經(jīng)營(yíng)管理制度(集錦15篇)
在現實(shí)社會(huì )中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的經(jīng)營(yíng)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)營(yíng)管理制度1
農藥進(jìn)貨查驗管理制度
1、定時(shí)、定量購買(mǎi)農藥、肥料，組長(cháng)根據當季農藥、肥料需要情況確定購買(mǎi)量。
2、采購部根據計劃制定采購清單，經(jīng)經(jīng)理審批后，采購符合規定的`農藥。
3、所采購的農藥具備國家規定要求的“三證”：農藥產(chǎn)品登記證、農藥產(chǎn)品執行標準、農藥生產(chǎn)批準文件。
4、注意查看包裝是否規范，標簽是否完整，有無(wú)合格證、廠(chǎng)名廠(chǎng)址、商標標識、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及使用說(shuō)明等。
經(jīng)營(yíng)管理制度2
1、總部行政中心職責
1、1負責后勤、資產(chǎn)、費用控制、法律事務(wù)、安保、公共關(guān)系等各項制度管理、工作流程優(yōu)化，組織、協(xié)調、監督制度和流程的落實(shí)；
1、2負責監督總部及分部的行政費用支出預算計劃的執行情況；
1、3負責所有物資、物業(yè)費用、行政管理及相關(guān)費用審批等管理工作；
1、4負責總部及分部安保體系的各項工作；
1、5負責總部禮賓部的各項管理；
1、6負責法律事務(wù)部日常事務(wù)的管理。
2、后勤部
2、1負責完成公司計劃物資的采購，監督、指導大區、分部后勤工作；制定公司資產(chǎn)的配備標準，負責固定資產(chǎn)、低值易耗品，材料物資的審批配發(fā)及費用結算工作；
2、2負責維護、維修公司的辦公設備等硬件設施工作；監督、指導大區、分部相關(guān)工作；
2、3負責總部車(chē)隊的規范建設、車(chē)輛合理使用、車(chē)輛安全、維護、維修及車(chē)輛保險管理；監督、指導大區、分部相應車(chē)輛管理工作；
2、4負責總部禮賓日常接待工作、會(huì )務(wù)預訂、重要會(huì )務(wù)服務(wù)及總部票務(wù)、酒店、郵件的服務(wù)管理工作；
2、5負責與總部各中心、集團附屬各公司的工作協(xié)調、指導；
2、6負責對總部及大區、分部管轄的行政費用（辦公費、固定資產(chǎn)購置費、低值易耗品購置費、車(chē)輛使用費、燃油費、會(huì )議費、通訊費、維修費、本系統差旅費等費用）進(jìn)行核算和報批工作；
2、7負責行政費用預算的制定、審核、報批。
3、費用節約管控部
3、1負責審核公司行政費用預算；
3、2負責監督總部及大區、分部行政費用預算執行情況，定期作出專(zhuān)題費用分析；
3、3負責指導公司進(jìn)行各項行政費用節省、管控措施的出臺，以及監督、落實(shí)工作；
3、4負責對辦公費、固定資產(chǎn)購置費、低值易耗品購置費、車(chē)輛使用費、燃油費、交通差旅費（本系統）、會(huì )議費、通訊費、維修費、業(yè)務(wù)招待費等行政費用審核、報批工作；
3、5負責制定規定費用項目的考核標準，并根據行政費用的發(fā)生情況進(jìn)行通報及獎罰。國美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊——行政系統分冊
3、6負責現場(chǎng)堪查調研，根據調研（暗訪(fǎng)）結果進(jìn)行通報及獎罰。
4、資產(chǎn)管理部
4、1負責公司固定資產(chǎn)、低值易耗、材料物資等資產(chǎn)整體管理工作；
4、2負責會(huì )同財務(wù)中心制訂、完善、下發(fā)公司的資產(chǎn)管理制度，并進(jìn)行適時(shí)的修訂，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓；
4、3負責監督公司資產(chǎn)管理制度的落實(shí)、督導實(shí)物管理部門(mén)的工作，檢查并定期進(jìn)行通報及獎罰；
4、4規范和完成公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資、禮品的帳目的管理工作；
4、5負責公司財產(chǎn)險、公共責任險等各種商業(yè)保險的投保及理賠工作；
4、6負責公司資產(chǎn)的使用狀況管理及處置的審核上報。
5、公共關(guān)系部
5、1負責公司總體公共關(guān)系資源的建立、維護、整合與管理；特別是國家部委、地方政府等對外重要公共關(guān)系的建立與維護；
5、2負責協(xié)助總裁進(jìn)行日常公關(guān)事務(wù)的安排與處理，以及行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等日常對外活動(dòng)的協(xié)調；
5、3負責公司大型公關(guān)活動(dòng)的組織協(xié)調；
5、4負責公司業(yè)務(wù)招待費用（除員工加班餐費及部門(mén)活動(dòng)費）審核及管理；
5、5負責公司專(zhuān)項購置公關(guān)禮品的管理。
6、安保部
6、1總部安保部隸屬于行政中心，是負責全公司安全管理的職能部門(mén)；安全工作以確保公司正常有序經(jīng)營(yíng)為中心，以提供可靠的安全保障為重點(diǎn)，以加強對安保隊伍的管理教育為主線(xiàn)，突出預防案件（防火、防盜）事故，并為公司做好相應的.服務(wù)保障工作。其職能是：
6、2負責公司安保體系的組織架構規劃、編制審核、管理制度的制定和完善。按照公司授權實(shí)施安保人員的調配工作；
6、3依據國家法律、法規和公司的規章制度，維護好公司內部的治安秩序，保護公司財產(chǎn)和人員安全，主動(dòng)與公安、消防及交通等政府職能部門(mén)建立工作聯(lián)系并接受業(yè)務(wù)監督和指導；
6、4負責對各中心、各大區、各分部安全管理工作的業(yè)務(wù)指導和監督，負責總部辦公區安國美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊——行政系統分冊全警衛和警衛隊的管理教育；
6、5負責對分部安保部的工作指導和業(yè)務(wù)管理；
6、6負責公司全體安保人員思想教育和法律法規的學(xué)習，保持安保隊伍思想穩定、誠實(shí)可靠、遵紀守法；
6、7負責審核總部、分部消防設施設備配備的標準及相關(guān)數量；
6、8負責公司內部的安全保衛和消防安全工作的監督檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正或督促整改，對發(fā)生的事故或案件實(shí)施跟蹤或協(xié)助處理，并處罰相關(guān)的責任人；
6、9負責公司重要會(huì )議和重大活動(dòng)的安全保衛工作的組織實(shí)施，負責公司內部各種突發(fā)事件的協(xié)調或處理；
6、10負責公司指定領(lǐng)導的安全警衛工作；
6、11完成公司主要領(lǐng)導和行政中心下達的其它臨時(shí)任務(wù)。
7、法律事務(wù)部
7、1對外法律事務(wù)
7、1、1經(jīng)公司授權，辦理公司經(jīng)濟、民事訴訟案件；調查、取證、起訴、應訴、出庭、代為承認、變更、放棄訴訟請求，代為和解，提起反訴和上訴，保障公司合法權益；
7、1、2經(jīng)公司授權，辦理經(jīng)濟、民事仲裁案件，保障公司合法權益；
7、1、3負責公司商標、專(zhuān)利等知識產(chǎn)權的打假、維權工作；
7、1、4負責北京地區有關(guān)司法機構的工作協(xié)調和聯(lián)絡(luò )，外地司法機構的工作協(xié)調和聯(lián)絡(luò )由各分部負責；
7、1、5負責協(xié)助公司外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò )及相關(guān)工作。
7、2對內法律事務(wù)
7、2、1統一管理本公司的法律事務(wù)，為公司經(jīng)營(yíng)提供法律方面的支持，合理、有效利用法律武器保障公司的正常經(jīng)營(yíng)；
7、2、2協(xié)助公司各級領(lǐng)導正確執行國家法律、法規，對公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn)和建議，進(jìn)行法律上的論證；
7、2、3參與公司的重組、兼并、投資、上市、租賃、房屋買(mǎi)賣(mài)、資產(chǎn)轉讓等涉及公司權益的重要經(jīng)濟活動(dòng)，處理有關(guān)法律事務(wù)；
7、2、4參與重大經(jīng)濟項目的談判，提出法律意見(jiàn)和建議；
經(jīng)營(yíng)管理制度3
一、到證照齊全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或市場(chǎng)采購，并現場(chǎng)查驗產(chǎn)品一般衛生狀況和包裝、標識，購買(mǎi)符合國家相關(guān)法律、法規、規定的產(chǎn)品。
二、從固定供貨商或供貨基礎地采購食品時(shí)，索取并留存供貨基地或供貨商的資質(zhì)證明，與供貨商或供貨基地簽訂保證食品衛生質(zhì)量的合同。
三、從食品生產(chǎn)企業(yè)或批發(fā)市場(chǎng)批量采購食品時(shí)，按照生產(chǎn)批次向供貨商索取符合法定條件檢驗機構出具的'檢驗報告復印件并經(jīng)供貨商簽字或蓋章。非批量采購食品時(shí)，索取購物憑證。
四、采購食用農產(chǎn)品時(shí)，索取銷(xiāo)售者或市場(chǎng)管理者出具的購物憑證。
五、采購生豬肉時(shí)，查驗確認為定點(diǎn)屠宰企業(yè)屠宰的產(chǎn)品及檢疫檢驗合格證明，并索取購物憑證。采購其他肉類(lèi)查驗檢疫檢驗合格證明，并索取購物憑證。
六、采購食品添加劑時(shí)，查驗該產(chǎn)品獲得省級衛生行政部門(mén)的食品衛生許可后購買(mǎi)，并索取購物憑證、產(chǎn)品檢驗合格證明。
經(jīng)營(yíng)管理制度4
根據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》等國家有關(guān)法律、法規、規章的規定，我單位就食品經(jīng)營(yíng)管理工作，制定如下制度：
一、進(jìn)貨檢查驗收制度
1、對采購的食品按照法律、法規和食品安全標準履行檢查義務(wù)，檢查食品感官質(zhì)量和標簽；檢驗是否為國家有關(guān)法律、法規禁止銷(xiāo)售的食品；檢驗供貨者的許可證、營(yíng)業(yè)執照和食品合格的證明文件。銷(xiāo)售進(jìn)口食品的，查驗進(jìn)口食品的合法證明。銷(xiāo)售生鮮食品的，查驗檢驗檢疫等上市憑證資料是否相符。
2、對進(jìn)入商場(chǎng)、超市、食雜店懸掛“總經(jīng)銷(xiāo)” “總代理”字樣牌匾的必須查驗是否持有合法有效的授權文書(shū)，并將文書(shū)復印件留存歸檔備查。
3、實(shí)行統一配送經(jīng)營(yíng)方式的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，可以由企業(yè)總部統一查驗供貨者的`許可證、營(yíng)業(yè)執照和食品合格的證明文件，進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗記錄。企業(yè)總部向所屬經(jīng)營(yíng)者提供進(jìn)貨查驗的證明。統一配送之外自行采購的食品，建立進(jìn)貨檢驗記錄制度。
二、索證索票制度
1、索證：進(jìn)貨時(shí)按規定向生產(chǎn)廠(chǎng)家或上級供貨商索取“一照二證一報告”。即索取有效期內的營(yíng)業(yè)執照、食品生產(chǎn)許可證、食品經(jīng)營(yíng)許可證等證件和質(zhì)量檢驗合格報告。對生產(chǎn)廠(chǎng)家或上級批發(fā)企業(yè)的上述證照及時(shí)更新，以保證在有效期內。經(jīng)營(yíng)進(jìn)口食品的，索取進(jìn)口食品的合法證明。
2、索票：進(jìn)貨時(shí)索取載有食品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)批號（生產(chǎn)日期）、保質(zhì)期、供貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內容的進(jìn)貨票據。
3、食品索證索票后，在指定場(chǎng)所顯要位置予以公示，供消費者進(jìn)行查詢(xún)及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查。
三、進(jìn)銷(xiāo)貨臺賬制度
1、食品批發(fā)商建立食品進(jìn)銷(xiāo)臺賬制度，零售商建立食品進(jìn)貨臺賬制度。
2、建立食品進(jìn)貨臺帳制度，如實(shí)記錄食品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)批號（生產(chǎn)日期）、保質(zhì)期、供貨商名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內容，或者保留載有上述信息的票據。
3、批發(fā)商銷(xiāo)貨時(shí)按照市局下發(fā)的供貨憑證樣式，如實(shí)記錄食品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、供貨商名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等，憑證格式為二聯(lián)，第一聯(lián)存根（批發(fā)商銷(xiāo)貨臺帳），第二聯(lián)隨貨同行（零售商進(jìn)貨臺帳）。
4、設立一個(gè)存放上一級批發(fā)商或廠(chǎng)家相關(guān)資質(zhì)和臺賬的資料柜，按照供貨商、供貨時(shí)間、商品類(lèi)別等不同，將供貨憑證進(jìn)行分類(lèi)整理，定期裝訂成冊，落實(shí)臺賬管理。批發(fā)商應將供貨者的許可證、營(yíng)業(yè)執照和食品合格的證明文件及時(shí)復印或掃描備案。銷(xiāo)售生鮮食品的認真做好進(jìn)貨臺帳記錄和票據粘貼。
5、進(jìn)貨查驗記錄、批發(fā)記錄或者票據應當真實(shí)，不得偽造，保存期限不得少于兩年。
四、質(zhì)量自檢制度
1、經(jīng)營(yíng)生鮮食品的商場(chǎng)、超市、集貿市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)建立食品質(zhì)量檢測室（臺）、為主開(kāi)展生產(chǎn)、蔬菜等食品的檢測工作。
2、設置食品質(zhì)量檢測崗位，配備兩人以上專(zhuān)（兼）職食品質(zhì)量檢測人員，購置必要的檢測設備，自行開(kāi)展質(zhì)量檢測。
3、通過(guò)檢測，及時(shí)發(fā)現食品質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)檢測不合格的食品進(jìn)行退市處理，防止不合格食品進(jìn)入流通環(huán)節，并將檢測結果及時(shí)存檔上報轄區市場(chǎng)和質(zhì)量監督管理部門(mén)。
4、在市場(chǎng)、超市內設立公示牌，對食品質(zhì)量檢測結果進(jìn)行公示。
五、不合格食品退市制度
1、發(fā)現經(jīng)營(yíng)的食品不符合食品安全標準，立即停止經(jīng)營(yíng)，下架單獨存放，通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費者，并記錄停止經(jīng)營(yíng)和通知情況，將有關(guān)情況報告轄區市場(chǎng)和質(zhì)量監督管理機關(guān)。在接到有關(guān)監管部門(mén)關(guān)于不合格食品退市通知后，及時(shí)按上述規定立即處理，并協(xié)助食品生產(chǎn)者執行食品召回制度
2、對貯存、銷(xiāo)售的食品定期進(jìn)行檢查，查驗食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，及時(shí)清理變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期及其他不符合食品安全要求的食品，主動(dòng)將其退出市場(chǎng)，并做好相關(guān)記錄。
六、消費投訴處理制度
1、在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設立相應機構和人員，處理本經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所發(fā)生的消費者食品投訴。提供食品時(shí)向消費者提供有關(guān)銷(xiāo)售憑證（發(fā)票、信譽(yù)卡），作出特殊承諾的提供書(shū)面憑證。
3、確定受理后，對消費者的具體投訴內容和要求進(jìn)行登記、做好投訴人姓名、住址、郵政編碼、聯(lián)系方式、購買(mǎi)食品的日期、品名、牌號、規格、數量、計量、價(jià)格、受損害情況、消費者的要求等相關(guān)內容的登記記錄，并由投訴人簽字蓋章，將投訴人提供的憑證和有關(guān)材料復印存檔。
4、受理消費者食品投訴后，指定具體的工作人員進(jìn)行調查處理，不得故意拖延或者無(wú)理拒絕。負責調查人員首先將企業(yè)自身情況調查清楚，結合投訴人意見(jiàn)，分清責任。屬于本單位責任的，按規定或者與消費者約定應當給消費者退貨、換貨、賠償的，及時(shí)給消費者解決；經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有責任，認真向消費者解釋清楚。
經(jīng)營(yíng)管理制度5
資金預算制度
第一條目的及依據
為提高本公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效暨配合財務(wù)部統籌及靈活運用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用，各單位除應按年編制年度資金預算外，并應逐月編列資金預計表，以便達成資金運用的最高效益，特制定本辦法。
第二條資金范圍
本辦法所稱(chēng)資金，系指庫存現金、銀行存款及隨時(shí)可變現的有價(jià)證券而言。為定期編表計算及收支運用方便起見(jiàn)，預計資金僅指現金及銀行存款，隨時(shí)可變現的有價(jià)證券則歸屬于資金調度的行列。
第三條作業(yè)期間
(一)資料提供部門(mén)，除應于年度經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)編訂時(shí)，提送年度資金預算外，應于每月24日前逐月預計次三個(gè)月份資金收支資料送會(huì )計部，以利匯編。
(二)會(huì )計部應于每月28日前編妥次三個(gè)月份資金來(lái)源運用預計表按月配合修訂。并于次月15日前，編妥上月份實(shí)際與預計比較的.資金來(lái)源運用比較表一式三份，呈總經(jīng)理核閱后，一份自存，一份留存總經(jīng)理室，一份送財務(wù)部。
第四條內銷(xiāo)收入
營(yíng)業(yè)部門(mén)依據各種銷(xiāo)售條件及收款期限，預計可收(兌)現數編列。
第五條勞務(wù)收入
營(yíng)業(yè)部門(mén)收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工，依公司收款條件及合同規定預計可收(兌)現數編列。
第六條退稅收入
(一)退稅部門(mén)依據申請退稅進(jìn)度，預計可退現數編列。
(二)預計核退營(yíng)業(yè)稅雖非實(shí)際退現，但因能抵繳現金支出，得視同退現。
第七條其他收入凡無(wú)法直接歸屬于上項收入皆屬之。包括財務(wù)收入、增資收入、下腳收入等。其數額在10萬(wàn)元以上者，均應加說(shuō)明。
第八條資本支出
(一)土地：依據購地支付計劃提供的支付預算數編列。
(二)房屋：依據興建工程進(jìn)度，預計所需支付資金編列。
(三)設備分期付款、分期繳納關(guān)稅等：會(huì )計部依據分期付款償付日期予以編列。
(四)機構設備、什項設備、預付工程定金等：工務(wù)部依據工程合同及進(jìn)度，預定支付預算及資材部依據外購Ｌ／Ｃ開(kāi)立計劃，預計支付資金編列。
第九條材料支出
資材部依請購、采購、結匯作業(yè)，分別預計內外購原物料支付資金編列。
第十條薪資
會(huì )計部依據產(chǎn)銷(xiāo)計劃等資料及最近實(shí)際發(fā)生數，斟酌預計支付數編列。
第十一條經(jīng)常費用
(一)外協(xié)工繳：外協(xié)經(jīng)辦部門(mén)應參照外協(xié)廠(chǎng)商別約定付款條件等資料，斟酌預計支付數編列。
(二)制造費用：會(huì )計部依據生產(chǎn)計劃，參考制造費用有關(guān)資料及最近實(shí)際發(fā)生數，斟酌預計支付數編列。
(三)推銷(xiāo)費用：營(yíng)業(yè)部依據營(yíng)業(yè)計劃，參照以往月份推銷(xiāo)費用占營(yíng)業(yè)額的比例推算編列。
(四)管理費用：會(huì )計部參照以往實(shí)際數及管理工作計劃編列。
(五)財務(wù)費用：會(huì )計部依據財務(wù)部資金調度情況，核算利息支付編列。
第十二條其他支出
凡不屬于上列各項的支出都屬于“其他支出”，包括償還長(cháng)期(分期)借款、股息、紅利等的支付。其數額在10萬(wàn)元以上者，均應加以說(shuō)明。
第十三條異常說(shuō)明
各單位應按月編制“資金來(lái)源運用比較表”，以了解資金實(shí)際運用情況，其因實(shí)際數與預計比較每項差異在10%以上者，應由資料提供部門(mén)填列“資金差異報告表”列明差異原因，于每月10前送會(huì )計部匯編。
第十四條資金調度
(一)各單位經(jīng)營(yíng)資金由公司最高主管負責籌劃，并由財務(wù)部協(xié)助籌措調度。
(二)資材部應按月根據國內外購料借款數額編列“購料借款月報表”于當月24日送財務(wù)部匯總呈核總經(jīng)理。
(三)財務(wù)部應于次月5日前按月將有關(guān)銀行貸款額度、可動(dòng)用資金、定期存款余額等資料編列“銀行短期借款明細表”呈總經(jīng)理核閱，作為經(jīng)營(yíng)決策的參考。
第十五條本準則經(jīng)總經(jīng)理核準后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
經(jīng)營(yíng)管理制度6
“xxx”商場(chǎng)為家具、家居產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)，所有人及經(jīng)營(yíng)管理人為xx市xx置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理公司）�！皒xx”商場(chǎng)為入住經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)戶(hù)）提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。本經(jīng)營(yíng)管理辦法由xx市xx置業(yè)有限公司制定，管理公司擁有隨實(shí)際情況調整本管理辦法的權利。業(yè)戶(hù)與管理公司簽定入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同的同時(shí)，視為雙方均認可并承諾遵守本管理制度的所有內容。
一章經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地管理
一條、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地劃分權利歸管理公司所有
管理公司將“xxx”內可經(jīng)營(yíng)面積分區劃塊給業(yè)戶(hù)使用。區塊的劃分與分配的權利歸管理公司所有。業(yè)戶(hù)無(wú)權自行將所使用的場(chǎng)地另行劃分轉租、轉包給他人。
二條、各項費用及收費方式
1、場(chǎng)地使用費按度定價(jià)，雙方簽定入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同的同時(shí)，業(yè)戶(hù)向管理公司一次性付清場(chǎng)地使用費用及管理押金元；
2、取暖費、物業(yè)費由業(yè)戶(hù)自行承擔，由管理公司在簽定入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同的同時(shí)代收。
3、業(yè)戶(hù)自行承擔所使用的'水、電費用，須自行及時(shí)交納。
4、業(yè)戶(hù)應自行負責依法交納經(jīng)營(yíng)中國家機關(guān)征收的稅、費。管理公司不承諾辦理相關(guān)稅、費的減免事宜。
三條、關(guān)于續簽合同
業(yè)戶(hù)應在原合同期限截止前日向管理公司提出續簽申請，經(jīng)管理公司同意后，管理公司告知業(yè)戶(hù)續簽單價(jià)、續簽期限，方可續簽。業(yè)戶(hù)未按期提出續簽申請的，視為業(yè)戶(hù)自動(dòng)放棄，原合同到期后自動(dòng)終止，管理公司收回該場(chǎng)地使用權。
四條、關(guān)于場(chǎng)內裝修
1、入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)，業(yè)戶(hù)必須對所持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行裝修，裝修方案須事先經(jīng)管理公司審核認可后方可施工。業(yè)戶(hù)對場(chǎng)地內的裝潢、電器等設備，如需變更、整修維護、增設或移動(dòng)時(shí)，應事先以書(shū)面通知管理公司，并附裝潢平面及施工配電圖等，取得管理公司同意后方可施工，其費用概由業(yè)戶(hù)承擔。正式施工期間，業(yè)戶(hù)應派人員監工，以維護商場(chǎng)安全，并由管理公司隨時(shí)檢查，裝修完工前須經(jīng)管理公司驗收合格后，方可入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
2、如業(yè)戶(hù)未按裝修方案裝修，或裝修中出現違規行為，管理公司有權拒絕業(yè)戶(hù)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)并責令業(yè)戶(hù)進(jìn)行整改，超過(guò)日未整改完畢的，管理公司有權終止雙方簽定的入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同，所造成的損失由業(yè)戶(hù)自行承擔。
3、業(yè)戶(hù)的銘牌及標志的設置應符合甲方的整體布局。未經(jīng)管理公司許可，業(yè)戶(hù)不得私設標牌及廣告。
4、管理公司有權對“xxx”商場(chǎng)內的，業(yè)戶(hù)所持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地以外的空間進(jìn)行調整、改造、裝修，業(yè)戶(hù)無(wú)權以任何理由進(jìn)行干涉。
關(guān)于對品牌的要求：（略）
五條、關(guān)于退場(chǎng)
1、如業(yè)戶(hù)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同到期，業(yè)戶(hù)須在合同終止前付清應付款項并將所持商品及裝修物撤離出場(chǎng)，將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地恢復原狀，管理公司驗收后返還應付管理押金。
合同到期之日起，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地內所有遺留物品、裝修物全部無(wú)償歸管理公司所有。合同到期的，管理公司不負責另行提供業(yè)戶(hù)用于清理庫存、甩貨的時(shí)間，因業(yè)戶(hù)合同到期所造成的任何損失，管理公司概不負責。
2、因業(yè)戶(hù)違反本管理規定內容，造成管理公司終止雙方所簽定的入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同的，在管理公司通知業(yè)戶(hù)終止合同后日內，業(yè)戶(hù)須撤離出場(chǎng)，場(chǎng)地使用權由管理公司收回，管理押金不予退還。超過(guò)日起，該場(chǎng)內所有遺留物品、裝修物無(wú)償歸管理公司所有。
經(jīng)營(yíng)管理制度7
第一條經(jīng)營(yíng)計劃與預算制訂:隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競爭的日益激烈,如何使成本降低,獲取最大利潤已成為企業(yè)界共同努力的重大課題。通常來(lái)說(shuō),制訂完善的經(jīng)營(yíng)計劃和進(jìn)行規范科學(xué)的預算可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益。本計劃旨在提高工作效率,主要是對下一年度的經(jīng)營(yíng)目標與經(jīng)營(yíng)方針預作提示,責成各部門(mén)依據公司目標,擬訂(或修訂)相關(guān)管理制度或改善方案,并配合年度預算的編制,預測產(chǎn)品市場(chǎng)的增減變動(dòng),配合設定之產(chǎn)能與成本標準,擬訂年度產(chǎn)銷(xiāo)計劃,預估年度損益及資金的調度運用,并作為考核各部門(mén)執行績(jì)效的依據。通過(guò)各種標準的設定,事前的合理規劃,并經(jīng)由各管理階層的積極參與,以達到避免錯誤,減少浪費,激勵士氣,達到降低成本創(chuàng )造利潤的目的。
第二條經(jīng)營(yíng)目標:
1.總目標:不斷加強企業(yè)資金管理,不斷進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng )新,迅速提高營(yíng)業(yè)額,合理控制成本,使利潤最大化。
2.各部門(mén)目標:
(1)貿易部:
�、俪浞窒F有產(chǎn)能。
�、诶矛F有市場(chǎng),購銷(xiāo)相關(guān)產(chǎn)品,擴大營(yíng)業(yè)額。
�、垆N(xiāo)售費用的控制(運輸費用、報關(guān)費用、保險費用等。
�、艽羝诽幚�。
�、萃怃N(xiāo)成長(cháng)率()%,年度外銷(xiāo)金額()元。
(2)內銷(xiāo)部:
�、俟烙媰蠕N(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售數里,協(xié)調生產(chǎn)管理中心建立適當庫存量。
�、诮蠕N(xiāo)銷(xiāo)售網(wǎng),擴大現有客戶(hù)的采購規格及數量。
�、鄞羝诽幚�。
�、軆蠕N(xiāo)成長(cháng)率()%,年度內銷(xiāo)金額()元。
(3)供應部:
�、俳C物料abc分類(lèi),實(shí)施重點(diǎn)控制。
�、诮⒏髦饕锪习踩珟齑媪�,經(jīng)濟采購量。選擇優(yōu)良供應廠(chǎng)商,商訂長(cháng)期采購合同;加強比價(jià)功能,降低采購價(jià)格。
�、劢档推骄鶐齑媪�:
a料()天,()磅。
b料()天,()磅。
c機物料降低()%,()元。
(4)總務(wù)部人事科:
�、俳T工進(jìn)用升遷,薪資考核獎懲的人事制度。
�、诰�(jiǎn)人事,控制管理費用。
(5)事業(yè)關(guān)系室:
�、俳⑷宋锍鋈藦S(chǎng)管理規則。
�、诩訌娋l勤務(wù)訓練。
(6)會(huì )計部:
�、傩抻啲F行會(huì )計制度,精簡(jiǎn)作業(yè)流程,加強管理會(huì )計功能。
�、谶m時(shí)提供各項管理報表。
�、蹚娀F金預測功能,靈活資金調度。
�、�?chē)栏駥徍速M用開(kāi)支,控制預算。
�、菝吭聦�(shí)施存貨盤(pán)點(diǎn)。
(7)總經(jīng)理室(生產(chǎn)管理中心):
�、傺芯块_(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新配方。
�、谕苿�(dòng)或審核各種專(zhuān)案研究。
�、蹍f(xié)調產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng),擬定或修改生產(chǎn)計劃,追蹤管理生產(chǎn)進(jìn)度;協(xié)助一、二廠(chǎng)調度人力,協(xié)調各中間生產(chǎn)單位,原料的調度移撥,避免產(chǎn)能閑置或停機待料,或超量生產(chǎn)。
�、苎袛M人員訓練計劃。
(8)一、二廠(chǎng):
�、倏倓�(wù):
a.改善員工伙食方案。
b.改善工作環(huán)境,照顧員工生活,加強福利娛樂(lè )措施。
�、诠こ瘫Ｈ�:擬訂年度機器設備維修計劃。
�、圪|(zhì)管:
a.擬訂(修訂)質(zhì)量管理標準。
b.推動(dòng)qcc活動(dòng)(質(zhì)量管理圈)。
c.擬訂“改善提案制度”。
�、苌a(chǎn):
a.嚴格管理生產(chǎn)進(jìn)度,全力完成生產(chǎn)計劃目標。
b.管理原料耗用。
c.靈活人員調度,避免閑置人工。
d.機動(dòng)調撥各種原料供應,避免停機待料。
e.加強機器修護,強化在職訓練,提高生產(chǎn)效率,精簡(jiǎn)人員編制。
第三條預算編制的內容及說(shuō)明:
1.營(yíng)業(yè)計劃說(shuō)明書(shū)。本表是貿易部與內銷(xiāo)部在預算年度中營(yíng)業(yè)計劃的書(shū)面報告,內容包括:市場(chǎng)的展望、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、舊產(chǎn)品的淘汰、新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)或舊客戶(hù)的淘汰、廣告或其他銷(xiāo)售推廣政策、售價(jià)政策、授信及賬款回收政策、業(yè)務(wù)人員的增減異動(dòng)、銷(xiāo)售費用的限制、本年度營(yíng)業(yè)方面所可能遭遇的困難及其克服對策等的說(shuō)明。
2.客戶(hù)別銷(xiāo)售計劃表。由貿易部及內銷(xiāo)部根據市場(chǎng)情況,客戶(hù)往來(lái)情況預計各客戶(hù)的銷(xiāo)售量,以擬訂的售價(jià)予以編制。(外銷(xiāo)方面如無(wú)法依客戶(hù)別預估時(shí),則依銷(xiāo)售地區別預測)
3.產(chǎn)品別銷(xiāo)售計劃表。本表系以產(chǎn)品別為主,分內外銷(xiāo),由表二匯總編制而成。
4.生產(chǎn)計劃說(shuō)明書(shū)。由一、二廠(chǎng)就產(chǎn)量及產(chǎn)能運用計劃、質(zhì)量計劃、新產(chǎn)品或新技術(shù)(包括新配合)的研究開(kāi)發(fā)計劃、機械修護計劃、機械淘汰更新及擴建計劃、人員合理化計劃、成本控制計劃、本年度生產(chǎn)上所可能遭遇的困難及其克服對策等加以說(shuō)明。
5.標準產(chǎn)能設定表。系按各生產(chǎn)部門(mén)正常編制下,主要生產(chǎn)設備的設計產(chǎn)能及生產(chǎn)效率所設定的標準產(chǎn)能,作為生產(chǎn)管理中心編制產(chǎn)銷(xiāo)配合計劃表的參考,并作為考核實(shí)際生產(chǎn)效率的依據。
6.標準用料設定表。系各生產(chǎn)部門(mén)產(chǎn)制品每單位主要原料的標準耗用量,作為生產(chǎn)管理中心編制生產(chǎn)計劃及供應部編制采購計劃的參考,并作為考核原料耗用的依據。
7.標準人工費用設定表。系各部門(mén)在標準產(chǎn)能下,配置的人員編制及用人費用標準。依性質(zhì)分為直接人工及間接人工兩項,俊生產(chǎn)計劃確定后,作為編制人工費用預算及考核人工效率的依據。
8.標準制造費用設定表。系各部門(mén)在標準產(chǎn)能下,耗用的電力、重油、機物料、維修費用等費用標準,分為變動(dòng)及固定兩項。作為生產(chǎn)計劃確定后編制制造費用預算表及考核費用支出的依據。
9.服務(wù)部門(mén)費用分攤設定表。系按費用性質(zhì),依服務(wù)部門(mén)提供服務(wù)的比重,分配服務(wù)部門(mén)費用給生產(chǎn)部門(mén)的設定標準。
10.產(chǎn)銷(xiāo)配合計劃表。本表是本公司預算年度產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)的基本報表,由總經(jīng)理室及生產(chǎn)管理中心根據營(yíng)業(yè)部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén)提供的資料,綜合市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)狀況、制成品存貨水準、及成本利潤等因素,加以協(xié)調而編制,提經(jīng)公司預算委員會(huì )討論的年度產(chǎn)銷(xiāo)計劃。
11.生產(chǎn)計劃表。系生產(chǎn)管理中心依據經(jīng)核定實(shí)施的產(chǎn)銷(xiāo)配合計劃表內所列各項產(chǎn)品生產(chǎn)數量,而排定的各中間及最后生產(chǎn)部門(mén)產(chǎn)制品的計劃生產(chǎn)數量表,作為預算年度追蹤考核各生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)進(jìn)度達成率的依據。
12.主要材料耗用量預算表。本表由生產(chǎn)部門(mén)依據生產(chǎn)計劃及標準用料設定表加以匯編而成。
13.資材計劃說(shuō)明書(shū)。由供應部就庫存政策、采購政策、付款計劃等加以說(shuō)明。
14.主要材料采購預算表。本表由供應部依據主要材料耗用量預算表斟酌材料的合理庫存、經(jīng)濟采購量及材料價(jià)格趨勢等予匯編,作為編制主要材料耗用成本的依據。
15.固定資產(chǎn)擴建改良及專(zhuān)案費用預算表。系供應部根據營(yíng)業(yè)計劃說(shuō)明書(shū),生產(chǎn)計劃說(shuō)明書(shū)產(chǎn)銷(xiāo)配合計劃表及公司預算委員會(huì )決議事項所編制的年度資本支出及專(zhuān)案支出預算與完工進(jìn)度表。
16.工繳匯總表。系一廠(chǎng)二廠(chǎng)依據生產(chǎn)計劃表,標準人工費用設定表,標準制造費用設定表,固定資產(chǎn)擴建改良及專(zhuān)案費用預算表所編制的人工及制造費用年度預算金額。
17.生產(chǎn)成本預算表。本表系會(huì )計部依據表十一、十二、十四、十六所編制的各產(chǎn)品直接材料、直接人工及制造費用的總成本及單位成本預算表。
18.銷(xiāo)貨成本預算表。系會(huì )計部根據產(chǎn)銷(xiāo)配合計劃表及生產(chǎn)成本預算表,加以匯編而成。
19.營(yíng)業(yè)收入預算表。系會(huì )計部根據產(chǎn)銷(xiāo)配合計劃表及預估的其他收人,加以匯編而成。
20.推銷(xiāo)管理財務(wù)費用預算表。系會(huì )計部參酌前年度實(shí)際開(kāi)支,并依據年度營(yíng)業(yè)管理計劃所編制的推銷(xiāo)管理財務(wù)費用年度預算。
21.損益預算表。系會(huì )計部依據表十八、表十九、表二十編制的.年度損益預算表。
22.資金來(lái)源運用表。系會(huì )計部根據年度產(chǎn)銷(xiāo)庫存計劃、資本支出計劃及債務(wù)償還計劃等資料,編制而成。
23.管理計劃說(shuō)明書(shū)。由公司總務(wù)部及人事科就組織編制合理化計劃、人員增減異動(dòng)計劃、人力發(fā)展訓練計劃、管理規章辦法的推行計劃等加以說(shuō)明,供總經(jīng)理室編寫(xiě)經(jīng)營(yíng)計劃及會(huì )計部編制管理費用預算的參考。
24.經(jīng)營(yíng)計劃說(shuō)明書(shū)。由總經(jīng)理室就前述有關(guān)資料,就營(yíng)業(yè)生產(chǎn),資材管理等計劃加以綜合及摘要的說(shuō)明。
第四級推行預算制度的組織:
1.公司頂算委員會(huì ):主任委員:總經(jīng)理
副主任委員:副總經(jīng)理
委員:貿易部經(jīng)理
內銷(xiāo)部經(jīng)理
供應都經(jīng)理
總務(wù)部經(jīng)理
會(huì )計部經(jīng)理
總經(jīng)理室主任
生產(chǎn)管理中心主任
第一廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)
第二廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)
執行秘書(shū):會(huì )計部副經(jīng)理
2.一廠(chǎng)預算委員會(huì ):主任委員:廠(chǎng)長(cháng)
委員:副廠(chǎng)長(cháng)
副廠(chǎng)長(cháng)
主任
執行秘書(shū):專(zhuān)員
3.二廠(chǎng)預算委員會(huì ):主任委員:廠(chǎng)長(cháng)
委員:副廠(chǎng)長(cháng)
副廠(chǎng)長(cháng)
主任
科長(cháng)
科長(cháng)
執行秘書(shū):專(zhuān)員
4.預算委員會(huì )的職責:
(1)決定公司或各廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標及方針。
(2)審查公司各部及一、二廠(chǎng)的初步預算并討論建議修正事項。
(3)協(xié)調各部門(mén)間的矛盾或分歧事項。
(4)預算的核準。
(5)環(huán)境變更時(shí),預算的修改及經(jīng)營(yíng)方針的變更。
(6)接受并分析預算執行報告。
5.預算執行秘書(shū)的職責:
(1)提供各部門(mén)編制預算所需的表單格式及進(jìn)度表等。
(2)提供各部門(mén)所需的生產(chǎn)、收人成本與費用等資料以供編制預算的參考。
(3)匯總各部門(mén)的初步預算,提出建議事項,交預算委員會(huì )討論。
(4)督促預算編制的進(jìn)度。
(5)比較與分析實(shí)際執行結果與預算的差異情況。
(6)勸導各部門(mén)切實(shí)執行預算有關(guān)事宜。
(7)其他有關(guān)預算推行的策劃與聯(lián)絡(luò )事項。
第五條預算編審程序及日程進(jìn)度:
1月xx日公司預算委員會(huì )執行秘書(shū)著(zhù)手擬訂預算年度初步設定的經(jīng)營(yíng)目標,及準備預算編制籌備事項,并編成會(huì )議資料。
1月xx日召開(kāi)公司預算委員會(huì ),說(shuō)明預算編制程序,頒布公司年度經(jīng)營(yíng)目標。
1月xx日召開(kāi)一、二廠(chǎng)預算委員會(huì ),根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標,頒布一、二廠(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)目標,責成各部門(mén)主管著(zhù)手擬訂各項管理計劃大綱及完成進(jìn)度表,并設定產(chǎn)能、用料、人工及費用預算標準。
1月xx日貿易部、內銷(xiāo)部及一、二廠(chǎng)各級主管開(kāi)始編制預算,總務(wù)部、人事室、事業(yè)關(guān)系室開(kāi)始擬訂各項管理計劃大綱及完成進(jìn)度表。
2月xx日總經(jīng)理室及生產(chǎn)管理中心開(kāi)始編制預算。公司預算委員會(huì )執行秘書(shū)匯總各單位的初步預算及計劃大綱,做成修正案提交公司預算委員會(huì )討論。
2月xx日召開(kāi)第二次公司預算委員會(huì ),協(xié)調修正總經(jīng)理室及生產(chǎn)管理中心提報的年度產(chǎn)銷(xiāo)計劃。核定一、二廠(chǎng)提報的產(chǎn)能、用料、人工及費用預算標準、及各部門(mén)提報的管理計劃大組及完成進(jìn)度表。
2月xx日總經(jīng)理室、生產(chǎn)管理中心、貿易部、內銷(xiāo)部根據公司預算委員會(huì )決議事項修正萬(wàn)算,一、二廠(chǎng)根據核定的生產(chǎn)計劃及用料標準,編制材料耗用量預算及人工制造費用預算。各翻門(mén)根據核定的管理計劃大綱及進(jìn)度表著(zhù)手草擬計劃草案。
2月xx日供應部開(kāi)始編制預算。
2月xx日一、二廠(chǎng)開(kāi)始編制生產(chǎn)成本預算。
2月xx日會(huì )計部開(kāi)始編制預算。
3月xx日總經(jīng)理室開(kāi)始編制經(jīng)營(yíng)計劃說(shuō)明書(shū)。
3月xx日召開(kāi)第三次公司預算委員會(huì ),討論通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計劃及年度預算案。
3月xx日頒布年度經(jīng)營(yíng)計劃及年度預算。
3月xx日各單位開(kāi)始編制下一年度元月份預算。
學(xué)行政管理特點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)管理制度8
為了認真貫徹落實(shí)國家頒布的安全生產(chǎn)法以及其他有關(guān)法律、法規文件，本公司制定了安全責任制
1、經(jīng)理是公司安全負責人，對本企業(yè)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、認真貫徹落實(shí)國家頒布的安全法律、法規、標準文件等及省市有關(guān)文件和指示。
3、組織企業(yè)員工認真學(xué)習國家頒布的法律、法規、制度等，在布置、檢查工作時(shí)，要布置、檢查安全工作。
4、在經(jīng)營(yíng)工作中，應全面了解、熟悉�；返奈锘匦�，制定采取預防措施。
5、認真負責員工的安全教育，協(xié)助領(lǐng)導抓好本企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的�；钒踩夹g(shù)知識學(xué)習。
6、在經(jīng)營(yíng)工作中如發(fā)現有不安全隱患，立即向經(jīng)理匯報，提出整改意見(jiàn)。
7、認真遵守和學(xué)習國家所頒發(fā)的有關(guān)法律、法規及制度。
8、遵守本企業(yè)安全管理制度，加強安全知識學(xué)習，增強安全意識。
9、在經(jīng)營(yíng)工作中，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現安全隱患，立即向安全員、經(jīng)理匯報解決。
10、認真執行交接班制度，盡職盡責，發(fā)現異常情況及時(shí)處理和報告。
11、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制業(yè)。
12、認真學(xué)習，嚴格執行“中華人民共和國安全生產(chǎn)法”、“危險化學(xué)品安全管理條例”、“危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)業(yè)條件和技術(shù)要求”等法律、法規和標準。
13、認真貫徹公司頒布的各項安全經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規章制度。
14、不從未取得《危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證》或《危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》企業(yè)采購危險化學(xué)品。
15、采購物資時(shí)（包括國外進(jìn)口），必須了解其物化性能以及安全使用、儲運要求，并索取書(shū)面資料（危險化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明）。
16、產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)，應提供物品的相關(guān)安全信息資料。危險性能較大的產(chǎn)品還需當面交代注意事項。
17、必須查驗對方是否有“危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證”或“危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證”。若沒(méi)有上述證件，必須停止銷(xiāo)售。
18、不得銷(xiāo)售沒(méi)有化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明或化學(xué)品安全標簽的危險化學(xué)品。
19、不得經(jīng)營(yíng)國家命令禁止的危險化學(xué)品和用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入人民日常生活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品。
20、不向無(wú)有關(guān)部門(mén)批準文件的單位銷(xiāo)售一類(lèi)易制毒化學(xué)品。
21、委托有危險化學(xué)品資質(zhì)單位承辦危險化學(xué)品，對運輸人員必須告知運輸危險化學(xué)品的性能和儲運要求。非危險品運輸車(chē)輛禁止運輸危險化學(xué)品。
22、采購危險化學(xué)品前，應先驗證銷(xiāo)售方有無(wú)危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證；危險化學(xué)品的包裝物、標識是否符合有關(guān)規定。
23、不從未取得危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或者危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)采購危險化學(xué)品。
24、銷(xiāo)售危險化學(xué)品前，應先驗證采購方是否具有危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證，不向無(wú)許可證單位銷(xiāo)售危險化學(xué)品。
25、委托有資質(zhì)認證的企業(yè)進(jìn)行運輸，通過(guò)公路運輸的，托運人員應向目地的公安部門(mén)辦理公路運輸通行證。
26、與倉儲和運輸方的協(xié)議中應包括意外事故的安全處理內容。
27、不得銷(xiāo)售沒(méi)有化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和化學(xué)品安全標簽的'危險化學(xué)品。
28、不得經(jīng)營(yíng)國家明令禁止的危險化學(xué)品和用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入人民日常生活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品。
29、不得銷(xiāo)售包裝物、容器沒(méi)有定點(diǎn)標志的危險化學(xué)品。
30、銷(xiāo)售《易制毒化學(xué)品》應向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和公安部門(mén)辦理相關(guān)手續。
31、未經(jīng)批準，不得銷(xiāo)售民用爆炸品、劇毒化學(xué)品、監控化學(xué)品、一類(lèi)易制毒化學(xué)品。
為了確保危險化學(xué)品在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的正常開(kāi)展，確保公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)貨場(chǎng)所安全，特制定�；钒踩芾碇贫�。
一、采購和銷(xiāo)售危險化學(xué)品時(shí)，應驗證對方是否具備合格的安全生產(chǎn)許可證及危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證，方可進(jìn)行�；方�(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、發(fā)貨時(shí)，公司發(fā)貨員必須現場(chǎng)檢查對方裝貨車(chē)輛是否符合安全規定要求，在夏季、冬季或下雨時(shí)應做好安全防范措施，方可發(fā)貨，確保安全。夏季高溫、雨季發(fā)貨時(shí)，應檢查車(chē)輛是否具備防曬器具及防雨油布等。車(chē)輛有否配備滅火機。裝貨完畢，發(fā)貨員應檢查車(chē)輛裝貨高度及困扎是否牢靠，符合安全規定方可運行。
三、�；吩诮�(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須提供產(chǎn)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽。公司不得銷(xiāo)售無(wú)安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽的�；�。
四、公司必須嚴格遵守危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證所規定類(lèi)項及有效期內進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得無(wú)證或過(guò)期經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)。
根據相關(guān)規定，并結合本單位實(shí)際情況，嚴格提取安措經(jīng)費，用于各類(lèi)隱患及時(shí)整治治理，勞動(dòng)防護用品及時(shí)發(fā)放，特制定本制度。
一、公司將安全保障經(jīng)費納入年度預算，按照國家和省有關(guān)規定提取，保證安措專(zhuān)項基金的落實(shí)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
二、安全專(zhuān)項資金用于各類(lèi)事故隱患的整治治理，消防滅火器具的更新添置、維護保養和定期檢查。
三、安全專(zhuān)項基金不得挪作他用。嚴格按照專(zhuān)項經(jīng)費的管理規定使用，嚴格財務(wù)制度，保障專(zhuān)款專(zhuān)用。
第一條、為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法及規和政令，遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序，根據國家有關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
1、適時(shí)消滅意外事件，或重大事故，使公司免遭嚴重損害者
我公司經(jīng)營(yíng)的都是危險化學(xué)品，本公司職工必須熟悉業(yè)務(wù)和掌握安全知識。為了保證本公司的安全經(jīng)營(yíng)和人民群眾生命財產(chǎn)的安全，必須加強對職工的安全教育，使之自覺(jué)遵守國家的安全生產(chǎn)法規和本單位各項安全管理制度，掌握有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的知識，提高自身素質(zhì)。
1、企業(yè)的主要領(lǐng)導和主管安全負責人及有關(guān)業(yè)務(wù)人員必須參加由市安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)舉辦的危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)理安全培訓班，并經(jīng)考試合格取證上崗。
2、企業(yè)員工要參加行業(yè)或總匯舉辦的安全知識學(xué)習班，特別是新職員的安全培訓。學(xué)習內容為:
(4)熟悉消防器材的使用方法和有關(guān)防火、滅火知識。
(5)典型的事故案例及其教訓、預防事故的基本知識。
3、企業(yè)每季度安排研究總結安全經(jīng)營(yíng)工作，落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的法規和標準，對新增加經(jīng)營(yíng)的危險化學(xué)物品，要詳細了解該物品的危險特性和防護措施。
4、不定期的組織如，黑扳報、漫畫(huà)欄、安全錄像、參觀(guān)交流等安全教育宣傳活動(dòng)。
5、建立安全經(jīng)營(yíng)考核制度，用經(jīng)濟獎懲手段促使所有員工對安全經(jīng)營(yíng)的重視，對在安全經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中做出成績(jì)的員工，給予必要的獎勵，對安全經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中麻木不仁、造成經(jīng)濟損失甚至人員傷害的員工進(jìn)行經(jīng)濟懲處直至開(kāi)除。
為了確保�；吩诮�(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的正常開(kāi)展，以及本公司辦公和發(fā)貨區域的人身、財產(chǎn)安全，特制定隱患排查治理制度。
一、在辦公區域由于房屋結構和照明、電腦線(xiàn)路老化、由于員工安全意識薄弱，易發(fā)生電氣火災，造成人員傷亡事故。
二、在發(fā)貨區域，對提貨單位車(chē)輛檢查不力，不按�；愤\輸規范進(jìn)行，違章裝卸作業(yè)易發(fā)生事故。
三、公司應按季度、重大節假日開(kāi)展大檢查，對隱患進(jìn)行檢查。
四、對查出的隱患，公司應撥款進(jìn)行治理整改；對小隱患立即解決。對大隱患不能立即整改的應作出計劃，同時(shí)要采取有效措施，防止事故發(fā)生。
五、公司每年應按一定比例提取資金作為安全治理費用，確保安全。
為了加強劇毒危險化學(xué)品、易制毒危險化學(xué)品、易制暴危險化學(xué)品安全管理，根據市局精神，特制定安全風(fēng)險管理制度。
一、本公司在有關(guān)安全培訓教育會(huì )議上，廣泛對員工進(jìn)行宣傳教育劇毒品、易制毒、易制爆危險化學(xué)品的物化性質(zhì)，發(fā)生事故的嚴重危害性知識。
二、如果經(jīng)營(yíng)這類(lèi)�；钒踩L(fēng)險大，一旦發(fā)生事故對社會(huì )造成的危害比較大，必須加強員工的安全風(fēng)險意識，提高員工的責任心。
三、根據這幾類(lèi)危險化學(xué)品風(fēng)險大，市局頒發(fā)了交納風(fēng)險抵押金有關(guān)規定。為此，公司積極維護社會(huì )風(fēng)險，按規定交納�；凤L(fēng)險抵押金。一旦發(fā)生事故，就能妥然處理好善后工作，確保社會(huì )穩定。
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第55號，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中加強應急管理工作，不使事態(tài)繼續擴大，避免更大的損失，特制定本制度。
一、成立公司應急領(lǐng)導小組。由3人組成�？偨�(jīng)理任組長(cháng)，安全員任副組長(cháng)。
二、應急小組主要任務(wù)是加速處理在�；方�(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的突發(fā)性事件，嚴格按照事故應急救援預案步驟進(jìn)行，徹底解決事態(tài)的擴大，減少損失。如果發(fā)生人員受傷，立即送往醫院治療。
三、如發(fā)生突發(fā)性事故，按照事故類(lèi)別，請打應急救援電話(huà)�；馂�119，搶劫110，救護120等。
四、應急領(lǐng)導小組應每月召開(kāi)一次會(huì )議，主要內容學(xué)習各類(lèi)突發(fā)性事件、應急知識和交流情況、小結等。
為了認真貫徹“安全生產(chǎn)”法，防止各類(lèi)事故發(fā)生，做好安全經(jīng)營(yíng)，特制定本制度。
一、在各種會(huì )議安全培訓時(shí)，將發(fā)生各類(lèi)事故的嚴重性及報刊上托副經(jīng)登載的事故案例及時(shí)向員工宣傳。發(fā)生事故的危害性、提高員工的安全思想意識。
二、針對本公司所經(jīng)營(yíng)�；沸再|(zhì)，會(huì )發(fā)生何類(lèi)事故，怎樣預防。如何落實(shí)措施，做到心中有數。
三、如果在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，如在辦公室，發(fā)貨時(shí)發(fā)生了事故。如工傷、交通火災、中毒、爆炸等，必須先搶救人員，然后派人員將現場(chǎng)保護好，不得進(jìn)入事故區域。
四、發(fā)生事故時(shí)立即打電話(huà)報警。如110、119、120等。
五、按照事故“三不放過(guò)原則”。公司領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)事故調查分析會(huì )議。將發(fā)生事故的主要原因調查清楚（事故原因查不清不放過(guò)，防止事故措施不落實(shí)不放過(guò)，員工不受教育不放過(guò)）。
六、在三天之內將事故調查報告完成并上報市應急管理局。
為了加強公司員工身體健康，進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護，加強職業(yè)及衛生管理，特制定本制度。
一、公司在定期召開(kāi)的安全教育、培訓會(huì )議上，將職業(yè)衛生這一專(zhuān)業(yè)性知識向員工進(jìn)行演講。使員工都知道“職業(yè)衛生”的概念，使大家都重視職業(yè)衛生。
二、公司在經(jīng)營(yíng)�；钒l(fā)貨過(guò)程中，對員工應發(fā)放針對性的防護用品。如工作服、手套、防護眼鏡、口罩等。
三、防護用品應制定不同崗位性質(zhì)，定時(shí)定量發(fā)放。采購人員應嚴格按照質(zhì)量要求所購防護用品。
四、定期對員工進(jìn)行職業(yè)衛生身體檢查，發(fā)現有問(wèn)題的員工，立即去醫院治療。確保員工身體健康。
五、發(fā)貨員在生產(chǎn)廠(chǎng)家倉庫發(fā)貨時(shí)，應對廠(chǎng)方發(fā)貨區域的有毒有害氣體、粉塵的檢測數據了解，不得在超標情況下發(fā)貨。確保身體健康。
1、熟悉并掌握所采購的各種危險化學(xué)品的名稱(chēng)、理化性質(zhì)、危險性、包裝要求、事故應急處理辦法、滅火方法；
2、必須從取得危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或者危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)采購危險化學(xué)品；
3、在采購危險化學(xué)品時(shí)，先要嚴格核對和檢驗危險化學(xué)品生產(chǎn)廠(chǎng)家或經(jīng)營(yíng)企業(yè)所提供的危險化學(xué)品樣品的名稱(chēng)、規格、安全技朮說(shuō)明書(shū)、安全標簽、包裝要求、質(zhì)量，樣品經(jīng)檢驗合格，方可簽訂訂貨合同。不得訂購無(wú)產(chǎn)地、無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家、無(wú)安全技朮說(shuō)明書(shū)、無(wú)安全標簽和檢驗合格證的危險化學(xué)品；
4、在提取對人體有害和腐蝕性危險化學(xué)品時(shí)，應根據物品的危險性，穿戴相應的防護用品；
5、在進(jìn)入危險化學(xué)品倉庫提貨時(shí)，不得攜帶火種。禁止穿著(zhù)能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物衣服和帶鐵釘的鞋進(jìn)入易燃、易爆危險化學(xué)品倉庫。在易燃、易爆危險化學(xué)品倉庫內禁止使用手機；
6、在提貨進(jìn)要對危險化學(xué)品進(jìn)行驗貨，認真核對物品的名稱(chēng)、規格、安全標簽、數量，嚴格檢驗物品的質(zhì)量、包裝是否符合要求、有無(wú)泄漏；
7、需采購員自行辦理托運的危險化學(xué)品，只能委托有危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的運輸企業(yè)承運。并且必須向承運人說(shuō)明運輸的危險化學(xué)品的名稱(chēng)、數量、危害、事故應急措施等情況。不得將危險化學(xué)品瞞報或者謊報為普通貨物托運；
8、運輸危險化學(xué)品需要添加抑制劑或者穩定劑的，需告知承運人；
9、需采購員自行辦理托運的劇毒化學(xué)品，必須向貨物運達目的地縣級以上公安部門(mén)申請辦理劇毒化學(xué)品公路運輸通行證；
10、不得攜帶易燃、易爆、強腐蝕性等危害公共交通安全的危險化學(xué)品樣品乘坐公共交通車(chē)、船、飛機。
1、危險化學(xué)品銷(xiāo)售前，必須首先查看、確認客戶(hù)的危險化學(xué)品購買(mǎi)資質(zhì)，特別是易制毒品和劇毒爆炸品的購買(mǎi)資質(zhì)。
2、必須按公司統一表式要求做好易制毒品和劇毒爆炸品的銷(xiāo)售記錄并按時(shí)上報和歸檔備查。
3、對易制毒品和劇毒爆炸品的銷(xiāo)售，公司實(shí)施定點(diǎn)定人的銷(xiāo)售開(kāi)單審核管理，嚴禁非定點(diǎn)和非指定人員的銷(xiāo)售開(kāi)單。
4、被指定從事易制毒品和劇毒爆炸品的銷(xiāo)售開(kāi)單審核人員必須經(jīng)過(guò)國家授權部門(mén)的安全培訓并經(jīng)考試合格取得相應資格證書(shū)后方可上崗。
5、危險品銷(xiāo)售開(kāi)單后，應當向客戶(hù)宣傳國家有關(guān)用戶(hù)自提、委托運輸危險化學(xué)品，特別是劇毒爆炸品的相關(guān)規定。
6、嚴禁向無(wú)資質(zhì)的單位和個(gè)人銷(xiāo)售危險化學(xué)品，特別是易制毒品和劇毒爆炸品， 嚴禁攜帶危險品乘坐公共交通車(chē)輛，嚴禁在普通貨物中夾帶危險化學(xué)品、將危險化學(xué)品匿報或者謊報為普通貨物托運。
經(jīng)營(yíng)管理制度9
一、餐具、用具消毒由專(zhuān)人負責，必須穿戴整潔的工作衣帽，工作人員必須取得個(gè)人健康證明和食品安全知識培訓合格證明方可上崗操作。
二、餐具、用具必須嚴格執行“一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔”的.程序進(jìn)行洗滌消毒。
三、餐具、用具清洗消用毒用水池必須專(zhuān)用，分設洗滌池、消毒池和清潔池，并有明顯標識。
四、化學(xué)消毒劑應符合國家消毒產(chǎn)品衛生標準和要求，餐具消毒時(shí)消毒液濃度不得低于250mg/L,餐具全部浸泡時(shí)間不低于５分鐘。
五、待清洗餐具用具應用不滲漏的容器盛裝修，不得隨意亂放。
六、消毒后餐具專(zhuān)柜保存，與未消毒餐具分開(kāi)放臵，保潔柜應有明顯標志，定期清洗保持潔凈。
七、餐具消毒應有記錄、存檔備查。
八、餐飲器具使用后應及時(shí)洗凈，定位存放，保持清潔。消毒后的餐飲器具應貯存在專(zhuān)用保潔設施內備用，保潔設施應有明顯標記。餐飲器具保潔設施應當定期清洗，保持潔凈。
九、餐飲器具使用前應按《餐飲器具清洗消毒推薦方法》的規定洗凈并消毒。
十、應定期檢查消毒設備、設施是否處于良好狀態(tài)。采用化學(xué)消毒的應定時(shí)測量有效消毒濃度。
十一、消毒后餐飲具應符合GB14934《食(飲)具消毒衛生標準》規定。
十二、不得重復使用一次性餐飲具。
十三、已消毒和未消毒的餐飲器具應分開(kāi)存放，保潔設施內不得存放其他物品。
十四、餐具擺臺超過(guò)當次就餐時(shí)間尚未使用的應收回保潔。
十五、盛放調味料的容器應定期清洗消毒。
經(jīng)營(yíng)管理制度10
(一)消防設施:設置醒目的防火標志,按規定配備消防器材,消防通道、安全出口符合緊急疏散要求、標志明顯并保持暢通。
(二)機電設備:要保證機電設備的安全運轉,其電纜敷設必須符合安全要求,保持絕緣良好,有可靠的避雷、接地裝置,定期進(jìn)行檢修。
(三)危險物品:根據危險物品的種類(lèi)、特性,配置相應的安全設施和裝備,告知職工危險物品的成份、危害程度、使用方法及發(fā)生事故后處置措施等;現場(chǎng)電焊等作業(yè)不違反“六條禁令”,做到“四不動(dòng)火,十不燒”。
(四)用電管理(含臨時(shí)用品):電力設施安裝、維護、維修、使用要由專(zhuān)業(yè)電工負責,各作業(yè)場(chǎng)所要設置安全電閘,確保電氣設備、發(fā)電機等安全運轉和用電線(xiàn)路完好。
(五)防雷設施:高層建筑、危險物品車(chē)間、倉庫、電力設施、電氣設備、計算機網(wǎng)絡(luò )等重點(diǎn)部位要安裝防雷設施,并按規定進(jìn)行檢測檢驗。
(六)特種設備:鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等特種設備的設計、制造、安裝、改造、維修、使用等環(huán)節要符合國家有關(guān)規定,并定期進(jìn)行檢測檢驗。
(七)高處作業(yè):嚴格管理梯子、腳手架(通用的或塔式的)、吊籠、升降工作平臺、動(dòng)力工作平臺等登高裝置的安全使用和安全作業(yè),嚴禁承載超重,由專(zhuān)業(yè)人員負責安裝、維護和拆除。
(八)現場(chǎng)作業(yè)人員控制:現場(chǎng)作業(yè)人員要按規定正確配戴個(gè)人勞動(dòng)防護用品,遵章守規,嚴格按操作規程操作。
(九)自備發(fā)電機(組):
1、放置
自備發(fā)電機切忌受潮,應安裝或放置在干燥、通風(fēng)的地方,周?chē)荒芏逊乓兹计?以免發(fā)生廢氣中毒和火災;同時(shí),環(huán)境應清潔,周?chē)粶史胖卯a(chǎn)生酸性、堿性等腐蝕性氣體的物品。
安裝30千瓦以上的發(fā)電機時(shí),機組最好是固定在平坦的水泥基座上,若沒(méi)有,也可在底盤(pán)下墊上橡膠板以減少震動(dòng)和噪音,切忌墊舊輪胎等彈性物品。
配備自備發(fā)電機的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,其發(fā)電機電氣裝置、機房定置必須符合電力、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)的規定要求;自備發(fā)電機房應有良好的'采光、排氣、排污設施,防止各類(lèi)中毒、火災事故的發(fā)生。
2、安裝
要看說(shuō)明書(shū),并請正規的專(zhuān)業(yè)電工或供電所人員來(lái)安裝,接線(xiàn)時(shí)注意內、外線(xiàn)的設置。
要確保柴油發(fā)電機排氣管暢通,盡量避免管道過(guò)長(cháng)或突然轉彎,當排氣管接至室外時(shí),需將外管下傾斜,使管內凝結水分流出。
由于市場(chǎng)上一般的發(fā)電機都是按照明的要求設計的,所以盡量不要讓發(fā)電機連接冰箱、空調等用電設備,以免電壓不穩定而發(fā)生意外。
發(fā)電機和開(kāi)關(guān)屏必須另接地線(xiàn),地線(xiàn)可接在地下水管或深埋地下的鋼板上,保證接地良好;接地必須正確,首先應判明接線(xiàn)柱或引出線(xiàn)是火線(xiàn)還是搭鐵線(xiàn);當搭線(xiàn)柱無(wú)標記可檢查時(shí),可在發(fā)電機運轉過(guò)程中,用電壓表或“碰頭”法測試判定。
自備發(fā)電機的切換裝置(包括與原有供電系統的連接方式)必須連同零線(xiàn)一起切換,符合相關(guān)技術(shù)要求并經(jīng)供電部門(mén)認可。
自備發(fā)電機的零線(xiàn)必須單獨接地,單獨接地的接地電阻應小于或等于4歐姆,不得與原有公用電網(wǎng)共用接地零線(xiàn)。
3、使用
新的自備發(fā)電機在使用前,要進(jìn)行50小時(shí)的試運轉,在試用時(shí)不要超負荷使用,發(fā)電機的每一電路的負載,應按發(fā)電機使用說(shuō)明書(shū)配用,不可隨意增減燈數或換用不同功率的燈泡。
用皮帶傳動(dòng)的發(fā)電機,應正確調整傳動(dòng)皮帶的張馳度;一般用手指按壓皮帶中部,下垂10-20毫米為宜。
自備發(fā)電機驗收時(shí)應嚴格按照規定驗收,確保做到單獨接地、機械連鎖,嚴防出現倒送電現象。嚴禁下列情況的出現:
�、偕米砸雮溆秒娫�;
�、谖唇�(jīng)登記擅自安裝使用自備發(fā)電機組;
�、凵米詫⒆詡潆娫崔D供其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位;
�、芪唇�(jīng)供電部門(mén)批準,采用部分負荷用電網(wǎng)電源,部分負荷用自備電源;
�、莶捎萌藶榉椒ㄊ惯B鎖裝置失效;
�、尬唇�(jīng)供電部門(mén)批準使用移動(dòng)式發(fā)電機組,或以流動(dòng)式給其他已由電網(wǎng)供電的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提供臨時(shí)備用電源。
4、維護
發(fā)電機每工作一段時(shí)間后,應按使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行檢查調整,并需經(jīng)常檢查裝置各元件是否斷頭及松動(dòng)。
向發(fā)電機添加燃油和機油時(shí),必須選用規定的牌號,并采用專(zhuān)用的清潔容器,加入時(shí)都要經(jīng)過(guò)濾網(wǎng)過(guò)濾,燃油使用前需沉淀24小時(shí)以上。
發(fā)電機組在夜間工作應有良好的照明設備,室外使用時(shí)應加防護罩,避免雨淋及暴曬。,
5、故障
發(fā)電機出現下列情況之一時(shí),必須緊急停機:電壓及電流超過(guò)發(fā)電機額定值;機組出現急劇的敲擊聲,或者有零件損壞等不正常響聲;發(fā)電機電壓超過(guò)表上最大讀數;發(fā)生火災或漏電及其他自然危害。
當發(fā)電機必須緊急停機時(shí),應先切斷負載,并立即將噴油泵開(kāi)關(guān)手柄轉到切斷油路的位置上,使柴油機立即停機。
(十)成品、原材料倉庫的消防管理要求
1、“五不準”:即倉庫內不準設火爐,不準亂接臨時(shí)電線(xiàn),不準吸煙,不準點(diǎn)油燈,不準將易燃品或性質(zhì)相抵觸的物品混存;
2、“五留距”:貨物堆放要留的墻距、柱距、頂距、垛距、燈距不得小于0.5米,與庫門(mén)相對的主通道寬度不得小于2米,庫門(mén)與通道不得堵塞;
3、整齊:物品堆放要整齊統一;
4、要有良好的通風(fēng)設施,保持通風(fēng);
5、嚴禁在電熱器具的安全距離內擺設易燃易爆物品;
6、物資進(jìn)庫應檢查有否夾帶火種可疑。管理員離庫應檢查:①是否有人潛入;②有否異常情況;③是否關(guān)閉窗戶(hù)等,在確認安全后,切斷電源,關(guān)門(mén)上鎖。節假日和夜間,值班人員應巡回檢查以保安全。
經(jīng)營(yíng)管理制度11
1、熟悉美發(fā)店各個(gè)崗位的職責，管理、執行店面行政及業(yè)務(wù)運營(yíng)，安排店內所有員工完成工作任務(wù)。美發(fā)知識
2、將公司的經(jīng)營(yíng)方針、決策在本店貫徹落實(shí)。執行總公司下達的任務(wù)和目標，對工作做到有序運行，全面負責營(yíng)業(yè)目標的完成。及時(shí)傳達總公司精神、鼓舞全員士氣、提升團隊意識，帶領(lǐng)全店員工維護店譽(yù)形象，體現高素質(zhì)的'技術(shù)、服務(wù)水平，竭力為公司爭取最佳營(yíng)業(yè)額和利潤。店長(cháng)是公司、顧客和員工的溝通橋梁，處理好店員之間的人際關(guān)系，為員工提供幫助。發(fā)揮“嚴謹務(wù)實(shí)、團結協(xié)作”的團隊精神，傳播、營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
3、帶頭遵守店內一切規章制度，以身作則，對員工進(jìn)行嚴格管理，不循私情。
4、執行每日早會(huì )、晚會(huì )、每周周會(huì )，檢視每日、每周、每月的工作，每月做月度數據統計，跟蹤落實(shí)執行結果，安排相關(guān)人員主持每日早會(huì )，召集管理人員召開(kāi)每周例會(huì )，月員工大會(huì )，按期評選優(yōu)秀服務(wù)人員。以文字形式總結上月工作得失、計劃下月工作目標，向總公司匯報。利用各種會(huì )議激勵全體員工心態(tài)，使其積極向上，禮儀周到、服務(wù)熱情。
5、按培訓教育制度對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓、安排工作和食宿等。定期安排本店所有員工學(xué)習規章制度、服務(wù)知識，服務(wù)技巧及其它相關(guān)知識。
6、負責本店的人事安排，將下屬晉升、薪資調整、紀律處分等提出初步文字方案，向公司匯報，批復后再執行。
7、檢查每日、每周、每月的各項工作報表。
8、支持和督導副店長(cháng)、技術(shù)總監的工作；對副店長(cháng)、技術(shù)總監、員工工作失誤負連帶責任。
9、執行安排員工輪休，請假等考勤事務(wù)。
10、督導環(huán)境衛生、員工儀容儀表和精神狀態(tài)達到標準。負責店內一切用火、用電安全，每日進(jìn)行環(huán)境及安全檢查，確保每位員工了解環(huán)境及安全的注意事項。發(fā)現店內一切隱患及時(shí)采取措施，使店內工作得以有序運行。
11、接待顧客投訴，協(xié)調店內糾紛，對相關(guān)人員進(jìn)行安撫。
12、定期了解掌握所在商圈美容市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、分析本店在同行業(yè)中的優(yōu)、劣勢，緊跟市場(chǎng)發(fā)展，及時(shí)發(fā)現和解決店內存在的問(wèn)題。結合當地美容市場(chǎng)實(shí)情，建議上級引進(jìn)新技術(shù)和新產(chǎn)品。制定相應的營(yíng)銷(xiāo)方案，與總公司管理層溝通后，方可執行個(gè)性化的方案。
13、對店內財、物進(jìn)行檢查、督導，配合上級部門(mén)的檢查。
14、通過(guò)對公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理，宣傳公司形象，提高公司的知名度和美譽(yù)度。
經(jīng)營(yíng)管理制度12
一、設立事故專(zhuān)職人員、規定人員職責，成立食品安全事故處臵小組。負責食品安全的登記、上報和反饋；現場(chǎng)調查；原因分析；采取控制措施；作出處臵決定等工作。
二、食品安全專(zhuān)職管理人員，應經(jīng)常瀏覽查閱國家有關(guān)食品安全信息網(wǎng)，及時(shí)注意當前有關(guān)的食品安全信息。
三、如有接到或發(fā)現食品安全的有關(guān)信息后，處臵小組立即按要求仔細詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況，填寫(xiě)情況記錄，提出初步控制意見(jiàn)，情況比較嚴重的要立即上報食品安全管理的有關(guān)部門(mén)。并配合相關(guān)部門(mén)人員調查、核實(shí)、處理。
四、在知悉發(fā)生重大食品安全事故后，1小時(shí)內報告衛生、質(zhì)檢等部門(mén)，并根據事故處理的進(jìn)程或上級要求，作出階段性報告。
五、在接到食品安全事故或者疑似食物中毒事故報告后，有關(guān)人員應當及時(shí)到達現場(chǎng)進(jìn)行調查處理，采取下列措施：
�。ㄒ唬�、協(xié)助衛生機構對中毒人員進(jìn)行救治。
�。ǘ�、立即停止有關(guān)食品的采購、食用，對可疑中毒食品及有關(guān)食品工具和現場(chǎng)采取臨時(shí)控制措施。
�。ㄈ�、積極配合衛生、食品監管部門(mén)的調查小組進(jìn)行調查。
�。ㄋ模�、對造成食品安全事故的食品或者有證據證明有可能導致食品安全事故的.食品采取下列臨時(shí)控制措施：
1、封存造成食品安全或者可能導致食品安全的食品及其所有物品。
2、封存被食用污染的食品工具用具，在取得食品監督部門(mén)的同意后，再及時(shí)清潔消毒。
六、總結分析造成食品安全事故的原因，吸取教訓、認真反省，按有關(guān)要求進(jìn)行整改，并提出預防措施，防止事故的再次發(fā)生。
七、加強有關(guān)人員的衛生知識培訓，加強有關(guān)物件的清潔消毒。
八、嚴格檢驗，做到不合格、不衛生的食品不采購、不食用。
經(jīng)營(yíng)管理制度13
農資經(jīng)營(yíng)安全管理規章制度
為保證農資質(zhì)量，保護生態(tài)環(huán)境、農業(yè)生產(chǎn)和人畜安全，根據《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》、《農藥管理條例》制定本管理制度。
1、進(jìn)貨檢查和檢驗
農資進(jìn)貨時(shí)將產(chǎn)品與其標簽或者說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無(wú)誤。對所購產(chǎn)品有質(zhì)量疑問(wèn)，委托有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
2、質(zhì)量管理
銷(xiāo)售的農資保證質(zhì)量，不會(huì )以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。禁止銷(xiāo)售無(wú)登記證或臨時(shí)登記證、無(wú)生產(chǎn)許可證或者生產(chǎn)批準文件、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量標準和產(chǎn)品質(zhì)量合格證和檢驗不合格的農資。
3、過(guò)期農藥處理
超過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量保證期限的'農藥，不得經(jīng)營(yíng)，并及時(shí)退還廠(chǎng)家或交由縣農業(yè)局統一處理；如確實(shí)無(wú)法及時(shí)處理的，按規定注明“過(guò)期農藥”字樣，且單獨放置。
4、質(zhì)量事故報告
如發(fā)生質(zhì)量事故，應對質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析，凡因農資問(wèn)題造成農民損失，經(jīng)查證是本店銷(xiāo)售的，無(wú)條件按照國家有關(guān)規定賠償。
經(jīng)營(yíng)管理制度14
一、實(shí)行“崗位目標”職責制管理
按著(zhù)工作性質(zhì)劃分崗位職責，確定崗位目標：銷(xiāo)售目標、生產(chǎn)目標、工程目標、技術(shù)目標、質(zhì)量目標、人力資源目標、行政目標。
二、建設一只“有激情、懂技術(shù)、精服務(wù)”的營(yíng)銷(xiāo)團隊
成立銷(xiāo)售公司，根據渠道銷(xiāo)售和終端銷(xiāo)售的特點(diǎn)，劃分為：大沈陽(yáng)（沈陽(yáng)、撫順、鐵嶺）——終端營(yíng)銷(xiāo)，遼南區域、遼寧其他區域、吉林區域、黑龍江區域、內蒙區域——渠道銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
三、實(shí)施“長(cháng)效差別激勵”制度
一線(xiàn)生產(chǎn)工人：基礎工資1800元+滿(mǎn)勤獎200元+績(jì)效xxx元；
生產(chǎn)管理人員：基本工資+產(chǎn)量獎（質(zhì)量控制）+目標獎
技術(shù)人員：基本工資+新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎+目標獎
質(zhì)量人員：基本工資+質(zhì)量目標獎
行政人員：基本工資+工作目標獎
勤雜人員：基本工資+滿(mǎn)勤獎
四、強化“第一職責人安全監控”制度
五、對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施“一責、一控、一檢”的方法
“一責、一控、一檢”——下道工序為上道工序負責制，嚴格執行過(guò)程監控，落實(shí)產(chǎn)品入庫前終檢。
六、車(chē)間實(shí)施“準軍事化”管理
七、加強技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)
八、建立“例會(huì )管理”體系
建立日常事務(wù)處理“日例會(huì )”（15分鐘——30分鐘）、每周生產(chǎn)調度會(huì )、每月經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )、每月產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )、車(chē)間工人晨會(huì )（5分鐘—10分鐘）。
九、實(shí)行定額領(lǐng)料，加強車(chē)間成本核算
十、建立考評體系和培訓機制
人力資源部門(mén)做好日�？荚u和考核，透過(guò)不同形式的培訓提高工人的技能。
十一、建立計劃管理系統，實(shí)現“事前計劃、事中管控、事后審計”
十二、安裝工程實(shí)行“三三項目管控法”
三三項目管控：“工期、質(zhì)量、安全”，確保工期三因素——人員、材料、資金，確保質(zhì)量三因素——產(chǎn)品質(zhì)量、安裝質(zhì)量、管理質(zhì)量，確保安全三因素——人員安全、材料安全、運輸安全。
十三、推行“三心工作法”
“用心經(jīng)營(yíng)、用心管理、用心工作”，認真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好。
十四、建立“一嚴二強三高”的管理模式
建立“嚴格的紀律，強力的執行力和落實(shí)力，高效率、高業(yè)績(jì)、高回報”的企業(yè)管理模式。
十五、建設一支具有“團結精神、合作態(tài)度、真誠內心”的創(chuàng )業(yè)管理團隊
團結才能生存、團結才能共贏(yíng)、團結才能發(fā)展。
十六、企業(yè)就應“強化執行，監管落實(shí)”
執行和落實(shí)是現代企業(yè)管理的`關(guān)鍵，科學(xué)的管理手段、優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)方案、最佳的生產(chǎn)計劃、完善的工作流程，執行的不徹底，落實(shí)的不堅決，都是一紙空文，經(jīng)營(yíng)管理者最主要的任務(wù)就是——執行和落實(shí)。
經(jīng)營(yíng)管理制度15
一、道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)責任制度
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的道路運輸安全生產(chǎn)管理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路危險貨物運輸經(jīng)營(yíng)者負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路危險貨物運輸經(jīng)營(yíng)條件的管理人員、駕駛人員、押運員及裝卸人員，并與管理人員、駕駛人員、押運員及裝卸人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項道路運輸安全生產(chǎn)活動(dòng)，設立道路運輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
5、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓不吸取不放過(guò)。
6、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
二、道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)操作規程
1、嚴格遵守道路運輸安全生產(chǎn)法律法規及工作規范，嚴肅道路運輸安全生產(chǎn)操作規程，落實(shí)各項道路運輸安全生產(chǎn)工作制度，組織開(kāi)展道路運輸安全生產(chǎn)活動(dòng)和道路運輸安全知識學(xué)習，提高全員的道路運輸安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車(chē)、不強行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對，特別是山區道路行車(chē)安全，要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。
4、不運輸法律、行政法規禁止運輸的貨物，法律、行政法規規定必須辦理有關(guān)手續后方可運輸的貨物，應當按規定查驗有關(guān)手續，符合要求的方可承運。
5、保持車(chē)輛良好的技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運車(chē)輛。
6、做到反三違：不違反勞動(dòng)紀律，不違章指揮，不違反操作規程。
7、發(fā)生事故時(shí)，應立即停車(chē)、封鎖現場(chǎng)、及時(shí)報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調查。
8、采取一切措施，立即封閉現場(chǎng)，阻止一切可能產(chǎn)生事故源頭，防止危險貨物的脫落、揚撒、流失等。
9、不違章作業(yè)，駕駛人員連續駕駛時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。
三、道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)監督檢查制度
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查道路運輸安全生產(chǎn)責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規及會(huì )議精神的學(xué)習貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。
2、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準備、檢查工作，確保行車(chē)安全，發(fā)現隱患要及時(shí)修復后方可出車(chē)。
3、裝貨時(shí)嚴查超載運輸。
4、要不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號、證件及必要的防護設備。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē)，是否違反安全生產(chǎn)操作規程。
6、檢查消防設施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進(jìn)行獎懲。
四、道路危險貨物運輸消除安全生產(chǎn)事故隱患制度
為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對交通主管部門(mén)檢查發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時(shí)逐項予以整改、落實(shí)。
2、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查，發(fā)現存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。
4、每趟次出車(chē)前，要對車(chē)輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車(chē)。
5、裝載危險貨物時(shí)，必須檢查是否有超載等情況，確認無(wú)誤后方可出車(chē)。
6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車(chē)輛是否符合道路危險品運輸安全管理規定。
7、車(chē)輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車(chē)。
8、定期對車(chē)輛和車(chē)輛停放場(chǎng)所的消防器材、電路、車(chē)輛機件等進(jìn)行自查自糾。
9、對安全隱患不及時(shí)整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應用。
五、道路危險貨物運輸事故應急預案
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進(jìn)行自救，并報警。電話(huà)：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、貨物的品名、性質(zhì)、采取何種措施、人員的傷亡、損失等情況，以及事故對周?chē)h(huán)境造成的危害程度。當事人應封鎖現場(chǎng)，搶救傷員，疏散群眾、保護好貨物，并通報本公司。
2、當事人應立即切斷車(chē)輛電源開(kāi)關(guān)，正確使用必備的防護設備及消防器材，布置好安全警戒線(xiàn)，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。
3、對傷者應立即按照“危險化學(xué)品應急措施”進(jìn)行處理，并將傷者移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門(mén)進(jìn)行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡2人以上的運輸事故，應在6小時(shí)內報告當地交通主管部門(mén)。
六、道路危險貨物運輸自然災害、突發(fā)性事件應急預案
1、做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時(shí)，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門(mén)的統一調度、指揮。
2、報告：遇有自然災害、突發(fā)性事件時(shí)，應立即在最短時(shí)間內逐級向交通主管部門(mén)報告（在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時(shí)向當地人民政府和交通主管部門(mén)報告）。
3、車(chē)輛：投入應急運輸車(chē)輛，并經(jīng)檢測達到一級車(chē)況的在用車(chē)；車(chē)輛運行單程在400公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續駕駛時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。
4、人員：參運人員年齡在18至60歲之間，符合道路運輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛人員，且技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務(wù)時(shí)，運輸車(chē)輛、人員必須整合待命，在規定時(shí)間內到達指定地點(diǎn)集合，且必須由道路運輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊。
6、執行應急運輸任務(wù)時(shí)，運輸車(chē)輛及參運人員要遵守應急預案的有關(guān)規定，服從交通主管部門(mén)的'統一調度、指揮，遇事主動(dòng)請示、匯報，協(xié)調解決好各項工作事務(wù)。
7、完成應急運輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門(mén)匯報任務(wù)完成情況，及時(shí)做好車(chē)輛維護、保修，總結經(jīng)驗，提高應急應變能力和處置能力。
8、根據應急運輸保障工作的需要，做好相關(guān)應急物資的儲備，完成交通主管部門(mén)交給的其他運輸任務(wù)。
七、道路危險貨物運輸駕駛員安全管理制度
�。ㄒ唬�、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《道路危險貨物運輸管理規定》和有關(guān)交通運輸安全管理的規章、規則及操作規程，安全駕車(chē)。并應遵守本公司其他相關(guān)的規章制度。
�。ǘ�、駕駛員須與公司簽訂聘書(shū)，聘用條件為：
1、須持有合法的駕駛執照；
2、年齡不超過(guò)60周歲；
3、取得道路運輸管理部門(mén)頒發(fā)的從業(yè)資格證；
4、經(jīng)公司組織對其進(jìn)行面試、理論和機械常識考核、道路駕駛技術(shù)測試合格。
�。ㄈ�、安全行車(chē)十條禁令：
1、嚴禁無(wú)駕駛證、無(wú)從業(yè)資格證的人員駕駛車(chē)輛；
2、嚴禁違反行車(chē)命令行車(chē)；
3、嚴禁酒后駕車(chē)、疲勞行車(chē)；
4、嚴禁超員、超載行駛；
5、嚴禁車(chē)輛帶病行駛；
6、嚴禁攜帶無(wú)關(guān)人員乘車(chē)；
7、嚴禁在通過(guò)無(wú)人看守的鐵路道口時(shí)與火車(chē)搶道；
8、嚴禁車(chē)輛在發(fā)動(dòng)機運轉中加油；
9、嚴禁直流供油、嚴禁冬季明火烤車(chē)；
10、嚴禁雨雪道路和涉水后高速行駛。
�。ㄋ模�、凡我公司聘用的駕駛員，須遵守《安全行車(chē)十條禁令》禁令，違反者一律解聘。
�。ㄎ澹�、駕駛員出車(chē)前8項安全檢查要點(diǎn)
步驟一、燈光
目的：檢查車(chē)輛燈光照明和指示燈功能是否正常。 操作步驟：
1、檢查前部行車(chē)燈、近光燈、遠光燈、喇叭、前霧燈、轉向燈、雙閃燈的功能是否正常。
2、檢查后部行車(chē)燈、牌照燈、后霧燈、制動(dòng)燈、倒車(chē)燈、后轉向燈、后雙閃燈。
3、檢查儀表指示燈、內室燈及各種指示燈功能是否完好。
4、檢查大燈光束是否正常，如有必要，進(jìn)行調整。
步驟二、電瓶
目的：檢查電瓶電壓及電極緊固是否正常。
操作步驟：
1、檢查電瓶正極、負極緊固情況及極柱是否干凈。
2、檢查電瓶外殼是否損壞或漏電解液。
3、若電瓶有光眼，可通過(guò)觀(guān)察光眼顏色判斷電瓶電壓。綠色表示電瓶充電充足；黑色表示充電小或沒(méi)電；無(wú)色或黃色表示電解液達到臨界必須補充蒸餾水，對于免維護電瓶建議更換；若無(wú)光眼，可直接測量電瓶電壓。
4、使用超過(guò)年限并且光眼顯示顏色變淺或淡黃色應更換電瓶。
步驟三、機油及冷卻液、水
目的：檢查機油及冷卻液、水是否正常。
操作步驟：
1、機油液面檢查，車(chē)應停于水平路面，未啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機前，檢查機油是否在油尺b區麻點(diǎn)處。
2、用油尺取機油滴到白紙上觀(guān)察機油是否臟。
3、檢查機油時(shí)要避免機油滴到發(fā)動(dòng)機上以免發(fā)生火災。
4、冷卻液、水液面不應低于MIN標記，冬季要使用防凍液，以防止水箱結冰。
步驟四、制動(dòng)系統
目的：檢查制動(dòng)系統功能。
操作步驟：
1、目視檢查制動(dòng)系統密封性，檢查制動(dòng)泵、制動(dòng)調節器、制動(dòng)鉗。
2、檢查制動(dòng)摩擦襯塊的厚度，若制動(dòng)摩擦襯塊和背板厚度磨損嚴重，應立即更換。
步驟五、轉向系統
目的：檢查轉功能是否正常 ，是車(chē)輛行車(chē)安全的重要保證。 操作步驟：
轉向系統是由方向盤(pán)、方向機、轉向柱及傳動(dòng)桿等部件組成�，F代車(chē)輛的轉向系統一般與懸掛系統密切相關(guān)。駕駛者將轉向力通過(guò)方向盤(pán)傳到方向機和轉向柱，再將方向盤(pán)的扭力傳到傳動(dòng)桿，最后將動(dòng)力轉到前輪，使車(chē)輛轉向。
1、以下幾點(diǎn)幫助判斷轉向系統好壞：
�。�1）操作轉向系統感覺(jué)操作力度是否適當。
�。�2）轉向系統應能在車(chē)輛轉彎時(shí)靈活平穩的將扭力傳到前輪。
�。�3）不會(huì )讓路面不平引起的震動(dòng)造成回跳或方向失控。
�。�4）方向盤(pán)應能平穩回位。
在正常狀態(tài)下，轉向系統與懸掛系統一起發(fā)揮重要作用，確保車(chē)輛安全行使且易操作。
2、日常也應注意對轉向系統的保養和檢查：
�。�1）檢查轉向節和拉桿球頭是否磨損或松動(dòng)。有發(fā)現磨損過(guò)大的須立即更換。
�。�2）檢查轉向液壓助動(dòng)泵是否缺油。
�。�3）將方向盤(pán)用力向上拉，如有間隙，檢查方向盤(pán)螺母是否松動(dòng)和轉向柱十字頭是否松動(dòng)、轉向柱接方向機的部分是否松動(dòng)。檢查橫直拉桿是否變形。
最后一點(diǎn)很重要。因橫直拉桿變形會(huì )引起前輪定位改變，影響轉向系統的正常工作。須及時(shí)進(jìn)行更換。更換后需將前輪前束調校正常。
步驟六、底盤(pán)
目的：檢查底盤(pán)部件狀態(tài)。
操作步驟：
1、若檢查底護板有損傷，需拆下底護板檢查發(fā)動(dòng)機油底殼和變速箱殼體是否有損傷。
2、檢查輪輞是否有磕碰傷，檢查車(chē)輪軸向和徑向間隙。
3、檢查車(chē)身底部是否損傷，后橋、油箱是否有磕碰傷。
步驟七、輪胎
目的：檢查輪胎是否正常。
操作步驟：
1、胎面和側面是否有損傷，去除異物（如釘子、鐵屑、石子等）。
2、輪胎花紋深度不低于1.6mm。
3、根據前輪磨損形態(tài)，判斷是否有必要檢查前束和車(chē)輪外傾角(輪胎斷面出現毛邊，表明前束不正確。單面磨損則表明車(chē)輪外傾角不正確)。
4、根據輪胎胎壓數值調整輪胎氣壓。
步驟八、變速箱油
目的：檢查變速箱油是否正常。
操作步驟：
1、變速箱油液面應位于加油孔下沿。
八、道路危險貨物運輸駕駛員的崗位職責:
1、嚴格遵守國家有關(guān)法令法規，自覺(jué)遵守道路運輸安全的各項規章制度，牢固樹(shù)立“安全第一、珍惜生命”的職業(yè)道德，嚴禁違章駕駛，確保安全行車(chē)、文明行車(chē)。
2、危險品車(chē)輛駕駛員必須經(jīng)過(guò)交通運輸管理部門(mén)的危險品操作培訓，持危險品運輸“從業(yè)資格證”方能駕駛車(chē)輛。
3、運輸危險化學(xué)品的車(chē)輛，必須保持安全車(chē)速，保持車(chē)距，嚴禁超車(chē)、超速和強行會(huì )車(chē)。
4、不超裝、超載，按指定的路線(xiàn)和時(shí)間運輸，不得進(jìn)入危險化學(xué)品運輸車(chē)輛禁止通行區域，確需進(jìn)入的，應按事先商請當地公安交管部門(mén)批準，并指定的行車(chē)時(shí)間和路線(xiàn)行駛。
5、裝載危險貨物的車(chē)輛不得在居民聚居點(diǎn)、行人稠密地段、政府機關(guān)、名勝古跡、風(fēng)景游覽區停車(chē)。如必須在上述地區進(jìn)行裝卸作業(yè)或臨時(shí)停車(chē)，應采取安全措施，并征得當地公安部門(mén)同意。
6、車(chē)輛發(fā)生故障需修車(chē)時(shí)，應選擇安全地點(diǎn)。需進(jìn)入修理廠(chǎng)時(shí)，不準載貨進(jìn)入廠(chǎng)內。
7、裝卸過(guò)程中，車(chē)輛的發(fā)動(dòng)機必須熄滅并切斷總電源。在有坡度的場(chǎng)地裝卸貨物時(shí)，必須采取防止車(chē)輛溜坡的有效措施。
8、禁止裝卸作業(yè)區內維修車(chē)輛，嚴禁將車(chē)隨意停放在外，運輸途中停留住宿時(shí)應報告當地公安機關(guān)，經(jīng)獲批準后方可停留。
9、嚴禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、無(wú)令開(kāi)車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、超速開(kāi)車(chē)、空檔溜車(chē)。嚴禁無(wú)臺速和熄火滑行。
10、愛(ài)護車(chē)輛，保持車(chē)容整潔，使車(chē)輛保持完好狀態(tài)。服從調度，積極參加車(chē)隊安全教育、培訓活動(dòng)。
九、道路危險貨物運輸押運員崗位職責
1、遵守勞動(dòng)紀律，遵守各項規章制度，持證上崗。
2、必須掌握危險化學(xué)品運輸的安全知識。
3、必須掌握所押運危險品性質(zhì)、危害特性以及包裝容器的使用特性。
4、運輸危險化學(xué)品時(shí)，必須配備必要的應急處理器材和防護用品，掌握發(fā)生意外時(shí)的應急措施。
5、嚴格監管危險化學(xué)品的運輸，堅決制止駕駛員將車(chē)輛駛入危險化學(xué)品車(chē)輛禁止通行的區域。
6、認真押運貨物，特別是劇毒、爆炸危險化學(xué)品，確保不發(fā)生貨損、貨差，做好交接工作。
7、配合督促駕駛員做好危險化學(xué)品及行車(chē)安全工作，安全到達目的地。
8、在危險化學(xué)品運輸押運過(guò)程中，如發(fā)生交通事故或發(fā)生被盜、丟失、泄露等情況時(shí)，應及時(shí)向單位有關(guān)領(lǐng)導報告，同時(shí)向當地負責危險化學(xué)品安全監管部門(mén)和公安、環(huán)保、質(zhì)檢部門(mén)報告，并采取一切可能的警示措施。
十、道路危險貨物運輸裝卸人員
1、危險化學(xué)品的裝卸作業(yè)，必須在裝卸管理人員的現場(chǎng)指揮下進(jìn)行。 裝卸人員必須持證上崗，嚴格遵守化學(xué)危險物品裝卸有關(guān)規定，根據承運物資的特點(diǎn)妥善裝卸、文明裝載．嚴禁違章操作。
2、加強責任感，必須掌握操作危險化學(xué)品的知識，并按裝運危險物品的性質(zhì)，配戴相應的防護用品。裝卸危險物品時(shí)注意輕拿、輕放，注意標志，堆放穩妥。不得碰撞、倒置，防止包裝破損、商品外溢。
3、作業(yè)過(guò)程中不得飲食，不得用手擦嘴、臉、眼睛等。每次作業(yè)完畢，應及時(shí)用肥皂（或專(zhuān)用洗滌劑）洗凈面部、手部，防護用品應及時(shí)清洗，集中存放。
4、配合駕駛員做好車(chē)容整潔工作。
十一、道路危險貨物運輸車(chē)輛安全管理制度
1、車(chē)輛的年度檢驗、上戶(hù)、轉籍、技術(shù)性能檢測、維護保養由公司負責組織實(shí)施。
2、公司要對所有的危貨營(yíng)運車(chē)輛必須參加保險，投保險種包括：交強險、車(chē)輛損失險、第三者責任險、承運人責任險、駕駛員人身意外險。
3、車(chē)輛必須具有良好的技術(shù)性能方可參加營(yíng)運，為保證車(chē)輛的安全運行，必須按規定進(jìn)行二級維護保養，并配備各種有效的安全裝置和防護設備。
4、車(chē)輛發(fā)生故障時(shí)，必須及時(shí)修復，特別是危及行車(chē)安全的重大隱患，如制動(dòng)、轉向、輪胎、燈光裝置等。嚴禁車(chē)輛帶病出場(chǎng)、出站。
5、嚴禁超員、超載行駛，嚴禁混裝，嚴禁超速行駛。
6、車(chē)輛在運行途中，駕駛員應主動(dòng)做好車(chē)輛的自檢自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
7、車(chē)輛必須按規定位置停放，嚴禁亂停亂放，嚴禁駛入危險化學(xué)品禁止通行區域內。
十二、道路危險貨物運輸車(chē)輛技術(shù)管理制度
為了保證營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)質(zhì)量，防止事故發(fā)生，根據道路運輸安全管理規定，特制定本制度：
�。ㄒ唬�、車(chē)輛檔案管理
1、新購的有關(guān)車(chē)輛資料和行駛證、營(yíng)運證、附加費證、購車(chē)發(fā)票、附加費收據復印件及車(chē)輛照片等，公司必須有專(zhuān)人負責建立車(chē)輛原始基本情況檔案，并每年對車(chē)輛的檢測、審驗資料和駕駛員、押運員及裝卸人員應及時(shí)填充，確保車(chē)輛檔案資料的完整性和延續性；
2、車(chē)輛駕駛員要在每月25日前將車(chē)輛的月行程里程、保養維修、肇事情況上報公司登記，由公司負責人核實(shí)后填寫(xiě)車(chē)輛技術(shù)登記；
3、車(chē)輛重要部件或證件及駕駛員、押運員、裝卸人員等如有變動(dòng)、改動(dòng)，應將變動(dòng)、改動(dòng)的情況及時(shí)登記備案，并報請相關(guān)部門(mén)。
�。ǘ�、車(chē)輛檢查
1、車(chē)輛經(jīng)檢測必須達到一級車(chē)況的在用車(chē)輛；
2、罐體車(chē)輛經(jīng)檢測合格，并在有效期內；
3、司機平時(shí)出車(chē)前后要做好檢查，嚴禁帶病營(yíng)運，一經(jīng)發(fā)現，視情況輕重罰100至500元；
4、公司每季將定期或不定期的對車(chē)輛進(jìn)行檢查，車(chē)輛技術(shù)狀況必須達到以下標準：
�。�1）車(chē)輛號牌、標志燈、標志牌、及告示牌齊全、清晰，安裝位置正確，無(wú)遮擋物；
�。�2）燈光、喇叭、雨刮器、觀(guān)后鏡等裝置齊全有效；
�。�3）發(fā)動(dòng)機汽缸工作正常，無(wú)異響、漏油、漏水等現象；
�。�4）轉向裝置操作靈活，無(wú)過(guò)緊或過(guò)松現象，高速行駛時(shí)車(chē)輛不會(huì )出現跑偏或擺頭現象；
�。�5）制動(dòng)系統良好，符合國家制動(dòng)規范要求，前后四輪的定位準確；
�。�6）車(chē)輛各種線(xiàn)路完好，接放安全牢固；
�。�7）輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm；
�。�8）其他部件符合安全行車(chē)標準。
5、交通管理部門(mén)的管理人員上路檢查車(chē)輛行駛情況時(shí)，在出示檢查證后，司機必須停車(chē)配合，如發(fā)現車(chē)輛狀況不佳的或違反道路運輸安全管理相關(guān)規定的，交通管理人員有對車(chē)輛進(jìn)行停駛、回場(chǎng)檢查的權力。
�。ㄈ�、車(chē)輛保養和審驗
1、關(guān)于車(chē)輛二級維護、季檢、年審。
�。�1）車(chē)輛每季進(jìn)行一次二級維護，維修廠(chǎng)必須具有運管部門(mén)核準的危險品車(chē)輛修配廠(chǎng)；
�。�2）車(chē)輛進(jìn)行二級維護后，司機要將二級維護單交到公司備案，再到相應的運管部門(mén)簽章；
�。�3）嚴禁車(chē)輛不進(jìn)廠(chǎng)檢測而取得二級維護單等弄虛作假現象，一經(jīng)發(fā)現查實(shí)，除了重新進(jìn)行二級維護外，公司將對司機進(jìn)行500元至1000元的罰款；
�。�4）車(chē)輛每年進(jìn)行綜合檢測年審一次。
2、按規定參加交警、運管部門(mén)組織的檢測、年檢、年審。
�。ㄋ模�、車(chē)輛報廢規定
1、報廢條件：
凡車(chē)輛技術(shù)經(jīng)濟情況達到下列條件之一者，應予以報廢。
�。�1）車(chē)輛超期使用，主要總成部件磨損腐蝕或嚴重損壞，性能工況嚴重下降，無(wú)修復價(jià)值；
�。�2）因交通事故造成主要總成或大部分零件嚴重損壞，已無(wú)修復價(jià)值；
�。�3）零部件損壞嚴重的老舊車(chē)；
�。�4）車(chē)輛經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用，耗油量超過(guò)國家定型車(chē)出廠(chǎng)標準規定值的。
�。�5）經(jīng)修理和調整后仍達不到國家對機動(dòng)車(chē)運行安全技術(shù)條件要求的；
�。�6）經(jīng)修理和調整或采用排氣污染控制技術(shù)后，排放污染物仍超過(guò)國家規定的汽車(chē)排放標準的。
2、報廢程序
�。�1）申請報廢，公司報請市車(chē)管所批準，從批準之日起列入報廢車(chē)輛，停止營(yíng)運。
�。�2）車(chē)輛申請報廢，經(jīng)市車(chē)管所核準后，三個(gè)工作日內把報廢車(chē)輛的相關(guān)證件、資料到運管部門(mén)辦理相關(guān)報廢手續。
�。�3）報廢車(chē)輛資料公司要統一保存，并將資料保存不得少于兩年。
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