酒店會(huì )議管理規章制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的酒店會(huì )議管理規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

酒店會(huì )議管理規章制度1

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酒店會(huì )議管理規章制度2

　�、倬频昝恐芾龝�(huì )只設一次

　　 制定這一條管理制度內容目的是更好更有效的發(fā)揮例會(huì )的作用。

　　 ②部門(mén)工作會(huì )議需要部門(mén)召開(kāi)的工作例會(huì )，由各部門(mén)負責人決定召開(kāi)并負責組織。

　　 ③酒店各部門(mén)舉行的會(huì )議以及例會(huì )首先需要向自己的員工聲明本次會(huì )議的目的'

　　 ④會(huì )議發(fā)言者時(shí)間需要掌握得當不要過(guò)長(cháng)

　　 其次我們來(lái)看看在此管理制度中對會(huì )議準備方面的要求：

　　 ①會(huì )議前需要把所有需要用到的設備準備好

　　 ②會(huì )議組織者需要事先把會(huì )議材料準備好

　　 ③會(huì )議中每一名工作人員所需要做的各項工作需要事先分配好

　　 接下來(lái)我們來(lái)看看在這一管理制度中對會(huì )議紀律方面的要求：

　　 ①任何人員不得無(wú)故缺席會(huì )議，如確實(shí)有緊急情況，須提前請假，否則視為缺席。違者將視情節嚴重性予以100元以上的處罰。

　　 ②任何人不得以任何理由遲到早退

　　 ③開(kāi)會(huì )期間任何人得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出，應按次序發(fā)言，如有急需說(shuō)明事項，應向會(huì )議組織者示意獲準后發(fā)言

酒店會(huì )議管理規章制度3

　�。ㄒ唬┚频昙墪�(huì )議：酒店員工大會(huì )、酒店業(yè)務(wù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )，應報請辦公室批準后，由各部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。

　　 （二）專(zhuān)業(yè)會(huì )議：即全酒店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )（如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、安全工作會(huì )等），由分管副總經(jīng)理批準，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責組織。

　　 （三）部門(mén)工作會(huì )：酒店各部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì )，由各部門(mén)主管決定召開(kāi)并負責組織。

　　 （四）班組（小組）會(huì )：由各班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。

　　 （五）外單位在我酒店召開(kāi)的會(huì )議（如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等）或業(yè)務(wù)會(huì )（如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )等），一律由辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門(mén)協(xié)助做好會(huì )務(wù)工作。

　　 二、會(huì )議安排

　　 （一）例會(huì )的安排

　　 為避免會(huì )議過(guò)多或重復，酒店正常性的.會(huì )議一律納入例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下：

　　 1、技術(shù)會(huì )議

　　 （1）總經(jīng)理辦公會(huì )

　　 研究、部署行政工作，討論決定酒店行政工作重大問(wèn)題。

　　 （2）行政事務(wù)會(huì )

　　 總結評價(jià)當月經(jīng)營(yíng)工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。

　　 （3）班組長(cháng)以上經(jīng)營(yíng)管理大會(huì )（或酒店員工大會(huì )）

　　 總結上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務(wù)。

　　 （4）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )

　　 匯報、分析酒店計劃執行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jì)，指出失誤，提出改進(jìn)措施，不斷提高酒店經(jīng)濟效益。

　　 （5）安全工作會(huì )（含治安、消防工作）匯報總結前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

　　 （6）部門(mén)事務(wù)會(huì )

　　 檢查、總結、布置工作。

　　 （7）班組會(huì )

　　 檢查、總結、布置工作。

酒店會(huì )議管理規章制度4

　　第一章會(huì )議組織

　　第一條：企業(yè)級會(huì )議：企業(yè)員工大會(huì )、企業(yè)技術(shù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )，應報請總經(jīng)理辦公室批準后，由各部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。

　　第二條：專(zhuān)業(yè)會(huì )議：即全企業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、安全工作會(huì )等)，由分管副總經(jīng)理批準，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責組織。

　　第三條：系統和部門(mén)工作會(huì )：各部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì )，由各部門(mén)主管決定召開(kāi)并負責組織。

　　第四條：班組(小組)會(huì )：由各班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。

　　第五條：上級企業(yè)或外單位在我企業(yè)召開(kāi)的會(huì )議(如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等)或業(yè)務(wù)會(huì )(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )、用戶(hù)座談會(huì )等)，一律由總經(jīng)理辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門(mén)協(xié)助做好會(huì )務(wù)工作。

　　第二章會(huì )議安排

　　第六條：例會(huì )的安排

　　為避免會(huì )議過(guò)多或重復，企業(yè)正常性的會(huì )議一律納人例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、資料組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下：

　　1、行政技術(shù)會(huì )議

　　(1)總經(jīng)理辦公會(huì )

　　研究、部署行政工作，討論決定企業(yè)行政工作重大問(wèn)題。

　　(2)行政事務(wù)會(huì )

　　總結評價(jià)當月行政工作狀況，安排布置下月工作任務(wù)。

　　(3)班組長(cháng)以上經(jīng)營(yíng)管理大會(huì )(或企業(yè)員工大會(huì ))

　　總結上期(半年、全年)工作狀況，部署本期(半年、全年)工作任務(wù)。

　　(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )

　　匯報、分析企業(yè)計劃執行狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作狀況，肯定成績(jì)，指出失誤，提出改善措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　(5)質(zhì)量分析會(huì )

　　匯報、總結上月產(chǎn)品質(zhì)量狀況，討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)，研究決定質(zhì)量改善措施。

　　(6)安全工作會(huì )(含治安、消防工作)

　　匯報總結前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作狀況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

　　(7)技術(shù)工作會(huì )(含生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì ))

　　匯報、總結當月的技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃及其完成狀況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。

　　(8)生產(chǎn)調度會(huì )

　　調度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，研究解決各部門(mén)不能自行解決的重大問(wèn)題。

　　(9)部門(mén)事務(wù)會(huì )

　　檢查、總結、布置工作。

　　(10)班組會(huì )

　　檢查、總結、布置工作。

　　2、各類(lèi)代表大會(huì )

　　(1)員工代表大會(huì )。

　　(2)部門(mén)員工大會(huì )(或員工代表小組會(huì ))。

　　(3)科協(xié)會(huì )員代表大會(huì )。

　　(4)企協(xié)會(huì )員代表大會(huì )。

　　3、民主管理會(huì )議

　　(1)企業(yè)管理委員會(huì )議。

　　(2)總經(jīng)理、工會(huì )主席聯(lián)席會(huì )。

　　(3)生產(chǎn)管理委員會(huì )議。

　　(4)生活福利委員會(huì )議。

　　4、論文、成果發(fā)布會(huì )

　　(1)科協(xié)年會(huì )。

　　(2)企協(xié)年會(huì )。

　　(3)政治思想工作研究會(huì )年會(huì )。

　　(4)質(zhì)量控制成果發(fā)布會(huì )。

　　(5)科技成果發(fā)布會(huì )。

　　(6)信息發(fā)布會(huì )。

　　(7)企管成果發(fā)布會(huì )。

　　第七條：其他會(huì )議的安排

　　凡涉及多個(gè)部門(mén)主管參加的各種會(huì )議，均須于會(huì )議召開(kāi)前10天經(jīng)分管副總經(jīng)理批準后，分別報兩辦匯總，并由總經(jīng)理辦公室統一安排，方可召開(kāi)。

　　1、總經(jīng)理辦公室每周六應將企業(yè)例會(huì )和各種臨時(shí)會(huì )議，統一平衡并編制會(huì )議計劃，分發(fā)到企業(yè)主要管理人員及有關(guān)服務(wù)人員。

　　2、凡總經(jīng)理辦公室已列入會(huì )議計劃的會(huì )議，如需改期，或遇特殊狀況需安排新的`其他會(huì )議時(shí)，召集單位應提前2天報請總經(jīng)理辦公室調整會(huì )議計劃。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì )議計劃。

　　3、對于準備不充分、重復性或無(wú)多大作用的會(huì )議，總經(jīng)理辦公室有權拒絕安排。

　　4、對于參加人員相同、資料接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì )議，總經(jīng)理辦公室有權安排合并召開(kāi)。

　　5、各部門(mén)會(huì )議的會(huì )期務(wù)必服從企業(yè)統一安排，各部門(mén)小會(huì )不應與企業(yè)例會(huì )同期召開(kāi)(與會(huì )人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)，應堅持小會(huì )服從大會(huì )、局部服從整體的原則。

　　第三章會(huì )議的準備

　　第八條：會(huì )議主持人和召集單位與會(huì )人員都應分別做好有關(guān)準備工作(包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案，決議決定草案，落實(shí)會(huì )場(chǎng)，安排好座位，備好茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會(huì )者等)。

　　第九條：參加企業(yè)辦公例會(huì )的人員無(wú)特殊原因不能請假，如請假需經(jīng)主持人批準。

　　第十條：有以下原因，副總裁以上的高層管理人員可提議臨時(shí)或提前召開(kāi)企業(yè)辦公例會(huì )：

　　1、有重要事項需提交企業(yè)辦公例會(huì )討論決定;

　　2、各部門(mén)重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退。

　　第十一條《會(huì )議紀要》屬企業(yè)內部重要文件，具有必須范圍的保密性，未經(jīng)批準不得外傳。

　　第十二條：與會(huì )人員應知無(wú)不言、集思廣益，一經(jīng)會(huì )議決定之事，應按期完成。

　　第十三條：與會(huì )人員務(wù)必嚴格遵守會(huì )議紀律，不得隨意走動(dòng)，不得使用手機、傳呼機。

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