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生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責是什么

時(shí)間:2022-12-16 16:18:58 工作職責 我要投稿
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生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責是什么

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責是什么1

  1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作標準,而且將最標準的方法教會(huì )班組每一位員工;

  2、嚴格按照工藝流程,客戶(hù)要求,嚴格把好質(zhì)量關(guān),必須確保產(chǎn)品合格率;

  3、維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀(guān)調配調動(dòng)員工工作積極性,杜絕班內員工閑置懶散,提高生產(chǎn)效率;

  4、根據質(zhì)檢要求,按時(shí)檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量,填寫(xiě)質(zhì)量報表,工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題;

  5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度,了解計件員工的人工效率,對效率慢的`人員進(jìn)行分析,采取培訓等措施;

  6、認真做好本班組員工的日?己,定期按時(shí)培訓班組員工(車(chē)間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作),自覺(jué)遵守并嚴格執行;

  7、認真做好本班組的計件工資或計時(shí)人員工資報表,并每月準時(shí)上交人事行政部門(mén);

  8、配合人事行政部門(mén)或其它跨部門(mén)工作,實(shí)施推行《績(jì)效考核》;

  9、配合生產(chǎn)部長(cháng)完成車(chē)間各項管理工作,并完成各項生產(chǎn)任務(wù);

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責是什么2

  1、負責監督操作工日常生產(chǎn)操作規范及效率;

  2、負責本線(xiàn)體的5S管理;

  3、負責管控生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線(xiàn)合格率;

  4、負責按照生產(chǎn)排程,調配員工生產(chǎn)作業(yè)分工;

  5、負責產(chǎn)線(xiàn)效率的提升,以及對員工的日常培訓。

生產(chǎn)班長(cháng)的.工作職責是什么3

  負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃,確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標把控;

  負責生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)生產(chǎn)數據的記錄與分析;

  協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,提高整體生產(chǎn)效率;

  負責本班組人員現場(chǎng)管理,安全生產(chǎn)管理及6S現場(chǎng)管理;

  當生產(chǎn)設備或人員出現異常時(shí),負責現場(chǎng)協(xié)調處理;

  負責做好本班次的運行記錄,并與下一班組的.班長(cháng)做好班組交接工作;

  完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責是什么4

  1、負責帶領(lǐng)本班組按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)

  2、負責班組內的物品領(lǐng)用,生產(chǎn)數據的統計

  3、負責本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全,熟悉產(chǎn)品的檢驗標準

  4、在生產(chǎn)過(guò)程中監督各工序作業(yè)質(zhì)量,工藝紀律

  5、負責新進(jìn)入職員工的班組教育和崗前技能培訓

  6、負責本班組人員的.臨時(shí)調配及6S管理

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責是什么5

  1、輕質(zhì)墻板線(xiàn)車(chē)間計劃達成、現場(chǎng)、交貨等的負責人;

  2、配合試驗室設計相關(guān)配方;

  3、負責執行和跟進(jìn)公司給工廠(chǎng)車(chē)間的各項指令和要求;

  4、定期組織車(chē)間例會(huì )總結以前問(wèn)題、布置當天或近期工作;

  5、負責本車(chē)間內部使用物資的申請、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認工作;

  6、掌握車(chē)間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶(hù)的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況,并組織安排改善措施的`實(shí)施;

  7、組織部門(mén)內各類(lèi)改善活動(dòng),積極推動(dòng)本車(chē)間各項工作效率持續提高,降低綜合生產(chǎn)成本;

  8、組織安排車(chē)間的各種培訓和公司組織的各種活動(dòng);

  9、落實(shí)本車(chē)間的“6S”活動(dòng)的監督與檢查;

  10、車(chē)間人員調度、管理,及車(chē)間日常事務(wù);

  11、領(lǐng)導安排的其他工作。

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