生產(chǎn)主管工作職責大全【15篇】
生產(chǎn)主管工作職責1
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的日常按排、管理與運籌。
2 、根據物料狀況結合車(chē)間的.生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備提前領(lǐng)料，合理安按生產(chǎn)排期。
3、負責制定車(chē)間員工培訓計劃，按照公司考核方案結合部門(mén)工作目標對下屬進(jìn)行考核與評定。
4、負責審核車(chē)間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監督跟進(jìn)。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監督，控制生產(chǎn)成本。
6、工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調試等。
生產(chǎn)主管工作職責2
1、根據車(chē)間日作業(yè)進(jìn)度計劃，做好在工裝、設備、材料等方面的`產(chǎn)前準備工作；
2、對班組生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督控制，對班組生產(chǎn)現場(chǎng)按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋、解決問(wèn)題；
3、嚴格按照公司及車(chē)間的要求，對班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓；
4、完成車(chē)間領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)工作，并匯報；
生產(chǎn)主管工作職責3
1、負責POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;
2、統籌規劃生產(chǎn)計劃，按照生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通，有效培訓，協(xié)調各崗位生產(chǎn)任務(wù)的有效完成;
4、負責生產(chǎn)各環(huán)節工作流程的執行、控制，要求工作流程執行到位;
5、負責車(chē)間的.日常管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責4
1.負責產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數的制定;熟練在線(xiàn)和離線(xiàn)編程;
2.負責新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作;
3.處理SMT現場(chǎng)基本設備問(wèn)題和應用性問(wèn)題;
4.提供SMT生產(chǎn)線(xiàn)效率，降低SMT物料損耗;
5.對SMT操作員進(jìn)行技能方面的培訓;
6.全面負責SMT車(chē)間的`生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低，提高生產(chǎn)效率，抓好5S管理，不斷提升車(chē)間基礎管理水平。
生產(chǎn)主管工作職責5
1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃:
(1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理:
(1)主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量操縱，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)管理:
(1)建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
(2)推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
(3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
5、車(chē)間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6、車(chē)間生產(chǎn)成本操縱:
(1)統計分析車(chē)間每日的'生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。
7、車(chē)間員工管理:
(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;
(2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責6
1.根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準確數量，確保按計劃完成;
2.具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力，會(huì )電焊，懂基本的電氣維修;
3.具備工作責任心和工作熱情，能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計劃和任務(wù);
4.定期安全隱患檢查和清潔車(chē)間，落實(shí)不合格鋼管的.整改;
5.杜絕工廠(chǎng)內的各種浪費，保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行，生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題必須設法解決;
6.掌握安全生產(chǎn)過(guò)程，熟悉生產(chǎn)設備，熟悉崗位職責，會(huì )游標卡尺等量具;
生產(chǎn)主管工作職責7
完成生產(chǎn)計劃各項指標，完成客戶(hù)需求；
車(chē)間的.安全管理工作及安全教育培訓等；
關(guān)鍵崗位員工技能提升，團隊組織績(jì)效管理
生產(chǎn)成本的控制，產(chǎn)品BOM的控制，工藝優(yōu)化、節支降本，持續改進(jìn)等；
設備的OEE、 MTTR/MTBF目標值的完成
生產(chǎn)主管工作職責8
1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件，改進(jìn)生產(chǎn)管理措施并推動(dòng)生產(chǎn)管理規章制度的.建設和落實(shí)
2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估，監督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實(shí)施等管理過(guò)程，確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執行。
3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度，定期召開(kāi)生產(chǎn)管理會(huì )，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續改善
4、建立生產(chǎn)內部質(zhì)量管理及響應機制，開(kāi)展過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)的糾正和預防措施，有效避免，遏制問(wèn)題并持續改善質(zhì)量狀況，
生產(chǎn)主管工作職責9
1、有良好的職業(yè)道德素養，工作踏實(shí)穩重，執行力強，有責任心。
2、負責灌、包裝車(chē)間的日常運營(yíng)，生產(chǎn)現場(chǎng)日常管理與監控，協(xié)調本部門(mén)與其它部門(mén)之間的工作溝通；
3、負責監督檢查設備維修保養工作的有效性、及時(shí)性，確保工廠(chǎng)設備的安全運行；
4、負責監督車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執行情況，及時(shí)調控作業(yè)進(jìn)度；
5、對生產(chǎn)車(chē)間出現的'異常及時(shí)做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案；
6、督促下屬生產(chǎn)，并激勵其工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提供工作效率；
7、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項等。
生產(chǎn)主管工作職責10
1 、協(xié)理生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)人員、精益生產(chǎn)、勞動(dòng)防護、5S和安全等專(zhuān)項管理工作。
2 、落實(shí)現場(chǎng)標準化作業(yè)的監督和管理，并對現場(chǎng)質(zhì)量事故負責。
3 、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。
4、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度合理調配生產(chǎn)人力及物料對交期負責，提高員工工作效率和物料利用率，控制員工加班在合理范圍之內，生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)或者人員缺失時(shí)隨時(shí)頂崗。
5 、配合生產(chǎn)經(jīng)理完成部門(mén)各項考核指標。
6 、協(xié)同其他部門(mén)工作，負責完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責11
1.制定區域公司的中、長(cháng)期發(fā)展戰略;
2.收集在計劃執行過(guò)程中相關(guān)信息和數據，根據實(shí)施過(guò)程的戰略偏差進(jìn)行檢討與糾偏，優(yōu)化戰略調整方案;
3.制定新項目企劃方案，完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析，配合企劃執行與實(shí)施;
4.參與制訂投資計劃，提供決策分析支持;
5.參與區域公司投資項目運作等重大戰略舉措，提供發(fā)展戰略、行業(yè)分析等信息，進(jìn)行項目評估論證。
生產(chǎn)主管工作職責12
1、根據生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況，提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。
3、負責管理生產(chǎn)現場(chǎng)，確保生產(chǎn)現場(chǎng)符合公司及工廠(chǎng)的安全、質(zhì)量、操作規范等相關(guān)規定。
4、負責處理生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題，分析各項問(wèn)題的根本原因，及時(shí)予以解決并確保其可受控，同時(shí)制訂出相應的預防機制。
5、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的廢品控制，保證廢品率達到工廠(chǎng)要求，并持續改進(jìn)降低廢品率。
6、負責生產(chǎn)線(xiàn)員工的'培訓及業(yè)績(jì)評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7、定期與員工進(jìn)行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠(chǎng)政策。了解、疏導及解決員工問(wèn)題。
8、運用持續改進(jìn)工具，落實(shí)5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責13
工作職責：
1、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單，成品出貨安排 ；
2、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn) ；
3、進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，及時(shí)調整生產(chǎn)計劃；
4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數量及時(shí)間性統計，編制分析報告 ；
5、準確及時(shí)統計計劃、物控等各項數據，并反饋統計信息 ；
6、協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，對車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調整 ；
7、協(xié)助分管上級召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )、周例會(huì )。
職位要求：
1、對數據敏感，善于匯總分析各項數據；
2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應快 ；
3、工作執行力強但為人謙和，善于溝通協(xié)調 ；
4、熟練使用電腦和辦公軟件 ；
5、能承受較強的工作壓力 ；
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)主管工作職責14
1.負責生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會(huì )安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問(wèn)題，做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據每天車(chē)間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來(lái)提前預備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據每天生產(chǎn)車(chē)間工人的調休，以及公司下達的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車(chē)間的每天安排需求。
3.職工培訓的有效管理與創(chuàng )新在知識經(jīng)濟時(shí)代日益凸現其重要性,現代企業(yè)的.競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實(shí)現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng )新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。
生產(chǎn)主管工作職責15
1、根據計劃部指令制定全面的生產(chǎn)規劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)
2、協(xié)調各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部門(mén)與其他部門(mén)之間的`關(guān)系
3、組織生產(chǎn)會(huì )議、生產(chǎn)人員培訓、化妝品規范管理105條落實(shí)
4、下達、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單進(jìn)度，對不能按期出貨現象分析及處理
5、安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛生、個(gè)人衛生落實(shí)，確保生產(chǎn)現場(chǎng)符合“5S管理”要求
6、負責對生產(chǎn)班組管理層人員的考核，有權提出升晉及任免
7、總經(jīng)理交辦的其他事項
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