火災隱患及時(shí)通知宿舍負責人，違者扣2分/次。

　　6、宿舍嚴禁吸煙，違者扣3分/次。

　　7、禁止在員工宿舍范圍內燃放煙花鞭炮，違者扣5分/次。

　　8、出入房間隨手關(guān)門(mén)，注意提防盜賊。

　　9、員工在宿舍范圍內若遇到非公司員工有義務(wù)詢(xún)問(wèn)其情況，以防盜賊混入宿舍內。

　　六、有以下行為的.，將取消其住宿資格

　　1、不服從公司安排、監督和管理。

　　2、在宿舍賭博、斗毆、酗酒及其他不良行為。

　　3、蓄意破壞宿舍內物品或設施的。

　　4、經(jīng)常妨礙宿舍安寧，影響宿舍安定團結，屢教不改的。

　　5、嚴重違反員工宿舍管理規定的。

　　6、有偷竊行為的。

　　七、附則

　　1、空港服務(wù)公司將不定期抽查寢室，發(fā)現上述問(wèn)題將對住宿人員處以罰款。

　　2、每扣1分則給予經(jīng)濟處罰10元。

公司管理制度14

　　1.0適用范圍:

　　公司管理體系各級執行督導工作。

　　2.0督導形式:

　　序號督導形式督導單位(人)責任單位

　　1一級督導公司管理者代表全公司

　　2二級督導公司綜合事務(wù)部公司各部門(mén)

　　3三級督導部門(mén)負責人相關(guān)職員

　　3.0高級督導單位(人)可向其低級督導單位(人)的責任單位進(jìn)行管理體系執行督導,但僅對本級督導的責任單位發(fā)出《糾正通知單》。

　　4.0被發(fā)《糾正通知單》的責任單位承擔糾正責任,并與相應團隊或職員績(jì)效評估掛鉤。

　　5.0督導周期及內容:

　　督導形式頻次督導內容督導方法

　　一級督導不少于2次/年管理體系文件抽查

　　二級督導2次/年管理體系文件內審

　　不少于1次/月管理體系文件日常檢查

　　隨時(shí)管理體系文件投訴及其它

　　三級督導不少于1次/周管理體系文件日常檢查

　　6.0督導方法

　　6.1日常檢查

　　督導形式督導方法責任單位

　　一級督導抽查全公司

　　二級督導

　　1、按5.0規定的頻次對相關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)行檢查,以檢查現場(chǎng)為主。

　　2、發(fā)現不合格的方面,發(fā)《糾正通知單》,并標明不合格級別,交相關(guān)部門(mén)負責人。

　　3、對于不合格與責任單位一起分析原因制定整改措施。并確定整改時(shí)間。按整改時(shí)間進(jìn)行驗證,未按時(shí)糾正的,不合格發(fā)生次數累計一次。

　　4、未確定整改時(shí)間的,觀(guān)察項立即整改、一般項三天整改時(shí)間、嚴重項根據情況一周至一月整改時(shí)間。部門(mén)負責人

　　三級督導1、按5.0規定的頻次對本部門(mén)工作進(jìn)行檢查,填寫(xiě)《部門(mén)工作自查記錄》。

　　2、發(fā)現不合格的方面,發(fā)《糾正通知單》,并標明不合格級別,交相關(guān)責任人。

　　3、對于不合格項與責任人一起分析原因制定整改措施。按規定時(shí)間進(jìn)行驗證。未按時(shí)糾正,再開(kāi)《糾正通知單》,并累加不合格次數一次。

　　4、觀(guān)察項立即整改、一般項三天整改時(shí)間、嚴重項根據情況一周至一月整改時(shí)間。相關(guān)職員

　　6.2投訴及其它

　　通過(guò)投訴電話(huà)、外部檢查、媒體等方面得到信息,對信息進(jìn)行分析,確定為公司管理體系文件執行造成的問(wèn)題按《管理體系執行督導程序》執行。

　　6.3內審

　　根據公司內審的計劃按排,組織公司的'內審,并跟蹤不合格完成情況。

　　7.0各部門(mén)負責人每周向綜合事務(wù)部提交發(fā)現的不合格的《糾正通知單》及其整改情況。

　　8.0按同類(lèi)不合格出現的次數累計計分,與部門(mén)本月的績(jì)效工資總額掛鉤,職員的工作情況與職員的績(jì)效工資掛鉤。

　　9.0支持性文件及工具:

　　《糾正通知單》

　　《員工臺帳目》

　　《品質(zhì)管理及檢驗規程》

　　《員工考核評分細則》

公司管理制度15

　　近期，我行大力組織開(kāi)展“公司規章制度”教育活動(dòng)，我積極參加其中，我感受頗深，一是深刻感受到了學(xué)習的收獲，進(jìn)一步樹(shù)立了我的合規意識，并為我如何在工作中處理好進(jìn)展和風(fēng)險的關(guān)系指明白方向；二是深刻感受到了學(xué)習的重要性和必要性，通過(guò)學(xué)習之后才發(fā)覺(jué)我們目前一些違反規章制度的現象還不同程度存在，各項業(yè)務(wù)操作中仍舊存在一些風(fēng)險隱患，學(xué)習公司規章制度，堅持合規操作已特別之迫切。

　　俗話(huà)說(shuō)：國有國法，家有家規。公司是我們的家，我們要共同愛(ài)惜好。通過(guò)學(xué)習，結合工作中的實(shí)際狀況，我仔細思索，要更好地貫徹執行本方法，個(gè)人認為需從以下方面努力：

　　一是樹(shù)立好一個(gè)觀(guān)念，那就是合規觀(guān)念。公司規章制度是以負面懲戒來(lái)防范、杜絕我們業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的一些風(fēng)險，正如我們常說(shuō)批判教育只是手段，目的還是要確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合法合規，因此，學(xué)習好、執行好公司規章制度的一個(gè)前提就是我們要有劇烈的合規意識，堅固樹(shù)立企業(yè)文化核心理念中“合規制造價(jià)值、違規就是風(fēng)險、安全就是效益”的治理理念和風(fēng)險理念。

　　二是堅持兩個(gè)原則，在工作中要做到合規，執行公司規章制度，就必需堅持從我做起的原則，公司規章制度適用的.對象為全行員工，那么它的執行和落實(shí)就要全行每一個(gè)員工從自身做起，到達以點(diǎn)拉線(xiàn)帶面的全局效果；就必需堅持從細節做起的原則，細讀公司規章制度，各類(lèi)違規行為涵蓋各個(gè)階層、各項業(yè)務(wù)、各種環(huán)節，特殊是諸多看似常見(jiàn)、看似稍微的細節之處，往往是最簡(jiǎn)單觸犯之處。以第九節違反信貸業(yè)務(wù)規章制度行為及處理來(lái)看，擅自篡用他人C3密碼進(jìn)展業(yè)務(wù)操作的最嚴可賜予開(kāi)除處分，而我們實(shí)際操作中常常有使用他人C3用戶(hù)進(jìn)展業(yè)務(wù)的。因此，我們在執行《員工違反規章制度處理方法》時(shí)要樹(shù)立“勿以惡小而為之”的敬畏之心。

　　三是建立三種機制，公司規章制度要到達長(cháng)效，我們就必需建立好學(xué)習機制、監視機制和落實(shí)機制。首先是要有多種形式、多種渠道、多個(gè)層面的學(xué)習機制，只有通過(guò)學(xué)習，我行才能知曉哪些是能做的、合規的，哪些是不能做的、違規的，同時(shí)通過(guò)典型案件事例來(lái)時(shí)刻敲響我們的警鐘；其次是要有全方面、全流程、全員的監視機制，通過(guò)監視來(lái)使全行員工都約束標準自己的行為，不僅在行內形成一種監視，也可以通過(guò)公安機關(guān)、客戶(hù)等行外人員實(shí)現外部監視；再次是要有不折不扣、公正公正的落實(shí)機制，對于惡意的違規行為要做到嚴懲不貸，嚴格執行方法，對于非惡意、自我熟悉強、改正到位，未造成重大損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主，同時(shí)在處理違規行為中肯定要做到可觀(guān)、公正公正。

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