車(chē)間主任工作職責【精】
車(chē)間主任工作職責1
1、認真學(xué)習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車(chē)間所有班組、人員心中，并按管理規定實(shí)施、執行。
2、認真學(xué)習本公司技術(shù)文件，結合相關(guān)資料組織本車(chē)間所有班組、人員進(jìn)行培訓，不斷提高員工、班組和車(chē)間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。
3、組織本車(chē)間所有班組、人員學(xué)習安全知識，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規定實(shí)施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。
4、熟悉本車(chē)間所有設備和使用工具，組織本車(chē)間班組、人員學(xué)習設備知識、使用方法和保養制度等，并按照總公司設備部的要求對設備進(jìn)行正確的使用、維護和保養。
5、組織熔煉車(chē)間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車(chē)間所有人員，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作，在過(guò)程中對班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監督、指導，在必要時(shí)做出合理調整。版權所有
7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導，按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過(guò)程組織生產(chǎn)，為“節能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車(chē)間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車(chē)間的日常質(zhì)量問(wèn)題和疑問(wèn)。
10、參與質(zhì)量事故分析會(huì )議，會(huì )同相關(guān)部門(mén)找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見(jiàn)和預防事故發(fā)生處理意見(jiàn)。
11、代表公司關(guān)心本車(chē)間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng )造一個(gè)和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問(wèn)題可匯報公司經(jīng)理給予意見(jiàn)。
12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調各個(gè)部門(mén)使公司各項工作順利開(kāi)展。
13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。
車(chē)間主任工作職責2
車(chē)間主任工作職責：
1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負責服裝的日常生產(chǎn)管理等工作；
2 、建立完善生產(chǎn)車(chē)間的規章制度，規范生產(chǎn)流程和員工行為；
3 、執行生產(chǎn)計劃，監控生產(chǎn)進(jìn)度，合理協(xié)調各項生產(chǎn)任務(wù)的安排；
4 、負責訂單，工價(jià)，工期的確認，根據訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；
5、制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費；
6 擔當安全生產(chǎn)責任人，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策；
7 對生產(chǎn)各崗位負責人的'管理能力進(jìn)行培訓，使之為企業(yè)創(chuàng )造更高的效益。
車(chē)間主任工作職責：
1 、生產(chǎn)管理：
1.1根據新產(chǎn)品落地計劃，負責車(chē)間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定分解和組織實(shí)施；
1.2根據新產(chǎn)品落地計劃，合理調配人員，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求；
1.3負責對車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程的監督控制，確保生產(chǎn)效率和效益。
2 質(zhì)量管理：
2.1依據質(zhì)量控制文件，負責指導和監督車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點(diǎn)的嚴格執行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無(wú)事故；
2.2負責各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題偏差事故的及時(shí)處理分析和上報；
2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行有效監督和控制，確保GMP檢查無(wú)重大缺陷。
3 、工藝管理：
3.1依據工藝規程，負責指導和監督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴格執行；
3.2負責指導和落實(shí)各項工藝參數的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。
4 、成本管理：
4.1負責開(kāi)展降本增效工作，控制車(chē)間生產(chǎn)成本；
4.2優(yōu)化車(chē)間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益；
4.3負責車(chē)間各項費用的預算管控工作。
5 、精益生產(chǎn)管理：
5.1制定車(chē)間精益生產(chǎn)管理實(shí)施推進(jìn)計劃；
5.2組織車(chē)間精益生產(chǎn)管理實(shí)施，完成年度精益生產(chǎn)目標。
6 、安全管理：
6.1依據設備操作維保規定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對車(chē)間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導和監督，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故；
6.2負責車(chē)間物料資產(chǎn)的安全使用。
7 、制度管理：
7.1負責對藥業(yè)各項制度政策在車(chē)間的傳達執行進(jìn)行指導和監督，對執行效果負責；
7.2制定車(chē)間內部管理規定，指導和監督實(shí)施。
8 、團隊建設績(jì)效考核管理。
車(chē)間主任工作職責3
負責生產(chǎn)車(chē)間日常管理工作;
熟悉車(chē)間設備性能、工藝流程、崗位責任、員工性格等，以利于對生產(chǎn)、工作安排及與員工的溝通、協(xié)調;
有計劃、有步驟、有節奏地均衡生產(chǎn)，加強車(chē)間的品質(zhì)管理;
組織對設備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;
合理安排生產(chǎn)，維持車(chē)間良好的工作秩序;
保持車(chē)間的整潔，用具的定置管理，雜物的歸類(lèi);
協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好其他工作。
車(chē)間主任工作職責4
1、對車(chē)間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。
2、負責軋線(xiàn)及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統等設備及循環(huán)介質(zhì)管線(xiàn)的維護、檢修及保養。
3、負責到廠(chǎng)備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金占用合理性。
4、負責軋線(xiàn)所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。
5、負責車(chē)間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。
6、負責車(chē)間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實(shí)施。
7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
8、編制、上報軋線(xiàn)的大、中、小修計劃，進(jìn)行合理設備改造。
9、負責車(chē)間內各類(lèi)事故分析、處理和及時(shí)上報。
10、負責貫徹落實(shí)公司下達各項指令、決議。
車(chē)間主任工作職責5
1、主持車(chē)間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規化、規范化、合理化。
2、對外協(xié)調與其他各相關(guān)職能部門(mén)（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、建立本部門(mén)的KPI指標，其中包括產(chǎn)能指標、品質(zhì)指標、成本指標。并進(jìn)行持繼改善措施。
4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車(chē)間的工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。
5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
6、主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進(jìn)行和接替。
7、安排車(chē)間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。
8、負責車(chē)間各職能單位績(jì)效考核。
9、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓，事故處理演習，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10、上級交辦的其它工作。
11、遵守及執行公司信息安全管理制度及要求。
12、監督及上報信息安全違規行為。
車(chē)間主任工作職責6
1、編制生產(chǎn)部門(mén)年度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執行。
2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續性、均衡性。
3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
4、指定生產(chǎn)部年度培訓計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓部門(mén)實(shí)施。
5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、組織實(shí)施生產(chǎn)的5S管理。
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責7
一、車(chē)間主任
1、 負責安全監督，安全防護措施，各消防器材管理，監督排除火災隱患。
2、 關(guān)愛(ài)每一位員工，構建和諧團隊，需要自己的權威。
3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調度會(huì )議以及其他會(huì )議，轉達和提出有關(guān)建議。
4、 負責每日進(jìn)料，車(chē)間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問(wèn)題和計劃。
5、 合理計劃每日車(chē)間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。
6、 合理規劃不同定單加工流程。
7、 負責車(chē)間日常管理及物件配 和申請。
8、 控制成本，提高經(jīng)濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。
9、 負責配合班長(cháng)，主機手，調機以及傳授專(zhuān)業(yè)知識，共同提高。
10、負責早例會(huì )，周例會(huì )，（反映問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車(chē)間，相信車(chē)間。
11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。
12、負責公司的各項制度的執行，公正、公平、公開(kāi)、 透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導下達的各項計劃。
14、負責監督設備的保養，設備的維修。
15、負責刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng )造，共同飛躍。
二、班長(cháng)
負責配合車(chē)間主任完成車(chē)間本周計劃，起帶頭作用，懂得本班所有設備操作調試，監督員工勞保配合，安全監督火災隱患排除，打擊違章作業(yè)合理利用本班場(chǎng)地物料擺放合理，監督設備保養轉答公司文件信息，教育培訓員工品質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的合格率，讓員工做事有目標有激情有時(shí)間觀(guān)念，班長(cháng)有執行力，有執行度，有計策帶領(lǐng)班組有共同目標。
三、交接員
領(lǐng)料員負責車(chē)間領(lǐng)料每天按時(shí)按量有序給車(chē)間進(jìn)料，供應及時(shí)溝通，負責車(chē)間勞保發(fā)放，物料領(lǐng)用，文件傳達和辦公室溝通，（報日產(chǎn)量表，請假簽字，辦卡等）負責和員工交談了解員工們的思想，以及車(chē)間整體監督，（整體監督全方位：如品質(zhì)，安全防護勞保配備等）。
四、成品統計員
負責統計車(chē)間日產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量，成品料轉序或接轉序有序轉料，保障車(chē)間生產(chǎn)，負責刀具統計，記錄報告，如有入庫異常時(shí)及時(shí)報告。
五、主機手
負責設備保養，設備日率效，熟知品質(zhì)配合班長(cháng)完成每周每日計劃，按作業(yè)指導書(shū)面作業(yè)，負責傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識，并熟懂設備功能、操作。
六、副機手接料
注意安全，配合主機手工作檢查不良品，按計劃標準作業(yè)。負責本設備本班衛生。不斷提高自己由副機手轉為主機手。
車(chē)間主任工作職責8
1、組織完成門(mén)窗生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行;
3、根據公司制度，對員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎勵和懲罰;
4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識;
5、解決生產(chǎn)線(xiàn)突發(fā)事件;
6、做好與各部門(mén)的溝通工作。
車(chē)間主任工作職責9
1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，全面負責車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車(chē)間的正常運轉；
2、根據車(chē)間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進(jìn)工作流程；
3、車(chē)間現場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理，提交車(chē)間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進(jìn)行設備保養和維護，提高車(chē)間設備利用率；
4、指揮協(xié)調車(chē)間派工調度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調配件組工作，反饋配件需求信息；
5、嚴格執行車(chē)間維修作業(yè)流程和相關(guān)規定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿(mǎn)意度；
6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術(shù)人員履行職責，努力避免車(chē)輛返修及發(fā)生安全責任事故；
7、充分調動(dòng)員工工作的積極性，對車(chē)間員工實(shí)施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作；
8、積極配合車(chē)間員工的晉級考核、培訓工作。
車(chē)間主任工作職責10
1.制訂車(chē)間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施
2.貫徹執行品牌廠(chǎng)家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調度車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)
3.負責對車(chē)間設備的維護保養及生產(chǎn)工具的管理，負責車(chē)間現場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設備安全
4.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作
5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓計劃,并予以實(shí)施
6.指導班組售后預算實(shí)施、活動(dòng)項目落實(shí)
車(chē)間主任工作職責11
車(chē)間主任工作職責：
1、不斷健全完善車(chē)間的各項管理制度和工作程序，并通過(guò)對其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施；
2、根據公司下達的公司月度生產(chǎn)計劃，制定車(chē)間周生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施；
3、明確車(chē)間人員責任和分工，下達生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調；
4、保證車(chē)間生產(chǎn)嚴格按照GMP要求進(jìn)行，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量全面負責；
5、負責生產(chǎn)車(chē)間各項統計數據以及批記錄的復核，確保其真實(shí)準確。
車(chē)間主任工作職責12
1 受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導，嚴格按GMP標準管理車(chē)間，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，對產(chǎn)量質(zhì)量消耗等指標負責；
2 負責本車(chē)間的工藝規程管理規程標準操作規程清潔規程記錄的編制審核工作；
3 負責組織各工序對設備設施工器具按標準操作規程執行，嚴格按工藝規程進(jìn)行生產(chǎn)，并按計劃實(shí)施確認與驗證；
4 負責本車(chē)間的職工培訓安全教育檢查和隱患整改工作；
5 監督檢查指導各工序工作，嚴格執行設備標準操作規程，正確使用維護保養設備；
6 積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調，解決工作中實(shí)際問(wèn)題；
7 負責車(chē)間的全面管理，對車(chē)間一切問(wèn)題負領(lǐng)導責任。
車(chē)間主任工作職責13
1．制訂、修訂部門(mén)的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準后監督執行。
2、根據公司的生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
4、主持車(chē)間例會(huì )，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；
5、推進(jìn)5s現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理，按時(shí)考核員工的執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
6、負責宣導并落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制
8、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)
9、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責14
1、嚴格執行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2、負責車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養;
3、制定車(chē)間工作計劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調工作;
5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;
6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;
7、負責組織制定車(chē)間的目標和規劃，并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃，并組織實(shí)施;
10、負責車(chē)間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核;
13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責15
1.確保PC生產(chǎn)計劃達成、現場(chǎng)、品質(zhì)等的負責人，并向PC經(jīng)理報告工作;
2.負責執行和跟進(jìn)工廠(chǎng)給PC產(chǎn)線(xiàn)的各項指令和要求;
3.負責內部使用物資的申請、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認工作;
4.積極推動(dòng)各項工作效率持續提高，降低PC生產(chǎn)的成本;
5.負責本部門(mén)8S安全文明生產(chǎn)的管理與監督;
6.做好員工培訓考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;
7.完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。
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