生產(chǎn)班長(cháng)工作職責(15篇)
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責1
1、負責對生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控
2、現場(chǎng)6S的管控
3、統計班組相關(guān)數據，準確真實(shí)的.填報
4、對員工進(jìn)行規范作業(yè)的崗位培訓
5、對員工宣導并執行公司規章制度
6、以完成生產(chǎn)計劃為目標，及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量，設備的異常處理
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責2
1、負責生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、生產(chǎn)表單錄入統計；
3、培訓新員工；
4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；
5、生產(chǎn)車(chē)間5S及精益生產(chǎn)管理；
6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責3
1 負責本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2 嚴格執行生產(chǎn)工藝操作規程，確保安全生產(chǎn)。
3 對班組人員安全生產(chǎn)操作規程定期培訓。
4 車(chē)間的.日常點(diǎn)檢，維護工作。
5 負責本班組內的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6 完成領(lǐng)導安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責具體內容
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責4
1. 按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監控生產(chǎn)過(guò)程，保證生產(chǎn)計劃的完成;
2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的.培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力;
3. 負責員工的考勤統計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調員制定和實(shí)施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;
4.指導員工車(chē)縫操作，確保品質(zhì);監督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工，跟員工講授車(chē)法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準;
5. 現場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)
6.運用5S保證工作場(chǎng)所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進(jìn)展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績(jì)、相關(guān)記錄)達到公司要求，確保部門(mén)報表和記錄是及時(shí)、準確的;
7.負責物料和成品交收，每天進(jìn)行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實(shí)施有效地員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報。
8. 關(guān)心愛(ài)護本部門(mén)所屬員工。
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責5
一職責
1.1在車(chē)間主管的領(lǐng)導下，做好日常生產(chǎn)管理工作，嚴格執行“不合格物資不加工，不合格半成品不轉序，不合格成品不入庫”的“三不”原則。
1.2協(xié)調班組生產(chǎn)工作，按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作，為各工序做好物資、工裝準備。負責現場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
1.3負責班組范圍內的'安全工作，現場(chǎng)管轄范圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件數據記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項生產(chǎn)數據記錄等。
1.4搞好在制品、半成品的管理工作，現場(chǎng)輔導員工各項實(shí)操技能，監督各個(gè)工序嚴格按照《作業(yè)指導書(shū)》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制。
1.5負責定置擺放規劃，及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數量和追蹤物資流向，核實(shí)物資數據，特殊情況及時(shí)反映。
1.6適時(shí)制止所轄班組內各項違規行為，并加以正確指導。
1.7負責班組范圍內機械日常保養和模具的安裝及維護。
1.8嚴格執行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監督工作。
1.9負責小批量不良品的處理。及時(shí)報告車(chē)間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
1.10完成車(chē)間主管布置的其它任務(wù)。
二權限
2.1有權對所轄班組員工人事調動(dòng)和安排。
2.2有權批示班組員工一日假期。
2.3有權對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權)。
2.4有權對料件質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量標準提出異議。
2.5有接受培訓的權利。
2.6有權對車(chē)間主管進(jìn)行越級申訴。
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責6
1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的'操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會(huì )班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程，客戶(hù)要求，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，必須確保產(chǎn)品合格率;
3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀(guān)調配調動(dòng)員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率;
4、根據質(zhì)檢要求，按時(shí)檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫(xiě)質(zhì)量報表，工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題;
5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進(jìn)行分析，采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日�？己�，定期按時(shí)培訓班組員工(車(chē)間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺(jué)遵守并嚴格執行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時(shí)人員工資報表，并每月準時(shí)上交人事行政部門(mén);
8、配合人事行政部門(mén)或其它跨部門(mén)工作，實(shí)施推行《績(jì)效考核》;
9、配合生產(chǎn)部長(cháng)完成車(chē)間各項管理工作，并完成各項生產(chǎn)任務(wù);
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責7
1:根據生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調配人力，機器，設備，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，
組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
2：負責物料領(lǐng)用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.
3：負責本班次5S執行實(shí)施情況;
4：負責管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄，確保記錄的.準確,準時(shí)并做好數據分析匯總;
5:負責本班組織建設和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動(dòng)紀律管理.
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責8
1、輕質(zhì)墻板線(xiàn)車(chē)間計劃達成、現場(chǎng)、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關(guān)配方;
3、負責執行和跟進(jìn)公司給工廠(chǎng)車(chē)間的各項指令和要求;
4、定期組織車(chē)間例會(huì )總結以前問(wèn)題、布置當天或近期工作;
5、負責本車(chē)間內部使用物資的申請、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認工作;
6、掌握車(chē)間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶(hù)的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的.實(shí)施;
7、組織部門(mén)內各類(lèi)改善活動(dòng)，積極推動(dòng)本車(chē)間各項工作效率持續提高，降低綜合生產(chǎn)成本;
8、組織安排車(chē)間的各種培訓和公司組織的各種活動(dòng);
9、落實(shí)本車(chē)間的“6S”活動(dòng)的監督與檢查;
10、車(chē)間人員調度、管理，及車(chē)間日常事務(wù);
11、領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責9
1、執行所在部門(mén)分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
2、主要負責車(chē)間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標的達成；
3、全面控制、協(xié)調本班組的`人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)
4、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導，班組人員技術(shù)培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議
6、負責車(chē)間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計劃制定與組織實(shí)施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處
8、完成部門(mén)領(lǐng)導交代的其他事宜
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責10
1.負責監督操作工日常生產(chǎn)操作規范及效率;
2.負責本線(xiàn)體的.5S管理;
3.負責管控生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線(xiàn)合格率;
4.負責按照生產(chǎn)排程，調配員工生產(chǎn)作業(yè)分工;
5.負責產(chǎn)線(xiàn)效率的提升，以及對員工的日常培訓。
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責11
1負責設備日常的保養，管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的調查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)實(shí)施。
3負責解決工人在操作工程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的'建議。
4會(huì )同品質(zhì)部門(mén)完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實(shí)施工作。
5負責完成上級安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責12
1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下工作，負責管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作，保持生產(chǎn)線(xiàn)安全穩定和優(yōu)質(zhì)運行。
2負責班組員工培訓考核，管理生產(chǎn)班組根據生產(chǎn)操作標準(SOP)進(jìn)行現場(chǎng)操作。
3負責生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。
4負責及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并采取相應措施。及時(shí)處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水廢氣廢渣排放合格。
5做好生產(chǎn)協(xié)調，同維修以及倉庫進(jìn)行良好的.溝通，確保生產(chǎn)穩定運行。
6負責提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng )新。
7完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責13
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責
1、嚴格執行崗位責任制度，安全操作規程等各項規章制度，對違章違紀員工嚴肅處理，并將處理意見(jiàn)上報辦公室備查、
2、負責本班人員開(kāi)班前會(huì )，做好開(kāi)班前的工作安排，進(jìn)行工藝、質(zhì)量、計量監督，據實(shí)考勤、做好各崗位的工作交接，積極主動(dòng)的向車(chē)間主任報告該班的設備運行情況，建議是否需要檢修，并報知需檢修的部位、
3、抓好技能訓練和規范化操作，提高員工技術(shù)水平，調動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，克服困難、保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)、
4、加強質(zhì)量管理意識，不合格產(chǎn)品不出車(chē)間，努力提高效率，節約用電，認真做好車(chē)間衛生打掃及設備的維護、保養，降低維修費用、
5、認真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，堅持上不清下不接制度，協(xié)助產(chǎn)品倉做好每天產(chǎn)成品的統計及做好本班次《生產(chǎn)日報》、
6、生產(chǎn)領(lǐng)班每間隔30~40分鐘巡視一次各崗位的工作情況，檢查督促各崗位的工作、
7、生產(chǎn)領(lǐng)班有權調整、安排本班員工的生產(chǎn)崗位，并具體負責《生產(chǎn)車(chē)間扣罰細則》落實(shí)工作、
生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責
1、嚴格執行崗位責任制度，安全操作規程等各項規章制度，負責生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)，對產(chǎn)品質(zhì)量負責、
2、負責生產(chǎn)設備維護、巡查、維修、保養，對設備正常運轉負全責、
3、負責做好《設備維修記錄》及強化崗位職能，抓好技能訓練、
4、協(xié)同車(chē)間領(lǐng)班，按照《生產(chǎn)指示單》準時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、
5、積極主動(dòng)負責本班或上班移交的質(zhì)量不合格面粉及時(shí)回機、
6、生產(chǎn)技術(shù)員負責當班時(shí)間內每20~30分鐘巡視一次設備運行狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不讓設備帶病作業(yè)、
洗麥操作工崗位職責
1、熱愛(ài)本職工作，上班前20分鐘到崗，確保制粉間用糧數量和質(zhì)量、
2、鉆研技術(shù)，提高作效益，根據原糧的實(shí)際情況及時(shí)調整設備的技術(shù)參數，提高小麥清理效果，保證凈麥質(zhì)量，水分和含砂量不能超標，降低動(dòng)力和物料消耗、
3、做好生產(chǎn)記錄，如品種、數量、時(shí)間，著(zhù)水量，進(jìn)倉情況，搞好交接班工作、
4、嚴格按程序起、停作業(yè)機械，設備不得超負荷和帶病運行，保證各班生產(chǎn)所需凈糧、
5、愛(ài)惜糧食，嚴禁超量完整的麥�；蛩辂溁烊胂履_糧中，隨時(shí)檢查設備有無(wú)跑、冒、漏現象、
6、保持設備清潔衛生，及時(shí)掏麥黑子，發(fā)霉變質(zhì)的小麥不得混入好麥中清理，保持洗糧有序進(jìn)行、
制粉操作工崗位職責
1、熱愛(ài)本職工作，堅守崗位，遵守勞動(dòng)紀律，服從工作安排，提前20分鐘到崗，檢查設備、清理衛生，保證準時(shí)開(kāi)機、
2、熟練掌握各種設備的操作技術(shù)，根據原糧品質(zhì)質(zhì)量要求、溫度變化，及時(shí)調整設備，充分發(fā)揮設備的作用，嚴格按操作規程操作，嚴禁用鐵器敲擊管道及設備、
3、搞好設備的安全防護措施，執行定期維護保養制度，嚴禁設備帶病運行，確保安全生產(chǎn)、
4、隨時(shí)注意設備工作情況，及時(shí)排除故障，保證制粉工序連續、流量均勻、負荷平衡，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定、
5、保持制粉口的`清潔衛生及個(gè)人衛生、產(chǎn)品衛生和產(chǎn)品質(zhì)量、
6、崗位之間要互相協(xié)助，共同把好質(zhì)量關(guān)，一崗有難，共同支援、
7、認真搞好生產(chǎn)情況記錄，設備運行情況，發(fā)生事故及處理方法等、
8、變動(dòng)篩格和添加劑量要經(jīng)過(guò)車(chē)間主任同意、
9、啟停車(chē)必須聽(tīng)從生產(chǎn)領(lǐng)班的指揮，其他人不得擅自啟車(chē)或停車(chē)、
打包工崗位職責
1、熱愛(ài)本職工作，上班前20分鐘到崗，將生產(chǎn)所需的合格證、編織袋等領(lǐng)齊，不得錯用、錯放、
2、打包前要校好秤，打包中途隨時(shí)抽稱(chēng)，保證重量準確無(wú)誤、
3、熟悉打包設備性能，適時(shí)加潤滑油，簡(jiǎn)單的換針、穿針、調針會(huì )操作，掌握一般的電腦操作程序，保持制備清潔衛生，出現故障不能處理，及時(shí)通知領(lǐng)班、
4、打包走線(xiàn)端正，重理準確，速度快，封口平整、
5、下班前打掃好衛生，把剩余線(xiàn)、標簽、編織袋歸放到位，作好記錄，分品種放好，成品和地腳料要分開(kāi)放好、
碼粉工崗位職責
1、熱愛(ài)本職工作，上班前20分鐘到崗，檢查維護、保養滑槽、小車(chē)、輸送機等裝卸工具、
2、碼粉必須按庫房保管員指定的地點(diǎn)和堆碼高度進(jìn)行、
3、堆碼做到：輕拿輕放，字面朝上，發(fā)現打錯品種及時(shí)提出處理，堆碼整齊，縫口一致、
4、愛(ài)護公共財物，滑槽、小車(chē)屬于碼粉工的維護保養設備，要愛(ài)護使用、
5、堅守崗位，保證面袋滑槽暢通無(wú)阻，不得人為造成滑槽堵塞和損壞、
6、下班前把破、爛袋重新?lián)Q包裝后堆碼好、
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責14
1、負責組織本班按月、周、日及臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負責本班每日生產(chǎn)過(guò)程中各種異常情況的原始記錄（設備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數量的統計）。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關(guān)注意事項的宣導。
4、對本班員工的各項任務(wù)完成情況及各項制度的執行情況進(jìn)行檢查、考核。
5、負責本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的'回收管理工作。
11、準時(shí)、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門(mén)的溝通協(xié)調。
13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時(shí)性工作。
15、定期向直屬上級述職。
生產(chǎn)班長(cháng)工作職責15
1、根據生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)工序在時(shí)間上緊密銜接，有條不紊;
2、密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，對影響生產(chǎn)進(jìn)度的'內外潛在因素及時(shí)向車(chē)間主任反映，并及時(shí)采取解決辦法;
3、核定產(chǎn)品各個(gè)工序上的加工方法是否能滿(mǎn)足技術(shù)標準和質(zhì)量要求，協(xié)助工藝工程師對重點(diǎn)工位進(jìn)行指導;
4、嚴格控制工序質(zhì)量，防止不合格現象發(fā)生;
5、監督生產(chǎn)現場(chǎng)的物料管理，保持生產(chǎn)用料正常流通;
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