目標管理制度（通用15篇）
在學(xué)習、工作、生活中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的目標管理制度，歡迎閱讀與收藏。
目標管理制度 1
為增強員工、業(yè)戶(hù)安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、市場(chǎng)安全責任人要將安全教育、培訓工作納入年度工作計劃、工作總結和工作考核之中，要為安全教育、培訓提供經(jīng)費和組織保障。
二、市場(chǎng)安全管理人負責制定年度安全教育培訓計劃，組織開(kāi)展安全知識、技能的`宣傳和培訓。
三、各級領(lǐng)導、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關(guān)主管部門(mén)舉辦的上崗資格培訓。
四、至少每年對全體員工、業(yè)戶(hù)進(jìn)行一次全員安全培訓。
五、新員工及從業(yè)人員入場(chǎng)，必須進(jìn)行三級安全教育培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。
六、通過(guò)辦班培訓、安全講座、影像教育、經(jīng)驗分享、知識答題、實(shí)踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進(jìn)來(lái)相結合、集中學(xué)與分散學(xué)相結合、理論與實(shí)踐相結合、日常教育與專(zhuān)門(mén)培訓相結合等方式開(kāi)展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內容有：安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、規章制度、操作規程、基本知識、基本技能、市場(chǎng)概況，崗位要求、事故案例、經(jīng)驗教訓等。
八、要認真組織、周密部署，并做好教育培訓記錄，存檔備案。
目標管理制度 2
一、從事特種作業(yè)人員必須年滿(mǎn)十八周歲、身體健康、沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時(shí)間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。
二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓、理論與實(shí)際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準獨立作業(yè)。
三、經(jīng)培訓已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須進(jìn)行復訓，復訓周期按省、市主管部門(mén)的.要求進(jìn)行，凡到期拒絕復審者，操作證作廢，不得繼續作業(yè)。
四、特種作業(yè)人員要相對穩定。
五、調離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員，需回原工種工作時(shí)，必須經(jīng)市主管部門(mén)審查考核，合格后方可恢復原工種獨立操作。
六、對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著(zhù)成績(jì)的特種作業(yè)人員，要給予表彰獎勵；對違章作業(yè)或造成事故者，要視情節，給予相應的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責任。
七、要加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴格實(shí)行憑證操作制度，無(wú)證者一律不準進(jìn)行特種作業(yè)，對安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門(mén)領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任，直至刑事責任。
目標管理制度 3
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身的政治思想水平和業(yè)務(wù)能力，學(xué)期政治業(yè)務(wù)學(xué)習均在20篇以上。
二、具有高度的事業(yè)心和責任感，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻。
三、嚴于律己，遵紀守法模范遵守學(xué)校的各項規章制度，堅持出全勤，有事有病向中心校請假，履行請假手續。
四、待人待事公正、公平，做人做事光明磊落。
五、團結并帶領(lǐng)教師積極開(kāi)展各項工作，關(guān)心教師的工作、學(xué)習和生活。
六、處理和協(xié)調好各方面的關(guān)系，努力創(chuàng )造民主、和諧的校園文化氛圍。
七、堅持周工作的反思制度，并形成總結反思的書(shū)面材料，組織好上周工作總結和下周工作安排。
八、堅持記好學(xué)校工作日志，了解每天學(xué)生上午、下午到校情況和教師出勤情況。
九、每天對校園進(jìn)行巡視，了解師生在校情況以及各類(lèi)人員工作崗位職責落實(shí)情況
十、對學(xué)校工作全面負責，把重點(diǎn)工作放在以下幾個(gè)方面：
1、加強自身的管理
2、加強師生隊伍的管理，把制度化和人性化管理結合起來(lái)
3、加強教育教學(xué)的'管理，全面貫徹落實(shí)課程計劃，提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量
4、加強學(xué)校的安全穩定工作和衛生健康工作
5、加強學(xué)校的財務(wù)的管理，具體做法如下：
(1)建任五、六年級的品德與社會(huì )課程(有教案)的同時(shí)，一學(xué)期聽(tīng)課不少于30節
(2)經(jīng)常檢查教師備課、學(xué)生作業(yè)以及后進(jìn)生轉化情況
(3)堅持每周查閱教師反思
(4)主持召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議和教師會(huì )議
(5)檢查各部門(mén)工作落實(shí)情況
(6)每月對聽(tīng)課、教研情況進(jìn)行一次總結
(7)組織領(lǐng)導制定學(xué)校工作計劃
(8)聘任教師、安排各類(lèi)人員崗位，明確分工職責
(9)組織領(lǐng)導學(xué)校各類(lèi)人員的評價(jià)考核工作
目標管理制度 4
一、目的對安全生產(chǎn)目標進(jìn)行控制
二、范圍本制度適用于本單位范圍內
三、管理職責
�。�1）安全辦負責本制度的編制、修訂、督促、檢查；
�。�2）各部門(mén)負責本部門(mén)的'安全生產(chǎn)目標的實(shí)施；
�。�3）總經(jīng)理批準安全生產(chǎn)目標。
四、工作程序
�。�1）制訂安全辦根據安全生產(chǎn)方針、管理評審結果、風(fēng)險評價(jià)結果、標準系統評價(jià)結果及績(jì)效情況，為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標，在征求各部門(mén)意見(jiàn)后，由總經(jīng)理批準實(shí)施。
�。�2）實(shí)施總經(jīng)理為實(shí)現安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。
�。�3）目標分解實(shí)施安全辦將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書(shū)形式分解到各部門(mén)，確保目標的落實(shí)。
�。�4）實(shí)施結果考核安全辦負責半年進(jìn)行一次預考核，每年12月進(jìn)行全年考核，并將考核結果進(jìn)行公示，做為安全獎懲依據。
�。�5）安全生產(chǎn)目標的評審及修訂通過(guò)考核結果，分析安全生產(chǎn)目標的適宜性及內外部條件變化，對目標進(jìn)行修訂。
目標管理制度 5
目標制定必須科學(xué)合理
目標管理能不能產(chǎn)生理想的效果、取得預期的成效，首先就取決于目標的制定，科學(xué)合理的目標是目標管理的前提和基礎，脫離了實(shí)際的工作目標，輕則影響工作進(jìn)程和成效，重則使目標管理失去實(shí)際意義，影響企業(yè)發(fā)展大局。目標的設定是由上下級共同制定，目標好壞的標準關(guān)鍵在于是否有可執行的人才，你的`團隊成員“跳一跳”可以實(shí)現，并具備相應資源條件的目標才是好目標。
督促檢查必須貫串始終
目標管理，關(guān)鍵在管理。在目標管理的過(guò)程中，絲毫的懈怠和放任自流都可能貽害巨大。作為管理者，必須隨時(shí)跟蹤每一個(gè)目標的進(jìn)展，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)商、及時(shí)處理、及時(shí)采取正確的補救措施，確保目標運行方向正確、進(jìn)展順利。目標管理追求是結果，可過(guò)程的管控絕不能忽視。
成本控制必須嚴肅認真
目標管理以目標的達成為最終目的，考核評估也是重結果輕過(guò)程。這很容易讓目標責任人重視目標的實(shí)現，輕視成本的核算，特別是當目標運行遇到困難可能影響目標的適時(shí)實(shí)現時(shí)，責任人往往會(huì )采取一些應急的手段或方法，這必然導致實(shí)現目標的成本不斷上升。作為管理者，在督促檢查的過(guò)程當中，必須對運行成本作嚴格控制，既要保證目標的順利實(shí)現，又要把成本控制在合理的范圍內。因為，任何目標的實(shí)現都不是不計成本的。
考核評估必須執行到位
任何一個(gè)目標的達成、項目的完成，都必須有一個(gè)嚴格的考核評估�？己�、評估、驗收工作必須選擇執行力強的人員進(jìn)行，必須嚴格按照目標管理方案或項目管理目標，逐項進(jìn)行考核并作出結論，對目標完成度高、成效顯著(zhù)、成績(jì)突出的團隊或個(gè)人按章獎勵，對失誤多、成本高、影響整體工作的團隊或個(gè)人按章處罰，真正達到表彰先進(jìn)、鞭策落后的目的。
目標不能躲在角落里
抗美援朝時(shí)期“打到三八線(xiàn)”的目標幾乎每一個(gè)戰士都知道。紅軍建軍后的基本行為準則“三大紀律、八項注意”編成歌曲，每個(gè)戰士都會(huì )唱。09年中國經(jīng)濟目標：GDP增長(cháng)保八（8%）。通過(guò)電視電臺報紙網(wǎng)站多種媒體宣傳，經(jīng)濟工作者幾乎無(wú)人不曉。如果大多數員工都不清楚本崗位的要求、本工序或本部門(mén)的目標，能做好本職工作嗎？
跟進(jìn)過(guò)程，該調整時(shí)就調整，避免挫傷大多數人
在完成目標的過(guò)程中如果遇到不合適的地方，一定要適時(shí)調整，以免到問(wèn)題發(fā)生時(shí)打擊員工的積極性。
目標實(shí)現與表?yè)P批評常在
如果目標有沒(méi)有實(shí)現，沒(méi)有表?yè)P獎勵、沒(méi)有批評處罰，員工可能會(huì )感到壓力不足或動(dòng)力不足。長(cháng)久以往，對待你設定的目標會(huì )淡漠處置。
目標管理制度 6
全目標：
1. 無(wú)重傷、無(wú)死亡事故
2. 無(wú)輕傷事故
3. 崗位粉塵合格率≥90%
4. 崗位噪音合格率≥85%
5. 廢水、廢氣達標排放
績(jì)效考核制度：
一、個(gè)體勞動(dòng)防護
1、 工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執行“三緊”要求。(扣4分)
2、 安全帽佩戴不合規定(破損變形、不系帶子、坐安全帽、發(fā)辮外露或披發(fā))。(扣4分)
3、 特殊作業(yè)不按規定佩戴防護用品。(扣4分)
二、違反勞動(dòng)紀律
1、 酒后上班。(扣8分)
2、 班中飲酒。(扣10分)
3、 在禁火區吸煙。(扣8分)
4、 在普通崗位吸煙或流動(dòng)吸煙。(扣4分)
5、 擅自不參加安全活動(dòng)。(扣4分)
6、 不服從車(chē)間安全工作的安排和指揮。(扣8分)
7、 上班不攜帶《安全計分手冊》，特殊工種不攜帶特種作業(yè)證。(扣4分)
8、 違章時(shí)，拒絕出示《安全計分手冊》。(扣8分)
9、 辱罵安全檢查人員(含各級管理人員)。(扣8分)
10、 報復、毆打安全檢查人員(含各級管理人員)。(扣10分)
11、 一人或多人違章，對在場(chǎng)管理人員扣10分，對相關(guān)違章人員按相應標準 >標準扣分。
三、違章行為
1、 上崗作業(yè)前、檢修前未進(jìn)行安全確認。(扣4分)
2、 電氣設備接線(xiàn)絕緣不良、無(wú)接地、無(wú)漏電保護。(扣8分)
3、 現場(chǎng)內的危險場(chǎng)所無(wú)警示標志。(扣4分)
4、 現場(chǎng)作業(yè)區內孔、洞、溝無(wú)擋板、蓋板。(扣4分)
5、 檢修現場(chǎng)未按規定配備足夠的消防器材。(扣48分)
6、 電氣設備檢修未掛“有人作業(yè)，禁止合閘”警示牌。(扣4分)
7、 調整、檢查、清理設備時(shí)不斷電停機的。(扣8分)
8、 單人檢修，無(wú)人監護。(扣8分)
9、 高空作業(yè)未系安全帶。(扣8分)
10、 高空作業(yè)上下爬梯時(shí)，手中拿有物件。(扣4分)
11、 高空作業(yè)遞送工具、材料、設備零件及拆除物上下拋擲。(扣4分)
12、 在動(dòng)火區內動(dòng)火未辦理許可證。(扣4分)
13、 動(dòng)火時(shí)，未采取可靠的防護措施。(扣4分)
14、 動(dòng)火結束后，未清除現場(chǎng)遺留雜物。(扣4分)
15、 氣焊作業(yè)時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。(扣4分)
16、 氣焊作業(yè)時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。(扣4分)
17、 氧氣瓶、乙炔瓶滾動(dòng)搬運。(扣8分)
18、 設備內作業(yè)無(wú)人監護的'。(扣8分)
19、 設備內作業(yè)監護人擅離職守的。(扣4分)
20、 設備內焊接(切割)作業(yè)，動(dòng)焊人員離開(kāi)時(shí)，將焊(割)炬留在設備內。(扣4分)
21、 設備內照明電源或工作行燈未使用安全電壓或燈具不符合要求的。(扣4分)
22、 損壞現場(chǎng)安全標志、安全設施、環(huán)保設施。(扣4分)
發(fā)現設備存在缺陷，安全防護裝置損壞，存在安全隱患不及時(shí)向車(chē)間反映，繼續操作，或擅自將安全防護裝置拆除并棄。
目標管理制度 7
1、每個(gè)科室、處室、辦公室的教職工在工作完畢后要及時(shí)關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門(mén)、損壞了公物要照價(jià)賠償，并且每人一次扣除0.5分，以上由各科室負責人追查到人，不能責任到人要由負責人承擔.
2、個(gè)人借用學(xué)校儀器、圖書(shū)、電教器材（包括辦公室、房中公共財物）除自然損耗。損壞、丟失要照價(jià)賠償，并且扣財產(chǎn)分每人次0.5分.
3、儀器保管員要及時(shí)清理器材、記帳、期末按時(shí)收回，否則每人次扣0.5分-----1分.
4、服從學(xué)校對財產(chǎn)調配，亂搬、亂丟、亂換、亂放公共財產(chǎn)，每人次扣0.5。
5、教職工要節約用水、用電，放假離校要及時(shí)關(guān)水、關(guān)電，否則每人扣0.5分。
6、學(xué)校電腦只能用于教學(xué)備課，利用其聊天、下棋、玩電游、看電影者、在電子備課室抽煙者，每人次扣1分。
以上扣完5分為止，解釋權屬校務(wù)會(huì )。
目標管理制度 8
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產(chǎn)條件或相應資質(zhì)的單位和個(gè)人，不允許租賃承包方進(jìn)行轉包和轉租。
二、市場(chǎng)應與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，約定各自的安全生產(chǎn)管理責任，并各指定專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)工作。
三、設施、場(chǎng)地的使用用途必須嚴格按照合同約定執行，租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時(shí)，必須征求市場(chǎng)同意，否則一切后果由租賃承包方、合作單位負責。
四、市場(chǎng)負責對租賃承包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統一協(xié)調。
五、租賃承包方進(jìn)入我市場(chǎng)時(shí)，需要接受我市場(chǎng)的監督管理，遵守各項管理制度。
六、租賃承包方應該根據國家和企業(yè)的法令、規定和制度要求，對其所屬人員進(jìn)行安全教育培訓。
班組安全檢查制度
1.班組安全檢查由班組長(cháng)組織有關(guān)人員對當班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查，目的在于發(fā)現和處理各種隱患違章行為，確保安全生產(chǎn)。
2.班組安全檢查必須規定出每班、每周、每季、每年的檢查時(shí)間，要特別注意節假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素，以及關(guān)上的`漏洞。
4.班組安全檢查的形式應根據實(shí)際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專(zhuān)人檢查，也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節性檢查、節日檢查等。
5.班組檢查必須對照相關(guān)檢查標準要求嚴格進(jìn)行。
6.對檢查中發(fā)現的隱患，要制定出相應的處理辦法及時(shí)整改，班組不能整改的，必須按規定向上級和有關(guān)部門(mén)報告。
7.對檢查中發(fā)現的“三違”行為，必須立即制止，并給與相應處罰。
8.要建立檢查臺帳，全面掌握情況，及時(shí)總結分析，臺帳要有相互制約的簽字手續。
9.月末時(shí)班長(cháng)負責組織召開(kāi)班組月度安全生產(chǎn)形式分析會(huì )，對班組安全生產(chǎn)形式進(jìn)行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。
目標管理制度 9
一、目的為了保證安全生產(chǎn)所需要的費用，保證企業(yè)改善勞動(dòng)條件的資金，根據確定的提取標準提取，并且用于安全生產(chǎn)，不挪作他用。
二、范圍本制度適用于本市場(chǎng)安全生產(chǎn)投入資金的管理。
三、職責
1.總經(jīng)理負責確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標準，并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
2.安全管理部門(mén)制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》，對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監督檢查。
3.財務(wù)部門(mén)負責依據《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》，記錄安全費用的'提取情況和安全費用的使用情況。
四、安全投入內容
1、安全生產(chǎn)所必須的資金包括：
�。�1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，其中：安全設備設施是指作業(yè)場(chǎng)所的監控、監測、通風(fēng)、調溫、防火、滅火、防爆等設施和設備。
�。�2）配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出。
�。�3）安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
�。�4）重大危險源，重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
�。�5）安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出。
�。�6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
2、安全費用應當專(zhuān)戶(hù)核算，按規定范圍使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
3、對安全投入資金的計劃，由各使用部門(mén)提出安全投入項目計劃審批表，經(jīng)安全辦審核，報總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。
4、根據年底結算費用憑證，由財務(wù)人員負責填入《安全費用管理臺賬》。
目標管理制度 10
一、目的為了規范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開(kāi)展提供參考資料和文獻，特制定本制度。
二、適用范圍：本制度適用于與市場(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。
三、職責
1.安全辦負責制定本制度，并負責綜合監督管理。
2.各部門(mén)負責本部門(mén)文件檔案的管理，并負責監督檢查和考核。
3.各部門(mén)安全員負責本部門(mén)文件檔案的`收集、歸檔和保管。
四、內容
1.文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內容如下：
�。�1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、標準規范及其他要求。
�。�2）上級主管部門(mén)安全生產(chǎn)文件、批復文、領(lǐng)導指示材料及會(huì )議資料等。
�。�3）市場(chǎng)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程、安全會(huì )議記錄材料、安全學(xué)習資料、領(lǐng)導指示材料等。
�。�4）安全生產(chǎn)工作計劃、總結、報告等。
�。�5）各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。
�。�6）供應商、承包商相關(guān)材料。
�。�7）安全設施檢測、檢驗報告、記錄等。
�。�8）安全、職業(yè)衛生評價(jià)報告。
2.立卷歸檔
�。�1）文件資料應根據其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類(lèi)立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。
�。�2）應根據文件資料的重要性，立案時(shí)間分永久、長(cháng)期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理，分類(lèi)歸檔。
�。�3）各部門(mén)在每年2月底前對上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統一保存。
�。�4）各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統化，應層次分明、編寫(xiě)頁(yè)碼、填寫(xiě)卷內文件資料目錄。
�。�5）不同價(jià)值，不同性質(zhì)的文件資料應當區別管理，單獨立卷。
3.檔案保管
�。�1）檔案應入架科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。
�。�2）應采取防潮、防蟲(chóng)措施，防止檔案損壞。
4.檔案借閱
�。�1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續，借閱檔案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說(shuō)明情況，并辦理續借手續。
�。�2）借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開(kāi)、發(fā)表或轉借他人。
�。�3）歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當面查點(diǎn)清楚，并在借閱登記本上注銷(xiāo)。
5.檔案銷(xiāo)毀對于過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導批轉，可以定期銷(xiāo)毀，必要時(shí)做好銷(xiāo)毀記錄。
五、相關(guān)記錄《文件檔案清單》五、本制度由安全辦制定并負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。
目標管理制度 11
為驗證安全生產(chǎn)標準化管理的有效性、適宜性，確保安全生產(chǎn)目標的完成，特制定本制度。
一、適用范圍本制度適用于推進(jìn)安全標準化建設的市場(chǎng)各部門(mén)、各層次人員。
二、職責
1、總經(jīng)理負責全城績(jì)效評定管理工作。
2、分管安全領(lǐng)導負責標準化實(shí)施性、安全生產(chǎn)目標完成情況及負責績(jì)效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織和協(xié)調。
3、安全辦負責搜集相關(guān)資料、擬定評定計劃等。
4、各部門(mén)負責總結、報告標準化實(shí)施的績(jì)效及持續改進(jìn)的計劃。
三、程序
1、每年進(jìn)行一次安全標準化績(jì)效評定工作。
2、安全辦收集日常標準化管理的相關(guān)資料和目標完成資料。
3、各部門(mén)提供標準化管理、隱患以及整改、持續改進(jìn)的計劃等資料。
4、各部門(mén)將績(jì)效資料報安全辦，安全辦對照安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標以及安全生產(chǎn)標準化的要求，對上報材料進(jìn)行驗證檢查，然后報分管領(lǐng)導。分管領(lǐng)導在績(jì)效評定會(huì )上報告安全標準化實(shí)施和安全目標完成情況，以及績(jì)效評定的`依據。
四、績(jì)效評定的實(shí)施
1、總經(jīng)理負責主持績(jì)效評定會(huì )議。
2、分管領(lǐng)導做工作報告，主要內容：安全生產(chǎn)目標以及各部門(mén)分解的安全目標完成情況，現場(chǎng)安全狀況、隱患整改情況及安全標準化的要求存在的差距等。
3、各部門(mén)報告標準化實(shí)施的績(jì)效、規章制度的貫徹、隱患及整改情況，并提出改進(jìn)、變更、糾正預防建議。
4、做好會(huì )議記錄并備案。
五、標準化績(jì)效評定內容
1、組織機構及人員配置。
2、各種規章制度、安全責任制的適宜性。
3、現場(chǎng)安全狀況與標準化的符合性。
六、績(jì)效評定的輸出
1、通過(guò)績(jì)效評定，就以下幾方面找出存在的問(wèn)題：
安全管理過(guò)程中的安全責任制的貫徹、安全責任的履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等。
2、安全管理部門(mén)將存在的問(wèn)題匯總報上安委會(huì )，安委會(huì )討論制定糾正預防的管理方案，納入下一周期工作實(shí)施方案中。
3、標準化績(jì)效評定結果。包括標準化取得的績(jì)效，存在的問(wèn)題，市場(chǎng)以文件的形式下發(fā)到各部門(mén)，各部門(mén)立即進(jìn)行整改糾正或修訂工作計劃。
七、績(jì)效評定結果考核
1、根據對各部門(mén)績(jì)效的考評，依照安全生產(chǎn)獎罰規定予以獎勵和處罰。
2、依照日常安全管理績(jì)效，對每個(gè)員工予以獎罰兌現。
安全生產(chǎn)考核及獎懲制度一、將安全生產(chǎn)工作納入對各部門(mén)或個(gè)人工作業(yè)績(jì)進(jìn)行綜合檢查、考核的重要內容，并作為評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、文明誠信業(yè)戶(hù)的重要依據。
二、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，對違反安全制度者，視情節取消其評先、晉級和調級資格。
三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績(jì)之一的，按其貢獻大小分別給予部門(mén)或個(gè)人表彰、獎勵：
1、及時(shí)發(fā)現事故苗頭，積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著(zhù)減輕事故危害程度的；
2、事故發(fā)生后，積極組織或參加搶救，對減少人員傷亡或財產(chǎn)損失有顯著(zhù)貢獻的；
3、在安全生產(chǎn)方面，提出切合實(shí)際、行之有效的合理化建議，有新發(fā)明或取得科研成果的；
四、不重視安全生產(chǎn)工作，有下列情況之一的，根據情況，應分別給予行政紀律處分或其它處理：
1、放棄領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴重、對安全隱患長(cháng)期不予治理，造成事故的；
2、安全制度不落實(shí)，明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的：
3、強迫他人違章作業(yè)或對違章作業(yè)不制止，造成事故的；
4、對堅持原則、制止違章作業(yè)人員進(jìn)行打擊報復的；
5、玩忽職守、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的。
目標管理制度 12
一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標考核管理制度，層層分解目標責任，每年要與村民小組、村民小組與農戶(hù)簽訂目標責任書(shū)，切實(shí)將責任落到人頭，加強督促檢查，確保目標任務(wù)的完成。并實(shí)施考核獎懲。同時(shí)，將簽訂的目標責任書(shū)報鎮安監所備案。
二、村居委主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本轄區內的安全生產(chǎn)工作；分管相關(guān)工作的.人員，在其分管職責權限內對轄區內的安全生產(chǎn)工作承擔相應的責任。
三、制訂安全生產(chǎn)工作目標，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度。
四、安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產(chǎn)管理體系，由安全主任負責組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應急救援隊伍，落實(shí)必要的應急救援物資、裝備等。
五、加強對轄區內的道路、橋梁、車(chē)輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監督管理。
六、配合鎮政府對轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
七、有固定的學(xué)習時(shí)間和活動(dòng)場(chǎng)所，定期按時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。
八、有較齊全的宣傳設備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎工作臺帳齊全，記錄規范，檔案整理有序。
十、利用多種方式開(kāi)展安全“五進(jìn)”宣傳工作。
十一、轄區機動(dòng)車(chē)管理率達100%，駕駛員管理率達100%。
十二、轄區無(wú)非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區道路交通安全標志、標牌管護完好，車(chē)輛停放有序。
十四、與機動(dòng)車(chē)駕駛人簽訂文明行車(chē)公約達100%。
十五、及時(shí)消除轄區安全生產(chǎn)隱患，確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專(zhuān)欄內容。
目標管理制度 13
一、校長(cháng)職責
1、貫徹執行黨和國家的方針、政策，執行上級機關(guān)的指示、決定，以及校黨支部對教學(xué)、行政工作的決議。
2、貫徹執行黨的教育方針，執行國家教育部關(guān)于辦好學(xué)校的會(huì )議紀要，執行省、市、縣教育局對學(xué)校工作的有關(guān)指示。
3、在市、縣教育局、校黨支部的領(lǐng)導下，為開(kāi)創(chuàng )新局面而積極開(kāi)展工作。有下列問(wèn)題由校長(cháng)負責，提請校黨支部集體討論決定：
�。�1）本校工作的重大決策，長(cháng)期規劃，年度、學(xué)期工作計劃和教學(xué)計劃，科研計劃和年度、季度工作總結，以及向上級的重要請示、報告。
�。�2）本校的編制和機構的設置、變動(dòng)、撤銷(xiāo)，以及重要規章制度的'建立、修改和廢除。
�。�3）負責本校人選的任免、調進(jìn)、調出，干部的退休、離休，以及教職員工的晉級、調資與重大獎懲。
�。�4）師資隊伍的調整、充實(shí)、進(jìn)修提高和各種職稱(chēng)的審批上報。
�。�5）本校的年度財務(wù)預算、決算、基建、修建計劃。
�。�6）本校教職工生活上的重大問(wèn)題的決定。
4、注意改善教職工的工作、學(xué)習、生活條件。
5、負責協(xié)調教學(xué)行政指揮系統之間的關(guān)系。
6、深入群眾、深入教學(xué)，搞好調查研究，總結推廣教學(xué)、行政等工作經(jīng)驗。
7、及時(shí)閱辦上級下達的文件。
二、校長(cháng)工作目標管理制度
1、貫徹教書(shū)育人方針
(1)學(xué)生具有健康的身體素質(zhì)。
(2)學(xué)生個(gè)性特長(cháng)得到發(fā)展。
(3)教學(xué)質(zhì)量達普教中上水平。
(4)使學(xué)生思想品德在原有基礎上不斷提高。
2、建設堅強的校領(lǐng)導集體
(1)努力提高學(xué)校管理的有效性。
(2)強化教育教學(xué)質(zhì)量觀(guān)念。
(3)建立民主的決策機制。
(4)建立教育教學(xué)評價(jià)體系。
3、建設合格的教師隊伍
(1)使多數教師能勝任班主任工作。
(2)教師職業(yè)道德規范基本達標。
(3)具有指導課外活動(dòng)的能力。
(4)提高教師的教學(xué)能力。
4、努力改善學(xué)校辦學(xué)條件
(1)改善實(shí)驗室等專(zhuān)用教室條件
(2)美化育人環(huán)境。
目標管理制度 14
一、目的為加強危險物品及重大危險源監控，規范本市場(chǎng)的危險源管理，保證市場(chǎng)的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于本市場(chǎng)內的危險物品及重大危險源管理。
三、職責由安全生產(chǎn)委員會(huì )負責指導本市場(chǎng)危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場(chǎng)各部門(mén)負責做好本部門(mén)危險物品及重大危險源的辨識和監控、管理。
四、內容與要求
1.市場(chǎng)安委會(huì )組織各部門(mén)按照條件危險性評價(jià)法，確定出重大危險源。
2.危險物品及重大危險源的管理
�。�1）市場(chǎng)組織專(zhuān)人負責危險物品及重大危險源的`監控，確保重大危險源長(cháng)期處于監控狀態(tài)。
�。�2）現場(chǎng)應配有各種應急處理器材，現場(chǎng)滅火器材保證隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
�。�3）加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區域檢查人員要做好當班的巡回檢查，嚴格交接班制度；管理人員至少每天巡查一次；安全專(zhuān)管員至少每周巡檢一次，每月進(jìn)行一次綜合檢查。查出問(wèn)題立即整改，不能整改的，立即上報。
�。�4）嚴格外來(lái)人員登記制度。無(wú)關(guān)人員嚴禁夜間進(jìn)入市場(chǎng)，確需進(jìn)入的，必須經(jīng)領(lǐng)導批準，并由市場(chǎng)人員陪同。進(jìn)入重大危險部位必須嚴格登記，交待清楚注意事項并進(jìn)行監護。
�。�5）危險物品及重大危險源應急預案編制及演練。針對市場(chǎng)危險物品及重大危險源的特點(diǎn)，制定專(zhuān)項應急預案，并定期組織演練。市場(chǎng)員工發(fā)現險情必須迅速啟動(dòng)事故應急預案進(jìn)行處理并上報市場(chǎng)領(lǐng)導或相關(guān)主管部門(mén)。
�。�6）危險物品及重大危險源登記。市場(chǎng)對所有危險物品及重大危險源進(jìn)行登記建檔，并嚴格進(jìn)行檢查、監控，使危害辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制成為一個(gè)持續的過(guò)程。
安全作業(yè)管理制度為了加強檢修作業(yè)的安全管理，確保作業(yè)人員的人身安全，杜絕作業(yè)過(guò)程中人身、設備事故的發(fā)生，特制定本制度。
1、作業(yè)人員應了解作業(yè)場(chǎng)所存在的危險因素，制定詳細的安全防護措施并認真落實(shí)。
2、作業(yè)人員按規定辦理工作票和相關(guān)票證，嚴格票證審批程序，內容填寫(xiě)要詳細、完整、不留空白項。
3、作業(yè)人員應按規定穿戴好必需的勞動(dòng)防護用品，落實(shí)有關(guān)規章制度。
4、進(jìn)入現場(chǎng)必須兩人或兩人以上進(jìn)行作業(yè)，其中一人負責安全監護，監護人員要堅守崗位，認真負責。
5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規程及相關(guān)安全規定。
6、作業(yè)中如出現突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時(shí)，應迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所，待作業(yè)負責人聯(lián)系確認安全后方可重新進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)。
7、嚴禁涂改、轉借作業(yè)工作票和其他票據，不得變更作業(yè)內容、擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點(diǎn)。
8、對不按規定穿戴防護用品、不辦理相關(guān)票證，安全措施不落實(shí)經(jīng)教育不改者，領(lǐng)導或作業(yè)負責人有權責令其停止作業(yè)。
9、對審批手續不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。
10、其他需遵守的安全規定按有關(guān)規章制度執行。
目標管理制度 15
1、目的
為對方針的制訂、發(fā)布、傳達、評審與修訂等環(huán)節實(shí)施有效管理，明確各職能部門(mén)和責任人員的責任，達到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。
2、職責
(1)總經(jīng)理負責公司安全生產(chǎn)目標的批準與發(fā)布。
(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負責組織安全生產(chǎn)方針和目標的'編制、修訂、實(shí)施與考評。
(3)各基層單位負責組織落實(shí)本部門(mén)目標，編制實(shí)施計劃并組織施。
3、管理內容與要求
1)制訂與發(fā)布
(1)安全土上方針由公司依據相關(guān)法律法規要求、結合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險特點(diǎn)進(jìn)行起草。
(2)通過(guò)公司、項目部、各職能部門(mén)等三個(gè)層級征求意見(jiàn)，對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進(jìn)行溝通交流。
(3)對外由行政人力資源部通過(guò)郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。
(4)將交流溝通的意見(jiàn)與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì )討論，確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。
2)方針的傳達
(1)通過(guò)櫥窗、黑板報等形式在全礦范圍內進(jìn)行廣泛宣傳，利用干部會(huì )、分廠(chǎng)會(huì )、班組合向職工進(jìn)行傳達學(xué)習。
(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓及再教育培訓的重安內容。
(3)在顯著(zhù)位置立牌進(jìn)行宣傳。
3)目標分解及實(shí)施
安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書(shū)形式分解到各部門(mén)。確保目標和指標實(shí)施。
4)實(shí)施結果考核
安全部負責半年進(jìn)行一次預考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結果公布于員工，作為安全獎罰依據。
5)評審與修訂
(1)公司安全生產(chǎn)委員會(huì )每年組織對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行一次評審。
(2)對不適宜的進(jìn)行修訂，并在年初的安全工作會(huì )上進(jìn)行通報。
(3)當內外部條件發(fā)生變化時(shí)，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、國家法律法規發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行評審與修訂。
(4)只要對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。
6)文本管理
各部門(mén)嚴格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時(shí)更換修訂過(guò)的方針文本和廢除回收舊文本。
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