車(chē)間主任工作職責（精品）

車(chē)間主任工作職責1

　　一、車(chē)間主任

　　1、負責安全監督，安全防護措施，各消防器材管理，監督排除火災隱患。

　　2、關(guān)愛(ài)每一位員工，構建和諧團隊，需要自己的權威。

　　3、參加公司生產(chǎn)計劃和調度會(huì )議以及其他會(huì )議，轉達和提出有關(guān)建議。

　　4、負責每日進(jìn)料，車(chē)間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問(wèn)題和計劃。

　　5、合理計劃每日車(chē)間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

　　6、合理規劃不同定單加工流程。

　　7、負責車(chē)間日常管理及物件配和申請。

　　8、控制成本，提高經(jīng)濟效益，嚴格控制輔助材料的.職責。

　　9、負責配合班長(cháng)，主機手，調機以及傳授專(zhuān)業(yè)知識，共同提高。

　　10、負責早例會(huì )，周例會(huì )，（反映問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車(chē)間，相信車(chē)間。

　　11、負責做準的，傳、幫、帶、作答。

　　12、負責公司的各項制度的執行，公正、公平、公開(kāi)、透明化。

　　13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導下達的各項計劃。

　　14、負責監督設備的保養，設備的維修。

　　15、負責刀具日常消耗情況。

　　16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng )造，共同飛躍。

　　二、班長(cháng)

　　負責配合車(chē)間主任完成車(chē)間本周計劃，起帶頭作用，懂得本班所有設備操作調試，監督員工勞保配合，安全監督火災隱患排除，打擊違章作業(yè)合理利用本班場(chǎng)地物料擺放合理，監督設備保養轉答公司文件信息，教育培訓員工品質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的合格率，讓員工做事有目標有激情有時(shí)間觀(guān)念，班長(cháng)有執行力，有執行度，有計策帶領(lǐng)班組有共同目標。

　　三、交接員

　　領(lǐng)料員負責車(chē)間領(lǐng)料每天按時(shí)按量有序給車(chē)間進(jìn)料，供應及時(shí)溝通，負責車(chē)間勞保發(fā)放，物料領(lǐng)用，文件傳達和辦公室溝通，（報日產(chǎn)量表，請假簽字，辦卡等）負責和員工交談了解員工們的思想，以及車(chē)間整體監督，（整體監督全方位：如品質(zhì)，安全防護勞保配備等）。

　　四、成品統計員

　　負責統計車(chē)間日產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量，成品料轉序或接轉序有序轉料，保障車(chē)間生產(chǎn)，負責刀具統計，記錄報告，如有入庫異常時(shí)及時(shí)報告。

　　五、主機手

　　負責設備保養，設備日率效，熟知品質(zhì)配合班長(cháng)完成每周每日計劃，按作業(yè)指導書(shū)面作業(yè)，負責傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識，并熟懂設備功能、操作。

　　六、副機手接料

　　注意安全，配合主機手工作檢查不良品，按計劃標準作業(yè)。負責本設備本班衛生。不斷提高自己由副機手轉為主機手。

車(chē)間主任工作職責2

　　車(chē)間主任工作職責：

　　1、不斷健全完善車(chē)間的各項管理制度和工作程序，并通過(guò)對其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施；

　　2、根據公司下達的公司月度生產(chǎn)計劃，制定車(chē)間周生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施；

　　3、明確車(chē)間人員責任和分工，下達生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調；

　　4、保證車(chē)間生產(chǎn)嚴格按照GMP要求進(jìn)行，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量全面負責；

　　5、負責生產(chǎn)車(chē)間各項統計數據以及批記錄的復核，確保其真實(shí)準確。

車(chē)間主任工作職責3

　　1、負責車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;

　　2、根據生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、協(xié)助公司負責車(chē)間的生產(chǎn)一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓崗前培訓和安全教育;

　　4、負責車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的'技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監控批號管理記錄要求清理記錄工藝衛生工藝查證尾料的管理等;

　　5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;

　　6、對員工出勤紀律工作效率責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　7、領(lǐng)導交辦的其他工作。

車(chē)間主任工作職責4

　　1、負責生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；

　　2、與供銷(xiāo)商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制；

　　3、負責工廠(chǎng)的'組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排；

　　4、督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績(jì)效。

車(chē)間主任工作職責5

　　1 、協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)負責生產(chǎn)計劃的組織執行，及時(shí)準確的向車(chē)間傳達生產(chǎn)任務(wù)，調度指令及各項通知通報等。

　　2 、負責完成各項生產(chǎn)報表建立相關(guān)臺賬。

　　3 、項目生產(chǎn)車(chē)間的'人員日常管理。

　　4 、 領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。

車(chē)間主任工作職責6

　　1、負責車(chē)間生產(chǎn)管理的組織，生產(chǎn)計劃的.分解與安排，執行與協(xié)調；

　　2、負責組織車(chē)間人員配置、團隊建設、人員培養等工作，組織編制崗位職責，指導、激勵、考核下屬員工；

　　3、負責制定車(chē)間安全規程管理制度，負責車(chē)間安全，負責車(chē)間成本控制，向公司領(lǐng)導組織報送生產(chǎn)日報等內部管理文件，配合公司財務(wù)定期報送生產(chǎn)報表及臨時(shí)性統計報表，統計車(chē)間質(zhì)量合格率，組織編制生產(chǎn)月報；

　　4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標工作；

　　5、配合生產(chǎn)運行科，制定工藝文件，組織制定設備操作規程，補充完善安全標識，定期組織安全培訓；

　　6、負責領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責7

　　1、組織完成門(mén)窗生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行；

　　3、根據公司制度，對員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎勵和懲罰；

　　4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識；

　　5、解決生產(chǎn)線(xiàn)突發(fā)事件；

　　6、做好與各部門(mén)的溝通工作。

車(chē)間主任工作職責8

　　1根據公司生產(chǎn)管理規定，全面負責車(chē)間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理；

　　2組織制訂修訂所管轄職責范圍內的.相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行；

　　3根據生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　4根據產(chǎn)品質(zhì)量標準，在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；

　　5負責車(chē)間員工的考勤工資核算等；

　　6負責車(chē)間安全教育培訓，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生；

　　7負責推進(jìn)車(chē)間現場(chǎng)7S管理，實(shí)現車(chē)間規范化標準化操作；

　　8上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作。

車(chē)間主任工作職責9

　　管理職責

　�。ㄒ唬�對生產(chǎn)部經(jīng)理負責，全面主持本車(chē)間的工作。

　�。ǘ�）與各部門(mén)保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營(yíng)造一個(gè)"和諧、團結、協(xié)作"的'企業(yè)文化氛圍。

　�。ㄈ�）熟練撐握精益生產(chǎn)的運作、對數據敏感。

　�。ㄋ模┦炀毑僮魑锪峡刂萍挤ê统杀究刂萍挤�，熟悉績(jì)效管理手段。

　�。ㄎ澹┲笇�下屬班長(cháng)、組長(cháng)的工作，要求客觀(guān)、公平、公正。

　�。�六）負責本車(chē)間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

　�。ㄆ撸┴撠煴拒�(chē)間月度工作計劃的分解，并跟蹤監督執行。

　�。ò耍┴撠煴拒�(chē)間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。

　�。ň牛┴撠煴拒�(chē)間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。

　�。ㄊ�）負責本車(chē)間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。

　�。ㄊ�一）負責本車(chē)間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。

　�。ㄊ�二）負責本車(chē)間員工關(guān)系的處理與協(xié)調工作。

車(chē)間主任工作職責10

　　1嚴格按照GMP規范，根據銷(xiāo)售需要及生產(chǎn)計劃下達合理有效的生產(chǎn)指令，并對產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監管與現場(chǎng)指導。

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的`生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負責車(chē)間的人身設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　4、負責管好用好維護保養好設備附件工具。

　　5、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　6、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。

　　7、對車(chē)間各類(lèi)報表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負責。

　　8、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

　　9、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

　　10、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　11、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。

車(chē)間主任工作職責11

　　1、負責生產(chǎn)部門(mén)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估；

　　3、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制；

　　4、負責組織生產(chǎn)制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；

　　5、負責安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護。

　　6、設置并實(shí)施產(chǎn)品的`進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；

　　7、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

　　8、完成分配的其它跟進(jìn)事項。

車(chē)間主任工作職責12

　　1全面負責本車(chē)間的`生產(chǎn)質(zhì)量安全設備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作；

　　2根據公司生產(chǎn)計劃安排好本車(chē)間生產(chǎn)，確保各項質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟指標的順利完成；

　　3加強車(chē)間內部管理，不斷提高車(chē)間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率；

　　4負責車(chē)間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設備改造工作，有效開(kāi)展各類(lèi)車(chē)間成本管理課題，降本增效；

　　5負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量控制，關(guān)鍵過(guò)程或工序的監控；

　　6對設備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理，制定糾正和預防措施。

車(chē)間主任工作職責13

　　1負責織造生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作；

　　2負責部門(mén)員工的管理指導培訓及評估；

　　4負責生產(chǎn)計劃落實(shí)，完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)；

　　5負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；

　　6做好現場(chǎng)6s管理工作，確保生產(chǎn)現場(chǎng)安全，有序定位清潔。

車(chē)間主任工作職責14

　　1、根據生產(chǎn)計劃合理安排車(chē)間有序生產(chǎn)、人員調配，保證生產(chǎn)時(shí)效達成；

　　2、對下屬各車(chē)間班組進(jìn)行監督檢查，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的'進(jìn)度及完成情況；

　　3、嚴格實(shí)施標準生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄；

　　4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時(shí)效的對策；

　　5、負責本車(chē)間各項異常情況的預防、糾正、改進(jìn)；

　　6、負責本車(chē)間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現場(chǎng)環(huán)境衛生管理以及基層干部選拔培養。

車(chē)間主任工作職責15

　　1、認真學(xué)習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車(chē)間所有班組、人員心中，并按管理規定實(shí)施、執行。

　　2、認真學(xué)習本公司技術(shù)文件，結合相關(guān)資料組織本車(chē)間所有班組、人員進(jìn)行培訓，不斷提高員工、班組和車(chē)間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。

　　3、組織本車(chē)間所有班組、人員學(xué)習安全知識，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規定實(shí)施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。

　　4、熟悉本車(chē)間所有設備和使用工具，組織本車(chē)間班組、人員學(xué)習設備知識、使用方法和保養制度等，并按照總公司設備部的要求對設備進(jìn)行正確的`使用、維護和保養。

　　5、組織熔煉車(chē)間所有班組———電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車(chē)間所有人員，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作，在過(guò)程中對班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監督、指導，在必要時(shí)做出合理調整。

　　7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導，按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過(guò)程組織生產(chǎn)，為“節能降耗”提出合理化建議。

　　8、按照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車(chē)間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

　　9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車(chē)間的日常質(zhì)量問(wèn)題和疑問(wèn)。

　　10、參與質(zhì)量事故分析會(huì )議，會(huì )同相關(guān)部門(mén)找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見(jiàn)和預防事故發(fā)生處理意見(jiàn)。

　　11、代表公司關(guān)心本車(chē)間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng )造一個(gè)和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問(wèn)題可匯報公司經(jīng)理給予意見(jiàn)。

　　12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調各個(gè)部門(mén)使公司各項工作順利開(kāi)展。

　　13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。

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