公司生產(chǎn)管理制度
在現實(shí)社會(huì )中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的公司生產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司生產(chǎn)管理制度1
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規定，認真貫徹落實(shí)《云南省城市出租汽車(chē)管理辦法（實(shí)施意見(jiàn)）》和《云南省城市出租汽車(chē)管理工作規范（試行）》文件精神，結合金平汽車(chē)出租有限責任公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，制定本制度。
一、出租汽車(chē)公司法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，對公司安全生產(chǎn)負全面責任。公司法定代表人必須與下級分管安全工作的經(jīng)理或負責人簽訂安全生產(chǎn)(消防)責任書(shū)，公司法定代表人安全生產(chǎn)職責如下：
1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規的規定。
2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到安全生產(chǎn)工作與企業(yè)深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、規范服務(wù)同步規劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展，認真執行規定。
3、建立健全與本單位經(jīng)營(yíng)管理相適應的安全管理機構，配備相應的安全管理人員，落實(shí)辦公場(chǎng)地、經(jīng)費等，組織制定各級安全生產(chǎn)責任人職責、安全管理規章制度，崗位安全操作規程，將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)。
4、組織開(kāi)展安全教育、職業(yè)培訓等經(jīng)�；�、制度化工作。法定代表人和分管安全工作的領(lǐng)導。
5、組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患，必須及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，對重大問(wèn)題及時(shí)報告上級主管部門(mén)。
6、發(fā)生重大事故及時(shí)組織搶險救援善后工作，并及時(shí)上報主管部門(mén)，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查。
7、認真執行政府及有關(guān)部門(mén)頒布的安全標準、規范，制定與本單位相適應的安全技術(shù)措施，完善安全技術(shù)設施，建立專(zhuān)業(yè)安全管理體系。
二、出租汽車(chē)公司分管安全工作的經(jīng)理或安全生產(chǎn)主要負責人，對公司安全生產(chǎn)工作負主要責任，與公司法定代表人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)的同時(shí)要與公司安全生產(chǎn)管理機構負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。公司分管安全工作的經(jīng)理或主要負責人安全生產(chǎn)職責如下：
1、按照《云南省城市出租汽車(chē)管理工作規范（試行）》文件要求，主持制定本單位安全生產(chǎn)目標和工作規劃，并組織實(shí)施，督促檢查落實(shí)情況。
2、主持安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達上級工作要求，提出本單位具體措施和實(shí)施意見(jiàn)，解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
3、組織本單位的`安全檢查，對事故隱患采取切實(shí)有效措施進(jìn)行整改，對無(wú)能力整改的向本單位安全生產(chǎn)第一責任人報告，并提出相應的處理意見(jiàn)。
4、組織本單位重大事故的處理工作，并配合有關(guān)單位對事故按“四不放過(guò)”（事故原因未查清不放過(guò)、責任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）的原則進(jìn)行處理。
三、出租汽車(chē)公司安全生產(chǎn)管理機構負責人是安全生產(chǎn)的直接責任人，對公司安全生產(chǎn)工作承擔管理職責，與公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)的同時(shí)要與出租汽車(chē)駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。公司安全生產(chǎn)管理機構負責人安全生產(chǎn)職責如下：
1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規的規定，堅持管生產(chǎn)必須管安全原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)管理，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、明確安全管理人員的工作職責，嚴格執行安全管理制度和安全操作規程，建立健全各種安全生產(chǎn)基礎資料，認真填報安全生產(chǎn)管理臺帳。
3、開(kāi)展公司駕駛員安全教育，培訓學(xué)習工作，做到規范化和制度化。
4、實(shí)施安全生產(chǎn)檢查工作，做到安全檢查制度化、規范化。對查出的事故隱患及時(shí)幫助駕駛員采取措施進(jìn)行整改，對無(wú)能力整改的應及時(shí)報告公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負責人。
5、發(fā)生重大事故要及時(shí)組織現場(chǎng)處理，做好善后工作，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查，對事故必須按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。
四、出租汽車(chē)公司駕駛員是安全生產(chǎn)的直接責任人，其主要工作職責如下：
1、出租汽車(chē)駕駛員必須不斷增強安全法制觀(guān)念，牢固樹(shù)立“安全第一”意識,增強對人民生命財產(chǎn)高度負責的責任感，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。
2、行車(chē)中自覺(jué)遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規程，謹慎駕駛，禮貌行車(chē)，做到“一樹(shù)、二嚴、三勤、四慢、五知、六不、七禁、八防”，確保行車(chē)安全。
3、堅持行車(chē)“三檢制”（開(kāi)車(chē)前，行駛途中，收車(chē)后的檢查）。按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行各級保養，保持車(chē)輛經(jīng)常處于良好技術(shù)狀況。
4、如發(fā)生交通事故，應立即停車(chē)，搶救傷員，保護好現場(chǎng)，設立必要的標記，搜集旁證，立即報告交警部門(mén)，并通知公司。
5、車(chē)輛必須配備滅火器材。隨時(shí)檢查燃油有無(wú)滲漏，電路接頭是否松動(dòng)，嚴禁用打火機、火柴、油燈在車(chē)上照明或觀(guān)察油箱存油量等。
6、駕駛員在營(yíng)運中，要密切關(guān)注乘客是否攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品，對攜帶者勸阻無(wú)效時(shí)堅決制止其乘車(chē)。
7、車(chē)輛加油、加氣時(shí)必須熄火，出租汽車(chē)駕駛員、乘客必須下車(chē)，嚴禁吸煙。使用備用油桶必須是無(wú)滲漏的鐵桶，嚴禁用塑料桶存油。
8、出租汽車(chē)駕駛員必須從思想上強化安全防范意識，掌握安全預防和應急措施，努力提高自身反劫防劫能力，杜絕或減少劫車(chē)案件的發(fā)生，保護車(chē)輛及乘客的安全。
9、出租汽車(chē)駕駛員必須認真遵守夜間行車(chē)規定,出城營(yíng)運必須去治安崗亭登記
10、出租汽車(chē)駕駛員嚴禁參與或從事犯罪活動(dòng)，在營(yíng)運中發(fā)現可疑情況應立即報告公安機關(guān)，并積極協(xié)助偵破案件。
11、如遇歹徒劫車(chē)，要保持冷靜，巧妙周旋，伺機采取相應措施進(jìn)行報警，盡可能避免傷亡，減小損失，牢記罪犯特征，積極配合公安機關(guān)破案。凡發(fā)生被搶劫案件，駕駛員應立即報告當地派出所，并隨即報告公司領(lǐng)導，以利于打擊追捕罪犯。
公司生產(chǎn)管理制度2
第一章、總則
第一條、為了加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故，保證員工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)均衡發(fā)展，根據《中華人民共和國安全產(chǎn)法》和公司《安全生產(chǎn)管理制度》的規定，并結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條、廠(chǎng)長(cháng)為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)全面負責。
第三條、專(zhuān)職安全員不得少于一名。每班組兼職安全員不得少于一名。
第四條、公司制定重大安全事故應急預案，成立應急救援組機構，負責組織、領(lǐng)導應急救援工作，減少應急情況下造成的人員財產(chǎn)損失。
第五條、安全生產(chǎn)管理堅持安全第一，預防為主的方針，實(shí)行"劃分責任區，落實(shí)責任制，追究責任人"的逐級負責制。各分區的管理人員對在自己分工范圍內發(fā)生的作業(yè)人員違章作業(yè)行為承擔領(lǐng)導責任。
第二章、人員安全管理
第六條、公司制定安全制度和安全操作規程并懸掛上墻，明示工作人員嚴格遵守制度，服從管理，按安全操作規程作業(yè)，不得違章作業(yè)。
第七條、應和工作人員簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同，依法為工作人員辦理工傷社會(huì )保險，并向作業(yè)人員如實(shí)告之作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和應急處理辦法。
第八條、重視安全生產(chǎn)教育和培訓，保證工作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位安全操作技能，未經(jīng)安全教育和培訓合格人員，一律不準上崗作業(yè)。
第九條、及時(shí)向現場(chǎng)生產(chǎn)管理人員報告所發(fā)現的安全隱患，是每個(gè)作業(yè)人員的'義務(wù);作業(yè)人員有權對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評;有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。單位管理人員不得報復。
管理人員接到報告后，應及時(shí)作出處理。
第十條、工作人員必須遵守勞動(dòng)紀律。工作時(shí)不準看報，不準睡覺(jué)、干私活或擅離工作崗位，不準帶小孩上班。
第三章、用電系統安全管理
第十一條、電器維修工應經(jīng)培訓合格，持證上崗，掌握電器設備的正確使用方法和維修技術(shù)。
第十二條、變壓器、配電柜應有專(zhuān)人負責管理，定期接受供電部門(mén)校驗、檢修，變壓器發(fā)生故障，應申請供電部門(mén)停電檢修，變壓器周?chē)鷳O置安全護欄，禁止無(wú)關(guān)人員靠近。配電柜嚴禁超負荷運行;應定期進(jìn)行維護、檢修。
第十三條、進(jìn)行電器安裝和檢修時(shí)，至少應有兩人以上人員參加并停電作業(yè)，禁止單人作業(yè)，禁止帶電作業(yè)。
第四章、獎勵與處罰
第十四條、在對安全生產(chǎn)管理工作中做出突出貢獻或在安全生產(chǎn)工作中及時(shí)發(fā)現事故隱患或經(jīng)舉報，消除和預防了重大事故發(fā)生的有功人員;在搶險救災中做出突出貢獻的有功人員，給予表彰和獎勵。
第十五條、生產(chǎn)工作的從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)管理制度或違反操作規程，經(jīng)教育仍不改正者，依照礦山有關(guān)規定進(jìn)行經(jīng)濟處罰、行政處分。造成重大事故，構成犯罪的移交司法部門(mén)追究其法律責任。
第十六條、管理人員在自己分工職責范圍內工作不力，放任下屬或違章指揮，致使分管工作內安全隱患得不到消除或在重大事故發(fā)生時(shí)，組織搶救不力或在事故調查處理期間擅離職守甚至逃匿的，報公司給予降級、撤級處分，構成犯罪的移交司法部門(mén)追究法律責任。
第五章、附則
第十七條、本制度依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》并結合公司實(shí)際情況制定，有與國家相關(guān)法律不一致的，按國家法規執行。
第十八條、本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
二零xx年九月一日
安全生產(chǎn)操作規程
擠塑機安全生產(chǎn)操作規程
第一條、操作人員必須熟悉本規程，經(jīng)安全培訓考試合格，穿戴好防護用品，方準操作本設備。
第二條、電源合閘時(shí)，應檢查電器熱控是否靈敏可靠，熱電偶指示溫度是否正確，出現問(wèn)題請維修人員排除，嚴禁操作工人亂動(dòng)。
第三條、開(kāi)車(chē)時(shí)應檢查主機減速箱，牽引無(wú)極變速箱，收線(xiàn)無(wú)極變速箱潤滑是否正常，風(fēng)機通風(fēng)是否良好。
第四條、開(kāi)車(chē)前要注意各段加熱溫度，是否達到工藝要求的實(shí)際溫度，保溫時(shí)間要足夠，初次加溫時(shí)間保溫不得少于3小時(shí)。
第五條、不得在塑化不好，燒焦有老化的情況下進(jìn)行擠出生產(chǎn)，以防事故發(fā)生，發(fā)現上述問(wèn)題立即設法排除。
第六條、車(chē)速要由低至高，加到正常速度，嚴禁高速起車(chē)，觀(guān)察儀表上指示的電流值與溫度是否正常，以防電流過(guò)大，引起加熱器過(guò)燒。
第七條、升降線(xiàn)盤(pán)時(shí)，要注意升降極限位置，不得過(guò)高或過(guò)低，有電器限位時(shí)不得超越限位使用。
第八條、往料斗中加料時(shí)，注意金屬物不得進(jìn)入并嚴禁用螺絲刀或金屬棒捅料壓入螺桿內。
第九條、檢查干試機周?chē)�，應配備橡膠絕緣墊板，否則不準開(kāi)車(chē)。
第十條、開(kāi)車(chē)前應檢查好各接地部位是否良好，接地電阻應定期測定，不得高于4歐;設備是否有雜音等異�，F象，如有問(wèn)題修好再用。
第十一條、禁止用手去觸摸干試機之高壓電器，電氣線(xiàn)路或接地線(xiàn)部位。
第十二條、線(xiàn)芯上有水禁止開(kāi)車(chē)。
第十三條沒(méi)有停止之前，禁止用手觸摸絕緣線(xiàn)芯導線(xiàn)接頭及裸露部分;高壓擊穿后線(xiàn)芯要先行采取放電措施，然后修理。
第十四條、開(kāi)車(chē)與停車(chē)要由技術(shù)熟練工人指揮，避免誤操作造成危險。
第十五條、配備軟化設備、塑膠機臺的，操作人員不能任意移動(dòng)、調整電器和機械設備;更不能用手扶摸導線(xiàn)、電導輪，銅導管部位。
第十六條、開(kāi)車(chē)結束后，應把電源、水源、氣源全部關(guān)閉，操作手柄復原位，并做好交接班日記的記錄。
混料機安全生產(chǎn)操作規程
第一條在清理料斗時(shí)應切斷電源，嚴禁帶電作業(yè)，以免引起事故。
第二條、混料轉變時(shí)必須注意電源線(xiàn)路破損造成觸電事故。
第三條、混料時(shí)嚴禁濕手閉合混料機的電源開(kāi)關(guān)，以免引起觸電事故。
第四條、混料完成后應及時(shí)關(guān)閉電源。
磨粉機安全生產(chǎn)操作規程
開(kāi)動(dòng)磨粉機前，應檢查所有檢修門(mén)關(guān)閉是否嚴密，調整好風(fēng)機和主軸的轉向，排氣閥應處于全開(kāi)的位置。起動(dòng)主機后，應立即加料(應先加細小顆粒料，再加正常料度料)然后開(kāi)大風(fēng)量閥門(mén)，在保證進(jìn)料口不向外噴粉的前提下應盡量關(guān)小排氣閥。接著(zhù)再調正成品細度。帶有顎破和提升機系列開(kāi)機前應檢查破碎機的顎板間隙是否符合進(jìn)料粒度尺寸，調整分析機轉速應達近似成品粒度要求。最后按以下順序開(kāi)機。
1、開(kāi)動(dòng)斗式提升機
2、開(kāi)動(dòng)顎式破碎機
3、待料倉存有物料后，啟動(dòng)分析機
4、啟動(dòng)鼓風(fēng)機(空負荷啟動(dòng)，待正常運轉后再加載)
5、啟動(dòng)主機，在啟動(dòng)主機瞬間即啟動(dòng)電磁振動(dòng)給料機。此時(shí)磨粉工作即為開(kāi)始。
操作順序簡(jiǎn)易表示如下：
"啟動(dòng)"提升機===破碎機===分析機===風(fēng)機===主機===給料機。
停機時(shí)應按以下順序關(guān)閉各機：
1、先關(guān)閉給料機停止給料
2、給一分鐘后停止主機
3、吹凈殘留的物料后停止鼓風(fēng)機
4、最后關(guān)閉分析機
停機順序是：
給料機===主機===鼓風(fēng)機===分析機
注：提升機輸運料至料倉的過(guò)程中，先停止破碎機而后停止提升，此項應由儲料量而變動(dòng)。磨粉機在正常工作時(shí)不準隨意加油，要確保生產(chǎn)安全，磨粉機在任何部分發(fā)生不正常噪音，或負荷突然增大應立即停機檢查，排除故障，以免發(fā)生重大事故。再繼續開(kāi)機時(shí)必須將磨機內余料取出，否則開(kāi)機時(shí)電流過(guò)大，影響啟動(dòng)。
公司生產(chǎn)管理制度3
為進(jìn)一步規范員工行為，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，經(jīng)公司研究決定，特制定本制度。
第一條 安全確認內容
�。ㄒ唬⿲臉I(yè)人員的安全確認
1.確認從業(yè)人員的身體健康、思想狀態(tài)以及精神狀態(tài)因素是否有能力從事所要進(jìn)行的作業(yè)操作。
2.確認從業(yè)人員的執業(yè)資格是否經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，并取得上崗資格證書(shū)。
�。ǘ⿲C電設備的安全確認
機電設備崗位分為固定崗位和流動(dòng)崗位安全確認。固定崗位安全確認可分為固定設備和臨時(shí)固定設備兩種。
固定設備是指長(cháng)期固定地點(diǎn)，一般不會(huì )搬遷的機電設備，如主提升絞車(chē)、主要抽風(fēng)機、空氣壓縮機、鍋爐、主排水泵、變電所等。
臨時(shí)固定設備是指暫時(shí)固定在一個(gè)地點(diǎn)運轉的機電設備，如小絞車(chē)；采煤工作面下順槽的刮板輸送機；皮帶機及電氣控制開(kāi)關(guān)等。
流動(dòng)設備是指需要經(jīng)常移動(dòng)的機電設備，如電機車(chē)；工作面刮板輸送機；采煤機；掘進(jìn)機；煤巖鉆孔設備；廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛等（其中包括依靠軌道運行的礦車(chē)）
�。ㄈ⿲ιa(chǎn)所需原材料的安全確認
與生產(chǎn)現場(chǎng)安全質(zhì)量有關(guān)的原材料規格、材質(zhì)；生產(chǎn)作業(yè)中與安全質(zhì)量有關(guān)的工具、儀器儀表、個(gè)體防護用具、設施（如工作平臺等）的規格、材質(zhì)等。
�。ㄋ模⿲ιa(chǎn)工藝方法的'安全確認
1.針對本項作業(yè)任務(wù)技術(shù)要求，確定采用的生產(chǎn)工藝是否科學(xué)。
2.根據要完成的生產(chǎn)工藝，確定采用的工作程序是否合理。
3.根據要實(shí)施的工作程序，確定采用的操作方法是否正確。
�。ㄎ澹⿲ψ鳂I(yè)空間自然安全環(huán)境的確認
生產(chǎn)作業(yè)空間的構建、設施、設備安裝位置、安全通道以及空氣質(zhì)量等方面。
第二條 安全確認依據是國家安全法律法規、安全規程、安全技術(shù)規范、安全質(zhì)量標準及公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、作業(yè)規程、安全技術(shù)措施等。
第三條 安全確認職責范圍
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理制度：由各礦安全副礦長(cháng)負責，組織各級安全第一責任人和主要工程技術(shù)人員，進(jìn)行集中調查、研究、商議并予以確認。
�。ǘ┕ぷ鳜F場(chǎng)生產(chǎn)使用的作業(yè)規程、安全技術(shù)措施：由礦總工程師負責（或總工程師指派的分管副總工程師）組織本單位的相關(guān)管理部門(mén)和相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行集體調查、研究，并對照與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規、安全規程、安全技術(shù)規范、安全生產(chǎn)標準化標準及單位制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，對生產(chǎn)現場(chǎng)將要使用的作業(yè)規程、安全技術(shù)措施中的生產(chǎn)工藝、作業(yè)工序、操作方法等進(jìn)行安全技術(shù)上的確認。
�。ㄈ┳鳂I(yè)場(chǎng)所：由班組長(cháng)以上現場(chǎng)最高級別領(lǐng)導負責依據安全規程、安全生產(chǎn)標準化標準、作業(yè)規程、安全技術(shù)措施及單位制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度等，帶領(lǐng)崗位操作人員共同進(jìn)行安全確認。
�。ㄋ模C電運輸設備：一般由當班班組長(cháng)帶領(lǐng)崗位員工進(jìn)行共同確認。
1.主要機電峒室由正副崗人員負責共同確認，正崗人員為現場(chǎng)第一責任人，如有機電維修人員在場(chǎng)安全確認則以機電維修人員為主（機電維修人員不負責開(kāi)工后的安全確認）。
2.機車(chē)運輸在每次運行前必須由機車(chē)司機與連接人員共同進(jìn)行安全確認。
3.主斜坡運輸在每次運行前必須由信號工和連接人員共同進(jìn)行安全確認。
4.采煤工作面順槽、掘進(jìn)工作面后路運輸第一次安全確認必須由班組長(cháng)與崗位操作人員共同進(jìn)行安全確認。隨后運行安全確認，由小絞車(chē)司機和連接人員負責。
�。ㄎ澹┥a(chǎn)原材料：由經(jīng)營(yíng)調度主任會(huì )同使用各單位行政正職負責原材料入庫、出庫和原材料使用進(jìn)行安全確認�，F場(chǎng)施工負責人及施工人員對原材料的規格、材質(zhì)進(jìn)行確認，不符合規程措施要求的嚴禁使用。
�。┍亟�(jīng)路線(xiàn)：瓦斯員、測風(fēng)員、電修工等其他單獨作業(yè)人員，原則上由本人進(jìn)行安全確認。如有2人或2人以上同行，則共同確認。
第四條 安全確認程序
進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理人員，對即將進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行確認；進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的作業(yè)人員，對現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行確認；每位操作人員正式工作前，對崗位進(jìn)行確認；具體操作人員操作設備前，對機電設備進(jìn)行確認；具體施工人員正式作業(yè)前，對即將使用工具、原材料進(jìn)行確認。循環(huán)作業(yè)崗位，在開(kāi)工前和開(kāi)工后的每一道工序、每一個(gè)循環(huán)前，都要進(jìn)行確認, 確保安全確認貫穿于整個(gè)生產(chǎn)全過(guò)程。
第五條 安全確認堅持崗位確認和過(guò)程確認，并在作業(yè)現場(chǎng)醒目位置明確體現。
�。ㄒ唬┚�、下集體作業(yè)場(chǎng)所要在懸掛“瓦斯檢查記錄牌板”或“開(kāi)工許可證”地點(diǎn)，同時(shí)懸掛“安全確認牌板”，現場(chǎng)安全確認人在填寫(xiě)確認卡時(shí)，確認負責人負責填寫(xiě)確認牌板并簽名。
�。ǘ┚�、下固定的單獨崗位要在懸掛責任制牌板地點(diǎn)，同時(shí)懸掛“安全確認牌板”，現場(chǎng)安全確認人在填寫(xiě)確認卡時(shí)，同時(shí)填寫(xiě)確認牌板并簽名。
�。ㄈ┚�、下流動(dòng)的單獨作業(yè)崗位，上崗人要攜帶安全確認卡，在工作前進(jìn)行現場(chǎng)確認并填卡。
第六條 安全確認制牌板規格：長(cháng)600mm×寬450mm；安全確認卡規格：32k紙張大小。
第七條 安全確認日常管理
�。ㄒ唬└骷壭姓毷前踩_認的第一責任者，分管副職負責分管專(zhuān)業(yè)安全確認的落實(shí)與考核。
�。ǘ└鲉挝桓鶕睹旱V安全規程》、《作業(yè)規程》、《操作規程》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化》、《安全技術(shù)措施》和有關(guān)安全法律法規、行業(yè)標準及單位安全管理制度等，結合實(shí)際，制定切實(shí)可行的安全確認管理辦法，確保安全確認制度落實(shí)到位。
�。ㄈ└鲉挝还芾砣藛T巡查到現場(chǎng)時(shí)，要對安全確認情況進(jìn)行復核，并在“安全確認牌板”或安全確認卡本上簽名。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)安全確認人在確認過(guò)程中發(fā)現的安全隱患問(wèn)題，要先整改后作業(yè)。
�。ㄎ澹┈F場(chǎng)安全確認人在確認過(guò)程中發(fā)現的安全隱患問(wèn)題，不能現場(chǎng)采取措施消除時(shí)，必須立即向單位值班匯報。值班人員必須對現場(chǎng)安全確認人報告的隱患問(wèn)題，給予明確的操作指令，并做好原始報告記錄。
�。┌踩珯z查人員每到一個(gè)作業(yè)場(chǎng)所或崗位，要把安全確認做為檢查內容進(jìn)行檢查。
�。ㄆ撸└鲉挝灰寻踩_認制落實(shí)情況作為安全檢查的一項重要內容，對安全確認制執行不好的單位，按照礦業(yè)公司有關(guān)獎懲辦法進(jìn)行處罰。
公司生產(chǎn)管理制度4
1.目標
為規范安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理，確保有關(guān)安全經(jīng)費的專(zhuān)款專(zhuān)用，建立安全生產(chǎn)投入長(cháng)效機制，維護公司、員工以及公共利益，結合本公司安全生產(chǎn)費用實(shí)際需要，特制定本管理制度。
2.適用范圍
適用于本公司各級員工的安全生產(chǎn)責任管理工作。
3.管理職責
公司領(lǐng)導：負責安全費用的審批和對重大安全投入進(jìn)行決策。
財務(wù)部：負責安全費用的預算、支出、結算及管理。
總經(jīng)理辦公部：負責對有關(guān)職業(yè)健康費用的使用情況進(jìn)行監督理。
黨群工作部：負責對有關(guān)勞動(dòng)保護費用的使用情況進(jìn)行監督管理。
安全技術(shù)部：負責對安全費用的使用情況進(jìn)行監督管理。
4.具體規定
4.1安全費用包括
A安全培訓教育所需資金投入。
B為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個(gè)體防護用品及保健品的'經(jīng)費。
C安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。
D職業(yè)衛生改進(jìn)、檢測費用，員工休息、洗浴設施費用。
E應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用
F事故隱患整改費用。
G安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。
H其它為提高安全狀況所需費用。
4.2安全生產(chǎn)費用，專(zhuān)門(mén)用于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、事故隱患排查治理和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件，專(zhuān)款專(zhuān)用，列入當期成本費用。
4.3公司計劃財務(wù)部應于當年年底和次年年初，分別造具安全生產(chǎn)費用的“下一年預算”和“上一年度決算”。在上報董事會(huì )、總經(jīng)理的同時(shí)，抄送工會(huì )和安全技術(shù)部。
4.4如較大的安全項目或安全資金不足時(shí)，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )研究，臨時(shí)追加安全資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。
4.5各分公司、各管理項目須確保各項涉及安全事項的資金在年度預算中足額列支，投入及時(shí)、到位，嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，須報公司分管領(lǐng)導和公司總經(jīng)理、董事長(cháng)批準。
4.6公司每一年度提取萬(wàn)元作為安全獎勵基金，并將本年度安全考核中所罰款項并入，每年年底對年度安全管理指標進(jìn)行考核，對完成指標的相關(guān)單位和人員進(jìn)行現金獎勵總裁算中足額列支，投入及時(shí)、到位，嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，須報公司分管領(lǐng)導和公司總經(jīng)理、董事長(cháng)批準。
4.6公司每一年度提取萬(wàn)元作為安全獎勵基金，并將本年度安全考核中所罰款項并入，每年年底對年度安全管理指標進(jìn)行考核，對完成指標的相關(guān)單位和人員進(jìn)行現金獎勵。
公司生產(chǎn)管理制度5
總則
第一條為了改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開(kāi)展下去，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令，法規等有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況制定本規定。
第二條公司必須樹(shù)立"安全第一，預防為主"的安全生產(chǎn)方針，由總經(jīng)理(法定代表人)總體負責，各級領(lǐng)導要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，來(lái)實(shí)現公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵，對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規程而造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑法的，交由司法機關(guān)進(jìn)行處理。
機構與職責
第四條公司應該成立安全生產(chǎn)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì ))，來(lái)總體組織領(lǐng)導公司的安全生產(chǎn)，安委會(huì )應該由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是:全面領(lǐng)導公司的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動(dòng)保護計劃，檢查和監督生產(chǎn)安全，調查處理發(fā)生的事故等工作。安委會(huì )的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委辦)負責處理。
第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程，實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查，貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(cháng)由各單位的領(lǐng)導任命，并按規定配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)，生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
第七條公司安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理干部職責:
1.經(jīng)常組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。深入現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)工作。遇有特別緊急的不安全生產(chǎn)情況時(shí)，有權停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導，進(jìn)行研究處理。
2.制定，修訂安全生產(chǎn)管理制度，并監督檢查制度的貫徹執行情況。
3.參加審查新建，改建，擴建，大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
4.協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法令，制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
5.總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓工作。
6.匯總和審查安全生產(chǎn)的計劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按計劃執行。
7.參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計，分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故發(fā)生的措施，并督促其進(jìn)行實(shí)施。
8.做好信息反饋工作，對上級的指示和基層的情況要馬上進(jìn)行上傳下達。
9.組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監督執行。
10.根據有關(guān)規定，制定本單位的勞動(dòng)防護用品，保健食品發(fā)放標準，并監督執行。
第八條各級工程師和技術(shù)人員在審核，批準技術(shù)計劃，方案，圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的要求。
第九條各職能部門(mén)必須在本職務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第十條各生產(chǎn)單位的專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。
第十一條職工在生產(chǎn)，工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置，設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況時(shí)，要及時(shí)報告領(lǐng)導，并迅速予以排除。
第十二條各機樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機樓(房)，班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。經(jīng)常檢查設備，工具的安全。及時(shí)向上級報告本機樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
設備的維護和勞動(dòng)場(chǎng)所的安全
第十三條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并正確進(jìn)行使用并且經(jīng)常進(jìn)行維護和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十四條引進(jìn)國外設備時(shí)，對國內不能配套的安全附件，必須同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應符合我國的安全生產(chǎn)要求。
第十五條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣，腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
第十六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔，整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護措施。
第十七條生產(chǎn)用房，建筑物必須堅固，安全;通道平坦且光線(xiàn)要充足;為生產(chǎn)所設的坑，壕，池，走臺，升降口等危險的處所，必需要有安全保護設施和明顯的安全標志。
第十八條有高溫，低溫，潮濕，雷電，靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應的有效防護措施。
第十九條被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓，機房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)《公司臨時(shí)明火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續。
電信線(xiàn)路的設計與維護
第二十條電信線(xiàn)路的設計，施工和維護，要符合郵電部安全技術(shù)規定。凡從事電信線(xiàn)路施工和維護的工作人員，都要嚴格執行《電信線(xiàn)路安全技步操作規程》。
第二十一條電信線(xiàn)路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線(xiàn)路，天線(xiàn)，地下及平底電纜，地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格，靈敏，安全，可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家和管理部門(mén)提供，并經(jīng)常檢查，定期維護。
第二十二條電信線(xiàn)路維護要嚴防觸電，高空墜落和倒桿事故，線(xiàn)路維護前一定要先檢查線(xiàn)桿根基牢固狀況，對電路進(jìn)行安全確定后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線(xiàn)對通信線(xiàn)和操作安全的影響，嚴格按照操作規程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線(xiàn)路架設工作。
電梯
第二十三條簽訂電梯訂貨，安裝，維修保養合同時(shí)，須遵守勞動(dòng)部門(mén)規定的有關(guān)安全要求。
第二十四條工程部門(mén)辦理新安裝電梯移交時(shí)，除應移交有關(guān)文件，說(shuō)明書(shū)等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修，檢測和年審等事宜。
第二十五條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門(mén)備案的單位設計，生產(chǎn)的產(chǎn)品，電梯銷(xiāo)售商須設立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認可的)維修保養點(diǎn)或正式委托保養點(diǎn)。
第二十六條負責管理電梯的單位，要切實(shí)加強電梯的管理，使用和維修，保養，年審等工作。發(fā)現隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。
第二十七條電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第二十八條確需聘請外單位人員安裝，維修，檢測電梯時(shí)，被雇請的單位必須是勞動(dòng)部門(mén)安全認可的單位。
第二十九條電梯管理單位須將電梯的維修，檢測，年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
個(gè)人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療
第三十條根據工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
第三十一條對從事有毒有害工作的作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會(huì )視情況調整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養的決定。
第三十二條努力做好防塵，防毒，防輻射，防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛生監測，對超過(guò)國家衛生標準的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛生防護措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十三條禁止中小學(xué)生和年齡不滿(mǎn)18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期，哺乳期從事影響胎兒，嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。
教育與培訓
第三十四條對新職工，臨時(shí)工，民工，實(shí)習人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位，機樓(房)或班組，生產(chǎn)崗位)才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第三十五條對從事鍋爐，壓力容器，電梯，電氣，起重，焊接，車(chē)輛駕駛，桿線(xiàn)作業(yè)，易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立進(jìn)行操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的.安全教育。
安全檢查和整改
第三十六條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì )組織全公司的檢查，每年應不少于三次;各生產(chǎn)單位每季度檢查應不少于二次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應實(shí)行班前后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應每天進(jìn)行檢查。
第三十七條發(fā)現不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。
第三十八條凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應經(jīng)安委辦審批后，在勞保經(jīng)費項目中列支。
獎勵與處罰
第三十九條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第四十條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:
1.遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動(dòng)紀律保障生產(chǎn)安全;
2.積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;
3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為，糾正和制止違章作業(yè)，違章指揮。
第四十一條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:
1.認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規，落實(shí)總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理;
2.設立了健全的安全生產(chǎn)機構，并能有效地開(kāi)展工作;
3.嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力;
4.加強安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件;
5.連續三年以上無(wú)責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jì)顯著(zhù)。
第四十二條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠(chǎng)房設備損毀或正常生產(chǎn)，生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故，設備(建筑)損毀事故，交通事故三種(車(chē)輛，駕駛員，交通事故等制度由行政部參照本規定另行制定，并組織實(shí)施)。
第四十三條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規定報告。如有瞞報，虛報，漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。
第四十四條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導人的責任。
第四十五對事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過(guò)3%;對職工個(gè)人的處罰，最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應賠償款項)，并可進(jìn)行行政處分。
第四十六條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，發(fā)生的人身傷害，急性中毒的事故。
包括以下幾種情況:
1.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導批準在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負傷或死亡。
2.在緊急情下(如搶險救災救人等)，從事對企業(yè)或社會(huì )有益工作造成的疾病，負傷或死亡。
3.乘坐本單位的機動(dòng)車(chē)輛去開(kāi)會(huì )，聽(tīng)報告，參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車(chē)輛上下班，所乘坐的車(chē)發(fā)生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。
4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。
5.從事本崗位工作或執行領(lǐng)導臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。
6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設備，設施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負傷或死亡。
第四十七條發(fā)生無(wú)人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故)，按經(jīng)濟損失程度分級:
1.一般事故:經(jīng)濟損失不足1萬(wàn)元的事故;
2.大事故:經(jīng)濟損失滿(mǎn)1萬(wàn)元，不滿(mǎn)10萬(wàn)元的事故;
3.重大事故:經(jīng)濟損失滿(mǎn)10萬(wàn)元，不滿(mǎn)100萬(wàn)元的事故;
4.特大事故:經(jīng)濟損失滿(mǎn)100萬(wàn)元的事故。
第四十八條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:
1.輕傷:指負傷后需要歇工1個(gè)工作日以上，但低于國際標準的105日，并未達到重傷程度的失能傷害。
2.重傷:指符合勞動(dòng)部門(mén)《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過(guò)國際標準105日的失能傷害。
3.死亡。
第四十九條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:
1.事故現場(chǎng)人員應立即搶救傷員，保護現場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，必須作出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場(chǎng)圖。
2.立即向單位主管部門(mén)(領(lǐng)導)報告，事故單位即向公司安委辦報告。
3.開(kāi)展事故調查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調查，輕傷或一般事故在15天以?xún)�，重傷以上事故或大事故以上�?0天內向有關(guān)部門(mén)報送《事故調查報告書(shū)》。事故調查處理應接受工會(huì )組織的監督。
4.制定整改防范措施。
5.對事故責任人作出適當的處理。
6.利用事故通報和事故分析會(huì )等形式來(lái)教育職工。
第五十條無(wú)人員傷亡的交通事故。
1.機動(dòng)車(chē)輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門(mén)進(jìn)行事故調查，分析，參加事故處理。事故單位應及時(shí)向安委辦報告，一般在24小時(shí)內報告，大事故或死亡事故應即時(shí)報告。事后，需補寫(xiě)"事故經(jīng)過(guò)"的書(shū)面報告。肇事者應在兩天內寫(xiě)出書(shū)面報告交給單位領(lǐng)導。肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。
2.因公駕車(chē)肇事者，應根據公安部門(mén)裁定的經(jīng)濟損失數額的10%對事故責任者進(jìn)行處罰，處罰款項原則上由肇事個(gè)人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過(guò)上年度公司生產(chǎn)性獎金總額(基數1.0計)為限。
3.凡未經(jīng)交管部門(mén)裁決而私下協(xié)商解決賠償的事故。如公司的經(jīng)濟損失超過(guò)保險公司規定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。
4.擅自挪用車(chē)輛辦私事而肇事的，按第2款規定加倍處罰;可視情況給予扣發(fā)一年以?xún)鹊莫劷�，并進(jìn)行行政處分。
5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導同意借用公車(chē)而肇事的，參照第2款處理。
6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時(shí)限兩天屬瞞報)，每次加扣當事人三個(gè)月以?xún)鹊莫劷稹?/p>
7.開(kāi)"帶病車(chē)"，或將車(chē)輛交給無(wú)證人員，或未經(jīng)行政部批準駕駛公司車(chē)輛的人駕駛，每次扣兩個(gè)月的獎金。
第五十一條在調查處理事故中，對玩忽職守，濫用職權，詢(xún)私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。
第五十二條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見(jiàn)時(shí)，勞資部門(mén)有權提出結論性意見(jiàn)，交由單位及主管部門(mén)處理。
第五十三條各級單位領(lǐng)導或有關(guān)干部，職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處:
1.違反操作規程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。
2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
4.不執行有關(guān)規章制度，條例，規程的或自行其事的。
5.對安全生產(chǎn)不檢查，不督促，不指導，放任自流的。
6.延誤裝，修安全防護設備或不裝，修安全防護設備的。
7.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
8.擅動(dòng)有"危險禁動(dòng)"標志的設備，機器，開(kāi)關(guān)，電閘，信號等。
9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。
10.不接受主管部門(mén)的管理和監督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀(guān)武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。
第五十四條本規定由公司安委辦負責解釋。
第五十五條本規定自頒布之日起執行。公司以前制定的有關(guān)制度，規定等如與本規定有抵觸的，按本規定執行。
公司生產(chǎn)管理制度6
第一章公司概況
深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日，注冊資金為50萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍是塑膠五金模具的技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售、上門(mén)維修，化工原料、化工產(chǎn)品購銷(xiāo)，國內貿易，貨物及技術(shù)進(jìn)出口。法定代表人是譚富華，深圳市喬元星科技有限公司已購置1輛廂式貨車(chē)，駕駛員1名：唐小燕。
第二章安全生產(chǎn)責任制度
總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事，為了加強機動(dòng)車(chē)和駕駛的安全管理，消除各種隱患，防止行車(chē)事故的發(fā)生，提高運輸的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。根據本公司的運輸工作實(shí)際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構及工作職責
（一）公司安全生產(chǎn)第一負責人譚小軍，職務(wù)：經(jīng)理主要工作職責：
1、宣傳和貫徹政府分布的安全法規、條例、規定，組織各項活動(dòng)、技術(shù)培訓。
2、根據上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實(shí)施。
3、組織召開(kāi)安全會(huì )議，總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在問(wèn)題制度相應的防范措施。
（二）第二負責人胡佳，職務(wù)主管，主要工作職責是：
1、布置和檢查公司各部門(mén)工作人員的安全學(xué)習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調處及善后工作。
3、負責機動(dòng)車(chē)和駕駛員的.建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌汽車(chē)基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現現場(chǎng)能力。
（三）駕駛員的崗位職責：
1、遵守交通法規和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車(chē)。
2、積極參加各項學(xué)習活動(dòng)，提高安全行為意識和技術(shù)水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，服從指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運輸任務(wù)
4、遵守車(chē)輛管理和保修制度，自覺(jué)做好車(chē)輛“三清例�！惫ぷ�，保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，掌握行車(chē)規律。
6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。
第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規程
貨物運輸的流程圖：
一、貨物裝載
�。ㄒ唬┴浳镆汛a要整齊，捆扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)，不超寬、超高、超重，保證運輸全過(guò)程安全。
�。ǘ┭b載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。
�。ㄈ┱浳镅b載完畢后，敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴密，綁扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)，嚴防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。
二、貨物運輸
�。ㄒ唬┰谶\貨過(guò)程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。
�。ǘ┬熊�(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全，文明禮讓?zhuān)乐挂驗檫`規或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。
三、貨物卸載
�。ㄒ唬┊數竭_貨物的目的地時(shí)，觀(guān)察和選擇最佳的停車(chē)位置。
�。ǘ┊斳�(chē)輛停穩熄火后方可卸貨。
�。ㄈ┬敦洉r(shí)注意貨車(chē)周?chē)男腥税踩?/p>
�。ㄋ模┡c收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。
公司生產(chǎn)管理制度7
1、根據中華人民共和國憲法“關(guān)于改善勞動(dòng)條件，加強勞動(dòng)保護”的規定，為貫徹落實(shí)各項法令規程和條例，保護國家財產(chǎn)和職工在生產(chǎn)中的安全與健康，促使供水事業(yè)的發(fā)展，特制定本制度。
2、安全生產(chǎn)是公司的頭等大事，各項工作都應有安全防護措施和勞動(dòng)保護條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全與健康，實(shí)現安全文明生產(chǎn)。
3、安全生產(chǎn)重在預防，各科室應全面加強安全管理，安全技術(shù)教育工作，采取一切可能措施，防止事故發(fā)生。
4、本公司的設計、科研、建設和生產(chǎn)必須嚴格執行國家和有關(guān)部門(mén)頒布的各項安全法令、規程、規定、條例和標準。
第一條安全生產(chǎn)責任制
1、各級領(lǐng)導和職能部門(mén)，應在各自工作范圍內，對安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負責。
2、安全生產(chǎn)、人人有責，每個(gè)干部職工都應在各自的崗位上，認真執行安全職責。
第二條公司領(lǐng)導安全責任制
1、對公司安全工作人員全面負責，負責貫徹執行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令規程和指標，組織實(shí)施職工代表大會(huì )有關(guān)安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)的決議。
2、關(guān)心愛(ài)護群眾，不斷改善職工的勞動(dòng)條件和安全與生產(chǎn)措施。
3、組織制定修訂和審批各項安全管理制度、安全技術(shù)規程、安全技術(shù)措施、計劃及長(cháng)遠規劃。
4、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護裝置，組織制定對重大災害事故的預防和處理方案。
5、建立健全安全機構和組織，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題。
6、組織全公司的安全教育和考核工作。
7、組織全公司的安全大檢查，對重大不安全隱患組織落實(shí)整改。
8、嚴格執行國家規定的“五落實(shí)”（計劃、布置、檢查、總結、評比）“三同時(shí)”（新建、改造、擴建）。
第三條各科室中層干部的安全責任制
1、認真傳達貫徹黨和國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、決定等。把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
2、對所屬職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育，對新工人或代培人員進(jìn)行二、三級安全教育，定期組織巡查考核。
3、組織有關(guān)人員制定或修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規程，并認真貫徹執行。
4、充分發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)展安全檢查，積極消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。
5、加強生產(chǎn)設備，特別是安全裝置，防火設施的管理，使之經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
6、經(jīng)常深入調查研究，認真總結安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，并及時(shí)組織交流推廣。
7、按時(shí)組織編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，不斷改善勞動(dòng)條件。
8、加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導。支持安全員的工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，搞好安全生產(chǎn)工作。
9、嚴格執行上級有關(guān)防護用品的發(fā)放規定。
10、對本單位發(fā)生的事故，要及時(shí)報告，并負責檢查原因，采取措施，對安全生產(chǎn)有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見(jiàn)。
第四條辦公室安全管理人員責任制
1、協(xié)助經(jīng)理組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執行國家及上級安全生產(chǎn)的法令和制度。
2、組織制定和修訂審查安全技術(shù)規程和安全制度，并監督檢查執行情況。
3、組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃，并督促有關(guān)部門(mén)按期執行。
4、組織對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)的宣傳教育，每年組織一次安全技術(shù)考核。
5、組織參加全公司的安全大檢查，監督檢查不安全隱患和整改工作。
6、參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設計審核，竣工驗收及試運轉的安全工作。
7、負責事故統計上報，參加各類(lèi)重大事故調查處理和工傷鑒定工作。
8、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)分發(fā)和合理使用個(gè)人防護用品、保健食品和防暑降溫用品。
9、經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，發(fā)現違章有權制止，緊急情況下可先令其停止工作或生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導處理。
10、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽，總結推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
11、負責安全消防器材的計劃，配備和維護管理工作，負責對義務(wù)消防人員的技術(shù)培訓。
第五條生產(chǎn)管理人員（生產(chǎn)、技術(shù)、調度、安裝）設備的安全職責
1、編制或修訂有關(guān)設備制造、改造方案，組織編制大修安全措施、計劃，并確保實(shí)施。
2、編制或修訂工藝流程、操作規程、崗位操作法，工藝條件必須符合安全技術(shù)要求。
3、制定長(cháng)遠生產(chǎn)發(fā)展規劃應包括安全技術(shù)研究，改善勞動(dòng)條件與文明生產(chǎn)的項目。
4、負責生產(chǎn)、設備事故的調查，統計上報，參加有關(guān)重大事故的調查和處理。
5、負責機械、電氣、儀表設備的安裝和維護，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，嚴格控制技術(shù)措施經(jīng)費，不準挪作它用。
6、生產(chǎn)調度根據安全技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)的有關(guān)規定，認真組織好安全生產(chǎn)。
7、妥善、果斷處理生產(chǎn)過(guò)程中的一切不安全情況，及時(shí)處理事故，立即報告并通知有關(guān)部門(mén)。
第六條經(jīng)營(yíng)管理人員（辦公室、材料、財務(wù)、營(yíng)業(yè)、保衛）的安全責任制
1、負責安全技術(shù)措施項目所需設備、材料、各種防護器材和滅火器材的采購，供應工作。
2、負責勞動(dòng)保護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
3、嚴格執行有關(guān)防火和危險物品管理規定，搞好倉庫、防火和危險品，氣瓶的管理工作。
4、嚴格遵守交通法規，安全行車(chē)，做好車(chē)輛及駕駛人員的年度檢審工作。
5、確保安全技術(shù)措施，勞動(dòng)保護費用的專(zhuān)款專(zhuān)用，不準挪作它用。
第七條各科室安全員安全責任制
1、嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度，協(xié)助科長(cháng)主任搞好工作。
2、對新調入人員及時(shí)進(jìn)行安全教育，組織好定期安全活動(dòng)。
3、加強安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)處理，遇有違章作業(yè)或險情應立即制止處理，并向領(lǐng)導報告。
4、對本班組發(fā)生的事故，要及時(shí)了解掌握情況，向領(lǐng)導報告并參加調查分析，弄清原因，查明責任，提出防范措施。
5、檢查監督本班組人員正確使用防護用品，負責本單位安全消防器材和安全設施的維護管理。
第八條工人的安全生產(chǎn)責任制
1、認真學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規定和安全技術(shù)知識，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)。
2、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規程，不違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。
3、嚴格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠。
4、正確分析，判斷和處理事故。
5、按時(shí)巡回檢查，發(fā)現異常及時(shí)處理，有權拒絕違章作業(yè)的指令。
6、加強設備維護，經(jīng)常保持作業(yè)場(chǎng)所整潔，搞好文明生產(chǎn)。
7、正確使用和妥善保管各種防護用品和工具。
第九條安全生產(chǎn)教育
1、新職工（實(shí)習人員）進(jìn)入公司必須進(jìn)行三級（公司、科室、班組）安全教育，經(jīng)考試合格后方準上崗。
2、公司調出工作人員六個(gè)月以上返崗者，都要履行科室、班組安全教育。
3、凡外來(lái)人員參觀(guān)學(xué)習，都必須由接待人員講明一般安全注意事項，并指定專(zhuān)人帶領(lǐng)。
4、從事電器、焊接、起重、車(chē)輛駕駛等特殊工種的工人，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全教育，并經(jīng)考試取得作業(yè)證后，方可從事作業(yè)。
5、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設備投產(chǎn)前，要按新的安全技術(shù)規程，對崗位和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)教育，經(jīng)考核合格后，方可獨立作業(yè)。
6、發(fā)生重大、惡性未遂事故時(shí)，主管部門(mén)要組織有關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)教育，吸取經(jīng)驗教訓，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。
7、各級領(lǐng)導應對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀律性的教育，增強法制觀(guān)念，使之自覺(jué)的遵守紀律、履行安全職責，確保安全生產(chǎn)。
8、大修和重點(diǎn)項目檢修，都應在進(jìn)行停車(chē)前、停車(chē)中、檢修前和開(kāi)車(chē)前專(zhuān)門(mén)的安全教育，確保安全生產(chǎn)。
9、職工違章作業(yè)及重大事故責任者，由所在單位根據情節提出處理意見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)行離崗安全教育，并將事故性質(zhì)責任記入安全作業(yè)證。
10、新職工進(jìn)入崗位，不經(jīng)考試合格不準獨立作業(yè)，違犯制度，造成事故的，要追究領(lǐng)導人責任。
第十條安全檢查
1、安全檢查是安全工作中的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，監督各項制度的實(shí)施，制止違章作業(yè)，防范和整改隱患。
2、安全檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，貫徹領(lǐng)導與群眾相結合的原則，及查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導、查隱患為中心，依靠群眾，邊查邊改，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
3、五查的具體內容是：
查思想：查對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全生產(chǎn)的責任心是否強，對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。
查紀律：查崗位上勞動(dòng)紀律的執行情況，有完善離崗位做于生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。
查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立健全情況，是否有章不循的情況，查制度的執行情況，有無(wú)違章冒險作業(yè)現象。
查領(lǐng)導：領(lǐng)導是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程，對安全工作上有功人員，是否做到及時(shí)表?yè)P和獎勵，對忽視安全生產(chǎn)造成事故的有關(guān)人員，是否做到及時(shí)嚴肅處理，安全與生產(chǎn)是否做到了“五同時(shí)”。
查隱患：是否做到了安全文明生產(chǎn)，每臺設備是否都有安全裝置，廠(chǎng)房建筑是否有不安全因素，平臺欄桿是否安全可靠、跑、冒、滴、漏是否達到了規定標準，勞保用品是否按規定穿戴了。
4、安全檢查的形式分公司、科室、班組三級進(jìn)行，公司檢查由辦公室組織、各科室有關(guān)人員參加，每月進(jìn)行一次全面檢查，班組檢查每月一次，并將情況及時(shí)上報。
5、公司辦公室除每月組織一次全面檢查外，還要根據季節的變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)及防凍、保溫等工作進(jìn)行預防性、季節性檢查。
6、公司辦公室各科室都應根據安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常進(jìn)行不定期抽查。
7、生產(chǎn)工人應嚴格進(jìn)行交接班制度和班中巡回檢查制度，認真填寫(xiě)檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告整改。
8、各級安全生產(chǎn)管理人員，應在各自的業(yè)務(wù)范圍內，經(jīng)常的進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)地發(fā)現和處理不安全因素。
9、各級安全檢查查出的問(wèn)題，要逐項分析研究，落實(shí)整改措施，做到定項目、定時(shí)間、定人員，凡科室能整改的不交公司處理。
10、對查出的問(wèn)題，必須立即整改，不準拖延，有些限于物資、技術(shù)條件當時(shí)不能解決的，要采取必要的措施，定出計劃，限制解決，做到條條有著(zhù)落、件件有交待。
第十一條安全生產(chǎn)檢修制度
1、一切檢修工作應嚴格遵守檢修安全技術(shù)規程和本崗位的安全技術(shù)規程。
2、所有管道、設備檢修前，必須制定內容詳細、責任明確，措施具體的安全檢修方案，凡二人以上檢修的'項目，必須指定一人負責安全。
3、檢修前必須做到充分的思想和物質(zhì)準備，做到工具齊備、安全可靠。
4、高空作業(yè)、土石方工程、吊裝作業(yè)，應嚴格執行《建筑按裝安全技術(shù)規程》的有關(guān)規定。
5、檢修所用的臨時(shí)照明，必須采用36伏以下的燈泡，絕緣要良好，所使用的電動(dòng)工具要有可靠的接地。
6、凡是機電傳動(dòng)、設備檢修前，必須先切斷電源，并要懸掛“禁止合閘”警告牌。
7、焊接動(dòng)火，必須嚴格執行《安全生產(chǎn)動(dòng)火制度》，在容器內潮濕地溝或金屬體上焊接時(shí)，應指定專(zhuān)人監護。
8、焊接工具要合乎標準，焊槍的風(fēng)氣門(mén)要嚴密可靠，氧氣減壓壓力表靈敏可靠，氧氣軟管應耐20個(gè)大氣壓，乙炔器和焊槍之間必須裝有安全水封。
9、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶要保持安全距離。其距離不應少于7米，距離明火不應少于10米，高壓線(xiàn)路下和管道下禁止放置乙炔發(fā)生器。
10、電焊工應符合下列標準
�、匐姾笝C電源要按設獨立電閘；②焊機二次線(xiàn)圈及殼，必須妥善接地（或接零），直接地電阻不得大于4歐姆。③一次線(xiàn)路與二次線(xiàn)路必須完整，并易辯認，絕緣良好；④焊鉗把絕緣要良好，必要時(shí)應有護手擋板。
11、電焊工作業(yè)時(shí)，不得任意移動(dòng)防護接地設備，在潮濕地點(diǎn)，容器或金屬導體上焊接時(shí)，要采取可靠的絕緣措施，在多人交叉作業(yè)的場(chǎng)所，要有防止電孤刺傷他人眼睛的措離。
12、電氣檢修。必須按電力部《電業(yè)安全工作規程》執行，并嚴格執行電氣檢修工作票制度，凡在導電設備線(xiàn)路上工作（不論高低壓）必須停電作業(yè)，并在電源開(kāi)關(guān)把上掛上“有人作業(yè)、禁止合閘”的標志牌，除專(zhuān)責掛牌外，不得任何人拿掉送電。
13、在停電線(xiàn)路工作地段裝接地線(xiàn)前，必須放電驗電，明線(xiàn)路確實(shí)無(wú)電后，方可作業(yè)。
14、線(xiàn)路經(jīng)過(guò)驗電確認無(wú)電后，應在工作地段兩端掛接線(xiàn)，凡有可能送電到停電線(xiàn)路的分支線(xiàn)也要掛接地線(xiàn)，停電、放電、驗電，檢修必須派有實(shí)踐經(jīng)驗的老工人負責監護，任何情況下禁止帶電作業(yè)，特殊情況需經(jīng)分管生產(chǎn)領(lǐng)導批準，并指定專(zhuān)人負責監護。
15、外線(xiàn)作業(yè)前，必須進(jìn)行全面檢查，確認無(wú)疑方可進(jìn)行作業(yè)，五級以上大風(fēng)，禁止高空作業(yè)，登高作業(yè)需設專(zhuān)人監護，有兩個(gè)以上供電線(xiàn)路檢修時(shí)，必須采取可靠的措離，防止誤送電。
16、配電室安全管理制度
�、俜桥潆娛胰藛T不準進(jìn)入，包括室外變壓器宅內，如需進(jìn)入者，須請示分管領(lǐng)導后，方可進(jìn)入。
�、趪栏駡绦袓徫回熑沃�，技術(shù)操作規程和安全工作制度。
�、蹏栏駡绦袡z查，維修和交接班制度，嚴禁帶電作業(yè)。
�、芮跈z查，確保全廠(chǎng)用電安全。
�、莶粶孰S意動(dòng)用配置的消防器材。
第十二條各類(lèi)事故管理制度
�。ㄒ唬┦鹿史诸�(lèi)
1、在生產(chǎn)中，因違犯工藝規程，崗位操作法或由于失誤操作，造成機器具設備損壞、大量漏水損失，為生產(chǎn)設備事故。
2、因維護不到位、不及時(shí)造成水質(zhì)污染，因購材料低劣造成漏水的，為生產(chǎn)責任事故。
3、違犯交通規則，造成車(chē)輛損壞、人員傷亡、財產(chǎn)損失，為交通事故。
4、發(fā)生著(zhù)火造成生命財產(chǎn)損失為火災事故。
5、由于生產(chǎn)過(guò)程中，存在的危險因素影響，突然使人體組織受到損傷使某些器管失去正常機能，以致負傷人員立即工作中斷，經(jīng)醫務(wù)部門(mén)診斷，需休息一個(gè)工作日以上者，為傷亡事故。
�。ǘ┛剖业氖鹿使芾�
由單位領(lǐng)導負責，并按照事故的業(yè)務(wù)分工指定專(zhuān)人管理，月初將上月的事故，匯總報辦公室。
�。ㄈ└骺剖宜l(fā)生的各類(lèi)事故，由本單位根據業(yè)務(wù)分工組織調查、分析、處理上報。
�。ㄋ模┓采婕皟蓚�(gè)或兩個(gè)以上單位的事故，由公司指
定單位為主組織調查、分析、處理上報，重大事故由公司組織調查，分析、處理。
�。ㄎ澹┦鹿实姆诸�(lèi)與事故的分工管理
1、安裝工程事故由安裝處負責管理。
2、機、電、儀表設備事故由設備生產(chǎn)調度中心負責管理。
3、質(zhì)量事故由生產(chǎn)調度中心負責管理。
4、交通事故由辦公室負責管理。
5、工傷事故由辦公室負責管理。
6、破壞事故由辦公室負責管理。
7、辦公室負責各類(lèi)事故的綜合管理。
8、維修工程由客服中心負責管理。
公司生產(chǎn)管理制度8
一、設備維護基本原則
1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。
2、操縱人員在設備日常維護工作中要做到“三好”（管好、用好、維護好〕，“四會(huì )”（會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障〕。
二、設備維護的要點(diǎn)
1、操縱工作實(shí)行設備維護保養負責制：
�、�、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養者姓名。
�、�、嚴格按設備使用規程的規定，正確使用操縱設備。
�、�、開(kāi)車(chē)前要仔細檢查設備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負荷試車(chē)，發(fā)現問(wèn)題和異�，F象，要停車(chē)檢查，并及時(shí)報告檢修責任者，立即處理。
�、�、正確地按車(chē)間制訂的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
�、�、操縱工在本班下班前將設備和工作場(chǎng)地擦拭和打掃干凈，保持設備內外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。
�、�、當真執行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。
2、專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設備包修制：
�、�、班組包區域，個(gè)人包機組。
�、�、每個(gè)設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長(cháng)責任牌，單機懸掛個(gè)人責任牌，正面填寫(xiě)責任者姓名，反面填寫(xiě)檢查維修責任者職責。
�、�、包修的責任班組，應按維修部門(mén)制定的區域設備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。
�、�、維修部門(mén)應根據檢查的記錄，安排和落實(shí)該設備的預修計劃，并報設備主管部門(mén)備案，及時(shí)排除設備變亂或設備故障。
三、設備維護保養的標準
1、設備本體及周?chē)鍧�、整齊，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現象。
2、設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量〕原則。
3、設備各部位連接緊固，狀態(tài)良好�；A螺栓及各部連接螺栓、銷(xiāo)子齊全無(wú)缺，緊固無(wú)松動(dòng)現象。
4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。
四、設備技術(shù)檔案管理
1、設備技術(shù)檔案是設備使用期間的.物質(zhì)運動(dòng)（包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全進(jìn)程〕的綜合記載，為設備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據。因此，工段車(chē)間和設備管理部門(mén)都應貫徹執行，逐臺樹(shù)立設備技術(shù)檔案。
2、凡在用的設備都必須樹(shù)立技術(shù)檔案。
�、�、按公司制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。
�、�、必須要有傳動(dòng)示企圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
�、�、必須要有潤滑五定圖表。
�、�、必須要有點(diǎn)檢表（包括內容、標準、時(shí)間、人員及處理結果〕。
�、�、設備檔案的內容要隨問(wèn)題的出現和解決而詳細記載（包括問(wèn)題出現的時(shí)間、部位、損壞程度、緣故原由、處理結果、責任者等〕。
�、�、檔案記載的內容、文字要整齊清晰。
3、凡在用的主要設備、應樹(shù)立備件、易損件圖冊。
4、新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來(lái)的全部資料（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等〕交技術(shù)資料室復制兩份，原資料歸公司資料室，復制資料一份交設備管理部門(mén)，一份交設備使用部門(mén)。
5、設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄〕歸檔。
6、設備的技術(shù)檔案管理由設備管理部門(mén)負責。
五、檢查與考核
本制度由設備主管部門(mén)負責對設備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規劃與基建部監督，每季度進(jìn)行一次。
公司生產(chǎn)管理制度9
1、公司安全生產(chǎn)資金投入管理制度安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1目的為保障我公司安全費用的投入，確保我公司安全設施、勞動(dòng)防護用品、安全獎勵等各種安全費用能準時(shí)到位，根據我公司實(shí)際，特制定本制度。
2 適用范圍本制度適用于我公司所有單位和部門(mén)。
3引用標準及相關(guān)文件
3.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法
3.2冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范
3.3安全生產(chǎn)許可證條例
4安全費用的提取和財務(wù)管理
4.1安全費用按銷(xiāo)售收入的
4提取，按每月提取，記入成本費用，專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)，不得挪用。
4.2安全費用提取額不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)實(shí)際投入需要的部分，據實(shí)在成本中列支。
5安全費用的使用范圍
5.1安全培訓教育所需費用；
5.2、2為從業(yè)人員配備符合國家標準的個(gè)體防護用品及保健品的經(jīng)費；
5.3安全設施，如：報警、安全通訊、安全警示標志、監測、防觸電、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應急救援等設施的投入和維護保養及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治措施的資金投入；
5.4保證重大隱患治理所需費用；
5.5為從業(yè)人員繳納保險費用等；
5.6安全檢查工作所需費用；
5.7建立應急救援隊伍、開(kāi)展應急救援演練所需的費用；
5.8其它用于安全生產(chǎn)的費用
6安全費用的使用程序
6.1每年的12月底各單位將下一年度的'全年費用使用計劃報安全管理部門(mén)，經(jīng)評審匯總后，制訂公司年度安全費用使用計劃，報總經(jīng)理審批后實(shí)施。
6.2涉及日常安全費用的使用單位填寫(xiě)安全專(zhuān)項費用使用申請表，安全管理部門(mén)進(jìn)行鑒定、簽字后，經(jīng)總經(jīng)理、會(huì )計簽字后，財務(wù)部門(mén)方可列支安全費用。
6.3安全部門(mén)負責對使用的安全費用進(jìn)行登記備案，于年底將安全費用的提取和使用情況向總經(jīng)理進(jìn)行匯報。
6.4每月底倉庫保管員將當月統計數據報安全管理部門(mén)備案。7本制度由財務(wù)部門(mén)、安全管理部門(mén)負責解釋。
公司生產(chǎn)管理制度10
(一)目的
為更好地貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規,降低事故風(fēng)險,保障員工的健康和安全,實(shí)現管理標準化,提高公司的安全管理水平,制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于有限公司目標與指標的制定、分解、實(shí)施、考核。
(三)職責
1.生產(chǎn)技術(shù)處負責起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標和指標,確保有效、及時(shí)充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標傳達到全體員工,并使所有員工熟悉和理解。
2.生產(chǎn)技術(shù)處負責征求各部門(mén)的意見(jiàn)制定和更新公司安全生產(chǎn)目標,并確保有效、及時(shí)充分地將公司安全生產(chǎn)目標傳達到各部門(mén),并使所有員工熟悉和理解,并半年對目標完成情況進(jìn)行跟蹤和評價(jià)。
3.各部門(mén)負責組織員工進(jìn)行學(xué)習,定期回顧本部門(mén)安全生產(chǎn)目標,并將結果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處。
4.各部門(mén)負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全目標管理負全面責任,加強安全生產(chǎn)日常監督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應的工作目標任務(wù)。
5.積極采取對策措施,建立各類(lèi)安全管理防范體系,加強危險源管理,組織開(kāi)展安全檢查和專(zhuān)項整治工作,按規定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓,提高各類(lèi)人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。
6.各部門(mén),必須堅持'安全生產(chǎn),人人有責'的原則,把安全生產(chǎn)指標層層分解下達到每個(gè)班組和每個(gè)員工,實(shí)行分級管理、逐級負責、量化分解,每一級都要通過(guò)對下級的強化管理,來(lái)確�？傮w安全目標的實(shí)現。
7.各部門(mén)嚴格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規要求,完善所管轄區內安全生產(chǎn)控制指標和考核體系,努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)'零傷亡'目標。
8.生產(chǎn)技術(shù)處負責牽頭定期組織對安全生產(chǎn)方針的持續適宜性進(jìn)行評審。
9.當實(shí)際結果與目標發(fā)生嚴重偏差時(shí),生產(chǎn)技術(shù)處負責牽頭及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,分析原因并制定整改措施。
10.公司總經(jīng)理負責簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標。
(四)管理要求
1.安全生產(chǎn)目標和指標的制定依據
1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據:
1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國家總體安全生產(chǎn)方針的內涵并與公司的管理方針相互融合,要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針。
1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現:遵守國家法律法規與其他要求、企業(yè)風(fēng)險特點(diǎn)、預防傷害及疾病和預防財產(chǎn)損失,保持持續改進(jìn)。
1.2安全生產(chǎn)目標和指標制訂依據:
1.2.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規、標準、規范。
1.2.2地方和集團下發(fā)的安全責任書(shū)、目標。
1.2.3公司的中長(cháng)期發(fā)展規劃、安全、職業(yè)衛生綜合治理規劃及其它規劃等。
1.2.4 公司的實(shí)際能力和現有狀況,上年度公司安全目標實(shí)施的遺留問(wèn)題。
1.2.5公司的管理水平、危險源(危害因素)辨識、風(fēng)險評價(jià)以及生產(chǎn)和過(guò)程的績(jì)效及安全標準化系統和體系的評審結果。
1.3 目標管理內容包括但不限于:事故發(fā)生數量、安全設備設施;特種設備的檢測檢驗計劃、設備和財產(chǎn)損失、安全教育與培訓、遵章守紀,制止'三違'、安措經(jīng)費的使用、隱患整改計劃、'三同時(shí)'制度的落實(shí)、預防事故的工程技術(shù)措施、事故應急救援演練計劃、安全生產(chǎn)臺帳的建立、勞動(dòng)防護用品的使用等。
2.安全生產(chǎn)目標和指標的制定
2.1在每年年底,生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門(mén)、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門(mén)安全目標設想,及4.1.2 條款的要求匯集各部門(mén)提出的目標設想,形成公司安全目標指導思想,并由主管副總下達指令,并根據主管副總指令,提出下年度安全總目標。
2.2生產(chǎn)技術(shù)處在設立安全方針和目標時(shí),要考慮公司的管理水平、風(fēng)險評價(jià)、生產(chǎn)和過(guò)程的績(jì)效及安全標準化系統的評價(jià)結果。
2.3 制定的公司安全生產(chǎn)目標和指標應是明確的 、可測量的、具有行為導向的、可行的和有時(shí)間期限的。
2.4制定的目標和指標應涵蓋所有部門(mén)、人員,即做到橫向到邊,縱向到底。
3.安全目標和指標的分解
3.1各部門(mén)要緊緊圍繞公司的安全方針和目標,結合本部門(mén)的實(shí)際,制定出符合本部門(mén)生產(chǎn)安全特點(diǎn)的安全目標和指標。
3.2各部門(mén)應將安全目標和指標分解到本部門(mén)的所有班組、崗位。
4.安全生產(chǎn)目標、指標的傳達、培訓
4.1公司制定的目標和指標要以公司文件的形式下發(fā),傳達到公司的各層次人員及相關(guān)方。
4.2各部門(mén)負責人負責對本部門(mén)人員培訓,利用安全會(huì )議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標和指標,使安全生產(chǎn)方目標和指標深入人心,指標體現在行動(dòng)中。
5.安全目標和指標的實(shí)施
5.1各部門(mén)要嚴格按照分解的目標、指標執行,確保公司的年度目標、指標順利完成。
5.2在安全目標指標的`實(shí)施過(guò)程中,要充分發(fā)動(dòng)職員,調動(dòng)其積極性,廣泛開(kāi)展安全活動(dòng),確保各級安全目標值的實(shí)現和完成。
5.3建立安全目標實(shí)施方案,將每項安全目標的展開(kāi)情況,實(shí)施過(guò)程中的計劃、協(xié)調、檢查、調整、考核等情況登記在案,逐步達到安全目標管理標準化。
6.安全目標和指標的檢查診斷與考核
6.1生產(chǎn)技術(shù)處必須認真做好公司目標和指標的組織、實(shí)施、協(xié)調、檢查和考核工作。
6.2生產(chǎn)技術(shù)處組織目標診斷是保證公司安全目標實(shí)施的主要手段,生產(chǎn)技術(shù)處應當組織有關(guān)人員對公司安全目標實(shí)施情況每年進(jìn)行一次自查,并及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題。
6.3各部門(mén)的安全目標指標應按計劃要求進(jìn)行定期的自查,對存在的問(wèn)題按職能分解落實(shí),及時(shí)進(jìn)協(xié)調、整改。
6.4生產(chǎn)技術(shù)處對安全總目標和各部門(mén)安全目標指標進(jìn)行監測,并將監測結果上報,負責監測結果的檔案保存,辦公室負責將監測結果納入各部門(mén)及個(gè)人年度業(yè)績(jì)考評,兌現獎懲考核。
7.安全生產(chǎn)目標和指標的評審、更新
7.1公司每月度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會(huì ),對全公司各級管理層的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行跟蹤和評價(jià),保障目標的實(shí)施。
7.2當生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標完成,由生產(chǎn)技術(shù)處授權相應職能部門(mén)負責對安全生產(chǎn)目標和指標進(jìn)行評審。
7.3當評審時(shí)認為目標、指標與實(shí)際不符,難以完成,或實(shí)施計劃有偏差時(shí),應及時(shí)向總經(jīng)理提出修改意見(jiàn),經(jīng)總經(jīng)理批準后,按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進(jìn)行新的安全生產(chǎn)目標和指標的制定。
7.4調整、更新后的安全生產(chǎn)目標、指標以及實(shí)施計劃應以公司文件的形式下發(fā)。
(五)附則
1.安全方針、目標的制定要記錄、存檔。
2.本規定由生產(chǎn)安全處負責解釋。
公司生產(chǎn)管理制度11
為規范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據有關(guān)法律法規和公司章程制定本管理制度。
第一條 公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負總責。
第二條 公司設立生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負責并匯報工作。
第三條 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負總責，其主要職責是：
1、對總經(jīng)理負責，當好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動(dòng)的組織和管理。
3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)和推廣工作，審定技術(shù)方案和標準，積極指導科技創(chuàng )新，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問(wèn)題。
4、監督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現并解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見(jiàn)和建議。
5、對生產(chǎn)管理各項工作進(jìn)行監督，督促生產(chǎn)目標的落實(shí)完成。
6、協(xié)調綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準備和后勤保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。
7、制訂培訓計劃，對工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓。
8、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制要求，及時(shí)發(fā)現并糾正生產(chǎn)過(guò)程中的違規操作行為。
9、對公司工作提出合理化建議。
10、完成總經(jīng)理交辦的.其他任務(wù)。
第四條 生產(chǎn)作業(yè)應做好科學(xué)規劃。要按照公司董事會(huì )確定的工作目標合理規劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管理，并合理設計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。
第五條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節都要制定明確具體的技術(shù)標準，并在開(kāi)工前對員工進(jìn)行技術(shù)培訓。應優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)反復培訓不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
第六條 生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)工作的組織開(kāi)展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗收落實(shí)。具體組織落實(shí)基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作�？筛鶕ぷ餍枰�，組成若干生產(chǎn)組，每個(gè)生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長(cháng)，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導、監督和檢查。
第七條 要嚴格按照操作規程，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的，應由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護措施。
第八條 應根據生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃。應至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃，并在開(kāi)工前準備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓。
第九條 根據生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實(shí)公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標準的情況，進(jìn)行檢查驗收。對沒(méi)有按時(shí)完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒(méi)有按照技術(shù)標準要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟處罰。
生產(chǎn)技術(shù)部應根據生產(chǎn)需要定期召開(kāi)生產(chǎn)組長(cháng)和工人會(huì )議，對前期工作進(jìn)行總結，及時(shí)發(fā)現和糾正工作中存在的問(wèn)題，對工作較好的進(jìn)行表?yè)P，對完成任務(wù)不好的予以批評教育；對下一階段的工作做好安排部署。
第十條 生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時(shí)向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。
生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類(lèi)、使用數量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購。
第十一條 生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專(zhuān)人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰(shuí)領(lǐng)取誰(shuí)使用并負責管理的原則，對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應予以賠償；屬于生產(chǎn)工具自然損耗無(wú)法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。
工作人員應愛(ài)惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育并責令予以賠償。
第十二條 要科學(xué)合理使用化肥和農藥。植物保護要優(yōu)先使用農業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類(lèi)、劑量、時(shí)間和方法。
使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統一處理，避免造成環(huán)境二次污染。
第十三條 對單元地塊要實(shí)行“五統一”生產(chǎn)，即統一優(yōu)良品種、統一栽培模式、統一施肥用藥標準、統一田間管理、統一標準質(zhì)量。達到栽培模式化、作業(yè)標準化、管理精細化。
第十四條 生產(chǎn)技術(shù)部應建立工作臺賬，及時(shí)、準確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實(shí)情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
第十五條 本規定由公司董事會(huì )負責解釋。本規定自公布之日起施行。
公司生產(chǎn)管理制度12
1安全經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )制度
1、為充分發(fā)揮公司及項目安全經(jīng)營(yíng)管理的監督管理作用，做好對管理處安全經(jīng)營(yíng)狀況的研究分析及重大安全經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的對策制訂，公司實(shí)行安全經(jīng)營(yíng)例會(huì )制度。
2、公司每半年組織召開(kāi)一次安全經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，對公司半年來(lái)的安全經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結，對下半年度的安全經(jīng)營(yíng)規劃及安全經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署。
3、公司每月末組織召開(kāi)一次安全經(jīng)營(yíng)會(huì )議，分析、研究本公司的安全經(jīng)營(yíng)形勢，落實(shí)下個(gè)月安全經(jīng)營(yíng)管理目標。
4、公司每季度組織召開(kāi)一次安全經(jīng)營(yíng)會(huì )議，對公司本季度的安全經(jīng)營(yíng)形勢進(jìn)行分析，研究、統籌、協(xié)調、指導公司的重大安全經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
5、公司必須堅持使安全經(jīng)營(yíng)例會(huì )制度化，并認真做好會(huì )議記錄，確保使每次會(huì )議都有一定的實(shí)質(zhì)內容，都能解決一定的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。
2安全經(jīng)營(yíng)檢查制度
1、為增強職工的安全意識，及時(shí)消除事故隱患，確保安全經(jīng)營(yíng)，必須加強管理處安全經(jīng)營(yíng)檢查。
2、安全經(jīng)營(yíng)檢查的依據：國家及集團公司有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的.法律、法規、標準、規范、規程及政府、上級部門(mén)和公司有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的各項規定、制度等。
3、各級安全經(jīng)營(yíng)檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護等為主要內容。
4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主，以查處安全經(jīng)營(yíng)隱患為主要內容，每月至少組織進(jìn)行一次。
5、公司及所屬項目應定期或不定期地組織對安全問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項、重點(diǎn)檢查。
6、公司應根據經(jīng)營(yíng)實(shí)際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節性安全檢查。
7、公司及項目安全檢查結束后，要認真全面系統地進(jìn)行分析、總結和評價(jià)，要針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，制定整改措施，落實(shí)整改，并將整改、復查情況及時(shí)反饋到公司。
3安全知識教育、培訓制度
1、每年以創(chuàng )辦安全知識宣傳欄、開(kāi)展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學(xué)習消防法規和各項規章制度，做到依法管理。
3、公司應針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養和秩序維護員應進(jìn)行實(shí)地演示和培訓。
5、對新員工進(jìn)行崗前安全知識培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，經(jīng)考試合格，持證上崗。
4防火巡查、檢查制度
1、落實(shí)逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實(shí)巡查檢查制度。
2、各項目每日對項目進(jìn)行安全巡查。每月對項目進(jìn)行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現火災隱患，檢查人員應填寫(xiě)防火檢查記錄，并按照規定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、各項目應將檢查情況及時(shí)上報公司，公司應將消防安全檢查情況中所發(fā)現存在的火災隱患，及時(shí)整改。
5、對檢查中發(fā)現的火災隱患未按規定時(shí)間及時(shí)整改的，根據獎懲制度給予處罰。
5安全疏散設施管理制度
1、各項目應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規范設置符合國家及公司規定的消防安全疏散指示、標志和應急照明設施。
3、應保持防火門(mén)、消防安全疏散指示標志、應急照明、等設施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養。
4、嚴禁將安全出口上鎖。
5、嚴禁將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
6消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各類(lèi)消防設施的使用性能，保證撲救火災過(guò)程中操作有序、準確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話(huà)。
3、按時(shí)交接班，做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續。無(wú)交接班手續，值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現設備故障時(shí)，應及時(shí)報告，并通知公司及相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)修復。
5、非工作所需，不得使用消控中心內線(xiàn)電話(huà)，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。
6、上班時(shí)間不準在消控中心抽煙、睡覺(jué)、看書(shū)報等，離崗應做好交接班手續。
7、發(fā)現火災時(shí)，迅速按滅火作戰預案緊急處理，并撥打119電話(huà)通知公安消防部門(mén)并報告公司及相關(guān)部門(mén)。
公司生產(chǎn)管理制度13
為了充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性,引導員工緊緊圍繞提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低各種行為消耗,從而達到廣大員工隊伍精干高效,在提高公司經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)提高員工工效之目的,特制定生產(chǎn)部車(chē)間管理規定。
一、成立生產(chǎn)部督導組:
1、督導組架構
組長(cháng):
副組長(cháng):
組員:
2、督導組職責:
a、定期不定期的召開(kāi)生產(chǎn)工作形勢分析會(huì ),針對生產(chǎn)過(guò)程中存在的不足,采取相應策略。并做好會(huì )議記錄;
b、定期不定期的對生產(chǎn)部工作給予幫助指導,端正工作態(tài)度,樹(shù)立主人翁意識;
c、加大生產(chǎn)品種抽檢力度,每天抽檢不得少于二十包/人,原則上上午十包/人,下午十包/人,并認真做好記錄;
d、督導組在抽檢中本著(zhù)“公正、公平、公開(kāi)”的原則,做到一視同仁,一碗水端平,不徇私情,從嚴要求;
e、建立生產(chǎn)品種達標抽檢記錄本,抽檢采取現場(chǎng)抽查,現場(chǎng)記錄,被抽檢人現場(chǎng)簽名認證。
二、管理考核:
督導人員以當月文明、安全生產(chǎn)檢查結果為依據來(lái)進(jìn)行獎罰。除以文明、安全生產(chǎn)檢查為依據獎罰之外,還有平時(shí)車(chē)間對輪班各項工作上獎罰(產(chǎn)量完成情況、現場(chǎng)機臺清潔、勞動(dòng)紀律等)之總和來(lái)評定。
1、評比獎項
優(yōu)秀:綜合評比之和達標率最高者,獎30-50元。
差:綜合評比之和達標率最低者,罰30-60元。
2、評比標準
生產(chǎn)部主管:
a、要求及時(shí)準確的掌握產(chǎn)量、產(chǎn)品達標、考勤、工作態(tài)度、抽檢記錄、抽檢制度不健全等數據,提供數據不及時(shí)的每次扣款5元,提供數據不準確的每項扣款5元。
b、管理工作不到位,如員工發(fā)生吵架斗毆、聚眾鬧事、帶頭罷工等事件,視其影響及后果處以150-200元罰款,情節嚴重的予以免職或辭退。
c、凡主管在工作中處事不公,生產(chǎn)員工可舉報投訴,一經(jīng)查明屬實(shí),將給予一定的物質(zhì)獎勵,公司將為舉報者保守秘密。
生產(chǎn)部主管助理:
a、當好生產(chǎn)部主管的助手,在積極完成本身工作的同時(shí),主動(dòng)協(xié)助生產(chǎn)部主管把好分裝產(chǎn)品品種達標關(guān)。
b、利用工余時(shí)間做好同事遵章守紀思想引導工作,并以自身模范表率作用影響帶動(dòng)員工者,經(jīng)民主評義,公司測評為優(yōu)秀者給予一定的物質(zhì)獎勵。
3、生產(chǎn)分裝質(zhì)量考核:
a、生產(chǎn)部員工生產(chǎn)分裝品種,超過(guò)公司規定標準的將依照現有規定進(jìn)行處罰,對影響較大、超標嚴重的如分裝品種分別超0.5克以上者、抽檢員將對被抽檢者抽檢結果如實(shí)記錄,由被抽檢者筌名認證;
b、對被抽檢品種分別按月累計進(jìn)行核算,超出部分由員工自我承擔,公司按品種均價(jià)進(jìn)行賠償(扣除公司允許超標范圍的數量);
c、以往計算方法,比如公司每月對所包裝品種,允許超標5包/月,每包超標多少克沒(méi)有具體規定;采取按包計算方法。每天抽檢十二包,上下午各六包,超標五標內公司承擔,超出部分按1元/包,給予處罰。此方法沒(méi)有起到良好的作用,給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了大大的經(jīng)濟損失。故此,此法從本規定頒發(fā)之日起廢止。
d、新的處罰標準為:10包以?xún)葹閮?yōu)秀,給予獎勵30元,超過(guò)規定標準包數,每包扣款1元;15包以?xún)葹榱己?超過(guò)規定標準包數,每包扣款1.5元;15包以上為差,超過(guò)規定標準報數,每包扣款2元。
4、生產(chǎn)打包考核:
(1)成包數量符合要求,否則每箱每缺一條扣5元。
(2)包裝箱、掛條要符合要求,否則每條每缺(多)一包扣5-10元。
(3)品種裝錯箱每箱扣10-15元,造成錯支的經(jīng)查出扣10-15元,產(chǎn)生嚴重后果的按公司有關(guān)規定另行處理。
(4)成包封箱及時(shí),并按規定擺放整齊,否則每次扣5-10元。
5、地面清掃:
(1)按照操作要求清掃地面,不按要求每次扣5元。
(2)及時(shí)清掃地面,保持地面整潔,地面不清潔每處扣5元。
(2)打包品種箱要擺放整齊,并按現行要求位置安放,否則每次扣5元。
(3)品種搬錯每次扣5元。
(4)在運送過(guò)程中注意安全,不得碰傷人員或損壞產(chǎn)品、設備,否則按事故損失賠償。
(5)在運送過(guò)程中掉地的要及時(shí)撿起并將表面處理干凈,否則每發(fā)現一次扣5元。
6、其它考核:
組織紀律考核:對車(chē)間指派或公司臨時(shí)安排的.各項合理任務(wù)必須按要求完成,否則每次扣10--20元。
勞動(dòng)紀律考核:遲到、早退、組中成員無(wú)特情無(wú)故脫崗,每次扣10--20元,開(kāi)會(huì )遲到每次扣5--10元,開(kāi)會(huì )無(wú)故不到的每次扣10--20元,無(wú)故曠工第一次批評教育,第二次按行政管理規定執行。
考勤表、考核遲交或出差錯,每次扣款按現行規定執行。
對生產(chǎn)部人員對車(chē)間質(zhì)量、產(chǎn)量、技術(shù)革新、節能降耗提出合理化建議采用后取得成效;在組織生產(chǎn)、人員安排等方面表現突出的管理人員,經(jīng)生產(chǎn)部和公司對其成果確認后,報請公司領(lǐng)導批準,視貢獻大小給予100-200元獎勵。
三、目標管理獎懲要求:
1、通過(guò)目標管理考核將公司與部門(mén)、員工個(gè)人目標緊密聯(lián)系在一起,發(fā)掘員工潛力,激發(fā)全員高質(zhì)、高效工作的積極性、自主性和創(chuàng )造性,通過(guò)對員工個(gè)人或群體的行為、勞動(dòng)態(tài)度和工作業(yè)績(jì),以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面的監測、考核、分析和評價(jià),規范員工和組織的行為
2、加強對目標管理獎懲的學(xué)習,明白目標管理獎懲,只是手段并非目的,其真正目的是通過(guò)不斷改善組織管理氛圍,提高組織效率。
3、為了使這項工作落實(shí)到實(shí)處,公司提出的要求,生產(chǎn)部要把目標管理獎懲真正落實(shí)到每一人、每一道工序,使公司走向持續發(fā)展軌道。
公司生產(chǎn)管理制度14
1目的
建立生產(chǎn)設備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設備符合工藝衛生要求。
2范圍
車(chē)間一般生產(chǎn)區、潔凈區設備。
3責任
3.1車(chē)間各班長(cháng)負責組織實(shí)施，各工序生產(chǎn)操作人員有責任按本制度執行。
3.2工藝員、質(zhì)監員負責監督、檢查。
4內容
4.1一般生產(chǎn)區設備的清潔
4.1.1設備內表面清潔時(shí)，先用軟用水（必要時(shí)加洗滌劑）擦試設備內表面至清潔，再用干抹布將設備內表面擦試干凈。
4.1.2設備外表面清潔時(shí)，用軟布或濕毛巾擦拭設備外表面,注意不可讓水流入電器開(kāi)關(guān)及控制盤(pán)內。
4.1.3如有污處應用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。
4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設備表面的.水。
4.1.5清潔時(shí)注意手勿被設備尖物刺傷。
4.1.6電器開(kāi)關(guān)清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。
4.2潔凈區設備清潔
4.2.1生產(chǎn)完畢后，切斷電源，對設備進(jìn)行整理，清除設備內外的殘留物。
4.2.2設備上可拆下部分及可移動(dòng)設備送清潔間清洗，按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進(jìn)行清潔。
4.2.3設備主體按各設備清潔SOP實(shí)施，內部要清潔干凈，外部要見(jiàn)設備本色，電器擦拭無(wú)油污，設備清洗要揩凈邊角、縫隙。
4.2.4用純化水將設備內外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對設備及部件進(jìn)行全面擦拭、清潔。
4.2.5設備清潔完后，按順序進(jìn)行安裝、試車(chē)，正常后，填寫(xiě)清潔記錄，報質(zhì)監員檢查，檢查合格后，設備掛已清潔牌。
公司生產(chǎn)管理制度15
一、總公司責任：
1、制定公司內部管理制度；
2、檢查制度執行情況；
3、組織人員的培訓，再教育；
4、委派項目總監理工程師；
5、組織每半年、年終大檢查；
6、對責任人實(shí)施獎罰；
7、組織年終總結評比；
8、承擔國家規定的法律責任和相應的經(jīng)濟責任。
二、分公司責任：
1、督促落實(shí)公司制度；
2、對每項工程每月檢查不少于1次；
3、協(xié)助總監落實(shí)監理部人員并督促到位；
4、每月向公司報告各項目的監理進(jìn)展情況；
5、對項目的監理部進(jìn)行考核和獎懲；
6、承擔公司規定的相應責任。如受到有關(guān)部門(mén)經(jīng)濟處罰，按分成比例承擔相關(guān)責任。
三、總監理工程師責任：
1、本公司實(shí)行現場(chǎng)監理總監負責制，全面組織、領(lǐng)導、負責現場(chǎng)的具體監理工作并承擔相關(guān)責任。
2、嚴格按《建設工程監理規范》（GB50319-20xx）中的3.2.2規定執行，認真做好監理工作。
3、組織編制監理規劃和實(shí)施細則，做好五項審查，六方面檢查督促工作，正確行使停工指令，并及時(shí)報告。
4、做好工地現場(chǎng)巡視，大型項目到位率在80%以上，中型項目到位率在50%以上，一般小項目每周不少于一次。做好與項目經(jīng)理的聯(lián)合周檢安全生產(chǎn)工作。
5、每月召開(kāi)不少于一次監理部工作回顧、分析、總結研討會(huì )，不斷改進(jìn)和提高自身素質(zhì)。
6、每月向公司報告項目監理情況，
7、向分公司提交對項目組成員年度考核獎罰意見(jiàn)。
8、承擔法律、法規及公司制度規定的相關(guān)責任。
四、總監代表職責：
1、嚴格按《建設工程監理規范》（GB50319-20xx）中3.2.3規定執行。
2、除規范3.2.4中規定不得行使之外的工作，凡總監不在現場(chǎng)時(shí)，均應認真代理總監工作。
3、協(xié)助總監做好安全生產(chǎn)聯(lián)合周檢工作，及時(shí)處理安全隱患的苗頭，防止事故發(fā)生并及時(shí)報告。
4、承擔公司制度規定的相關(guān)責任。
五、專(zhuān)業(yè)監理工程師職責：
1、嚴格按《建設工程監理規范》（GB50319-20xx）中3.2.5規定執行。
2、做好本專(zhuān)業(yè)范圍內的安全監理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，碰到難題及時(shí)報告。
3、承擔法律、法規及公司制度規定的相應責任。
六、監理員職責：
1、嚴格按《建設工程監理規范》（GB50319-20xx）中3.2.6規定執行。
2、認真做好現場(chǎng)監理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向監理工程師報告，必要時(shí)可直接向總監或公司報告。
3、承擔法律、法規及公司制度規定的相關(guān)責任。
七、專(zhuān)職安全監理員職責：
專(zhuān)職安全監理員應當配合總監理工程師按照法律、法規和工程建設強制性標準及監理委托合同實(shí)施安全監理，對所監理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查，具體包括： (一)施工準備階段安全監理工作
1、根據《條例》的規定，按照工程建設強制性標準、《建設工程監理規范》（GB50319-20xx）和相關(guān)行業(yè)監理規范的要求，編制安全監理規劃分篇，明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。
2、對中型及以上項目和建質(zhì)（20xx）87號規定的危險性較大的分部分項工程，應當編制監理實(shí)施細則。實(shí)施細則應當明確安全監理的.方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
3、配合總監理工程師審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施，以及危險性較大的分部分項工程安全專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。審查的主要內容應當包括：
(1)施工單位編制的地下管線(xiàn)保護措施方案是否符合強制性標準要求；
(2)基坑支護與降水、土方開(kāi)挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專(zhuān)項施工方案是否符合強制性標準要求；尤其是深基坑支護與土方開(kāi)挖、高大模板、超高腳手架工程是否經(jīng)專(zhuān)家論證通過(guò)。 (3)施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求；
(4)冬季、雨季等季節性施工方案的制定是否符合強制性標準要求；
(5)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。
4、檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規章制度和安全監管機構的建立、健全及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規章制度的建立情況。
5、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
6、審查項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。
7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。
8、審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
(二)施工階段安全監理工作(具體工作及重點(diǎn)檢查內容詳見(jiàn)附件)
1、監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案組織施工，及時(shí)制止違規施工作業(yè)。
2、定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險性較大工程作業(yè)情況。
3、核查施工現場(chǎng)施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續。
4、檢查施工現場(chǎng)各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。
5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。
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