經(jīng)營(yíng)經(jīng)理述職報告
建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理述職報告一
公司領(lǐng)導、職工同志們：大家好!
回首XXXX，XX公司渡過(guò)了新老交替的階段，XX領(lǐng)導班子和分公司廣大職工緊緊團結在一起，克服難關(guān)、穩中有升的完成了去年年初制定的XX的各項工作任務(wù); XXXX年已經(jīng)到來(lái)，新的一年，我們將會(huì )迎接更大、更艱巨的挑戰，同時(shí)我們也將迎來(lái)新的希望和機遇。下面我向大家做述職報告，請大家給與評議。
一、控制成本、狠抓落實(shí)
經(jīng)歷了新老交替的階段，分公司預算組在完成了初步磨合之后繼續發(fā)揚了不畏艱難、勇于創(chuàng )新的的工作作風(fēng)，出色的完成了分公司交予制定的任務(wù)。截止至XXXX年末，分公司投標面積達xx萬(wàn)㎡，投標造價(jià)達到xx億元人民幣;在結算方面，分公司結算面積達xx萬(wàn)㎡，結算金額為xx億元人民幣。其中，結算的工程包括：XXXXXX。
不僅僅是分公司內部的投標及結算工程。今年，我分公司還和總承包部及住六公司共同承擔了xxx安裝部分的投標工作。自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日，歷時(shí)XX天，我分公司預算組的`xx在總公司參與該項目的投標工作。在規定時(shí)間內出色的完成了總公司下達的工作任務(wù)。在這XX天里，以上X人克服種種困難，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成計算工程量、咨詢(xún)材料價(jià)、套入定額完成計價(jià)、調整工程價(jià)款等工作任務(wù)。
同時(shí)，XX和XX兩位同志在完成廣華新城的投標任務(wù)之余還要進(jìn)XX 小區以及XX住宅項目的結算工作，工作量及工作難度可想而知。但是，我們依舊出色地完成了投標工作和結算工作，按時(shí)保證了工作進(jìn)度的完成。
在今年的對外工作中，XXX項目是個(gè)很好的例子。由于是集中式的投標，所以一切都只能靠自己手里有限的資源。在查詢(xún)材料價(jià)格時(shí)，利用手中有限的資源及網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行材料價(jià)的查詢(xún)。詢(xún)得的結果既要滿(mǎn)足材料本身的需求，又要保證不影響大局，合理是唯一的依據。對內工作中，雖然預算部門(mén)沒(méi)有參與到具體的工程施工中，但是卻貫穿著(zhù)整個(gè)施工進(jìn)程。提體現依據就是工程施工的過(guò)程中所發(fā)生的洽商變更，通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行調整，最終目的是項目本身的盈利。預算部門(mén)的重要作用即體現了出來(lái)。因此，預算組的每一名成員都盡職盡責，力求把工作做到完美。
過(guò)去的一年雖然取得了一定的成績(jì)但也有很多需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的時(shí)間內，XX預算組會(huì )繼續發(fā)揚在工作上踏實(shí)、嚴謹、認真的態(tài)度，并改正自己的不足。我們已經(jīng)走過(guò)了最困難的階段，在分公司及部門(mén)領(lǐng)導的指引下，預算組全體成員緊密的團結在一起，為了更好的明天而奮斗。
二、堅持學(xué)習，不斷提高履行職責的能力和水平
作為一名領(lǐng)導干部，不斷加強思想道德修養的鍛煉是成就事業(yè)的重要基礎。我始終堅持以思想政治建設為中心，認真學(xué)習黨的“十八大”精神，努力提高政治理論水平。把會(huì )議精神同做好當前工作結合起來(lái)，與當前經(jīng)營(yíng)工作結合起來(lái)。
注重理論聯(lián)系實(shí)際，注意站在理論的高度總結實(shí)際經(jīng)驗，在加強政治思想理論學(xué)習的同時(shí)，還要學(xué)習好專(zhuān)業(yè)知識和社會(huì )科學(xué)知識，積極參加造價(jià)員續期培訓，夯實(shí)理論功底，擴大知識面，提高政策理論水平，更好地適應工作需要。
此外，在公司的定期生產(chǎn)會(huì )上結合每個(gè)在施項目本周出現的問(wèn)題及下周需要解決的工作，會(huì )同安全、技術(shù)等相關(guān)科室，統一安排，協(xié)調部署，提高了全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節上相互彌補的管理意識。
三、認真學(xué)習企業(yè)文化，為公司發(fā)展貢獻綿薄之力
在實(shí)際工作中，要始終以“xxxx”為企業(yè)愿景，以“xxxx”為企業(yè)作風(fēng)，立足本職崗位。XXXX年是“十二五”規劃的第二年，在這一年我們圍繞公司的總體部署，強化項目全過(guò)程控制，加強計劃的嚴肅性，合理安排資源，提高組織實(shí)施和協(xié)調能力，加大生產(chǎn)協(xié)調力度，以確保經(jīng)營(yíng)成果、工期、質(zhì)量、安全文明施工的目標得以實(shí)現。
四、存在的問(wèn)題和不足
盡管這一年我們做出了些許成績(jì)，但是我深切的體會(huì )到自身還有不足。主要是由于平時(shí)注重事務(wù)性工作，對理論性學(xué)習有些放松，今后我會(huì )更加合理的分配時(shí)間;此外，開(kāi)拓市場(chǎng)和內部學(xué)習交流上力度不夠，今年會(huì )繼續加大力度，爭取更多的市場(chǎng)資源。
在今后的工作中，我要以更加細致嚴謹的工作態(tài)度，積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，調動(dòng)相關(guān)人員的工作積極性，使所有團隊成員都能團結一致，共同協(xié)作，同時(shí)進(jìn)一步挖掘自己的個(gè)人能力，使預算部的經(jīng)營(yíng)管理工作取得更大的進(jìn)步，特別是外埠經(jīng)營(yíng)工作。
謝謝大家!
物流經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理述職報告二
一年來(lái)，在市郵政局的正確領(lǐng)導下，我認真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照分工要求，認真履行職責，緊緊圍繞年初確定的全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，審時(shí)度勢、因勢利導、調整結構、好中求快，各項工作取得了新的進(jìn)展，全面推動(dòng)郵政速遞物流經(jīng)營(yíng)部各項業(yè)務(wù)工作上了新水平�，F述職如下：
一、堅持努力學(xué)習，全面提高思想素質(zhì)和法制素質(zhì)
一方面，我堅持不懈地深入學(xué)習黨的十七大精神，在黨性修養上有了新的提高，進(jìn)一步牢固了全心全意為人民服務(wù)的宗旨另一方面，積極加強物流管理，以及相關(guān)的法律、法規、條例、規章的學(xué)習，進(jìn)一步熟悉郵政速遞物流相關(guān)的法律條文精神。在開(kāi)展工作中，我積極宣傳相關(guān)物流業(yè)務(wù)的法律法規的知識，認真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規的規定，堅持做到“不妨礙業(yè)務(wù)發(fā)展、不降低服務(wù)水平、不影響隊伍穩定”的原則，一方面加快速遞與物流業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，對速遞物流兩大專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行認真梳理，重新歸并，加快了營(yíng)銷(xiāo)力量、客戶(hù)資源的整合和共享。一年來(lái)，郵政速遞物流經(jīng)營(yíng)部沒(méi)有出現違反法律法規的現象。
二、引進(jìn)品牌管理，推行規范化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
作為一名郵政速遞物流經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)理，我牢固樹(shù)立質(zhì)量也是經(jīng)營(yíng)的理念，優(yōu)化工作流程，建立質(zhì)量檢查體系，確立“以時(shí)限為生命、以技術(shù)為支撐、以質(zhì)量為保證、加大監控力度，提升品質(zhì)形象”的公司核心競爭力建設方案。
�。ㄒ唬┘訌娨幏豆芾�，優(yōu)化作業(yè)流程。根據公司修訂出臺的重點(diǎn)作業(yè)流程或環(huán)節的生產(chǎn)、服務(wù)規范標準。我及時(shí)對相關(guān)員工進(jìn)行培訓、考核，全面推行規范化和標準化作業(yè)，堅持職工教育制度化、經(jīng)�；�，以服務(wù)第一、貨主至上為宗旨。進(jìn)一步規范代收貨款、一體化物流、報關(guān)郵件的業(yè)務(wù)操作、規范和優(yōu)化次晨達郵件的'收寄、運輸及作業(yè)流程，提高內部運行效率，加快郵件傳遞速度。
�。ǘ┘哟筚|(zhì)量監控，提升服務(wù)水平。一是規范通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理，建立監督、檢查機制，設立專(zhuān)職質(zhì)檢員，加強對作業(yè)生產(chǎn)全環(huán)節的監督、檢查。二是以雙提活動(dòng)為契機，認真做好郵件規格質(zhì)量的專(zhuān)項整治活動(dòng)。三是以運行質(zhì)量關(guān)鍵指標為依據，加強日常質(zhì)量監控和數據分析，提高運行質(zhì)量。
�。ㄈ⿵娀纸�(jīng)營(yíng)指導。我對郵政速遞物流每月經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳實(shí)細致的分析，開(kāi)好每次生產(chǎn)例會(huì )和經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，抓住每階段經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)數據分析找出數據背后的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,加以分析、討論，提出解決方案并貫徹落實(shí)。同時(shí)，每季度我還根據各專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),提出季度經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)，把每季度經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)任務(wù)目標及相關(guān)組織安排以文件形式下發(fā)至各生產(chǎn)單位，使各單位明確任務(wù)，抓緊落實(shí)，促進(jìn)收入增長(cháng)；在跨年度競賽中，及時(shí)掌握各專(zhuān)業(yè)部門(mén)和各營(yíng)業(yè)部門(mén)的收入完成情況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，確保全年任務(wù)的順利完成。今年，郵政速遞物流業(yè)務(wù)收入實(shí)現萬(wàn)元，完成年計劃的%，同比增長(cháng)%，超收萬(wàn)元，超額完成全年收入計劃任務(wù)。
三、強基固本，夯實(shí)管理，提升綜合競爭力
�。ㄒ唬⿵娀杀疽庾R、推進(jìn)財務(wù)創(chuàng )新。今年以來(lái)，郵政速遞物流經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞“促改革、保增長(cháng)、降成本、增效益”這個(gè)中心，不斷開(kāi)創(chuàng )財務(wù)工作新思路。一方面大力推進(jìn)成本費用集中管理，強化公司成本控制。另一方面以提高效益為核心，建立健全公司成本削減機制。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任制，提高物流安全。今年年以來(lái)，我認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面啟動(dòng)并推進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的評估和整改工作，不斷深化公司安全基礎管理，進(jìn)一步建立、健全行之有效的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程。主要是對公司車(chē)輛管理臺帳進(jìn)行統一，讓車(chē)隊管理有章可循，有帳可查；按計劃進(jìn)行車(chē)輛維護保養，確保了車(chē)輛安全技術(shù)性能良好。并定期加強對駕駛員進(jìn)行安全教育，提高駕駛員的技能水平，增強駕駛員的安全意識。通過(guò)落實(shí)安全管理責任的分解和考核工作，全面提升并規范了員工的安全意識和安全行為，2010年安全生產(chǎn)形勢總體穩定，沒(méi)有發(fā)生特重大的安全生產(chǎn)事故。
�。ㄈ﹨f(xié)助其它部門(mén)，做好營(yíng)業(yè)平臺收入核算工作。采取多種形式做好營(yíng)銷(xiāo)員日常工作的管理。大客戶(hù)中心進(jìn)行同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)員日常慣例主要從制度建設、能力培養方面著(zhù)手，與專(zhuān)業(yè)局、營(yíng)銷(xiāo)單位的工作日常管理不相矛盾。通過(guò)不定期抽查，檢查各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設相關(guān)流程的執行情況。在兼顧普遍服務(wù)的基礎上，核算營(yíng)業(yè)平臺有效收入，以代理費形式結算營(yíng)業(yè)平臺工資總額，引導營(yíng)業(yè)部門(mén)以效益為中心，發(fā)展高效業(yè)務(wù)。
四、存在問(wèn)題和今后工作設想
回顧一年來(lái)的工作，自己盡了應盡的責任，取得了比較好的成績(jì)，但是也存在一些問(wèn)題，主要是：一是本人在工作中容易急躁，在工作的橫向聯(lián)系中較自我，不注意方式方法。二是在管理的崗位上，能力明顯還存在著(zhù)不足，還需有待與學(xué)習和加強自身的修養。對這些問(wèn)題，自己將在今后的工作采取更加切實(shí)有效的措施，努力加以解決。
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