班組長(cháng)工作職責
班組長(cháng)工作職責1
一、目的
為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行及員工的家庭幸福，根據國家有關(guān)勞動(dòng)保護法律、法規，結合公司的實(shí)際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責任書(shū)。
二、范圍
適用于模具工段所有班組長(cháng)、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的人員。
三、職責
1、兼職安全員協(xié)助班組長(cháng)做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導。
2、兼職安全員和各班組長(cháng)是本班組的第一責任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負責；
3、要求班組成員嚴格遵守《模具工段安全生產(chǎn)管理規定》、嚴格要求班組成員執行《安全操作規程》，發(fā)現有違章行為的應及時(shí)糾正、制止或上報。
4、班組長(cháng)發(fā)現事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報，并協(xié)助兼職安全員采取切實(shí)可行的防范措施。
5、班組長(cháng)負責對本班組新員工進(jìn)行第三級安全教育和上崗操作指導，考試合格后方可上崗；有權拒絕未經(jīng)三級教育培訓和安全考試不合格的.員工獨立上崗，并對班組內新老職工進(jìn)行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長(cháng)要教育引導本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現隱患及時(shí)上報或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
7、各班組長(cháng)嚴格要求和監督班組成員做好5S現場(chǎng)、企業(yè)文化宣傳工作，為模具工段創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
8、實(shí)現安全事故率“0”化。
四、考核細則
1、班組或個(gè)人獲得上級部門(mén)或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時(shí)，所得獎勵全歸班組或個(gè)人，車(chē)間對班組長(cháng)酌情另行嘉獎。
2、對一般違犯《安全操作規程》的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯《安全操作規程》的，將予以30元/次處罰。
3、對違反《模具工段安全生產(chǎn)管理規定》的班組成員，將按規定給予處罰。
4、本班組內有違規行為但未造成安全事故的，除對違規的個(gè)人罰款外，班組長(cháng)承擔罰款的30%比例。
5、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的班組長(cháng)及班組成員，除公司獎勵外，車(chē)間另外給予班組成員和班組長(cháng)獎勵。
6、本班組連續1年無(wú)安全事故、嚴格執行《模具工段安全生產(chǎn)管理規定》、《安全操作規程》的對班組長(cháng)獎勵200元。
7、發(fā)現隱患不報或不及時(shí)按排解決，扣責任人50元/次。
8、本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規定相抵觸時(shí),則按上級規定執行。
9、本規定一式3份，公司、車(chē)間備案一份，班組自留一份；
10、本規定自雙方簽字起生效。
班組長(cháng)工作職責2
醫院是人群密集的公共場(chǎng)所，是消防安全重點(diǎn)單位。做好醫院的消防安全工作，預防火災的發(fā)生，是安全保醫衛工作中極為重要的一項。醫院應認真執行《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、事業(yè)單位消防安全管理規定》等消防法律、法規、條例、規章制度，貫徹預防為主、防消結合的消防工作方針，履行消防安全職責，確保單位消防安全。
一、醫院消防安全管理職責
醫院消防安全管理職責根據《消防法》的規定，醫院的門(mén)診樓、病房樓應當履行下列消防安全職責：
1、制定消防安全制度、消防安全操作規程。
2、制定火災事故的應急預案并定期演練。
3、實(shí)行防火安全責任制，確定本單位和所屬部門(mén)、崗位的消防安全責任人。
4、針對本單位的特點(diǎn)對職工進(jìn)行消防宣傳教育。
5、組織防火檢查，及時(shí)消除火災隱患。
6、按照國家有關(guān)規定配置消防設施和器材，設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設施和器材完好、有效。
7、保障疏散通道、安全出口暢通，無(wú)障礙。
8、標志醒目，專(zhuān)人管理，設有消防預警系統。
二、醫院院長(cháng)的消防安全職責
法人單位的法定代表人是單位的消防安全責任人，對本單位的消防安全工作全面負責。其主要職責如下：
1、貫徹執行消防法規，保障單位消防安全符合規定，掌握醫院的消防安全情況。
2、將消防工作與本單位的醫療、科研、教學(xué)、管理等活動(dòng)統籌安排，批準實(shí)施年度消防工作計劃。
3、為本單位的`消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。
4、確定逐級消防安全責任，批準實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規程。
5、組織防火檢查，督促落實(shí)火災隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。
6、組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應急疏散預案，并實(shí)施演練。
三、醫院科室（部門(mén)）消防責任人的消防安全職責
醫院各科室（部門(mén)）的負責人履行下列職責：
1、認真組織學(xué)習和貫徹消防法律、法規、醫院消防安全管理制度，全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
2、把消防安全工作納入科室議事日程，落實(shí)消防安全責任制，嚴格執行消防安全各項規章制度。
3、開(kāi)展消防安全宣傳教育活動(dòng)，積極組織參加消防安全宣傳教育和培訓，提高消防安全意識。
4、定期開(kāi)展消防安全自查，發(fā)現火災隱患及時(shí)組織整改。
5、加強重點(diǎn)部位消防管理，妥善保管本科室（部門(mén)）的易燃、易爆危險品，禁止特殊工種崗位人員無(wú)證上崗操作。
6、發(fā)生火災時(shí)，組織工作人員按預案疏散人員，撲救火災。
班組長(cháng)工作職責3
1、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、搞好現場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5、作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。
6、負責本車(chē)間的.生產(chǎn)統計工作心。
7、根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8、協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
10、認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。
班組長(cháng)在公司的成長(cháng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線(xiàn)員工接觸,而廣大的一線(xiàn)員工是公司生存的基礎,班組長(cháng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(cháng)，調動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索！綜觀(guān)世界500強企業(yè)，無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
班組長(cháng)工作職責4
1、負責本班組的人員管理，安全管理、現場(chǎng)管理和質(zhì)量管理;
2、根據上級下達的.生產(chǎn)計劃，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);
3、負責本組材料的物流管理;
4、負責本組材料消耗的控制管理;
5、負責貫徹、落實(shí)公司和部門(mén)的各項規章制度;
6、完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)。
班組長(cháng)工作職責5
1、負責執行車(chē)間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮、認真完成車(chē)間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
3、敢于進(jìn)行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。
4、能帶領(lǐng)職工想方設法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。
5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進(jìn)行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。
6、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。
7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時(shí)報到車(chē)間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車(chē)間組織的其它各項活動(dòng)。
9、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的.義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。
班組長(cháng)工作職責6
目的：明確配料組組長(cháng)的崗位職責。范圍：適用于配料組組長(cháng)的管理。
職責：配料組組長(cháng)對本規程的實(shí)施負責，車(chē)間主管以上管理人員負責對配料組組長(cháng)崗位職責的履行情況進(jìn)行監督檢查和指導。內容：
1、遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，貫徹執行生產(chǎn)管理各項制度，服從領(lǐng)導分配。
2、在車(chē)間主管領(lǐng)導下，全面負責配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設備、安全、勞動(dòng)紀律、工藝紀律等方面的管理。
3、負責配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據批生產(chǎn)指令，安排好當天的`各項工作，檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。
4、負責配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負責，對本班組出現的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報、分析、總結。
5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過(guò)程中
要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。
6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績(jì)效，及時(shí)了解本崗位所有員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂(lè )觀(guān)的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類(lèi)安全事故。
7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產(chǎn)計劃及時(shí)申請訂購，保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。
8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。
9、負責配料崗位勞動(dòng)紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動(dòng)紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按操作規程進(jìn)行操作，記錄真實(shí)、及時(shí)、整潔。
10、負責配料崗位的現場(chǎng)管理，督促檢查本班組各工序的現場(chǎng)管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場(chǎng)整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現場(chǎng)整潔。
11、負責配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫(xiě)、審核及數據收集統計，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時(shí)上報。
12、主動(dòng)積極地完成上級領(lǐng)導交給的其它各項臨時(shí)性工作。
班組長(cháng)工作職責7
3.1產(chǎn)品質(zhì)量控制：
3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標準安排生產(chǎn)；
3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；
3.1.3發(fā)現不良品必須及時(shí)處理，需報廢的填寫(xiě)報廢單。
3.2生產(chǎn)管理：
3.2.1負責監督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄；
3.2.2新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；
3.2.3負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，對生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現的安全隱患，必須及時(shí)上報車(chē)間主任進(jìn)行處理；
3.2.4負責對車(chē)間環(huán)境的'管理，禁止亂堆放物品；
3.2.5必須及時(shí)對新產(chǎn)品進(jìn)行統計，禁止虛假上報；3.2.6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現場(chǎng)。
3.3員工培養：
3.3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄；
3.3.2每天早晨必須開(kāi)展晨會(huì )，總結昨天生產(chǎn)成果，激勵員工士氣；3.3.3新員工進(jìn)廠(chǎng)三個(gè)月內必須能正常開(kāi)展工作；
3.3.4每個(gè)月必須組織開(kāi)展員工技能培訓，并形成記錄。
3.4自我提升：
3.4.1每月需對工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報廠(chǎng)辦室。
3.4.2對公司組織的培訓、學(xué)習必須積極參加。
3.5設備管理：
3.5.1每天對設備進(jìn)行清洗、維護、保養，發(fā)現設備問(wèn)題必須及時(shí)上報車(chē)間主任；
3.5.2負責對設備進(jìn)行標識，對生產(chǎn)危險源進(jìn)行標示。
班組長(cháng)工作職責8
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規和上級主管部門(mén)頒發(fā)的規程、標準和制度。
2、自覺(jué)履行責任書(shū)中規定的責任和義務(wù)。
3、認真巡視管轄區內10kV及以下線(xiàn)路、配電設備，對發(fā)現的缺陷及時(shí)上報，積極參加事故搶修工作，確保設備運行正常。
4、現場(chǎng)施工中，服從安排，牢固樹(shù)立“四不傷害”（不傷害自己；不傷害他人；不被別人傷害；保護別人不受傷害）意識，嚴格執行各項規章制度，對各種違章行為及時(shí)進(jìn)行制止。
5、積極參加安全學(xué)習、培訓和考試，強化安全意識，提高自身素質(zhì)。
6、認真參加本所定期組織的安全檢查工作，對發(fā)現的隱患，如實(shí)上報，及時(shí)處理，確保管轄范圍內電網(wǎng)的安全運行。
7、負責按期對管理的客戶(hù)進(jìn)行安全用電檢查，對發(fā)現的`問(wèn)題，以書(shū)面形式通知客戶(hù)，并督促其限期整改。
8、按照DL736-20xx《剩余電流動(dòng)作保護器農村安裝運行規程》的規定，定期對轄區內各級剩余電流動(dòng)作保護器進(jìn)行巡視、維護，確保各級保護器的正常運行。
9、按時(shí)參加安全活動(dòng)和安全分析會(huì )，查找本所的安全隱患和薄弱環(huán)節，提出有針對性的防范措施。
班組長(cháng)工作職責9
1、制定并實(shí)施各項車(chē)隊管理制度，為工作開(kāi)展提供依據和指導;
2、負責車(chē)隊整體管理和運營(yíng)工作;
3、快速有效的挖掘和提升整個(gè)車(chē)隊業(yè)績(jì)，提升服務(wù);
4、負責整個(gè)車(chē)隊的日常數據報表情況,并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題;
5、保障車(chē)隊的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶(hù)的'滿(mǎn)意度,投訴率，提高服務(wù)指標;
6、抓好日常安全教育工作，定期召開(kāi)安全會(huì )議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會(huì )議，每季度做安全生產(chǎn)總結報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見(jiàn)，控制事故率;
7、根據公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規劃完善優(yōu)化運輸線(xiàn)路，有效控制運輸成本;
8、管理部門(mén)車(chē)隊運營(yíng)工作;
9、完成直屬上級交辦的其他工作。
班組長(cháng)工作職責10
1、協(xié)調本組的人員管理及任務(wù)下達；
2、依據方案完成生產(chǎn)任務(wù)，把握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情形、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、按時(shí)對生產(chǎn)特別做出反應，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并按時(shí)追蹤解決；
5、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案與實(shí)施；
6、監控規范操作方法、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的'5S；
7、負責員工的管理、培訓、培育。
班組長(cháng)工作職責11
1、認真貫徹執行公司和車(chē)間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)。
2、組織員工認真嚴謹地學(xué)習貫徹好公司《崗位操作規范》、《員工手冊》、《安全協(xié)議》等各種安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育員工遵紀守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，工作中要堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會(huì )和班組安全培訓并且要做好完善的會(huì )議記錄和培訓記錄。
4、負責對新員工或轉崗員工進(jìn)行崗位三級教育之班組級安全教育并要有完善的培訓教育記錄，且要做到經(jīng)常監督指導。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素要立刻叫停，能當場(chǎng)解決的就當場(chǎng)解決，不能當場(chǎng)解決的`要立即報告上級組織力量消除，只有在完全消除不安全因素的情況下才能允許該崗位繼續作業(yè)。要做好詳細記錄并參加事故調查、分析，落實(shí)防范措施。
6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行并制定班組安全事故應急預案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。
7、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整潔、清潔，實(shí)
現安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
8、任何人都有權利有義務(wù)跨車(chē)間、跨部門(mén)、跨班組、跨職務(wù)發(fā)現、制止、解決和預防不安全隱患，對于表現突出的可申請公司給予獎勵。
9、班組長(cháng)要將巡查本組安全工作日�；�，堅持并及時(shí)做好培訓記錄及會(huì )議記錄，記錄表格由班組長(cháng)統一到生產(chǎn)部領(lǐng)取并負責保管。
10、如因思想松懈，安全措施不到位，造成崗位安全責任事故的，要追究班組長(cháng)及協(xié)管員直接或連帶責任。給予相應的處罰，觸犯法律的還應依法追究法律責任。
注：本責任書(shū)一式兩份，兩份均有同等效力。公司及個(gè)人雙方各執一份。
班組長(cháng)工作職責12
安全管理人員崗位職責
1、熟悉本經(jīng)營(yíng)部的品種、數量、種類(lèi)及理化性質(zhì)、危險特性，了解國家和地方關(guān)于危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)的各項法律、法規、規章制度，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)安全知識培訓、考核、取得上崗資質(zhì)。
2、負責本經(jīng)營(yíng)部安全經(jīng)營(yíng)具體工作，配合經(jīng)營(yíng)部負責人做好安全經(jīng)營(yíng)的全面工作。
3、負責本經(jīng)營(yíng)部安全經(jīng)營(yíng)各項規章制度及操作規程具體實(shí)施工作，對危險化學(xué)品進(jìn)行嚴格管理，規范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
4、對發(fā)現的安全隱患及時(shí)處理，并向負責人匯報，記錄有關(guān)情況。
5、對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現的.不安全行為，要及時(shí)予以制止，對從業(yè)人員的操作進(jìn)行正確指導。
6、對本經(jīng)營(yíng)部的消防器材、設施要定期進(jìn)行檢查、維護保養。
7、發(fā)生安全經(jīng)營(yíng)事故時(shí)，應配合經(jīng)營(yíng)部負責人立即組織各項救援工作，提供應急救援服務(wù)。
安全防火制度
1、必須嚴守崗位責任制和安全管理制度。
2、必須了解和熟悉本單位所經(jīng)營(yíng)物質(zhì)的物化性能；易燃易爆、易腐蝕、有毒等危險品特性，以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。
3、嚴防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆、可燃氣體、液體、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主要部位，禁止明火作業(yè)。
4、從業(yè)人員必須學(xué)會(huì )使用各種消防器材，防毒面具等，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)采取措施。
5、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地要保持清潔衛生，及時(shí)清除油污、雜物等易燃物。
危險化學(xué)品安全管理制度
1、為了加強對危險化學(xué)品的安全管理，保障員工生命、財產(chǎn)安全，保護環(huán)境特制定本制度。
2、主要負責人必須保證本單位危險化學(xué)品的安全管理符合有關(guān)法律、法規的規定和國家保準的要求，并對本單位危險化學(xué)品的安全負責。
3、員工必須接受有關(guān)法律、法規和本單位規章制度、安全知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛生防護和應急救援知識的培訓，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。
4、對易燃易爆物質(zhì)要杜絕跑、冒、滴、漏，加強對車(chē)輛的監護、保養，作業(yè)過(guò)程中嚴格執行操作規程。
5、嚴格動(dòng)火管理，加強行政值班、安全監察，堅決杜絕違章作業(yè)。
6、對各類(lèi)危險化學(xué)品的運輸，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)、庫存時(shí)單獨存放、禁止混裝、發(fā)現緊急情況及時(shí)報告。
7、合理配置，保管好各種安全設施、器材、應急防護用品，使其處于良好狀態(tài)。
8、以上規定全體員工必須嚴格遵守，各負其責，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
班組長(cháng)工作職責13
為了強化施工現場(chǎng)安全管理工作，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，特訂立本責任制作為施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理強制性制度。
一、對所管項目工程在施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)負有主要的管理責任；
二、必須認真做好施工現場(chǎng)的安全管理工作，協(xié)助做好工人入場(chǎng)三級安全教育和培訓；
三、檢查督促現場(chǎng)人員遵守規章制度，制止任何人違章指揮或違章作業(yè)，對制止不聽(tīng)的有權按規定處罰；
四、負責日常檢查和維護施工現場(chǎng)的安全防護設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的應報告施工負責人，并督促及時(shí)采取措施消除隱患，督促操作人員正確使用或穿戴防護用具；
五、參加各級組織的'安全檢查，督促對隱患的整改落實(shí)，督促并參與班組的班前安全活動(dòng)；
六、認真檢查班前作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)、機具及安全防護設施的完好率，每日下班后必須認真檢查是否遺留安全隱患問(wèn)題，若有發(fā)現，必須立即處理、排除隱患；
七、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向領(lǐng)導報告，保護現場(chǎng)，積極參與搶救和調查分析工作，督促有關(guān)人員落實(shí)防止事故重復發(fā)生的措施。
八、認真執行《安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規定及本公司項目部頒發(fā)的各項規章制度，違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開(kāi)除，造成嚴重后果的追究法律責任。
班組長(cháng)工作職責14
1.生產(chǎn)組長(cháng)，協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理。
2.組織生產(chǎn)員工晨會(huì )，調整人力，根據當天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)報表收集整理，生產(chǎn)考勤數據整理，生產(chǎn)員工月度績(jì)效考核。
4.產(chǎn)線(xiàn)異常問(wèn)題跟進(jìn)匯報處理。
5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補數據整理，報廢數據整理。
6.產(chǎn)線(xiàn)員工培訓。
7.6S管理，現場(chǎng)改善。
8.其它需要產(chǎn)線(xiàn)完成事項。
班組長(cháng)工作職責15
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的'標準化與規范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責任書(shū)如下：
一、安全生產(chǎn)職責
1、班組長(cháng)對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責，是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人；
2、組織職工學(xué)習并貫徹執行公司、車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
3、組織并參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；
4、負責對新工人（包括實(shí)習、臨時(shí)工）進(jìn)行崗位安全教育（班組教育）；
5、負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細紀錄；
6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器具和急救器具的檢查維護和保養工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；
7、對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育，督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護用品、用具，正確使用滅火器。
二、公司年度安全生產(chǎn)工作目標
1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零，公司從業(yè)人員年因工重傷率≤0、3，公司從業(yè)人員年因工輕傷率≤3%；
2、無(wú)重、特大火災、爆炸事故，無(wú)重、特大職業(yè)病危害事故，無(wú)重、特大生產(chǎn)、設備事故；
三、公司安全生產(chǎn)的獎勵與考核
1、公司對部門(mén)（車(chē)間）、班組在本年度內安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進(jìn)行考核，并提出考核意見(jiàn)。
2、公司設立年度安全生產(chǎn)考核基金，對考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵，對考核不合格的進(jìn)行處罰。
四、本責任書(shū)自簽字之日起生效。
公司代表簽字：班組長(cháng)簽字：
xx年xx月xx日xx年xx月xx日
班組長(cháng)工作職責16
遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導，保持高度的團隊精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù)，做好本班組一系列工作。
一、根據生產(chǎn)訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的`任務(wù)；
二、負責檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監督，保持生產(chǎn)現場(chǎng)有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進(jìn)行監督管理；
六、負責執行本班組原材料的領(lǐng)取及監督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；
八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動(dòng)紀律遵守情況，并且進(jìn)行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴格按規范操作，安全作業(yè)；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進(jìn)行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統計填寫(xiě)日報表和施工單；
十三、對本班組出現的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行看板公布。
十四、主動(dòng)積極地配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
班組長(cháng)工作職責17
一、目的：
制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責，規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：
適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)
三、崗位名稱(chēng)：
車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)
四、直接上級：
生產(chǎn)車(chē)間主任
五、下屬崗位：
各工段員工
六、崗位性質(zhì)：
全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力
八、管理責任：
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：
要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調能力；有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。
2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4、負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的`各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12、聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13、對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
班組長(cháng)工作職責18
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。在未完成當天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;
2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)、生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責;
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)并作好記錄。
5、各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車(chē)間工序內的工作環(huán)境的.衛生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗，電源關(guān)閉。
7、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車(chē)間;
8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全、
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行
10、所有車(chē)間人員不得曠工,禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；
11、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車(chē)間班長(cháng)級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者，車(chē)間各級主管也應接受相應處罰。
班組長(cháng)工作職責19
1、負責車(chē)隊安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施，對車(chē)隊隱患與問(wèn)題的整改，對違章行為的查處制止;
2、負責車(chē)隊駕駛員及車(chē)輛管理工作;
3、負責車(chē)輛配件的采購及維修工作;
4、負責車(chē)輛保養年審養路費保險等的`審報工作;
5、檢查車(chē)輛調度安排情況，協(xié)調車(chē)輛的使用和安排;
6、隨時(shí)聽(tīng)取駕駛員的反映，了解檢查車(chē)輛情況，做好車(chē)輛維修的報送和管理工作;
班組長(cháng)工作職責20
1、遵守執行上級有關(guān)安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問(wèn)題，切實(shí)保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動(dòng)，每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的`一項重要內容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度。
4、負責對新工人進(jìn)行崗位安全操作規程和安全知識的教育，并指定專(zhuān)人帶領(lǐng)新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。
5、經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全情況，負責檢查并維護生產(chǎn)設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動(dòng)防護用品，及時(shí)糾正違章冒險作業(yè)。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。
7、發(fā)生工傷事故應立即報告，并保護現場(chǎng)，參加事故的調查分析。
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