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成品管理制度（精選21篇）
在現在的社會(huì )生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的成品管理制度，希望對大家有所幫助。
成品管理制度 1
1、包裝崗位按規定對產(chǎn)品進(jìn)行包裝后，在倉庫的指定位置堆放，要求堆放整齊，堆放高度應符合相關(guān)規定要求。
2、倉管員在產(chǎn)堆放后以標牌的形式標明產(chǎn)品的名稱(chēng)、編號、數量及檢驗狀態(tài)等。
3、倉管員要經(jīng)常對倉庫的貯存產(chǎn)品進(jìn)行巡查，檢查產(chǎn)品堆碼有無(wú)倒塌及其他影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。
4、成品倉庫內嚴禁堆放易燃、易爆及有毒物質(zhì)，以免造成對產(chǎn)品的污染。
5、發(fā)貨時(shí)倉管員首先要對運輸車(chē)輛進(jìn)行檢查，看其是否清潔、平整，有無(wú)尖銳的`突出物，如不符號要求，應督促裝卸人員或運輸駕駛員整改后才能裝車(chē)發(fā)貨。
6、發(fā)貨時(shí)應按發(fā)貨單的數量進(jìn)行并進(jìn)行清點(diǎn)，以免造成多發(fā)或少發(fā)。
7、發(fā)貨完畢后對庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)并記錄，做到帳、物、卡一致。
8、應經(jīng)常對倉庫進(jìn)行清潔工作，以保持倉庫干凈、衛生。
成品管理制度 2
(1)合理編制材料供應計劃，并嚴格按照經(jīng)審批的`材料供應計劃進(jìn)行采購及調配。
(2)原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合規范和設計要求。
(3)試驗室派員駐場(chǎng)，及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣試驗，并出具檢驗報告，檢驗結果與合格證相符者方可使用。
(4)材料進(jìn)場(chǎng)按規格、品種、牌號堆放，掛牌標識，實(shí)行掛牌管理。
成品管理制度 3
經(jīng)檢驗合格的成品應貯存于成品庫，并按品種依次分類(lèi)存放，防止相互混雜，成品庫不得貯存有、有害物品或其他有礙食品衛生的'物品。
成品堆放時(shí)與地面、墻壁保持一定的距離，嚴禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。
成品庫要干燥、通風(fēng)，并設有防塵、防蠅、防蟲(chóng)等設施，確認產(chǎn)品不受潮，衛生可靠。
成品庫要定期洗掃、清毒、保持衛生。
成品在貯存期間應存放整齊，先進(jìn)先出，定期對其進(jìn)行檢查，以保證其衛生質(zhì)量，超過(guò)保質(zhì)期，全部清除銷(xiāo)毀。
各種搬運工具、車(chē)輛應隨時(shí)清洗，定期消毒，保證清潔衛生。
成品運輸時(shí)，不得與有毒、有害、有腐蝕性物品混裝。
成品搬運工、運輸工應衣著(zhù)整潔，穿戴好工作服、帽方可發(fā)送成品。
成品管理制度 4
1.材料供應管理
嚴格按設計及甲方要求認真選材，做到貨比三家，擇優(yōu)使用。凡采購的一切原材料、成品及關(guān)成品必須是認證廠(chǎng)家的產(chǎn)品，材料供應到現場(chǎng)應同時(shí)付給相應的合格證。合格證上應注明本批材料數量。
2.進(jìn)場(chǎng)材料驗收
(1)工地材料員必須嚴格、認真地對進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品的合格證、外觀(guān)質(zhì)量和數量進(jìn)行驗收，并填寫(xiě)驗收記錄。工地設置定貨樣品，嚴格按樣品進(jìn)貨，嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
(2)試驗人員應按照公司的規定及時(shí)對外觀(guān)質(zhì)量合格的原材料進(jìn)行抽樣，并送經(jīng)認證的試驗機構檢驗，抽樣結果合格后方可用于本工程施工。嚴格把好材料檢測和施工試驗關(guān)。
(3)對外觀(guān)質(zhì)量不合格或抽樣結果不合格的材料，項目經(jīng)理應作出處理決定，并在驗收記錄上備注之。
3.嚴格控制砼及砂漿配料的計量工作：
(1)施工員應將砼及砂漿理論配合比按施工時(shí)砂、石實(shí)際含水率情況換算成施工配合比，并嚴格按施工配合比對各種材料進(jìn)行計量配料。計量允許偏差必須符合要求。
(2)材料與配合比不符時(shí)，應及時(shí)請檢測中心調整，其它任何人無(wú)權隨意更改檢測中心開(kāi)出的配合比。
(3)后臺應設專(zhuān)人對砂、石子進(jìn)行計量復核，確保車(chē)車(chē)過(guò)磅，外加劑必須由專(zhuān)人負責并嚴格按配合比計量下料。
4.成品、半成品保護管理
(1)油漆涂料面層：
油漆墻面未干前，室內不得清掃地面，以免灰塵沾染墻面;漆面干燥后不得挨近墻面潑水，以免玷污;也不能受熱空氣、氣流的侵襲，如在附近燒水等現象。油漆墻面完工后要妥善保護，不得磕碰。油漆涂刷墻面時(shí)，不得污染地面、門(mén)窗、玻璃等已完工的工程。
(2)鋁合金門(mén)窗：
鋁合金門(mén)窗框制作好后應用塑料薄膜包住，安裝后，泥水工人塞縫時(shí)不得隨意掰動(dòng)，如有砂漿掉到框內，應及時(shí)清理干凈。
5.施工內業(yè)管理：
(1)圖紙自審、會(huì )審與設計變更
收到圖紙后，要求施工員、公司有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員認真學(xué)習圖紙，領(lǐng)會(huì )設計意圖，然后組織公司內部有關(guān)人員進(jìn)行自審，交流學(xué)習體會(huì )及匯總圖紙上存在的'問(wèn)題，做到自審記錄;認真參加會(huì )審，將圖紙上存在的大部分問(wèn)題在圖紙會(huì )審時(shí)予以解決，為日后順利施工掃清障礙;及時(shí)整理圖紙會(huì )審紀要并辦妥有關(guān)簽證手續。
任一設計變更均應經(jīng)設計單位和建設單位簽字和蓋章后方可用于施工。
(2)編制施工組織設計和施工方案
工程開(kāi)工前應編制好施工組織設計，以指導施工，具體內容應包括工程概況、施工程序、施工方法、保證質(zhì)量和安全的技術(shù)組織措施、主要材料用量、施工進(jìn)度計劃及總平面布置等。施工組織設計要經(jīng)公司技術(shù)負責人審批。重要部位施工還要編制分部或分項工程的施工方案并須經(jīng)報批。
(3)施工日記
自工程開(kāi)工起每天均要做施工日記，詳細記錄當天天氣情況、工地的施工情況、技術(shù)質(zhì)量措施的效果以及有關(guān)會(huì )議紀要等，記錄人要簽字。
(4)技術(shù)交底
在每一個(gè)工序施工前，都應向班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。交底內容包括圖紙要求、材料的技術(shù)和使用要求、施工操作要點(diǎn)、質(zhì)量標準、控制指標和安全注意事項;交底人、記錄人和接受交底的均要在記錄上簽字。
(5)技術(shù)復核
對裝修項目的花色變化位置、尺寸、標高、控制線(xiàn)，結構工程鋼筋、模板、洞口、預埋件要進(jìn)行技術(shù)復核、對超出規范要求的要進(jìn)行整改，做好復核記錄，并辦理有關(guān)簽證，若出現超、偏等不合格項目，施工員要及時(shí)落實(shí)整改，整改后再辦理認證簽字。
(6)砼、砂漿施工內業(yè)
施工前應將有關(guān)材料送檢測中心委托原材料檢驗和配合比試驗。即施工前現場(chǎng)應收集好原材料(砂、石、水泥、外加劑)的合格證、檢驗報告及配合比試驗報告單;要對施工配合比進(jìn)行計量，計量要經(jīng)常復核，做好施工記錄，并按規范要求進(jìn)行拌制、檢測和取樣，按標準要求制作試塊和進(jìn)行養護，及時(shí)送檢，收集試塊強度檢驗報告和進(jìn)行強度評定。試塊強度出現不合格要及時(shí)反饋給項目經(jīng)理和公司。
(7)工序交接班記錄
一道工序施工完畢后，經(jīng)檢驗合格方可進(jìn)行下一道工序施工。要做好工序交接班記錄，并經(jīng)施工員認證，以確保前一道工序不合格，則下一道工序不得施工。
(8)隱蔽驗收記錄
鋼筋、預埋件以及裝修隱蔽前，應進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，做好分項質(zhì)量評定，做好相應的隱蔽驗收記錄(鋼筋隱蔽記錄、一般隱蔽記錄)并及時(shí)辦好有關(guān)簽證，若出現遺留問(wèn)題項目經(jīng)理部要及時(shí)組織與落實(shí)整改，整改后再辦認證簽字。
(9)竣工資料收集整理
施工過(guò)程中應及時(shí)收集整理工程內業(yè)資料，置于現場(chǎng)以備有關(guān)方面核查;工程竣工時(shí)，應整理出包括竣工圖的完整的工程內業(yè)資料，提交甲方及城市檔案館存檔。
成品管理制度 5
一、崗位職責：
1、負責各類(lèi)成品的入庫規格、型號、數量、質(zhì)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標識，防止成品入庫后色號、品種、規格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會(huì )同成品車(chē)間主管填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫單》交銷(xiāo)售部、財務(wù)部各一份。
2、成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m，500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交錯碼放，上部平壓2件，共20件獨立堆放。
3、成品倉庫管理員應在接到銷(xiāo)售部開(kāi)列、財務(wù)部確認并加蓋財務(wù)印章的出貨單或調撥單后，應明確產(chǎn)品規格、型號、等級及客戶(hù)對產(chǎn)品的'其他要求，憑出貨單或調撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《緊急放行規定》第四條)。
4、如客戶(hù)要求出貨數量按實(shí)際裝車(chē)數量時(shí)，由銷(xiāo)售部開(kāi)具無(wú)產(chǎn)品數量的《出貨通知單》，經(jīng)銷(xiāo)售部經(jīng)理簽字確認，倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。成品全部裝車(chē)完畢，倉管員簽字確認并填寫(xiě)裝車(chē)數目，交由銷(xiāo)售部開(kāi)《發(fā)貨單》。
5、進(jìn)行發(fā)貨裝車(chē)時(shí)的現場(chǎng)跟蹤，嚴格按照出貨單或調撥單發(fā)貨，倉管員無(wú)權隨意改變產(chǎn)品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶(hù)，破損磚不得裝車(chē)發(fā)出，如確因特殊原因需補充破損數量，必須由成品車(chē)間主任簽認后方可予以補損。產(chǎn)品裝車(chē)時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶(hù)對產(chǎn)品數目、質(zhì)量清點(diǎn)確認，核準后應經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶(hù)同時(shí)簽字確認。
6、如客戶(hù)因特殊原因進(jìn)行的“先開(kāi)單，后提貨”，提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進(jìn)行。每月25日結帳日倉管員應及時(shí)與銷(xiāo)售部開(kāi)單員聯(lián)系并提請客戶(hù)注意《發(fā)貨單》的時(shí)效。
7、銷(xiāo)售部如有樣品磚需求，應根據開(kāi)具《樣板申領(lǐng)單》，報總經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出�！稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，二聯(lián)交成品倉，三聯(lián)交門(mén)衛，四聯(lián)存銷(xiāo)售部。
8、成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)單位。（《成品日報表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷(xiāo)售部、三聯(lián)總辦）。
9、成品倉庫管理員負責做好裝卸工每日上下車(chē)力資單的登記，并于每月25日匯總至財務(wù)部。
10、每月25日及年終會(huì )同銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，填寫(xiě)《盤(pán)倉清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報銷(xiāo)售部、一份報財務(wù)部、一份報總辦）。
二、管理制度：
1、成品庫管理員必須提前十五分上崗。
2、上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。
3、成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷(xiāo)售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。
4、裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽(tīng)從庫管員安排裝車(chē)，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車(chē)且不服從管理，庫管員有權拒開(kāi)《力資單》，并呈報物管部。
5、成品庫的衛生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。
6、在裝車(chē)過(guò)程中不得有人為原因打破磚片；如確有發(fā)生，則按出廠(chǎng)價(jià)由責任人照價(jià)賠償。
7、貨主、司機開(kāi)車(chē)撞破磚片，應知會(huì )銷(xiāo)售部由其照價(jià)賠償。
8、成品出庫時(shí)，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。
9、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。
10、成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。
11、以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
成品管理制度 6
1、為了加強倉庫安全管理，確保安全，根據國家有關(guān)消防、安全的規律、法規，制定本規定。
2、倉庫安全管理必須貫徹“預防為主＇，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責＇的原則。
3、新建、擴建和改建的倉庫建筑設計要符合國家建筑設計防火規范的有關(guān)規定，并經(jīng)公安消防監督機構審核。倉庫竣工時(shí)，須由公安部門(mén)驗收合格后，方可投入使用。
4、倉庫必須確定一名安全防火責任人，并建立健全各項防火規章制度。
5、倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類(lèi)、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維修保養方法，做好本職工作。
6、倉庫物品應當分類(lèi)，嚴格按照“五距＇（燈距、堆距、行距、柱距、墻距）的要求堆放，不得混存。
7、倉庫的電氣裝置必須符合國家現行的有關(guān)電氣設計和施工安裝驗收標準規范的規定。甲、乙類(lèi)物品庫房和丙類(lèi)液體庫房的電氣裝置，必須符合國家現行的有關(guān)爆炸危險場(chǎng)所的電氣安全規定。
8、庫房?jì)炔粶试O置移動(dòng)式照明燈具。照明燈具、電器設備的周?chē)椭骶�(xiàn)槽下方嚴禁堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于零點(diǎn)五米。
9、每個(gè)庫房應當在庫房外單獨安裝開(kāi)關(guān)箱，保管人員離庫時(shí)。必須拉閘斷電。禁止使用不合規格的保險裝置。庫房?jì)炔粶适褂秒姞t、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。
10、倉庫應當設置明顯的防火標志。庫房?jì)葒澜褂妹骰�，不準住人�?/p>
11、倉庫應當按照國家有關(guān)消防法規規定，配備足夠的消防器材，保證隨時(shí)好用，確保安全。
12、制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏等制度，落實(shí)逐級防火責任制和崗位防火責任制；組織開(kāi)展防火檢查，消除火險隱患。
13、組建專(zhuān)職、義務(wù)消防隊，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，制定滅火應急方案，開(kāi)展自防自救工作。
14、倉庫嚴格執行夜間值班、巡邏制度，帶班人員應當認真檢查，督促落實(shí)。
15、甲、乙類(lèi)桶裝液體，不宜露天存放。必須露天存放時(shí)，在炎熱季節必須采取降溫措施。
16、庫存物品應當分類(lèi)、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，垛與梁、柱間距不小于零點(diǎn)三米，主要通道的'寬度不小于二米。
17、甲、乙類(lèi)物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學(xué)反應或者滅火方法不同的物品，必須分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。
18、甲、乙類(lèi)物品的包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現破損、殘缺，變形和物品變質(zhì)，分解等情況時(shí)，應當及時(shí)進(jìn)行安全處理，嚴防跑、冒、滴、漏。
19、裝卸甲、乙類(lèi)物品時(shí)，操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具，嚴防震防、撞擊、重壓、摩擦和倒置。對易產(chǎn)生靜電的裝卸設備要采取消除靜電的措施。
20、裝卸作業(yè)結束后，應當對庫區、庫房進(jìn)行檢查，確認安全后，方可離人。
21、倉庫應當設置醒目的防火標志。進(jìn)入甲、乙類(lèi)物品庫區的人員，必須登記，并交出攜帶的火種。
22、庫房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火證，經(jīng)倉庫或單位防火負責人批準，并采取嚴格的安全措施。動(dòng)火證應當注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現場(chǎng)監護人、批準人和防火措施等內容。
23、倉庫的消防設施、器材，應當由專(zhuān)人管理，負責檢查、維修、保養、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。
成品管理制度 7
1.項目部根據施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包單位對成品的交接和保護責任，確定主要施工班組為主要的成品保護責任單位，項目經(jīng)理部在各施工班組保護成品工作方面起協(xié)調監督作用。
2.現場(chǎng)材料保護責任
各種材料、半成品、設備進(jìn)場(chǎng)后，由項目部材料部門(mén)負責保管，生產(chǎn)經(jīng)理和安�？七M(jìn)行協(xié)助管理，材料科發(fā)送到各班組的材料、半成品、設備由各班組負責保管、使用。
3.結構施工階段的成品保護責任
結構工程各班組為主要成品保護責任人，水電配合施工等專(zhuān)業(yè)班組要有保護士建項目的保護措施后方可作業(yè)，在水電等專(zhuān)業(yè)施工項目完成并進(jìn)行必要的成品保護后，向土建施工班組進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序(鋼筋、模板、險澆筑) ，土建、水電安裝均要設專(zhuān)人看護及維修。
4.裝修、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施
1)裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成品保護的責任單位是裝修班組，設備的成品保護的責任單位是水電安裝的班組。土建和水電施工必須按照成品保護方案要求進(jìn)行作業(yè)。
2)在工程收尾階段，裝飾班組分層、分區設置專(zhuān)職成品保護員，專(zhuān)業(yè)分包隊伍要根據項目部制定的入戶(hù)作業(yè)申請單并在填報手續齊全經(jīng)項目部批準后，方可進(jìn)行作業(yè)，否則成品保護員有權拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護員檢查確認沒(méi)有損壞成品，簽字后方可離開(kāi)作業(yè)區域，若由于成品保護員的工作失誤，沒(méi)有找出成品損壞的'人員或單位，這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。
3)上道工序與下道工序要辦理交接手續。交接工作在各分包之間進(jìn)行，并把交接情況記錄在施工日記中。
4)接受進(jìn)戶(hù)作業(yè)的人員，必須嚴格遵守現場(chǎng)各項管理制度，不準吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶(hù)作業(yè)的人員必須接受成品保護人員的監督。
5)分包單位在進(jìn)行本道工序施工時(shí)，如需要碰動(dòng)其它的成品時(shí)，分包單位必須以書(shū)面形式上報項目部，經(jīng)項民經(jīng)埋同意后，方可進(jìn)入施工，待施工完成后，分包單位恢復其成品。
6)項目部制定季度、月度計劃時(shí)，要根1話(huà)，總控計劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當的防護措施而造成的互相損壞、反復污染等現象的發(fā)生。
7)項目部技術(shù)部門(mén)對責任工程進(jìn)行方案交底，技術(shù)負責人對分包的技術(shù)交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時(shí)，必須對成品保護工作進(jìn)行交底。
8)項目部對所有入場(chǎng)分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護意識的教育工作，依據合同、規章制度、各項保護措施，使各單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽(yù)和切身的利益。
2、主要施工項目成品保護
2. 1 、測量定位
定位樁在周?chē)鷿仓U固定，懸掛明顯標志以提示，水準引測點(diǎn)盡量引測到周?chē)ㄖ锷匣驀鷫ι�，標識明顯，不準堆放材料遮擋。
2.2、鋼筋工程
1.綁扎完畢后，不準上人踩踏，鋪設馬凳、馬道。
2.保證鋼筋和墊塊的位置準確，不得踩樓板、樓梯的彎起筋，不碰動(dòng)預埋件和插筋。
3.綁扎鋼筋時(shí)，禁止移動(dòng)預埋件和預留洞口模板。
4.安裝專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)時(shí)，不得隨意切斷鋼筋。
5.模板涂刷隔離劑不要污染鋼筋。
6.在澆筑梁板赴前用pvc管或防水卷材將每根暗柱墻豎向主筋保護起來(lái)，高度不小于500rnm，以防止墻暗柱鋼筋污染。如有個(gè)別鋼筋污染應及時(shí)清理險漿，保證鋼筋表面清潔。
2.3、險工程
1.己澆好的樓板、樓梯踏步的上表面險要加以保護，凝固之前嚴禁上人踩踏，在樓板必經(jīng)之處搭鋪腳手板。
2.險強度達到1.2mpa時(shí)，方可進(jìn)行操作及注裝支架和模板。為了防止現澆板受集中荷載過(guò)早而產(chǎn)生變形裂紋，鋼筋應接用電焊機、鋼筋不得直接放于現澆板上。
3.險澆筑振搗及完工時(shí)，要保持鋼筋的正確，保護好洞口、預埋件及水電管線(xiàn)等。
4.操作時(shí)不得踩踏鋼筋，如有發(fā)生，要及時(shí)修好。
5.吐施工過(guò)程中，對污染墻面、樓面的水泥漿和遺灑在地面的險要及時(shí)清理干凈，不得損壞棱角。
6.樓梯踏步采用廢舊的膠合板保護;門(mén)窗洞口、預留洞口、墻體及暗柱陽(yáng)角采用廢舊的膠合板或木模板做護角保護。
7.拆模時(shí)嚴禁損壞險和模板。
2.4、模板工程
1.模板配制完畢后，必須按規定要求放置，有防雨、防曬措施。
2.吊裝模板輕放輕起，不準碰壞己完成的結構，并注意防止模板變形。
3.大模板吊裝就位時(shí)要平穩、準確，不得碰撞樓板及其他己施工完的部位，不得兜掛鋼筋，用撬棍調整大模板時(shí)，要注意保護模板下面的砂漿保護或海綿條。
4.保持大模板本身的整潔及配套設備零件的齊全，吊裝應防止碰撞墻體，堆放合理，保持板面不變形。
5.模板拆除后，立即對模板的板面進(jìn)行徹底清理，保證下次不出現粘�，F象。
6.拆除模板時(shí)按程序進(jìn)行，禁止用大錘敲擊，防止險墻面及門(mén)窗洞口等處出現裂紋。
7.模板與墻面粘貼時(shí)，禁止用塔吊吊拉模板，防止墻面拉裂。
8.嚴禁在大模上焊接其他附件，防止大模變形。
2.5、地下防水工程
1.底板防水卷施工時(shí)，嚴禁穿硬底帶釘的鞋在上面行走，底板防水卷材施工完畢后，辦理交接手續，及時(shí)做防水保護層。
2.對防水險工程澆筑完畢后，拆模時(shí)要注意不得碰壞施工縫，并且對該部分成品采取有針對性的保護措施，辦理交接$續，責任工程師要將實(shí)際情況記錄在施工日記中，作為一個(gè)重點(diǎn)檢查項目。
2.6、塑鋼門(mén)窗
(1)塑鋼窗入庫存放，下皮應墊起、墊平、碼放整齊，防止變形;對己裝好披水的窗，注意存放時(shí)的支墊，防止損壞披水;并應與熱源隔開(kāi)，防止受熱變形：露天存放時(shí)，應采取措施防止日曬雨淋。
(2)門(mén)窗保護膜要封閉好，再進(jìn)行安裝，安裝時(shí)及時(shí)將門(mén)框兩側用木板條捆綁好，防止碰撞損壞。
(3)抹灰前應將塑鋼門(mén)窗用塑料薄膜包批或粘貼保護起來(lái)，在門(mén)窗安裝前以及室內外濕作業(yè)未完成前不能破壞保護層，防止砂漿對其表面層的污染侵蝕。
(4)塑鋼門(mén)窗的保護膜應在交工前再撕去，要輕撕，不可用鏟刀鏟，防止其表面劃傷，影響美觀(guān)。
(5)如塑鋼表面有膠狀物，應使用棉絲沾專(zhuān)用液進(jìn)行擦拭干凈，如發(fā)現局部劃痕，用小毛刷沾染色液進(jìn)行染補。
2.7、安裝工程
1.注意管道安裝后的保護，防止管道被其它專(zhuān)業(yè)施工破壞。安裝給水支管接衛生器具甩口加以臨時(shí)固定，不被土建專(zhuān)業(yè)砌墻破壞甩口正確性。
2.墻體、樓板上的預留預埋孔洞應加以固定，并派專(zhuān)人監護，保證留孔位置正確，并保證不傾斜。
3.電氣埋管在澆筑險中設專(zhuān)人監護，防止在振搗險中人為的破壞。
4.設備保護。設備一般在安裝前一周內運送現場(chǎng)，并作開(kāi)箱檢查，安裝后、試車(chē)前設專(zhuān)人巡護。
5.消防箱安裝后將箱門(mén)、附件拆下送庫保管，交工前再安裝復原。
6.配電箱安裝后包扎塑料薄膜保護，柜箱鑰匙交專(zhuān)人保管。
7.電纜托盤(pán)安裝后若有土建濕作業(yè)，應用塑料薄膜包扎，保護。
8.對安裝施工中的給排水、衛生器具、強弱電管應采取臨時(shí)封堵措施、燈具、探頭、廣播、揚聲器、攝像頭等應在調試或交工前搶工安裝，對安裝好的管道、電氣線(xiàn)路、風(fēng)管、設備采取必要的防表面污染措施。
9安裝期間，建筑墻面、天棚、地面嚴禁瑪漆污染，并由各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)進(jìn)行監督，由安全文明科室協(xié)助監督。
10.現場(chǎng)應組織成品保護小組，對安裝成品、半成品、設備等進(jìn)行巡護。
成品管理制度 8
1、 庫內禁止煙火，一律不準帶火種、打火機等引火物入內，應按規定配備合格的消防器材和防爆燈具。
2、 每天工作前必須對庫內外情況進(jìn)行檢查，發(fā)現異常，要保護現場(chǎng)，向領(lǐng)導和保衛部門(mén)報告，下班后關(guān)好門(mén)窗，斷水斷電，做好記錄，庫房鑰匙應妥善保管。
3、 物資進(jìn)庫嚴格手續，清點(diǎn)數量，檢查包裝和質(zhì)量。
4、 垛好各種物資，要按不同品種的規定整齊垛好，要留出消防通道，不得堵塞倉庫的'通道，門(mén)窗和消防器材。
5、 物資出庫下垛時(shí)，要自上而下，嚴禁抽垛底，防止塌垛和物資滾動(dòng)傷人。
6、 對庫內物資要不定期地經(jīng)常檢查，防止物資受潮、霉爛損壞。
7、 倉庫管理人員必須定期檢查消防器材，保證完好。熟悉使用各種防火器材和撲救各類(lèi)火災的方法。
8、 公休三日以上，要清查倉庫，門(mén)窗貼封，上班后再進(jìn)行全面檢查。
成品管理制度 9
1、為了規范辛烷值(十六烷)檢測工作，保證分析、測試數據的準確性，便于抽查和復查，滿(mǎn)足監督管理的要求，更好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特制訂本管理制度。
2、辛烷值測量?jì)x需存放于避光位置，有專(zhuān)人管理和使用，其他人員未經(jīng)同意不得使用。
3、測試人員需要掌握測試儀的使用、測試數據的.讀取和錄入工作。
4、油品取樣要保證代表性和真實(shí)性，做好樣油名稱(chēng)、來(lái)源、日期、采樣人等記錄工作。
5、在油罐車(chē)取檢測油樣，靜置避光放置。
6、辛烷值測量結果超出要求，如93#油辛烷值低于93則不得卸油并通知領(lǐng)導處理。
7、檢測人員需要對檢測結果的真實(shí)性和準確性負責，檢測結束后填寫(xiě)原始記錄，原始記錄書(shū)寫(xiě)工整、清楚、準確、完整，不得涂改，如需修改，將錯失數據上畫(huà)橫線(xiàn)，在旁邊更正數據并簽字。
8、辛烷值檢測必須兩人以上檢測，由加油站當班班長(cháng)和設備維修工各一人共同檢測。
9、檢測完畢后，將檢測儀擦拭干凈，檢測柴油后需要用石油醚清洗傳感器，靜置20分鐘后將儀器收入箱子內。
成品管理制度 10
為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、崗位職責：
1．負責各類(lèi)成品的入庫規格、型號、數量等的驗收，合理安排成品倉位的'劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標識，防止成品入庫后顏色、品種、規格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日倉管員填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫單》交銷(xiāo)售部、財務(wù)部各一份。
2．成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。
3．成品倉庫管理員應在接到銷(xiāo)售部開(kāi)單、財務(wù)部確認并加蓋財務(wù)印章的出貨單后，應明確產(chǎn)品規格、型號等及客戶(hù)對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。
4．進(jìn)行發(fā)貨裝車(chē)時(shí)的現場(chǎng)跟蹤，嚴格按照出貨單發(fā)貨，倉管員無(wú)權隨意改變產(chǎn)品的車(chē)款、顏色、編號等發(fā)給客戶(hù)，產(chǎn)品裝車(chē)時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對產(chǎn)品數目清點(diǎn)確認，核準后方能發(fā)貨。
5．成品倉庫管理員應每日做好成品庫帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)部門(mén)。（《成品日報表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷(xiāo)售部、三財務(wù)部）。
6．每月25日-31日及年終會(huì )同銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，填寫(xiě)《盤(pán)倉清點(diǎn)表》（一式三份，一份存根、一份報銷(xiāo)售部、一份報財務(wù)部）。
二、管理制度：
1.成品庫管理員必須提前十分上崗。
2.上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。
3.成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷(xiāo)售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。
5.成品庫的衛生應由庫管員負責安排在下班前打掃干凈。
6.成品出庫時(shí)，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。
7.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。
8.成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。
9.以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
成品管理制度 11
1、押運員必須通過(guò)崗前培訓及安全學(xué)習并取得押運員資格證，了解并熟記成品油的`危險性，物理化學(xué)特性，事故應急救援措施等專(zhuān)業(yè)知識。
2、到煉油廠(chǎng)后，密切關(guān)注為我站拉油車(chē)輛，司機開(kāi)票過(guò)程中，押運員必須在車(chē)輛旁值守，防止司機有私卸油品等行為。
3、行車(chē)過(guò)程中，押運員必須坐在指定的位置上，嚴禁搭乘無(wú)關(guān)人員;嚴禁煙火，督促駕駛員按規定的行車(chē)時(shí)間和路線(xiàn)安全行車(chē)。
5、運輸途中需停車(chē)時(shí)，必須遠離公共場(chǎng)所、政府部門(mén)、重要建筑物，居民聚居區等地，押運員必須在車(chē)旁值守。
6、在成品油運輸押運過(guò)程中，如發(fā)生交通事故或發(fā)生被盜、泄露等情況時(shí)，應及時(shí)向單位領(lǐng)導報告，同時(shí)向當地負責危險化學(xué)品安全監管部門(mén)和公安、環(huán)保、質(zhì)檢部門(mén)報告，并采取一切可能的警示措施。
成品管理制度 12
一、陽(yáng)極銅銷(xiāo)售管理辦法
1、銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售陽(yáng)極銅時(shí)購買(mǎi)方必須預付與購買(mǎi)數量?jì)r(jià)值相當的貨款，發(fā)貨數量的價(jià)值不高于預付款額。
2、根據銷(xiāo)售部門(mén)的申請，成品庫組織發(fā)貨，質(zhì)檢部門(mén)、合同購買(mǎi)方安排人員嚴格按照國家或行業(yè)標準計量、采樣、出樣、制樣，樣品一式三份，一份交質(zhì)檢部門(mén)化驗，一份交對方，一份雙方共同簽字封口作為仲裁樣品放公司質(zhì)檢部門(mén)保存，保存期為三到六個(gè)月。
3、雙方共同采樣的.計價(jià)“元素”的分析結果在國家標準允差范圍內，質(zhì)檢部門(mén)才能開(kāi)出“進(jìn)出廠(chǎng)物料檢測單”作為最終結帳依據。若雙方超差，則按合同約定的具有國家認定資質(zhì)的單位進(jìn)行仲裁，仲裁結果作為結算依據。
4、質(zhì)檢部門(mén)將“進(jìn)出廠(chǎng)物料檢測單”送交財務(wù)、銷(xiāo)售部門(mén)，他們以此為依據計算銷(xiāo)售金額并開(kāi)具發(fā)票。
二、硫酸的銷(xiāo)售管理辦法
1、市場(chǎng)行情較好銷(xiāo)售部門(mén)在銷(xiāo)售硫酸時(shí)，購買(mǎi)方必須予付與發(fā)貨數量?jì)r(jià)值量相當的貨款。
2、根據銷(xiāo)售部門(mén)的書(shū)面申請，成品庫和質(zhì)檢部門(mén)組織發(fā)貨、計量，對不符合客戶(hù)質(zhì)量要求的硫酸不能出廠(chǎng)。
3、購買(mǎi)方檢驗后如發(fā)現質(zhì)量不符合要求時(shí)，質(zhì)檢部門(mén)必須及時(shí)到對方單位進(jìn)行復檢，雙方如再有爭議，則在具有國家認定資質(zhì)的單位進(jìn)行仲裁，仲裁結果作為判定質(zhì)量的依據。如不符合質(zhì)量要求，則請示公司領(lǐng)導，由領(lǐng)導商定后酌情處理，公司將追究質(zhì)檢部門(mén)的責任。
4、財務(wù)以計量單為依據計算銷(xiāo)售金額并開(kāi)發(fā)票，若價(jià)值量大于予付款，經(jīng)辦人依舊合同將余款及時(shí)回籠，否則追究其責任。
成品管理制度 13
為加強成品油公路運輸安全管理，確保油罐汽車(chē)裝卸、油品運輸安全，落實(shí)“安全第一、預防為主，全員動(dòng)手、綜合治理，改善環(huán)境、保護健康，科學(xué)管理、持續發(fā)展”的hse方針，特制定本規定。
對駕駛員和押運員進(jìn)行成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發(fā)事件的處置措施等專(zhuān)業(yè)知識培訓;按照國家油罐汽車(chē)運輸強制保險的有關(guān)規定，參加相應的'保險;建立和完善各類(lèi)突發(fā)事件應急預案，并定期開(kāi)展演練;擁有專(zhuān)用運油車(chē)輛規模必須符合當地交通運輸管理部門(mén)的規定;按規定配備油罐汽車(chē)押運員。
油罐汽車(chē)應具備以下基本條件：
(一)車(chē)輛行駛證和危險化學(xué)品準運證等相關(guān)證照齊全。
(二)實(shí)際裝載量不得大于核定裝載量。
(三)罐體和附件良好有效，無(wú)影響強度的損傷、變形，無(wú)嚴重銹蝕，沒(méi)有滲漏。罐體經(jīng)有資質(zhì)的檢定部門(mén)檢驗合格。
(四)排氣管安裝有效防火帽，電路系統應有切斷總電源裝置。
(五)罐體必須設置靜電接地端子，并在端子上方涂寫(xiě)明顯標識;安裝導電橡膠拖地帶，裝油后保持觸地。
(六)配備兩只4公斤以上干粉滅火器，位置要擺放合理，使用方便。
駕駛員和押運員應具備以下條件：
(一)駕駛員、押運員應持有所在地方政府主管部門(mén)頒發(fā)的從業(yè)資格證書(shū)和相應培訓合格證。
(二)必須接受有關(guān)成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發(fā)事件處置措施等方面的崗前培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。
(三)定期參加崗位安全教育、安全培訓和預案演練。
(四)按規定穿著(zhù)防靜電工作服上崗。
油庫裝油管理
油罐車(chē)入庫前，應做好以下工作：
(一)進(jìn)入油庫前，油庫工作人員應對油罐汽車(chē)防火帽、滅火器、防靜電膠帶及有關(guān)證照等進(jìn)行檢查，發(fā)現不符合安全條件的油罐車(chē)，拒絕入庫。
(二)駕駛員、押運員應穿防靜電工作服，遵守入庫安全管理制度，履行入庫手續后方可入庫。
油罐車(chē)裝油前，應做好以下工作：
(一)發(fā)油工作人員引導油罐汽車(chē)安全�？吭跍蚀_位置，駕駛員協(xié)助工作人員按貨單核實(shí)油料品名、規格和數量。發(fā)油工作人員檢查確認油罐汽車(chē)設備完好、放油閥關(guān)閉、發(fā)動(dòng)機熄火、車(chē)鑰匙拔出，并在油罐汽車(chē)前面設置警示牌。
(二)裝油前，連好具有報警功能的靜電接地線(xiàn)，鶴管插到罐底部并放好防溢油報警探頭后，發(fā)油工作人員發(fā)出裝油指令。
裝油作業(yè)時(shí)應做好以下工作：
(一)嚴格控制輸油速度，禁止噴濺式作業(yè)，遇有雷鳴電閃、發(fā)生火警等異常情況，立即停止收發(fā)作業(yè)，按照發(fā)油工作人員指令，采取相應安全措施。
(二)禁止使用手機、禁止修車(chē)作業(yè)。
(三)采取有效措施，防止溢油。
(四)裝油作業(yè)期間，駕駛員、押運員和發(fā)油工作人員必須全過(guò)程在場(chǎng)監控。
裝油作業(yè)完畢的安全管理：
(一)裝油完畢，穩油2分鐘以上，撥出鶴管、關(guān)閉罐口、撤除靜電接地線(xiàn)，并由發(fā)油工作人員檢查確認，移開(kāi)警示牌，發(fā)出指令后車(chē)輛方可駛離。
(二)油罐汽車(chē)駛至門(mén)衛處，辦理有關(guān)手續后方可出庫。
加油站卸油管理
油罐汽車(chē)進(jìn)入加油站卸油作業(yè)前，應做好以下工作：
(一)卸油作業(yè)前，油站工作人員引導油罐汽車(chē)進(jìn)入車(chē)位，備好消防器材，連好靜電接地端子，對油罐汽車(chē)鉛封進(jìn)行檢查，核對所運油品的品種和數量，并在油罐汽車(chē)前設置“正在卸油，嚴禁煙火”警示牌。
(二)油罐汽車(chē)靜置15分鐘后，方可計量;駕駛員將卸油膠管與油罐汽車(chē)卸油口連接牢固，卸油員將卸油膠管與加油站油罐卸油口連接牢固。
(三)卸油員檢查確認與卸油罐連接的加油機是否已停止加油作業(yè)，檢查確認卸油管線(xiàn)連接是否正確、牢固。卸油員和駕駛員雙方履行確認手續后，卸油員發(fā)出卸油指令。
卸油作業(yè)時(shí)應做好以下工作：
(一)卸油員開(kāi)啟加油站油罐卸油管線(xiàn)閥門(mén)，駕駛員緩慢開(kāi)啟罐車(chē)卸油閥，卸油員監督檢查卸油管線(xiàn)、相關(guān)閘閥等設備運行情況，隨時(shí)準備處置突發(fā)事件。卸油員、駕駛員、押運員必須全過(guò)程在場(chǎng)監卸，嚴禁離開(kāi)。
(二)嚴格控制輸油速度，禁止噴濺式卸油，遇有雷鳴電閃、發(fā)生火警等異常情況，立即停止卸油作業(yè)，按照加油站卸油員的指令，采取相應安全措施。
卸油作業(yè)完畢的安全管理：
(一)卸油完畢，卸油員確認罐車(chē)油品卸凈，駕駛員關(guān)閉罐車(chē)閘閥，排空卸油膠管余油，卸油員關(guān)閉加油站油罐卸油管線(xiàn)閥門(mén)，拆除卸油管。
(二)卸油員檢查確認罐口蓋是否關(guān)閉緊固并加鉛封，拆除靜電接地線(xiàn)，移開(kāi)警示牌，發(fā)出指令并引導汽車(chē)安全離站。
成品管理制度 14
一、油罐車(chē)安全設施、證照要齊全,性能要完好,里程表讀數準確,司機、加油員工作中必須穿靜電安全服。
二、油罐車(chē)司機及加油員要掌握油料防火、防爆基本知識,熟悉油料裝卸、運輸操作程序及要領(lǐng)。
三、每次執行出車(chē)任務(wù)前,要仔細檢查車(chē)況,不帶故障行車(chē)。同時(shí),杜絕跑、冒、滴、漏現象發(fā)生。
四、裝罐前,油罐車(chē)接好有效靜電接地線(xiàn),裝油高度必須符合規定要求,不得超裝,高溫季節要留有一定的`安全空容量,以防在運送過(guò)程中溢油。
五、卸油前,核對罐車(chē)與油罐中油品的品名、牌號是否一致,接好靜電接地線(xiàn),各項準備工作檢查無(wú)誤后方可卸油。
六、油罐車(chē)只允許到指定油庫裝油或井場(chǎng)施工,本隊任何人無(wú)權指派超項任務(wù),更不允許隨便私自出車(chē)。
七、油罐車(chē)出車(chē)必須由生產(chǎn)辦開(kāi)據行車(chē)路單,按規定路線(xiàn)行駛,出車(chē)時(shí)必須有加油員押車(chē),嚴禁閑雜人員搭乘。行駛中不得私自改變路線(xiàn)。
八、油罐車(chē)司機不得有任何理由跑私車(chē),不得有與生產(chǎn)工作無(wú)關(guān)的出車(chē)行為,或酒后駕駛任何車(chē)輛,發(fā)現一次,立即調離駕駛油罐車(chē)司機崗位。
九、熟練掌握車(chē)輛交通事故、車(chē)輛著(zhù)火事故(事件)應急處置程序。
成品管理制度 15
為了明確倉庫人員的責任，規范產(chǎn)品入庫，出庫和庫存管理。確保倉庫提供真實(shí)、準確、可靠的數據，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，特制定本制度。
第一條 嚴各遵守公司各項規章制度，按時(shí)上下班，不準遲到、早退、曠工，違者按相關(guān)制度規定處理。
第二條 倉庫安全工作要貫徹預防為主的方針，做好防火、防盜、防潮、防工傷事故的出現，嚴格執行現場(chǎng)安全管理的各項規章制度。
第三條 倉庫區域內嚴禁煙火和明火作業(yè)，確因工作需要動(dòng)用明火，按安全管理有關(guān)規定執行。
第四條 產(chǎn)品入庫時(shí)倉管員（成品庫統計）必須清點(diǎn)入庫產(chǎn)品的數量，做到數量準確。
第五條 產(chǎn)品碼放必須規范、整齊，按規定區域碼放，碼放要符合安全、方便、節約的.原則，提高倉容利用率，并明確標識，統一懸掛標識牌。做到勤檢查、勤整理，禁止存放個(gè)人生活用品。
第六條 裝箱人員裝箱時(shí)嚴格檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準要求，發(fā)現不合格的產(chǎn)品時(shí)應及時(shí)向主任匯報，成品庫主任應及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理批準后方可裝箱。
第七條 裝箱人員嚴格按派工單要求裝箱，嚴把數量關(guān)，不準出現多裝、少裝或混現象。
第八條 產(chǎn)品裝完箱后，封箱、打包要整齊、美觀(guān)、大方。
第九條 產(chǎn)品出庫時(shí)，裝車(chē)人員應合理搬運，防止在搬運過(guò)程中，產(chǎn)品標識受到損壞，防止產(chǎn)品損壞。
第十條 進(jìn)出倉庫嚴禁私拿物品，私動(dòng)倉庫物品。
第十一條 愛(ài)護倉庫設備、設施、工具、器具，嚴禁摔、踩設備、設施、工具、器具。
第十二條 夜間無(wú)特殊情況，不開(kāi)倉庫發(fā)貨，確保安全。
第十三條 為了便于產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn)，必須對庫存產(chǎn)品建立保管賬、卡，記錄反映產(chǎn)品出入庫及庫存情況。
第十四條 產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)應在賬賬核對上進(jìn)行，盤(pán)點(diǎn)時(shí)，依次逐垛逐品種清點(diǎn)，并做好盤(pán)點(diǎn)記錄，盤(pán)點(diǎn)須二人以上進(jìn)行，要有監點(diǎn)人，一般情況下，須有倉管人員一起進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
第十五條 每月25日為倉庫盤(pán)點(diǎn)時(shí)間，27日將盤(pán)點(diǎn)清況上報財務(wù)部。
第十六條 產(chǎn)品的出入庫作業(yè)程序按xx號文件《倉庫作業(yè)管理規定》執行。
第十七條 違反本制度規定，視情節對責任人處以10—100元罰款，給公造成損失的加倍處罰。
第十八條 本制度由倉管部制定，并負責解釋、修訂。
第十九條 本制度自下發(fā)之日起執行。
成品管理制度 16
一、職責
成品倉庫管理員，負責成品的收、發(fā)、管工作和退回貨物的前期驗收，以及待處理品的收、發(fā)、管工作。
二、入庫
1、檢驗結論為"合格"的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續，在辦理入庫時(shí)，庫管員應檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數量等標識是否正確、規范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。
2、成品入庫后應放置于倉庫合格區內。
●待處理品入庫，成品庫庫管員負責退貨和超過(guò)保質(zhì)期滯銷(xiāo)產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作；庫管員應檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數量、批號等是否屬實(shí)，對入庫單進(jìn)行審核。
●產(chǎn)品入庫后，庫管員應及時(shí)審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱(chēng)、型號、規格、批號、生產(chǎn)日期、數量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》的規定做出標識。
●未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。
●庫管員應妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序和產(chǎn)品的類(lèi)別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。
三、貯存
1、貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫房應地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲(chóng)設施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。
2、合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區域。庫存產(chǎn)品應分類(lèi)、分區存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下：
●庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱(chēng)或代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，庫管員需用掛標牌予以明示。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識，僅掛產(chǎn)品型號標識牌即可；
●庫存產(chǎn)品存放應做到"三齊"：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應有適當間隔；
●成品按型號、批號碼放，高度不得超過(guò)6層；
●放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩固。
●有冷藏、冷凍貯藏要求的成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。
四、發(fā)放
1、任何人提取成品時(shí)，必須有營(yíng)業(yè)部打印的《出庫單》。
2、成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放成品，發(fā)放時(shí)應做到：
●認真核對《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內容，凡填寫(xiě)不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發(fā)放；
●發(fā)放時(shí)，應認真核對實(shí)物的.品名、型號和數量，符合出庫憑證要求的才能發(fā)放；
●發(fā)放完畢，庫管員應對《出庫單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，單據應妥善保管；
●發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發(fā)放；
●同一規格的成品應按"先進(jìn)后出"的原則進(jìn)行發(fā)放。
五、倉庫內部管理
1、成品庫的主管部門(mén)應對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現象。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
2、庫管員應經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護，發(fā)現變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現象應及時(shí)向直接上級報告，及時(shí)處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。距保質(zhì)期不到三個(gè)月（含）的成品一般不發(fā)放檢驗報告（顧客同意的除外），但應及時(shí)報驗，根據檢驗結果進(jìn)行處理。若超過(guò)保質(zhì)期，應及時(shí)報驗，并按《不合格品控制程序》的規定處理。
3、倉庫人員應進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，做到日清日結，保持賬、物相符，年中和年末應配合財務(wù)部搞好盤(pán)點(diǎn)工作。
4、倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無(wú)蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規定范圍。倉庫內嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外），并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。
5、對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存，并采取有效的安全防護措施。
6、退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見(jiàn)辦理，并作出待處理標識。
7、成品庫存放退貨應另劃待處理品區，予以標識，同時(shí)配合有關(guān)部門(mén)按程序做好處理工作。
8、對于噴粉產(chǎn)品要嚴格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存，經(jīng)常檢查并通風(fēng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時(shí)處理。
9、凡打開(kāi)包裝的成品，須重新包裝，保證密封，不允許敞開(kāi)存放。沒(méi)有標識的應做出標識。
10、成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識，標識內容包括：品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應在生產(chǎn)后的三個(gè)月內發(fā)放。若要將超過(guò)三個(gè)月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應報驗，經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。
六、安全事項
1、上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失；
2、下班檢查是否已鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。
成品管理制度 17
1)建立成品保護制度
現場(chǎng)交叉作業(yè),成品保護工作是重點(diǎn)。各單位必須嚴格按《成品保護方案》進(jìn)行施工和保護,并有嚴格的監督和獎懲制度。在裝修前期,由各分包成立成品保護小組對自己的成品進(jìn)行維護;裝修后期,由專(zhuān)業(yè)的成品保護公司和保潔公司進(jìn)行維護。任何單位進(jìn)房間必須有入戶(hù)施工申請單和出入證,如需要破壞其他單位的成品,分包單位必須填寫(xiě)成品破壞申請單上報項目總承包部,經(jīng)總承包部與其他專(zhuān)業(yè)分包協(xié)調后方可施工,施工完后恢復成品,由責任方承擔費用。
成品保護方案按專(zhuān)業(yè)、作業(yè)層、作業(yè)間進(jìn)行劃分,具體到每一個(gè)分包單位及分項工作。編制成品保護計劃及分階段編制成品保護措施方案和實(shí)施細則。根據項目管理制度匯編,制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度,把項目人員的責任與績(jì)效考核及工資掛鉤,建立對分包單位的獎罰制度。
2)成品保護措施
施工組織設計中制定成品保護措施,項目工程協(xié)調部根據施工組織計劃及本工程的特點(diǎn)編制成品保護方案。方案編制必須根據實(shí)際情況,要有針對性、可操作性,內容齊全。
工程根據成品保護方案,落實(shí)成品保護措施。材料在現場(chǎng)進(jìn)樓之前由物資部負責組織進(jìn)行成品保護,進(jìn)樓后的材料及工程成品保護工作由工程管理部組織實(shí)施。
精裝修階段,主要按作業(yè)面劃分進(jìn)行成品保護。成品保護按工序劃分進(jìn)行交接或按作業(yè)面劃分需要進(jìn)行變更時(shí),必須辦理交接手續,填寫(xiě)《中間檢查交接記錄》單,在交接時(shí)如有成品破壞的,交接方必須修整到位后方可進(jìn)行交接,并且按照項目相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
項目工長(cháng)和專(zhuān)業(yè)工稱(chēng)師負責的成品保護主要按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行劃分,即土建工長(cháng)負責土建的成品保護、水電專(zhuān)業(yè)工程師分別負責水電專(zhuān)業(yè)的成品保護。工種經(jīng)理統一協(xié)調各個(gè)專(zhuān)業(yè)的成品保護工作。
在精裝修、設備安裝階段特別是收尾、竣工階段的.成品保護工作尤為重要段,成品保護工作按作業(yè)面進(jìn)行劃分,在作業(yè)面上施工的精裝單位必須設專(zhuān)門(mén)的成品保護員,負責本層作業(yè)面的成品保護工作。成品保護員必須24小時(shí)值班。其它專(zhuān)業(yè)分包隊伍進(jìn)入施工時(shí),必須根據項目經(jīng)理部規定,填寫(xiě)入室作業(yè)申請單,并在填報手續齊全經(jīng)項目經(jīng)理部批準后,方準進(jìn)入作業(yè),否則成品保護員有權拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護員檢查確認沒(méi)有損壞成品,簽字后方準離開(kāi)作業(yè)區域,若由于成品保護員的工作失誤,沒(méi)有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。
在施工中,不管按何種劃分方式,誰(shuí)的責任區內出現成品破壞,就由誰(shuí)來(lái)負責。責任施工隊及責任工長(cháng)擔負負責本責任區內各種工序、工種施工時(shí)的成品保護協(xié)調工作及成品保護監督工作,如發(fā)現其他專(zhuān)業(yè)人員破壞其責任區內的成品保護,有責任進(jìn)行糾正,并交項目部,按相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
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根據項目部質(zhì)量管理標準要求，更好地提高工作效率，現對各單位進(jìn)入現場(chǎng)的原材料、、成品、半成品的管理工作制度要求如下：
1、工程開(kāi)工前，各架子隊及工地材料廠(chǎng)應盡快上報用于主體工程的原材料、成品、半成品的生產(chǎn)供應商名單，經(jīng)匯總后上報項目經(jīng)理部，以便確定合格供應商名冊。
2、對影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的主要物資，如鋼材、木材、水泥、大堆料、外加劑等在采購前對供方均要進(jìn)行評價(jià)，并建立合格供方花名冊。
評價(jià)內容：
a、對供方的質(zhì)量管理體系或滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力進(jìn)行評價(jià)；
b、對采購的樣品、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料進(jìn)行評價(jià)；
c、對采購物資的試驗、檢驗結果、安裝性能驗證進(jìn)行評價(jià)；
d、對供方業(yè)績(jì)、供應歷史、信譽(yù)、質(zhì)量保證能力以及經(jīng)濟實(shí)力進(jìn)行評價(jià)。評審標準：
e、生產(chǎn)廠(chǎng)或供貨商提供的各類(lèi)物資必須符合規定要求。
f、生產(chǎn)廠(chǎng)或供貨商提供的資質(zhì)證明、管理體系文件必須符合規定要求。
g、產(chǎn)品的價(jià)格、運距、運輸方式、供貨能力能夠滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需求。
h、中間商提供的營(yíng)業(yè)執照、經(jīng)營(yíng)可信度、證書(shū)等要符合規定要求。
對采購的物資和顧客提供的物資以及顧客指定的物資均需在進(jìn)庫前驗收，發(fā)現實(shí)物與進(jìn)貨單、合同不符，技術(shù)資料不全等情況，有權拒絕入庫（場(chǎng)），保證不合格物資不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。對供貨達一年的主要物資，要填寫(xiě)《供方供貨質(zhì)量綜合分析表》進(jìn)行分析，并上報公司工程部備案。
3、進(jìn)貨檢驗與驗證：物資入庫進(jìn)場(chǎng)檢驗取樣時(shí)，在顧客有特殊規定標準時(shí)，應首先執行顧客標準，在顧客沒(méi)有特別規定標準時(shí)，應執行國家標準，具體標準與取樣方法由試驗部門(mén)提供的資料為準。物資部門(mén)在物資進(jìn)場(chǎng)二日內向試驗室提供試驗委托單和試驗樣品，做好采購進(jìn)貨物資的試驗、檢測工作。認真做好進(jìn)入現場(chǎng)的原材料、、成品、半成品資料的收集和登記工作，同時(shí)報送監理檢查審批，配合試驗部門(mén)做好對原材料的取樣檢驗工作。
4、鋼材的驗收：各架子隊物資對鋼材進(jìn)行驗收，按照程序規定，首先核對鋼材的品種、規格、材質(zhì)是否與計劃一致，核對鋼材批號（爐號）是否清楚，有無(wú)多種鋼材混裝、混淆情況。再就是核對鋼材的運單、車(chē)號、票號等是否一致，數量經(jīng)過(guò)磅或清點(diǎn)換算后是否相符等。核對無(wú)誤后，依照倉庫技術(shù)管理規程，堆碼、標識并取樣送試驗室檢測，填寫(xiě)《物資到達驗收登記簿》。對經(jīng)檢測不合格的鋼材，認真填寫(xiě)《數量、質(zhì)量不符通知書(shū)》，并隨貨一起辦理退料簽認手續退回供方。
5、水泥的驗收： 各架子隊物資對進(jìn)場(chǎng)的.散裝水泥必須堅持每車(chē)過(guò)磅據實(shí)計量驗收；對包裝的水泥堅持點(diǎn)包計數、抽包復核的方式計量驗收。認真核對水泥運單、車(chē)號、出廠(chǎng)合格證等是否符合合同要求，經(jīng)細致核實(shí)無(wú)誤后，卸車(chē)存放或堆碼、標識、填寫(xiě)《物資到達驗收登記簿》，并按規定取樣送試驗室檢測，對檢測合格的水泥及時(shí)辦理點(diǎn)收入庫手續。對驗收數量不符的按合同規定據實(shí)計量。對質(zhì)量不合格的填寫(xiě)《數量、質(zhì)量不符通知書(shū)》，并隨貨一起辦理退料簽認手續退回供方。
6、其它物資驗收：各架子隊物資要認真核對物資名稱(chēng)、規格、型號、數量（件數、長(cháng)度、重量）等與入庫通知單、運單、發(fā)貨明細表、技術(shù)證件、裝箱清單等資料是否齊全、相符，對檢測、驗收合格的物資，及時(shí)辦理入庫手續并保存相關(guān)資料。對驗收、檢測不合格的物資，堅決予以退場(chǎng)，并保存相關(guān)記錄。
7、大堆料的驗收：要嚴格進(jìn)場(chǎng)驗收，有專(zhuān)人管理，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管、發(fā)放，核銷(xiāo)驗收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。對因地理位置關(guān)系不便過(guò)磅計量的，要采取一車(chē)一量方，量方必須按車(chē)廂凈空檢尺，要有長(cháng)、寬、高且統一的計量單位，對驗收合格的地材要及時(shí)開(kāi)具一式三聯(lián)的大堆料收方單，填寫(xiě)《物資到達驗收登記簿》。堅決杜絕未經(jīng)過(guò)磅、檢尺量方的收方估量。
8、嚴格按規范對進(jìn)入現場(chǎng)的原材料、、成品、半成品堆放區域進(jìn)行標識，對材料數量、規格等處于檢驗與試驗狀態(tài)進(jìn)行標識，標明物資名稱(chēng)、型號規格、批號、進(jìn)貨日期、廠(chǎng)家（產(chǎn)地）、檢驗狀態(tài)、數量等。對物資檢驗狀態(tài)的標識有以下四種：未檢驗和試驗記為“待檢”，已檢驗和試驗待確定狀態(tài)記為“待確定”，已檢驗和試驗合格狀態(tài)記為“合格”，已檢驗和試驗不合格狀態(tài)記為“不合格”。物資標識牌顏色要求白底黑字，書(shū)寫(xiě)要求清楚、整潔，標識牌置于醒目的位置。
9、現場(chǎng)按施工平面組織進(jìn)料。料場(chǎng)布局合理，場(chǎng)地平整無(wú)積水，場(chǎng)區料具堆碼整齊，道路通暢，送、發(fā)料與施工生產(chǎn)不干擾。有防洪排水設施。攪拌站場(chǎng)地必須硬化。
10、工地有必要的倉儲設施，料庫布局合理。運輸通道寬應留2～3米，人工作業(yè)通道寬1～1.5米，檢查通道寬不小于0。5米，貨物離墻距離不小于30～50厘米，墊高不小于15～40厘米，要符合防雨、防潮、防火、防盜、防雷擊、排水等要求。庫存料具堆碼整齊，標識齊全，賬料相符。庫房周?chē)麧�，無(wú)雜草、無(wú)積水。露天存放料具應苫蓋。消防器材齊全良好。
11、管庫人員對所管物資必須按照“六查”內容：即查數量、質(zhì)量、保管方法、計量工具、安全、技術(shù)要求，認真自點(diǎn)，循環(huán)自點(diǎn)率每月不少于15%，并有自點(diǎn)記錄，自點(diǎn)中發(fā)現的問(wèn)題按規定填寫(xiě)物品注銷(xiāo)記錄，物品遺失、損壞評定單，在一周內處理完畢。倉庫要堅持先進(jìn)先發(fā)，交舊領(lǐng)新制度。
12、周轉材料、小型機具要專(zhuān)人負責管理，建立臺帳和保管卡片，專(zhuān)料專(zhuān)用，不隨意改制。
13、工地水泥庫符合“技術(shù)保管規程”要求。設專(zhuān)人管理，入庫水泥分品種、標號，進(jìn)庫日期，分別堆碼整齊，正確標識，散灰裝袋，庫內整潔。嚴格遵守先進(jìn)先發(fā)制度，建立好收、發(fā)、存卡片，做到日清月結。入庫檢驗有記錄、有報告。
14、大堆料的管理，要嚴格進(jìn)場(chǎng)驗收，有專(zhuān)人管理，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管、發(fā)放，核銷(xiāo)驗收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。
15、火工品在使用保管過(guò)程中應遵照公安部門(mén)的有關(guān)安全規定，嚴格管理執行，任何人不得擅自越權擴大領(lǐng)發(fā)料范圍。
16、有切實(shí)可行的節約和修舊利廢措施，包裝品、廢鋼鐵要及時(shí)回收，妥善保管，現場(chǎng)模板應集中管理，統一配料，拆下來(lái)的材料要及時(shí)清理。
成品管理制度 19
一、成品驗收：
1.倉庫按質(zhì)保部的成品檢驗報告單和車(chē)間填寫(xiě)的成品入庫單驗收成品。
2.同意驗收的合格成品填寫(xiě)入庫成品總帳。
3.正在檢驗而需要寄庫的成品,應在指定位置掛上待驗牌。檢驗后,按檢驗結果辦理入庫或退回手續。暫時(shí)不能取走的.不合格品,必須放在指定的不合格區域,并掛上不合格標識牌。
二、成品入庫：
1.成品應按品種,分類(lèi)、分批碼放。
2.成品碼放時(shí),貨行間必須留有一定距離,以能執行先進(jìn)先出的原則。
3.合格的成品放置處應設置成品庫存貨位卡。
三、成品銷(xiāo)售：
1.成品銷(xiāo)售時(shí)必須逐項填寫(xiě)產(chǎn)品銷(xiāo)售記錄,做到必要時(shí)可予收回。銷(xiāo)售記錄至少保存至產(chǎn)品保質(zhì)期或有效期后一年。
2.銷(xiāo)售時(shí)必須遵循先產(chǎn)先銷(xiāo)的原則。
3.成品退貨時(shí)應貯存在指定地方,明顯標志,并做好產(chǎn)品退貨記錄。
成品管理制度 20
一、成品的出入庫
1、成品的入庫
成品入庫時(shí)，保管員應根據該批產(chǎn)品下達的任務(wù)單上的生產(chǎn)數量，減去車(chē)間統計員所統計的次品和廢品的數量后進(jìn)行核對，無(wú)誤后開(kāi)出“成品入庫單”，成品入庫單上有關(guān)人員的簽字要完備。
2、成品的出庫
成品出庫時(shí)，應填寫(xiě)“成品發(fā)貨單”并詳細的列出該批產(chǎn)品的品名、數量，填寫(xiě)要規范，及時(shí)，準確，清楚，有負責人的簽字要完備。
3、對以上所開(kāi)出的出入庫單據必須在次日上午8：30前交財務(wù)部門(mén)一份。
4、以上三條規定，將由財務(wù)部進(jìn)行不定期抽查，每違反一條，違反此規定的次數，
給予該倉庫負責人每次5元，其它管理員每次2元的'罰款從當月工資中扣除。
二、成品的月末盤(pán)存
1、成品倉庫每月的盤(pán)存時(shí)間定為每月最后一天。
2、成品盤(pán)存表中所列的產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、數量一定要完整、準確，不得遺漏，切
實(shí)做到帳物相符
3、成品盤(pán)存表必須于每月1日下午5：00以前交財務(wù)部，違者將按每拖延一日對
該倉庫負責人給予5元罰款，其它保管員每日扣2元，從當月工資中扣除。
4、財務(wù)人員對該倉庫報送的數據，將進(jìn)行實(shí)地抽查，每發(fā)現一種帳實(shí)不符的產(chǎn)品，
扣除該倉庫負責人當月工資5元，其它保管員扣當月工資2元。
三、對成品倉庫（計劃組）的獎勵規定：
對以上各項規定，如該倉庫管理人員都能正確執行，無(wú)差錯發(fā)生，則月底將對該倉庫負責人獎勵100元，其它管理人員獎勵50元。
成品管理制度 21
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡進(jìn)、出車(chē)間。
2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，穿工作鞋。
3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人手機、衣物、餐具、茶葉等個(gè)人用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
6、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。
7、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報消防委員會(huì )批準。
8、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、等物品，不得化妝。
9、車(chē)間員工手機必須指定位置放置，禁止帶進(jìn)車(chē)間現場(chǎng)（公司指定人員允許帶手機到現場(chǎng)）。
10、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
11、現場(chǎng)各車(chē)間應做好人員定崗工作，上午、下午個(gè)人離崗各不得超過(guò)10分鐘，超過(guò)離崗時(shí)間必須在加班小時(shí)中扣回，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
12、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。
13、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
14、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的.不良行為，反對一切壞現象。
15、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
16、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
17、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
18、上班中途進(jìn)出車(chē)間，必須正確刷卡進(jìn)出。
19、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
20、嚴禁在車(chē)間現場(chǎng)聚集聊天、散布謠言、打架、聚眾鬧事。
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