崗位管理制度15篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的崗位管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位管理制度1
A、調度生產(chǎn)任務(wù)單制度
1、生產(chǎn)任務(wù)單是反映混凝土攪拌站實(shí)踐出產(chǎn)狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產(chǎn)的指令書(shū)，是詳細實(shí)施出產(chǎn)效果的依據，必須按程序嚴厲辦理。
2、調度生產(chǎn)任務(wù)單由熟識出產(chǎn)工藝流程，混凝土出產(chǎn)特色技術(shù)標準，協(xié)同合作等專(zhuān)門(mén)知識和作業(yè)認真擔任的專(zhuān)人辦理。
3、調度生產(chǎn)任務(wù)單式樣為四聯(lián)單，依據公司出產(chǎn)調度會(huì )議或公司暫時(shí)出產(chǎn)使命指令書(shū)，由公司出產(chǎn)調度擔任填寫(xiě)。
4、調度生產(chǎn)任務(wù)單填寫(xiě)時(shí)，內容要實(shí)在清晰，時(shí)刻要準確無(wú)誤，文字要標準工整，存根要妥善保管備查。
5、調度生產(chǎn)任務(wù)單作為出產(chǎn)指令，下達后各科室，均應自動(dòng)協(xié)同合作，嚴厲按使命單安排出產(chǎn)催促作業(yè)人員按時(shí)上崗，切實(shí)做好出產(chǎn)準備。
B、安全出產(chǎn)辦理準則
提高整體職工對安全出產(chǎn)的知道，嫻熟操作規程，抓好安全出產(chǎn)辦理，特制定本準則。
1、安全出產(chǎn)首要責任人：
�。�1）對商品混凝土中間的出產(chǎn)擔任，履行國家和上級主管部門(mén)的有關(guān)安全出產(chǎn)規定。
�。�2）定時(shí)安排商混凝土中間的安全出產(chǎn)查看，狠抓不安全預兆，遵循以防止為主的方針，做好宣傳教育。
�。�3）對職工履行安全教育和消防設備的運用，首要崗位要持證上崗。
2、安全出產(chǎn)直接責任人
�。�1）擔任全商混凝土中間有關(guān)安全出產(chǎn)準則和操作規程的執行狀況，查看發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、單位的安全措施的執行狀況。
�。�2）催促出產(chǎn)人員做好防止作業(yè)，及時(shí)阻止不安全行動(dòng)，把不安全的要素消除在萌發(fā)狀況之中。
3、部門(mén)的安全：
�。�1）執行安全準則，操作規程。
�。�2）對自個(gè)的統轄規模要盡職盡責，抓好出產(chǎn)，保證安全。
�。�3）出產(chǎn)不忘安全，發(fā)現有違章行動(dòng)，當即阻止，可超級反映上報。
C、原材料及混凝土試件取樣辦理制度
根據國家規范，混凝土構造施工質(zhì)量檢驗規范規則：原材料及混凝土構件有必要抽樣復檢，并出示實(shí)驗報告，據此特訂立下列制度：
1、水泥出場(chǎng)時(shí)，應對其種類(lèi)、級別、散裝倉號及出廠(chǎng)日期進(jìn)行查看，并對其強度、安定性等物理功能進(jìn)行復檢。
2、對水泥出廠(chǎng)超越三個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥超越一個(gè)月）的水泥，應進(jìn)行復檢。
3、鋼筋混凝土構造中禁止運用含氯化物的水泥。
4、同一廠(chǎng)家、等級、批號接連進(jìn)廠(chǎng)的水泥，散裝不超越500噸為一批，每批抽樣不少于一次。
5、細骨料規則，宜用中砂，經(jīng)過(guò)0﹒315mm篩孔的砂，不該少所以15℅，其最好級配應契合規范中最好級配圖（JGJY10-95）。
6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。
7、泵送混凝土摻用外加劑，有必要有省、市質(zhì)檢站存案證號的合格商品，經(jīng)過(guò)復檢合格才干運用，摻量經(jīng)過(guò)實(shí)驗而定。
8、泵送混凝土摻適當粉煤灰可進(jìn)步混凝土保水性，但其細度、含水量、需水比、含堿量等項目有必要經(jīng)過(guò)復檢合格才干運用。
9、構造混凝土強度等級有必要契合設計需求。用于查看構造構件混凝土強度的試件，應在混凝土澆筑地址隨機抽樣取樣與試件留置按如下規則：
�。�1）每拌制不超越100m3合作比的混凝土，取樣不得少于一次。
�。�2）每作業(yè)班同一合作比混凝土缺乏100盤(pán)，取樣不得少于一次。
�。�3）每相同層，同一合作比的混凝土，取樣不得少于一次。
�。�4）每次取樣最少留置一組規范維護試件，其他同條件維護。
�。�5）對有抗滲需求的混凝土構造，其混凝土試件應在澆筑地址隨機取樣。同一工程，同一合作比的混凝土，取樣不該少于一次。
�。�6）實(shí)驗人員嚴厲按上述規則檢查原材料復檢；混凝土構件澆筑地址隨機抽樣，并留規范維護試塊。
�。�7）試件制造：實(shí)驗人員應在試模內先用礦物涂改，然后將混凝土裝入，用振蕩臺機械搗實(shí)，振蕩至混凝土外表出水泥漿，并且不再沉落停止。
�。�8）核算每組（三塊）試塊的混凝土強度時(shí)，其抗壓極限強度規則：取三個(gè)試塊實(shí)驗成果的平均值，其精確度為0﹒1Mpa，三個(gè)試塊實(shí)驗成果最小值與其他兩個(gè)中較小值差15℅以上時(shí)，則取中間值為強度代表值。
�。�9）混凝土試件尺度及強度換算系數：骨料最大粒徑（mm）≤31﹒5，試件尺度（mm）100＊100＊100，抗壓強度折合規范試件強度是乘以來(lái)95℅換算系數。
�。�10）試塊應密實(shí)，無(wú)鋒芒危害，無(wú)孔洞，麻窩，不篡角，外表平坦，試件誤差±1﹒5-2℅。
D、庫房辦理制度
1、料具進(jìn)倉時(shí)，有必要仔細核對類(lèi)型、標準、數量及其質(zhì)量狀況，并將料具分類(lèi)堆積，仔細進(jìn)行標識。
2、了解所保管材料的功能，對易燃爆等風(fēng)險物資，要采納阻隔辦法，不允許混放，避免事端發(fā)生。
3、定時(shí)對庫存的料具進(jìn)行清查，保證其在質(zhì)量有用期內運用。
4、對客戶(hù)供給的料具要獨自建帳，別離儲存專(zhuān)人辦理，保管備件要滿(mǎn)意商品的儲存需求，避免損壞。
5、做好料具的變動(dòng)記錄，使帳、物、卡符。
6、常常對庫容進(jìn)行收拾，使物資堆積有序，場(chǎng)所整潔，并做好防塵、防潮、防火、防盜作業(yè)。
7、物品出庫要填寫(xiě),由物品申領(lǐng)人簽字后方可出庫。
E、電工崗位職責
1、禁止上班穿拖鞋，禁止帶電作業(yè)，電焊作業(yè)時(shí)禁止掛線(xiàn)作業(yè)。
2、暫時(shí)電設備有必要五相線(xiàn)按標準接線(xiàn)，查看地線(xiàn)電阻符合要求才干運用。
3、夜班出產(chǎn)電工有必要隨機值勤確保機組正常運轉。
4、確保商混凝土中間廠(chǎng)內24小時(shí)水、電正常（大線(xiàn)停電破例）。
5、平常查看外漏電線(xiàn)接頭是不是接好和防水辦法，避免雨天漏電，發(fā)作意外事端。
6、做好電表度數的校正和電費交納作業(yè)。
7、確保廠(chǎng)區內各個(gè)旮旯的燈火照明狀況和替換已壞照明設備。
F、職工食堂管理制度
1、嚴厲遵守公司的全部規章制度，準時(shí)上下班，據守作業(yè)崗位，服從組織組織，有事要請假，未經(jīng)贊同不得私行脫離作業(yè)崗位。
2、樹(shù)立一心一意為職工效勞的思想，考究職業(yè)道德。文明效勞，態(tài)度和藹，自動(dòng)熱情，禮貌待人，酷愛(ài)本職，認真負責。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食物足稱(chēng)，平等待人。
3、堅持什物實(shí)收制度，搞好成本核算，做日清月結帳物相符，每日盤(pán)點(diǎn)一次，每項月盈虧狀況定時(shí)發(fā)布帳目，承受職工的監督。
4、愛(ài)護公物食堂的全部設備，餐具有掛號，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場(chǎng)所內的任何物件，不得隨意拿作它用，對無(wú)故損壞各類(lèi)設備、餐具者，要照價(jià)賠償。
5、做好膳食員的個(gè)人衛生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗作業(yè)服，作業(yè)時(shí)要穿戴作業(yè)衣帽，膳食人員每年進(jìn)行一次健康查體，無(wú)健康合格證，禁絕在食堂作業(yè)。
6、嚴厲定時(shí)做好炊具、餐具消毒，計劃收購，禁止收購腐朽，變質(zhì)食物，避免食物中毒。
7、職工就餐要有序，準時(shí)開(kāi)飯，每天制定一次食譜，早、午、晚餐種類(lèi)要多元化，進(jìn)步烹調技能，改進(jìn)職工膳食，對因作業(yè)需要不能準時(shí)就餐和暫時(shí)客餐，可事前給予告訴。
8、做好安全作業(yè)，運用膳食械具或用具要嚴厲遵守操作規程，避免事端發(fā)作，禁止隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)行廚房和保管室內，易燃易爆物品要嚴厲按規則放置，根絕意外事端發(fā)作，食堂作業(yè)人員下班前要關(guān)好門(mén)窗，查看各類(lèi)電源最初，設備等。
9、加強管理，團結協(xié)作，嚴厲執行公司的各項管理制度，圓滿(mǎn)完成各項作業(yè)任務(wù)。
G、職工宿舍管理準則
為使公司職工有一個(gè)清洗、安靜、安全、文明、規整的環(huán)境和公共次序，使職工充沛取得歇息，以提高工作效率，特擬定文明守則如下：
1、堅持宿舍日子環(huán)境清潔，不隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑、煙頭號雜物，宿舍內阻止燒飯、烹飪，房間要清洗清潔，不得在床上及宿舍內吸煙和吃不良食物。
2、講文明禮貌，不亂丟雜物，廢物和污水，禁絕弄臟和劃墻面，禁絕在墻面和木櫥上隨意粘貼和釘物品，養成杰出的清潔習慣，廢物、雜物要倒在廢物池或桶內。
3、注意安全用電，禁絕私自裝置電器和拉扯電流線(xiàn)，禁絕運用明火爐具及超負荷用電，對水、電要勤儉節約，堅決阻止糟蹋行動(dòng)。
4、自覺(jué)保護宿舍區的安靜，在中午、晚上歇息時(shí)刻禁絕運用高音器件，大聲喧嚷，禁絕有噪聲活動(dòng)，避免影響別人歇息。
5、宿舍內物品棉被要排放規整，換洗衣裳禁絕堆積室內，其他衣物，鞋有必要擺放規整，室內清潔要輪番值日。
6、宿舍內禁絕過(guò)夜外人或親朋，如有外人或親朋訪(fǎng)問(wèn)。應掛號姓名、聯(lián)系及進(jìn)出時(shí)刻。禁絕在宿舍區骨聚餐、喝酒、賭博等其它不良行動(dòng)。
7、美化環(huán)境，保護花草樹(shù)木和全部公共設施，清潔要常常清掃，堅持整齊，遵紀守法，嚴格遵守治安管理的有關(guān)規則，自覺(jué)保護好宿舍的次序。以上規則期望廣大職工自覺(jué)遵守和履行，如有違者按公司的有關(guān)準則處置。
H、交代班查看準則
1、每班提早15分鐘到位，開(kāi)端巡檢整機設備。
2、巡檢整機設備內容：
�。�1）原材料狀況：砂子、石子及外加劑是不是充足，水泥侖內水泥是不是充足。
�。�2）協(xié)同部分人員是不是到位：試驗室、司機、修理、鏟車(chē)。
�。�3）油泵內是不是有油、水管內是不是有水、空壓機運轉狀況。
�。�4）操控樓外觀(guān)查有無(wú)異常，門(mén)窗有無(wú)損壞。
�。�5）操作面板各按鈕有無(wú)損壞，電氣柜內各項開(kāi)關(guān)是不是靈敏。微機操作系統是不是正常。
3、上一班打出出產(chǎn)記載，下一班承認無(wú)疑問(wèn)后簽字交代，并在上面注明巡檢狀況。每天上班前1小時(shí)把當時(shí)疑問(wèn)向上反映。
4、注意事項：
�。�1）正在出產(chǎn)使命中不能進(jìn)行交代班，有必要完結使命方可接班。
�。�2）交代前有必要清掃好清潔。
�。�3）上一班有疑問(wèn)沒(méi)有解決的，下一班有必要記載明白，下一班接班后再發(fā)作疑問(wèn)，由當班擔任。
�。�4）當班使命完結下班后，務(wù)必要銷(xiāo)好門(mén)窗。
�。�5）非出產(chǎn)人員如需要到操控室，有必要請示領(lǐng)導后，二人以上方準入內。
I、技能檔案辦理制度
1、遵循實(shí)行《檔案法》和上級有關(guān)檔案辦理的規則，加強公司檔案辦理和建造，更好的表現公司檔案的重要作用，為出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建造、科技進(jìn)步等各項作業(yè)服務(wù)。
2、凡在公司各項活動(dòng)中構成的處理結束并具有覆按、保留、價(jià)值的各類(lèi)重要技能資料（含圖體及其它各種構成的載體）。
3、各科、室擔任對本部分構成的重要文書(shū)、技能資料、原始記錄等資料進(jìn)行搜集、積累、收拾、歸檔。
1、實(shí)驗室、攪拌中間的儀器攪拌資料、計量檢定證書(shū)、查驗資料、技能資料、原始記錄、實(shí)驗報告及工具書(shū)、技能規范、規范、雜志等均應組織專(zhuān)人擔任搜集、收拾辦理。
2、供、銷(xiāo)部分簽定的合同，在合同實(shí)行進(jìn)程中，由各部分擔任辦理。合同實(shí)行結束，交公司歸檔辦理。
3、配電、水泵、攪拌機、攪拌運送車(chē)的有關(guān)技能說(shuō)明書(shū)，商品合格證、查驗判定資料以及設備的操作運轉，維修養護等原始記錄均由部分擔任建檔辦理。
4、歸檔的技能資料有必要分類(lèi)造冊?huà)焯�，由�?zhuān)人擔任，定期查看清點(diǎn)，借閱檔案資料仔細掛號、用后及時(shí)回收歸檔，保證檔案資料完全完好。
J、供需合同辦理制度
1、嚴厲遵循《合同法》和上級有關(guān)合同辦理的規則，加強對供需合同的辦理和審查作業(yè)，保證對簽定的合同，合法有用，完成合同的經(jīng)濟意圖膠葛發(fā)作，保護商混凝土中間的合法權益。
2、簽定合同中前需經(jīng)公司同意，并仔細考察對方當事人的主體資格，資信和實(shí)行才能以及工程立項，報建，計劃等手續是不是完全齊備。
3、簽定合同，其內容、方式、程序要契合有關(guān)法令、法規規則，當事人意思表明要實(shí)在可靠，條款詳細、齊備，文字表述規范、精確，有關(guān)手續齊備完全；經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱同意后方可簽字蓋章。
4、按照法令和上級有關(guān)規則，合同文本有必要運用建管局、工商局一致印制的文本，以保證合同內容、條款、方式、程序、契合有關(guān)法令、法規規則。
5、為保證混凝土供需合同的訂貨的原資料和混凝土商品質(zhì)量操控契合國家有關(guān)規范規則，供需合同簽定后，有必要持合同文本及有關(guān)資料到修建工程質(zhì)量監督部分核驗承認。
6、工商部分是國家合同辦理的功能機關(guān)，依據規則供需合同簽定后有必要持合同文本和有關(guān)資料到工商辦理部分進(jìn)行簽證承認，以保證合同規范有用，準確實(shí)行。
K、質(zhì)量辦理制度
1、遵循和上級有關(guān)商品質(zhì)量方面的政策、政策和規則，堅持“質(zhì)量第一”的政策，推廣全部質(zhì)量辦理。
2、樹(shù)立公司質(zhì)量辦理構和辦理網(wǎng)絡(luò )，抓好商混凝土中間的全部質(zhì)量辦理擬定公司質(zhì)量辦理作業(yè)規范或規章制度，對質(zhì)量辦理作業(yè)進(jìn)行查看和考核。
3、各部、室辦理員、催促、查看各科、室外嚴厲遵守工藝紀律和操作規程，搞好群眾性自檢，互檢，工序操控仔細做好原始記錄，保證商品質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量辦理和教學(xué)培訓，學(xué)習全部質(zhì)量辦理知識，進(jìn)步質(zhì)量辦理人員的業(yè)務(wù)水平和整體職工的質(zhì)量辦理認識，展開(kāi)群眾性質(zhì)量辦理活動(dòng)。
5、按有關(guān)質(zhì)量查看規范，加強對公司原資料進(jìn)廠(chǎng)、理化實(shí)驗，混凝土攪拌和車(chē)輛運送的整個(gè)進(jìn)程質(zhì)量查驗作業(yè)，嚴厲查驗紀律，不合格的原資料不進(jìn)廠(chǎng)，保證商品質(zhì)量。
6、樹(shù)立有關(guān)商品質(zhì)量檔案，加強公司質(zhì)量信息，質(zhì)量操控，原始記錄的辦理，樹(shù)立各部分有關(guān)信息反饋系統。
7、依據有關(guān)部分對于優(yōu)質(zhì)商品及保證商品質(zhì)量的需求，展開(kāi)全部的質(zhì)量辦理，準確處理好數量與質(zhì)量的聯(lián)系，保證商品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。
8、進(jìn)行市場(chǎng)調查剖析，猜測和質(zhì)量住處的搜集作業(yè)，把握和剖析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為完成公司作業(yè)中規則的質(zhì)量、種類(lèi)、技能水平創(chuàng )優(yōu)奠定根底。
L、原資料收、發(fā)、存、辦理制度
1、原資料進(jìn)廠(chǎng)有必要持有資料合格證或備案合格證。
2、不合格的原資料，超期三個(gè)月水泥，無(wú)查驗合格證外加劑等，資料員有權拒收。
3、原資料進(jìn)廠(chǎng)前應提早送實(shí)驗室查驗，查驗合格后才答應進(jìn)廠(chǎng)。
4、原資料水泥和外加劑應儲存在關(guān)閉水泥圓倉內，倉外要明示廠(chǎng)家型號、日期。
5、集料應存放在能排水的混凝土地面上，并間隔開(kāi)，不能混用。
6、原資料進(jìn)廠(chǎng)應樹(shù)立資料臺帳，資料耗費，應依據微機中資料實(shí)用量，出帳，核算資料盈虧，做到帳實(shí)相符。
7、原資料用量，每天由微機中打印出示，交公司出產(chǎn)計劃統計人員，便于操控資料計劃用量按排出產(chǎn)，財務(wù)科建帳。
8、財務(wù)科依據資料耗費用量核算混凝土本錢(qián)。
M、駕馭員辦理準則
公司司機有必要恪守《中華人民共和國路途交通辦理條例》及有關(guān)交通安全辦理的規章準則，安全、文明駕車(chē)。并應恪守本商混凝土中間其它有關(guān)的規章準則。
1、車(chē)隊司機由主管出產(chǎn)司理?yè)握{度，并對車(chē)輛進(jìn)行全部辦理。整體司機有必要服從作業(yè)組織，仔細完結領(lǐng)導交給的每次出車(chē)使命和日程作業(yè)，對單個(gè)司機不服從辦理和組織者，輕者罰款、**，重者開(kāi)除。
2、司機要愛(ài)惜、養護好車(chē)輛，常常查看車(chē)輛的首要機件，要把握好車(chē)輛的有關(guān)技能需求和各部件的功能需求。
3、司機出車(chē)前要查看好所開(kāi)車(chē)輛的有效證件，對車(chē)輛的油、水、備胎等與車(chē)有關(guān)的作業(yè)，如在路途上行進(jìn)證件不全或油、水備胎等有防出產(chǎn)不利因素的罰款自理或扣減本月薪酬20℅（或有些薪酬）。
4、未經(jīng)出產(chǎn)司理同意，不得把車(chē)輛交給其它人駕馭或非駕馭員或練車(chē)等。不得私自買(mǎi)配件或送修補廠(chǎng)（購買(mǎi)配件須請示領(lǐng)導），不得公車(chē)私用，禁絕路途載與作業(yè)無(wú)關(guān)的人或親屬，關(guān)于車(chē)輛修補費、油料費用每月評定一次，關(guān)于超出同類(lèi)車(chē)型的修補費用和油料費用要進(jìn)一步查看對比對超出有些經(jīng)協(xié)商后給予當月薪酬扣減。駕馭車(chē)輛時(shí)期禁止吸煙、嘮嗑、吃零食、接電話(huà)和有防駕馭車(chē)輛的其它行動(dòng)。
5、駕馭車(chē)輛禁止飲灑和疲憊一車(chē)，禁止駕馭帶病車(chē)輛，禁止運載易燃、易爆和有防車(chē)輛安全的物品。
6、要服從分配，及時(shí)完結領(lǐng)導分配的各項使命。上班時(shí)間司機未派出時(shí)，要在司機室待命應隨時(shí)出車(chē)，禁絕亂竄其它單位，平常要加強學(xué)習，了解泵車(chē)的各個(gè)功能和結構等各方面的車(chē)輛的技能參數，使能及時(shí)發(fā)現機械毛病并做妥善處理，如不能及時(shí)處理的應及時(shí)上報出產(chǎn)司理或有關(guān)領(lǐng)導，使其保證出產(chǎn)順暢。
7、車(chē)隊司機要每月進(jìn)行車(chē)輛各方面的評選活動(dòng)（如安全、油料、使命、車(chē)輛修補率）對單個(gè)司機不服從組織，不對車(chē)輛進(jìn)行仔細養護和對車(chē)輛燃油率、修補費過(guò)高的以及施工現場(chǎng)（指用料單位）人員提意見(jiàn)過(guò)多的應中止所駕車(chē)輛，并進(jìn)行整改和教育，嚴峻者開(kāi)除。
8、駕馭車(chē)輛要仔細恪守交通規則，要建立“安全職責重于泰山”的思維，保護車(chē)輛，嚴格操作駕馭，保證安全行車(chē)，因違章駕馭而罰款的不予報銷(xiāo)，因駕馭車(chē)輛操作操作形成碰、撞、劃、砸等車(chē)輛危害，司機要承當補償職責。因駕馭員粗枝大葉形成車(chē)輛事端，司機要根據商混凝土中間的有關(guān)規則承當必定的經(jīng)濟職責。
9、堅持車(chē)容、車(chē)貌整齊漂亮，對駕馭室、泵車(chē)的周?chē)M(jìn)行清潔、清潔，卸完料后對料和尾部應當即清潔潔凈，如車(chē)容和卸料口不潔凈禁絕上路行進(jìn)，如形成環(huán)衛有些罰款和扣車(chē)全部費用駕馭員自行處理。
N、車(chē)輛辦理準則
為把公司轎車(chē)辦理好，使用好，充分發(fā)揮現有的拌和運送的才干，進(jìn)步運送和效率，下降運送成本，延伸轎車(chē)使用壽命，保證安全出產(chǎn)，習慣我商混凝土中間的出產(chǎn)建設和效勞的需求，特制定以下準則。
1、對車(chē)輛要整齊清潔，裝備齊全，對車(chē)進(jìn)行仔細查看和保護養護，發(fā)動(dòng)車(chē)輛要查看各部位的油、水、和輪胎氣壓狀況，發(fā)動(dòng)車(chē)后細聽(tīng)發(fā)動(dòng)機聲響是不是正常，查看剎車(chē)、轉向是不是正常查看底盤(pán)總成銜接是不是結實(shí)，無(wú)異響，和部位光滑油、鋼板繃簧無(wú)開(kāi)裂和錯位表象。查看電氣有些是不是正常，車(chē)輛技能狀況如不契合規則和有以上任何狀況禁絕出車(chē)，直至排除毛病危險，契合安全技能條件后方可出車(chē)禁止帶毛病危險上路行進(jìn)。
2、要定時(shí)養護車(chē)輛，每年要有2次方案的對全車(chē)進(jìn)行換季養護（冬夏油料）。要做到“三查看”，即做好：出車(chē)前行進(jìn)中，收車(chē)后的查看作業(yè)。保證“四潔”即堅持：汽油、機油、空氣濾清器和電瓶的清潔，要勤查看發(fā)動(dòng)機的各個(gè)部位以及燈火、空壓機體系，做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。
3、及時(shí)對車(chē)的光滑部位進(jìn)行加注光滑油，（轉向、制動(dòng)、滾動(dòng)、水泵等）應及時(shí)放盡儲氣筒的積灰和水，要勤查看隨車(chē)東西和附件品，以備車(chē)輛途中發(fā)作機械毛病能及時(shí)修補。
4、車(chē)輛在裝混凝土前，有必要將車(chē)輛的罐體的內壁濕潤后，將罐內的清水全部卸清才干裝混凝土，在裝混凝土時(shí)要順次排隊。車(chē)輛在離開(kāi)廠(chǎng)前有必要將殘留在罐體上的混凝土清潔潔凈，不得將水注入罐內，不得半途加水。
5、關(guān)于私自駕車(chē)外出或駕車(chē)不按規則路途行進(jìn)的駕馭員如查實(shí)本相，當即停職。形成嚴峻后果的給予開(kāi)除（如路途修補、交通管制在外）。
6、關(guān)于車(chē)輛的交接班要做好整車(chē)查看，對有毛病車(chē)輛接班時(shí)要交待明白，待處理完畢后方可交接班，關(guān)于車(chē)輛各部件的總成和首要零部件，嚴峻損壞價(jià)值，需求換新件，經(jīng)判定后方可使用，每月對車(chē)輛的查看狀況做好紀錄，年終進(jìn)行一次總和核評，優(yōu)者獎、后者罰。
7、駕馭車(chē)輛要按操作規程駕馭，不得開(kāi)快車(chē)。凡違規技能辦理準則，操作規程以及導致車(chē)輛和機件的損壞而形成事端的，要仔細組織剖析，判定事端職責，要寫(xiě)一份事端陳述緣由交出產(chǎn)司理，如查實(shí)本相費用自負。
8、駕馭員要政治思維端正作業(yè)作風(fēng)仔細結壯，結實(shí)建立“安全質(zhì)量第一”的思維，到達安全出產(chǎn)技能嫻熟，恪守法規，保護車(chē)輛，優(yōu)質(zhì)效勞，高產(chǎn)低耗，對待車(chē)輛要起步先看，等級低起步，平穩行進(jìn)，爬坡自若，中速行進(jìn)，合理節油，安全禮讓?zhuān)咨仆７�，恪守操作關(guān)鍵，人人爭做愛(ài)車(chē)節能的榜樣。
O、車(chē)輛修補養護準則
1、當車(chē)輛呈現毛病時(shí)，有必要立刻向出產(chǎn)司理陳述，由出產(chǎn)司理組織修補人員搶修，避免影響出產(chǎn)。
2、當車(chē)輛在外面呈現毛病時(shí)，有必要先自行查看是何緣由，當自個(gè)不能修補時(shí)，有必要告訴出產(chǎn)司理，修補人員到現場(chǎng)后司機要活躍搶修。
3、當車(chē)輛回廠(chǎng)報修后，有必要時(shí)間盯梢修補進(jìn)度，車(chē)輛修補后要在修補表上照實(shí)簽證（每車(chē)一臺帳）。
4、下列狀況由司機自行處理：（有必要經(jīng)領(lǐng)導查看、核實(shí)、同意）。
�。�1）換燈泡、倒車(chē)鏡、換輪胎及洗車(chē)。
�。�2）加燃油、換機油、注光滑油、水箱加水、加電補充液等。
5、沒(méi)有運送使命時(shí)，有必要做好車(chē)輛的查看養護合作修補人員做好所駕車(chē)輛的定時(shí)養護合作修補人員做好所駕車(chē)的定時(shí)養護狀況。
6、各滾動(dòng)和傳動(dòng)有些，每個(gè)月要加注意到2-3次光滑油。
7、各總成內，每個(gè)月加注2次光滑油。
P、裝載機崗位職責
1、擔任當班混凝土出產(chǎn)的上料、卸料作業(yè)，保證混凝土的出產(chǎn)順暢進(jìn)行。
2、及時(shí)整理當班渣土，幫忙整理拌和機現場(chǎng)的漏料及渣的外運裝車(chē)。
3、資料進(jìn)廠(chǎng)卸料后及時(shí)堆料使現場(chǎng)整齊有序。
4、保護機械設備，恪守操作規程，定時(shí)保護養護，呈現機械毛病及時(shí)上報，以保證出產(chǎn)順暢進(jìn)行。
5、文明操作，安全出產(chǎn)，服從分配，及時(shí)完結領(lǐng)導交辦的各項使命。
Q、泵車(chē)司機崗位職責
1、恪守調度員的指揮，及時(shí)精確地到達施工現場(chǎng)。
2、文明施工，恪守施工現場(chǎng)人員的辦理，禁絕提出無(wú)理需求和索要小費或物品。
3、保護和機械設備，恪守操作規程，定時(shí)保護養護，呈現毛病及時(shí)反應，保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、應持證上崗，不得隨意將泵車(chē)交予別人操作。
5、熟悉泵車(chē)的功能，構造和參數，能及時(shí)發(fā)現機械毛病并做妥善處置。
6、恪守分配，及時(shí)完結領(lǐng)導交辦的其它使命。
R、罐車(chē)司機崗位職責
1、恪守調度員的指揮，按混凝土小票的地址運送混凝土，并隨時(shí)把握罐內混凝土的坍落度狀況。
2、仔細恪守交通規則，禁止超速行駛，酒后駕車(chē)，非司機駕車(chē)。
3、將混凝土小票交現場(chǎng)施工人員簽字，禁絕丟失，回廠(chǎng)后及時(shí)將小票交給發(fā)貨人。
4、恪守現場(chǎng)施工人員的辦理，禁絕提出無(wú)理需求和索要小費或物品。
5、關(guān)于現場(chǎng)混凝土呈現的異常狀況，應及時(shí)找現場(chǎng)質(zhì)檢予以處置。
6、保護機械設備，恪守操作規程，定時(shí)保護養護，呈現毛病及時(shí)反應，保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、常常整理罐體，堅持良好的車(chē)容、車(chē)貌。
8、恪守分配，及時(shí)完結領(lǐng)導交辦的其它使命。
S、公司電話(huà)使用規則
1、接打電話(huà)須文明用語(yǔ)，說(shuō)普通話(huà)，口齒靈利，字字要明白。
2、施工方來(lái)電要記好筆錄、類(lèi)型、數量具體方位。
3、上班時(shí)間性不得公話(huà)私用，用電話(huà)聊天、閑談及與作業(yè)無(wú)關(guān)的作業(yè)。
4、如私家有事需打電話(huà)須向經(jīng)理或科室擔任人請示，答應后方可打電話(huà)，但不許長(cháng)期占用，在出產(chǎn)過(guò)程中不答應接聽(tīng)電話(huà)避免影響出產(chǎn)過(guò)程中某個(gè)方位的中止或中止。
5、上班時(shí)間或下班后更不答應打信息臺或其它服務(wù)臺，如發(fā)現此作業(yè)扣減10個(gè)作業(yè)日，嚴重者開(kāi)除。
T、員作業(yè)業(yè)牌辦理辦法
1、為建交企業(yè)形象，進(jìn)步員工榮譽(yù)感，并顯現公司同仁身份，致此，整體員工應配掛作業(yè)牌。
2、作業(yè)牌一概掛在上衣上三個(gè)紐扣間，不得掛于腰際或以其外衣隱瞞，違者以未配作業(yè)牌處置。
3、上班時(shí)間，員工應于作業(yè)場(chǎng)所配掛作業(yè)牌。
4、新進(jìn)人員于試用期之間仍應掛作業(yè)牌，期滿(mǎn)后由辦理制定。離任時(shí)應繳回。
5、作業(yè)牌有丟失或損壞，應告訴辦理部補發(fā)。
6、各科室主管催促所屬員工掛作業(yè)牌，并由辦理部擔任追尋查核作業(yè)，未掛配者給予必定罰款（不決）。
U、員工著(zhù)裝辦理
1、為建立和堅持公司的良好形象，進(jìn)一步規范化辦理，本商混凝土中間員工應按本規則的需求著(zhù)裝。
2、員工在上班時(shí)間內，要留意儀容外表，整體需求是：得當、大方、整齊。
3、員工上班有必要佩戴廠(chǎng)徽，廠(chǎng)徽應佩戴在左胸前恰當方位上。
4、員工上班應留意將頭發(fā)整理整齊妥當。
5、各科室、部門(mén)擔任人應仔細合作，催促員工恪守本規則，如有違反本規則，除通報批評外，扣發(fā)當月有些薪酬（另議）。
V、公司廠(chǎng)區清洗處理原則及獎罰標準
1、公司為維護職工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境清洗，特制定本原則。
2、各工作區安排一名班組長(cháng)為清洗責任人，各工作區內，均堅持清洗，不得堆積和足以發(fā)霉蛻變或有防礙清洗之廢物、污垢或碎屑。如發(fā)現有上述表象，初次口頭警告，再次發(fā)現扣減責任人薪酬30元，第2次扣減50元，第三次扣減100元。
3、公司廠(chǎng)區內場(chǎng)所、路途由清洗工包片打掃，需要不能有明顯的砂石、塵土、污水及果皮、碎紙、樹(shù)葉、煙盒煙頭號雜物；概括部每日查看，選用5分制打分辦法，如發(fā)現有上述表象，初次口頭警告保潔區清洗工，第2次扣減保潔區清洗工1分，第三次扣減2分，第三次扣減3分，以此類(lèi)推。（打分標準附后）在打掃的時(shí)分，須選用恰當辦法盡量減少塵土飛揚。
4、工作區走道、樓梯、工作室內墻面、地板、窗臺、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面，不能有塵土、蜘蛛網(wǎng)等。物品擺放規整。工作區域內，制止隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。
5、洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他清洗設備有必要分外堅持清洗。排水溝應常常根除污穢，堅持清洗疏通。各工作場(chǎng)所的窗面及照明用具的透光有些，均須堅持清洗。
6、廢物、污物、廢物等的根除，有必要放到工作區西側的廢物車(chē)內，不得任意亂倒、堆積和擺放。
7、每天概括部巡視各有些清洗狀況，發(fā)現問(wèn)題指出后，有些擔任人、班組長(cháng)等應及時(shí)安排人員整改。
8、每月展開(kāi)一次清洗評比，對清洗排行終究的有些和保潔區自個(gè)提出批評。
9、五分制打分表標準：
1分：廠(chǎng)區內路途、地上沒(méi)有明顯的廢物、雜物、塵土、污水等，潔凈規整，為5分。
2分：有少數煙頭、煙盒、樹(shù)葉、碎紙、果皮等雜物，為4分。
3分：有明顯廢物、雜物、塵土、污水等，為3分。
4分：有很多廢物、雜物、塵土、污水等，為2分。
5分：每月核算一次，按照每天5分核算，清洗工到達145分--155分之間的標準，下月發(fā)薪時(shí)獎勵自個(gè)50元；120分--145分之間收取正常薪酬；90分--120分之間扣減保潔區清洗工20元薪酬；低于90分，扣減保潔區清洗工50元薪酬。
W、公司職工守則
1、熱愛(ài)集體、勤勉節省、愛(ài)護公物、積極參與公司處理。
2、安身本職工作、據守工作崗位，注重產(chǎn)品質(zhì)量，講究經(jīng)濟效益，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、努力學(xué)習，前進(jìn)業(yè)務(wù)水平、文化水平專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
4、遵紀守法、奉公守法、嚴格執行各項規章原則，服從安排，聽(tīng)從指揮。
5、團結互助、講禮貌、講清洗、講道德。
6、堅持真理、扶正氣、反抗惡習習尚。
7、前進(jìn)警惕，留心生產(chǎn)安全，防火用電安全。
X、職工著(zhù)裝處理
1、為建立和堅持公司的良好形象，進(jìn)一步標準化處理，本商混凝土中心職工應按本規矩的需要著(zhù)裝。
2、職工在上班時(shí)間內，要留心儀容表面，全體需要是：妥當、大方、規整。
3、職工上班有必要佩戴廠(chǎng)徽，廠(chǎng)徽應佩戴在左胸前恰當方位上。
4、職工上班應留心將頭發(fā)梳理規整妥當。
5、各科室、有些擔任人應仔細合作，敦促職工遵守本規矩，如有違反本規矩，除通報批評外，扣發(fā)當月有些薪酬（另議）。
Y、財政處理準則
第一章：總則
第一條：在總公司的領(lǐng)導下：為了標準商混凝土中新的財政行動(dòng)，加強財政處理和經(jīng)濟核算，增收節支，進(jìn)步經(jīng)濟效益，特制定本準則。
第二條：財政處理的根本任務(wù)和辦法是：做好各項財政收支的計劃、操控、核算、剖析和考核作業(yè)，依法合理籌集資金，有用運用本公司的各項資產(chǎn)，努力進(jìn)步經(jīng)濟效益。
第三條：做好財政處理的根底作業(yè)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設備運用、存貨耗費、收發(fā)、領(lǐng)用、搬運以及各項產(chǎn)業(yè)物資的進(jìn)出、耗費、都應做到手續完全、計量精確。完善原材料動(dòng)力等物資的耗費定額和工時(shí)定額，定時(shí)或不定時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)清查。
第二章：財政計劃處理
第四條：根據市場(chǎng)預測，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，公司下達的計劃指標，判定的產(chǎn)品出售合同，編制財政計劃。
第五條：財政計劃首要包含：資金籌集和運用計劃，贏(yíng)利計劃和本錢(qián)費用計劃。
第六條：財政計劃的編制辦法，編報時(shí)刻，詳細表格由商混凝土中間財政科根據詳細狀況規則。
第三章：固定資產(chǎn)的處理
第七條；固定資產(chǎn)是指派用期限超越一年的房子及建筑物，機械運輸東西及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、用具、東西等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首要設備的物品，單位價(jià)格在20xx元以上，并且運用期限超越兩年的，也應當作為固定資產(chǎn)。
第八條：對本公司現場(chǎng)的固定資產(chǎn)期進(jìn)行修理，養護，定時(shí)進(jìn)行查看，發(fā)現因養護、修理不善或掠取運用表象按《固定資產(chǎn)處理細則》處置。
第四章：材料處理
第九條：收購材料要經(jīng)濟合理，不得以次充好，材料出場(chǎng)有必要有嚴厲計量和檢驗，如發(fā)現數量、質(zhì)量、金額不符要清查緣由，應由過(guò)錯人承當經(jīng)濟丟掉。
第十條；對所收購出場(chǎng)的材料要妥善保管好，來(lái)防風(fēng)刮流失，雨水沖刷流失和因天氣化形成不應有的材料蛻變和糟蹋，形成經(jīng)濟丟掉，一旦呈現以上狀況由責任人擔負所形成的經(jīng)濟丟掉。
第五章：低易耗品的處理
第十一條：凡不構成固定資產(chǎn)，運用年限一年以上，能屢次運用而根本堅持原有什物形狀的物品為低值易耗品。
第十二條：低值易耗品的攤銷(xiāo)50℅，一年內攤銷(xiāo)50℅。
第十三條；在用的低值易耗品需注冊?huà)焯�，到位到人，認運用認處理。
第十四條：公司對在用的低值易耗品需定時(shí)進(jìn)行查看，發(fā)現有下列狀況之一的，照價(jià)賠償。
1、無(wú)故丟掉的。
2、無(wú)故危害的。
第六章：現金和銀行的處理
第十五條：庫存現金不得超越規則的.限額，出納人員不得以白條抵充庫存現金。因事務(wù)告貸（含帶著(zhù)空白支票），事務(wù)結清后即結清，最遲不超越五天，月底有必要當日交清。
第十七條：嚴厲履行報銷(xiāo)批閱手續，對報銷(xiāo)的原始憑據要由經(jīng)辦人簽章，領(lǐng)導同意并簽證。
第十八條：從銀行獲取現金，有必要出領(lǐng)導同意后處理，制止以轉帳支票在異地套取現金，一旦發(fā)現，處以套取現金，一旦發(fā)現，處以套取現金額一倍的罰款。
第十九條：制止在經(jīng)濟活動(dòng)中鉆空子，撈好處，一旦發(fā)現，按其數額的三倍罰款。
第二十條：銀行帳戶(hù)，財政公章，禁絕租借，禁絕出借，丟掉票形成的丟掉由丟掉自個(gè)擔任。
第二十一章：銀行轉帳支票，現金支票、發(fā)票有必要出銀行出納員一人處理，支票即簽妥善保管，禁絕寄存蓋有印章的支票。
第七章：本錢(qián)及費用處理
第二十二章：加強本錢(qián)處理，建立建全經(jīng)濟核稱(chēng)準則，準確核算本錢(qián)，下降各種耗費，進(jìn)步經(jīng)濟效益。
第二十三條：收料員所受材料應入庫單及時(shí)送交財政，最遲不得超越三天時(shí)刻，財政以便掛號入賬。
第二十四條：發(fā)貨員應將每日的發(fā)貨數量（發(fā)貨單）及時(shí)交財政，財政以便掛號入帳。核稱(chēng)出售狀況。
第二十五條：事務(wù)員應及時(shí)將與客戶(hù)的出售合同及時(shí)交財政，以便財政科隨時(shí)進(jìn)行本錢(qián)核稱(chēng)和操控資金。
第二十六條：嚴厲履行國家處理準則，不得隨意擴大或減小本錢(qián)規模。
第八章：財會(huì )人員的職業(yè)道德
第二十七條：財政人員貫徹履行《管帳法》，享用《管帳人員職權法令》規則的職權的履行《管帳人員作業(yè)規則》的責任。
第二十八條：履行和保護公司及站的悉數決議和規章準則。
第二十九條：毋忝厥職，大公無(wú)私，勇于同悉數違法亂紀和行動(dòng)做斗爭。
第三十條：建立杰出的作業(yè)作風(fēng)，思維規矩，平等待人，服務(wù)周到。
第三十一條：認真擔任，不講情面，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止報告。
第三十二條：建立杰出的職業(yè)道德，禁絕運用職權為自個(gè)親朋行方便。
五、財政崗位責任準則
1、財政科長(cháng)（主管管帳）崗位責任制
�。�1）組織領(lǐng)導本單位的財政處理、本錢(qián)處理、管帳核算和管帳監督。
�。�2）編制財政收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌集和運用計劃，開(kāi)辟財路，有用地
運用資金，促進(jìn)生產(chǎn)的向前開(kāi)展。
�。�3）定時(shí)舉行財政人員會(huì )議，組織管帳人員學(xué)習政治理論和事務(wù)技能；擔任管帳人員的考核鑒定。
�。�4）擔任計帳憑據的終核和帳薄、管帳報表的查看。
�。�5）幫忙本單位領(lǐng)導對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及根本建設進(jìn)行決議計劃。
2、記帳管帳崗位責任制
�。�1）擔任記帳憑據的初核作業(yè)。
�。�2）依照管帳主管簽字蓋章的記帳憑據掛號賬、明細分類(lèi)賬、助帳和各棟號的對帳單，做到隨時(shí)記賬、筆跡整齊、帳面清洗、一望而知。
�。�3）每月6號前，結束上月帳薄，向有關(guān)部門(mén)抄送管帳報表。
�。�4）了解每個(gè)客戶(hù)用混凝土結算狀況，收款狀況，欠款數額，幫忙搞好清欠作業(yè)。
�。�5）擔任管帳憑據、帳簿、報表悉數財政管帳檔案的歸類(lèi)，保護和安全保管作業(yè)。
�。�6）擔任發(fā)票、收據的采購、收發(fā)、運用掛號和向稅務(wù)機關(guān)交回作業(yè)。
3、銀行、現金出納管帳崗位責任制
�。�1）處理銀行、現金收付的結算事務(wù)。
�。�2）掛號銀行現金日記帳，隨時(shí)結出銀行存款和現金余額，做到帳款相符。
�。�3）及時(shí)處理對內對外的錢(qián)銀、什物、轉帳結算手續及將現金收入、開(kāi)銷(xiāo)事務(wù)編制管帳憑據，簽字蓋章后交管帳主管審閱。
�。�4）及時(shí)與銀行和記帳管帳對帳，月底編制“銀行余額調理表”，使帳款相符，帳帳相符，保管庫存現金和各種有價(jià)證券，確保安全和完整。
�。�5）保管好有關(guān)印章、空白支票和平常用的發(fā)票、收據。
4、電算管帳崗位責任制
�。�1）用核算機進(jìn)行記帳、算帳、報帳和有些管帳信息的剖析判斷。
�。�2）依照管帳主管、稽查人員簽章的記帳憑據輸入核算機，有誤的記帳憑據交有人員查看修正后再進(jìn)行輸入，操作員不能私行改動(dòng)。
�。�3）已輸入數據有誤，運用財政軟件供給功用修正，不能用其它方法修正。
�。�4）管帳軟件所用核算機專(zhuān)人專(zhuān)用，禁絕操作與管帳無(wú)關(guān)的內容，非財政人員不得運用、禁絕查看管帳軟件中的內容。
�。�5）出納、硬件保護人員不得獨自進(jìn)行操作，非系統處理員不得運用東西軟件對管帳軟件及數據進(jìn)行操作。
�。�6）對硬盤(pán)數據要定時(shí)查看，無(wú)用的文件及時(shí)刪除，寄存在管帳數據目錄下的程序和數據文件，禁絕有任何改動(dòng)。
�。�7）管帳材料隨時(shí)備份，備份的管帳材料標簽上注明有關(guān)內容。
�。�8）對核算機生成的各種帳簿、報表不得以不合法方法修正。
�。�9）軟盤(pán)由管帳檔案處理人員保管，禁絕外借，禁絕修改、修正，禁絕供給本單位非財政人員查看。寄存從前材料的軟盤(pán)每年復制一次。上報的軟盤(pán)，要經(jīng)財政主管同意，如有上報的內容，并留有備份。
�。�10）定時(shí)查看，防止明白核算機病毒侵入，制止外來(lái)軟盤(pán)在核算機上運用。
崗位管理制度2
1、目的:
對保安崗位的配備進(jìn)行有效管理,以便及時(shí)處置突發(fā)事件,保證所管理區域安全。
2、范圍:
保安人員所用對講機、手電或應急燈、巡更棒、橡膠棒的管理
3、職責:
3.1保安隊長(cháng)負責保安崗位配置的管理。
3.2保安人員負責正確使用崗位配置。
4、工作程序:
4.1對講機的使用及管理:
4.1.1佩帶:上班期間,對講機一律掛置于右后側腰裝帶上或持于左手。
4.1.2管理:保安隊長(cháng)負責對隊員所持對講機建立臺帳,對每臺對講機進(jìn)行統一編號。各班長(cháng)對本班對講機的使用情況要經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。
4.1.3使用:使用人嚴格按規定使用對講機,嚴禁私自改變頻率;嚴禁用對講機談與工作無(wú)關(guān)的事宜;嚴禁用對講機相互開(kāi)玩笑、講臟話(huà);對講機未使用時(shí),任何持機者不準隨意使用其他功能鍵,以免發(fā)出強烈電流聲,影響他人通訊聯(lián)絡(luò )。嚴禁任何隊員用手提對講機繩或搖晃天線(xiàn)。
4.1.4呼叫:保安隊長(cháng)負責制定崗位代號,凡遇工作之事需呼叫對方,一律使用代號,呼叫時(shí)口齒清晰,使用普通話(huà),用語(yǔ)標準、簡(jiǎn)練,有禮貌,語(yǔ)氣輕松自然,嚴禁大呼大叫,拿腔拿調,裝腔作勢,萎靡不振。
4.1.5交接:上下崗位交接時(shí),各班長(cháng)要認真檢查對講機的使用情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告隊長(cháng),以便妥善處理。
4.1.6責任:持機者因使用不當,造成丟失、損壞(機頭、電池、天線(xiàn)、功能鍵等)者,按價(jià)值給予賠償。在交接中應認真檢查,發(fā)現問(wèn)題,立即報告,當場(chǎng)處理。
4.1.7在22:00時(shí)至次日07:00時(shí)每個(gè)崗位不少于每小時(shí)報更一次,對講機的通話(huà)聲應調小,盡量不影響業(yè)主正常休息。
4.3橡膠棒的使用規定:
4.3.1橡膠棒由保安班長(cháng)保管,應做好備案登記;
4.3.2使用時(shí)要注意愛(ài)護,不得隨意擺弄或轉借他人使用。無(wú)特殊情況不準使用,防止損壞、丟失,如有丟失、損壞照價(jià)賠償;
4.3.3當生命、財產(chǎn)受到不法侵害時(shí)方能使用橡膠棒,橡膠棒使用后要詳細登記上報備查;
4.3.4橡膠棒只用于自衛或制止犯罪行為,使用時(shí)應避免敲擊頭部和要害部位。
4.4手電及應急燈的使用規定:持有隊員在使用前應檢查并保證手電或應急燈處于正常使用狀態(tài),使用時(shí)應避免直射對方的眼睛,只有在緊急情況下方能開(kāi)啟應急燈警報器。
4.5巡更棒的使用及管理:
4.5.1巡更棒是巡邏人員采集各巡邏點(diǎn)數據(到點(diǎn)時(shí)間和次數)的主要裝備,由班長(cháng)統一管理;
4.5.2巡更棒只能用于采集數據,禁作他用;
4.5.3巡更棒的使用嚴格按相關(guān)使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行;
4.5.4巡更棒每周按時(shí)送管理處讀取數據一次。
崗位管理制度3
工程部主任
1、貫徹執行集團、工程公司的各項政策及規章管理制度,遵守上級主管的指令。
2、根據公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》程序文件規定的職責,對項目部的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負責。甲方主要事件溝通及運營(yíng)進(jìn)行管控。
3、負責確定項目部的組織機構和職能部門(mén)設置(經(jīng)工程公司審批的),定期對各項目部各職能部門(mén)的工作進(jìn)行檢查督促,對崗位人員進(jìn)行月度考核。
4、負責安排協(xié)材料及勞動(dòng)力供應、補給、調配,滿(mǎn)足各階段現場(chǎng)施工的需要。
5、參加項目主要合同文本的評審、修訂。
6、組織策劃項目部的創(chuàng )優(yōu)工作。
工作標準
1、督促項目部執行工程公司、工程處的規章制度,保證政令暢通、貫徹到位,保證完成公司及合同規定的各項指標,實(shí)現項目管理的目標。
2、健全組織機構的設置,制定各類(lèi)崗位職責和工作制度,每月及時(shí)考核,并形成文檔。
3、保證項目材料、機械、勞動(dòng)力的需要,確保工程進(jìn)度。
4、制定合同管理制度,審核項目材料采購、分包工程、租賃合同等合同文件。
5、負責工程創(chuàng )優(yōu)目標的組織協(xié)調工作。
崗位管理制度4
一個(gè)上點(diǎn)規模的養豬場(chǎng)，如何規范與管理員工的日常工作，需要制定一些工作職責與管理制度，一個(gè)好的養豬場(chǎng)崗位工作職責與管理制度，是保證豬場(chǎng)工作正常順利進(jìn)行的基石，豬場(chǎng)搞的好不好，要看制度好不好。
一、場(chǎng)長(cháng)
1、負責豬場(chǎng)的技術(shù)指導及日常工作安排；
2、職工請假的批準，飼料、獸藥、易耗品的采購計劃制定；
3、每月整理好豬場(chǎng)月報，在每月5日前上報公司；遲報每次罰款10元；
4、場(chǎng)長(cháng)請假要以請假條的形式向公司董事長(cháng)或經(jīng)理批準；未經(jīng)批準離場(chǎng)的，每次罰20元。
二、副場(chǎng)長(cháng)
1、協(xié)助場(chǎng)長(cháng)工作，在場(chǎng)長(cháng)離場(chǎng)情況下代理行使場(chǎng)職權；
2、負責產(chǎn)房的技術(shù)工作；
3、管理制度按豬場(chǎng)職工執行。
三、員工
1、豬場(chǎng)員工要服從公司、豬場(chǎng)領(lǐng)導的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外，豬場(chǎng)遇到臨時(shí)工作安排，要服從調配。對不服從公司豬場(chǎng)領(lǐng)導安排、指揮，每次罰款10元。
2、職工請假,須經(jīng)場(chǎng)長(cháng)批準安排人頂班后方能離場(chǎng)，并以請假條為準。如未經(jīng)批準,擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數工資外,每次還罰款50元。
3、未經(jīng)批準,豬場(chǎng)不得留宿外來(lái)人員,須留宿的要經(jīng)場(chǎng)長(cháng)批準,違者罰款20元。
4、飼養員請假需要安排人員頂班,頂班人員補貼費從請假飼養員工資中扣出(即該季度結算出的平均每天所得工資,按請假天數扣)。
四、管理工作流程
1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)�。焊黠曫B崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取，由保管員開(kāi)出庫單，領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對庫存及出庫情況盤(pán)點(diǎn)1次，由場(chǎng)長(cháng)、副場(chǎng)長(cháng)、保管員執行，并簽字確認。
2、仔豬出生、斷奶、轉群、出售計數及稱(chēng)重由相關(guān)崗位的飼養員，技術(shù)員場(chǎng)長(cháng)、保管員在場(chǎng)并簽字，單據由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤(pán)點(diǎn)一次，數目與賬目不符的，所在崗位飼養員及技術(shù)員各罰款10元。
3、種豬淘汰：①連續三次配不上種的；②陰道炎及子宮內膜炎嚴重的；③跛腳嚴重的④連續三胎產(chǎn)仔7頭以下的；⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無(wú)效的；⑥空懷80天經(jīng)2次催情無(wú)效的；⑦后備豬300日齡不發(fā)情的；⑧習慣性流產(chǎn)的；⑨8胎以上的母豬；⑩必乳性能較差不能帶仔的；⑾公豬沒(méi)有性欲、跛腳、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。
種豬淘汰由飼養員及技術(shù)員提出，說(shuō)明淘汰理由，經(jīng)場(chǎng)長(cháng)監定，批準后場(chǎng)長(cháng)，技術(shù)員，所在崗位飼養員、保管員在出庫單上簽字，由保管員入賬。
3、死亡豬只處理程序：
1）種豬死亡由場(chǎng)長(cháng)及時(shí)上報保險公司。并列出庫單，由所在崗位的飼養員、技術(shù)員、場(chǎng)長(cháng)、保管員簽字，保管員入賬。
2）其他豬死亡，列出庫單，由所在崗位的飼養員、技術(shù)員、場(chǎng)長(cháng)、保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無(wú)害化處理，由所在崗位飼養員執行，所在崗位技術(shù)員進(jìn)行指導、監督。
4、各崗位技術(shù)員、飼養員每天要及時(shí)填寫(xiě)各種報表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場(chǎng)長(cháng)。遲交的,每次罰5元。
5、防疫衛生
1）、定期進(jìn)行消毒，搞好衛生工作，每周三、周六為常規消毒日，消毒藥物的使用要聽(tīng)從技術(shù)人員的安排。
2）、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，預防細菌感染。
3）、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬一定要在走廊上消毒后，才轉移到分娩舍。
4）、每天上班后，對需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。
5）、各飼養員衛生包干區，要定期進(jìn)行鏟草消毒，并聽(tīng)從場(chǎng)長(cháng)及所在崗位技術(shù)員的安排。
6）、每天上班前，要遵循先更衣，后換鞋，再洗手的原則。
7）、出豬后清洗豬欄及消毒過(guò)程要有消毒記錄,無(wú)記錄的,每次罰10元。
8）、以上規定凡違反一次扣10元。
豬場(chǎng)保管員工作職責
1、負責對豬場(chǎng)飼料、獸藥、工具進(jìn)行保管。
2、對豬場(chǎng)存欄數、飼料、獸藥、工具出入庫進(jìn)行準確記錄,并建立實(shí)物流水賬。每月盤(pán)點(diǎn)1次，如是錄入錯誤的，每次罰5元。
3、每月1日按時(shí)上交豬場(chǎng)本崗位月報表，遲交一次罰10元。
4、服從豬場(chǎng)領(lǐng)導的工作安排和指揮。
5、做好包干區域的衛生清潔工作。
崗位管理制度5
防疫期間臨時(shí)公益性崗位管理制度為貫徹落實(shí)《xxx》要求，切實(shí)做好我縣新冠狀肺炎疫情防控期間貧困勞動(dòng)力臨時(shí)性公益性崗位開(kāi)發(fā)管理工作，幫助因疫情無(wú)法外出務(wù)工的貧困勞動(dòng)力及返鄉農民工實(shí)現再就業(yè)，制定本管理制度。
一、基本要求。
為建立健全轄區內臨時(shí)公益性崗位（疫情宣傳員、疫情防護員、疫情維護治安員）人員信息數據庫，強化公益性崗位管理，避免“變相發(fā)錢(qián)”，防止福利化傾向，按照“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理”的原則，要進(jìn)一步加大監督檢查力度。
用人單位（村委員會(huì )）和所轄地鄉鎮政府是貧困勞動(dòng)力、返鄉農民工日常管理的責任主體，要建立完善各項規章制度。鄉鎮政府負責本行政區域臨時(shí)公益性崗位的指導監督，用人單位（村委員會(huì )）負責臨時(shí)公益性崗位的日常使用管理工作。
二、考勤管理規定。
�。ㄒ唬┮咔槠陂g臨時(shí)公益性崗位主要崗位職責。負責村屯的疫情防控相關(guān)工作，工作形式為全日制。各用人單位可根據工作量，在保證在崗人員每天做好疫情防控等工作的基礎上，合理安排作息時(shí)間。
�。ǘ┖炗営霉f(xié)議。用人單位及所轄地鄉鎮政府自招用臨時(shí)公益性崗位人員之日起x日內，與崗位人員簽訂《縣新冠病毒防疫期間開(kāi)發(fā)臨時(shí)公益性崗位用工協(xié)議》，協(xié)議要對工作內容、崗位待遇、協(xié)議期限等事項予以約定。
�。ㄈ┯邢铝星樾沃坏�，用人單位應終止（解除）用工協(xié)議，并于協(xié)議終止（解除）x個(gè)工作日內報縣人力資源社會(huì )保障部門(mén)備案。
1、通過(guò)其他途徑已實(shí)現穩定就業(yè)的；
2、因身體健康狀況等原因無(wú)法堅持正常工作的；
3、頂替他人上崗、空崗、掛崗的，所聘非所用的；
4、達到法定退休年齡的；
5、經(jīng)考核無(wú)法勝任崗位工作的；
6、違反政策獲取臨時(shí)公益性崗位上崗資格的；
7、被依法追究刑事責任的；
8、嚴重違反用人單位勞動(dòng)紀律或規章制度的；
9、嚴重失職給用人單位造成重大利益損害的；
10、其他不符合臨時(shí)公益性崗位招用情形的。
崗位管理制度6
1、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，服從管理；恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。
2、嚴格執行本公司門(mén)衛管理制度，堅守崗位，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報。
3、不得酒后上崗或擅離崗位。
4、對非本公司人員、車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)區要實(shí)行查詢(xún)登記。
5、信件、報紙及時(shí)送至辦公室，密件或限時(shí)信件及時(shí)呈送有關(guān)人員。
6、做好大門(mén)20米區域內的衛生環(huán)境整治和清理。
7、隨時(shí)清掃門(mén)衛室，保持門(mén)衛室干凈衛生。
8、值勤期間，要做到大門(mén)隨開(kāi)隨關(guān)，注意安全。
9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得上崗。
10、值勤人員必須文明執勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來(lái)人員、公司客戶(hù)及合作伙伴。
一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理，如情況屬實(shí)，每次處10~200元的罰款。
崗位管理制度7
一、崗位職責
1、落實(shí)禮賓各項規章制度和工作計劃、費用控制，并組織。
2、最大限度地提高禮賓服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)技能水平。
3、定期召開(kāi)禮賓班組例會(huì )，聽(tīng)取匯報，布置工作，解決工作難題，協(xié)調各崗位之間出現的工作矛盾。
4、負責日常的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常檢查和督促禮賓班組工作人員，嚴格按照服務(wù)規程及質(zhì)量要求，實(shí)行規范服務(wù)，保持高質(zhì)量的服務(wù)水平。
5、檢查每天的有關(guān)報表，掌握客房入住預訂情況和旅客抵離的數量，安排重要客人的住宿和迎送。
6、負責督促禮賓員工業(yè)務(wù)培訓計劃，檢查落實(shí)情況，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、關(guān)心員工的生活，做好思想政治工作，抓好部門(mén)文明建設，管理好禮賓員工。
8、定期對員工進(jìn)行績(jì)效評估，按照獎懲制度實(shí)施獎懲。
9、完成酒店領(lǐng)導下達的其它工作指令。
二、工作責任區
1、團隊預訂接車(chē)，貴賓接待。
2、門(mén)童服務(wù);行李服務(wù);
三、工作標準
1、熟悉了解管理崗位的性能。
2、管理區域員工服務(wù)素質(zhì)達到酒店要求，合格率95%以上。
3、督促檢查管理崗位區域的業(yè)績(jì)考核標準。
4、督辦班組完成酒店下達考核標準及各項要求。
5、嚴格要求本班組各崗位能遵守酒店店規、店紀。
6、管理好本部門(mén)達到良好團隊合作和敬業(yè)精神。
7、絕對服從領(lǐng)導的調配安排，協(xié)助上級工作。
8、制定本部門(mén)的各項規章制度，考核制度。
9、規程及質(zhì)量要求，實(shí)行規范服務(wù)，保持高質(zhì)量的服務(wù)水平;
10、檢查每天的有關(guān)報表，掌握客房預訂情況和旅客抵離的數量，安排重要客人的住宿和迎送;
11、負責督促禮賓班組員工業(yè)務(wù)培訓計劃，檢查落實(shí)情況，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì);
12、關(guān)心員工的生活，做好思想政治工作，抓好部門(mén)文明建設，管理好本部員工;
13、定期對員工進(jìn)行績(jì)效評估，按照獎懲制度實(shí)施獎懲。
14、完成酒店領(lǐng)導下達的其它工作指令。
四、工作匯報
1、每日將工作情況及時(shí)向前廳部經(jīng)理匯報。
2、每周將工作情況匯總，在部門(mén)工作周會(huì )上匯報。
3、每月月度會(huì )議匯報《前廳部禮賓月工作報告》及《下月工作計劃》。
4、貫徹部門(mén)經(jīng)理對本日、周、月工作進(jìn)行批示，發(fā)揚成績(jì)、糾正缺點(diǎn)。
五、考核
1、酒店領(lǐng)導收到月工作匯報材料后，安排考評小組進(jìn)行考核并提出考核意見(jiàn)。
2、季度部門(mén)工作和本人工作同時(shí)優(yōu)秀者，酒店通報表彰。
3、全年工作優(yōu)秀者，當選優(yōu)秀員工和管理者，實(shí)施等級獎勵。
4、以上考核獎勵可自薦申請。
前廳部大堂副理崗位職責
報告上級——前廳部經(jīng)理
督導下級——接待、禮賓員
聯(lián)系部門(mén)——有工作關(guān)系相關(guān)部門(mén)
崗位管理制度8
一、弱電機房防火制度
1.機房重地嚴禁無(wú)關(guān)人員禁止入內。
2.設備安裝必須符合防火要求。
3.機房?jì)冉刮鼰熀兔骰鹱鳂I(yè),嚴禁存放易燃、易爆及其它與工作無(wú)關(guān)的物品。
4.用過(guò)的廢紙、過(guò)期的文件或其它可燃物要及時(shí)清理。
5.經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查,定期對設備進(jìn)行清理、檢查、保養。
6.下班前要對所有房間進(jìn)行消防安全檢查,切斷應切斷的電源,關(guān)閉門(mén)窗,方可離開(kāi)。
二、電話(huà)總機房防火制度
1.機房?jì)冉刮鼰熀兔骰鹱鳂I(yè),嚴禁存放易燃、易爆和本機無(wú)關(guān)的物品,無(wú)關(guān)人員嚴禁入內。
2.嚴禁用汽油清洗機件。
3.室內電器設備要有專(zhuān)人負責,定期檢查維修各種電源插銷(xiāo),必須要有明顯標志。
4.值班人員要堅守崗位,精神集中,不得擅離職守,要不斷巡視,做好紀錄。注意各種部件的運轉情況,發(fā)現異常及時(shí)處理。
5.保持室內清潔,走道暢通,滅火器材存放位置不得隨意挪動(dòng)。
6.消防器材放置在指定地點(diǎn),嚴禁隨意移動(dòng),機房人員必須熟悉消防器材的位置,掌握消防器材的使用方法,負責撲救初起火災。
7.離開(kāi)機房時(shí),應關(guān)閉照明設備,確認無(wú)問(wèn)題后方可離開(kāi)。
三、電傳、打字、復印室防火制度
1.電傳、打字、復印室內(包括商務(wù)中心)禁止吸煙,并用中英文制作標牌貼出。
2.室內工作人員要及時(shí)清理電傳紙條等易燃物品。使用電器設備不得超負荷,插頭(接頭)線(xiàn)路絕緣要良好。
3.工作人員下班前要對整個(gè)房間進(jìn)行安全檢查、關(guān)閉電源、門(mén)窗后方能離開(kāi)。
4.工作人員要熟記滅火器材的存放位置和使用方法,經(jīng)常保持其清潔靈敏,并不得隨意挪動(dòng)。
四、消防泵房防火制度
1.嚴禁非工作人員進(jìn)入泵房,泵房?jì)炔粶仕饺藭?huì )客。
2.嚴禁攜帶劇毒物品進(jìn)入泵房。
3.泵房?jì)葒澜鼰煛?/p>
4.泵房?jì)炔坏秒S意使用明火,必要時(shí)需經(jīng)保安部同意辦理動(dòng)火手續后方可使用。
五、電梯機房防火制度
1.電梯機房?jì)葒澜鼰?禁止存放各種油料、紙張和易燃、易爆物品,嚴禁兼作庫房和其它工作間用。
2.機房、梯箱頂部和梯井底部要定期清掃,及時(shí)清除布毛、紙屑、垃圾等可燃物。
3.嚴禁使用汽油等易燃液體清洗機件,使用可燃液體清洗機件時(shí),應采取有效措施,以防著(zhù)火,擦布等要妥善處理好,不得亂扔亂放。
4.嚴禁未經(jīng)批準動(dòng)用明火作業(yè),如需明火作業(yè)時(shí)應經(jīng)部門(mén)主管簽字認可后,到保安部領(lǐng)取動(dòng)火證后,方可作業(yè)。
5.消防器材應放置在指定的位置,嚴禁隨意移動(dòng),機房工作人員必須熟悉消防器材放置的地點(diǎn),掌握消防器材的使用方法,負責撲救初起小火。
6.電梯機房?jì)葒澜麩o(wú)關(guān)人員入內。
六、鍋爐房防火制度
1.房?jì)冉购染�、睡覺(jué),嚴禁無(wú)關(guān)人員入內。
2.工作人員要堅守崗位,必須遵守鍋爐房的安全操作規程,嚴禁擅離職守。
3.禁止在鍋爐房附近堆放易燃、易爆物品,不準在鍋爐房?jì)却娣亢头盅b易燃、易爆物品及烘烤衣物。
4.要經(jīng)常檢查、測試安全閥、氣壓表、水位計等,保持靈敏有效。
5.對鍋爐房的爐體、各種管道、閥門(mén)、煙道、水位表等,做定期檢查記錄在案,發(fā)現有裂縫、空隙或漏熱等不良情況,要立即報告工程部進(jìn)行檢修,必要時(shí),先切斷電源、煤氣。
6.建立崗位責任制,嚴格執行,逐級逐人逐項落實(shí),做到層層把關(guān),嚴格執行交接班制度,每班做好檢查紀錄,防止因錯誤操作或失職而發(fā)生重大事故。
7.工作人員必須能熟練使用各種滅火器材,消防器材應放置在安全可靠位置,不準隨意挪動(dòng)。
8.鍋爐房?jì)葰怏w管道閥門(mén)及噴油管是重點(diǎn)防火部位,應加強管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修復
9.一旦鍋爐房發(fā)生火警,立即關(guān)閉供氣閥門(mén)及電源。
10.密切跟消防控制中心聯(lián)絡(luò )并匯報最新情況。
11.一旦大樓起火,值班人員應堅守崗位,聽(tīng)候指揮部的指令。
七、變、配電室及發(fā)電機房防火制度
1.室內嚴禁吸煙和明火作業(yè),嚴禁存放易燃、易爆物品,以及與本室無(wú)關(guān)的一切物品,嚴禁在室內會(huì )客,無(wú)關(guān)人員嚴禁入內。
2.值班電話(huà)要保持暢通,發(fā)現危險情況要及時(shí)果斷處理。
3.值班人員班前、班中禁止飲酒,勤聽(tīng)、勤看、勤聞、勤檢查設備,逢節假日要全面檢查,確保供電安全。
4.嚴禁用汽油、煤油等易燃液體擦洗設備。
5.保持室內清潔,走道暢通,禁止在門(mén)口、走道等處堆放物品。
6.消防器材應放置在指定地點(diǎn),并掌握消防器材的使用方法。
7.有火情時(shí),應聽(tīng)從滅火指揮部的命令,及時(shí)切斷電源,投入緊急發(fā)電運行。
8.當班時(shí),遇有火情應首先通知消防中心,并采取措施,以防火勢蔓延,當接到火警通知時(shí),應按預定安排各就各位。
八、天然氣調壓站防火制度
1.站內嚴禁吸煙和明火作業(yè),無(wú)關(guān)人員嚴禁入內。
2.工作人員必須嚴格遵守安全操作規程和交接班制度,經(jīng)常檢查站內設備有無(wú)漏氣現象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除并報告。
3.對各種儀表設施要定期檢查,節假日期間要重點(diǎn)檢查,責任到人,確保安全。
4.室內要鋪設膠皮地面,以防打火引起火災。
5.應在調壓站附近明顯處設置'嚴禁煙火'標志。調壓站周?chē)鷩澜褂妹骰?要經(jīng)常打開(kāi)窗戶(hù),保持站內空氣流通。
6.嚴禁在調壓站內拉設臨時(shí)電路,配備的電器設備(包括電燈)應采用防爆裝置等。
7.站內配備的滅火器要放在明顯易取處,保持清潔,不準隨意移動(dòng)和損壞。
8.應掌握調壓站內煤氣報警器的使用方法,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報工程部修理。
9.為了保證維修安全,配備防靜電工作服、工作鞋。
10.如發(fā)現火警,立即通知天然氣公司,并關(guān)閉燃氣閥門(mén)。
11.如果樓內發(fā)生火警,工程部應根據滅火指揮部的命令
,關(guān)閉調壓站天然氣閥門(mén),并堅守崗位,以備作進(jìn)一步協(xié)助。
九、危險品庫防火制度
1.除執行一般庫房的防火制度外,應嚴格執行《化學(xué)危險物品管理條例》等有關(guān)規定。
2.性質(zhì)特別危險的物品,必須單獨儲存,性質(zhì)互相抵觸的、滅火方法不同的物品,應分開(kāi)隔離儲存。
3.遇水發(fā)生危險的物品,不得堆放在露天或低洼容易受潮的地方,遇熱分解自燃物品應儲存在陰涼、通風(fēng)的庫房?jì)取?/p>
4.對存放的物品必須定期進(jìn)行檢查,如發(fā)現包裝容易不良破損、殘缺及物質(zhì)變質(zhì)分解等情況,應立即采取措施。
5.定期檢查庫房?jì)入姎�、照明設備,做好修理、更換工作。
6.在庫房?jì)乳_(kāi)啟裝有易燃、易爆物品的容器時(shí),嚴禁使用能夠產(chǎn)生火花的工具。
7.庫房區域嚴禁明火。
十、車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)防火制度
1.按時(shí)清掃車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)地面上的垃圾和廢棄物,以防遇有火種發(fā)生火災。
2.車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)禁止堆放各種包裝物及汽油等其它易燃品。
3.禁止將擦車(chē)用的油棉絲和車(chē)內臟物往車(chē)庫或車(chē)場(chǎng)里亂扔亂倒,要放在加蓋的金屬桶內,并定期清理。
4.禁止在車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)內維修、保養車(chē)輛。
5.車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)內嚴禁吸煙。
6.司機要按順序停放車(chē)輛并保持距離,不準在通道上停車(chē)。
7.出現火情要及時(shí)疏散車(chē)輛,并組織撲救,迅速報警。
8.每個(gè)司機要熟練掌握滅火器材的使用方法。
十一、更衣室防火制度
1.嚴禁吸煙,杜絕一切火種。
2.更衣柜內禁止存放易燃、易爆物品。
3.不得在室內亂丟紙張及其它可燃品。
4.不準亂拉臨時(shí)線(xiàn)及在室內使用任何電熱器具。
十二、庫房防火制度
1.庫房應設專(zhuān)人負責防火工作。
2.庫房?jì)葒澜鼰熀褪褂妹骰?且嚴禁攜帶火種進(jìn)入庫房。
3.物品入庫時(shí)認真檢查是否帶有火種,特別是對草、紙及布包裝的物品,需嚴格檢查,如有可疑應另行存放,進(jìn)行觀(guān)察。
4.庫房?jì)鹊恼彰鳠艟呒捌渚�(xiàn)路應按照電力設計規范,由正式電工安裝、維修,引進(jìn)庫房?jì)鹊碾娋�(xiàn)必須安裝在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內,禁止亂拉臨時(shí)線(xiàn)。
5.庫房?jì)炔粶适褂玫怄u燈、電爐子、電烙鐵、電鐘、交流收音機和電視機等電器設備,不準超負荷作業(yè)。
6.每年至少要兩次對庫房?jì)鹊臒艟�、線(xiàn)路等設備進(jìn)行檢查,發(fā)現因電線(xiàn)老化、破損、絕緣不良可能引起打火、短路等不安全因素,必須及時(shí)更換、維修。
7.物品應按'五距'要求碼放:
a、頂距:貨垛距頂五十厘米;
b、燈距:貨距燈五十厘米;
c、墻距:貨距墻五十至八十厘米;
d、柱距:垛與柱子十至二十厘米;
e、垛距:貨與垛之間為一百厘米,主要通道寬度不應小于一點(diǎn)五米。
8.要保持庫內通道和入口暢通,消防器材要放在指定地點(diǎn),不得隨意移動(dòng),在消防器材一米范圍內不得堆放物品。
9.庫房?jì)炔粶试O辦公室、休息室,不準住人,不準用可燃材料搭建隔層。
10.工作人員必須熟悉消防器材放置地點(diǎn),掌握消防器材的使用方法,負責報警和撲救初期火災。
十三、餐廳防火制度
1.在餐廳服務(wù)中,要注意賓客亂丟棄未熄滅的煙頭、火柴梗;收臺布時(shí)防止夾帶火種而引起險情;在清理垃圾時(shí),要將煙缸里的煙頭用水浸濕后,再倒入垃圾桶。
2.餐廳的出入口及通道不準堆放物品或堵塞,且保持暢通;所有門(mén)鑰匙要有專(zhuān)人管理,以備一旦發(fā)生緊急情況時(shí)使用。
3.餐廳要對各種電器設備經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修。
4.服務(wù)人員要掌握滅火器材的使用,在發(fā)生火災時(shí),按指令疏散客人并積極參加撲救。
十四、中控室防火制度
1.室內線(xiàn)路、電器設備的安裝要符合防火要求。
2.室內禁止亂拉、亂接臨時(shí)電線(xiàn)和使用電加熱器具。
3.室內禁止吸煙和使用明火。
4.嚴禁在室內堆放、存放易燃易爆物品。
5.定期對機器設備進(jìn)行維護保養,擦拭機器不得使用易燃液體。
6.嚴格按規程操作,設備出現故障時(shí),立即通知專(zhuān)業(yè)人員予以排除。
7.保持室內衛生,做好防塵、防靜電工作。
崗位管理制度9
一、總則
為了更好的確保xxxxx網(wǎng)站的安全穩定運行，合理、可靠、安全、高效地組織和管理xxxx網(wǎng)站，提高xxxx網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量，提高維護隊伍的整體素質(zhì)和水平，特制定本 管理制度，作為維護和管理xxxx網(wǎng)站的依據。
二、范圍
本制度的適用范圍包括xxxx網(wǎng)站系統的物理資產(chǎn)（包括：網(wǎng)絡(luò )設備，主機設備，安全設備，監控設備等）、軟件資產(chǎn)（操作系統，數據庫，應用程序等）、數據資產(chǎn)（業(yè)務(wù)數據、網(wǎng)絡(luò )系統、主機數據，應用程序數據等）以及網(wǎng)站系統的技術(shù)人員等。
三、角色和責任
本手冊適用于xxxx網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò )維護人員、系統維護人員、信息安全員及安全審計員等角色閱讀。本手冊由信息管理處修改和維護。
四、網(wǎng)絡(luò )安全維護管理制度
1. 網(wǎng)站系統的所有網(wǎng)絡(luò )設備（包括交換機、路由器、防火墻、IDS以及其他網(wǎng)絡(luò )設備）應由專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò )維護人員負責管理，定期檢查設備的物理環(huán)境，并按照機房物理安全要求進(jìn)行維護。
2. 網(wǎng)絡(luò )維護人員
應對所有網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行資產(chǎn)登記，登記記錄上應該標明硬件型號，廠(chǎng)家，操作系統版本，已安裝的補丁程序號，安裝和升級的時(shí)間等內容。
3. 網(wǎng)絡(luò )維護人員應至少每天1次，對所有網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行檢查，確保各設備都能正常工作。
4. 網(wǎng)絡(luò )維護人員應制定網(wǎng)絡(luò )設備用戶(hù)賬號的管理制度，對各個(gè)網(wǎng)絡(luò )設備上擁有用戶(hù)賬號的人員、權限以及賬號的認證和管理方式做出明確規定。
5. 網(wǎng)絡(luò )維護人員應制訂網(wǎng)絡(luò )設備用戶(hù)賬號口令的管理策略，對口令的選取、組成、長(cháng)度、保存、修改周期以及存儲做出規定；禁止使用名字、姓氏、電話(huà)號碼、生日等容易猜測的字符作為口令，也不應使用單個(gè)單詞或命令作為口令，組成口令的字符應包含大小寫(xiě)英文字母、數字、標點(diǎn)、控制字符等，口令長(cháng)度要求在8位以上；不應將口令存放在個(gè)人計算機文件中，或寫(xiě)到容易被其它人獲取的地方；對于重要的網(wǎng)絡(luò )設備，要求至少每個(gè)月修改一次口令，或者使用一次性口令設備；若掌握口令的管理人員調離本職工作時(shí)，必須立即更改所有相關(guān)口令；用戶(hù)賬號口令應以加密方式存儲，如MD5方式。
6. 嚴格禁止非網(wǎng)絡(luò )管理人員直接進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行操作，若在特殊情況下（如系統維修、升級等）需要外部人員（主要是指廠(chǎng)家技術(shù)工程師、非本系統技術(shù)工程師、安全管理員等）進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行操作時(shí)，必須由網(wǎng)絡(luò )管理員登錄，并對操作全過(guò)程進(jìn)行記錄備案。禁止將系統用戶(hù)賬號及口令直接交給外部人員，在緊急情況下需要為外部人員開(kāi)放臨
時(shí)賬號時(shí)，必須向信息管理處相關(guān)領(lǐng)導申請，在申請中寫(xiě)明開(kāi)放臨時(shí)賬號的原因、時(shí)間、期限、對外部人員操作的監控方法、負責開(kāi)放和注銷(xiāo)臨時(shí)賬號的人員等內容，并嚴格根據安全管理機構的批復進(jìn)行臨時(shí)賬號的開(kāi)放、注銷(xiāo)、監控，并記錄備案。
7. 網(wǎng)絡(luò )維護人員應盡可能減少網(wǎng)絡(luò )設備的管理方式，例如Telnet、web、SNMP等；如果的確需要進(jìn)行遠程管理，應使用SSH代替Telnet，使用HTTPS代替HTTP，并且限定遠程登錄的超時(shí)時(shí)間，遠程管理的用戶(hù)數量，遠程管理的終端IP地址，同時(shí)按照“網(wǎng)絡(luò )安全配置管理策略”中的規定進(jìn)行嚴格的身份認證和訪(fǎng)問(wèn)權限的授予，并在配置完后，立刻關(guān)閉此類(lèi)遠程連接；應盡可能避免使用SNMP協(xié)議進(jìn)行管理，如果的確需要，應使用V3版本替代V1、V2版本，并啟用MD5等驗證功能；進(jìn)行遠程管理時(shí)，應設置控制口和遠程登錄口的超時(shí)時(shí)間，讓控制口和遠程登錄口在空閑一定時(shí)間后自動(dòng)斷開(kāi)。
8. 網(wǎng)絡(luò )維護人員應及時(shí)監視、收集網(wǎng)絡(luò )以及安全設備生產(chǎn)廠(chǎng)商公布的軟件以及補丁更新，要求下載補丁程序的站點(diǎn)必須是相應的官方站點(diǎn)，并對更新軟件或補丁進(jìn)行評測，在獲得信息管理處領(lǐng)導的批準下，對生產(chǎn)環(huán)境實(shí)施軟件更新或者補丁安裝。
9. 軟件更新或者補丁安裝應盡量安排在非業(yè)務(wù)繁忙時(shí)段進(jìn)行。操作必須由兩人以上完成，由一人監督，另一人進(jìn)行實(shí)際操作，并在升級（或修補）前后做好數據和軟件的備份工作，同時(shí)將整個(gè)過(guò)程記錄備案。
10. 軟件更新或者補丁安裝后網(wǎng)絡(luò )維護人員應重新對系統進(jìn)行安全設置，并進(jìn)行系統的安全檢查。
11. 網(wǎng)絡(luò )維護人員應及時(shí)報告任何已知的或可疑的信息安全問(wèn)題、違規行為或緊急安全事件，并在采取適當措施的同時(shí)，應向信息管理處領(lǐng)導報告細節；并不得試圖干擾、防止、阻礙或勸阻其他員工報告此類(lèi)事件；同時(shí)禁止以任何形式報復報告或調查此類(lèi)事件的個(gè)人。
12. 網(wǎng)絡(luò )維護人員應定期提交安全事件和相關(guān)問(wèn)題的管理報告，以備領(lǐng)導檢查。
13. 網(wǎng)絡(luò )維護人員應制訂網(wǎng)絡(luò )設備日志的管理制定，對于日志功能的啟用，日志記錄的內容，日志的管理形式，日志的審查分析做明確的規定。對于重要網(wǎng)絡(luò )設備，應建立集中的日志管理服務(wù)器，實(shí)現對重要網(wǎng)絡(luò )設備日志的統一管理，以利于對網(wǎng)絡(luò )設備日志的審查分析。
14. 網(wǎng)絡(luò )維護人員應保證各設備的系統日志處于運行狀態(tài)，并每?jì)芍軐θ罩咀鲆淮稳娴姆治�，對登錄的用�?hù)、登錄時(shí)間、所做的配置和操作做檢查，在發(fā)現有異常的現象時(shí)應及時(shí)向信息安全工作組報告。
15. 網(wǎng)絡(luò )維護人員應通過(guò)各種手段監控網(wǎng)絡(luò )的流量狀況，當突發(fā)異常流量時(shí)，應立即上報信息安全工作組，并同時(shí)采取適當控制措施，并記錄備案。
16. 網(wǎng)絡(luò )維護人員應至少每年1次對整個(gè)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行風(fēng)險評估。
17. 網(wǎng)絡(luò )維護人員應至少每年1次對整個(gè)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行災難影響分析，并進(jìn)行災難恢復演習。
五、系統安全維護管理制度
1. 所有主機設備應由系統維護人員負責管理，定期檢查服務(wù)器主機的物理環(huán)境，并按照相關(guān)物理安全要求進(jìn)行維護。
2. 系統維護人員應對所有主機設備進(jìn)行資產(chǎn)登記，登記記錄上應該標明硬件型號，廠(chǎng)家，操作系統版本，已安裝的補丁程序號，安裝和升級的時(shí)間等內容。
3. 系統維護人員應至少每天1次，對所有主機設備進(jìn)行檢查，確保各設備都能正常工作。
4. 系統維護人員應對各個(gè)主機設備上擁有用戶(hù)賬號的人員、權限以及賬號的認證和管理方式做出明確定義，并定期進(jìn)行審查，在發(fā)現有可疑的用戶(hù)賬號時(shí)進(jìn)行核實(shí)并采取相應的措施。
5. 在用戶(hù)權限的設置時(shí)應遵循最小授權和權限分割的原則，只給系統用戶(hù)、數據庫系統用戶(hù)或其它應用系統用戶(hù)授予業(yè)務(wù)所需的最小權限，應禁止為所管理主機系統無(wú)關(guān)的人員提供主機系統用戶(hù)賬號，并且關(guān)閉一切不需要的系統賬號。對兩個(gè)月以上不使用的用戶(hù)賬號進(jìn)行鎖定。同時(shí)對主機設備中所有用戶(hù)賬號進(jìn)行登記備案。
6. 系統維護人員應制訂主機系統的帳戶(hù)口令管理策略，對口令的選取、組成、長(cháng)度、保存、修改周期做出規定。禁止使用名字、姓氏、電話(huà)號碼、生日等容易猜測的字符作為口令，也不要使用單個(gè)單詞或命令作為口令，組成口令的字符應包含大小寫(xiě)英文字母、數字、標點(diǎn)、控制字符等，口令長(cháng)度要求在8位以上。不應將口令存放在個(gè)人計算機文件中，或寫(xiě)到容易被其它人獲取的地方�？诹钗募ㄈ纾合到y中的/etc/shadow）及其所有拷貝的訪(fǎng)問(wèn)權限應該嚴格限制為超級用戶(hù)可讀，并
崗位管理制度10
一、崗位職責
1.協(xié)助前廳經(jīng)理檢查和控制前廳的工作程序，全面負責前廳的接待和問(wèn)詢(xún)等日常工作，督導員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.制定總服務(wù)臺的工作計劃、規章制度，提高員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
3.溝通與客房部、餐飲部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)和各管門(mén)區之間的聯(lián)系、協(xié)調好各項工作，為客人的特殊四、要求提供滿(mǎn)意的服務(wù)，對重要客人、長(cháng)住房、傷殘病人和回頭客等給予特別的關(guān)注。
4.委托代辦及鑰匙的控制和管理。
5.負責預訂工作，掌握客人預約狀況及酒店的房務(wù)情況，審閱每日的訂房委托書(shū)，及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報告重要團隊和客人的訂房情況，督導檢查賓客特殊要求是否按標準完成。
6.檢查員工的儀表儀容、個(gè)人衛生和舉止言行，堅持服務(wù)現場(chǎng)的管理，巡查和督導上崗員工做好規范接待服務(wù)，并達到質(zhì)量要求。
7.解決工作中出現的問(wèn)題，處理工作差錯和事故。
8.負責有關(guān)文件、訂房資料、客史檔案的收集、存檔和管理工作。
9.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理掌握每日、月、年的預訂情況，作好預測報告。
10.隨時(shí)禮貌地處理客人的意見(jiàn)和投訴。
11.檢查有特殊要求客人的房間并保證這些特殊要求得到關(guān)照。
12.核對當日及次日的房態(tài)。
13.及時(shí)申領(lǐng)物品，保證前臺有足夠辦公用品。
14.做好接待員的培訓工作，關(guān)心員工思想和生活狀況，幫助解員工思想工作上的問(wèn)題。
15.協(xié)助大堂副理檢查大廳衛生，陳列酒店介紹等宣傳品，并在用餐時(shí)間，臨時(shí)接替大堂副理的工作。
16.按要求每日檢查督導賓客有效證件上傳公安部門(mén)。
17.完成前廳經(jīng)理或其它管理部門(mén)所交給的任務(wù)。
18.做好工作日記，做好交班工作。
19.向員工傳達前廳部經(jīng)理或其他領(lǐng)導的工作指令。
二、工作責任區
1.前臺問(wèn)訊工作。
2.前臺接待、收銀工作。
3.總臺員工的管理、培訓工作
三、工作匯報
1.每日將當班工作情況及時(shí)向前廳部經(jīng)理匯報。
2.每周將工作情況匯總，在部門(mén)例會(huì )上匯報。
3.每月30號前向前廳部經(jīng)理提交《前臺客源分析報告》
4.落實(shí)前廳部經(jīng)理對本日、周、月工作進(jìn)行批示，發(fā)揚成績(jì)、糾正缺點(diǎn)。
四、工作標準
1.按照本職工作規范和要求，認真作好VIP客人的接待工作。
2.準確處理好客人投訴，及時(shí)配合各部門(mén)處理好工作問(wèn)題，無(wú)工作差錯。
3.保持與住店客人的溝通與聯(lián)系，關(guān)心客人住店情況，征求客人意見(jiàn)，解決客人難題，并及時(shí)作好記錄，向上級匯報。
4.按月統計賓客歷史檔案，協(xié)議客戶(hù)，可享受優(yōu)惠政策。
5.了解員工思想動(dòng)態(tài)，檢查員工的服務(wù)是否合乎標準，保持工作區域衛，確保工作正常運轉。
6.檢查接待處各班工作交接情況，作好交班工作制度及鑰匙管理。
7.嚴格要求本部門(mén)各崗位能遵守酒店店規、店紀。
8.管理好本部門(mén)達到良好團隊合作和敬業(yè)精神。
9.絕對服從領(lǐng)導的調配安排，協(xié)助上級工作。
10.達到部門(mén)制定的百分制考核標準的各項要求。
六、前廳部禮賓主管崗位職責
報告上級——前廳部經(jīng)理
督導下級——禮賓部領(lǐng)班
聯(lián)系部門(mén)——有工作關(guān)系的相關(guān)部門(mén)
崗位管理制度11
物業(yè)公司崗位資格培訓證書(shū)管理規定
1.目的
加強崗位資格培訓證書(shū)的日常管理工作,確保崗位資格培訓證書(shū)制度的有效實(shí)施。
2.適用范圍
**公司全體員工
3.職責
3.1公司人力資源部負責《崗位資格培訓證書(shū)》的日常管理工作。
3.2項目部、總部各部室負責《崗位資格培訓證書(shū)》的協(xié)管工作。
4.術(shù)語(yǔ)
4.1成績(jì)注冊:將員工所學(xué)課程考核成績(jì)記入培訓證書(shū)。
4.2資格注冊:將員工具備的任職資格記入培訓證書(shū)。
5.程序
5.1證書(shū)領(lǐng)取
5.1.1凡已轉正的公司員工均須領(lǐng)取《崗位資格培訓證書(shū)》。
5.1.2項目部培訓主管人員填寫(xiě)《崗位資格培訓證書(shū)申領(lǐng)表》,經(jīng)項目負責人簽字后到人力資源部領(lǐng)取《崗位資格培訓證書(shū)》并發(fā)放所屬員工。
5.2證書(shū)保管
5.2.1《崗位資格培訓證書(shū)》由持有人自行保管,不受公司內部調動(dòng)限制。
5.2.2因故調出公司,《崗位資格培訓證書(shū)》由項目部收回。如個(gè)人提出要求可帶走。
5.3成績(jì)注冊
5.3.1凡員工在公司內部參加各種日常培訓均須在《崗位資格培訓證書(shū)》上進(jìn)行成績(jì)注冊,已培訓但不需考試的了解類(lèi)課程,成績(jì)視為合格,在'成績(jì)'一欄注冊'合格'。
5.3.2注冊必須附有《培訓簽到表》、《培訓記錄表》、考試試卷、《考試成績(jì)匯總表》備查,方可視為成績(jì)注冊有效。
5.3.3員工參加公司總部各部室組織的培訓,由實(shí)施部門(mén)填寫(xiě)《考核成績(jì)匯總表》并進(jìn)行成績(jì)注冊。
5.3.4項目部培訓主管人員負責項目?jì)热粘Ｅ嘤柍煽?jì)注冊并經(jīng)項目經(jīng)理簽字,否則不予注冊。為簡(jiǎn)化注冊手續,項目部可于每月底集中進(jìn)行注冊。
5.3.5部門(mén)經(jīng)理以上人員職業(yè)資格必修課程成績(jì)注冊,由總部各部室實(shí)施培訓部門(mén)負責注冊;部門(mén)經(jīng)理以下人員職業(yè)資格必修課程成績(jì)注冊由各項目部和總部各部室實(shí)施培訓部門(mén)負責注冊。
5.3.6新員工入職培訓成績(jì)注冊待轉正后領(lǐng)取《崗位資格培訓證書(shū)》,根據培訓檔案記錄由員工所在項目部培訓主管部門(mén)予以補辦成績(jì)注冊手續,注冊欄址列入日常培訓登記欄內。
5.3.7成績(jì)注冊嚴禁私自涂改或虛假作弊,違者由監督執行者會(huì )同有關(guān)部門(mén)追究其責任,并按同類(lèi)過(guò)失予以處理。
5.4資格注冊
5.4.1任職資格注冊由人力資源部負責辦理。
5.4.2項目部、總部部室將已全部通過(guò)崗位必修課程人員的《崗位資格培訓證書(shū)》和《崗位資格認定申請匯總表》送至人力資源部審核通過(guò)后,在《崗位資格培訓證書(shū)》'任職資格'一欄蓋人力資源部印章,確認崗位資格有效。
5.5資料存檔
5.5.1項目部、總部各部室要做好各項原始數據、資料的歸檔工作。人力資源部要對員工培訓經(jīng)歷、當前水平、能力評價(jià)予以詳細登記,建立完整的員工培訓檔案。
5.6證書(shū)補換
5.6.1換證由員工所在項目部填寫(xiě)《崗位資格培訓證書(shū)更換登記表》,統一到人力資源部辦理相關(guān)手續。
5.6.2正常更換憑舊證領(lǐng)取新證,舊證留人力資源部備存。
5.6.3個(gè)人原因造成《崗位資格培訓證書(shū)》損壞或丟失,交5元工本費。
6.監督執行
公司行政總監
7.相關(guān)/支持性文件
《崗位資格培訓管理規定》
8.質(zhì)量記錄及表格
《簽到表》
《培訓記錄表》
《崗位資格培訓證書(shū)申領(lǐng)表》
《崗位資格培訓證書(shū)》
《考核成績(jì)匯總表》
《崗位資格認定申請匯總表》
《崗位資格培訓證書(shū)更換登記表》
崗位管理制度12
衛生和人員健康狀況的管理制度
1、為保證藥品經(jīng)營(yíng)行為的規范、有序，確保藥品經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。
2、應保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境整潔、衛生、有序、無(wú)污染物及污染源。
3、負責人對硬件場(chǎng)所的衛生負全面責任，并明確崗位的衛生管理責任。
4、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所定期進(jìn)行衛生清潔，每天早晚各做一次清潔，做到“四無(wú)”，即無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)煙頭、無(wú)痰跡，保持環(huán)境衛生清潔。
5、貨架及陳列的藥品應保持無(wú)灰塵、無(wú)污損，柜臺潔凈明亮，藥品陳列規范有序。
6、保持店堂內外清潔衛生，嚴禁生活用品和其他物品放入貨架，個(gè)人生活用品應統一集中存放于專(zhuān)門(mén)位置，不得放在藥品貨架或柜臺中。
7、工作人員上班時(shí)，統一著(zhù)裝，穿戴整潔、大方，工作服夏天每周至少洗滌3次，冬天每周洗滌2次，員工應保持個(gè)人衛生，著(zhù)裝整齊，頭發(fā)、指甲注意修剪整齊。
8、每年定期對直接接觸藥品的人員進(jìn)行一次健康檢查，藥品驗收和養護人員應增加“視力”、“色盲”檢查項目，并建立健康檔案。
9、對患有傳染病、皮膚病及精神病的人員，應及時(shí)調離工作崗位。
藥品銷(xiāo)售管理制度
1、為保證藥品經(jīng)營(yíng)行為的合法性，確保藥品銷(xiāo)售質(zhì)量，安全合理地為消費者提供放心藥品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據《藥品管理法》等法律法規，制定本制度。
2、應按照依法批準的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)藥品。
3、應在營(yíng)業(yè)店堂的顯著(zhù)位置懸掛《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》以及執業(yè)人員要求相符的證明。
4、從事藥品零售工作的營(yíng)業(yè)人員，上崗前必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓考核合格，同時(shí)取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。
5、認真執行藥品價(jià)格政策，做到藥品標簽放置準確，字跡清晰，填寫(xiě)準確、規范。
6、營(yíng)業(yè)員根據顧客所購藥品的名稱(chēng)、數量、價(jià)格，核對無(wú)誤后，將藥品交予顧客。
7、拆零藥品出售時(shí)應在藥袋上寫(xiě)明藥品名稱(chēng)、規格、用法用量、有效期等內容。
8、對缺貨要認真登記，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)傳遞消息，組織貨源，補充上柜，并通知顧客購買(mǎi)。
9、做好各項臺帳記錄，字跡端正、準確，記錄及時(shí)。
10、做好當日報表，做到帳款、帳物、帳貨相符，發(fā)現總是及時(shí)報告藥店經(jīng)理。
11、藥品銷(xiāo)售不得采用有獎銷(xiāo)售，附購藥品或禮品等銷(xiāo)售方式。
12、在店內提供咨詢(xún)服務(wù)，為消費者提供用藥咨詢(xún)和指導。
藥店營(yíng)業(yè)員崗位職責
1、認真執行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等有關(guān)藥品法規，依法經(jīng)營(yíng)，安全合理銷(xiāo)售藥品。
2、營(yíng)業(yè)員上崗前必須經(jīng)業(yè)務(wù)培訓考核合格，同時(shí)取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。
3、營(yíng)業(yè)時(shí)應統一著(zhù)裝，佩載胸卡，主動(dòng)熱情，文明用語(yǔ)，站立服務(wù)。
4、正確銷(xiāo)售藥品，對用戶(hù)正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事項，根據顧客所購買(mǎi)藥品的性能、用途、規格、數量、價(jià)格核對無(wú)誤后，將藥品交與顧客。
5、認真執行處方藥分類(lèi)管理規定，按規定程序和要求做好處方藥審方、發(fā)藥工作。
6、做好相關(guān)記錄，字跡端正、準確，記錄及時(shí)，做到帳款、帳物、帳貨相符，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報告質(zhì)量管理員。
7、負責對陳列的藥品按其藥品性質(zhì)的名稱(chēng)、數量、有效期等逐一登記并及時(shí)上報組長(cháng)。
8、對缺貨藥品要認真登記，及時(shí)向業(yè)務(wù)部及配送中心傳遞藥品信息，并通知客戶(hù)購買(mǎi)。
9、負責對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境衛生的清潔與保持，每日班前、班后應對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行衛生清潔。
10、不得采用有獎銷(xiāo)售，附贈藥品或禮品等銷(xiāo)售方式。
11、應提供咨詢(xún)服務(wù)，為消費者提供用藥咨詢(xún)和指導，指導顧客安全、合理用藥。
負責人崗位職責
1、組織貫徹各項方針目標，對本店內的經(jīng)營(yíng)管理及質(zhì)量工作全面負責。
2、積極實(shí)施并完成經(jīng)營(yíng)質(zhì)量目標及各項任務(wù)，認真執行各制度和規定。
3、督促各崗位履行質(zhì)量職責，確保藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
4、負責進(jìn)貨計劃的報送，調整好進(jìn)貨與庫存的合理結構。
5、組織質(zhì)量管理工作的檢查、考核，做好月審核查工作進(jìn)度表，確保各項考核指標完成。
6、負責督促藥品質(zhì)量的處理和近效期藥品的促銷(xiāo)落實(shí)工作。
7、每月定期召開(kāi)質(zhì)量分析總結會(huì )議，提出措施，以防為主，不斷改進(jìn)。
8、負責對消費者提出意見(jiàn)及建議進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平。
9、負責定期上報藥品質(zhì)量信息，及藥品不良反應報告。
10、以身作則，團結員工，充分調動(dòng)員工的積極性，尊重員工的創(chuàng )造性，增強凝聚力。
11、認真抓好安全保衛工作，協(xié)調外部公共關(guān)系。
崗位管理制度13
保潔崗位職責和管理規范
1 保潔主管崗位職責
1.1.負責監督執行公司的各項規章制度,制定部門(mén)規定。
1.2.負責制定小區清掃管理實(shí)施方案。
1.負責制定小區各清潔項目的實(shí)施執行標準。
1.4.負責編制人員的計劃安排。
1.5.負責核實(shí)工具用品的申購計劃。
1.6.定期巡查小區,檢查保潔任務(wù)完成的情況。
1.7.負責對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和考核工作。
1.8.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
2 保潔員崗位職責
2.1按有關(guān)規定標準和操作規范要求,完成分管區域內各項清潔整理工作。
2.2工作中發(fā)現不正�，F象和安全隱患,須及時(shí)向當班管理員反映。
2.3完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
3 保潔員管理規范
3.1遵紀守法,遵守員工手冊和公司的各項規章制度。
3.2遵守部門(mén)考勤制度和保潔操作程序。
3.3履行職責,按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無(wú)關(guān)的事。
3.4上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿(mǎn)。
3.5文明服務(wù),禮貌待人。
3.6愛(ài)崗敬業(yè),在規定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。
3.7工作時(shí)間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
3.8未經(jīng)許可,不得擅入住戶(hù)家中。
3.9不做有損公司形象的事,不收取住戶(hù)或業(yè)主的錢(qián)物。
3.10絕對服從上級的領(lǐng)導、團結同事、互相幫助。
3.11愛(ài)護公物,損壞、遺失工具照價(jià)陪償。
3.12做好每日工做記錄。
崗位管理制度14
第一章總則
一、目的
1、合理配置,規避風(fēng)險:通過(guò)定期輪崗制度對后勤敏感崗位人員進(jìn)行輪換,防止腐敗現象發(fā)生;
2、多崗鍛煉,一人多能:通過(guò)內部崗位輪崗,可以緩解崗位人員不足的壓力,增強每位員工的崗位競爭力;
3、優(yōu)服劣汰,增加危機意識:輪崗推行是能都上、劣者下,推動(dòng)員工工作態(tài)度端正,工作能力提升。
4、激勵員工,創(chuàng )造職業(yè)寬度:使員工在工作范圍上視野更寬,適應能力更強,最終能找適合自己的崗位,人盡其用。
二、意義
加強崗位輪換管理工作的計劃性、組織性、可行性和科學(xué)性。員工崗位輪換根據管理工作相關(guān)流程,使崗位輪換有制度可依,更好的指導員工崗位輪換管理工作,特制訂本制度。
三、適用范圍
本制度適用后勤與基建處全體輪崗員工。
第二章輪崗組織機構
成立崗位輪換領(lǐng)導工作小組,由后勤與基建處領(lǐng)導及各部門(mén)主要負責人組成,主要負責崗位輪換計劃的決策、執行與監督等工作;工作小組負責制定、提交崗位輪換計劃,并執行輪崗計劃,反饋輪崗工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
第三章輪崗對象
后勤與基建處范圍內所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位輪換工作領(lǐng)導小組制定輪崗總體工作計劃,統籌安排,合理配置,分步驟實(shí)施輪崗計劃。
1、特定崗位實(shí)行定期輪崗。
特定崗位包括采購、質(zhì)檢、工程、倉儲等,具體崗位由工作領(lǐng)導小組審議確定。
2、安排有發(fā)展潛質(zhì)人員進(jìn)行系統的輪崗。
根據關(guān)鍵崗位人才需要,對表現優(yōu)秀的后備人選進(jìn)行系統的輪崗安排,由各部門(mén)提交關(guān)鍵后備人員輪崗計劃,報輪崗領(lǐng)導小組批準后執行。
3、個(gè)人申請。
員工個(gè)人可根據自身工作情況,結合后勤與基建處發(fā)展需要,申請崗位輪換;申請條件為在現崗位上工作兩年以上且上年度考核合格及以上。
4、主管以上崗位人員在同一崗位連續工作五年以上且未得到晉升者必須進(jìn)行輪崗。
第四章輪崗的原則
1、不能對崗位輪出和輪入部門(mén)的工作產(chǎn)生較大影響。
2、有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質(zhì)及工作績(jì)效。
第五章輪崗時(shí)間
1、部門(mén)內部輪崗
部門(mén)負責人根據輪崗崗位的工作內容、強度及復雜度確定輪崗時(shí)間,報崗位輪換領(lǐng)導工作小組。小組根據崗位工作說(shuō)明書(shū)及工作定額要求提出審核意見(jiàn),做出縮短或延長(cháng)崗位輪換時(shí)間,報后勤與基建處領(lǐng)導批準。
2、跨部門(mén)輪崗
輪崗相關(guān)部門(mén)負責人根據需輪崗崗位工作內容、復雜度及需輪崗人員的知識、經(jīng)驗、能力確定輪崗時(shí)間,崗位輪換領(lǐng)導工作小組審核。領(lǐng)導小組根據崗位工作說(shuō)明書(shū)、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績(jì)效考核成績(jì)提出審核意見(jiàn),做出縮短或延長(cháng)崗位輪換時(shí)間,報領(lǐng)導批準。
第六章輪崗流程
1、召開(kāi)部門(mén)會(huì )議
每年度12月初旬,由各部門(mén)負責人組織召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,總結本年度本部門(mén)崗位輪換工作實(shí)施情況,評價(jià)本年度崗位輪換效果,提出相關(guān)的意見(jiàn)及改進(jìn)措施,決定下一年度本部門(mén)崗位輪換人員及人數。
2、召開(kāi)輪崗領(lǐng)導工作小組會(huì )議
每年根據需要召開(kāi)輪崗領(lǐng)導工作小組會(huì )議,會(huì )議內容包括回顧本年度崗位輪崗實(shí)施情況及效果評價(jià),提出相關(guān)的意見(jiàn)及改進(jìn)措施,同時(shí)做好下一年度各部門(mén)輪換工作計劃,最后匯總下一年度崗位輪換工作計劃,報處領(lǐng)導批準實(shí)施。
3、填寫(xiě)工作業(yè)務(wù)寫(xiě)實(shí)表
需輪崗的人員需要填寫(xiě)工作業(yè)務(wù)寫(xiě)實(shí)表,要對本崗位工作作出詳細的業(yè)務(wù)寫(xiě)實(shí),包括本崗位工作的程序、流程、需要注意的問(wèn)題,為崗位輪換做準備,填寫(xiě)完畢后需部門(mén)負責人審核簽字。
4、制定崗位輪換計劃,組織輪換前的培訓
輪換前應按計劃進(jìn)行人員培訓。培訓計劃要根據輪崗人員的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)能力來(lái)進(jìn)行,讓員工對新崗位的規章制度、工作內容、工作性質(zhì)和要求、基本操作程序和規范等都有初步的了解,使其能很快適應新的工作崗位。同時(shí),要按計劃進(jìn)行測試,考察其承接新崗位的業(yè)務(wù)能力。
5、做好工作交接工作
需輪崗人員的工作交接一定要徹底,防止因交接不徹底出現工作不能銜接或不連續的現象,保證工作順利進(jìn)行,輪崗部門(mén)負責人對交接工作負有指導和監督責任。
6、考查輪崗結果
各部門(mén)負責人對到本部門(mén)輪崗的人員進(jìn)行輪崗工作考查,并進(jìn)行評價(jià)。短期輪崗結束后,輪崗人員按計劃回到原工作崗位。
第七章其他
輪崗過(guò)程,效果不好或者出現不良現象,由后勤與基建處負責處理。
要不斷總結經(jīng)驗和完善輪崗體系,以達到輪崗管理的最佳效果。
崗位管理制度15
寶閣麗公館保安人員崗位職責
1、遵紀守法，服從領(lǐng)導，關(guān)心集體，愛(ài)護公物。
2、上班著(zhù)裝整齊，儀容端莊，禮貌用語(yǔ)，規范服務(wù)，不徇私情，嚴肅執紀。不做有損公司形象的行為，處事機智迅速果斷，按章辦事。
3、認真做好門(mén)衛日常工作，基本熟悉并掌握售樓部情況，熟悉各種設備、設施的分布位置、操作要點(diǎn)規程；做好相關(guān)范圍內的清潔衛生工作；指引來(lái)訪(fǎng)客人行走，樹(shù)立公司服務(wù)形象。
4、為防止或盡可能避免售樓部各類(lèi)治安事件的發(fā)生，確保工作人員工作、售樓部的正常秩序，全面負責售樓部治安防范工作，保證售樓部安全。
5、注意發(fā)現有無(wú)不正常的氣味，嗅到異味，見(jiàn)到異光、異煙迅速尋找來(lái)源在何處，如能處理的立即處理，如問(wèn)題嚴重及時(shí)通知管理員現場(chǎng)處理，如有火警立即撲滅或報警。 6、每班必須按時(shí)上下崗，嚴禁離崗、脫崗。當班時(shí)如因玩忽職守，給客戶(hù)造成不良影響和損失或人為造成事故的，安保人員應承擔相應的責任，并視情節的嚴重給予相應的處罰。
7、對工作中成績(jì)顯著(zhù)或由于不負責任造成不良后果的，將給予適當的獎勵和處罰。
8、積極主動(dòng)維護售樓部治安秩序，做好“五防”（防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災害事故）工作。
9、熱情聽(tīng)取客戶(hù)的投訴及建議，能解決立即解決，不能解決的報客管理員。
寶閣麗公館保安人員管理制度
一、職業(yè)紀律：
1、嚴禁保安員執勤著(zhù)裝不整齊，不按規定著(zhù)裝佩帶不全。
2、嚴禁保安員當班時(shí)看閱書(shū)報小說(shuō)，玩游戲機等與工作無(wú)關(guān)的事情。
3、嚴禁保安員值班時(shí)打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。
4、嚴禁飲酒執勤或在售樓部?jì)炔繀^域吸煙。
5、嚴禁交接班不清楚，未經(jīng)主管批準，私自請人頂班，私自換班。
6、嚴禁非法扣留他人證件及物品或接受住戶(hù)的錢(qián)物。
7、嚴禁在突發(fā)事件，緊急情況中臨陣脫逃或視之不理。
8、嚴禁保安員之間，監守自盜，以權謀私，向住戶(hù)收取費用。
9、嚴禁違反保安器材、消防器材的操作規定或轉借。
10、嚴禁無(wú)故不參與保安會(huì )議培訓學(xué)習訓練及集體活動(dòng)。
11、嚴禁拉幫結派、搞不團結、頂撞上級。
12、嚴禁未經(jīng)批準缺勤和擅離崗位或請假不按時(shí)歸隊。
13、嚴禁私自運用公司財產(chǎn)物品。
寶閣麗公館保潔人員崗位職責
一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人，對工作認真負責。
二、上崗時(shí)著(zhù)裝整齊、統一、規范，按標準完成各項任務(wù)。
三、對保潔人員的要求：對售樓部清潔重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行保潔，做好園區內責任片區清潔工作，不留衛生死角。
1、生活垃圾日產(chǎn)日清。
2、辦公室每天清掃一次，以及內部桌椅。
3、售樓部門(mén)口地墊定期清洗。
4、大門(mén)玻璃、銷(xiāo)售前臺、內部桌椅、沙盤(pán)、戶(hù)型模型每天清理除塵。
情況，發(fā)現一處缺陷扣1分，提醒后無(wú)改進(jìn)扣3分；受住戶(hù)投訴一次扣5分。
五、配備的工作用品非自然因素損壞、遺失，扣2分并照價(jià)賠償。
六、工作認真負責，按要求、標準完成責任區保潔任務(wù)，加2分；每月評比工作質(zhì)量完成非常好加10分。
七、住戶(hù)、領(lǐng)導表?yè)P1次加5分；開(kāi)展不定向服務(wù)1次加5分；發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報，加5分。
八、有下列表現之一的或已處予兩次書(shū)面警告的，立即辭退。
1、當值時(shí)濫用職權，以權謀私。
2、對工作麻木不仁，玩忽職守造成工作失誤者。
3、監守自盜、無(wú)理傷人、給人民生命財產(chǎn)造成損害者，立即辭退、情節嚴重者，交司法機關(guān)追究其法律責任。
4、不請假、連續曠工兩天以上者。
5、無(wú)論何種原因，與業(yè)戶(hù)、公司員工打架者。
6、不服從上級管理，出于私利漫罵上級者。
7、因主觀(guān)失職而損壞或遺失公物者，除照價(jià)賠償外，立即辭退。
8、當值睡覺(jué)，情節嚴懲重者。
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