班長(cháng)工作職責（精選21篇）
在現實(shí)社會(huì )中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子 的呢？下面是小編整理的班長(cháng)工作職責（精選21篇），歡迎大家收藏和閱讀。
班長(cháng)工作職責 篇1
1.協(xié)助主管組織本車(chē)間工作及業(yè)績(jì)目標的分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。
2.抓好現場(chǎng)6S管理，定期改善車(chē)間布局規劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。
3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現場(chǎng)監督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。
4.執行、監督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。
6.設定車(chē)間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門(mén)員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。
7.負責每日班前、班后會(huì )主持，通報車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。
8.協(xié)調生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線(xiàn)訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調整，確保生產(chǎn)物資供應及時(shí)，出庫順暢。
班長(cháng)工作職責 篇2
1，負責秩序隊員現場(chǎng)工作安排，完成日常布崗、巡視檢查等現場(chǎng)執行工作;
2，協(xié)助部門(mén)主管做好團隊建設及隊員日常工作標準的培訓及檢查工作;
3，帶領(lǐng)全班隊員完成項目安全、秩序防范與服務(wù)工作;
4，處理一般投訴及一般突發(fā)事件。
班長(cháng)工作職責 篇3
1按照車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調節生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
2監督班組員工嚴格執行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對班組員工進(jìn)行技術(shù)指導，加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題提，提出改進(jìn)措施;
3對班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)排除;
4完成上級交辦及臨時(shí)性工作。
5.生產(chǎn)班長(cháng)工作職責與任職要求
班長(cháng)工作職責 篇4
1負責設備日常的保養，管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的調查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)實(shí)施。
3負責解決工人在操作工程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4會(huì )同品質(zhì)部門(mén)完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實(shí)施工作。
5負責完成上級安排的其他任務(wù)。
班長(cháng)工作職責 篇5
一、工作概述：負責本班組人員、設備管理及單位內相關(guān)設施的維護、保養，并使之正常、安全地運行。
二、請示上報：部門(mén)經(jīng)理
三、工作職責：
1、做好鍋爐房的安全運行及管理工作。
2、督促司爐工、維修工、水處理化驗員搞好各項工作。
3、負責對全班人員進(jìn)行勞動(dòng)紀律，工作表現進(jìn)行定期檢查，考核。
4、鍋爐房設備運轉過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向管理員部門(mén)主管匯報并處理一般故障。
5、根據不同的季節與供汽需求，安排好設施、設備日常保養及年度檢驗準備工作。
6、負責記錄司爐班職工考勤情況。
四、工作標準：按照國家制定的鍋爐安全運行規范進(jìn)行管理。定期參加和接受相關(guān)主管單位的業(yè)務(wù)培訓，對班組員工進(jìn)行技術(shù)指導，提高班組管理能力。正確判斷和及時(shí)處理各項工作。
五、資歷要求：具備高中或以上文化程度以及鍋爐房高級工以上崗位證書(shū)，持有效資質(zhì)證書(shū)。熟悉掌握鍋爐設備的各項功能、操作使用程序和注意事項。有一定組織、管理能力
六、工作經(jīng)驗：遇突發(fā)事件能及時(shí)、有效處理。具有一定的管理能力。具有5年以上鍋爐房工作經(jīng)驗。
七、工作態(tài)度：態(tài)度端正、微笑服務(wù)。具有責任心、進(jìn)取心、團結心。
八、工作聯(lián)系：相關(guān)科室人員，班組長(cháng)，上級主管，相關(guān)單位。
班長(cháng)工作職責 篇6
1、協(xié)助項目負責人處理和安排管理區域內的日常維修和公共設施、設備的檢查、維護、保養工作。
2、協(xié)助工程主管組織維修人員巡視住戶(hù)裝修及其管理。
3、協(xié)助并督促維修人員作好設備運行記錄及巡檢、維修記錄。
4、組織維修人員按時(shí)完成水電抄表、制表分析工作。
5、協(xié)助并組織維修人員及時(shí)處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負責維修材料的領(lǐng)用、統計工作。
6、工作現場(chǎng)組織員工進(jìn)行緊急事件處理并作好安全防護。
7、檢查當班員工的工作紀律和工作完成情況，監督并完成員工交接班工作和手續。
8、組織班前班后會(huì )，總結工作經(jīng)驗，為管理處的工作積極出謀劃策。
9、完成上級交辦的其它任務(wù)。
班長(cháng)工作職責 篇7
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規章制度；
2、嚴格按照作業(yè)指導書(shū)安全程序生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務(wù)；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長(cháng)的工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執行力領(lǐng)導能力，良好的溝通，協(xié)調能力，具有一定的親和力；
班長(cháng)工作職責 篇8
1、負責車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工的管理指導培訓及評估；
2、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核；
5、車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；
7、領(lǐng)導安排的其他工作。
班長(cháng)工作職責 篇9
1、 在公司領(lǐng)導下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、 按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備，安排好有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。
3、 督促和指導本班組工人按規定做好過(guò)程控制記錄，確保數據完整、正確。
4、 帶領(lǐng)本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養，清掃工作場(chǎng)地，保持生產(chǎn)設備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。
5、 指導本車(chē)間班組工人學(xué)習質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統計技術(shù)，提高本班組工人的綜合素質(zhì)。
6、 按規定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用，并按規定做好有關(guān)記錄。
7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。
8、 及時(shí)將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進(jìn)行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復不得領(lǐng)/借用。
9、 對無(wú)法修復的工裝夾具應及時(shí)按規定辦理報廢手續。
10、對生產(chǎn)任務(wù)不平衡時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調度，對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應編制協(xié)作計劃或開(kāi)出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規范驗收的方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚，生產(chǎn)場(chǎng)地整潔，設備保養良好。
12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一，當產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，不遷就數量;當發(fā)生不合格產(chǎn)品時(shí)，應嚴格執行不合格品的評審處置決定。
13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規范做好進(jìn)貨、過(guò)程、最終檢驗和試驗，嚴格執行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。
14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉序和使用，發(fā)現有不符合上述要求的情況時(shí)，應加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。
15、 按規定評審處置分管范圍內的不合格品，并對處置結果的正確性負責。
16、 檢驗過(guò)程中發(fā)現圖樣、工藝文件和檢驗規范不一致時(shí)，應立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映，以便及時(shí)解決，防止批量性不合格品發(fā)生。
17、 按規定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。
18、 按規定參加不合格品(項)的分析活動(dòng)，指導或協(xié)助有關(guān)責任部門(mén)制定糾正或預防措施，并督促其實(shí)施。
19、 必要時(shí)參加顧客意見(jiàn)分析，為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提出意見(jiàn)或建議，提高顧客滿(mǎn)意率。
20、 按規定做好質(zhì)量信息的'反饋處理工作，及時(shí)檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。
21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書(shū)、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術(shù)支持，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規定要求。
22、 對特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程應在工藝文件中明確規定對適宜的過(guò)程參數和產(chǎn)品特性的連續監控和記錄要求。
23、 根據產(chǎn)品檢測要求，設計專(zhuān)用檢具，確保產(chǎn)品檢測手段滿(mǎn)足規定要求。
根據上述工作職責要求，在工資方面給予獎勵性管控：
公司加給加工車(chē)間主任績(jì)效考評獎金500元，每月根據各項考評指標按百分數給予獎金的發(fā)放。
公司加給加工車(chē)間主任內部加工良品率和客戶(hù)合格率給予500元獎金：
如每月內部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發(fā)放全額500元獎金;
如每月內部加工破損率5%以?xún)�、退貨�?%以?xún)�，即發(fā)放60%獎金300元;
如每月內部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎金。
由客戶(hù)設變和模具維修出錯不在上述不良之內。
如因大意導致大批量報廢產(chǎn)線(xiàn)員工大過(guò)罰款100元，班組長(cháng)大過(guò)2次200元，主管、品質(zhì)人員大過(guò)2次200元，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)每次處罰100元。
本工作職責即日起開(kāi)始實(shí)施，望相關(guān)人員積極配合、進(jìn)取，努力完成工作任務(wù)。
班長(cháng)工作職責 篇10
1、服從管理，負責領(lǐng)班組嚴格執行公司及部門(mén)車(chē)間相關(guān)的各項管理制度;
2、負責本班組的生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質(zhì)保量完成本班的生產(chǎn)工作。
3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點(diǎn)及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車(chē)間主管完成其他工作。
班長(cháng)工作職責 篇11
1、全面協(xié)助車(chē)間主任的工作，一切工作向本車(chē)間主任負責；
2、負責執行部門(mén)的工作安排及本班人員考勤、績(jì)效考核等日常管理工作；
3、負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現場(chǎng)整齊有序、衛生；
4、負責處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，維護生產(chǎn)正常運轉；
5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制；
6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制。
班長(cháng)工作職責 篇12
1根據生產(chǎn)車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應的生產(chǎn)任務(wù)
2根據生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規定的各項要求，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車(chē)間主任匯報
3檢查監督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督
4帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規范程序使用生產(chǎn)設備，組織班組成員對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常保養維修
5組織培訓，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督
班長(cháng)工作職責 篇13
1.現場(chǎng)生產(chǎn)物料領(lǐng)取發(fā)放的確認工作;
2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;
3.生產(chǎn)相關(guān)數據統計表的確認;
4.作業(yè)區的日常管理;
5.區域“5S”的安排和監督;
6.每日人員的工作安排與協(xié)調;
7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達;
8.異常的處理。
班長(cháng)工作職責 篇14
1、司爐班長(cháng)在行政上屬車(chē)間領(lǐng)導，當班時(shí)間應服從值長(cháng)指揮，對本班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，各項規章制度的貫徹和各級領(lǐng)導的命令執行負責。
2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行，完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠(chǎng)用電指標，經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的任務(wù)完成情況和崗位制度執行情況。
3、負責指導點(diǎn)火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長(cháng)領(lǐng)導下，是鍋爐事故處理的現場(chǎng)指揮者，對事故處理負責。
6、在班內搞好技術(shù)管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關(guān)技術(shù)培訓資料，及時(shí)組織學(xué)習，定期召開(kāi)安全、經(jīng)濟、技術(shù)活動(dòng)分析會(huì )，搞好班組工作。
班長(cháng)工作職責 篇15
1、了解掌握本班同學(xué)的思想，學(xué)習，紀律、衛生、和生活情況，主動(dòng)向班主任請示和匯報工作，及時(shí)反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求。對于班級中出現的不良的傾向，敢于大膽地展開(kāi)工作，能真正成為良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的帶頭人。
2、配合班主任和團支部做好本班學(xué)生的思想政治工作，發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務(wù)。
3、每周定期向班主任老師匯報班內的情況，做好班級工作記錄。多提合理建議，并協(xié)助班主任檢查各項工作落實(shí)情況。
4、定期向班委會(huì )匯報工作，不定期向全班同學(xué)通報班級有關(guān)情況。組織本班同學(xué)準時(shí)參加年級、學(xué)校的各項活動(dòng)，維持本班的紀律。
5、主持好每?jì)芍芤淮蔚陌鄷?huì )活動(dòng)，要求主題突出，參與者眾，健康向上，形式多樣，要有詳細的計劃，事后要作歸納分析。
6、關(guān)心班級同學(xué)。
7、制定本學(xué)期的工作計劃，學(xué)期末時(shí)做好工作總結。
8、必須對自己職責范圍內的班級事務(wù)負責（包括所組織的活動(dòng)）。
9、受班級全體學(xué)生委托，監督班級同學(xué)（包括本人）是否遵守班規。
10、有重大事件及時(shí)向班主任匯報。
班長(cháng)工作職責 篇16
1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會(huì )班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程，客戶(hù)要求，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，必須確保產(chǎn)品合格率;
3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀(guān)調配調動(dòng)員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率;
4、根據質(zhì)檢要求，按時(shí)檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫(xiě)質(zhì)量報表，工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題;
5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進(jìn)行分析，采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日�？己�，定期按時(shí)培訓班組員工(車(chē)間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺(jué)遵守并嚴格執行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時(shí)人員工資報表，并每月準時(shí)上交人事行政部門(mén);
8、配合人事行政部門(mén)或其它跨部門(mén)工作，實(shí)施推行《績(jì)效考核》;
9、配合生產(chǎn)部長(cháng)完成車(chē)間各項管理工作，并完成各項生產(chǎn)任務(wù);
班長(cháng)工作職責 篇17
1.負責給部門(mén)員工出試卷、開(kāi)月例會(huì );
2.為各部門(mén)提報所需的相關(guān)數據;
3.給總部提報周報月報等相關(guān)數據;
4.組織員工活動(dòng)及生日會(huì )等;
5.每月提報月報的相關(guān)數據及內容;
6.負責收集用戶(hù)的準確信息，及時(shí)更新用戶(hù)電話(huà)。
班長(cháng)工作職責 篇18
�。�1）總體負責班級工作、安排與協(xié)調各班委的具體工作；
�。�2）協(xié)調班級外部關(guān)系，為同學(xué)提供一個(gè)較好的發(fā)展空間；
�。�3）發(fā)揮聯(lián)系學(xué)院、系、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用，及時(shí)傳達學(xué)院、系、班級信息并努力完成他們交給的各項任務(wù)；
�。�4）調動(dòng)同學(xué)的積極性，組織開(kāi)展對同學(xué)切實(shí)有益的各項活動(dòng)；
�。�5）及時(shí)了解班級同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況，向班主任反映、匯報。
班長(cháng)工作職責 篇19
1、輕質(zhì)墻板線(xiàn)車(chē)間計劃達成、現場(chǎng)、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關(guān)配方;
3、負責執行和跟進(jìn)公司給工廠(chǎng)車(chē)間的各項指令和要求;
4、定期組織車(chē)間例會(huì )總結以前問(wèn)題、布置當天或近期工作;
5、負責本車(chē)間內部使用物資的申請、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認工作;
6、掌握車(chē)間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶(hù)的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的實(shí)施;
7、組織部門(mén)內各類(lèi)改善活動(dòng)，積極推動(dòng)本車(chē)間各項工作效率持續提高，降低綜合生產(chǎn)成本;
8、組織安排車(chē)間的各種培訓和公司組織的各種活動(dòng);
9、落實(shí)本車(chē)間的“6S”活動(dòng)的監督與檢查;
10、車(chē)間人員調度、管理，及車(chē)間日常事務(wù);
11、領(lǐng)導安排的其他工作。
班長(cháng)工作職責 篇20
1.負責帶領(lǐng)本班組按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)
2.負責班組內的物品領(lǐng)用，生產(chǎn)數據的統計
3.負責本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全，熟悉產(chǎn)品的檢驗標準
4.在生產(chǎn)過(guò)程中監督各工序作業(yè)質(zhì)量，工藝紀律
5.負責新進(jìn)入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時(shí)調配及6S管理
班長(cháng)工作職責 篇21
1、執行所在部門(mén)分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
2、主要負責車(chē)間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標的達成；
3、全面控制、協(xié)調本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)
4、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導，班組人員技術(shù)培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議
6、負責車(chē)間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計劃制定與組織實(shí)施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處
8、完成部門(mén)領(lǐng)導交代的其他事宜
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