班長(cháng)工作職責（通用19篇）
在當下社會(huì )，工作職責使用的情況越來(lái)越多，工作職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定，大部分人都對制定工作職責很是頭疼的，下面是小編為大家整理的班長(cháng)工作職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班長(cháng)工作職責 篇1
1、 在公司領(lǐng)導下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、 按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備，安排好有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。
3、 督促和指導本班組工人按規定做好過(guò)程控制記錄，確保數據完整、正確。
4、 帶領(lǐng)本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養，清掃工作場(chǎng)地，保持生產(chǎn)設備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。
5、 指導本車(chē)間班組工人學(xué)習質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統計技術(shù)，提高本班組工人的綜合素質(zhì)。
6、 按規定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用，并按規定做好有關(guān)記錄。
7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。
8、 及時(shí)將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進(jìn)行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復不得領(lǐng)/借用。
9、 對無(wú)法修復的工裝夾具應及時(shí)按規定辦理報廢手續。
10、對生產(chǎn)任務(wù)不平衡時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調度，對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應編制協(xié)作計劃或開(kāi)出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規范驗收的方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚，生產(chǎn)場(chǎng)地整潔，設備保養良好。
12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一，當產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，不遷就數量;當發(fā)生不合格產(chǎn)品時(shí)，應嚴格執行不合格品的評審處置決定。
13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規范做好進(jìn)貨、過(guò)程、最終檢驗和試驗，嚴格執行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。
14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉序和使用，發(fā)現有不符合上述要求的情況時(shí)，應加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。
15、 按規定評審處置分管范圍內的不合格品，并對處置結果的.正確性負責。
16、 檢驗過(guò)程中發(fā)現圖樣、工藝文件和檢驗規范不一致時(shí)，應立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映，以便及時(shí)解決，防止批量性不合格品發(fā)生。
17、 按規定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。
18、 按規定參加不合格品(項)的分析活動(dòng)，指導或協(xié)助有關(guān)責任部門(mén)制定糾正或預防措施，并督促其實(shí)施。
19、 必要時(shí)參加顧客意見(jiàn)分析，為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提出意見(jiàn)或建議，提高顧客滿(mǎn)意率。
20、 按規定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作，及時(shí)檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。
21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書(shū)、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術(shù)支持，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規定要求。
22、 對特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程應在工藝文件中明確規定對適宜的過(guò)程參數和產(chǎn)品特性的連續監控和記錄要求。
23、 根據產(chǎn)品檢測要求，設計專(zhuān)用檢具，確保產(chǎn)品檢測手段滿(mǎn)足規定要求。
班長(cháng)工作職責 篇2
1、根據生產(chǎn)車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應的生產(chǎn)任務(wù)
2、根據生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規定的'各項要求，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車(chē)間主任匯報
3、檢查監督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督
4、帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規范程序使用生產(chǎn)設備，組織班組成員對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常保養維修
5、組織培訓，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督
班長(cháng)工作職責 篇3
1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會(huì )班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程，客戶(hù)要求，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，必須確保產(chǎn)品合格率;
3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀(guān)調配調動(dòng)員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率;
4、根據質(zhì)檢要求，按時(shí)檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫(xiě)質(zhì)量報表，工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題;
5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的.人員進(jìn)行分析，采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日�？己�，定期按時(shí)培訓班組員工(車(chē)間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺(jué)遵守并嚴格執行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時(shí)人員工資報表，并每月準時(shí)上交人事行政部門(mén);
8、配合人事行政部門(mén)或其它跨部門(mén)工作，實(shí)施推行《績(jì)效考核》;
9、配合生產(chǎn)部長(cháng)完成車(chē)間各項管理工作，并完成各項生產(chǎn)任務(wù);
班長(cháng)工作職責 篇4
1、輕質(zhì)墻板線(xiàn)車(chē)間計劃達成、現場(chǎng)、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關(guān)配方;
3、負責執行和跟進(jìn)公司給工廠(chǎng)車(chē)間的各項指令和要求;
4、定期組織車(chē)間例會(huì )總結以前問(wèn)題、布置當天或近期工作;
5、負責本車(chē)間內部使用物資的申請、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認工作;
6、掌握車(chē)間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶(hù)的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的實(shí)施;
7、組織部門(mén)內各類(lèi)改善活動(dòng)，積極推動(dòng)本車(chē)間各項工作效率持續提高，降低綜合生產(chǎn)成本;
8、組織安排車(chē)間的各種培訓和公司組織的各種活動(dòng);
9、落實(shí)本車(chē)間的.“6S”活動(dòng)的監督與檢查;
10、車(chē)間人員調度、管理，及車(chē)間日常事務(wù);
11、領(lǐng)導安排的其他工作。
班長(cháng)工作職責 篇5
為加強企業(yè)管理，進(jìn)一步明確車(chē)間大班長(cháng)的工作職責及權限，切實(shí)發(fā)揮當大班長(cháng)的帶頭作用.特對大班長(cháng)的崗位職責作如下規定：
1.領(lǐng)導關(guān)系受車(chē)間主任直接領(lǐng)導。
2.崗位素質(zhì)及能力要求。要熟知企業(yè)規定的規章制度，了解輪胎制造的全部過(guò)程，熟練掌握本車(chē)間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車(chē)間銜接上下工序的過(guò)程特點(diǎn)，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車(chē)間各種突發(fā)性問(wèn)題的能力。
3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產(chǎn).設備.質(zhì)量.安全等方面的管理工作。
3.1人員管理
3.1.1大班長(cháng)有權對本班次所有生產(chǎn)人員.輔助人員.根據需要進(jìn)行調整和安排。
3.1.2大班長(cháng)負責記錄本班組生產(chǎn)人員的出勤情況，根據生產(chǎn)情況安排職工休假。
3.1.3大班長(cháng)對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車(chē)間。
3.1.4如果班中出現突發(fā)性問(wèn)題，當班大班長(cháng)有權調動(dòng)本班次所有人員，通力合作，共同解決問(wèn)題，確保當班生產(chǎn)順利進(jìn)行
3.2`生產(chǎn)管理
3.2.1在對綜合計劃處下達的'生產(chǎn)計劃進(jìn)行均衡分解后，負責依據當班計劃和車(chē)間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3.2.2當班大班長(cháng)應堅守生產(chǎn)現場(chǎng)，隨時(shí)掌握當班生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認真記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況及時(shí)報車(chē)間及綜合計劃處。
3.2.3負責本班次生產(chǎn)現場(chǎng)的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確�，F場(chǎng)作業(yè)有序。
3.2.4如出現半成品質(zhì)量問(wèn)題或設備故障等原因，影響生產(chǎn)計劃完成，應立即與綜合計劃處聯(lián)系，以協(xié)調解決。
3.2.5掌握車(chē)間一切人員.設備動(dòng)態(tài)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決，并匯報車(chē)間領(lǐng)導。
3.3質(zhì)量管理
3.3.1大班長(cháng)為本班次第一負責人，對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
3.3.2負責按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，督促職工填寫(xiě)各種記錄，符合工藝要求。
3.3.3對生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，當班大班長(cháng)應與工藝班長(cháng).工藝員及當班質(zhì)檢員及時(shí)采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應在處理問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)向車(chē)間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車(chē)間主任匯報。
3.3.4對生產(chǎn)過(guò)程中出現的少批量不合格品或連續質(zhì)量問(wèn)題，在無(wú)法解決時(shí)，經(jīng)報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長(cháng)可及時(shí)調整生產(chǎn)，并匯報車(chē)間主任及時(shí)與技術(shù)部門(mén)取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。
3.3.5監督當班生產(chǎn)工作牌的使用過(guò)程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車(chē)間指定地點(diǎn)。
班長(cháng)工作職責 篇6
一、負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標把控;
二、負責生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)生產(chǎn)數據的記錄與分析;
三、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率;
四、負責本班組人員現場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)管理及6S現場(chǎng)管理;
五、當生產(chǎn)設備或人員出現異常時(shí)，負責現場(chǎng)協(xié)調處理;
六、負責做好本班次的`運行記錄，并與下一班組的班長(cháng)做好班組交接工作;
七、完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。
班長(cháng)工作職責 篇7
1.負責協(xié)助保安隊長(cháng)的日常管理工作，認真做好安全保衛工作；
2.帶領(lǐng)全體本班保安員遵紀守法，嚴格執行公司的各項規章制度，培養高度的組織性和良好的工作作風(fēng)；
3.負責對本班保安員的`考勤登記，上報本班保安員獎罰情況。表?yè)P先進(jìn)，批評落后；
4.安排并掌握本班內部布崗情況、崗位特點(diǎn)、執勤區域及主要職責，檢查、督促崗位執勤情況，及時(shí)進(jìn)行調整、糾正，防止治安隱患的出現；
5.負責檢查和保管所配備的通訊器材、自衛武器及其他公用物資，并監督物品的使用情況；
6.負責管理本班保安員的著(zhù)裝及儀容儀表，認真檢查，及時(shí)糾正；
7.做好本班保安員的思想工作，掌握本班保安員的工作情緒，關(guān)心保安員的工作及生活，保持旺盛的團隊斗志。隨時(shí)向上級匯報保安員的思想動(dòng)態(tài)；
8.牢記各類(lèi)信號及緊急聯(lián)絡(luò )電話(huà)號碼，熟悉各部門(mén)聯(lián)系方法和電話(huà)，保證隨時(shí)能處理一切突發(fā)事件和緊急情況；
9.團結同事，掌握業(yè)務(wù)知識，提高處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；
10.遇到重大活動(dòng)，協(xié)助服務(wù)單位做好安全保衛工作；
11.積極主動(dòng)配合服務(wù)單位完成相關(guān)工作。及時(shí)有效地完成上級交辦的其它工作。
班長(cháng)工作職責 篇8
1、負責生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、生產(chǎn)表單錄入統計；
3、培訓新員工；
4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；
5、生產(chǎn)車(chē)間5S及精益生產(chǎn)管理；
6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。
班長(cháng)工作職責 篇9
一、工作概述：負責本班組人員、設備管理及單位內相關(guān)設施的維護、保養，并使之正常、安全地運行。
二、請示上報：部門(mén)經(jīng)理
三、工作職責：
1、做好鍋爐房的安全運行及管理工作。
2、督促司爐工、維修工、水處理化驗員搞好各項工作。
3、負責對全班人員進(jìn)行勞動(dòng)紀律，工作表現進(jìn)行定期檢查，考核。
4、鍋爐房設備運轉過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向管理員部門(mén)主管匯報并處理一般故障。
5、根據不同的季節與供汽需求，安排好設施、設備日常保養及年度檢驗準備工作。
6、負責記錄司爐班職工考勤情況。
四、工作標準：按照國家制定的`鍋爐安全運行規范進(jìn)行管理。定期參加和接受相關(guān)主管單位的業(yè)務(wù)培訓，對班組員工進(jìn)行技術(shù)指導，提高班組管理能力。正確判斷和及時(shí)處理各項工作。
五、資歷要求：具備高中或以上文化程度以及鍋爐房高級工以上崗位證書(shū)，持有效資質(zhì)證書(shū)。熟悉掌握鍋爐設備的各項功能、操作使用程序和注意事項。有一定組織、管理能力
六、工作經(jīng)驗：遇突發(fā)事件能及時(shí)、有效處理。具有一定的管理能力。具有5年以上鍋爐房工作經(jīng)驗。
七、工作態(tài)度：態(tài)度端正、微笑服務(wù)。具有責任心、進(jìn)取心、團結心。
八、工作聯(lián)系：相關(guān)科室人員，班組長(cháng)，上級主管，相關(guān)單位。
班長(cháng)工作職責 篇10
一、制定依據：天津市南開(kāi)和成科技有限公司《污水處理站運行操作規程》。
二、在公司主管部門(mén)直接領(lǐng)導下，負責污水處理站的生產(chǎn)、設備管理、安全管理和場(chǎng)地衛生管理，組織班組職工努力完成工作任務(wù)和各項指標。
三、熟悉本站污水處理工藝流程、工藝參數，掌握有關(guān)構筑物設備，儀表，管路系統的功能和用途。
四、熟練掌握有關(guān)機械設備，儀表等基本操作方法和安全操作規程。
五、按照工藝操作程序，準確控制運行過(guò)程，按時(shí)進(jìn)行規定的操作。確保工藝正常運行，使水處理效果和質(zhì)量達到技術(shù)要求。
六、了解水質(zhì)情況及其與設備運行的關(guān)系并及時(shí)匯報上級主管，根據上級主管下達的調度指令，按照工藝要求調整運行狀態(tài)。
七、運行人員按運行操作規程按時(shí)巡視，作好巡查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告領(lǐng)導。夜間巡視必須二人以上，嚴禁單人上池（為了提高用人效率，建議由值班人員配合，并在值班記錄上簽字確認）。
八、認真做好運行記錄，數據要正確。及時(shí)填報各種表格，不缺項、漏項，不虛報。
九、嚴守工作紀律和公司各項規章制度。工作時(shí)間內要精力集中，認真負責做好本職工作。
十、堅持文明生產(chǎn)，精心維護設備，儀表和操作控制系統，保持其干凈清潔，保持良好的環(huán)境衛生。
十一、按公司教育培訓計劃組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓工作。
十二、注重安全生產(chǎn)，確保設備、人員安全。謝絕未批準的`無(wú)關(guān)人員上崗上池。
十三、完成上級指派的臨時(shí)性工作。
班長(cháng)工作職責 篇11
1、班長(cháng)做為班級的領(lǐng)頭羊，并不是牧羊者!
2、班長(cháng)作為班級的領(lǐng)頭羊，務(wù)必是羊群的帶領(lǐng)著(zhù)!
3、他(她)能夠生龍活虎，也能夠沉默少語(yǔ)，但當班級受到考驗的時(shí)候他(她)務(wù)必能夠站出來(lái)!
4、當老師的任務(wù)違背同學(xué)們的情緒時(shí)，他(她)務(wù)必認識到針對面臨的事情，究竟是老師對了還是同學(xué)們對了，從而，或在同學(xué)面前威震群雄，或跟老師直言相諫，但前提務(wù)必是站在期望班級同學(xué)們和老師能更好的溝通在一起的`立場(chǎng)上，因為，班長(cháng)就是--紐帶。
5、班長(cháng)要有情有義，而且敏銳的洞察，老練的分析。
6、條件不是務(wù)必的，那是因為班長(cháng)也是正在成長(cháng)的，沒(méi)有必要把一個(gè)成長(cháng)中的人當作全能的人。
7、另外，學(xué)會(huì )分工，將工作分給不同的人去做，監督不是兼并，更不是像頭牛一樣的自己全包了，而是要想方法調動(dòng)大家去做，做了，還要沒(méi)有情緒!
8、持續信念，堅信沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，只有沒(méi)有解決方法的人!
9、勇敢，比別人少睡一點(diǎn)，勤奮一點(diǎn)，沒(méi)有成績(jì)將會(huì )顯得無(wú)力!
10、需要一點(diǎn)壞，‘壞’，能有利于團結!團結上進(jìn)，就是班長(cháng)的目標!
班長(cháng)工作職責 篇12
一、在年級輔導員的指導下，負責貫徹上級有關(guān)政策規定和工作安排；對班級其他班委負責，協(xié)調總班班長(cháng)開(kāi)展工作；檢查監督本班干部履行職責情況，學(xué)期期末形成文字材料上交總班匯總。
二、全面負責班級同學(xué)德、智、體、美、勞各項活動(dòng)的開(kāi)展。
三、負責協(xié)助總班長(cháng)完成年級綜合測評計算和評優(yōu)評獎工作。
四、定期組織班委的生活會(huì )及班會(huì )，做好會(huì )議記錄。
五、時(shí)刻了解掌握本班同學(xué)各方面的狀況，適時(shí)和隨時(shí)向輔導員匯報工作。
六、協(xié)助學(xué)習總班檢查維護學(xué)習紀律，作好考勤，確保良好的'學(xué)習秩序和學(xué)習效果。
七、周末、節假日做好學(xué)生歸校簽到情況統計，并將具體情況上交總班長(cháng)統一匯總。
八、組織開(kāi)展好學(xué)習、生活、文體活動(dòng)等各項工作，并經(jīng)常向有關(guān)年級輔導員及總班匯報。
九、配合團總支定期向輔導員匯報本班工作。
十、定期向輔導員匯報本班工作及思想動(dòng)態(tài)。
十一、完成學(xué)校、學(xué)院及年級交給的其他工作。
班長(cháng)工作職責 篇13
1.協(xié)助主管安排工程部的日常工作;
2.負責本部門(mén)配件及維修材料的管理;
3.負責項目公共區域所有設施的管理、維修和維護工作;
4.負責項目工程維修投訴的'解釋和處理工作;
5.每周巡查設備、設施的運行及養護情況，檢查工作質(zhì)量記錄情況;
6.負責采集、分析項目水、電等能耗數據，協(xié)助主管制定節能措施;
7.負責項目外委、外包工程現場(chǎng)工作協(xié)調、監督、記錄;
班長(cháng)工作職責 篇14
1、了解掌握本班同學(xué)的思想，學(xué)習，紀律、衛生、和生活情況，主動(dòng)向班主任請示和匯報工作，及時(shí)反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求。對于班級中出現的不良的傾向，敢于大膽地展開(kāi)工作，能真正成為良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的帶頭人。
2、配合班主任和團支部做好本班學(xué)生的'思想政治工作，發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務(wù)。
3、每周定期向班主任老師匯報班內的情況，做好班級工作記錄。多提合理建議，并協(xié)助班主任檢查各項工作落實(shí)情況。
4、定期向班委會(huì )匯報工作，不定期向全班同學(xué)通報班級有關(guān)情況。組織本班同學(xué)準時(shí)參加年級、學(xué)校的各項活動(dòng)，維持本班的紀律。
5、主持好每?jì)芍芤淮蔚陌鄷?huì )活動(dòng)，要求主題突出，參與者眾，健康向上，形式多樣，要有詳細的計劃，事后要作歸納分析。
6、關(guān)心班級同學(xué)。
7、制定本學(xué)期的工作計劃，學(xué)期末時(shí)做好工作總結。
8、必須對自己職責范圍內的班級事務(wù)負責。
9、受班級全體學(xué)生委托，監督班級同學(xué)是否遵守班規。
10、有重大事件及時(shí)向班主任匯報。
班長(cháng)工作職責 篇15
1、班長(cháng)應認真、全面地履行以下各項職務(wù)
2、在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導下指揮開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。
3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實(shí)際提出臨時(shí)培訓申請，經(jīng)批準后予以實(shí)施或協(xié)助上級實(shí)施，按時(shí)完成車(chē)間員工的相關(guān)考核。負責組內員工的考勤統計。
5、格監督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車(chē)間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。監督本班組員工對車(chē)間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養，并每日巡查其使用、運轉、控制（開(kāi)、關(guān)、維護、保養）狀況，確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。
8、導轄內員工做好現場(chǎng)3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區域秩序井然、整潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。
9、監督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開(kāi)啟、上班時(shí)關(guān)閉本區域內的紫外線(xiàn)燈；下班時(shí)檢查本區域的'有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò )與協(xié)調。處理現場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時(shí)布置的各項任務(wù)。
班長(cháng)工作職責 篇16
1、抓好班委團委自身建設，重點(diǎn)抓好班團委思想作風(fēng)建設，提高班團委成員為他人服務(wù)的意識，鍛煉甘于“吃虧”、不怕吃苦的精神;加強團結，協(xié)作工作，充分發(fā)揮個(gè)人積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。同時(shí)提高同學(xué)們的思想認識，倡導大家關(guān)注社會(huì )、關(guān)心時(shí)事，增強同學(xué)們的社會(huì )責任感，并以此促進(jìn)學(xué)習。
2、嚴于律己，模范帶頭。嚴守職責，經(jīng)常督促檢查其他班委的學(xué)習和開(kāi)展的各項工作情況，帶頭搞好學(xué)習和遵守校紀校規。在學(xué)校生活中，大力提倡向班內優(yōu)秀同學(xué)的優(yōu)良習慣學(xué)習，大膽指出同學(xué)中存在的不良習慣并批評指正。
3、倡導團結友愛(ài)，增強班級凝聚力。通過(guò)各種形式加強班級同學(xué)之間的團結友愛(ài)，互相幫助，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。增強班級同學(xué)的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
4、通過(guò)開(kāi)展各項文體活動(dòng)激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )造性、積極性，同時(shí)豐富同學(xué)們的課余生活，陶冶同學(xué)們的情操。為此，在班主任老師的指導下班內成立了體育委員會(huì )、文藝委員會(huì )，這有力的促進(jìn)了班內工作的開(kāi)展。
5、做好信息員工作。及時(shí)向輔導員回報反饋班級同學(xué)的`思想反映和學(xué)習生活各方面的意見(jiàn)建議。主動(dòng)積極獲取校、院各項活動(dòng)信息，及時(shí)有效的傳達給同學(xué)并高效迅速完成各項活動(dòng)任務(wù)。
6、完成學(xué)校、輔導員和班主任安排的其他工作任務(wù)。認真抓好班級課堂、會(huì )議、活動(dòng)等的考勤工作，不弄虛作假，及時(shí)將班內特殊情況匯報給輔導員或班主任，并協(xié)助他們處理。
7、對班內特別同學(xué)(如貧困生等)給予特別的關(guān)注，并協(xié)助心理健康安全委員做好他們的思想工作，以減輕其思想及生活包袱。有針對性的組織活動(dòng)，幫助特別內向的同學(xué)融入到班集體的融洽氛圍中。
8、做好班內評先獎優(yōu)及懲罰違紀等工作，保證做到公平、公正、公開(kāi)。特別是對于獎學(xué)金、助學(xué)金等大額金錢(qián)的發(fā)放工作，務(wù)必保證每位同學(xué)都參與其中并了解各項事宜，做到人人滿(mǎn)意。
9、協(xié)助班文體委員會(huì )建立完善的活動(dòng)策劃舉行制度，做到活動(dòng)的舉行要滿(mǎn)足盡可能多的同學(xué)的意愿，特別是女生及班內活動(dòng)積極性不高的同學(xué)。同時(shí)建立了健全的班費管理制度，做到班費收取使用公開(kāi)透明，具體明細。
10、對于班內重大計劃和決定務(wù)必先征求同學(xué)們特別是其他班委的意見(jiàn)，必要時(shí)要征求輔導員和班主任的意見(jiàn)�！皥F結班委，凝聚同學(xué)，搞好班級建設，同大家一起創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境�！�
班長(cháng)工作職責 篇17
筒染車(chē)間競聘值班長(cháng)之后，筒子車(chē)間、氣紡車(chē)間也進(jìn)行了值班長(cháng)的競選，有許多員工都勇敢地站了起來(lái)，這是非�？上驳囊幻�，但另一個(gè)方面的問(wèn)題也反映出來(lái)，就是值班長(cháng)應該具備什么樣的素質(zhì)。公司正準備就這一問(wèn)題在員工中進(jìn)行討論。
值班長(cháng)是橋梁，連接著(zhù)部門(mén)在基層員工，起著(zhù)承上啟下的作用，值班長(cháng)的工作職責，公司在質(zhì)量文件中都做了明確的規定。
1、按照車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長(cháng)應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車(chē)間員工和班線(xiàn)執行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強員工勞動(dòng)紀律、工藝紀律和廠(chǎng)規教育，做好本部門(mén)員工的考核考績(jì)。
3、抓好本車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作，值班長(cháng)應加強各崗位操作工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育。
4、掌握質(zhì)量標準，抓好本部門(mén)質(zhì)量管理，定期開(kāi)好車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )。
5、加強班組建設，組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、崗位練兵，不斷提高職工素質(zhì)的'操作水平。定期組織召開(kāi)會(huì )議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開(kāi)展班會(huì )，交流經(jīng)驗，解決實(shí)際問(wèn)題，做好組長(cháng)工作維護正常的組織程序。加強對員工技術(shù)人才梯隊的培養。
6、做好產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等各項定額的統計核算，按時(shí)結算員工工資。
7、接受車(chē)間主管，按時(shí)參加部門(mén)會(huì )議，保證生產(chǎn)集中統一指揮。
8、完成分管領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)，定期不定期向成品車(chē)間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內外關(guān)系協(xié)調
班長(cháng)工作職責 篇18
1.負責帶領(lǐng)本班組按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)
2.負責班組內的物品領(lǐng)用，生產(chǎn)數據的統計
3.負責本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全，熟悉產(chǎn)品的檢驗標準
4.在生產(chǎn)過(guò)程中監督各工序作業(yè)質(zhì)量，工藝紀律
5.負責新進(jìn)入職員工的'班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時(shí)調配及6S管理
班長(cháng)工作職責 篇19
1、司爐班長(cháng)在行政上屬車(chē)間領(lǐng)導，當班時(shí)間應服從值長(cháng)指揮，對本班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，各項規章制度的貫徹和各級領(lǐng)導的命令執行負責。
2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行，完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠(chǎng)用電指標，經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的任務(wù)完成情況和崗位制度執行情況。
3、負責指導點(diǎn)火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的`聯(lián)系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長(cháng)領(lǐng)導下，是鍋爐事故處理的現場(chǎng)指揮者，對事故處理負責。
6、在班內搞好技術(shù)管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關(guān)技術(shù)培訓資料，及時(shí)組織學(xué)習，定期召開(kāi)安全、經(jīng)濟、技術(shù)活動(dòng)分析會(huì )，搞好班組工作。
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