車(chē)間主任工作職責_車(chē)間主任工作內容
車(chē)間主任工作職責_車(chē)間主任工作內容1
1.負責制定周、日、月生產(chǎn)計劃
2.下達生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導，根據需求計劃的變更及調整生產(chǎn)計劃
3.受理訂單，進(jìn)行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導
4.緊急訂單的安排和調度
5.協(xié)調車(chē)間的生產(chǎn)的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn)
6.負責對委外訂單的下達，協(xié)調委外物料及生產(chǎn)事宜，確保訂單完成性
車(chē)間主任工作職責_車(chē)間主任工作內容2
1、負責焊接車(chē)間的生產(chǎn)管理，對車(chē)間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調、檢查、考核。根據制造部年度安全生產(chǎn)目標，組織制訂車(chē)間安全工作計劃，并組織實(shí)施。
2、對機器人自動(dòng)焊有一定的經(jīng)驗，
3、有二氧化碳保護焊相關(guān)經(jīng)驗5年以上
4、有焊工證，會(huì )識圖紙，質(zhì)量意識強，熟知焊接工藝、焊接材料等。
5、掌握電腦辦公軟件
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1、全面負責車(chē)間的生產(chǎn)運行管理。
2、合理調配車(chē)間資源。
3、負責組織建立車(chē)間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標。
5、提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。
6、有效組織車(chē)間人員按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。
7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
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1、執行日常車(chē)間生產(chǎn)工作，嚴格按照GMP標準管理車(chē)間，負責車(chē)間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下達的各項任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排車(chē)間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準備工作，嚴格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續運行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責;
3、根據生產(chǎn)計劃統籌安排車(chē)間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調一致生產(chǎn)，防止人員、設備、物料、時(shí)間等的資源浪費，包保證成品率、質(zhì)量的前提下，有責任降低生產(chǎn)成本;
4、負責對生產(chǎn)工人的日常培訓工作，確保有針對性、及時(shí)有效;
5、負責車(chē)間人員的素質(zhì)管理，做好員工思想工作;
6、負責車(chē)間GMP認證檢查及其他各級檢查時(shí)的硬件、軟件工作;
7、加強對車(chē)間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養，確保員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉;
8、上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的其它工作。
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1、組織、安排人員執行生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)信息準確傳遞及反饋，及時(shí)落實(shí)、完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對各項目交期、質(zhì)量、安全、現場(chǎng)等不定期進(jìn)行監督檢查，并落實(shí)整改工作;
3、與銷(xiāo)售部、技術(shù)部和采購部平行協(xié)調各種事務(wù)：參與合同評審，參與圖紙會(huì )審，對設備采購情況進(jìn)行核實(shí);
4、負責公司項目的調試管理工作;
5、對生產(chǎn)過(guò)程中安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等負責;
6、負責項目的驗收工作;
7、根據項目部需要，到項目現場(chǎng)對設備進(jìn)行安裝與調試指導;
8、6S的具體實(shí)施與推進(jìn)。
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1、全面負責生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作，如：組織安排生產(chǎn)、協(xié)調監督人員、技術(shù)改造、事故偏差調查處理、設備維護保養等;
2、編寫(xiě)和審核各崗位的標準操作規程和各設備的操作規程、清潔操作規程;
3、各項日常工作文件、報告、工作流程的起草、審批、執行;
4、組織車(chē)間各項培訓活動(dòng);做好車(chē)間人才培養相關(guān)工作。
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1.指導車(chē)間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;
2.負責生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理，6S管理;
3.定期做好設備的維護保養工作;
4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;
5.人員配置管理，違紀處理，各類(lèi)文件報表的制作。
6.其他相關(guān)工作;
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徹落實(shí)公司各項管理制度，并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車(chē)間管理等各項車(chē)間管理制度，并進(jìn)行實(shí)施、監督;
跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
準確掌握生產(chǎn)信息，協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中出現異常問(wèn)題，對質(zhì)量嚴格控制，糾正預防措施進(jìn)行跟蹤、驗證;
負責生產(chǎn)車(chē)間及班組的安全監督、整改、完善工作，定期組織對一線(xiàn)操作員工進(jìn)行安全教育;
督促檢查生產(chǎn)現場(chǎng)做好區域劃分與物料標識，加強生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)及時(shí)修改;
負責車(chē)間所使用的物品、器材、設備的維護保養與管理，建立臺帳，做好維護和保養記錄的處理工作，確保生產(chǎn)過(guò)程連續進(jìn)行;
督促檢查各車(chē)間認真執行公司相關(guān)標準、工藝文件和生產(chǎn)過(guò)程控制，產(chǎn)品標示、物料定置管理等要求，建立工藝規范、質(zhì)量規范、操作流程規范機制;
與各部門(mén)之間展開(kāi)有效溝通、處理和協(xié)調部門(mén)內和跨部門(mén)的各種問(wèn)題。
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1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2、3年以上車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，有大型制衣廠(chǎng)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標準和規范，具備過(guò)硬的質(zhì)量意識;負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
5、具有作業(yè)現場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領(lǐng)導力和帶動(dòng)力，能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作，具有較強的.組織、溝通、協(xié)調能力。
7、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
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1、全面負責制劑車(chē)間生產(chǎn)管理工作;
2、負責制劑車(chē)間廠(chǎng)房設施、設備的調試運行及日常維護保養工作;
3、負責制劑車(chē)間的團隊及制劑生產(chǎn)管理系統的建設;
4、負責制劑車(chē)間的生產(chǎn)安排，對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保進(jìn)行有效控制。
車(chē)間主任工作職責_車(chē)間主任工作內容11
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：
(1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理：
(1)主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)管理：
(1)建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
(2)推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理。
5、車(chē)間生產(chǎn)安全管理：
(1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6、車(chē)間生產(chǎn)成本控制：
(1)統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、車(chē)間員工管理：
(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;
(2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作：
(1)負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
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1、組織車(chē)間(班組)生產(chǎn)工作,充分調動(dòng)員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導書(shū)和崗位職責，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。
2、落實(shí)設備維護、檢修、保養制度，認真觀(guān)察和檢查機械設備，會(huì )同維修部門(mén)及時(shí)做好設備維護保養，避免機械出現故障,杜絕事故發(fā)生。
3、落實(shí)安全責任制,確保車(chē)間生產(chǎn)有序進(jìn)行，對生產(chǎn)中出現的安全問(wèn)題負有領(lǐng)導責任。
車(chē)間主任工作職責_車(chē)間主任工作內容13
1.負責統籌管理柜體車(chē)間團隊和業(yè)務(wù)責任;
2.負責執行公司交付的所有柜體車(chē)間經(jīng)營(yíng)的相關(guān)任務(wù);
3.負責柜體各項制度的完善、培訓，團隊骨干培養;
4.負責輸出柜體車(chē)間月度、年度各項工作規劃;
5.負責柜體材料利用率、人效規劃、制程質(zhì)量及財務(wù)指標達成。
車(chē)間主任工作職責_車(chē)間主任工作內容14
1.貫徹執行本公司的各項管理制度，合理安排車(chē)間工作計劃制定車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃表
2.按照GMP要求組織生產(chǎn)。根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令，負責組織車(chē)間計劃與實(shí)施。
3.建立健全車(chē)間全面質(zhì)量管理，加強生產(chǎn)現場(chǎng)全過(guò)程質(zhì)量管理工作。
4.負責向車(chē)間各工序下達生產(chǎn)指令，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)指標，并及時(shí)對車(chē)間工作進(jìn)行全面總結和調整。
5.抓好各項基礎性管理工作，組織車(chē)間員工GMP與崗位培訓工作，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
6.根據車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn)，合理安排定崗定員。嚴格勞動(dòng)紀律，充分調動(dòng)各類(lèi)人員的工作積極性。
7.檢查與考核車(chē)間各項管理工作成效，依照有效工時(shí)負責全車(chē)間員工的績(jì)效考核工作。
8.制定車(chē)間各工序產(chǎn)量定額與車(chē)間資金分配方案，協(xié)助車(chē)間各類(lèi)管理人員制訂有關(guān)管理制度，并監督執行。
9.關(guān)心職工生活，維護員工正當權益，開(kāi)展民主管理和合理化建議活動(dòng)，調動(dòng)員工的工作積極性。
10.加強生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)物料管理，降低物耗和能耗，以降低生產(chǎn)成本，每月認真制定低耗計劃。
11.負責車(chē)間的安全生產(chǎn)，杜絕人員、設備等事故隱患，保證生產(chǎn)安全運行。
12.參與公司新產(chǎn)品中試、試產(chǎn)及生產(chǎn)現場(chǎng)檢查工作。
車(chē)間主任工作職責_車(chē)間主任工作內容15
1、根據生產(chǎn)指令，合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn)，監督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進(jìn)度、規范操作。
2、按GMP要求和公司相關(guān)制度，做好生產(chǎn)現場(chǎng)的管理，督促各崗位生產(chǎn)現場(chǎng)、定置擺放和清場(chǎng)符合要求。
3、及時(shí)銜接物料、檢驗結果、設備維修，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、參與審核年度驗證計劃，按驗證計劃完成。
5、做好日常GMP管理，隨時(shí)迎接GMP檢查。
6、按要求及時(shí)審核批記錄，保障產(chǎn)品及時(shí)放行。
7、及時(shí)上交偏差，對重大偏差按規定組織進(jìn)行偏差分析。
8、加強安全生產(chǎn)宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發(fā)生。
9、加強生產(chǎn)過(guò)程控制，半成品一次性合格率95%。
10、加強生產(chǎn)過(guò)程成本控制力度，每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核，使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內。
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1、負責生產(chǎn)的全面管理工作，按時(shí)完成上級下達的各項指標任務(wù)。
2、根據訂單及原材料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。
3、負責制定本部門(mén)內的各項規章制度，擬定各崗位人員考核標準、崗位作業(yè)指導書(shū)等生產(chǎn)管理資料，定期對部門(mén)人員進(jìn)行考評。
4、與其他部門(mén)保持良好溝通，積極配合協(xié)調與其他部門(mén)的相關(guān)工作。
5、定期對與生產(chǎn)相關(guān)的人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進(jìn)行統計分析。
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