會(huì )議規章制度管理12篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的會(huì )議規章制度管理，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會(huì )議規章制度管理1
會(huì )議是企業(yè)處理重要事務(wù)實(shí)現科學(xué)決策的重要途徑,同時(shí)也是有效進(jìn)行信息溝通、協(xié)調管理各方面的重要手段。為規范公司各類(lèi)會(huì )議管理,必須建立健全的會(huì )議管理制度。
一、會(huì )議的分類(lèi)
會(huì )議是公司上傳下達,管理溝通的重要方式。公司會(huì )議按會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間分為定期會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議;按級別分為公司級會(huì )議和部門(mén)級會(huì )議。
二、會(huì )議的組織
公司級會(huì )議由公司辦公室負責組織實(shí)施,其主要內容包括會(huì )議準備,參會(huì )人員的通知(需提前一天,特殊情況除外)、接待,會(huì )議記錄等。部門(mén)級會(huì )議由部門(mén)組織召開(kāi),辦公室協(xié)助。
三、公司級定期會(huì )議召開(kāi)要求
(一)辦公室根據公司工作安排,提前一天通知參會(huì )人員,通知內容包括:開(kāi)會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì )議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì )人員應準備的內容等。
(二)公司級會(huì )議召開(kāi)前,辦公室根據會(huì )議有關(guān)要求準備相關(guān)的資料并確認其議程。
(三)會(huì )議期間由辦公室作好記錄并形成會(huì )議紀要,以便追蹤落實(shí)。
(四)會(huì )議要求
1、總經(jīng)理辦公會(huì )(經(jīng)營(yíng)例會(huì )):
參加人員:公司總經(jīng)理、各部門(mén)負責人、辦公室秘書(shū)。
會(huì )議地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室。
會(huì )議時(shí)間:每月26—28日。
主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。
會(huì )議議題:總結上月工作,剖析、解決、協(xié)調有關(guān)問(wèn)題;布置下月工作。
與會(huì )人員要求:與會(huì )人員陳述本部門(mén)當月工作完成情況及存在的問(wèn)題,匯報下月工作計劃,并作好會(huì )議記錄。
2、半年工作總結會(huì ):
參加人員:公司全體人員。
會(huì )議地點(diǎn);會(huì )議室。
會(huì )議時(shí)間:每年七月中旬。
主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。
會(huì )議主要內容:總經(jīng)理作半年工作總結報告。
3、年終總結大會(huì ):
參加人員:公司全體人員
會(huì )議地點(diǎn):會(huì )議室。
會(huì )議時(shí)間:來(lái)年元月下旬。
主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總
會(huì )議主要內容:總經(jīng)理作全年工作總結及來(lái)年工作計劃報告。
四、部門(mén)級定期會(huì )議召開(kāi)要求
(一)各部門(mén)根據部門(mén)工作安排,提前一天通知參會(huì )人員,通知內容包括:開(kāi)會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì )議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì )人員應準備的內容等。
(二)部門(mén)級會(huì )議召開(kāi)前,各部門(mén)根據會(huì )議有關(guān)要求準備相關(guān)的.資料并確認其議程。
(三)會(huì )議期間作好記錄,以便追蹤落實(shí)。
(四)會(huì )議要求
參加人員:部門(mén)全體人員
會(huì )議地點(diǎn):部門(mén)辦公室
會(huì )議時(shí)間:每周五下午
主持人:部門(mén)負責人
會(huì )議主要內容:部門(mén)負責人總結上周工作完成情況及存在的問(wèn)題,布置下周工作。
參會(huì )人員要求:積極參與,提出在工作中存在的具體問(wèn)題;細心聆聽(tīng),按部門(mén)負責人布置的工作內容及要求作好記錄。
五、公司級臨時(shí)會(huì )議參照公司級定期會(huì )議執行;部門(mén)級臨時(shí)會(huì )議及生技部班組長(cháng)會(huì )議參照部門(mén)級會(huì )議執行,
六、會(huì )議要領(lǐng)
(一)與會(huì )人員發(fā)言?xún)热莶荒芷x了議題,應就會(huì )議議題積極發(fā)言;
(二)發(fā)言一定要客觀(guān)、公正,不能借機徇私或爭奪個(gè)人利益;
(三)與會(huì )人員要專(zhuān)心聆聽(tīng)發(fā)言,嚴禁打斷別人發(fā)言;
(四)發(fā)言者不能過(guò)于針對于某些人,應就具體事實(shí)展開(kāi)發(fā)言;
(五)與會(huì )人員應根據準備的資料積極發(fā)言,嚴禁回避發(fā)言;
(六)發(fā)言應抓住重點(diǎn),簡(jiǎn)明扼要,通俗易懂,不能過(guò)于冗長(cháng);
(七)發(fā)言時(shí)應多提改進(jìn)建議,少談失敗理由和做某項事情的具體經(jīng)過(guò)。
七、會(huì )議紀律
(一)嚴格遵守會(huì )議的開(kāi)始時(shí)間;
(二)會(huì )議進(jìn)行之前,參會(huì )人員必須把手機、傳呼機調到振動(dòng)無(wú)聲狀態(tài);共2頁(yè),當前第1頁(yè)12
(三)在會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中有事應先舉手請示,經(jīng)領(lǐng)導同意后方可離席辦事;
(四)積極參與,嚴禁交頭接耳;
(五)嚴禁在會(huì )議進(jìn)行其間,做與其無(wú)關(guān)的事情。
會(huì )議規章制度管理2
�、倬频昝恐芾龝�(huì )只設一次
制定這一條管理制度內容目的是更好更有效的發(fā)揮例會(huì )的作用。
②部門(mén)工作會(huì )議需要部門(mén)召開(kāi)的工作例會(huì )，由各部門(mén)負責人決定召開(kāi)并負責組織。
③酒店各部門(mén)舉行的會(huì )議以及例會(huì )首先需要向自己的員工聲明本次會(huì )議的目的
④會(huì )議發(fā)言者時(shí)間需要掌握得當不要過(guò)長(cháng)
其次我們來(lái)看看在此管理制度中對會(huì )議準備方面的要求：
①會(huì )議前需要把所有需要用到的'設備準備好
②會(huì )議組織者需要事先把會(huì )議材料準備好
③會(huì )議中每一名工作人員所需要做的各項工作需要事先分配好
接下來(lái)我們來(lái)看看在這一管理制度中對會(huì )議紀律方面的要求：
①任何人員不得無(wú)故缺席會(huì )議，如確實(shí)有緊急情況，須提前請假，否則視為缺席。違者將視情節嚴重性予以100元以上的處罰。
②任何人不得以任何理由遲到早退
③開(kāi)會(huì )期間任何人得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出，應按次序發(fā)言，如有急需說(shuō)明事項，應向會(huì )議組織者示意獲準后發(fā)言
會(huì )議規章制度管理3
一、目的
為了更好的規范公司會(huì )議管理，提高會(huì )議質(zhì)量，特制定本制度。
二、范圍
全喜公司員工和廠(chǎng)家在焦作業(yè)務(wù)人員
三、具體內容
1、例會(huì )
時(shí)間：每天早上8點(diǎn)，時(shí)間約為20分鐘。
地點(diǎn)：總公司人員在公司會(huì )議室，分公司人員在分公司辦公室。參會(huì )人員：所有員工和廠(chǎng)家人員
主題：溝通解決日常工作中出現的問(wèn)題和分配當天的工作。
2、總部周會(huì )
時(shí)間：每周一上午8點(diǎn)30到12點(diǎn)。
地點(diǎn)：公司會(huì )議室或者其他指定地點(diǎn)。
參會(huì )人員：各部門(mén)經(jīng)理，主管，以及在焦作沒(méi)有出差的`分公司負責人必須參加，廠(chǎng)家業(yè)務(wù)人員根據自己的工作需要可以參加。
主題：總結上周的工作情況及安排本周的工作任務(wù)。
3、分公司和分部門(mén)周會(huì )
時(shí)間：部門(mén)自定
地點(diǎn)：各自辦公司
參會(huì )人員：各自分公司人員，部門(mén)人員
主題：工作總結和安排
推薦合同范本：
4、月度會(huì )議
時(shí)間：每個(gè)月2號，時(shí)間為1-3天。
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
參會(huì )人員：所有業(yè)務(wù)相關(guān)人員
主題：匯總上月的工作完成情況及安排分配本月的工作任務(wù)。
5、會(huì )議主體
會(huì )議準備：韓總、孫總、鄭濤、孫新
管理會(huì )議：韓總、孫總、李素平、常峰、周小夏、張林、肖靜銷(xiāo)售會(huì )議：各縣分公司經(jīng)理
四、會(huì )議流程
1.由各部門(mén)負責人在每月3日前，根據工作報告制度，進(jìn)行匯報月度
工作內容。
2.總經(jīng)理根據匯報情況指出工作中存在的問(wèn)題，出現一處問(wèn)題罰款100元。
3、根據會(huì )議記錄政策，每次開(kāi)周會(huì )，月會(huì )，都安排人員做會(huì )議記錄。
分公司開(kāi)會(huì )由銷(xiāo)管記錄，其他會(huì )議由會(huì )議組織者制定人員記錄。（附會(huì )議記錄表）
五、獎罰措施
1、員工必須按時(shí)參加會(huì )議，對無(wú)故不參加會(huì )議的員工視同曠工處理
2、公司鼓勵員工在會(huì )議期間多提好的、有利于公司發(fā)展的建議，對提出能夠促進(jìn)公司發(fā)展的建議并被采納通過(guò)的員工，公司會(huì )給予獎勵。
3、經(jīng)理主管開(kāi)會(huì )遲到罰款50元，除出差以外不參加周會(huì )以上會(huì )議，（包括請假）罰款100元。
4、經(jīng)理，主管組織會(huì )議要做會(huì )議記錄，如果不能提供會(huì )議記錄，視同未組織會(huì )議。
5、每月公司經(jīng)理主管會(huì )議要對會(huì )議執行情況進(jìn)行總結，每無(wú)故減少一次規定會(huì )議，經(jīng)理和主管罰款100元。
6、如遇不可抗力，出差等原因可以申請延期開(kāi)會(huì )，或者合并開(kāi)會(huì )。
會(huì )議規章制度管理4
一、會(huì )議形式及時(shí)間
1、公司會(huì )議由總經(jīng)理或委派專(zhuān)人組織，每月第一周、第三周周三上午9：00召開(kāi)；
2、部門(mén)會(huì )議經(jīng)理主持，每周一上午9：00召開(kāi)，根據內容控制時(shí)間。
二、會(huì )議內容
1、貫徹執行飯店及公司的重要文件、政策、指示及有關(guān)會(huì )議精神，討論并決定貫徹落實(shí)的方案與措施；
2、貫徹落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃的措施、檢查情況及項目階段性安排的進(jìn)展情況；
3、每月第一周提交本月的市場(chǎng)調研報告；
4、匯報項目階段工作情況，明確下步工作計劃及內容；
5、對公司日、月、年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，提出工作意見(jiàn)；
6、研究決策公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，工資福利分配制度、結構、人員編制、重要人事調整及重大問(wèn)題的處理和審批；
7、討論公司需請示或報告的重大問(wèn)題；
8、有關(guān)業(yè)務(wù)、承接項目、跟進(jìn)與總結的問(wèn)題；
9、部門(mén)經(jīng)理可向總經(jīng)理、執行總經(jīng)理提出上會(huì )議案，提出方式可采用工作日報形式，經(jīng)與總經(jīng)理協(xié)商后作為上會(huì )議案，并通知秘書(shū)列入議案登記。
三、會(huì )議要求
1、注明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、記錄、做出會(huì )議紀要；
2、會(huì )議由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委托執行總經(jīng)理召開(kāi)或主持。必要時(shí)可要求相關(guān)部門(mén)負責人參加專(zhuān)項工作討論；
3、會(huì )議堅持集體討論，充分發(fā)表意見(jiàn)，最后達到統一的原則，不允許會(huì )上不說(shuō)，會(huì )下亂說(shuō)的現象發(fā)生；
4、經(jīng)會(huì )議研究決定的事宜，按照分工負責制進(jìn)行落實(shí)；
5、嚴格保密制度，與會(huì )人員不準私自透露會(huì )議內容；
6、凡是上會(huì )事宜，各部門(mén)應堅持會(huì )前個(gè)別醞釀，取得主導意見(jiàn)；
7、各項日常工作，經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理經(jīng)過(guò)調查、協(xié)商并拿出相應意見(jiàn)后，提出上會(huì )，經(jīng)總經(jīng)理同意，方可列入會(huì )議議程；
8、上會(huì )議案由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理負責陳述，并根據實(shí)際情況匯報，以議案成熟的`可上會(huì )、不成熟的暫不上會(huì )為原則；
9、總經(jīng)理在日常工作中可提出上會(huì )議案，由綜合管理部秘書(shū)負責記錄，并指定專(zhuān)人負責在辦公會(huì )上作相關(guān)陳述；
10、凡是部門(mén)經(jīng)理應決定的事宜或職權范圍內事項，不提交公司例會(huì )討論；
11、階段性重大經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事事宜及重大事件的處理，總經(jīng)理可根據情況指定時(shí)間召開(kāi)。
四、會(huì )議組織
1、公司例會(huì )由綜合管理部負責組織召開(kāi)；
2、議題內容酌情提前報綜合部，凡不符合有關(guān)規定或不成熟的議題，可不安排或暫緩安排；
3、臨時(shí)提交的緊急議案，由總經(jīng)理決定；
4、重要議題堅持會(huì )前醞釀，取得主導意見(jiàn)后再上會(huì )；
5、會(huì )議上決定的事宜，部門(mén)必須堅決執行，按要求辦理，執行中如有問(wèn)題，應及時(shí)向總經(jīng)理、執行總經(jīng)理匯報，會(huì )議決定事項由綜合管理部催辦落實(shí)；
6、對各項議案，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理應在上會(huì )前做好核實(shí)及相關(guān)準備工作，以保證會(huì )議效率。
五、議事原則：
1、會(huì )議采用民主集中制，各與會(huì )人員有責任發(fā)表對議案的認識及想法，協(xié)助總經(jīng)理共同作出決策；
2、會(huì )議采用2/3通過(guò)制決定重大議案的結果，通過(guò)的議案代表公司全體會(huì )議精神，各與會(huì )人員均須認真執行；
3、會(huì )議內容屬保密范圍，未經(jīng)決議，不得事先透露或決定后發(fā)表無(wú)關(guān)言論；
4、會(huì )議采用通過(guò)制，會(huì )議通過(guò)的議案除特殊情況，不作復議。
會(huì )議規章制度管理5
為營(yíng)造優(yōu)美的會(huì )議環(huán)境，規范會(huì )議室安全衛生管理，根據我院實(shí)際情況，特制定會(huì )議室安全衛生管理制度。
一、會(huì )議室的衛生管理直接體現全院教職工的衛生意識，全體人員應自覺(jué)以主人翁的精神，做好衛生工作。
二、確定會(huì )議室專(zhuān)人負責，責任到人，做到定期保潔，為各項會(huì )議的舉行提供良好的環(huán)境。
三、應提高安全意識，要加強安全防范，會(huì )后關(guān)好門(mén)窗，謹防盜竊和破壞活動(dòng)，確保正常的工作秩序和財產(chǎn)安全。
四、會(huì )議室內桌椅、電腦、投影儀、滅火器等物品擺放整齊、有序，未經(jīng)允許，不得隨意變動(dòng)，如出現故障，影響會(huì )議進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行維修。
五、會(huì )議室的`桌面要保證無(wú)雜物、無(wú)浮土。房門(mén)拉手處、燈開(kāi)關(guān)無(wú)污漬。
六、會(huì )議室天花板上應無(wú)浮塵、蛛網(wǎng)，墻壁及墻上的懸掛物無(wú)灰塵；地面清掃及時(shí)、干凈，保證室內地面及墻面無(wú)污漬。
七、會(huì )議室門(mén)窗及玻璃干凈、明亮；窗簾干凈無(wú)污漬。
八、會(huì )議室應在每次會(huì )議前后及時(shí)清掃衛生，整齊擺放桌椅，清理茶杯、廢紙等雜物。室內設備、物品如有損壞，及時(shí)向辦公室主任報告。
九、會(huì )議室內不準隨意吃瓜果零食，不準隨意丟紙屑，地面保持衛生整潔。
會(huì )議規章制度管理6
第一章會(huì )議組織
第一條：企業(yè)級會(huì )議：企業(yè)員工大會(huì )、企業(yè)技術(shù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )，應報請總經(jīng)理辦公室批準后，由各部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。
第二條：專(zhuān)業(yè)會(huì )議：即全企業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、安全工作會(huì )等)，由分管副總經(jīng)理批準，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責組織。
第三條：系統和部門(mén)工作會(huì )：各部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì )，由各部門(mén)主管決定召開(kāi)并負責組織。
第四條：班組(小組)會(huì )：由各班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。
第五條：上級企業(yè)或外單位在我企業(yè)召開(kāi)的會(huì )議(如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等)或業(yè)務(wù)會(huì )(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )、用戶(hù)座談會(huì )等)，一律由總經(jīng)理辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門(mén)協(xié)助做好會(huì )務(wù)工作。
第二章會(huì )議安排
第六條：例會(huì )的安排
為避免會(huì )議過(guò)多或重復，企業(yè)正常性的會(huì )議一律納人例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、資料組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下：
1、行政技術(shù)會(huì )議
(1)總經(jīng)理辦公會(huì )
研究、部署行政工作，討論決定企業(yè)行政工作重大問(wèn)題。
(2)行政事務(wù)會(huì )
總結評價(jià)當月行政工作狀況，安排布置下月工作任務(wù)。
(3)班組長(cháng)以上經(jīng)營(yíng)管理大會(huì )(或企業(yè)員工大會(huì ))
總結上期(半年、全年)工作狀況，部署本期(半年、全年)工作任務(wù)。
(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )
匯報、分析企業(yè)計劃執行狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作狀況，肯定成績(jì)，指出失誤，提出改善措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(5)質(zhì)量分析會(huì )
匯報、總結上月產(chǎn)品質(zhì)量狀況，討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)，研究決定質(zhì)量改善措施。
(6)安全工作會(huì )(含治安、消防工作)
匯報總結前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作狀況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
(7)技術(shù)工作會(huì )(含生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì ))
匯報、總結當月的技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃及其完成狀況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。
(8)生產(chǎn)調度會(huì )
調度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，研究解決各部門(mén)不能自行解決的重大問(wèn)題。
(9)部門(mén)事務(wù)會(huì )
檢查、總結、布置工作。
(10)班組會(huì )
檢查、總結、布置工作。
2、各類(lèi)代表大會(huì )
(1)員工代表大會(huì )。
(2)部門(mén)員工大會(huì )(或員工代表小組會(huì ))。
(3)科協(xié)會(huì )員代表大會(huì )。
(4)企協(xié)會(huì )員代表大會(huì )。
3、民主管理會(huì )議
(1)企業(yè)管理委員會(huì )議。
(2)總經(jīng)理、工會(huì )主席聯(lián)席會(huì )。
(3)生產(chǎn)管理委員會(huì )議。
(4)生活福利委員會(huì )議。
4、論文、成果發(fā)布會(huì )
(1)科協(xié)年會(huì )。
(2)企協(xié)年會(huì )。
(3)政治思想工作研究會(huì )年會(huì )。
(4)質(zhì)量控制成果發(fā)布會(huì )。
(5)科技成果發(fā)布會(huì )。
(6)信息發(fā)布會(huì )。
(7)企管成果發(fā)布會(huì )。
第七條：其他會(huì )議的安排
凡涉及多個(gè)部門(mén)主管參加的各種會(huì )議，均須于會(huì )議召開(kāi)前10天經(jīng)分管副總經(jīng)理批準后，分別報兩辦匯總，并由總經(jīng)理辦公室統一安排，方可召開(kāi)。
1、總經(jīng)理辦公室每周六應將企業(yè)例會(huì )和各種臨時(shí)會(huì )議，統一平衡并編制會(huì )議計劃，分發(fā)到企業(yè)主要管理人員及有關(guān)服務(wù)人員。
2、凡總經(jīng)理辦公室已列入會(huì )議計劃的會(huì )議，如需改期，或遇特殊狀況需安排新的其他會(huì )議時(shí)，召集單位應提前2天報請總經(jīng)理辦公室調整會(huì )議計劃。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì )議計劃。
3、對于準備不充分、重復性或無(wú)多大作用的會(huì )議，總經(jīng)理辦公室有權拒絕安排。
4、對于參加人員相同、資料接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì )議，總經(jīng)理辦公室有權安排合并召開(kāi)。
5、各部門(mén)會(huì )議的.會(huì )期務(wù)必服從企業(yè)統一安排，各部門(mén)小會(huì )不應與企業(yè)例會(huì )同期召開(kāi)(與會(huì )人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)，應堅持小會(huì )服從大會(huì )、局部服從整體的原則。
第三章會(huì )議的準備
第八條：會(huì )議主持人和召集單位與會(huì )人員都應分別做好有關(guān)準備工作(包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案，決議決定草案，落實(shí)會(huì )場(chǎng)，安排好座位，備好茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會(huì )者等)。
第九條：參加企業(yè)辦公例會(huì )的人員無(wú)特殊原因不能請假，如請假需經(jīng)主持人批準。
第十條：有以下原因，副總裁以上的高層管理人員可提議臨時(shí)或提前召開(kāi)企業(yè)辦公例會(huì )：
1、有重要事項需提交企業(yè)辦公例會(huì )討論決定;
2、各部門(mén)重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退。
第十一條《會(huì )議紀要》屬企業(yè)內部重要文件，具有必須范圍的保密性，未經(jīng)批準不得外傳。
第十二條：與會(huì )人員應知無(wú)不言、集思廣益，一經(jīng)會(huì )議決定之事，應按期完成。
第十三條：與會(huì )人員務(wù)必嚴格遵守會(huì )議紀律，不得隨意走動(dòng)，不得使用手機、傳呼機。
會(huì )議規章制度管理7
第一條為加強全市法院專(zhuān)網(wǎng)視頻會(huì )議管理，充分發(fā)揮我市兩級法院視頻會(huì )議系統（以下簡(jiǎn)稱(chēng)視頻會(huì )議系統）的作用，確保視頻會(huì )議規范、優(yōu)質(zhì)、高效、安全運行，制定本辦法。
第二條視頻會(huì )議系統是通過(guò)我省法院專(zhuān)網(wǎng)建立的即時(shí)通訊平臺，是按最高法院規劃建設的全國法院視頻會(huì )議系統的二級視頻會(huì )議管理中心及二、三級視頻會(huì )議會(huì )場(chǎng)。
第三條視頻會(huì )議適用于最高法院、省法院、市法院組織的有關(guān)會(huì )議；最高法院對法院系統轉播的中央國家機關(guān)的有關(guān)會(huì )議；最高法院、省法院、市法院組織的專(zhuān)業(yè)會(huì )議等。
第四條為節約經(jīng)費、提高效率，凡適合以視頻方式召開(kāi)的'會(huì )議，應通過(guò)視頻會(huì )議方式實(shí)施。
第五條兩級法院要明確職責，加強管理，切實(shí)保證視頻會(huì )議系統的穩定運行和視頻會(huì )議的順利召開(kāi)。
第六條視頻會(huì )議系統由辦公室、技術(shù)處分別負責會(huì )務(wù)管理、技術(shù)和服務(wù)保障。
�。ㄒ唬┺k公室職責：
1、制度建設。負責建立和完善視頻會(huì )議相關(guān)制度。
2、下發(fā)通知。會(huì )議通知由辦公室至遲在會(huì )前二天統一下發(fā)。內容包括：會(huì )議名稱(chēng)、會(huì )議時(shí)間、會(huì )議內容、參加人員、會(huì )場(chǎng)設置、技術(shù)調試時(shí)間等。
3、會(huì )議辦理。對最高法院組織的全國性視頻會(huì )議按最高法院要求落實(shí)分會(huì )場(chǎng)布置方案；對省法院組織的全省法院視頻會(huì )議提出主、分會(huì )場(chǎng)布置方案并負責落實(shí)；對市法院組織的全市法院視頻會(huì )議提出會(huì )場(chǎng)布置方案并落實(shí)。
4、會(huì )場(chǎng)日常管理。負責視頻會(huì )議主會(huì )場(chǎng)主席臺、桌椅、環(huán)境衛生等日常管理。
�。ǘ┘夹g(shù)處職責：
1、設備管理維護。負責視頻會(huì )議系統（包括視頻會(huì )議系統網(wǎng)絡(luò )、主控設備等技術(shù)設施）的管理維護。
2、網(wǎng)絡(luò )調試保障。負責會(huì )前會(huì )議室電源、燈光、麥克風(fēng)、音箱、調音設備等會(huì )議設施的檢查維護和網(wǎng)絡(luò )調試、會(huì )中網(wǎng)絡(luò )監測維護和畫(huà)面效果保證及會(huì )后的相關(guān)技術(shù)保障工作。
3、資料整理存檔。負責視頻會(huì )議系統的操作和數據存貯、歸檔。
第七條視頻會(huì )議會(huì )場(chǎng)應保持良好秩序，參會(huì )人員著(zhù)裝整齊，會(huì )議期間不得隨意走動(dòng)、交談、接打手機，視頻會(huì )議室內嚴禁吸煙。
第八條切實(shí)做好視頻會(huì )議的保障工作。
�。ㄒ唬┮曨l會(huì )議系統的使用，由技術(shù)部門(mén)嚴格按照《視頻會(huì )議系統操作規范和要求（試行）》操作。
�。ǘ⿻�(huì )前提前2天進(jìn)行視頻會(huì )議系統的設備維護
�。ㄈ⿷獙�(shí)時(shí)監控設備運行情況，隨時(shí)與主會(huì )場(chǎng)保持聯(lián)系，及時(shí)調整鏡頭和麥克風(fēng)。設備或網(wǎng)絡(luò )出現故障，應及時(shí)排除，并向主會(huì )場(chǎng)匯報。
�。ㄋ模⿻�(huì )議期間，技術(shù)操作人員要堅守崗位，主會(huì )場(chǎng)視頻會(huì )議系統操作人員應根據會(huì )議需要及時(shí)間安排，由技術(shù)部門(mén)預先設計導播方案，合理切換會(huì )場(chǎng)畫(huà)面。
�。ㄎ澹⿻�(huì )議期間，除視頻會(huì )議系統操作人員之外，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入設備操作區，不得操作與視頻會(huì )議有關(guān)的設備。
�。⿻�(huì )議期間，未經(jīng)主會(huì )場(chǎng)允許嚴禁擅自斷開(kāi)會(huì )議終端，結束會(huì )議應由主會(huì )場(chǎng)來(lái)統一中斷會(huì )議連接。在主會(huì )場(chǎng)中斷會(huì )議后，按操作流程關(guān)閉視頻設備。
第九條視頻會(huì )議系統具有錄像功能，若需要對視頻會(huì )議進(jìn)行全程錄像，要提前通知技術(shù)部門(mén)，并在會(huì )議結束后及時(shí)將錄制的內容從系統中導出，并刻錄光盤(pán)交由辦公室存檔。
第十條做好視頻會(huì )議電子數據和有關(guān)資料的保密工作。未經(jīng)會(huì )議主辦部門(mén)領(lǐng)導批準，不得對外公布有關(guān)信息。
會(huì )議規章制度管理8
一、學(xué)校會(huì )議室用于學(xué)校重要活動(dòng)的接待和正式會(huì )議的會(huì )場(chǎng)。
二、會(huì )議室由黨辦公室、院長(cháng)辦公室負責管理使用，并指派專(zhuān)人負責日常的`衛生保潔工作。
三、各部門(mén)安排的活動(dòng)使用會(huì )議室，需提前向黨辦公室、院長(cháng)辦公室提出申請，經(jīng)批準后方可使用。
四、使用部門(mén)負責會(huì )場(chǎng)安排、接待和服務(wù)工作，負責使用時(shí)間內的管理，不得在室內吸煙、吐痰、亂扔紙屑，用完后關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉電源，負責衛生清理工作。
會(huì )議規章制度管理9
1、教師會(huì )議由校長(cháng)或各部門(mén)領(lǐng)導主持，全體教師參加。因故不能參加者必須報請教導處批準，并辦好請假手續。
2、會(huì )議實(shí)行點(diǎn)名制，教師必須按時(shí)參加會(huì )議。
3、會(huì )議期間，教師要摘好筆記，不準交頭接耳，不準隨意走動(dòng)，不準干與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情，不準吸咽。
4、注意會(huì )議的民主性。要求每個(gè)教師或有關(guān)同志發(fā)言的`，必須坦誠發(fā)表意見(jiàn)或建議。
5、注意會(huì )議的嚴肅性。會(huì )議在充分發(fā)揮民主的基礎上，嚴格按預定程序進(jìn)行。教師未經(jīng)允許不準隨意發(fā)言，更不準在會(huì )議期間大聲喧嘩、辱罵、攻擊，違者將作嚴肅批評，并記入師德考評分，屢教不改者，將上報上級部門(mén)備案處理。
6、會(huì )議決議一般采取少數服從多數的原則進(jìn)行，必要時(shí)也可再作進(jìn)一步調查分析后，于下一次會(huì )議作出決議。
7、會(huì )議決議一經(jīng)形成，全體教師都必須堅決服從和貫徹。
8、注意會(huì )議內容的保密性。根據會(huì )議內容需要保密的，全體與會(huì )同志必須依照保密的范圍、時(shí)限、程度進(jìn)行保密。反之，將追究有關(guān)責任人責任，并記入師德考評分。
9、注意信息交流。牢記“當你困惑不理解或委屈不高興時(shí)，請主動(dòng)找學(xué)校領(lǐng)導談?wù)劇边@句話(huà)。
10、教師工作匯報、建議提供、要求提請，一般實(shí)行逐級匯報制。有事先找分管部門(mén)領(lǐng)導，需提交校長(cháng)處理時(shí)，應由部門(mén)領(lǐng)導向校長(cháng)報告、協(xié)商，定奪后，再交于部門(mén)領(lǐng)導具體實(shí)施處理意見(jiàn)。
11、會(huì )議將由專(zhuān)人記錄，經(jīng)主持人簽字后，作為學(xué)校內部文件存檔。
會(huì )議規章制度管理10
1、行政會(huì )議的主要任務(wù)是：就幼兒園的發(fā)展建設、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策；討論德育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問(wèn)題，并作出相應決定；聽(tīng)取各行政職能部門(mén)的重要工作匯報，分析幼兒園形勢，檢查總結工作。
2、行政會(huì )議研究處理的事項主要有：貫徹落實(shí)上級指示的具體措施；校黨支部提出的重要問(wèn)題；幼兒園長(cháng)遠發(fā)展規劃、學(xué)期工作計劃及重要工作的實(shí)施方案；提出德育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法；機構設置調整和一般人員調配；職能科室、各年段月工作檢查測評；對教職工的獎懲、獎金分配方案；重大活動(dòng)的接待安排；重大工作計劃的執行情況和工作總結；安全保衛等重要問(wèn)題；其他重要工作。
3、行政會(huì )議參加人員：園長(cháng)、副園長(cháng)、辦公室主任，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。
4、行政會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：一般每周召開(kāi)一次，特殊情況可隨時(shí)組織召開(kāi)。
5、行政會(huì )議由園長(cháng)召集主持，當園長(cháng)不在時(shí)由園長(cháng)指定的副園長(cháng)召集主持。
6、需提交行政會(huì )議討論的問(wèn)題，有關(guān)方面必須作好準備，認真填寫(xiě)議題內容，擬定解決措施和辦法，并經(jīng)過(guò)分管園長(cháng)同意，在開(kāi)會(huì )的兩天前交行政辦公室，由辦公室主任匯集后送交園長(cháng)確定議題。未列入議題的事項，會(huì )上不作討論。
7、行政會(huì )議要貫徹民主集中制，研究問(wèn)題時(shí)要充分發(fā)揚民主，重要問(wèn)題需經(jīng)到會(huì )人員充分發(fā)表意見(jiàn)。重大問(wèn)題要經(jīng)過(guò)調查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門(mén)要提出書(shū)面意見(jiàn)，并提交兩個(gè)以上的方案，以增強決策的`科學(xué)性。在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，集中多數人的意見(jiàn)，作出決策。當意見(jiàn)分歧雙方人數相當時(shí)，可再次復議，重大問(wèn)題請上級決定。
8、參加會(huì )議人員要按時(shí)到會(huì )，集中精力研究工作。會(huì )議期間一般不會(huì )客，不辦與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。要嚴格執行保密紀律，不準泄漏會(huì )議討論情況和會(huì )議決定的機密事項。辦公室主任認真作好記錄并妥善保管會(huì )議記錄，對一些重大問(wèn)題必要時(shí)形成會(huì )議紀要，下發(fā)各科室貫徹執行。
9、對會(huì )議決定的問(wèn)題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。行政辦公室協(xié)助園長(cháng)了解決議執行情況和催辦有關(guān)事項，并把辦理情況及時(shí)向園長(cháng)匯報。
會(huì )議規章制度管理11
一、目的
為進(jìn)一步加強會(huì )議室管理，充分發(fā)揮作用，提高使用率，明確各部門(mén)使用會(huì )議室的規定及申請使用流程，現對會(huì )議室的使用作如下規定：
二、定義
會(huì )議室指的是大會(huì )議室、中會(huì )議室、小會(huì )議室以及接待室。
會(huì )議室用途：公司會(huì )議、部門(mén)會(huì )議、員工培訓、員工工作面談、招聘面試、客戶(hù)接待及適合在會(huì )議室舉行的小型活動(dòng)、競賽活動(dòng)等的場(chǎng)所，不做其他用途。
三、規模及配置
接待室：可容納6人;
小會(huì )議室：可容納14人，配備固定式投影儀、投影幕布;
中會(huì )議室：可容納22人，配備電視機;
大會(huì )議室：可容納70人，配備音響、話(huà)筒、led顯示屏。
四、會(huì )議室使用規定
�。ㄒ唬┤齻�(gè)會(huì )議室及接待室均由行政部統一管理，統籌協(xié)調安排使用，并負責衛生、安全以及對室內設備物品的管理；
�。ǘ┎块T(mén)或個(gè)人需要使用大會(huì )議室時(shí)，需提前一天向行政部提出申請并填寫(xiě)《會(huì )議使用申請表》；部門(mén)或個(gè)人需使用中會(huì )議室、小會(huì )議室以及接待室時(shí)，需提前一小時(shí)提出申請并填寫(xiě)《會(huì )議使用申請表》，因臨時(shí)情況需使用會(huì )議室的，可告知行政部先使用，后填補《會(huì )議使用申請表》。
�。ㄈ┦褂迷瓌t：先申請，后使用，誰(shuí)使用，誰(shuí)負責。按申請先后順序使用,如遇公司層級的緊急及重要的會(huì )議可優(yōu)先使用。
�。ㄋ模┥暾埵褂脮�(huì )議室的部門(mén)應在所預約時(shí)間準時(shí)到達會(huì )議室，超過(guò)10分鐘未到達會(huì )議室的.，行政部有權對會(huì )議室的使用權另作安排，如需延長(cháng)使用時(shí)，請及時(shí)通知行政部。
�。ㄎ澹┤魏尾块T(mén)或個(gè)人在使用會(huì )議室期間，必須愛(ài)護會(huì )議室的設備設施，安全使用，如因個(gè)人原因造成設備設施損壞，須照價(jià)賠償。
�。⿻�(huì )議室使用期間，使用部門(mén)或個(gè)人自行負責會(huì )議的模式安排、人員接待、會(huì )議記錄等會(huì )議要求，行政部相關(guān)人員可協(xié)助辦會(huì )。
�。ㄆ撸⿻�(huì )議室使用期間，使用部門(mén)或個(gè)人需保持會(huì )議室的整潔，會(huì )場(chǎng)禁止吸煙，禁止亂扔垃圾等不文明行為；使用完畢后，務(wù)必將所有移動(dòng)過(guò)的椅子、桌子、設備設施等還原，離開(kāi)時(shí)關(guān)閉設備電源，并通知行政部及時(shí)驗收檢查。
會(huì )議規章制度管理12
�。ㄒ唬┚频昙墪�(huì )議：酒店員工大會(huì )、酒店業(yè)務(wù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )，應報請辦公室批準后，由各部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。
（二）專(zhuān)業(yè)會(huì )議：即全酒店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )（如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、安全工作會(huì )等），由分管副總經(jīng)理批準，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責組織。
（三）部門(mén)工作會(huì )：酒店各部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì )，由各部門(mén)主管決定召開(kāi)并負責組織。
（四）班組（小組）會(huì )：由各班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。
（五）外單位在我酒店召開(kāi)的會(huì )議（如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等）或業(yè)務(wù)會(huì )（如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )等），一律由辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門(mén)協(xié)助做好會(huì )務(wù)工作。
二、會(huì )議安排
（一）例會(huì )的安排
為避免會(huì )議過(guò)多或重復，酒店正常性的'會(huì )議一律納入例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下：
1、技術(shù)會(huì )議
（1）總經(jīng)理辦公會(huì )
研究、部署行政工作，討論決定酒店行政工作重大問(wèn)題。
（2）行政事務(wù)會(huì )
總結評價(jià)當月經(jīng)營(yíng)工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。
（3）班組長(cháng)以上經(jīng)營(yíng)管理大會(huì )（或酒店員工大會(huì )）
總結上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務(wù)。
（4）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )
匯報、分析酒店計劃執行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jì)，指出失誤，提出改進(jìn)措施，不斷提高酒店經(jīng)濟效益。
（5）安全工作會(huì )（含治安、消防工作）匯報總結前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
（6）部門(mén)事務(wù)會(huì )
檢查、總結、布置工作。
（7）班組會(huì )
檢查、總結、布置工作。
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