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中學(xué)課題管理制度

時(shí)間:2024-08-06 13:18:59 管理制度 我要投稿

中學(xué)課題管理制度

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的中學(xué)課題管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

中學(xué)課題管理制度

中學(xué)課題管理制度1

  一、組織機構和工作職責

  1.學(xué)校有一名副校長(cháng)分管科研工作,領(lǐng)導科研處,并設專(zhuān)職科研主任。

  2.制定學(xué)校教科研工作規劃及課題管理辦法,做好學(xué)校教科研的宣傳工作。

  3.組織學(xué)校教科研課題的立項、實(shí)施、階段審議、結題驗收及評獎,具體管理學(xué)校課題的研究全過(guò)程。

  4.指導學(xué)校課題承擔者有效地開(kāi)展課題研究工作,并為研究工作的良好運作創(chuàng )造必要的條件。

  5.組織管理學(xué)?蒲欣碚摰膶W(xué)習、培訓工作,提高教師的教育科學(xué)研究水平。

  6.接受上級部門(mén)下達的研究任務(wù),協(xié)助國家、省、市級課題在學(xué)校的.實(shí)施和管理。

  二、科研課題的管理

  1.成立課題組。設課題負責人一名,組長(cháng)、副組長(cháng)一至二名,研究成員若干。根據工作實(shí)際設課題第一責任人,職責是:承擔組織課題的研究任務(wù)并保證課題研究計劃順利開(kāi)展。課題組可根據研究工作需要聘請研究顧問(wèn)。

  2.課題申報立項。

  課題分校級、市級、省級、國家級級別。

  課題申報立項:課題組或申請人向學(xué)?蒲刑幪峤粫(shū)面申請,課題方案和研究工作計劃。學(xué)?蒲刑帉φn題進(jìn)行初審后向上級教育科研部門(mén)申報。

  上級有關(guān)部門(mén)審查通過(guò)的項目為相應級別的課題,未通過(guò)的可作為校課題。

  3.課題開(kāi)題

  開(kāi)題工作由學(xué)?蒲信c課題組共同完成。課題承擔人要認真修改個(gè)完善課題方案。

  開(kāi)題過(guò)程要宣讀立項通知、介紹課題方案、課題研究工作計劃、開(kāi)題會(huì )、總結等。

  課題開(kāi)題可邀請有關(guān)人員參加開(kāi)題會(huì ),要有記錄,會(huì )議材料要存檔。

  4.課題實(shí)施管理

  由課題組負責人負責課題實(shí)施。按課題研究工作計劃組織課題組全體成員開(kāi)展各種研究活動(dòng),并做好有關(guān)培訓工作。每次活動(dòng)要做好記錄。

  5.課題結題管理

  學(xué)?蒲惺覒皶r(shí)向上級管理部門(mén)提交申請報告。并做好結題材料的準備。

  6.檔案管理

  計劃選題階段有課題方案、開(kāi)題報告、立項申請與審批手續、工作計劃等;研究階段有各種原始記錄、音像材料、工作日記、會(huì )議記錄、進(jìn)展報告、經(jīng)驗總結、有關(guān)論文、教育教學(xué)效果測查情況、階段報告等;總結鑒定階段有研究報告、成果報告、經(jīng)驗總結、論文、結題驗收、有關(guān)材料(申請報告、鑒定會(huì )記錄、鑒定結論證書(shū))等以及成果材料。

  課題檔案由課題負責人建立,設專(zhuān)人負責收集整理和保管,確保材料完善、準確、系統。歸檔材料要求格式統一、工整規范,便于存檔和查閱。

  三、物資及經(jīng)費保證

  學(xué)科科研室,根據科研工作所需的器材、設備、資料向學(xué)校行政部門(mén)提交計劃,學(xué)?蒲惺、圖書(shū)室配備一定數量的教育科研理論書(shū)籍、雜志,以便教師學(xué)習。

中學(xué)課題管理制度2

  第一條:為加強我校教科研課題管理,使教科研工作逐步實(shí)現科學(xué)化、規范化、制度化,促進(jìn)教研工作的繁榮發(fā)展,更好地為學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展服務(wù),特制定本制度。

  第二條:課題立項

  1、能從學(xué)校實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際本著(zhù)實(shí)事求是的原則制定課題的立項。

  2、課題應具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值,對學(xué)校教育教學(xué),學(xué)科建設,及大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,深化教育教學(xué)改革有重要的促進(jìn)作用。

  3、課題立項根據充分,研究目標明確,內容具體,研究方法、步驟切實(shí)可行。

  4、凡具有一定研究能力,且能按計劃,按時(shí)完成課題研究的處室、年級、教研組或教師均可申請承擔課題研究。

  第三條:責任制

  1、各課題組要認真實(shí)施課題研究方案及其計劃,課題負責人要切實(shí)負起責任,使課題研究達到目標要求,防止走過(guò)場(chǎng)、搞包裝、圖虛名,各課題組要對校教科處及區、市、省教科所負責。

  2、課題組成員要有一定的研究能力,課題組長(cháng)必須具有較高的職稱(chēng),有能力統籌安排和把握整個(gè)課題研究工作,掌握本課題研究國內外研究的動(dòng)態(tài),保證課題研究方向正確,內容有創(chuàng )新,成果對教育改革和創(chuàng )新有重要促進(jìn)作用。

  第四條:課題申報

  1、申報課題的部門(mén)或個(gè)人可根據我市有關(guān)部門(mén)的具體通知事項進(jìn)行選題立項,也可根據實(shí)際自行擬定立項。

  2、申報部門(mén)或個(gè)人必須按要求填寫(xiě)《課題申報表》一式三份,報教科室備案并報送上級科研部門(mén)申請立項。

  3、課題研究中,申報人應維護課題研究的嚴肅性,對課題所確定的研究目的,主要研究?jì)热、方法、研究計劃(階段目標)不得隨意改動(dòng)。

  4、申報人在研究工作期間,如有特殊原因要改動(dòng)課題的部分內容或無(wú)法承擔此項研究,應由申報人寫(xiě)出書(shū)面報告,報教科室批準或上一級教科研部門(mén)審批方可更改或終止課題。

  5、每項課題申報或鑒定費,根據省《十一五科研課題管理辦法》執行,費用由學(xué)校負責。

  第五條:學(xué)習、研究制度

  各課題組在校教育科學(xué)研究領(lǐng)導委員會(huì )指導下,每一學(xué)期課題組負責人應召集課題組成員制定學(xué)期研究開(kāi)展計劃,學(xué)期結束應做好研究總結;在平時(shí)研究過(guò)程中課題組負責人應定期召集課題組成員進(jìn)行學(xué)習、研究,原則上每月至少開(kāi)展一次活動(dòng)。實(shí)驗期間,每學(xué)期至少應召開(kāi)一次專(zhuān)門(mén)會(huì )議,總結和布置科研工作。課題組的學(xué)習、研究活動(dòng)應做好記錄,要按照課題目標、內容、運用相應的`方法開(kāi)展研究工作。

  所報課題一經(jīng)立項,要認真組織實(shí)施,包括成立課題組、自籌實(shí)驗經(jīng)費、制定研究方案。課題研究方案一般包括問(wèn)題的提出、指導思想、研究目標、研究?jì)热、?shí)驗方法、研究步驟和時(shí)間、課題研究組織機構、課題參研單位或個(gè)人、研究預期成果、課題研究保證措施等。課題研究工作應列入學(xué)校年度工作計劃統一安排和做好總結、記錄及檔案資料管理工作。

  市級以上課題,研究方案和開(kāi)題報告需交上級主管部門(mén)備案,課題研究時(shí)間一般為3年,最長(cháng)不超過(guò)4年。

  第六條:課題檔案管理制度

  各課題組應有專(zhuān)人負責課題的檔案管理,申報書(shū)、實(shí)驗方案、實(shí)施計劃、教案、個(gè)案、調查、測試、總結、匯報、音像資料、試卷、學(xué)生的有關(guān)情況、活動(dòng)記錄等等,均有存檔,特別要注意保存原始資料,對課題實(shí)施情況做好記錄,并備有課題研究大事記。第七條:成果匯報制度

  各課題組應在教科室組織下定期舉行研討匯報活動(dòng),向本校教師和領(lǐng)導匯報(展示)課題研究的階段性成果,每學(xué)年至少開(kāi)展1~2次。省市級教科研課題由市教科所組織階段性成果匯報活動(dòng)。

  第八條:成果和鑒定

  1、課題研究工作結束時(shí),課題申請人寫(xiě)出《課題研究結題報告》并附下列材料:課題研究工作報告,自我評價(jià)、課題研究的主題報告,全部研究成果,研究報告、科研論文等;反映研究過(guò)程成果的主要資料(包括文字、圖表、錄音、錄像、實(shí)物等)。

  2、根據課題申報級別,校級課題由教科處申報校教科研領(lǐng)導小組進(jìn)行鑒定。對于市級及以上的則報請有關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒定,經(jīng)審讀和實(shí)地調查后,上級教科所作出結題安排。

  3、鑒定方式可以召開(kāi)鑒定會(huì ),也可采取通訊方式進(jìn)行。

  第九條:成果評獎及推行

  教科室每年對校級課題的研究進(jìn)展情況進(jìn)行評選,對課題研究成果突出者發(fā)給證書(shū)給予獎勵,有實(shí)用價(jià)值的進(jìn)行推廣,并向上一級主管部門(mén)進(jìn)行申報為高一級課題。并將成果擇優(yōu)推薦有關(guān)報刊發(fā)表,積極促進(jìn)優(yōu)秀科研成果的轉化。

中學(xué)課題管理制度3

  一、課題的內容與申報人

  1、圍繞構建具有我校特色的素質(zhì)教育體系進(jìn)行選題,著(zhù)重研究教育指導思想、課程計劃、課堂教育、教育評價(jià)、學(xué)校管理、社區教育等范疇的各種理論和實(shí)際應用問(wèn)題。

  2、課題申請人或負責人是本教師,同時(shí)必須是該課題的實(shí)際組織者或研究者,在課題研究中承擔實(shí)質(zhì)性工作。

  3、未完成已承擔的校級以上課題者,不得申請承擔新的`校級以上課題。

  二、校級以上課題確立的原則

  1、實(shí)用性:課題研究應針對教育改革的實(shí)際需要,對提高教育質(zhì)量有實(shí)踐價(jià)值,對素質(zhì)教育改革有一定的促進(jìn)作用。

  2、科學(xué)性:課題應以教育理論為依據,研究的指導思想、內容、方法、過(guò)程、檢測及評價(jià)力求科學(xué)、規范。

  3、創(chuàng )造性:課題應在同類(lèi)研究中居領(lǐng)先地位,或在他人尚未完全解決的基礎上有所發(fā)展,有所前進(jìn)。

  4、可行性:課題研究的目標明確具體,研究的物質(zhì)條件、組織條件、人員素質(zhì)條件都具備,課題組織者的有較強的科研意識。

  三、校級以上課題的申報和審批

  1、凡申報校級以上課題,必須由課題負責人自愿,按規定詳細填寫(xiě)《課題申報表》,一式三份,由教科室審核確定校級課題或向上推薦。

  2、教科室接受申報后,組織力量進(jìn)行論證、篩選,依據其研究?jì)r(jià)值、周期、規模和設計的可行性,最后確定為校級或校級以上課題。

  3、批準確立的校級或校級以上課題,由教科室及時(shí)通知課題負責人,將審定的議定書(shū),一份課題負責人保存。

  4、校級課題每?jì)赡晟陥笠淮,在學(xué)校教育科研成果評比后,根據學(xué)校教育科研規劃申報。特殊項目可以隨時(shí)申報,作為滾動(dòng)項目審批。

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  一、課題的領(lǐng)導機構。

  1.建立課題研究領(lǐng)導小組。

  2.成立課題研究實(shí)施小組,具體負責該課題的申報、立項及開(kāi)展各項研究活動(dòng),并對課題研究中產(chǎn)生的所有記錄和資料進(jìn)行系統規范的管理,最后歸納總結,得出相應的研究成果(如論文集、實(shí)驗報告、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀課例設計、教師成長(cháng)報告等)。

  二、課題研究的管理要求:

  1.課題組小組長(cháng)自申報立項之日起,在課題研究中就要承擔實(shí)質(zhì)性任務(wù),對研究工作認真負責,組織和督促課題小組成員嚴格執行計劃,完成相應科研任務(wù)。

  2.課題組成員在知識結構、能力等方面進(jìn)行合理配備,分工明確,力求形成一支高效率的研究力量。

  3.課題組負責人制定小組工作制度(如,每月交流研討活動(dòng)等)和實(shí)施計劃(包括學(xué)期工作計劃或階段工作計劃)。

  4.課題實(shí)施組負責人應以課題計劃為核心,向課題組成員詳細介紹課題的具體研究方案,使全體課題組成員明確具體的研究?jì)热、研究目標、研究方法、研究活?dòng)安排、所需經(jīng)費、研究成果表達方式等事項。

  5.課題組要建立規范的資料收集工作制度。主要資料如下:

  課題管理材料(立項書(shū)、實(shí)施方案、實(shí)施過(guò)程、階段驗收、結題)

  科研工作計劃、總結(每學(xué)期一份)

  科研工作制度(長(cháng)期使用)

  科研工作會(huì )議記錄簿(會(huì )議主持人、會(huì )議內容、效果、參加人)

  科研活動(dòng)記錄簿(課題運作的各項活動(dòng)、時(shí)間地點(diǎn))

  報告、學(xué)習、講座記實(shí)(包括主講人、參加人、時(shí)間、地點(diǎn)、內容)

  課題研究、經(jīng)驗材料匯總(各種經(jīng)驗總結材料、講話(huà)材料、現場(chǎng)會(huì )材料)

  信息材料登記(如所參閱過(guò)的.書(shū)籍、小報、照片、圖片刊物等)

  論文登記表(時(shí)間、姓名、論文題目、發(fā)證時(shí)間、單位)、論文集(打印精裝或文件簡(jiǎn)裝)、投入經(jīng)費登記表(時(shí)間、名稱(chēng)、單價(jià)、合計)、個(gè)人科研學(xué)習記錄(科研活動(dòng)內容記實(shí)、材料剪輯等)。

  6.課題研究成果的文字資料和實(shí)物等,需要專(zhuān)人管理備案以便接受相應級別的評審與鑒定。

  7.在課題研究周期內實(shí)現目標,力爭出成果。

  8.在實(shí)施課題計劃期間,若個(gè)別課題組成員由于某種原因不能繼續進(jìn)行研究的,課題領(lǐng)導小組將根據需要增補適當人員。

  9.參與課題研究的人員取得的研究成果,列入本人的教學(xué)檔案,作為晉升職稱(chēng)、評優(yōu)的重要依據之一。

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  一、選題

  根據國家、省、市基礎教育科研課題指南,結合我校的實(shí)際情況,指定學(xué)校課題指南,確定研究方向和重點(diǎn)。各年級組、教研組、備課組可根據課題指南選題,也可以自行確定題目。題目必須符合教育教學(xué)實(shí)際,能解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,有的放矢。

  二、課題申報

  各年級組、教研室、備課組,按課題審批手續,將所選定的課題向教研室或上級教育科研部門(mén)申報。其一般程序為:

  1、確定課題,填報課題研究申請書(shū),并按期限報給主管部門(mén)。

  2、制定課題研究方案,并初步進(jìn)行可行性論證。將研究方案和可行性論證上報主管部門(mén)。

  三、立項

  立項就是發(fā)現問(wèn)題,制定課題,以及論證課題,最后將課題研究列入學(xué)校工作計劃或教師個(gè)人工作計劃之中。校長(cháng)室、教研室根據質(zhì)量的高低和教育科研的需要,將質(zhì)量較高的課題積極向國家、省、市的科研管理部門(mén)申報,爭取到立項和資助。有些課題可確定為校級課題。無(wú)研究?jì)r(jià)值和可行性不強的課題不予立項。

  四、監督檢查

  主管校長(cháng)、教研室應加強對課題研究過(guò)程的監督檢查,包括對已立項課題實(shí)施過(guò)程的定期檢查、督促,聽(tīng)取課題研究承擔人的定期匯報等。以利于對科研過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)解決,對原方案或計劃中的不妥之處及時(shí)調整,對遇到的'困難給予及時(shí)幫助解決。力求避免“兩端管理”(即年初寫(xiě)計劃,年終寫(xiě)總結)行為。課題承擔者必須注意收集和保存研究過(guò)程中的全部原始資料,以備檢查。因特殊原因需要研究方向和研究人員的,必須由課題組提出書(shū)面報告。

  五、經(jīng)費資助

  科研經(jīng)費是為了滿(mǎn)足開(kāi)展教育科研活動(dòng)基本要求設置的一種經(jīng)常性支出的費用。學(xué)校的年度經(jīng)費預算中,應優(yōu)先考慮課題研究經(jīng)費。并想辦法爭取擴大經(jīng)費來(lái)源,支持課題研究,合理分配科研經(jīng)費。對教育科研所需要的資料、書(shū)刊、設備及必要的會(huì )議、差旅費等方面的花費學(xué)校應該大力支持。

  六、課題成果評選

  根據課題研究方案組織實(shí)施,并按時(shí)結題的課題都可以參加評選。課題承擔人填寫(xiě)《基礎教育優(yōu)秀教研成果和先進(jìn)教改經(jīng)驗評獎申請表》,會(huì )同有關(guān)材料(研究方案、實(shí)施計劃、可行性論證、研究報告、附件)一同上交教研室,由教研室邀請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行成果鑒定。確定為優(yōu)秀的課題成果將進(jìn)行獎勵并上報上級教育科研部門(mén)進(jìn)行評選。有關(guān)獎勵措施按《實(shí)驗中學(xué)教育教學(xué)獎勵辦法》執行。

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  一、目的、意義

  1、為保證我校教育科研工作的有效開(kāi)展,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,制定本管理辦法。

  2、有利于接受學(xué)校行政的直接領(lǐng)導,接受上級教研部門(mén)的業(yè)務(wù)管理和指導。

  3、“立足實(shí)踐,服務(wù)教學(xué)”推動(dòng)和開(kāi)展本校的教育科研工作,有利于推進(jìn)素質(zhì)教育,有利于提高辦學(xué)質(zhì)量,有利于推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展,為學(xué)校教育科研工作提供保障。

  二、組織機構及工作職責

 。ㄒ唬┙M織機構:

  教科室主任: xx

  副主任:xx

  成 員:xx

 。ǘ┕ぷ髀氊:

  1.學(xué)校教科室工作職責

 。1)搞好本校教育科研課題管理。學(xué)校教科室應參照省、市、縣教育科研課題管理辦法制定出本校的教育科研管理辦法。使本?蒲姓n題工作落實(shí),任務(wù)明確,保證課題順利實(shí)施

 。2)學(xué)校教科室應大力營(yíng)造學(xué)校的科研氛圍,在全校教職工中樹(shù)立“科研興教,科研興!钡囊庾R。同時(shí),通過(guò)教育科研活動(dòng)提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (3)吸收、運用、推廣優(yōu)秀教育科研成果并盡快轉化為教育效益。

  (4)具體管理本校課題的研究全過(guò)程,指導本校課題承擔者有效的展開(kāi)工作,并為研究工作的良好運作創(chuàng )造必要的條件。

 、賹W(xué)校教科室應指導教師選好科研課題,并定期公布選題指南。

 、趯W(xué)校教科室應指導課題組制定課題研究方案、開(kāi)展課題研究工作,以利本校各課題的有效運行。

 、壑笇Рf(xié)助課題組做好課題的階段總結、結題總結和成果總結。

 、苊磕昴杲K對工作總結、專(zhuān)題論文、教改成果作出評審,決定等級并頒獎。對優(yōu)秀論文、總結、教改科研成果編撰成冊,作為資料與省內外兄弟學(xué)校交流。

 、輰τ兄卮髮(shí)踐意義及理論意義的課題(項目),教科室除幫助完善外,還應呈報省市教委,推薦為普教科研資助金項目。

  (5)組織本校教育理論的學(xué)習、培訓工作,提高教師的教育科學(xué)研究水平。

  2.教科室主任工作職責

  (1)在主管校長(cháng)的領(lǐng)導下,構思并制訂學(xué)校教科室工作的總體規劃,制定學(xué)?蒲泄ぷ饔媱澕罢n題管理辦法,并指導實(shí)施, 總結教科研工作經(jīng)驗,保證學(xué)校教育科研工作有序進(jìn)行。

  (2)組織本校教育科研課題的立項、實(shí)施、階段審議、結題驗收及評獎,具體管理本校課題研究全過(guò)程。

  (3)指導課題承擔者有效地開(kāi)展課題研究,經(jīng)常深入課題組,指導實(shí)驗開(kāi)課、聽(tīng)課、評課工作,和課題組教師一起研究實(shí)驗情況,幫助他們及時(shí)總結。為研究工作的良好運作創(chuàng )造必要條件。

  (4)組織學(xué)校教師學(xué)習新的教育理論,開(kāi)展現代教育技術(shù)培訓工作,組織各課題組的教科研課題的研討和各類(lèi)專(zhuān)題講座。提高教師的教育科學(xué)研究水平。

  (5)接受上級部門(mén)下達的研究任務(wù),協(xié)助省、市、縣級課題在本校的實(shí)施和管理。

  (6)不斷完善教科室規章制度,制訂教科研方面的有關(guān)規章制度并組織實(shí)施和考核,負責對課題結題的檢測、評估、鑒定工作,努力推廣實(shí)驗經(jīng)驗

  (7)積極協(xié)助教導處做好有關(guān)工作

  3.教科室成員工作職責

  教科室成員在教科室主任的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展學(xué)校的教研、科研工作。

 。1)科研方面

 、僮珜(xiě)學(xué)校的科研工作計劃和總結。在每學(xué)期開(kāi)學(xué)一周內,將一學(xué)期的詳細工作計劃訂出,學(xué)期末寫(xiě)出工作總結。

 、谧龊每蒲姓n題的管理工作。對每個(gè)課題的研究過(guò)程要建立檔案,跟蹤管理,按時(shí)督促參與課題研究的教師,撰寫(xiě)階段總結和結題報告,并存入檔案中。定期召開(kāi)課題研究負責人會(huì )議,做好課題研究的指導工作。

 、勖繉W(xué)期要搞好科研論文的撰寫(xiě)、評審、上報工作,積極協(xié)助上級領(lǐng)部門(mén),搞好課題研究成果的鑒定、驗收工作,對有實(shí)用價(jià)值的成果,及時(shí)進(jìn)行推廣。

 、芨愫脤W(xué)?蒲胁牧系淖珜(xiě)工作。

 、菔占鞣矫娴慕虒W(xué)科研信息。定期搞好學(xué)!敖糖椤、“學(xué)情”調查,及時(shí)收集內部的信息,采用“走出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法,搜集外部的教學(xué)科研信息,及時(shí)為學(xué)校和老師提供教學(xué)科研信息。

 、拮龊脤W(xué)校教學(xué)科研材料的.整理上報工作。

 。2)教研方面

 、侔凑諏W(xué)校的教學(xué)研究計劃,及時(shí)為教導處提供教研材料。

 、诩訌妼w備課的檢查和調研。堅持做到周周檢查不間斷,同時(shí)做到每期不少于三次的集體備課調研,并對檢查和調研情況作好記錄,及時(shí)反饋。

 、郯才藕贸R帣z查工作。對教師的備課簿、學(xué)案、聽(tīng)課記錄、理論學(xué)習筆記、作業(yè)及批改、集體備課記錄、單元檢測及分析、備課組的活動(dòng)記錄等,做到不定時(shí)抽查和定時(shí)檢查相結合,每次檢查都要做好記錄,存入檔案。

 、馨凑战虒幍囊蟀才藕眯<壥痉墩n、公開(kāi)課、研討課的聽(tīng)評,并記錄存檔。

 、菝繉W(xué)期期末,做好教學(xué)科研活動(dòng)的總結,寫(xiě)好教學(xué)科研活動(dòng)的書(shū)面材料。

  三、科研工作的組織

  1、結合我校教育工作實(shí)際,在上一級教育教研部門(mén)的管理和指導下,進(jìn)行遠期、中期教育科研規劃,制定我校學(xué)期、學(xué)年科研工作計劃。

  2、制定本!督炭剖、教育科研課題管理辦法》。落實(shí)科研課題工作,保證教科室工作及各級科研課題順利實(shí)施。

  3、大力宣傳,營(yíng)造學(xué)校的科研氣氛,樹(shù)立“科研興教,科研興!钡囊庾R,通過(guò)教育科研活動(dòng),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),為我!皠(chuàng )建全國名!钡恼w辦學(xué)目標服務(wù)。

  四、科研課題的管理

  1、成立各學(xué)科課題組。

 。1)凡向學(xué)校及上一級科研部門(mén)申請課題研究個(gè)人、集體均應成立課題組。(個(gè)人或集體可單獨研究)

 。2)課題組成員1-5人,可分為“主研者”和“參研者”兩類(lèi)。(個(gè)人研究為主研者)主研者必備條件;

 、倏傮w學(xué)術(shù)思想與研究方案或重要創(chuàng )新點(diǎn)的提出者、研制者;

 、谥匾茖W(xué)現象、規律或改革方案的發(fā)現、闡明或制定者;

 、坳P(guān)鍵性學(xué)術(shù)疑難問(wèn)題或實(shí)驗、技術(shù)難點(diǎn)的主要解決者;

 、苄碌慕逃、教學(xué)方法的操作者,在本班或本年級探索具有創(chuàng )新、開(kāi)拓意識的工作者、實(shí)踐者。

 。3)各課題組組長(cháng)或副組長(cháng)應是主研者之一。

 。4)課題組組長(cháng)(或個(gè)人研究者)職責是:

 、俪袚⑴c課題的主要研究任務(wù);

 、趨f(xié)調課題組成員力量,保障課題研究計劃順利實(shí)施;

 、奂訌娚舷侣(lián)系;

 、苡媱潧Q定研究工作日程,有效使用課題研究經(jīng)費。

 。5)課題組(或個(gè)人研究者)可以根據需要聘請研究工作顧問(wèn)或指導者。

  2、課題申報立項

 。1)校級課題立項

 、 學(xué)校教科室每學(xué)年根據上一級教育教學(xué)動(dòng)態(tài),結合本校特點(diǎn),公布本學(xué)年課題研究參考,供各學(xué)科教師選用。

 、谡n題組(或個(gè)人研究者)向學(xué)校教科室提交書(shū)面申請,并填寫(xiě)《仁海小學(xué)教育科研課題申請書(shū)》。

 、蹖W(xué)校教科室對課題進(jìn)行初審后提交學(xué)校行政審批后即為校級課題。

 。2)縣(市、。┘壵n題立項由學(xué)校教科室在校級課題基礎上擇優(yōu)選了,按縣(市、。┘壵n題申報材料要求組檔、申報,待縣(市、。┝㈨棇彶橥ㄟ^(guò)。

  3、課題開(kāi)題

 。1)校級課題開(kāi)題

  課題開(kāi)題要認真對待,并由學(xué)校教科室與課題組共同完成。課題組要認真修改和完善課題方案,材料、步驟為:

 、佟度屎PW(xué)教育科研課題申請書(shū)》(材料)

 、谡n題開(kāi)題立項通知(材料)

 、壅n題開(kāi)題的背景材料(最初設想)。(材料)

 、苷n題論證(包含課題方案)。(材料)

 、菡n題研究工作計劃。(材料)

 、耷捌诠ぷ餍〗Y。(材料)

 。ㄗⅲ翰牧息倮锖冖邰堍;個(gè)人研究者可不備材料⑥。)

 。2)學(xué)校教科室應作好材料的存檔,并用簡(jiǎn)報的形式報上級主管部門(mén)。

  4、課題實(shí)施、報告登記、管理措施。

 。1)課題實(shí)施:

  課題組在組長(cháng)(個(gè)人研究者)組織下按課題研究計劃開(kāi)展活動(dòng),分析得失,作好登記。

 。2)報告登記:

  學(xué)校教科室將不同層次的科研課題進(jìn)行認真登記。①申請書(shū)、立項通知、開(kāi)題報告、課題方案、工作計劃。②階段研究報告登記(此表由課題組填寫(xiě))。③結題報告登記。以上內容一式兩份。

 。3)結題管理

  學(xué)校課題的結題,應向學(xué)校教科室提交:①結題申請報告一份。②課題研究報告(主要技術(shù)資料)、論文或專(zhuān)蓍。

  市級以上課題的結題,按市級結題管理辦法實(shí)施。

 。4)檔案管理

  校級課題的檔案,應含以下一些內容:

 、僬n題申請書(shū)、課題開(kāi)題立項通知,課題開(kāi)題的背景材料(最初設想,課題方案,課題研究工作計劃,前期工作小結。)

 、谘芯侩A段的各種原始記錄,經(jīng)驗總結、論文等材料。

 、劭偨Y階段的研究報告、經(jīng)驗總結、論文等材料。

 、艹晒@獎材料。

  課題檔案要定期檢查,確保材料完整、準確、系統,格式統一,工整清晰、規范,便于保存和查閱。

  學(xué)校教科室負責向上一級管理部門(mén)呈交各檔案。(見(jiàn)《什教管》)

中學(xué)課題管理制度7

  一、課題申報管理:

  1、為了鼓勵教師申報課題,可以以各種形式申報課題:年級組、教科研、備課組、自由組合小組、跨學(xué)科組、師徒、個(gè)人等。

  2、擬申報課題的課題組或個(gè)人,在教科室填寫(xiě)課題申報表,兩周內擬好方案,經(jīng)過(guò)論證方能立案。

  3、對有價(jià)值的課題將推薦申報校級以上課題。

  4、各教研組、年級組要積極支持教師做好課題申報工作。

  二、課題審批管理:

  1、教科室及時(shí)組織方案審定,提出修改意見(jiàn),實(shí)驗教師及時(shí)修改,確保在規定的時(shí)間內完成任務(wù)。

  2、教科室審定的課題申請將予以立項,加蓋學(xué)校公章,一試兩份,由課題申請方和學(xué)校教科室各保留一份。

  3、教師在其他部門(mén)參加課題研究的`要把相應的材料送交教科室備案。

  三、課題研究管理:

  1、在課題獲準立項后,實(shí)驗教師在兩周內撰寫(xiě)課題研究方案,并送教科室一份,以備存檔。

  2、實(shí)驗教師要積極參加課題會(huì )議,因故不能參加的要請假,事后要主動(dòng)了解會(huì )議內容。

  3、課題組實(shí)驗教師要按照方案中的進(jìn)度實(shí)驗,公開(kāi)范圍由小到大,做好資料收集、活動(dòng)記錄、留存工作。

  4、實(shí)驗教師的研究過(guò)程中,應及時(shí)做好教科研論文的撰寫(xiě)工作,撰寫(xiě)調查報告、個(gè)案、研究報告等,并上交教科室存檔。

  四、題成果管理:

  1、課題研究進(jìn)入到結題階段,應填寫(xiě)結題申請書(shū),并做好結題的準備。

  2、按照上級教科研主管部門(mén)規定的形式組織結題活動(dòng),由立項管理部門(mén)進(jìn)行鑒定。

  3、及時(shí)交納研究的調查報告、研究報告、個(gè)案等。

  4、及時(shí)記錄相關(guān)表格。

  五、課題經(jīng)費管理:

  合理安排經(jīng)費,收支帳目要清楚。

中學(xué)課題管理制度8

  各級課題都應在學(xué)校教科室備案,課題承擔者如系多人,應成立課題研究組,每個(gè)課題組的聯(lián)絡(luò )人應按照課題管理制度做好組織協(xié)調工作,保障課題研究按時(shí)有效地完成。

  1.規范過(guò)程管理

  各課題組應規范課題管理,及時(shí)完成研究任務(wù),保證課題申報、論證、立項、開(kāi)題、中期檢測、年度考核、結題等各項工作運轉有序。

  2.管好研究資料

  各課題組應建立研究檔案,堅持按課題研究方案,制定好學(xué)期研究計劃,并按計劃作好課題研究過(guò)程記錄,包括圍繞課題的.學(xué)習、專(zhuān)題培訓、研討活動(dòng),以及時(shí)間、參加人、主持人、活動(dòng)主題、研究結果等。過(guò)程資料收集完善,擺放整齊。立項書(shū)、研究報告、結題證書(shū)等重要資料交教科室存檔。

  3.加強理論學(xué)習

  各課題組參研人員必須保持持久的教育科研理論學(xué)習時(shí)間。課題組要分期、分階段布署與課題有關(guān)的學(xué)習內容,參加各級教育學(xué)術(shù)研究活動(dòng)或請專(zhuān)家講學(xué)指導,課題組要做好學(xué)習過(guò)程記錄。

  4.提煉經(jīng)驗成果

  課題組參研人員要有成果意識,應圍繞課題上好研究課、示范課,展示課題研究成果,在研究期間還應積極主動(dòng)寫(xiě)出一些有質(zhì)量的研究論文參加各級論文交流或評獎、發(fā)表。各題組有義務(wù)將各階段研究成果在學(xué)校推廣,促進(jìn)全校教師學(xué)習成長(cháng)。

中學(xué)課題管理制度9

  一、目的

  根據教學(xué)計劃,實(shí)施教學(xué)任務(wù)的分解落實(shí),對教學(xué)過(guò)程的各影響因素進(jìn)行有效控制,保證教學(xué)任務(wù)的全面完成和各科教學(xué)目標的實(shí)現。

  二、適用范圍

  適用于各學(xué)期從開(kāi)學(xué)準備到學(xué)期結束的全部教學(xué)過(guò)程。

  三、職責

  1.教務(wù)處根據教學(xué)目標對教學(xué)計劃提出原則性意見(jiàn),教務(wù)處主任負責教學(xué)計劃的`制定(修訂)。

  2.教務(wù)處制訂教材發(fā)放清單,分解學(xué)期教學(xué)任務(wù),下達本學(xué)期的工作計劃,編制學(xué)期總課表、班級課表、教師課表及學(xué)期教學(xué)進(jìn)度表,對各教學(xué)環(huán)節進(jìn)行總體控制。

  3.根據分解的教學(xué)任務(wù),落實(shí)任課教師,安排任課教師編制課程表,教務(wù)主任對各教學(xué)環(huán)節進(jìn)行實(shí)際具體控制。

  四、工作程序

  1.教務(wù)處根據學(xué)?傮w安排,編制本學(xué)期的工作計劃,并提交教學(xué)副校長(cháng)審定并實(shí)施。

  2.安排、落實(shí)各任課教師應承擔的教學(xué)任務(wù)。

  3.教務(wù)處根據學(xué)?傮w安排,編制教師、班級及課程表。

  4.教務(wù)處下發(fā)教師教材、教師用書(shū)及相關(guān)課表、教案、課時(shí)計劃、集體備課記錄、教研組工作記實(shí)。

  5.教研組組織教師集體備課。

  6.教務(wù)處根據學(xué)?傮w安排和教學(xué)需要安排調整好課時(shí)。

  7.教務(wù)處將作息時(shí)間表于開(kāi)學(xué)前一周內分發(fā)到各年級任課教師。各班主任到圖書(shū)室領(lǐng)取學(xué)生用書(shū),于開(kāi)學(xué)前一周內發(fā)給學(xué)生。

  8.教務(wù)處于開(kāi)學(xué)時(shí),按要求檢查各教師備課情況,并審定各科《課時(shí)計劃》、《實(shí)驗計劃》,于開(kāi)學(xué)后一周內將《課時(shí)計劃》、《實(shí)驗計劃》留存備查。

  9.各任課教師按《課堂教學(xué)常規》的要求開(kāi)始上課。

  10.教務(wù)處負責人對教師教學(xué)全過(guò)程進(jìn)行控制,進(jìn)行教學(xué)檢查和教學(xué)評估。

  11.教務(wù)處主任有計劃地組織教師互相聽(tīng)課;定期抽查學(xué)生作業(yè)本,了解教師批改作業(yè)的情況,每學(xué)年組織公開(kāi)課。

  12.教學(xué)質(zhì)量的檢測按成績(jì)考核和評定制度執行。

  13.教務(wù)處每天檢查教師上課情況,并按做好記錄。

  14.各年級在教務(wù)處統一組織下,進(jìn)行期中、期末教學(xué)質(zhì)量分析。

  15.教學(xué)過(guò)程的測驗教師上課制度按執行。

  16.教務(wù)處按教師名冊完成教學(xué)資料的立卷、歸檔和管理工作。

中學(xué)課題管理制度10

  為了提高教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)我校教育科研工作,促進(jìn)學(xué)校的教育改革,培養一批研究型、學(xué)者型教師。特制訂本管理辦法。

  一、選題:

  1、在科研課題立項之前,要了解所選內容時(shí)代性、方向性,了解所選內容的研究動(dòng)態(tài)、研究成果,避免低層次的重復研究,對所選擇課題的研究意義,要有充分認識。

  2、研究目標清楚、內容具體、步驟明確,研究方法和途徑切實(shí)可行,研究的成果在預定的時(shí)期內有把握完成。

  3、課題研究人員要有科研意識、成果意識、教育情報意識,要有不辭辛苦,執著(zhù)追求的精神,課題組要有完成研究任務(wù)的基本條件和具體措施。

  二、課題組人員:

  1、課題組長(cháng):課題申請人必須是課題組長(cháng),是課題研究的實(shí)際主持者,是課題設計、方案實(shí)施、協(xié)調研究力量的主要策劃者,是課題的主研人員。

  2、課題組成員:課題組成員分為首席研究員(主研員)、參與研究員(參研員)。首席研究員是研究的骨干,應承擔主要研究工作,應解決研究的重難點(diǎn),應在理論上和操作上有創(chuàng )新。

  三、課題的申請:

  1、課題申請人填寫(xiě)好課題申請書(shū),寫(xiě)好研究方案,送學(xué)校教研室申報立項。

  2、教研室通過(guò)初審后,組織課題的論證小組對研究方案的科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性等進(jìn)行論證,課題申請人根據論證小組的意見(jiàn),對研究方案進(jìn)行修改。論證小組填寫(xiě)論證報告。

  3、經(jīng)學(xué)校教研室和學(xué)校領(lǐng)導審批同意后,申報課題即被正式列項,可以開(kāi)題進(jìn)行研究。

  四、課題的實(shí)施:

  在課題實(shí)施過(guò)程中,課題組自身的管理工作是完成課題的主要保證。課題組長(cháng)要加強管理工作,主要管理工作如下:

  1、研究計劃的具體落實(shí):

  將研究方案中的目標和任務(wù)細化,定出每個(gè)階段的分步目標,對所有完成的任務(wù)進(jìn)行分工,落實(shí)到人。

  2、收集資料,做好檔案管理工作:

 、傺芯咳藛T要做好研究的紀錄,要及時(shí)紀錄研究過(guò)程中心得體會(huì ),經(jīng)驗教訓、方法效果、典型個(gè)例,做好會(huì )議的紀錄,收集好調查測試、過(guò)程評價(jià)的各類(lèi)數據和材料。寫(xiě)出研究過(guò)程的大事記。

 、谑占、整理、保存在研究過(guò)程中的各種圖片資料、聲像資料、電教軟件和研究小結,階段總結、經(jīng)驗文章、研究論文、著(zhù)作等。

 、凼占迷趫、刊上發(fā)表過(guò)的有關(guān)研究?jì)热莸恼撐暮脱芯窟^(guò)程中獲獎的證書(shū)、作品。

 、苁占昧㈨椛暾垥(shū),論證報告、研究方案(包括修改后的方案)各種審批手續、階段成果,結題申報、解題的研究報告、工作報告、檢測報告、結題的評價(jià)記錄、評委的鑒定意見(jiàn)等。

 、菔占醚芯砍晒耐茝V運用及效果的反饋意見(jiàn)。

  以上資料,經(jīng)整理后進(jìn)入課題研究檔案。檔案管理將作為科研工作評獎的重要條件。

  3、課題小組要定期召開(kāi)研討會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì ),研究進(jìn)展情況。課題組長(cháng)要檢查方案的執行情況。根據反饋意見(jiàn),及時(shí)調節研究方向,處理研究過(guò)程中出現的新問(wèn)題,以保證課題研究的順利進(jìn)行。

  4、課題組要及時(shí)地向科研管理部門(mén)上報研究小結,階段研究報告、論文。上報階段研究的作品,現代教育技術(shù)軟件、圖片資料和其他文字資料。

  5、課題組要組織研究人員定期學(xué)習科研理論和方法,進(jìn)一步認識自己研究的目的、任務(wù)和操作要點(diǎn)。有條件時(shí)可外出學(xué)習或請專(zhuān)家來(lái)指導。研究人員要注意收集與本研究有關(guān)的各種資料,善于吸收他人的研究思路、研究經(jīng)驗、研究成果,努力提高自身的研究水平和能力。

  6、在實(shí)施過(guò)程中,方案有重大變動(dòng)應及時(shí)通知教研室。

  五、課題的評審:

  課題研究工作結束后,課題組長(cháng)提出結題申請報告,由學(xué)校教研室邀請有關(guān)方面的專(zhuān)家,組織課題評審小組,做出書(shū)面鑒定意見(jiàn)。

  提出結題申請,應報送以下材料:

  1、研究報告、工作報告、檢測報告;

  2、論文、著(zhù)作、資料匯編、電教軟件、獲獎作品與著(zhù)作;

  3、研究方案(及修改方案)、論證報告、階段總結報告、階段結果。

  4、對成果的創(chuàng )新性、先進(jìn)性、應用價(jià)值的自我分析。

  六、課題的獎勵:

  學(xué)校對已結題的`科研課題,根據應用和推廣的實(shí)際情況,進(jìn)行等級評獎。學(xué)校對參加科研課題的研究人員,實(shí)行過(guò)程獎、結題獎和成果獎等形式的獎勵,以鼓勵研究人員。

  七、課題成果的認定:

  參加科研課題研究人員所取得的研究成果,列入本人的教學(xué)檔案,做為晉升職稱(chēng)、評優(yōu)、評先進(jìn)或破格提升的重要依據。

  八、課題的常規管理:

  1、負責課題的申報、初審、論證等立項工作 。

  2、負責課題的結題評審工作。

  3、負責課題實(shí)施的過(guò)程管理工作:

 、贆z查和督促各課題組認真執行方案的情況。

 、谥笇дn題研究工作。

 、奂訌娬n題的中期評估。

 、軈f(xié)調有關(guān)部門(mén)幫助課題的研究工作的開(kāi)展。

 、葑龊酶髡n題的檔案管理工作。

  九、以上八條是針對校級課題。國家、省、市 、區的各級管理課題,可參照執行。

  十、本辦法未盡事項由教研室負責補充解釋。

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