車(chē)間主任的工作職責

車(chē)間主任的工作職責1

　　1、全面負責車(chē)間管理，嚴格按照GMP要求組織生產(chǎn);

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃的制定與執行，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負責車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的'預防、糾正及改進(jìn);

　　4、負責車(chē)間安全生產(chǎn)工作，根據公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案，隱患整改的落實(shí)與檢查;

　　5、負責車(chē)間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進(jìn);

　　6、負責車(chē)間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規要求;

　　7、負責文件編制修訂和執行落實(shí)各項工作;

　　8、負責員工工藝培訓和車(chē)間GMP現場(chǎng)管理;

　　9、對本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jì)效考核。

車(chē)間主任的工作職責2

　�。�1）負責班組人員規劃/班組人才梯隊建設/班組人員激勵管理/人員優(yōu)化；

　�。�2）負責部門(mén)品質(zhì)目標分解及執行/班組品質(zhì)專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展/品質(zhì)成本率控制/生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)稽查/員工品質(zhì)意識提升；

　�。�3）負責班組安全隱患預防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動(dòng)協(xié)助開(kāi)展；

　�。�4）負責嚴格執行生產(chǎn)計劃保障生產(chǎn)達成/生產(chǎn)過(guò)程異常解決對策；

　�。�5）負責部門(mén)改善目標分解及執行/班組改善目標制定及執行/日常改善成果統計及發(fā)表/人員改善意識提升；

　�。�6）負責新項目人員規劃/新項目人員儲備/新項目進(jìn)度追蹤/客戶(hù)現場(chǎng)檢證配合/新項目量產(chǎn)準備；

　�。�7）負責完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作、

車(chē)間主任的工作職責3

　　1、車(chē)間主任在經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間全面行政管理工作，是車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。

　　2、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切危險事故發(fā)生。

　　3、員工要求其為到崗做證明時(shí)，不得包庇下屬員工，為其做偽證。

　　4、根據訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)工位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　5、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量觀(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有“傳幫帶”的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。

　　7、愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)公司的各項規章制度，對車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備安全等各項作業(yè)負責任。

　　8、每天下班之前，負責收拾、保管好車(chē)間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關(guān)門(mén)。

　　9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來(lái)車(chē)輛、人員的財務(wù)。

　　10、不得收受客戶(hù)禮金、財物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶(hù)的宴請。

　　11、要為車(chē)間員工著(zhù)想，當員工為了工作未按時(shí)吃飯時(shí)，應及時(shí)通知食堂留餐。

　　12、記錄車(chē)間的日常工作情況，并細心觀(guān)察，提出對公司發(fā)展有意義的意見(jiàn)。

　　13、安排值班人員，交待值班人員應注意的事項。

　　14、在為顧客服務(wù)過(guò)程中，應注意自己的態(tài)度，為顧客的人身財產(chǎn)安全著(zhù)想，樹(shù)立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

　　15、負責工作過(guò)程中的余料、下腳料的存放管理，并對廢活進(jìn)行監管、上報。

　　16、車(chē)間主任負責對各車(chē)間的工具使用情況進(jìn)行監管，發(fā)生損壞、丟失等情況時(shí)及時(shí)追究責任人，并對其進(jìn)行考核。

　　17、對突發(fā)事件的處理，上報。

　　18、負責對各車(chē)間、庫房等方面情況進(jìn)行監管。

　　19、負責車(chē)間員工的'事假批準，記錄，以及對請假情況進(jìn)行監管。

　　20、隨時(shí)了解員工的意見(jiàn)、建議，并記錄車(chē)間人員的加班情況。

　　21、監督車(chē)間員工違反公司各項規章制度的行為，發(fā)現制止，并處罰單，填寫(xiě)《員工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。

　　22、作為領(lǐng)導人員以身作則，嚴格律己，起到模范帶頭作用。

　　23、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理，原材料、半成品、產(chǎn)品分開(kāi)存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

　　24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規時(shí)進(jìn)行處罰。

　　25、車(chē)間主任收到員工辭職申請報告時(shí)，負責了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

　　26、各車(chē)間不準為任何人（包括本廠(chǎng)員工）加工沒(méi)有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準，或個(gè)人以書(shū)面形式向經(jīng)理申請。

　　27、下屬員工忘打卡時(shí)，如實(shí)為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。

　　28、完成公司領(lǐng)導安排的其他工作事務(wù)。

車(chē)間主任的工作職責4

　　1.確保PC生產(chǎn)計劃達成、現場(chǎng)、品質(zhì)等的負責人，并向PC經(jīng)理報告工作;

　　2.負責執行和跟進(jìn)工廠(chǎng)給PC產(chǎn)線(xiàn)的各項指令和要求;

　　3.負責內部使用物資的申請、盤(pán)點(diǎn)及管理的'確認工作;

　　4.積極推動(dòng)各項工作效率持續提高，降低PC生產(chǎn)的成本;

　　5.負責本部門(mén)8S安全文明生產(chǎn)的管理與監督;

　　6.做好員工培訓考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;

　　7.完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。

車(chē)間主任的工作職責5

　　1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；

　　4、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)組織處理；

　　5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；

　　7、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；

　　8、通過(guò)培訓、指導等方式，做好部門(mén)的.人員梯隊建設培養。

車(chē)間主任的工作職責6

　　1.負責車(chē)間日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計劃完成；

　　2.生產(chǎn)過(guò)程管理，主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的'同時(shí)提高產(chǎn)能；

　　3.統計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；

　　4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5.工作現場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監督、日常檢查，發(fā)現問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報。

車(chē)間主任的工作職責7

　　1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)車(chē)間的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

車(chē)間主任的`工作職責8

　　1．制訂、修訂部門(mén)的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準后監督執行。

　　2、根據公司的生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

　　4、主持車(chē)間例會(huì )，參與品質(zhì)問(wèn)題的.分析，監督糾正和預防措施的執行情況；

　　5、推進(jìn)5s現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理，按時(shí)考核員工的執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

　　6、負責宣導并落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；

　　7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制

　　8、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)

　　9、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任的工作職責9

　　1、主持車(chē)間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規化、規范化、合理化。

　　2、對外協(xié)調與其他各相關(guān)職能部門(mén)（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

　　3、建立本部門(mén)的KPI指標，其中包括產(chǎn)能指標、品質(zhì)指標、成本指標。并進(jìn)行持繼改善措施。

　　4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車(chē)間的工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。

　　5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

　　6、主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進(jìn)行和接替。

　　7、安排車(chē)間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。

　　8、負責車(chē)間各職能單位績(jì)效考核。

　　9、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓，事故處理演習，致力減少安全隱患和避免安全事故的`發(fā)生。

　　10、上級交辦的其它工作。

　　11、遵守及執行公司信息安全管理制度及要求。

　　12、監督及上報信息安全違規行為。

車(chē)間主任的工作職責10

　　1、按照生產(chǎn)計劃單，指定生產(chǎn)計劃，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調并解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。

　　2、根據公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，指定注塑車(chē)間工作目標并組織實(shí)施。

　　3、根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善注塑車(chē)間的組織結構和人員編制，科學(xué)合理地配置人手、

　　4、根據實(shí)際需要提出注塑車(chē)間新增人員的`招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車(chē)間的人力資源管理工作。

　　5、合理排機，檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

　　6、按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量

　　、7、析生產(chǎn)過(guò)程中出現的品質(zhì)異常原因，提出防范措施。分析生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實(shí)現調機科學(xué)化。及時(shí)處理生產(chǎn)現場(chǎng)出現的疑難技術(shù)問(wèn)題并跟進(jìn)效果。

　　8、做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調/溝通，樹(shù)立“內部客戶(hù)”的思想，配合研發(fā)部、品管部、裝配車(chē)間及倉庫等部門(mén)搞好工作，讓內部客戶(hù)滿(mǎn)意。

車(chē)間主任的工作職責11

　　1.車(chē)間主任在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責車(chē)間全面涂布管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的.責任者。

　　2、 愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)公司的各項規章制度，車(chē)間主任對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、環(huán)保、安全等各項工作負全責。

　　3、 根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、 合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益，

　　5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、 組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。

車(chē)間主任的工作職責12

　　1、根據公司生產(chǎn)管理規定，全面負責車(chē)間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;

　　2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行;

　　3、根據生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4、根據產(chǎn)品質(zhì)量標準，在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的.產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

　　5、負責車(chē)間員工的考勤、工資核算等;

　　6、負責車(chē)間安全教育培訓，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生;

　　7、負責推進(jìn)車(chē)間現場(chǎng)7S管理，實(shí)現車(chē)間規范化、標準化操作;

　　8、上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作。

車(chē)間主任的工作職責13

　　一、車(chē)間主任

　　1、 負責安全監督，安全防護措施，各消防器材管理，監督排除火災隱患。

　　2、 關(guān)愛(ài)每一位員工，構建和諧團隊，需要自己的權威。

　　3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調度會(huì )議以及其他會(huì )議，轉達和提出有關(guān)建議。

　　4、 負責每日進(jìn)料，車(chē)間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問(wèn)題和計劃。

　　5、 合理計劃每日車(chē)間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

　　6、 合理規劃不同定單加工流程。

　　7、 負責車(chē)間日常管理及物件配 和申請。

　　8、 控制成本，提高經(jīng)濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。

　　9、 負責配合班長(cháng)，主機手，調機以及傳授專(zhuān)業(yè)知識，共同提高。

　　10、負責早例會(huì )，周例會(huì )，（反映問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車(chē)間，相信車(chē)間。

　　11、負責做準的.,傳、幫、帶、作答。

　　12、負責公司的各項制度的執行，公正、公平、公開(kāi)、 透明化。

　　13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導下達的各項計劃。

　　14、負責監督設備的保養，設備的維修。

　　15、負責刀具日常消耗情況。

　　16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng )造，共同飛躍。

　　二、班長(cháng)

　　負責配合車(chē)間主任完成車(chē)間本周計劃，起帶頭作用，懂得本班所有設備操作調試，監督員工勞保配合，安全監督火災隱患排除，打擊違章作業(yè)合理利用本班場(chǎng)地物料擺放合理，監督設備保養轉答公司文件信息，教育培訓員工品質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的合格率，讓員工做事有目標有激情有時(shí)間觀(guān)念，班長(cháng)有執行力，有執行度，有計策帶領(lǐng)班組有共同目標。

　　三、交接員

　　領(lǐng)料員負責車(chē)間領(lǐng)料每天按時(shí)按量有序給車(chē)間進(jìn)料，供應及時(shí)溝通，負責車(chē)間勞保發(fā)放，物料領(lǐng)用，文件傳達和辦公室溝通，（報日產(chǎn)量表，請假簽字，辦卡等）負責和員工交談了解員工們的思想，以及車(chē)間整體監督，（整體監督全方位：如品質(zhì)，安全防護勞保配備等）。

　　四、成品統計員

　　負責統計車(chē)間日產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量，成品料轉序或接轉序有序轉料，保障車(chē)間生產(chǎn)，負責刀具統計，記錄報告，如有入庫異常時(shí)及時(shí)報告。

　　五、主機手

　　負責設備保養，設備日率效，熟知品質(zhì)配合班長(cháng)完成每周每日計劃，按作業(yè)指導書(shū)面作業(yè)，負責傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識，并熟懂設備功能、操作。

　　六、副機手接料

　　注意安全，配合主機手工作檢查不良品，按計劃標準作業(yè)。負責本設備本班衛生。不斷提高自己由副機手轉為主機手。

車(chē)間主任的工作職責14

　　1、負責新建固體車(chē)間的調試、驗證工作，確保新車(chē)間可以按時(shí)投產(chǎn);

　　2、負責新建固體車(chē)間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性、供應量、質(zhì)量負責;

　　3、負責固體車(chē)間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

　　4、負責固體車(chē)間操作人員的培訓、日�？己�、現場(chǎng)管理及人員資格確認;

　　5、負責車(chē)間生產(chǎn)工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產(chǎn)過(guò)程中的執行與落實(shí)，及時(shí)、正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常、偏差，參與偏差的調查，負責CAPA的制訂及執行;

　　6、負責車(chē)間生產(chǎn)操作現場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確�，F場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)、規范填寫(xiě)，保證記錄的準確、及時(shí)和按時(shí)提交;

　　7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;

　　8、參與固體車(chē)間新購設備URS的編制工作;

　　9、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時(shí)反饋;

　　10、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動(dòng)效率等指標的完成。

　　車(chē)間主任工作職責5

　　1.負責鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的`管理，確保各項指標的完成。

　　2.組織實(shí)施PMC部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神，各項管理制度與措施。

　　4.負責本部門(mén)的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5.負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6.負責本部門(mén)的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7.對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。

　　8.對車(chē)間各類(lèi)報表，原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。

　　10.有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

　　11.有權按有關(guān)規定的車(chē)間員工提出獎懲建議。

　　12.有權對上道工序來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

車(chē)間主任的工作職責15

　　1、全面負責車(chē)間的生產(chǎn)運行管理;

　　2、合理調配車(chē)間資源，與全廠(chǎng)各部門(mén)勾通協(xié)作，確保對接順暢;

　　3、負責組織建立車(chē)間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標;

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織車(chē)間人員按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。