班長(cháng)工作職責（精選20篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的班長(cháng)工作職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班長(cháng)工作職責 篇1
1、以身作則，作為班長(cháng)的你都不能做到怎樣可能要求同學(xué)去做呢
2、必須要有威信，這個(gè)是很重要的，沒(méi)有威信的班長(cháng)是不稱(chēng)職的，有威信可不是發(fā)怒，也不是對同學(xué)大喊大叫。要做到不怒自威。
3、多去接觸同學(xué)，摸清他們每一個(gè)人的性格特點(diǎn)，愛(ài)好、習慣，能夠記在本子上，多注意觀(guān)察，也不必須只有和他們說(shuō)話(huà)才能夠了解他們，任何一件小事都能夠看出來(lái)，只要你留心。
4、和同學(xué)打成一片，這要看你的人緣了，和同學(xué)互成姐妹(我是說(shuō)的下課、放學(xué)的時(shí)候)這個(gè)把握好對你十分有幫忙。
5、你不僅僅僅是班長(cháng)，你也是一名學(xué)生，和大家的地位是一樣的，不同的是你有他們沒(méi)有的權利。所以做任何事情都不要擺出一副班長(cháng)的架勢，更不要盛氣凌人。要平易近人。不要自以為是，心里要明白，我是一個(gè)學(xué)生，如果某個(gè)人犯錯誤了，你以同學(xué)或者好朋友的身份去和他交流，和以一個(gè)領(lǐng)導的身份去和他講話(huà)，同學(xué)的心里會(huì )是怎樣樣的感受。做好班長(cháng)先做好學(xué)生。
6、凡事都要和大家一起商量，尤其是財務(wù)上的，要寫(xiě)請條目，比如說(shuō)班里搞什么活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支都要，收入支出都要寫(xiě)在黑板上，讓大家明白(當然這有可能是生活委員的事情，但要明白畢竟你是班長(cháng))�？赡艽蠹視�(huì )說(shuō)你啰嗦，但是你這樣做了，如果你不做他們的話(huà)可就不是說(shuō)你啰嗦這么簡(jiǎn)單了。
7、要明白此刻是大學(xué)，不在是初中、高中了，人也都張大了，有了自己的想法，不期望別人來(lái)管教自己了，并且每個(gè)人都有這樣的想法大學(xué)就就應有自己的天地，我能夠做自己的事情了，上自習課的時(shí)候有人說(shuō)話(huà)不要去說(shuō)他們，這樣他們會(huì )感覺(jué)自己很沒(méi)面子，會(huì )對你有抵觸心理。你能夠下課的時(shí)候私下的提醒他們。還有作到這種狀況，要是有一個(gè)人說(shuō)話(huà)，其他人包括學(xué)生、班干部都抬頭開(kāi)他說(shuō)話(huà)，那樣不用說(shuō)他也克制自己，以后不會(huì )在說(shuō)了，而班長(cháng)要做的就是叫學(xué)生明白，這個(gè)是自習課是學(xué)生們學(xué)習的地方。
8、不要什么事情都要向老師匯報，自己能解決的盡量自己解決，這樣老師也能夠看好你，如果有什么事情都要給老師說(shuō)，老師必須回思考你做班長(cháng)的潛力，還有會(huì )被一些同學(xué)誤解說(shuō)你去打他們的小報告。
9、要讓自己很優(yōu)秀，學(xué)習、工作，用心的組織學(xué)生搞一些有好處的活動(dòng)，最好全班都能參加，總之班長(cháng)就是班級的領(lǐng)頭羊，要做好每一件事情，這樣羊群才愿意跟著(zhù)你走。
10、到什么時(shí)候班級都一個(gè)群眾，一個(gè)團體，一個(gè)家，去關(guān)心照顧每一個(gè)家人，要讓每個(gè)人都為這個(gè)群眾而感到驕傲。
班長(cháng)工作職責 篇2
1、班長(cháng)應認真、全面地履行以下各項職務(wù)
2、在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導下指揮開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。
3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實(shí)際提出臨時(shí)培訓申請，經(jīng)批準后予以實(shí)施或協(xié)助上級實(shí)施，按時(shí)完成車(chē)間員工的相關(guān)考核。負責組內員工的考勤統計。
5、格監督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車(chē)間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。監督本班組員工對車(chē)間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養，并每日巡查其使用、運轉、控制（開(kāi)、關(guān)、維護、保養）狀況，確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。
8、導轄內員工做好現場(chǎng)3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區域秩序井然、整潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。
9、監督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開(kāi)啟、上班時(shí)關(guān)閉本區域內的紫外線(xiàn)燈；下班時(shí)檢查本區域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò )與協(xié)調。處理現場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時(shí)布置的各項任務(wù)。
班長(cháng)工作職責 篇3
1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下工作，負責管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作，保持生產(chǎn)線(xiàn)安全穩定和優(yōu)質(zhì)運行。
2負責班組員工培訓考核，管理生產(chǎn)班組根據生產(chǎn)操作標準(SOP)進(jìn)行現場(chǎng)操作。
3負責生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。
4負責及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并采取相應措施。及時(shí)處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水廢氣廢渣排放合格。
5做好生產(chǎn)協(xié)調，同維修以及倉庫進(jìn)行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩定運行。
6負責提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng )新。
7完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
班長(cháng)工作職責 篇4
1 、負責協(xié)調指揮本班運行工作，高效完成領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù)；
2 、帶領(lǐng)班組人員嚴格執行安全操作規程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；
3 、帶領(lǐng)班組人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，負責本班考勤工作；
4 、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作事項。
班長(cháng)工作職責 篇5
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì )，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據實(shí)際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車(chē)間主任。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，每日召開(kāi)班前班后會(huì )，總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況，表?yè)P先進(jìn)，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位責任制
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全班嚴格遵守公司的各項規章制度。
2、負責本班的生產(chǎn)操作，嚴格遵守操作規程和工藝指標要求，按照工藝參數及時(shí)調整操作，確保操作安全平穩，產(chǎn)品質(zhì)量合格。
3、負責本班各崗位的協(xié)調工作，對本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向領(lǐng)導匯報。 4檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀律管理及各項管理制度。
5、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習和崗位練兵，結合生產(chǎn)現狀提出改進(jìn)工藝設備和管理的合理化建議。
6、負責本班資料、工器具、衛生的落實(shí)和設備的管理工作。
7、負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。
8、帶領(lǐng)全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
班長(cháng)工作職責 篇6
為加強企業(yè)管理，進(jìn)一步明確車(chē)間大班長(cháng)的工作職責及權限，切實(shí)發(fā)揮當大班長(cháng)的帶頭作用。特對大班長(cháng)的崗位職責作如下規定：
1.領(lǐng)導關(guān)系受車(chē)間主任直接領(lǐng)導。
2.崗位素質(zhì)及能力要求。要熟知企業(yè)規定的規章制度，了解輪胎制造的全部過(guò)程，熟練掌握本車(chē)間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車(chē)間銜接上下工序的過(guò)程特點(diǎn)，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車(chē)間各種突發(fā)性問(wèn)題的能力。
3.職責范圍及能力全職負責當班人員，生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作。
3.1人員管理
3.1.1大班長(cháng)有權對本班次所有生產(chǎn)人員、輔助人員，根據需要進(jìn)行調整和安排。
3.1.2大班長(cháng)負責記錄本班組生產(chǎn)人員的出勤情況，根據生產(chǎn)情況安排職工休假。
3.1.3大班長(cháng)對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車(chē)間。
3.1.4如果班中出現突發(fā)性問(wèn)題，當班大班長(cháng)有權調動(dòng)本班次所有人員，通力合作，共同解決問(wèn)題，確保當班生產(chǎn)順利進(jìn)行
3.2`生產(chǎn)管理
3.2.1在對綜合計劃處下達的生產(chǎn)計劃進(jìn)行均衡分解后，負責依據當班計劃和車(chē)間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3.2.2當班大班長(cháng)應堅守生產(chǎn)現場(chǎng)，隨時(shí)掌握當班生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認真記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況及時(shí)報車(chē)間及綜合計劃處。
3.2.3負責本班次生產(chǎn)現場(chǎng)的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確�，F場(chǎng)作業(yè)有序。
3.2.4如出現半成品質(zhì)量問(wèn)題或設備故障等原因，影響生產(chǎn)計劃完成，應立即與綜合計劃處聯(lián)系，以協(xié)調解決。
3.2.5掌握車(chē)間一切人員.設備動(dòng)態(tài)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決，并匯報車(chē)間領(lǐng)導。
3.3質(zhì)量管理
3.3.1大班長(cháng)為本班次第一負責人，對本班次的.產(chǎn)品質(zhì)量負責。
3.3.2負責按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，督促職工填寫(xiě)各種記錄，符合工藝要求。
3.3.3對生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，當班大班長(cháng)應與工藝班長(cháng)、工藝員及當班質(zhì)檢員及時(shí)采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應在處理問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)向車(chē)間主任匯報，中、夜班應在次日白班向車(chē)間主任匯報。
3.3.4對生產(chǎn)過(guò)程中出現的少批量不合格品或連續質(zhì)量問(wèn)題，在無(wú)法解決時(shí)，經(jīng)報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長(cháng)可及時(shí)調整生產(chǎn)，并匯報車(chē)間主任及時(shí)與技術(shù)部門(mén)取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。
3.3.5監督當班生產(chǎn)工作牌的使用過(guò)程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車(chē)間指定地點(diǎn)。
班長(cháng)工作職責 篇7
1. 按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監控生產(chǎn)過(guò)程，保證生產(chǎn)計劃的完成；
2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力；
3. 負責員工的考勤統計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調員制定和實(shí)施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡；
4.指導員工車(chē)縫操作，確保品質(zhì)；監督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工，跟員工講授車(chē)法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準；
5. 現場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)
6.運用5S保證工作場(chǎng)所環(huán)境的清潔、整齊、有序；看板管理(生產(chǎn)進(jìn)展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績(jì)、相關(guān)記錄)達到公司要求，確保部門(mén)報表和記錄是及時(shí)、準確的；
7.負責物料和成品交收，每天進(jìn)行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實(shí)施有效地員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報。
8. 關(guān)心愛(ài)護本部門(mén)所屬員工。
班長(cháng)工作職責 篇8
1.全面掌握所在生產(chǎn)線(xiàn)的情況，包括：設備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內容；
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題；
3.執行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫，生產(chǎn)線(xiàn)衛生等工作；
4.對班組內的工作進(jìn)行監督和管理；
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開(kāi)展工作；
6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全；
7.監督并控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料及勞動(dòng)力的消耗，最大限度的減少浪費；
班長(cháng)工作職責 篇9
幼兒園的班長(cháng)這一工作，是幼兒園里最小的管理者，但又是不可缺少的部分，它起著(zhù)承上啟下的作用，幼兒園班長(cháng)工作職責。我作為一名班長(cháng)，和普普通通的班長(cháng)一樣，認真的執行園里的工作，同時(shí)又管理著(zhù)我們的小家，班級就像我們的小家，班長(cháng)就是“一家之長(cháng)”，要及時(shí)的發(fā)現“小家”中的每一件瑣碎的事，并且調動(dòng)每個(gè)人的積極性。作為一名幼兒園的班主任，的確需要具備多種的組織能力，因為他不僅是教育者的的身份，也肩負著(zhù)管理者的職責。
班長(cháng)的職責之一是負責管理班級的全面工作，根據《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(施行)》及幼兒園各項工作計劃，抓好班級的保教工作。這點(diǎn)明確指出了班長(cháng)的紐帶與管理的作用，班長(cháng)首先對本學(xué)期的工作有一總體的計劃，與班員老師們溝通好達成一致的方向，共同制定班級學(xué)年工作計劃，做到“保教結合”。班級工作計劃制定是班長(cháng)，但制定是需要一個(gè)班組集體協(xié)商的。每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的個(gè)性，每位教師有每位教師的風(fēng)格，每個(gè)班級有每個(gè)班級的實(shí)際情況，我們必須從實(shí)際出發(fā)，制定出合理的工作計劃。
班長(cháng)的另一職責是調動(dòng)班員的工作積極性、主動(dòng)性、及時(shí)發(fā)現和解決班級存在問(wèn)題。一個(gè)班組一般有三名班員，作為班級領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)大家一起做好本班的各項工作，對出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，使大家一直保持積極的工作熱情，團結一致的方向。一方面，“該出手時(shí)就出手”。如家長(cháng)來(lái)了，班主任首先要與家長(cháng)做好交流工作，增進(jìn)家園之間了解；對發(fā)現的問(wèn)題，班主任要手當其沖，身體力行的解決。另一方面，“該放手時(shí)就放手”，要充分信任每一位教師，讓大家積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，促進(jìn)工作；讓每一老師敢于說(shuō)出自己的意見(jiàn)看法，誰(shuí)的意見(jiàn)合理就采用誰(shuí)的。如：班級的主題墻飾的布置，區域材料的投放，自然角值日的安排等，都需要班組成員集體協(xié)商，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，美術(shù)功底強的老師布置時(shí)多出好的建議，音樂(lè )功底強的老師在班級“音樂(lè )區”創(chuàng )設上多出意見(jiàn)，保育老師在自然角的布置、照顧方面就可以提出更為合理的建議�？偠灾�，班組成員就要有擰成“一股繩”的力氣，這樣才能將班級工作做得更好。
班長(cháng)與班員老師既要互相合作，又要明確職責。真正的合作不是不分彼此，或界限太清，而是在明確職責的前提下，在分工的基礎上，每個(gè)人都能在有效的時(shí)間內高質(zhì)量的完成任務(wù)，并在班級總體工作目標下，互相互補，才談得上是成功的合作。這樣，工作才不會(huì )因職責不明而遺漏，也不會(huì )因界限太清而延誤。如：組織餐后帶孩子去戶(hù)外散步環(huán)節，孩子午餐時(shí)有兩位老師在班上巡視孩子午餐情況，在多數孩子午餐已經(jīng)吃完的情況下，上午主班的老師組織孩子去飯后散步，班級還有五、六名幼兒還沒(méi)吃完午餐，配班的老師就需要協(xié)助這幾位孩子盡快吃完飯，也能參與集體散步。保育老師餐后回班時(shí)，配班老師把沒(méi)吃完的孩子轉交保育老師，立即跟在主班老師之后，與多數孩子一起散步，主配班老師分別在隊伍的前后，保證孩子散步的安全。又如，在戶(hù)外早操環(huán)節，一般兩位老師也都陪同孩子一起參與早操環(huán)節，主班老師就需要明確自己的主班職責，需要負責集體的孩子，組織帶領(lǐng)孩子做操，配班老師就需要協(xié)助其照顧個(gè)別孩子，如提醒孩子衣服的穿著(zhù)、個(gè)別照顧體弱幼兒，在集體互動(dòng)早操表演的時(shí)候，班級的兩位老師都加入集體與孩子一起活動(dòng)，體現班級集體的班風(fēng)。此外，對于需要個(gè)別照顧的幼兒，班組成員需要集體討論，協(xié)商采取怎樣的分工，才能做到面向全體的時(shí)候也能兼顧個(gè)別。
安排好實(shí)習生的工作也是班長(cháng)工作的一部分。本園時(shí)常有實(shí)習老師下園進(jìn)班實(shí)習，這些剛剛畢業(yè)的老師，對于班級工作，教師的職責分工還不是很清晰，班長(cháng)就需要在其上崗前，讓他們跟班并進(jìn)行“教師崗位職責”的學(xué)習。其實(shí)，作為一名新老師，首先就是要鍛煉自己有“眼觀(guān)四方，耳聽(tīng)八方”能力，孩子哪里需要我，我能及時(shí)過(guò)去傾聽(tīng)孩子的心聲，哪里有危險我能立即發(fā)現排除隱患。班長(cháng)要意識到實(shí)習老師是班組的一名新成員，是班級合力的一股新力量，要充分挖掘新老師的潛力，做好傳幫帶的工作。很多實(shí)習生往往有這樣的誤區，覺(jué)得下園實(shí)習就是實(shí)踐如何給幼兒上好集中活動(dòng)，或者學(xué)習組織好游戲，而忽視了日常生活活動(dòng)的組織，缺少對生活細節的關(guān)注，為了避免對生活環(huán)節組織的忽略，班長(cháng)可以放手讓她組織一個(gè)生活環(huán)節入手，引導新老師如何關(guān)注個(gè)別孩子，其實(shí)組織生活環(huán)節比上好一堂課更難，因為幼兒園教師必須具備的是組織幼兒一日生活的能力。作為班長(cháng)我們要讓新老師下園的優(yōu)勢得到體現，彌補孩子多老師少的的弱勢，讓資源得到合理的配置，打破一對集體的教學(xué)模式，可以進(jìn)行分小組教學(xué)，或分區活動(dòng)。
當然幼兒園班長(cháng)工作還需要做好家長(cháng)的溝通交流工作、組織好班級家長(cháng)會(huì )；認真完成園部下達的各項臨時(shí)性任務(wù)。班長(cháng)在工作中需要有敏銳眼光發(fā)現班級管理中存在的問(wèn)題，并能分析問(wèn)題存在的原因，找出有效的解決問(wèn)題的方法。只有教師自己不斷反思自己的教育行為與管理方法，才能將班級工作做得更好!
班長(cháng)工作職責 篇10
1、負責車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工的管理指導培訓及評估；
2、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核；
5、車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；
7、領(lǐng)導安排的其他工作。
班長(cháng)工作職責 篇11
1、負責生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、生產(chǎn)表單錄入統計；
3、培訓新員工；
4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；
5、生產(chǎn)車(chē)間5S及精益生產(chǎn)管理；
6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。
班長(cháng)工作職責 篇12
一、在年級輔導員的指導下，負責貫徹上級有關(guān)政策規定和工作安排；對班級其他班委負責，協(xié)調總班班長(cháng)開(kāi)展工作；檢查監督本班干部履行職責情況，學(xué)期期末形成文字材料上交總班匯總。
二、全面負責班級同學(xué)德、智、體、美、勞各項活動(dòng)的開(kāi)展。
三、負責協(xié)助總班長(cháng)完成年級綜合測評計算和評優(yōu)評獎工作。
四、定期組織班委的生活會(huì )及班會(huì )，做好會(huì )議記錄。
五、時(shí)刻了解掌握本班同學(xué)各方面的狀況，適時(shí)和隨時(shí)向輔導員匯報工作。
六、協(xié)助學(xué)習總班檢查維護學(xué)習紀律，作好考勤，確保良好的學(xué)習秩序和學(xué)習效果。
七、周末、節假日做好學(xué)生歸校簽到情況統計，并將具體情況上交總班長(cháng)統一匯總。
八、組織開(kāi)展好學(xué)習、生活、文體活動(dòng)等各項工作，并經(jīng)常向有關(guān)年級輔導員及總班匯報。
九、配合團總支定期向輔導員匯報本班工作。
十、定期向輔導員匯報本班工作及思想動(dòng)態(tài)。
十一、完成學(xué)校、學(xué)院及年級交給的其他工作。
班長(cháng)工作職責 篇13
1.生產(chǎn)任務(wù)分配
(1)主持班前例會(huì )，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求
(2)主持班后會(huì )，總結當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)研究解決
2.生產(chǎn)現場(chǎng)指揮
(1)按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額
(2)監督檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查
(3)對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題
3.班組物料控制
(1)負責班組內原輔材料的領(lǐng)取退庫工作
(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制
(3)對班組內產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理
4.班組生產(chǎn)統計
(1)記錄班組內員工工時(shí)，準確核算員工的績(jì)效工資
(2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統計工作
5.其他工作
(1)負責協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系
(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況
(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)
班長(cháng)工作職責 篇14
1.負責管理項目的工程設施設備巡查維保管理工作。
2.負責工程部的安全管理工作，包括建立安全制度，加強安全宣傳教育，防止事故發(fā)生。
3.負責維修部工具及日常維修、保養消耗品控制管理等。
4.負責制定設施設備巡查維保計劃，參與編制管理項目的工程設施設備年度維保預算。
5.深入現場(chǎng)，掌握人員及設備狀況，審核各種運行記錄，掌握能耗規律，及時(shí)處理異常情況。
6.不定期檢查重點(diǎn)設備運行狀況，不斷改進(jìn)設備缺陷，支持下屬合理的技術(shù)改造，使設備日趨完善。
7.現場(chǎng)檢查維修點(diǎn)的工作情況，收集業(yè)主和住戶(hù)意見(jiàn)，不足之處即時(shí)整改。
8.負責工程技術(shù)圖紙、文件和設備檔案的接管和歸檔工作。
9.負責突發(fā)性設施設備的搶修工作。
10.負責外委工程/維保的立項，工程施工/維保的督導及驗收移交工作。
班長(cháng)工作職責 篇15
1.組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3.根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。
4.擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施。
5.按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。
6.根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。
7.領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。
8.積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
9.配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
班長(cháng)工作職責 篇16
1、了解掌握本班同學(xué)的思想，學(xué)習，紀律、衛生、和生活情況，主動(dòng)向班主任請示和匯報工作，及時(shí)反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求。對于班級中出現的不良的傾向，敢于大膽地展開(kāi)工作，能真正成為良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的帶頭人。
2、配合班主任和團支部做好本班學(xué)生的思想政治工作，發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務(wù)。
3、每周定期向班主任老師匯報班內的情況，做好班級工作記錄。多提合理建議，并協(xié)助班主任檢查各項工作落實(shí)情況。
4、定期向班委會(huì )匯報工作，不定期向全班同學(xué)通報班級有關(guān)情況。組織本班同學(xué)準時(shí)參加年級、學(xué)校的各項活動(dòng)，維持本班的紀律。
5、主持好每?jì)芍芤淮蔚陌鄷?huì )活動(dòng)，要求主題突出，參與者眾，健康向上，形式多樣，要有詳細的計劃，事后要作歸納分析。
6、關(guān)心班級同學(xué)。
7、制定本學(xué)期的工作計劃，學(xué)期末時(shí)做好工作總結。
8、必須對自己職責范圍內的班級事務(wù)負責（包括所組織的活動(dòng)）。
9、受班級全體學(xué)生委托，監督班級同學(xué)（包括本人）是否遵守班規。
10、有重大事件及時(shí)向班主任匯報。
班長(cháng)工作職責 篇17
1、抓好班委團委自身建設，重點(diǎn)抓好班團委思想作風(fēng)建設，提高班團委成員為他人服務(wù)的意識，鍛煉甘于“吃虧”、不怕吃苦的精神；加強團結，協(xié)作工作，充分發(fā)揮個(gè)人積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。同時(shí)提高同學(xué)們的思想認識，倡導大家關(guān)注社會(huì )、關(guān)心時(shí)事，增強同學(xué)們的社會(huì )責任感，并以此促進(jìn)學(xué)習。
2、嚴于律己，模范帶頭。嚴守職責，經(jīng)常督促檢查其他班委的學(xué)習和開(kāi)展的各項工作情況，帶頭搞好學(xué)習和遵守校紀校規。在學(xué)校生活中，大力提倡向班內優(yōu)秀同學(xué)的優(yōu)良習慣學(xué)習，大膽指出同學(xué)中存在的不良習慣并批評指正。
3、倡導團結友愛(ài)，增強班級凝聚力。通過(guò)各種形式加強班級同學(xué)之間的團結友愛(ài)，互相幫助，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。增強班級同學(xué)的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
4、通過(guò)開(kāi)展各項文體活動(dòng)激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )造性、積極性，同時(shí)豐富同學(xué)們的課余生活，陶冶同學(xué)們的情操。為此，在班主任老師的指導下班內成立了體育委員會(huì )、文藝委員會(huì )，這有力的促進(jìn)了班內工作的開(kāi)展。
5、做好信息員工作。及時(shí)向輔導員回報反饋班級同學(xué)的思想反映和學(xué)習生活各方面的意見(jiàn)建議。主動(dòng)積極獲取校、院各項活動(dòng)信息，及時(shí)有效的傳達給同學(xué)并高效迅速完成各項活動(dòng)任務(wù)。
6、完成學(xué)校、輔導員和班主任安排的其他工作任務(wù)。認真抓好班級課堂、會(huì )議、活動(dòng)等的考勤工作，不弄虛作假，及時(shí)將班內特殊情況匯報給輔導員或班主任，并協(xié)助他們處理。
7、對班內特別同學(xué)(如貧困生等)給予特別的關(guān)注，并協(xié)助心理健康安全委員做好他們的思想工作，以減輕其思想及生活包袱。有針對性的組織活動(dòng)，幫助特別內向的同學(xué)融入到班集體的融洽氛圍中。
8、做好班內評先獎優(yōu)及懲罰違紀等工作，保證做到公平、公正、公開(kāi)。特別是對于獎學(xué)金、助學(xué)金等大額金錢(qián)的發(fā)放工作，務(wù)必保證每位同學(xué)都參與其中并了解各項事宜，做到人人滿(mǎn)意。
9、協(xié)助班文體委員會(huì )建立完善的活動(dòng)策劃舉行制度，做到活動(dòng)的舉行要滿(mǎn)足盡可能多的同學(xué)的意愿，特別是女生及班內活動(dòng)積極性不高的同學(xué)。同時(shí)建立了健全的班費管理制度，做到班費收取使用公開(kāi)透明，具體明細。
10、對于班內重大計劃和決定務(wù)必先征求同學(xué)們特別是其他班委的意見(jiàn)，必要時(shí)要征求輔導員和班主任的意見(jiàn)�！皥F結班委，凝聚同學(xué)，搞好班級建設，同大家一起創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境�！�
班長(cháng)工作職責 篇18
語(yǔ)文：
一、其中兩位語(yǔ)文班長(cháng)負責
1收組長(cháng)上交的本子并記錄沒(méi)交本子的同學(xué)名字。
2、同時(shí)記錄表現好的組長(cháng)。請把一周四次表現好的組長(cháng)記錄到黑板上，以進(jìn)行表?yè)P。
二、另外兩位語(yǔ)文班長(cháng)負責上課叫起立和帶讀。
1、負責叫起立的班長(cháng)負責寫(xiě)組號，并維持課前紀律。
(如早讀和午讀開(kāi)始了，哪組最快紀律最好加小組分，最快和最認真的同學(xué)學(xué)號記錄學(xué)號。)
2、帶讀的語(yǔ)文班長(cháng)負責早讀及課前帶讀。
輪值班長(cháng)：(由黃妍負責帶)
1、查好成語(yǔ)及諺語(yǔ)資料，要提前一兩天讀給老師聽(tīng)。課前帶讀。
2、課間來(lái)找找陳老師。
2、課間給記了學(xué)號的同學(xué)和班干部蓋印章。
3、中午記錄最快開(kāi)始聽(tīng)寫(xiě)的兩對同學(xué)。
4、與黃妍一起把9號本收齊。
5、收補作業(yè)的同學(xué)的作業(yè)。
6、提醒或帶留堂的同學(xué)找陳老師。
班長(cháng)工作職責 篇19
�。�1）總體負責班級工作、安排與協(xié)調各班委的具體工作；
�。�2）協(xié)調班級外部關(guān)系，為同學(xué)提供一個(gè)較好的發(fā)展空間；
�。�3）發(fā)揮聯(lián)系學(xué)院、系、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用，及時(shí)傳達學(xué)院、系、班級信息并努力完成他們交給的各項任務(wù)；
�。�4）調動(dòng)同學(xué)的積極性，組織開(kāi)展對同學(xué)切實(shí)有益的各項活動(dòng)；
�。�5）及時(shí)了解班級同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況，向班主任反映、匯報。
班長(cháng)工作職責 篇20
1.負責給部門(mén)員工出試卷、開(kāi)月例會(huì )；
2.為各部門(mén)提報所需的相關(guān)數據；
3.給總部提報周報月報等相關(guān)數據；
4.組織員工活動(dòng)及生日會(huì )等；
5.每月提報月報的相關(guān)數據及內容；
6.負責收集用戶(hù)的準確信息，及時(shí)更新用戶(hù)電話(huà)。
【班長(cháng)工作職責】相關(guān)文章：
班長(cháng)工作職責05-13
大學(xué)班長(cháng)工作職責05-08
車(chē)間班長(cháng)工作職責05-13
車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責05-30
班長(cháng)工作職責15篇05-13
班長(cháng)工作職責(15篇)05-13