生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責

時(shí)間：2022-12-19 08:25:58 工作職責我要投稿

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責集合15篇

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責1

　　1.現場(chǎng)生產(chǎn)物料領(lǐng)取發(fā)放的確認工作;

　　2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

　　3.生產(chǎn)相關(guān)數據統計表的確認;

　　4.作業(yè)區的日常管理;

　　5.區域“5S”的安排和監督;

　　6.每日人員的工作安排與協(xié)調;

　　7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責2

　　1、宣傳和貫徹執行國家和上級部門(mén)治理車(chē)輛超限運輸工作的政策法規。

　　2、服從站務(wù)分工和管理，調配好上班工作組合，做好值班安排和考勤工作，搞好內部團結。

　　3、負責全班日常工作，熟悉安檢的有關(guān)政策規定，熟練掌握現場(chǎng)操作技能，帶領(lǐng)全班人員嚴格按照安檢程序進(jìn)行檢測、處理，靈活解決工作中的各種矛盾。

　　4、組織全班人員搞好安檢區域及寢室清潔衛生，保持檢測站干凈整潔。

　　5、做好交接班記錄，保管好檢測設備，發(fā)現損壞或丟失及時(shí)報告，并追繳賠償。

　　6、督促本班人員嚴格執行各項規章制度，遵守紀律，文明執法。

　　7、按安檢規定，不允許超限車(chē)輛和易燃易爆危險品車(chē)輛通行，正確引導車(chē)輛安全駛離高速公路。

　　8、督促本班安檢人員做好安檢記錄及每日報表匯總上報工作。

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責3

　　1、執行所在部門(mén)分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

　　2、主要負責車(chē)間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標的達成；

　　3、全面控制、協(xié)調本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)

　　4、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導，班組人員技術(shù)培訓，及師帶徒指導工作

　　5、對生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議

　　6、負責車(chē)間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計劃制定與組織實(shí)施

　　7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處

　　8、完成部門(mén)領(lǐng)導交代的其他事宜

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責4

　　1.協(xié)助主管組織本車(chē)間工作及業(yè)績(jì)目標的分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。

　　2.抓好現場(chǎng)6S管理，定期改善車(chē)間布局規劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。

　　3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現場(chǎng)監督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。

　　4.執行、監督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。

　　5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。

　　6.設定車(chē)間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門(mén)員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。

　　7.負責每日班前、班后會(huì )主持，通報車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。

　　8.協(xié)調生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線(xiàn)訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調整，確保生產(chǎn)物資供應及時(shí)，出庫順暢。

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責5

　　1、根據生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。

　　3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。

　　4、完成現場(chǎng)5S管理。

　　5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。

　　6、編寫(xiě)生產(chǎn)報表。

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責6

　　1、負責帶領(lǐng)本班組按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、負責班組內的物品領(lǐng)用，生產(chǎn)數據的統計

　　3、負責本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全，熟悉產(chǎn)品的檢驗標準

　　4、在生產(chǎn)過(guò)程中監督各工序作業(yè)質(zhì)量，工藝紀律

　　5、負責新進(jìn)入職員工的班組教育和崗前技能培訓

　　6、負責本班組人員的臨時(shí)調配及6S管理

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責7

　　1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規章制度；

　　2、嚴格按照作業(yè)指導書(shū)安全程序生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、配合上級工作，完成上級交辦的任務(wù)；

　　4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長(cháng)的工作責任和技能；

　　5、以團隊為核心，有較強執行力領(lǐng)導能力，良好的溝通，協(xié)調能力，具有一定的親和力；

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責8

　　1、負責車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工的管理指導培訓及評估；

　　2、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

　　3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；

　　4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核；

　　5、車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；

　　6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；

　　7、領(lǐng)導安排的其他工作。

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責9

　　1、負責監督操作工日常生產(chǎn)操作規范及效率；

　　2、負責本線(xiàn)體的5S管理；

　　3、負責管控生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線(xiàn)合格率；

　　4、負責按照生產(chǎn)排程，調配員工生產(chǎn)作業(yè)分工；

　　5、負責產(chǎn)線(xiàn)效率的提升，以及對員工的日常培訓。

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責10

　　1.早會(huì )召開(kāi);

　　2.設備點(diǎn)檢確認;

　　3.首件檢查管理確認;

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產(chǎn)進(jìn)度確認;

　　6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;

　　7.作業(yè)指導教育資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門(mén)窗管理;

　　10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開(kāi)發(fā),品管協(xié)助);

　　11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時(shí)請品管,開(kāi)發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開(kāi)與記錄;員工生產(chǎn)達成率統計;

　　13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫(xiě)確認;

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責11

　　1、負責生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、生產(chǎn)表單錄入統計；

　　3、培訓新員工；

　　4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；

　　5、生產(chǎn)車(chē)間5S及精益生產(chǎn)管理；

　　6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。

生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責12

　　1根據生產(chǎn)車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應的生產(chǎn)任務(wù)

　　2根據生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規定的各項要求，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的'各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車(chē)間主任匯報

　　3檢查監督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督

　　4帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規范程序使用生產(chǎn)設備，組織班組成員對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常保養維修

　　5組織培訓，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督