【推薦】生產(chǎn)主管的工作職責
生產(chǎn)主管的工作職責1
1.組織制訂、修訂職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行。
2.根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4.合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
5.主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
7.監督檢查車(chē)間員工的'工作，對違規操作提出警告并指正;
8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;
9.監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10.建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
11.推進(jìn)7S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
12.按時(shí)考核車(chē)間員工的7S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
13.負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
14.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
16.統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
17.統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)主管的工作職責2
1.根據企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略和生產(chǎn)目標制定生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理，并上報上級領(lǐng)導審批;
2.根據生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的需求計劃，保證物料及時(shí)供應;
3.負責下達生產(chǎn)指令單，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，根據產(chǎn)品要求及時(shí)調整生產(chǎn)計劃;
4.協(xié)調各方資源，及時(shí)處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);
5.負責準確分析各車(chē)間產(chǎn)能，根據各車(chē)間的生產(chǎn)能力協(xié)調生產(chǎn)任務(wù);
6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;
生產(chǎn)主管的工作職責3
1、按晶硅電池生產(chǎn)計劃安排車(chē)間生產(chǎn);
2、負責晶硅電池車(chē)間作業(yè)方法管理;
3、負責車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、負責車(chē)間物料管理;
5、負責本班人員的安全管理;
6、負責車(chē)間環(huán)境、5S管理;
7、負責本班人員的.選、用、育、留。
生產(chǎn)主管的工作職責4
職責描述：
1.監督各生產(chǎn)車(chē)間按照標準進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲規范
2.落實(shí)、監督生產(chǎn)過(guò)程各類(lèi)表格收集及存檔
3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現場(chǎng)6S等各類(lèi)規章制度的'培訓
4.督促各車(chē)間嚴格按照工藝規程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常運行，確保質(zhì)量、交付、安全及效率的達成
5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗和試生產(chǎn)
6.開(kāi)展績(jì)效考核，激勵及提升團隊士氣
職位要求：
學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求：中專(zhuān)及以上，專(zhuān)業(yè)不限
工作經(jīng)驗要求：3年以上管理經(jīng)驗，熟練掌握生產(chǎn)管理知識，醫療器械行業(yè)最佳，具備項目管理、IE相關(guān)經(jīng)驗最宜
專(zhuān)業(yè)技能：機械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；辦公自動(dòng)化操作熟練
其他技能：出色的組織協(xié)調能力和溝通能力；具有領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關(guān)能力
生產(chǎn)主管的工作職責5
1、組織現場(chǎng)生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、現場(chǎng)質(zhì)量控制：嚴格把關(guān)，認真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、設備維護與保養：定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設備，做好設備維修維護保養，保證設別狀態(tài)良好，使用正常。
4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執行公司成本控制目標，加強對車(chē)間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。
5、現場(chǎng)秩序、安全、衛生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車(chē)間安全檢車(chē)，監督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車(chē)間5S管理。
6、對車(chē)間生產(chǎn)效率進(jìn)行評估，提報臨時(shí)用工或者工位計件單價(jià)申請，并報批公司同意執行；
7、完成公司領(lǐng)導交辦的`其他臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責6
1、根據部門(mén)生產(chǎn)規劃與計劃排程安排，執行落實(shí)車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展，履行監控生產(chǎn)過(guò)程管理，并及時(shí)快速處理生產(chǎn)過(guò)程異常和不斷帶領(lǐng)及推動(dòng)班組進(jìn)行持續改進(jìn)工作，實(shí)現生產(chǎn)計劃任務(wù)量的達成。
2、按照生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管理辦法及部門(mén)制定的品質(zhì)目標，推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管理，促進(jìn)提升生產(chǎn)過(guò)程操作質(zhì)量，完成成品一次抽檢合格率目標。
3、根據財務(wù)及部門(mén)共同制定的料損指標，負責控制車(chē)間班組物料超領(lǐng)及物料報廢行為，監控與協(xié)助改進(jìn)班組生產(chǎn)過(guò)程中的不良操作產(chǎn)生與降低，實(shí)現料損指標的完成。
4、根據計劃制定的.周工單完成和月零工單完成目標，主導對車(chē)間班組進(jìn)行周期性的工單入庫完成及工單結案的工作管理，保障實(shí)現完成目標。
5、按照部門(mén)5S管理辦法和要求，組織與主導車(chē)間內部的安全及5S活動(dòng)的開(kāi)展與評比檢查，保障車(chē)間安全整潔與清爽，并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓及對安全員提出的問(wèn)題進(jìn)行整改完成。
6、監控車(chē)間班組履行車(chē)間使用設備的一級保養(日常維護和保養工作)同時(shí)安排人員協(xié)助設備人員進(jìn)行設備的二級及三級保養的工作，確保設備正常安全運行。
生產(chǎn)主管的工作職責7
工作職責:
1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單，以確保相關(guān)要求在后續的.生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。
2.接受及評審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期，向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。
3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》，組織生產(chǎn)作業(yè)，確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。
4.跟進(jìn)生產(chǎn)制程，針對制程中的問(wèn)題能及時(shí)有效主導生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。
5.主導下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績(jì)效考核/的其它異常反饋。
6.維護《生產(chǎn)周報》真實(shí)客觀(guān)的反饋一周的生產(chǎn)信息。
7.負責生產(chǎn)員工技能培訓/車(chē)間級安全教育培訓及其它類(lèi)培訓
8.維護及持續改進(jìn)車(chē)間6S。
9.主動(dòng)積極的提出相關(guān)改善措施。
10.對超出權責范圍以外無(wú)法處理的問(wèn)題能及時(shí)上報以尋求資源。
11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜
職位要求:
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限；2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗，有醫療器械工作經(jīng)驗者優(yōu)先
2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗者優(yōu)先
3.有正確的思想價(jià)值觀(guān)；
4.積極主動(dòng)；
5.能承受一定的壓力
6.有安全員證書(shū)優(yōu)先
生產(chǎn)主管的工作職責8
1、根據銷(xiāo)售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的'各項工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;
3、定期召開(kāi)本車(chē)間生產(chǎn)人員班組會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;
4、對車(chē)間異常數據進(jìn)行統計、分析與總結，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本;
5、對班組成員進(jìn)行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;
6、配合公司人事部門(mén)落實(shí)各項規章制度，做到獎罰有度;
7、組織開(kāi)展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;
8、及時(shí)解決車(chē)間員工爭議，協(xié)調好員工關(guān)系。
生產(chǎn)主管的工作職責9
1、依據生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督，指導，根據需求及時(shí)調整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準期交付。
2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的`異常情況，及時(shí)發(fā)現、迅速反應，并給出準確有效的解決措施。
3、分析車(chē)間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項數據進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據。
4、車(chē)間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管的工作職責10
1、參與制定年度總預算及企業(yè)季度預算，如有需要則進(jìn)行預算調整;
2、制定生產(chǎn)過(guò)程管理規范，負責組織并實(shí)施生產(chǎn)，負責生產(chǎn)過(guò)程的監督和管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用和推廣;生產(chǎn)設備的維護和更新;
4、負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
5、負責組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉移，新設備的安裝調試驗證等;
6、負責培訓發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績(jì)效考核并完善員工管理激勵機制，確保車(chē)間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;負責生產(chǎn)部門(mén)的'人才培訓和培養;
7、按照生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)的各項工作進(jìn)行監督和控制，掌握實(shí)際生產(chǎn)情況及數據、保證生產(chǎn)能按照計劃進(jìn)行;
8、按照生產(chǎn)需要，與企業(yè)其他部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系;
生產(chǎn)主管的工作職責11
1、制定和完成生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)進(jìn)度負責;
2、組織監督并實(shí)施生產(chǎn)計劃的運行，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3、負責生產(chǎn)管理體系的'建立、健全和改進(jìn);
4、負責安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作;
5、負責部門(mén)人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
6、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責12
1、負責POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;
2、統籌規劃生產(chǎn)計劃，按照生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通，有效培訓，協(xié)調各崗位生產(chǎn)任務(wù)的.有效完成;
4、負責生產(chǎn)各環(huán)節工作流程的執行、控制，要求工作流程執行到位;
5、負責車(chē)間的日常管理工作。
生產(chǎn)主管的工作職責13
1.做好生產(chǎn)計劃的落實(shí)，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。
2.貫徹執行公司成本控制目標，組織建立生產(chǎn)預算，監控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門(mén)計劃，督導工廠(chǎng)日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)會(huì )議，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉。
4.制定政策、規章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來(lái)運作。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規的要求。
6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)持續改進(jìn)，并統計每年節省的運營(yíng)成本。
7.制定部門(mén)員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。
8.加強與橫向部門(mén)的'溝通與協(xié)調，及時(shí)解決生產(chǎn)現場(chǎng)出現的問(wèn)題。
9.嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11.加強現場(chǎng)管理，定期組織6S檢查及安全、現場(chǎng)紀律檢查，確保生產(chǎn)部門(mén)各類(lèi)人員職責、權限規范化。
12.定期統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。
13.開(kāi)發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門(mén)的長(cháng)期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通，確保整個(gè)部門(mén)的目標一致.
14.完成上級交待的其它任務(wù);
生產(chǎn)主管的工作職責14
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的日常事務(wù)，工作分派;
2、負責各班組人員的培訓工作等;
3、負責生產(chǎn)計劃的'落實(shí)與反饋保證產(chǎn)能;
4、負責生產(chǎn)管理及各部門(mén)協(xié)調;
5、負責訂單操作管理和生產(chǎn)安排，確保人員按服務(wù)標準、生產(chǎn)流程準確操作;
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