公司工作制度[優(yōu)選]
在學(xué)習、工作、生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的公司工作制度，歡迎大家分享。
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公司工作制度1
1、目的
本程序規定了對從事質(zhì)量活動(dòng)的有關(guān)的人員進(jìn)行能力識別，并對其提出分層次的錄用與培訓要求，從而不斷提高人員素質(zhì)，促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效、持續地運行。
2、適用范圍
本程序適用于公司對從事質(zhì)量活動(dòng)的管理，執行驗證和特殊工作人員的能力的要求識別及人員的錄用、培訓、考核的控制。
3、職責與權限
3。1、管理部
負責對從事質(zhì)量活動(dòng)的人員進(jìn)行能力識別，對人力資源進(jìn)行控制，會(huì )同品管部、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等有關(guān)部門(mén)商討培訓和確定培訓的要求，匯總《年度培訓計劃》并按其組織實(shí)施。
3。2、各職能部門(mén)
負責編制本部門(mén)員工《崗位描述書(shū)》和新員工入職要求，并根據需要提出招聘申請與《年度培訓計劃》，品管部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)負責有關(guān)知識講課，并參加考核工作。
3。3、總經(jīng)理
負責審定各部門(mén)經(jīng)理的《崗位描述書(shū)》，審批職工入職要求、《年度人員培訓計劃》以及審批《招聘申請表》，并監督實(shí)施。
4、工作程序
4、1、管理部負責人力資源的控制。
4、2、崗位能力的識別
4、2、1、總經(jīng)理審定各部門(mén)經(jīng)理的入職要求。
4、2、2、各部門(mén)經(jīng)理制定本部門(mén)各類(lèi)人員的入職要求，并根據工作崗位和任職條件填寫(xiě)《招聘申請表》，包括年齡、性別、學(xué)歷、工作簡(jiǎn)歷等，經(jīng)總經(jīng)理審批，作為錄用職工的依據。
4、2、3、人員錄用由總經(jīng)理批準后，管理部實(shí)施招聘工作，招聘時(shí)統一發(fā)放《招聘登記表》，并交下述材料：
a）學(xué)歷、職稱(chēng)證明、b）個(gè)人簡(jiǎn)歷、c）身份證復印件
4、2、4、管理部審閱《招聘登記表》后組織相關(guān)人員進(jìn)行面試，合格者由管理部發(fā)放《員工登記表》進(jìn)行登記，新進(jìn)員工必須培訓。
4、3、培訓計劃制定、審批與實(shí)施
4、3、1、各個(gè)部門(mén)根據需求于每年末或年初會(huì )同管理部按本公司實(shí)際情況和職工素質(zhì)等編制《年度培訓計劃》經(jīng)總經(jīng)理批準后由管理部實(shí)施。
4、3、2、管理部根據《年度培訓計劃》會(huì )同品管部、市場(chǎng)部等商討培訓考試、考核具體工作。
4、3、3、公司舉辦的各類(lèi)培訓班主要以公司主管、外訓合格人員、在公司已獲上崗證的`特殊專(zhuān)業(yè)人員為講師，必要時(shí)聘請外部專(zhuān)家授課或選派人員到外培訓。
4、4、培訓對象和內容
4、4、1、管理人員
以質(zhì)量管理基本知識、iso9000族標準，本公司的質(zhì)量手冊和相關(guān)質(zhì)量體系程序文件為教材，組織學(xué)習，使之懂得本公司質(zhì)量體系的結構和各要素的基本要求，并掌握本公司的相關(guān)質(zhì)量體系程序運行管理中所需的方法和管理技能。
4、4、2、作業(yè)人員
對執行人員（從事執行的技術(shù)人員、轉崗人員、新進(jìn)人員）培訓質(zhì)量活動(dòng)所需的方法和技能，以公司質(zhì)量體系程序文件規范和作業(yè)指導書(shū)為教材，技術(shù)人員逐步開(kāi)展統計技術(shù)運用的基礎知識培訓，以適應公司生產(chǎn)之需。對新進(jìn)人員培訓以公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量方針、目標、規章制度等為教材。通過(guò)培訓，使他們樹(shù)立質(zhì)量意識，法規意識和完成本職工作的重要性、迫切性。
4、4、3、檢驗人員
培訓重點(diǎn)是完成任務(wù)所需的測試和檢驗的方法、技能，以相關(guān)質(zhì)量體系文件、規范、標準等為教材。
4、4、4、特殊崗位人員
a、內審員、駕駛員等按國家或地方政府有關(guān)規定派出外訓。
b、關(guān)鍵工序人員培訓，以作業(yè)指導書(shū)為主要內容。
公司工作制度2
一、總則
1、保安人員全面負責服務(wù)中心的值勤巡邏、門(mén)衛等保安值勤任務(wù)。
2、對在值勤區域內的不法侵害和災害事故，及時(shí)報告安保辦公室工作人員和當地公安、消防等部門(mén)，采取措施控制事態(tài)擴大，保護現場(chǎng)，維護現場(chǎng)秩序。
3、落實(shí)防火、防盜、防爆、防破壞等防范措施，發(fā)現值勤區域內的隱患，立即報告安保辦公室工作人員，并協(xié)助予以處理。
4、保安人員對值勤區域內發(fā)生的不法侵害行為應及時(shí)制止，對不法行為人應送交公安機關(guān)或有關(guān)部門(mén)處理，支持和配合公安機關(guān)和其他執法部門(mén)依法執行公務(wù)。
5、保安人員要嚴格在法律規定的范圍內開(kāi)展保安服務(wù)工作，不準超越職責權限；嚴格履行崗位職責，在崗期內不準做與保安服務(wù)無(wú)關(guān)的事情。
6、不準留宿外來(lái)人員，非因公外來(lái)人員晚22：00之前必須離開(kāi)公司。
二、具體要求
1、白天由2名保安負責公司的安全保衛工作；夜間由1名保安負責公司的值班工作；
2、值班時(shí)間：春秋冬季：白班早6：00―晚17：30夜班晚17：30―次日早6：00夏季：白班早6：00―晚18：00夜班晚18：00―次日早6：00 3、保安人員要嚴格按照服務(wù)標準著(zhù)保安制服，按規定配戴保安標志。
4、嚴格按照時(shí)間交接班，值班期間不準脫崗、空崗、串崗、睡崗，不準遲到、早退，禁止在公司飲酒、吸煙、賭博。
5、值班期間，認真接聽(tīng)值班電話(huà)，并做好記錄，遇有重大問(wèn)題，及時(shí)通知安保部領(lǐng)導。
6、遵守公司內部的.各項規章制度；愛(ài)護公物，對公司內及工作間內的辦公設備未經(jīng)允許不得擅自動(dòng)用。
三、班長(cháng)職責
1、負責在每月1號上報保安人員值班表。
2、負責廳內的照明、空調及門(mén)窗的定點(diǎn)開(kāi)關(guān)（早晨上班前半小時(shí)打開(kāi)，晚上下班后即關(guān)掉）。
3、節假日期間如遇下雨、下雪應及時(shí)組織清掃，保持大門(mén)口環(huán)境清潔衛生。
四、白天值班保安職責
1、負責更換公司所有的飲水機水筒。
2、在公司辦公樓值勤的保安人員負責接收當天的報紙及信件并送交安保辦公室。
五、考核評定：
1、考核內容：工作情況、遵守公司管理規則情況、履行職責情況。
2、每月考核一次，出現一次違紀情況扣5分，考評在90分（不含90分）以下為不達標，如有進(jìn)公司辦事人員及公司內工作人員投訴者，由安保辦公室調換保安員。
公司工作制度3
第一條 為確保公共供水管網(wǎng)、供水設施正常運行，提高維護、維修服務(wù)質(zhì)量，規范維護、維修工作，制定本制度。
第二條 維護隊維護范圍以產(chǎn)權為界，產(chǎn)權歸公司的，公司負責無(wú)償維護;產(chǎn)權歸用戶(hù)的，由用戶(hù)負責管理維護，用戶(hù)無(wú)維修維護能力的，可委托分公司維護隊有償服務(wù)。供水管道及其附屬設施以總水表為界，總水表前產(chǎn)權歸公司所有，總水表后(包括水表)的用戶(hù)自建供水設施產(chǎn)權歸用戶(hù);平房以接水點(diǎn)為界，接水點(diǎn)前歸公司負責維護，接水點(diǎn)后(包括接水點(diǎn))由用戶(hù)管理和維護。
第三條 維護隊主要職能：維護、維修自來(lái)水分公司產(chǎn)權范圍內的公共供水管網(wǎng)及附屬設施;有償維修用戶(hù)產(chǎn)權管網(wǎng)及供水設施;搶修輸配水管道等。具體履行以下職能：
1、熟悉和掌握有關(guān)供用水政策、法律、法規及公司制度、供用水知識等，按照部門(mén)職責，維護、維修供水設施。
2、按計劃更新改造管道及附屬設施。
3、負責管網(wǎng)及供水設施的日常維修、維護，換管道、清井、壓盤(pán)根、安井蓋等;負責維護消防栓。
4、負責輸配水管網(wǎng)緊急事故搶修。
5、參與供水工程驗收接交工作。
6、做好維修、搶修停水申報工作，并準確告知客服中心停水信息。內容包括停水范圍、停水原因、停水時(shí)間、預計恢復供水時(shí)間等。
7、做好維修、維護記錄和相關(guān)資料歸檔統計工作。
8、新建工程運行滿(mǎn)十二個(gè)月后，維修、維護工作移交維護隊。
9、完成公司交辦的其他工作。
第四條 維護隊采取績(jì)效考核管理模式，依照公司績(jì)效考核制度執行。
第五條 維護隊工作人員薪酬依照公司薪酬制度執行。
第六條 維護隊工作人員考勤依照公司考勤制度執行。
第七條 維護隊工作程序按照后附《工作流程》執行。
第八條 維護工作要耐心細致，認真負責，高效快捷，想用戶(hù)所想，急用戶(hù)所急，切實(shí)做好每一項工作。
第九條 掌握供水管網(wǎng)及設施維護技能，熟悉臨河城區公共供水管道及其附屬設施情況。
第十條 無(wú)條件接受工單，只要是在公司供水范圍內，漏水必須先止水，降低漏損率。
第十一條 維護隊實(shí)行輪流值班、集中搶修維護、按計劃更新改造、片區日常巡查維護相結合的`管理模式。
1、片區管理：主要負責自己分管片區內管道、閥門(mén)、井室、井圈蓋、消火栓等附屬設施進(jìn)行日常檢查和維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報。
2、更新改造：按照批準的年度、月度計劃，落實(shí)到位。
3、集中搶修維護：由隊長(cháng)統籌安排，維修人員負責搶修，并由督察中心派人核準工程量。
4、日常維修：接到維修工單三十分鐘內趕到現場(chǎng)，及時(shí)維修;維修后1小時(shí)(特殊情況次日)給客服中心返回工單。屬有償服務(wù)范圍，按公司核定收費標準收取人工費，記錄到工單，按公司有關(guān)制度執行。
5、停水申報：維護、搶修需停水，報隊長(cháng)同意后，由申報人報客服中心備案，申報內容包括停水范圍、停水原因，停水時(shí)間、預計恢復供水時(shí)間等。維修完工后，十分鐘內回復客服中心。
6、開(kāi)啟閥門(mén)：其他用戶(hù)關(guān)閉公司管網(wǎng)閥門(mén)，由隊長(cháng)派管道管理員開(kāi)啟閥門(mén)。
7、嚴格執行操作規程，確保維修維護安全進(jìn)行。
第十二條 維護隊工作人員有下列行為之一的，由隊長(cháng)直接作出處理：
1、不按規定時(shí)限交接班的，查明責任后按遲到、早退或曠工處理。
2、上班期間脫崗的罰款30元。
3、上班期間玩撲克、電腦的罰款30元。
4、接到工單沒(méi)有及時(shí)出工處理的，對責任人罰款50元。
第十三條 管道管理員有下列行為之一的，分公司通報批評;情節嚴重的或者給公司造成惡劣影響和經(jīng)濟損失的，分公司報經(jīng)公司決定對其處以罰款、調離工作崗位或待崗：
1、管道管理員在維修過(guò)程中與用戶(hù)發(fā)生爭執、吵架，確屬管理員責任的，當次罰款100元。在有償服務(wù)項目中未能說(shuō)明并清楚記錄維修工料具體事項，不執行公司限價(jià)規定的，對其處以限價(jià)以上部分十倍罰款，一年內發(fā)生兩次調離本崗位。
2、接到報修派工，應及時(shí)到位采取維修措施，減小損失，如故意刁難用戶(hù)或延誤作業(yè)，責任人承擔給用戶(hù)造成的全部損失，并對責任人作待崗處理。
3、以公司名義私自承攬用戶(hù)維修作業(yè)，對其處以所收費用十倍罰款。
3、有事須提前向隊長(cháng)請假，脫崗一次按曠工處理，累計兩次調離工作崗位或待崗。
第十四條 維護隊長(cháng)不嚴格履行職責致使本部門(mén)員工常有第十二條所列行為，或者本部門(mén)員工有第十三條所列行為的，確認其為不稱(chēng)職，分公司報經(jīng)公司決定調整其崗位;情節嚴重的或者造成嚴重后果的，撤銷(xiāo)其職務(wù)。
第十五條 本制度未作規定的，執行公司相關(guān)制度;本制度報公司綜合部備案。
公司工作制度4
1、目的和適用范圍
1.1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應急預警和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。
1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。
2、應急管理原則
2.1、實(shí)行領(lǐng)導負責制和責任追究制
應急管理工作實(shí)行統一領(lǐng)導，分級負責。在公司的統一領(lǐng)導下，建立健全“分級管理，分線(xiàn)負責”為主的應急管理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。
2.2、以人為本，安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實(shí)加強應急救援人員的安全防護。
2.3、預防為主，強化基礎，快速反應
堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時(shí)，加強應急基礎工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危，強化一線(xiàn)人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現、早報告、迅捷處置。
2.4、科學(xué)實(shí)用
應急預案應具有針對性、實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制；應急對策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規范，加強管理。
2.5、分級響應：
應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)施分級應急響應。
3、應急管理機構
3.1、領(lǐng)導機構
在總經(jīng)理領(lǐng)導下的公司生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組，是安全生產(chǎn)事故應急管理工作的最高領(lǐng)導機構。負責安全生產(chǎn)事故的.應急救援領(lǐng)導工作。
3.2、辦事機構
公司生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室設在安環(huán)部，負責制度起草、落實(shí)及日常管理職責。
4、運行機制
4.1、預警
各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預警機制，建立預警系統，開(kāi)展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告、妥善處置。每個(gè)應急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預警電話(huà)或其他報警方式。
4.1.1、預警級別和發(fā)布
根據危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價(jià)預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在事故進(jìn)行預警。預警級別依據安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、站點(diǎn)級（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。
預警信息包括事故的類(lèi)別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。
預警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應急領(lǐng)導小組批準可通過(guò)廣播、信息網(wǎng)絡(luò )、警報器等進(jìn)行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話(huà)的方式進(jìn)行。
4.2、應急處置
4.2.1、信息報告
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導，最遲不得超過(guò)5分鐘，同時(shí)報告專(zhuān)職人員和專(zhuān)業(yè)部門(mén)。應急處置過(guò)程中，注意及時(shí)續報有關(guān)情況。
4.2.2、先期處置
事故發(fā)生后，事發(fā)源的現場(chǎng)人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同時(shí)，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
4.2.3、應急響應
4.2.3.1、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故，要及時(shí)啟動(dòng)應急預案，由公司應急領(lǐng)導小組統一指揮開(kāi)展應急救援工作。
4.2.3.2、應急救援領(lǐng)導小組負責現場(chǎng)的應急處置工作，現場(chǎng)應急救援人員應攜帶相應的專(zhuān)業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執行應急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現場(chǎng)的相關(guān)規定。
4.2.4、應急結束
事故應急處置工作結束，由應急領(lǐng)導小組發(fā)布應急工作結束信息。
4.3、恢復與重建
4.3.1、善后處置
要積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規定給予補償。
4.3.2、調查與評估
對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問(wèn)題按照“三不放過(guò)”原則進(jìn)行調查評估和處理。
4.3.3、恢復重建
根據事故恢復重建計劃，組織實(shí)施恢復重建工作。
4.4、信息的報告與發(fā)布
安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應當及時(shí)、準確、客觀(guān)、全面。事故發(fā)生后應及時(shí)按規定向主管上級和當地政府報告，并根據事件處置情況做好后續報告工作。也應當向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應對防范措施等。
信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪(fǎng)等。
5、應急保障
各單位要按照職責分工和相關(guān)預案做好安全生產(chǎn)事故的應對工作，同時(shí)根據總體預案切實(shí)做好應對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財力、運輸、醫療衛生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要和恢復重建工作的順利進(jìn)行。
5.1、人力資源
公司經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、安環(huán)部是應急救援的專(zhuān)職隊伍和骨干力量。安環(huán)部負責日常應急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應急演練，各部門(mén)要建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調機制，動(dòng)員全員有組織地參加應急救援工作。
5.2、財力保障
財務(wù)部負責保證所需資金。
5.3、物資保障
安環(huán)部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資的及時(shí)供應，財務(wù)部要加強對物資儲備的監督管理。
5.4、醫療衛生保障
辦公室負責聯(lián)系就近醫院，確保醫院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現場(chǎng)開(kāi)展醫療救治、疾病預防控制等醫療衛生應急工作。
5.5、交通運輸保障
辦公室負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救援物資和人員能夠及時(shí)、安全送達。
5.6、人員防護
各部門(mén)要指定或建立與人員相適應的應急避險場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。
要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開(kāi)展應急救援工作，確保人員安全。
6、監督管理
6.1、預案演練
各部門(mén)要結合實(shí)際，有計劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過(guò)程的記錄。
6.2、培訓教育
由辦公室牽頭，安環(huán)部負責協(xié)助組織，進(jìn)行應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂(yōu)患意識、社會(huì )責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高其應急專(zhuān)業(yè)技能。保持培訓記錄。
6.3、責任與獎懲
安全生產(chǎn)事故應急救援工作實(shí)行責任追究制。
對事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎勵。
對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會(huì )，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關(guān)處理。
6.4、本制度由安環(huán)部負責解釋。
公司工作制度5
一、業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，必需由承接業(yè)務(wù)的負責人開(kāi)具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長(cháng)期《定點(diǎn)簽單協(xié)50%議》），特別情況需要協(xié)調的報總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準。定金和業(yè)務(wù)流程單及時(shí)交給財務(wù)部。
二、每天分類(lèi)整理存放好當日《業(yè)務(wù)流程單》，定時(shí)接受工程部負責人和制作部責任人的業(yè)績(jì)查詢(xún)；
三、次日十點(diǎn)之前出納必需將當日所收現款入帳，支票類(lèi)必需在規定時(shí)限內及時(shí)入賬。
四、未簽定《簽單顧客申請表》的零散顧客推辭簽單；
五、簽單合作單位當月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對方的業(yè)務(wù)明細單據上簽名確認后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應核實(shí)是否有其它業(yè)務(wù)往來(lái)賬目需要抵扣，收回對方的業(yè)務(wù)單據。不付現款的`由財務(wù)部門(mén)出具欠條，加蓋公司公章；
六、副總經(jīng)理監督催促財務(wù)部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對賬單，分別提請各部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負責人，并整理好其大它相關(guān)的結算資料后及時(shí)催收欠款；
六、每月日前由執行部做好上月工資表，副總審核后報告總經(jīng)理簽22名確認后日發(fā)放。
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七、對報銷(xiāo)原始憑證的規定及審核：對原始憑證的技術(shù)性要求：報銷(xiāo)憑證必需填寫(xiě)金額大寫(xiě)，大寫(xiě)與小寫(xiě)必需符合。購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗收并在憑證上簽名。報銷(xiāo)憑證上至少有三個(gè)人的簽名方可報銷(xiāo)。
八、財務(wù)部每月日前整理好詳細準確地財務(wù)報表提請全部股東審核18簽名存檔。
九、年終扎賬時(shí)，財務(wù)部在股東會(huì )要求的時(shí)間內做好年終財務(wù)報表提請股東會(huì )審核簽名；
十、當月沒(méi)有違反以上規定者獎分分，違規者每次扣分20分。
公司工作制度6
建筑公司工作票、操作票管理制度
1、凡有停電作業(yè)必需按正規程序辦理工作票、操作票。
2、嚴格根據中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)標準、工作票、操作票管理規范執行。
3、現場(chǎng)施工用氣管理、用水管理,通信管理嚴格執行工作票操作制度。
4、現場(chǎng)所用施工用氣應統一管理,并由專(zhuān)業(yè)班組運行、維護。
5、施工用水統一由項目部工程部負責管理。
6、各部門(mén)施工用水須提出書(shū)面申請報工程部,批準后方可用水,嚴禁任何單位和個(gè)人私自亂接水源。
7、施工中如需切斷水源時(shí),必需向項目部工程部提出申請,寫(xiě)明地點(diǎn)、項目緣由、開(kāi)竣工時(shí)間、施工負責人等,待項目部批準,并采納臨時(shí)補救措施后方可施工,嚴禁任何單位施工造成現場(chǎng)停水的狀況發(fā)生。
8、任何施工單位用電須書(shū)面申請報工程部,待批準后由專(zhuān)業(yè)施工班組統一支配接線(xiàn)。
9、現場(chǎng)通信統一由項目部辦公室管理。
公司工作制度7
1、宣傳工作是我局工作的重要組成部分，各股室、企業(yè)及全體干部職工都應積極參與。
2、宣傳工作由人教股具體負責，各股室、企業(yè)配合，實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)、共同參與的工作機制。
3、我局信息是宣傳的主要載體，同時(shí)積極向上級局和各級各類(lèi)新聞媒體投稿。
4、宣傳工作實(shí)行計分制，列入考核評比項目，并作為年終考核的重要依據之一。年初，由人教股向辦公會(huì )議提出宣傳工作方案，經(jīng)審定后，即列入考核范圍。各股室及企業(yè)向區局報送一條宣傳信息，凡被區局采用的每條計1分，被市局和區級刊物或媒體采用的每條計2分，被市級刊物或采用的每條計3分，被省級刊物或媒體采用的每條計5分，被國家級刊物或媒體采用的每條計10分。
5、建立宣傳工作激勵和處罰機制。被區局每采用一條獎勵撰稿人10元，市局和區級刊物或網(wǎng)絡(luò )每采用一條獎勵撰稿人20元。凡被市級、省級、中央級刊物或媒體采用的分別每條獎30元、50元、100元。對宣傳工作有特殊貢獻的個(gè)人，進(jìn)行單獨表彰獎勵。對未完成宣傳工作任務(wù)的.股室及企業(yè)，實(shí)行倒扣分，并按每少一分扣10元年終目標獎?dòng)枰蕴幜P。
6、本制度所指的宣傳信息為與本局工作相關(guān)的信息、工作措施、經(jīng)驗、體會(huì )及理論探討文章等。
公司工作制度8
第一章總則
第一條為了維護道路運輸市場(chǎng)秩序，保障道路運輸安全，提高道路運輸服務(wù)水平，保護道路運輸有關(guān)各方當事人的合法權益，根據有關(guān)法律、法規，結合本市實(shí)際情況，制定本條例。
第二條本條例適用于本市行政區域內從事道路旅客運輸(以下簡(jiǎn)稱(chēng)客運)經(jīng)營(yíng)、道路貨物運輸(以下簡(jiǎn)稱(chēng)貨運)經(jīng)營(yíng)，以及道路運輸場(chǎng)站建設和運營(yíng)、道路運輸服務(wù)、機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)和機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓等道路運輸相關(guān)業(yè)務(wù)的活動(dòng)。
公共電汽車(chē)客運和出租汽車(chē)客運不適用本條例。
第三條道路運輸是現代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，應當遵循科學(xué)發(fā)展、統籌規劃、節能環(huán)保、安全便捷的原則。
第四條從事道路運輸經(jīng)營(yíng)以及道路運輸相關(guān)業(yè)務(wù)的，應當依法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信、公平競爭，為服務(wù)對象提供安全、便捷的服務(wù)。
第五條本市道路運輸管理應當依法、公開(kāi)、公平、公正、高效、便民。
第六條本市應當統籌道路運輸發(fā)展，通過(guò)調整、優(yōu)化基礎設施結構、運輸裝備結構和運輸服務(wù)結構，逐步實(shí)現客運的城鄉一體化、區域一體化以及與其他客運方式的一體化，貨運的社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化和集約化，推進(jìn)現代物流業(yè)的發(fā)展，逐步建立符合國家首都功能和性質(zhì)的道路運輸體系。
第七條本市應當完善道路運輸標準體系和安全服務(wù)管理規范，建立道路運輸信息化系統和共享平臺，提高道路運輸管理和公共服務(wù)水平。
第八條市和區、縣交通行政主管部門(mén)負責組織領(lǐng)導本行政區域的道路運輸管理工作。
市和區、縣交通行政主管部門(mén)所屬的道路運輸管理機構及派出機構、市交通執法機構(以下統稱(chēng)道路運輸管理機構)按照規定的職責具體實(shí)施道路運輸管理工作。
市和區、縣人民政府有關(guān)行政管理部門(mén)應當按照各自的職責依法做好相關(guān)的道路運輸工作。
第九條市交通行政主管部門(mén)、市發(fā)展改革部門(mén)應當共同組織編制本市交通發(fā)展規劃，確定道路運輸發(fā)展目標、重點(diǎn)項目及其保障措施等，并向社會(huì )公布。
市交通行政主管部門(mén)所屬的道路運輸管理機構根據交通發(fā)展規劃，定期公布道路運輸行業(yè)發(fā)展指導意見(jiàn)。
第十條本市道路運輸行業(yè)協(xié)會(huì )依照章程，建立健全行業(yè)自律制度，規范和指導會(huì )員經(jīng)營(yíng)行為，組織會(huì )員開(kāi)展誠信建設，提高會(huì )員的服務(wù)質(zhì)量，維護會(huì )員合法權益，參與道路運輸相關(guān)政策法規、行業(yè)標準的研究制定和宣傳貫徹。
第二章道路運輸服務(wù)
第一節一般規定
第十一條市交通行政主管部門(mén)所屬的道路運輸管理機構應當定期收集、分析、整理、更新道路運輸管理和服務(wù)信息，并通過(guò)道路運輸信息化系統和共享平臺向社會(huì )發(fā)布。
第十二條本市道路運輸實(shí)行經(jīng)營(yíng)許可制度。
從事道路運輸經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人，應當依據法律、法規規定的程序和條件取得相應的經(jīng)營(yíng)許可。
道路運輸管理機構做出的行政許可決定應當符合法定的條件、程序和期限，符合本市交通發(fā)展規劃和綠色環(huán)保標準要求。
第十三條道路運輸經(jīng)營(yíng)者應當遵守下列規定：
(一)按照許可的范圍或者事項從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，接受道路運輸管理機構和有關(guān)行政管理部門(mén)的監督檢查;
(二)制定并執行服務(wù)標準和規程、收費管理、安全行車(chē)等規章制度;
(三)對從業(yè)人員加強法制教育、職業(yè)道德教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓;
(四)按照規定維護和檢測運輸車(chē)輛，確保車(chē)輛符合國家和本市規定的技術(shù)標準、排放標準和燃料消耗限值;
(五)運營(yíng)中攜帶車(chē)輛營(yíng)運證件、駕駛員資格證件以及其他規定的證件;
(六)按照國家和本市有關(guān)價(jià)格管理的規定，明碼標價(jià)，合理收取費用;
(七)使用由稅務(wù)部門(mén)監制的道路運輸專(zhuān)用發(fā)票，不得偽造、涂改、倒賣(mài)、轉借和轉讓專(zhuān)用發(fā)票;
(八)對服務(wù)對象提出的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)調查處理;
(九)按照規定向道路運輸管理機構報送統計報表和信息。
第十四條道路運輸車(chē)輛運輸旅客的，不得超過(guò)核定的人數，不得違反規定載貨;運輸貨物的，不得運輸旅客，運輸的貨物應當符合核定的載重量，嚴禁超載;載物的長(cháng)、寬、高不得違反裝載要求。
違反前款規定的，由公安機關(guān)交通管理部門(mén)依照《中華人民共和國道路交通安全法》的有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
第十五條道路運輸管理機構依法對道路客貨運輸駕駛員、道路危險貨物運輸從業(yè)人員、機動(dòng)車(chē)維修技術(shù)人員、道路運輸經(jīng)理人實(shí)行從業(yè)資格管理，采取措施提高從業(yè)人員的安全和服務(wù)水平。
道路客貨運輸駕駛員和道路危險貨物運輸從業(yè)人員必須取得相應從業(yè)資格，方可從事相應的道路運輸活動(dòng)。
第十六條道路運輸經(jīng)營(yíng)者應當對道路客貨運輸駕駛員、道路危險貨物運輸的駕駛員、押運人員、裝卸管理人員等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行崗前和在職專(zhuān)業(yè)技能培訓。
道路運輸經(jīng)營(yíng)者對持有外省市核發(fā)的從業(yè)資格證件的駕駛員，應當按照有關(guān)規定進(jìn)行本市道路交通狀況、道路通行條件、道路通行規定等專(zhuān)項培訓，并辦理本市駕駛員信息卡;未經(jīng)培訓或培訓不合格的，道路運輸經(jīng)營(yíng)者不得安排其從事專(zhuān)業(yè)營(yíng)運活動(dòng)。
第十七條旅客、貨主以及其他有關(guān)當事人對道路運輸經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員的違法行為，有權向道路運輸管理機構舉報。道路運輸管理機構接到舉報后，應當及時(shí)調查處理，并將處理結果告知舉報人。
第二節客運
第十八條客運經(jīng)營(yíng)者應當遵守下列規定：
(一)保持車(chē)輛性能良好，服務(wù)設施齊全，不得擅自改裝車(chē)輛;
(二)為旅客提供良好的乘車(chē)環(huán)境，保持車(chē)輛清潔、衛生;
(三)不得強迫旅客乘車(chē)，不得甩客或者轉由他人運送;
(四)在車(chē)輛指定位置噴涂經(jīng)營(yíng)者名稱(chēng)或者標識，懸掛標志牌，放置服務(wù)監督卡片并張貼票價(jià)表;
(五)按照規定執行本市的班線(xiàn)客運統一售票制度，不得擅自在客運場(chǎng)站外組織客源;
(六)班線(xiàn)客運在許可的線(xiàn)路、場(chǎng)站內，按照核準的經(jīng)營(yíng)范圍、班次和時(shí)間運營(yíng)，不得站外上客或者沿途攬客;
(七)包車(chē)客運按照約定的起始地、目的地和線(xiàn)路運輸，不得承運包車(chē)合同之外的旅客，不得變相從事班線(xiàn)客運;
(八)跨省市客運的運營(yíng)線(xiàn)路一端應當在車(chē)籍所在地，但執行道路運輸管理機構下達的緊急包車(chē)任務(wù)的除外。
第十九條班線(xiàn)客運經(jīng)營(yíng)者取得經(jīng)營(yíng)許可證后，應當向公眾連續提供運輸服務(wù)，并不得少于90日。
班線(xiàn)客運經(jīng)營(yíng)者暫�；蛘呓K止班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)的，應當經(jīng)道路運輸管理機構批準，并于暫�；蛘呓K止班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)之日前7日在班線(xiàn)線(xiàn)路各站發(fā)布公告。
第二十條郊區的區、縣人民政府應當按照本市交通發(fā)展規劃的要求，制定本行政區域內班線(xiàn)客運的保障措施以及邊遠鄉村班線(xiàn)客運的扶持政策。
享受公交政策的郊區客運經(jīng)營(yíng)者應當執行城市公共電汽車(chē)的服務(wù)標準和票價(jià)政策;經(jīng)許可機關(guān)同意，可以采取區域經(jīng)營(yíng)、循環(huán)運行、設置臨時(shí)發(fā)車(chē)�？奎c(diǎn)等方式運營(yíng)。
第二十一條市交通行政主管部門(mén)所屬的道路運輸管理機構應當根據道路通行條件、客流分布、場(chǎng)站容量和公眾出行需求，合理設置、調整班線(xiàn)線(xiàn)路的起止站和跨省市班線(xiàn)線(xiàn)路的中途�？空�，并在設置、調整之日前7日向社會(huì )發(fā)布公告。
第二十二條旅客應當持有效客票乘車(chē)，遵守社會(huì )公德和乘車(chē)秩序，講究文明衛生;不得攜帶國家規定的危險物品以及其他禁止攜帶的物品乘車(chē)，并配合安全檢查。
第三節貨運
第二十三條道路貨物運輸是城市物流體系的重要組成部分。
本市優(yōu)先發(fā)展封閉、廂式、罐式貨車(chē)運輸和集裝箱甩掛運輸等專(zhuān)業(yè)化貨運，整合貨運、貨運代理和貨運場(chǎng)站等運輸資源向現代物流業(yè)發(fā)展。
第二十四條市交通行政主管部門(mén)所屬的道路運輸管理機構會(huì )同市商務(wù)、建設、農業(yè)、市政管理等相關(guān)部門(mén)建立協(xié)調配合機制，定期歸集整理本市生產(chǎn)、生活等重要物資的貨運需求信息并向社會(huì )公布，引導運輸供給與需求的平衡發(fā)展。
第二十五條本市城市中心區的貨運應當保障城市正常運行和人民群眾生產(chǎn)、生活的需要，緩解道路交通壓力;實(shí)行夜運為主、晝運為輔的方式。本市對在城市中心區內從事晝運的貨運車(chē)輛實(shí)行總量控制、分類(lèi)管理、擇優(yōu)配置，并逐步實(shí)施。
本市應當公布在城市中心區內從事晝運的貨運經(jīng)營(yíng)者的條件和貨運車(chē)輛的車(chē)型、外觀(guān)、安全、環(huán)保等標準;通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的方式確定符合要求的貨運經(jīng)營(yíng)者，并建立淘汰退出機制。具體辦法由市人民政府制定。
第二十六條貨運經(jīng)營(yíng)者應當按照貨物運輸規則和作業(yè)規程受理、承運貨物，遵守國家和本市有關(guān)禁運、限運、檢疫控制進(jìn)出境貨物的管理規定，并采取必要措施防止運輸中貨物的脫落、揚撒或者泄漏。
貨運經(jīng)營(yíng)者應當按照規定使用具有符合要求的密閉裝置的車(chē)輛運輸散裝、流體貨物;使用專(zhuān)用車(chē)輛運輸集裝箱、冷藏保鮮貨物和危險貨物。
第二十七條城市中心區的大型商業(yè)設施，應當具備與其規模相適應的商品裝卸、短期儲存條件，其商品裝卸活動(dòng)不得影響周邊道路暢通。
新、改、擴建大型商業(yè)設施時(shí)，應當同步配建商品裝卸、儲存等配套設施。大型商業(yè)設施及其配套設施在立項時(shí)，應當依法進(jìn)行交通影響評價(jià)。未進(jìn)行交通影響評價(jià)或經(jīng)評價(jià)對交通環(huán)境將造成重大不利影響的項目，發(fā)展改革部門(mén)不予立項或核準，規劃部門(mén)不予核發(fā)建設工程規劃許可證。
任何單位和個(gè)人不得擅自改變商品裝卸、儲存等配套設施的使用性質(zhì)。
第二十八條當維持城市正常運行所需物資的運輸受到影響時(shí)，市交通行政主管部門(mén)所屬的道路運輸管理機構可以會(huì )同有關(guān)部門(mén)采取應急運輸保障措施，道路運輸經(jīng)營(yíng)者應當配合并服從調度指揮。
第二十九條外省市貨運經(jīng)營(yíng)者駐京從事道路貨物運輸的，應當按照國家和本市有關(guān)規定向經(jīng)營(yíng)所在地的道路運輸管理機構備案，并接受備案機構的監督管理。
第三十條在貨運經(jīng)營(yíng)者的責任期間，貨物發(fā)生滅失或者損壞的，貨運經(jīng)營(yíng)者依法承擔賠償責任。
第四節相關(guān)業(yè)務(wù)
第三十一條道路運輸場(chǎng)站屬于城市交通基礎設施，應當科學(xué)規劃、合理布局。
市交通行政主管部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)根據城市總體規劃、土地利用規劃和交通發(fā)展規劃編制道路運輸場(chǎng)站專(zhuān)項規劃。道路運輸場(chǎng)站專(zhuān)項規劃經(jīng)市規劃部門(mén)審查后報請市人民政府批準，由區、縣人民政府或市政府相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。市和區、縣人民政府對列入規劃的道路運輸場(chǎng)站的建設，應當在土地、資金等方面給予支持。
第三十二條道路運輸場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)者應當維護場(chǎng)站內的`市場(chǎng)秩序，與進(jìn)入場(chǎng)站的道路運輸經(jīng)營(yíng)者簽訂協(xié)議，明確雙方權利、義務(wù);不得允許非法的道路運輸經(jīng)營(yíng)者和車(chē)輛進(jìn)入場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)。
客運場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)者應當按照規定在明顯位置公示客運場(chǎng)站內運營(yíng)的客運線(xiàn)路及其運輸班次、經(jīng)停站點(diǎn)、到發(fā)時(shí)間、票價(jià)和投訴舉報電話(huà);貨運場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)者應當按照規定在明顯位置公示貨運場(chǎng)站內運營(yíng)的運輸服務(wù)經(jīng)營(yíng)者名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)范圍、位置平面圖和投訴舉報電話(huà)。
第三十三條客運場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)者應當按照規定制定客流高峰期間的備班運力儲備計劃和加班運營(yíng)計劃。加班車(chē)輛的技術(shù)等級應當符合運營(yíng)班線(xiàn)的要求。
第三十四條道路運輸貨運代理經(jīng)營(yíng)者和機動(dòng)車(chē)綜合性能檢測機構，應當依法辦理工商、稅務(wù)登記手續;自取得營(yíng)業(yè)執照之日起15日內持相關(guān)登記證件向所在地的道路運輸管理機構備案，并接受備案機構的監督管理;備案信息發(fā)生變更的，應當自變更之日起15日內向原備案機構辦理變更備案手續。
國家另有規定的，按照國家規定執行。
第三十五條道路運輸服務(wù)經(jīng)營(yíng)者應當遵守下列服務(wù)規范：
(一)道路運輸貨運代理經(jīng)營(yíng)者，根據國家和本市相關(guān)規定，為委托人提供代理服務(wù);受理的業(yè)務(wù)交由具有合法資格的貨運經(jīng)營(yíng)者承運;
(二)機動(dòng)車(chē)綜合性能檢測機構，按照國家和本市相關(guān)標準進(jìn)行檢測;
(三)從事道路運輸信息服務(wù)的，向服務(wù)對象提供及時(shí)、準確的貨物運輸信息;
(四)從事道路運輸倉儲理貨的，按照貨物的性質(zhì)、保管條件和有效期限，對貨物分類(lèi)存放，妥善保管;
(五)從事道路運輸搬運裝卸的，按照搬運裝卸操作規程進(jìn)行作業(yè);從事夜間搬運裝卸的，應采取有效措施，減少噪聲對周?chē)用裆瞽h(huán)境的影響;從事危險貨物、大型物件等特種、專(zhuān)項貨物搬運裝卸的，使用專(zhuān)用搬運裝卸工具和防護設備進(jìn)行作業(yè);
(六)從事道路運輸客票代售的，公平售票，不得擅自提價(jià)，不得倒賣(mài)車(chē)票。
第三十六條本市引導機動(dòng)車(chē)維修服務(wù)站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )化建設，鼓勵發(fā)展專(zhuān)業(yè)化和連鎖經(jīng)營(yíng)的機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)。
第三十七條機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者應當遵守下列規定：
(一)在維修接待場(chǎng)所的醒目位置公示相關(guān)服務(wù)制度、服務(wù)項目、服務(wù)承諾、價(jià)格標準和投訴舉報電話(huà)等;
(二)將維修項目及其工時(shí)定額、收費標準等服務(wù)信息錄入本市道路運輸信息系統，并保證信息及時(shí)、真實(shí)、有效;
(三)按照公示的標準收取修理費，分項計算工時(shí)費、材料費并將結算票據和結算清單交付托修方;
(四)對機動(dòng)車(chē)進(jìn)行大修和二級維護的，使用規范的合同文本與托修方簽訂維修合同，并建立維修檔案;
(五)按照機動(dòng)車(chē)維修技術(shù)標準、技術(shù)規范維修車(chē)輛;
(六)執行機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量檢驗制度。按照技術(shù)標準進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)、過(guò)程和竣工檢驗;機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)時(shí)，向托修方出具由出廠(chǎng)檢驗人員簽發(fā)的機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證;
(七)使用的機動(dòng)車(chē)維修設備應當符合國家和本市相關(guān)標準，并建立設備維護保養制度;
(八)執行質(zhì)量保證期制度。對質(zhì)量保證期內發(fā)生的維修質(zhì)量問(wèn)題無(wú)償返修;返修項目的質(zhì)量保證期從返修的竣工出廠(chǎng)之日起計算;更換的配件存在質(zhì)量問(wèn)題的，其無(wú)償返修責任不受質(zhì)量保證期的限制。
機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量相關(guān)制度，由市交通行政主管部門(mén)所屬的道路運輸管理機構制定并向社會(huì )公布。
第三十八條機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者應當執行規定的機動(dòng)車(chē)配件采購、檢驗、使用和公示制度，分別標識原廠(chǎng)配件、副廠(chǎng)配件和修復配件并明碼標價(jià)，供托修方自主選擇;更換下的配件、總成未經(jīng)托修方同意，不得擅自處理。
第三十九條質(zhì)量技術(shù)監督、工商行政管理等部門(mén)應當對生產(chǎn)、銷(xiāo)售的機動(dòng)車(chē)配件質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，依法查處生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣配件的行為。道路運輸管理機構在監督檢查中發(fā)現有銷(xiāo)售假冒偽劣配件行為的，應當移送工商行政管理部門(mén)依法處理。
第三章道路運輸安全
第四十條道路運輸經(jīng)營(yíng)者應當遵守下列安全規定：
(一)制定有效的安全生產(chǎn)措施。定期研究安全生產(chǎn)工作，并對措施執行情況進(jìn)行檢查;
(二)建立從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓制度。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè);
(三)建立生產(chǎn)安全事故隱患排查制度。制定并執行防范和應急措施，對容易發(fā)生事故的部位、設施明確安全責任人員;
(四)建立運營(yíng)車(chē)輛安全檢查制度。未經(jīng)安全檢查或者經(jīng)安全檢查不符合消防、道路交通安全、治安等要求的車(chē)輛不得運營(yíng)。
第四十一條道路運輸經(jīng)營(yíng)者應當依法制定生產(chǎn)安全事故應急處置預案。應急處置預案應當包括應急處置組織及職責、危險目標的確定和潛在危險性評估、救援預案的啟動(dòng)程序、緊急處置措施、救援組織的訓練和演習，以及救援設備儲備、經(jīng)費保障等內容。
道路運輸經(jīng)營(yíng)者應當至少每半年演練1次生產(chǎn)安全事故應急處置預案，并做好記錄。
第四十二條道路運輸管理機構應當組織編制和完善突發(fā)公共事件的應急運輸保障預案，并定期組織演練。
預案演練和發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)，道路運輸經(jīng)營(yíng)者應當服從道路運輸管理機構的統一指揮。市和區、縣人民政府應當依法給予參與預案演練和發(fā)生突發(fā)公共事件處置的道路運輸經(jīng)營(yíng)者適當的補償。
第四十三條跨省市客運經(jīng)營(yíng)者應當遵守下列運營(yíng)安全規定：
(一)按照有關(guān)標準和規定，安裝并使用遠程定位監控系統，并保證與本市道路運輸信息共享平臺的實(shí)時(shí)連通;
(二)運營(yíng)里程在400公里以上的，配備兩名或者兩名以上駕駛員;
(三)采取有效措施，防止駕駛員連續駕駛時(shí)間超過(guò)4個(gè)小時(shí);
(四)運營(yíng)中保持車(chē)內通道的暢通，采取必要措施保證隨車(chē)運輸行李的平穩和固定。
第四十四條道路危險貨物運輸經(jīng)營(yíng)者應當遵守下列運營(yíng)安全規定：
(一)主要負責人和專(zhuān)職安全管理人員經(jīng)法定主管部門(mén)考核合格;
(二)按照有關(guān)標準和規定，安裝并使用遠程定位監控系統，并保證與本市道路運輸信息共享平臺的實(shí)時(shí)連通;
(三)按照公安機關(guān)依法批準的時(shí)間、路線(xiàn)、區域運輸危險貨物;
(四)采取必要的安全防護措施，防止危險貨物在存儲、運輸、裝卸過(guò)程中丟失、泄漏、燃燒、爆炸、輻射;
(五)定期委托具有相應資質(zhì)的中介機構開(kāi)展安全評價(jià)，并向道路運輸管理機構報告評價(jià)結果。
第四十五條危險貨物托運人應當委托具有道路危險貨物運輸資質(zhì)的經(jīng)營(yíng)者運輸危險貨物，并向運輸經(jīng)營(yíng)者說(shuō)明危險貨物的品名、性質(zhì)、應急處置方法等情況。
危險貨物托運人和發(fā)貨人在交付危險貨物前，應當查驗、登記運輸經(jīng)營(yíng)者、車(chē)輛和人員的資格證件。
市交通行政主管部門(mén)所屬的道路運輸管理機構應當向社會(huì )公布具有道路危險貨物運輸資質(zhì)的企業(yè)名錄及其可以承運的危險貨物種類(lèi)等信息。
第四十六條客運場(chǎng)站候車(chē)大廳實(shí)際容納的乘客人數不得超過(guò)設計容量。候車(chē)大廳內乘客人數接近設計容量或者人員相對聚集時(shí)，場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)者應當采取有效措施控制和疏散人員，確保安全。
候車(chē)大廳的安全出口、安全標志、標識的設置以及疏散門(mén)和疏散通道的寬度應當符合相關(guān)標準。
客運場(chǎng)站應當設置覆蓋場(chǎng)站所有區域的應急廣播，并能夠使用漢語(yǔ)普通話(huà)和英語(yǔ)兩種語(yǔ)言播放。
第四十七條客運場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)者應當建立行包安全檢查制度�？瓦\場(chǎng)站按照規定配備安全檢測儀器，對出入省際客運場(chǎng)站以及進(jìn)入其他客運場(chǎng)站的行包進(jìn)行安全檢查;檢查發(fā)現危險、違禁物品的，及時(shí)移交公安機關(guān)處理。
第四十八條機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者應當對廢棄的機油、潤滑油、制動(dòng)液、維修油液以及其他危險廢物進(jìn)行歸集、貯存，并交由有危險廢物經(jīng)營(yíng)許可證的單位集中處置。
第四章監督檢查
第四十九條市交通行政主管部門(mén)、道路運輸管理機構及其他有關(guān)行政管理部門(mén)應當依法對道路運輸活動(dòng)實(shí)施監督管理，制止和糾正違法行為。
市政府批準設置的公路交通檢查站應當對過(guò)往的道路運輸車(chē)輛實(shí)施監督檢查。
第五十條道路運輸管理機構的工作人員在執行公務(wù)時(shí)，應當著(zhù)裝上崗，出示執法證件。
因查處道路運輸違法行為確需向相關(guān)單位和個(gè)人調查、取證時(shí)，相關(guān)單位和個(gè)人應當如實(shí)提供有關(guān)情況和資料。
檢查中涉及經(jīng)營(yíng)者的商業(yè)秘密的信息和資料，道路運輸管理人員應當予以保密。
第五十一條道路運輸管理機構及其工作人員執行職務(wù)時(shí)，應當自覺(jué)接受社會(huì )和公民的監督。
道路運輸管理機構應當建立道路運輸舉報制度，公開(kāi)舉報電話(huà)、通信地址和電子信箱。
任何公民、法人或者其他組織都有權對道路運輸管理機構及其工作人員的違法行為進(jìn)行申訴或者舉報。
交通行政主管部門(mén)以及其他有關(guān)行政管理部門(mén)接到申訴或者舉報，應當依法及時(shí)處理。
第五十二條道路運輸管理機構應當依法履行對行政許可事項的監管職責，定期核對行政許可登記事項。對行政許可登記內容發(fā)生變化的，依法及時(shí)變更;對不符合法定條件的，責令限期改正，逾期未改正的，吊銷(xiāo)相應的行政許可證件;對自行終止經(jīng)營(yíng)或者具有其他法定注銷(xiāo)情形的，注銷(xiāo)相應的行政許可。
第五十三條未取得道路運輸經(jīng)營(yíng)許可或者車(chē)輛營(yíng)運證件從事道路運輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，道路運輸管理機構可以暫扣其違法經(jīng)營(yíng)使用的車(chē)輛或者機具設備，并告知當事人在規定的期限內到指定地點(diǎn)接受處理。
道路運輸管理機構對無(wú)正當理由逾期未接受處理且經(jīng)公告三個(gè)月后仍不接受處理的，可以對暫扣的車(chē)輛和機具設備采取措施依法處理。
第五章法律責任
第五十四條違反本條例的規定，道路運輸管理機構的工作人員有下列行為之一的，依法給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)不按照法定條件、程序和期限實(shí)施行政許可的;
(二)沒(méi)有法定依據或者不遵守法定程序實(shí)施行政處罰的;
(三)在執行公務(wù)時(shí)發(fā)現違法行為不及時(shí)查處，造成嚴重后果的;
(四)參與或者變相參與道路運輸經(jīng)營(yíng)以及道路運輸相關(guān)業(yè)務(wù)的;
(五)利用職務(wù)便利，索取他人財物或者收受他人財物，為他人謀利的;
(六)要求當事人承擔非法定義務(wù)的;
(七)截留、挪用、私分或者變相私分查封、扣押、沒(méi)收的財物的;
(八)對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的;
(九)其他違法行為。
第五十五條違反本條例的規定，未經(jīng)許可擅自從事客運經(jīng)營(yíng)或者貨運經(jīng)營(yíng)的，由道路運輸管理機構責令停止經(jīng)營(yíng);有違法所得的，沒(méi)收違法所得，處違法所得2倍以上10倍以下的罰款;沒(méi)有違法所得或者違法所得不足2萬(wàn)元的，處3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第五十六條違反本條例的規定，未經(jīng)許可擅自從事道路運輸場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)、機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)的，由道路運輸管理機構責令停止經(jīng)營(yíng);有違法所得的，沒(méi)收違法所得，處違法所得2倍以上10倍以下的罰款;沒(méi)有違法所得或者違法所得不足1萬(wàn)元的，處2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第五十七條違反本條例的規定，道路運輸經(jīng)營(yíng)者有下列情形之一的，由道路運輸管理機構責令改正，并可處200元的罰款：
(一)客運車(chē)輛在運營(yíng)中未保持車(chē)內通道的暢通，或者未采取必要措施保證隨車(chē)運輸行李的平穩和固定的;
(二)客運、貨運車(chē)輛未按照規定攜帶車(chē)輛營(yíng)運證件的;
(三)專(zhuān)業(yè)人員在運營(yíng)中未攜帶專(zhuān)業(yè)資格證件的;
(四)未按照規定報送相關(guān)信息的。
第五十八條違反本條例的規定，道路運輸經(jīng)營(yíng)者有下列情形之一的，由道路運輸管理機構責令限期改正;逾期未改正的，處1000元的罰款：
(一)班線(xiàn)客運經(jīng)營(yíng)者未在暫�；蛘呓K止班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)之日前7日在運輸沿線(xiàn)各站發(fā)布公告的;
(二)外省市貨運經(jīng)營(yíng)者駐京從事貨物運輸，未向經(jīng)營(yíng)所在地的道路運輸管理機構備案的;
(三)道路運輸貨運代理經(jīng)營(yíng)者、機動(dòng)車(chē)綜合性能檢測機構未按照規定向所在地的道路運輸管理機構備案的;
(四)未對專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行崗前和在職專(zhuān)業(yè)技能培訓或者安排培訓不合格的專(zhuān)業(yè)人員上崗的。
第五十九條違反本條例的規定，客運經(jīng)營(yíng)者有下列情形之一的，由道路運輸管理機構責令改正，處1000元以上3000元以下的罰款;嚴重影響客運市場(chǎng)秩序的，由原許可機關(guān)吊銷(xiāo)道路運輸經(jīng)營(yíng)許可證：
(一)強迫旅客乘車(chē)、甩客或者轉由他人運送的;
(二)班線(xiàn)客運經(jīng)營(yíng)者違反統一售票制度擅自在站外組織客源的;
(三)班線(xiàn)客運經(jīng)營(yíng)者不按照許可的線(xiàn)路、場(chǎng)站或者核準的經(jīng)營(yíng)范圍、班次和時(shí)間運營(yíng)的;
(四)班線(xiàn)客運經(jīng)營(yíng)者站外上客或者沿途攬客的;
(五)班線(xiàn)客運經(jīng)營(yíng)者未經(jīng)批準擅自停業(yè)或者歇業(yè)的;
(六)包車(chē)客運經(jīng)營(yíng)者承運包車(chē)合同之外的旅客的;
(七)跨省市客運的運營(yíng)線(xiàn)路一端不在車(chē)籍所在地的。
第六十條違反本條例的規定，道路運輸場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)者允許非法的道路運輸經(jīng)營(yíng)者或者車(chē)輛進(jìn)站從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，由道路運輸管理機構責令改正，處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款。
第六十一條違反本條例的規定，道路運輸場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)者有下列行為之一的，由道路運輸管理機構責令限期改正;逾期未改正的，處3000元的罰款：
(一)客運、貨運場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)者未按照本條例規定公示的;
(二)客運場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)者未按照規定制定客流高峰期間的備班運力儲備計劃和加班運營(yíng)計劃的;
(三)客運場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)者安排的加班車(chē)輛的技術(shù)等級不符合運營(yíng)班線(xiàn)要求的。
第六十二條違反本條例的規定，道路運輸貨運代理經(jīng)營(yíng)者將受理的貨物運輸業(yè)務(wù)交給不具有相應合法資格的貨運經(jīng)營(yíng)者承運的，由道路運輸管理機構責令改正，處1000元以上3000元以下的罰款。
第六十三條違反本條例的規定，機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者出具虛假的機動(dòng)車(chē)維修合格證的，由道路運輸管理機構責令改正;有違法所得的，沒(méi)收違法所得，處違法所得2倍以上10倍以下的罰款;沒(méi)有違法所得或者違法所得不足3000元的，處5000元以上2萬(wàn)元以下的罰款;情節嚴重的，由原許可機關(guān)吊銷(xiāo)其經(jīng)營(yíng)許可證;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第六十四條違反本條例的規定，機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者有下列情形之一的，由道路運輸管理機構責令改正;逾期未改正的，處20xx元以上5000元以下的罰款;嚴重侵犯消費者合法權益的，由道路運輸管理機構處5日以上15日以下的停業(yè)整頓：
(一)未按照規定執行機動(dòng)車(chē)配件采購、檢驗、使用和公示制度的;
(二)未按照規定分項計算工時(shí)費、材料費或者將結算清單交付托修方的;
(三)使用的機動(dòng)車(chē)維修設備不符合國家和本市相關(guān)標準的。
第六十五條道路運輸經(jīng)營(yíng)者違反本條例安全管理的有關(guān)規定，由道路運輸管理機構責令限期改正;逾期未改正的，道路運輸管理機構可以責令存在安全隱患的場(chǎng)所、車(chē)輛或者其他設施、設備停止使用;不符合安全條件的，依法吊銷(xiāo)相應的行政許可證件。
第六十六條經(jīng)許可的道路運輸經(jīng)營(yíng)者在停業(yè)整頓期間仍從事道路運輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，由道路運輸管理機構按照未經(jīng)許可擅自從事道路運輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有關(guān)規定處理。
第六十七條道路運輸從業(yè)人員有下列不具備安全條件情形之一的，由發(fā)放從業(yè)資格證件的道路運輸管理機構吊銷(xiāo)其從業(yè)資格證件：
(一)道路客貨運輸駕駛員、道路危險貨物運輸從業(yè)人員身體健康狀況不符合有關(guān)機動(dòng)車(chē)駕駛和相關(guān)從業(yè)要求且沒(méi)有主動(dòng)申請注銷(xiāo)從業(yè)資格的;
(二)道路客貨運輸駕駛員、道路危險貨物運輸駕駛員發(fā)生重大以上交通事故，且負主要責任的;
(三)機動(dòng)車(chē)維修技術(shù)人員發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，且負主要責任的;
(四)發(fā)現重大事故隱患，不立即采取消除措施，繼續作業(yè)的。
第六十八條違反道路運輸管理規定，有下列情形之一的，道路運輸管理機構依法從輕或者減輕行政處罰：
(一)主動(dòng)消除或者減輕違法行為危害后果的;
(二)受他人脅迫有違法行為的;
(三)配合行政機關(guān)查處違法行為有立功表現的;
(四)其他依法從輕或者減輕行政處罰的。
違法行為輕微并及時(shí)糾正，沒(méi)有造成危害后果的，不予行政處罰。
第六十九條道路運輸管理機構在監督檢查過(guò)程中發(fā)現有違反相關(guān)法律、法規規定的其他行為，按照相關(guān)法律、法規應當予以處理的，應當移交有關(guān)部門(mén)依法處理。
第六章附則
第七十條從事機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓的，適用國家和本市有關(guān)的規定。從事非經(jīng)營(yíng)性危險貨物運輸的，適用國家和本市有關(guān)經(jīng)營(yíng)性危險貨物運輸的規定。
第七十一條本條例所稱(chēng)貨運經(jīng)營(yíng)者，包括在本市道路上從事專(zhuān)業(yè)性貨物運輸的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，以及其他為社會(huì )或本企業(yè)提供貨運服務(wù)、具有經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的貨物運輸者。
第七十二條區、縣人民政府根據本地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，可以依照市人民政府的相關(guān)規定，對在新城中心區內從事晝運的貨運車(chē)輛實(shí)行總量控制。
第七十三條本條例自20xx年12月1日起施行。1997年7月18日北京市第十屆人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第三十八次會(huì )議通過(guò)，根據20xx年5月18日北京市第十一屆人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第二十六次會(huì )議通過(guò)的《北京市道路運輸管理條例修正案》第一次修訂，根據20xx年3月29日北京市第十一屆人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第三十三次會(huì )議通過(guò)的《北京市道路運輸管理條例修正案》第二次修訂的《北京市道路運輸管理條例》同時(shí)廢止。
公司工作制度9
勞務(wù)輸出工作規范
一、收集用工信息
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、實(shí)地考察聯(lián)系、空崗報告、勞務(wù)基地反饋和已建立的用工信息渠道等收集用工信息。
二、發(fā)布信息
在網(wǎng)絡(luò )、信息專(zhuān)欄、新聞媒體和村委會(huì )及各社發(fā)布用工信息或求職者個(gè)人信息。
三、求職登記
審核求職人員身份證、學(xué)歷證明、技術(shù)等級證等證件。填寫(xiě)《求職人員登記表》，建立信息庫。
四、供需雙方洽談
組織面試，雙方洽談咨詢(xún)，進(jìn)行匹配或介紹求職者到用人單位洽談等。
五、辦理就業(yè)手續
給符合條件人員開(kāi)具推薦介紹信。
六、備案
將推薦成功人員“求職登記表”歸檔，建立勞動(dòng)用工信息庫。
職業(yè)介紹工作規范
一、服務(wù)對象
本鎮各類(lèi)用人單位，符合法律規定條件且有就業(yè)愿望的各類(lèi)城鄉勞動(dòng)者。
二、政策依據
1、《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規定》（勞動(dòng)和社會(huì )保障部令第10號）；
2、《甘肅省勞動(dòng)力市場(chǎng)管理細則》（甘勞社發(fā)〔20xx〕42號）。
三、提供材料
用人單位應提供單位介紹信、營(yíng)業(yè)執照（副本）或者其他法人登記文件、招工簡(jiǎn)章和經(jīng)辦人身份證件。
求職者應提供身份證、畢業(yè)證、技術(shù)培訓證、職業(yè)資格證和其他證件。
四、辦事程序
審核用工信息（招工簡(jiǎn)章）、發(fā)布用工信息、求職登記、職業(yè)指導、供需雙方洽談（匹配）、辦理就業(yè)手續、備案信息采集。
五、承辦責任
為用人單位招收到合格的人員、為勞動(dòng)者找到適合的工作崗位。
勞務(wù)輸出工作人員守則
一、堅持黨的基本路線(xiàn)和改革開(kāi)放的方針政策，加強組織紀律觀(guān)念，認真學(xué)習黨和國家的方針政策和業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治理論和工作水平，提高自身素質(zhì)，爭先進(jìn)，創(chuàng )佳績(jì)，爭做行家里手。
二、實(shí)事求是，照規章辦事，提高效率，保證質(zhì)量。
三、誠實(shí)守信，克已奉公，遵紀守法，廉潔自律，不以權謀私，不弄虛作假。
四、辦實(shí)事、求實(shí)效、工作不推不拖、不敷衍，不刁難。
五、愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，堅守崗位。
六、熱情待人，文明辦公，服務(wù)周到，著(zhù)裝整齊，舉止大方，言行文明，待人禮貌，保持良好的精神風(fēng)貌。
七、艱苦樸素，勤儉節約，愛(ài)護公物，不損壞，不挪用。
職業(yè)介紹崗位職責
一、在國家政策指導下，引導勞動(dòng)者自主擇業(yè)，協(xié)調用人單位擇優(yōu)招聘，雙向選擇。
二、為勞動(dòng)者求職和用人單位進(jìn)行審查登記，并組織供求雙方交流洽談。
三、建立勞動(dòng)力供求信息庫網(wǎng)絡(luò )，對勞動(dòng)力供求狀況進(jìn)行統計，分析和預測，提供招用信息與職業(yè)指導咨詢(xún)服務(wù)。
四、為居民或家庭用工提供中介服務(wù)。
勞務(wù)輸出工作程序
一、搜集信息，篩選信息。本著(zhù)積極、慎重，穩妥的原則，對所收集的用工信息，進(jìn)行認真的篩選，甄別，去偽存真，利用一切有效手段進(jìn)行考證，挖掘信息的含金量及使用價(jià)值。
二、發(fā)布信息，宣傳發(fā)動(dòng)。將所獲取的可靠用工信息形成招工簡(jiǎn)章，利用廣告欄或各種大眾傳播媒體予以發(fā)布，進(jìn)行宣傳，組織人員深入鄉、村、社廣泛發(fā)動(dòng)。
三、登記報名，審查把關(guān)。通過(guò)宣傳動(dòng)員，對報名人員進(jìn)行初審、目測，審核應招人員的“四證”（身份證、畢業(yè)證、戶(hù)籍證明、計劃生育婚育證明），發(fā)放統一印制的“外出就業(yè)人員登記表”，填制“報名冊”，建立初步檔案。
四、體格檢查，確定對象。按照用工單位對所招人員身體條件的要求，在統一的時(shí)間、指定的縣級以上醫療單位，集中組織已通過(guò)目測的報名人員進(jìn)行體檢，結合體檢情況確定錄用對象。
五、培訓教育，簽訂協(xié)議。組織已確定輸出的務(wù)工人員，進(jìn)行相關(guān)知識的培訓，進(jìn)行行前動(dòng)員，宣讀、解釋并簽訂《外出就業(yè)協(xié)議書(shū)》，明確雙方責、權、利。
六、組織輸出，跟蹤服務(wù)。為務(wù)工人員編制“花名冊”，建立檔案后，根據用工單位路途情況，確定時(shí)間，組織車(chē)輛，訂購車(chē)票，派專(zhuān)人護送至用工單位，并協(xié)助解決食宿事宜。此后，遵照“協(xié)議”內容，認真履行職責，協(xié)調用人單位解決好勞資糾紛、工傷事故等相關(guān)事宜，保障勞動(dòng)者的合法權益，穩定勞務(wù)輸出基地，共同維護合作關(guān)系。
職業(yè)介紹工作程序
一、信息收集。利用一切行之有效的方法，廣泛收集各類(lèi)用工信息，認真篩選，詳細考證，并進(jìn)行分類(lèi)登記，力求信息渠道通暢，信息質(zhì)量可靠。
二、信息發(fā)布。將收集考證的可利用信息擬定為清晰明了、簡(jiǎn)潔通俗的招工簡(jiǎn)章，采用廣告欄、郵遞、廣播電視、勞動(dòng)力市場(chǎng)信息局域網(wǎng)等方式發(fā)布，使信息的傳遞快捷迅速，覆蓋面廣，幅射力強。
三、職業(yè)指導。對前來(lái)咨詢(xún)的求職人員，進(jìn)行詳細的詢(xún)問(wèn)，針對其自身素質(zhì)進(jìn)行職業(yè)指導，宣傳就業(yè)政策及就業(yè)形勢，促其轉變擇業(yè)觀(guān)念，幫助他們走出誤區，謀到適合自己的就業(yè)崗位。
四、填表登記。求職者的就業(yè)意愿確定后，經(jīng)詳細審核相關(guān)證件（身份證、畢業(yè)證、失業(yè)證、職業(yè)資格證、計劃生育婚育證明），填寫(xiě)“求職登記表”，并將個(gè)人情況錄入“職介登記冊”以備查。
五、供需見(jiàn)面。根據用工單位對錄用對象的要求以及登記在冊人員的具備條件，約定時(shí)間、地點(diǎn)，通知雙方見(jiàn)面洽談，確定錄用人員名單。在此過(guò)程中，依據國家的政策法規，進(jìn)行全程指導監督，以保障求職者合法權益不受侵犯。
六、分類(lèi)建檔。雙方達成用工（務(wù)工）協(xié)議后，為求職者開(kāi)具“職業(yè)介紹三聯(lián)單”，待其報到上班后，建立用工（單位）及務(wù)工（人員）檔案，保持工作聯(lián)系，共同處理可能遇到的問(wèn)題�！奥殬I(yè)介紹三聯(lián)單”開(kāi)具后的三天內不反饋信息，視為職介成功。
職業(yè)技能培訓制度
為了提高農村勞動(dòng)者的技能水平和就業(yè)能力，增強市場(chǎng)就業(yè)競爭力，實(shí)現帶證輸出，持證上崗，更好地為發(fā)展經(jīng)濟服務(wù)，特制定本制度：
一、利用多種形式，大力宣傳國家農村勞動(dòng)力轉移培訓的政策措施和經(jīng)驗做法，營(yíng)造崇尚技能、尊重技能人才的良好氛圍；
二、增強培訓的針對性、實(shí)用性和靈活性，組織開(kāi)展職業(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定（考核）發(fā)證工作；
二、指導各社做好勞動(dòng)者職業(yè)技能培訓工作；
三、積極開(kāi)展農村勞動(dòng)力轉移培訓，提高轉移就業(yè)效果；四、做好職業(yè)技能培訓鑒定（考核）檔案的管理工作；五、完成鄉鎮下達的有關(guān)職業(yè)技能培訓工作任務(wù)；六、安排、總結全村職業(yè)技能培訓工作。
信息收集與發(fā)布制度
1、收集、發(fā)布的用工信息要準確、及時(shí)、可靠。
2、發(fā)布的用工信息要做到用工數量、工種、性別、專(zhuān)長(cháng)、工資及福利待遇清楚。
3、用工信息的發(fā)布要填寫(xiě)用工信息登記表并蓋有用工單位公章和經(jīng)辦人簽字的方可發(fā)布，并進(jìn)行登記備案。
4、發(fā)布的用工信息失效后要及時(shí)補充和更換，以便更好的為求職者提供服務(wù)。
5、發(fā)布的用工信息語(yǔ)言要精練，字跡要清楚，版面要整潔。
財務(wù)管理制度
為了加強財務(wù)收支管理，規范財務(wù)運行機制，結合實(shí)際，特制定本制度。
1、財務(wù)審批要本著(zhù)勤儉節約的原則，合理地使用好項資金，確保資金正常運行，提高使用效益。
2、財務(wù)由專(zhuān)人管理，負責各項資金的核算管理、財務(wù)記載和票證的保管使用。
3、支出的會(huì )計憑證應當注明用途，有經(jīng)手人證明簽字，審批人審批，手續齊全、符合財務(wù)管理要求的票據方能報銷(xiāo)入帳。
4、財務(wù)人員必須建全帳簿，一切資金收付業(yè)務(wù)由財務(wù)人員專(zhuān)人統一管理，非財務(wù)人員不得管理現金。
5、資金要專(zhuān)戶(hù)儲存，收入要及時(shí)入帳并存入銀行。帳務(wù)要如實(shí)反映收支情況，不得隱瞞收入、不得挪用公款、不得公款私存、不得白條抵庫。
6、領(lǐng)用的票據不得轉借、轉讓?zhuān)瑢?shí)行誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)負責。 7、會(huì )計憑證登記入帳后，應按編號順序將記帳憑證同所附原始憑證裝訂成冊，在裝訂處加貼封簽，并由財務(wù)人員蓋章。
勞務(wù)公司章程
為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，依據《中華人民共和國公司法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》）、《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規定》及有關(guān)法律、法規的規定，由張偉一人出資，設立臨澤縣沙河鎮鵬翔勞務(wù)公司，特制定本章程。
第一章公司名稱(chēng)和住所
第一條公司名稱(chēng)：臨澤縣沙河鎮鵬翔勞務(wù)公司
第二條住所：臨澤縣沙河鎮閘灣村委會(huì )
第二章公司經(jīng)營(yíng)范圍
第三條公司經(jīng)營(yíng)范圍：主營(yíng)：勞務(wù)輸出兼營(yíng)：職業(yè)介紹
第三章企業(yè)法定代表人：
第四條企業(yè)法定代表人住址：臨澤縣沙河鎮閘灣村九社
第四章公司注冊資本：
第五條公司注冊資本：10萬(wàn)元
第五章出資者的.姓名、出資方式、出資額
第六條投資者姓名：張偉住所及出資額：臨澤縣沙河鎮閘灣村九社出資：10萬(wàn)元
第六章公司實(shí)行經(jīng)理負責制：
第七條經(jīng)理行使下列職權：
�。ㄒ唬┲鞒止镜慕�(jīng)營(yíng)管理工作；
�。ǘ┙M織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
�。ㄈ⿺M訂公司內部管理機構設置方案；
�。ㄋ模⿺M訂公司的基本管理制度；
�。ㄎ澹┲贫ü镜木唧w規章；
�。┢溉位蛘呓馄腹緲I(yè)務(wù)、財務(wù)負責人；
第七章勞動(dòng)用工制度
第八條勞動(dòng)用工制度按國家法律、法規及國務(wù)院勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規定執行。本企業(yè)實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，工資制度采取計件工資制，多勞多得。
第八章公司的解散事由與清算辦法
第九條公司的起始時(shí)間，從《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》簽發(fā)之日起計算。
第十條公司有下列情形之一的，可以解散：
�。ㄒ唬┕菊鲁桃幎ǖ臓I(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)或者公司章程規定的其他解散事由出現時(shí)；
�。ǘ┮蚬竞喜⒒蛘叻至⑿枰馍⒌�；
�。ㄈ┕具`反法律、行政法規被依法責令關(guān)閉的。第十一條公司解散時(shí)，應依據《公司法》的規定成立清算組對公司進(jìn)行清算。清算結束后，清算組應當制作清算報告，并報送公司登記機關(guān)，申請注銷(xiāo)公司登記，公告公司終止。
第九章公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規相抵觸，修改后的公司章程應送原公司登記機關(guān)備案，涉及變更登記事項的，同時(shí)應向公司登記機關(guān)做變更登記。
第十二條公司登記事項以公司登記機關(guān)核定的為準。第十三條本章程自公司設立之日起生效。
第十四條本章程一式六份，并報公司登記機關(guān)備案一份。
公司工作制度10
第一章總則
第一條為了加強財務(wù)管理，規范財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升公司經(jīng)濟效益，根據國家相關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程相關(guān)規定，結合公司具體情況，特制訂本制度。
第二條公司會(huì )計核算遵循權責發(fā)生制原則。
第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
�。ㄒ唬┗I集資金和有用使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提升公司經(jīng)濟效益。
�。ǘ┳龊秘攧�(wù)管理基礎工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)核算的管理，以提升會(huì )計資訊的及時(shí)性和準確性。
�。ㄋ模┍O督公司財姓的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財姓清查。
�。ㄎ澹┌雌诰幹聘黝�(lèi)會(huì )計報表和財務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析、考核工作。
第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實(shí)施、檢查的責任，財會(huì )人員要認真執行《會(huì )計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。
第二章財務(wù)管理的基礎工作
第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì )計記錄的首要依據。
第六條公司應根據審核沒(méi)有誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會(huì )計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會(huì )計主管人員署名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員署名或蓋章。
第七條健全會(huì )計核算，按照國家統一會(huì )計制度的規定和會(huì )計業(yè)務(wù)的需要設置會(huì )計帳簿。會(huì )計核算應以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為了依據,按照規定的會(huì )計處置方法進(jìn)行，保證會(huì )計目標的口徑一致，互相可比和會(huì )計處置方法前彳及相一致。
第八條做好會(huì )計審核工作，經(jīng)辦財會(huì )人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性和資料的準確性。編制會(huì )計憑證、報表時(shí)應經(jīng)專(zhuān)人復核，重大事項應由財務(wù)負責人復核。
第九條會(huì )計人員根據不同的帳務(wù)內容采用定期對會(huì )計帳簿記錄的相關(guān)數位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行互相核對，保證帳證符合、帳實(shí)符合、帳表符合。
第十條建立會(huì )計檔案，包含對會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和燒毀。
第十一條會(huì )計人員因工作變動(dòng)或離職，必需將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員。會(huì )計人員辦理交接手續，必需有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽名接，移交人員方可調離或離職。
第三章資本金和負債管理
第十二條資本金是公司經(jīng)營(yíng)的`核心資本，必需加強資本金管理。公司籌集的資本金必需聘請中國注冊會(huì )計師驗資，根據驗資報告向投資者開(kāi)具出資證明，并據此入帳。
第十三條經(jīng)公司董事會(huì )提議，股東會(huì )批準，可以按章程規定增加資本。財務(wù)部門(mén)應及時(shí)調整實(shí)收資本Q
第十四條公司股東之間可互相轉讓其全部或部分出資，股東應按
公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買(mǎi)其他股東轉讓的出資。
財務(wù)部門(mén)應據實(shí)調整。
第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應按月計提利息支出，并計入成本。
第十六條加強應付賬款和其他應付款的管理，及時(shí)核對馀額，保證負債的真實(shí)性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實(shí)沒(méi)有法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準接處置。
第十七條公司對外擔保業(yè)務(wù)，按公司規定的審批程式報批接，由財務(wù)管理中心登記彳爰才能正式對外簽發(fā)，財務(wù)管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿(mǎn)接及時(shí)監督催促相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)撤銷(xiāo)擔保。
第四章流動(dòng)資筐管理
第十八條現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必需每日結出現金日記賬的帳面馀額，并與庫存現金相核對，發(fā)現不符要及時(shí)查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的全部現金收付都必需有合法的原始憑證。
第二十條銀行存款的管理：加強對銀行賬戶(hù)安全，非因業(yè)務(wù)需要不許外泄，銀行賬戶(hù)印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶(hù)印簽。
第二十一條出納人員要隨時(shí)把握銀行存款馀額，不許簽發(fā)空頭支票，不許將銀行賬戶(hù)出借給任何單位和個(gè)人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調節表，對未達帳項進(jìn)行分析，查找原因，并報財務(wù)部門(mén)負責人。
第二十二條應收賬款的管理：對應收賬款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報相關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務(wù)部門(mén)，監督催促業(yè)務(wù)部門(mén)積極催收，避免形成壞帳。
第二十三條其他應收款的管理：應按戶(hù)分頁(yè)記賬，要嚴格個(gè)人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人f部門(mén)負責人f財務(wù)負責人f總經(jīng)理。借用現金，必需用于現金結算范圍內的各種費用專(zhuān)案的支付。
第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內能夠并準備變現的投資，短期投資必需在公司授權范圍內進(jìn)行，按現行財務(wù)制度規定記賬、核算收入成本和損益。
第五章長(cháng)期資姓管理
第二十五條長(cháng)期投資的管理，長(cháng)期投資是指不許備在一年內變現的投資，分為了股權投資和債權投資。公司進(jìn)行長(cháng)期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權的規定批準彳爰，由財務(wù)管理中心辦理入帳手續。公司對被投資單位元沒(méi)有實(shí)際控制權的長(cháng)期投資采用成本法核算；擁有實(shí)際控制權的，長(cháng)期投資采用權益法核算。
第二十六條固定資筐的管理：有以下情況之一的資筐應納入固定
資筐進(jìn)行核算：①使用限期在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、
運輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的設備器具、工具等;②不屬于經(jīng)營(yíng)首要設備的物品，單位價(jià)值在元以上，并且使用限期超過(guò)年的。
20002第二十七條固定資姓要做到有帳、有卡，帳實(shí)符合。財務(wù)部負責固定資姓的價(jià)值核算與管理，綜合管理部負責實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作，財務(wù)部應建立固定資姓明細帳。
第二十八條固定資姓的購置和調入均按實(shí)際成本入帳，固定資姓折舊采用直線(xiàn)法分類(lèi)計提，分類(lèi)折舊年限為了：
�。ㄒ唬┓课�、營(yíng)業(yè)用房年 30
�。ǘ┩ㄓ嵲O備、交通運輸設備年 3
�。ㄈ╇娮与娔X、辦公及文字處置設備年 3
�。ㄋ模╇娖髟O備、安全保衛設備年3
第二十九條差不多提足折舊、繼續使用的固定資姓不再提取折舊,提前報廢的固定資姓，不再補提折舊。當月增加的固定資姓，當月不提折舊，當月減少的固定資姓，當月照提折舊。
第三十條對固定資姓和其他資要進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，每年末由綜合管理＞S部負責盤(pán)點(diǎn)一次，盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現短缺或盈馀，應及時(shí)查明原因，并編制盤(pán)盈盤(pán)虧表，報財務(wù)部審核接，經(jīng)總經(jīng)理批準彳爰進(jìn)行帳務(wù)處置。
第三十一條沒(méi)有形資姓指被公司長(cháng)期使用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資包含：1,專(zhuān)利權、土地使用權、商譽(yù)等。沒(méi)有形資按實(shí)際成本入帳，在受益期內＞S或有用期內按不短于年的限期攤銷(xiāo)。
第三十二條遞延資筐是不能全部計入當期損益，需要在以彼年度內分期攤銷(xiāo)的各項費用，包含創(chuàng )辦費，租入固定資姓的改良支出和攤銷(xiāo)限期超過(guò)一年，金額較大的修理費支出。創(chuàng )辦費自營(yíng)業(yè)之日起，分期攤入成本。分攤期不短于年，以經(jīng)營(yíng)租入的固定資姓改良支出，在有用租賃期內分期攤5銷(xiāo)。
第六章收入管理
第三十三條公司的營(yíng)業(yè)收入包含手續費收入、其他營(yíng)業(yè)收入等。營(yíng)業(yè)收入要嚴格按照權責發(fā)生制原則確認，并認真核實(shí)、正確反映,以保障公司損益的真實(shí)性。
第三十四條營(yíng)業(yè)收入要按照規定列入相關(guān)的收入專(zhuān)案，不得截留到帳外或作其他處置。
第七章成本費用管理
第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)相關(guān)的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內容�？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提升公司經(jīng)濟效益具有重要作用。
第三十六條成本費用開(kāi)支范圍包含：利息支出、營(yíng)業(yè)費用、其他營(yíng)業(yè)支出等。
�。ㄒ唬├⒅С觯褐钢Ц兑载搨问交I集的資金成本支出。
�。ǘI(yíng)業(yè)費用包含：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育資金、工會(huì )資金、住房公積金、保險費、固定資筐折舊費、攤銷(xiāo)費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車(chē)輛使用費、報刊費、會(huì )議費、辦公費、勞務(wù)費、董事會(huì )費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
�。ㄈ┕潭ㄙY姓折舊費：指公司根據固定資原值和國家規定的固定資分類(lèi)折舊率計算攤銷(xiāo)的費用。
�。ㄋ模⿺備N(xiāo)費：指遞延資的攤銷(xiāo)費用，分攤期不短于年。 S5（五）各種準備金：各種準備金包含投資風(fēng)險準備金和壞帳準備金。投資風(fēng)險準備金按年末長(cháng)期投資馀額的實(shí)行差額提取，壞帳準備金按年末1%應收賬款馀額的提取。
�。┕芾碣M用包含：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三十七條職工福利費按工資總額計提，工會(huì )資金按工資總額14%2%計提，教育資金按工資總額計提。住房公積金經(jīng)批準接，由公司按職工3%工資總額的肯定比例逐月交納。
第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制訂各項費用的開(kāi)支標準和審批許可權，財務(wù)人員應認真審核相關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導簽名或審批手續不全的，不予報銷(xiāo)，對違反相關(guān)制度規定的行為了應及時(shí)向領(lǐng)導反映。
第三十九條公司各項成本費用由財務(wù)管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實(shí)行預算控制，財務(wù)管理中心應定期進(jìn)行成本費用檢查、分析、制訂降低成本的措施。
第八章利潤及利潤分配管理
第四十條公司營(yíng)業(yè)利潤二營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)稅金及附加營(yíng)業(yè)支出
利潤總額=營(yíng)業(yè)利潤+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入營(yíng)業(yè)外支出
�。ㄒ唬┩顿Y收益包含對外投資分得的利潤、股利等。
�。ǘI(yíng)業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有直接關(guān)系的各項收入，具體包含：固定資彥盤(pán)盈、處置固定資姓凈收益、教育費附加返還款、罰沒(méi)收入、罰款收入，確實(shí)沒(méi)有法支付而按規定程式經(jīng)批準的應付款項等。
�。ㄈI(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有直接關(guān)系的各項支出，具體包含：固定資姓盤(pán)虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條公司利潤總額按國家相關(guān)規定作相應調整接，根據繳納所得稅，繳納所得稅彳爰的利潤，按以下順序分配：
�。ㄒ唬┍粵](méi)收的資產(chǎn)損失，支付各項稅收的滯納金和罰款；
�。ǘ╁粞a公司之前年度虧損；
�。ㄈ┨崛》ǘㄓ殴e金，法定盈馀公積金按照稅彼利潤扣除前兩項彼的提取，盈馀公積金已達注冊資本的時(shí)不再提取。
10%50%（四）提取公積金、公益金按稅彼利潤的計提，首要用于公司的職5%工集體福利支出。
�。ㄎ澹┫蛲顿Y者分配利潤，根據股東會(huì )決議，向投資者分配利潤。
第九章財務(wù)報告與財務(wù)分析
第四十二條財務(wù)報表分月報和年報，月報財務(wù)報表包含資姓負債表、損益表。年度財務(wù)報表包含資負債表、損益表、現金流量表、營(yíng)業(yè)費用＞g明細表、利潤分配表。公司財務(wù)月報表應于次月日內完成，年度財務(wù)會(huì )15計報告應于次年日內制作，必要時(shí)聘請會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計。
第四十三條年末還應報送財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)首要內容包含：
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況，利潤實(shí)現情況，資金增減及周轉情況，財務(wù)收支情況等。
�。ǘ┴攧�(wù)會(huì )計方法變動(dòng)情況及原因，對本期或下期財務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項；資姓負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務(wù)狀況有重大影響的事項；以及為了正確理解財務(wù)報表需要說(shuō)明的其他事項。
第四十四條財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)管理中心應對公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結、評價(jià)和考核，通過(guò)財務(wù)分析促進(jìn)增收節支，充分發(fā)揮資金效能，通過(guò)對財務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟效益的比較，為了領(lǐng)導或相關(guān)部門(mén)的決策提供依據。
第四十五條總結和評價(jià)本公司財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的財務(wù)報告目標包含：
�、俳�(jīng)營(yíng)狀況目標：流動(dòng)比率、負債比率、全部者權益比率；
�、诮�(jīng)營(yíng)成果目標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
第十章會(huì )計電算化
第四十六條會(huì )計電算化硬體設備是指專(zhuān)用于會(huì )計電算化的微機及其配套設備，包含伺服器、工作站、網(wǎng)線(xiàn)、印表機、電源等。會(huì )計電算化硬ups體設備由財務(wù)管理中心統一管理和使用，非會(huì )計電算化工作人員一般情況下不得使用，特別情況確需使用時(shí)，應經(jīng)財務(wù)管理中心經(jīng)理批準，在不影響會(huì )計電算化正常工作情況下進(jìn)行。
第四十七條財務(wù)軟體是用于完成會(huì )計核算、處置會(huì )計業(yè)務(wù)的軟體。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現軟體的設計功能未能正常實(shí)現時(shí)，應立刻與軟體發(fā)展商聯(lián)系，進(jìn)行修改、調試，完成調試彳爰，應及時(shí)檢查、核對，以確保相應帳務(wù)資料和功能模組的正確性。
第四十八條每月日前對上個(gè)月的會(huì )計資料進(jìn)行備份。操作人員運用10財務(wù)軟體必需是通過(guò)系統功能表選項進(jìn)入系統操作，應根據工作需要設置操作許可權和密碼。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。下班時(shí)，應關(guān)閉設備的電源。設備的開(kāi)獸和關(guān)閉應嚴格按規范程式進(jìn)行。
第四十九條公司會(huì )計電算化未通過(guò)財政部門(mén)評審之前，采用微機和手工帳并行的辦法。每月末，會(huì )計核算人員必需將手工帳與微機帳進(jìn)行核對。保持手工帳與微機帳一致。
第五十條企業(yè)銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程式和許可權規定執行。電子支付密碼器、智慧卡、賬戶(hù)密碼和操作人員ic密碼是使用企業(yè)銀行系統的關(guān)鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則，由財務(wù)管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。
第十一章附則
第五十一條本辦法由公司財務(wù)管理中心負責解釋。
第五十二條本辦法自董事會(huì )通過(guò)之日起開(kāi)始施行。
公司工作制度11
一、總則
代理公司是銷(xiāo)售組織機制的一部分，由于代理公司具有固定的客戶(hù)資源和信息資源，在寫(xiě)字樓的租賃業(yè)務(wù)中，發(fā)揮著(zhù)重要的作用，因此，代理公司將賦予其與本公司銷(xiāo)售人員同等的權限，也承擔著(zhù)與相稱(chēng)的責任和義務(wù)。
但是，目前的物業(yè)中介行業(yè)尚缺的約束，行為自律不足，行為規范丞待建立，本制度旨在建立一種規范的行為機制，保障發(fā)展商和代理公司雙方的共同利益。
具備法律核準的房地人經(jīng)紀人資格，是雙方合作的法律基礎，簽署代理協(xié)議，明確雙方的權利和義務(wù)，是雙方合作的法律保障。
確定諸如客戶(hù)確認，價(jià)格權限等一整套較為完整的管理辦法是建立業(yè)務(wù)操作規范的必要途徑。
二、代理資格認定
代理公司應具備以下條件：
1、必須是按照中國法律注冊的合法公司，并具有房地產(chǎn)經(jīng)紀人資質(zhì)；
2、不具備房地產(chǎn)經(jīng)紀人資質(zhì)的公司和個(gè)人，不能取得代理資格，但其業(yè)務(wù)將予承認，并按正常比例的60支付傭金。
三、代理協(xié)議書(shū)
符合代理條件的，本公司將與其洽定代理協(xié)議書(shū)，以確定雙方的權利義務(wù)，客戶(hù)確認辦法，傭金提取辦法等事項。
四、客戶(hù)確認
1、由代理公司帶領(lǐng)有效客戶(hù)看房，有效客戶(hù)是指客戶(hù)代表必須是其寫(xiě)字樓租賃的決策人員或主管人員，如：總裁（總經(jīng)理），行政總監（經(jīng)理），或其他有授權的人員；
2、客戶(hù)認定后，本公司將與代理公司一簽定客戶(hù)確認書(shū)，客戶(hù)確認書(shū)將包括客戶(hù)的基本情況，如名稱(chēng)、聯(lián)系人及聯(lián)系方法、初步需求意向、確認書(shū)有效期等；
3、代理公司應在簽訂客戶(hù)確認書(shū)后，盡快以書(shū)面形式向本公司遞交
客戶(hù)意向書(shū)，其內容包括：面積、朝向、樓層及客戶(hù)需要了解的
其他情況和要求；
五、授權
代理公司作為本公司銷(xiāo)售組織機制的一部分，將被授予一定的業(yè)物權限，在權限范圍內，有權處理租賃事宜，包括給客戶(hù)作報價(jià)方案，洽談價(jià)格條件以及合同條款，直至交易成功。
1、價(jià)格權限：
作為代理協(xié)議的一部分，本公司將提供價(jià)格單，符合價(jià)格單規定的.價(jià)格條件的，代理公司有權決定，超過(guò)規定條件的，必須報本公司，經(jīng)書(shū)面認可執行；
2、合同條款：
合同正式文本原則上不可改動(dòng)，如客戶(hù)提出的修改意見(jiàn)確有理由，須報本公司與發(fā)展商合約部門(mén)，洽定后簽訂補充協(xié)議。
六、傭金的核算以雙方的共同利益為基本點(diǎn)，其比例與租金水平
和租賃面積成正比
傭金方案是代理協(xié)議的一部分，本公司將根據傭金方案的規定核算傭金額并及時(shí)支付傭金。
公司工作制度12
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必需自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一支配，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資進(jìn)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行支配，報分管領(lǐng)導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一支配。
四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天)，由部門(mén)負責人批準;3天以?xún)鹊?含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間開(kāi)頭后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論�?超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并賜予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并賜予記過(guò)1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并賜予記大過(guò)1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，其次個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗談天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參與公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必需提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的，根據本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經(jīng)批準擅自不參與的，視為曠工，根據本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必需憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，打算假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補助10元;節日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，根據本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤狀況，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，仔細負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。公司員工上班期間嚴格執行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門(mén)經(jīng)理。
一、作息時(shí)間
1、公司實(shí)行每周5天工作制
上午9:00――12:00
下午14:00――18:00
2、部門(mén)負責人辦公時(shí)間：8：45～12：0013：55～18：10;
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保潔員：7：30
5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所：工作人員必需在商定時(shí)間的前五分鐘到達指定地點(diǎn)，招集人必需提前15分鐘到達指定地點(diǎn)。
二、違紀界定
員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1、遲到：指未按規定達到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以?xún)鹊�，每次�?0元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資;
2、早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班;早退3分鐘以?xún)�，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工：指未經(jīng)同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;一月內連續曠工3天或累計曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理;全年累計曠工7天的作開(kāi)除處理;
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責任人自行擔當。
三、請假制度
1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假：指員工生病必需進(jìn)行治療而請的假別;病假必需持縣級以上醫院證明，無(wú)有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍懲罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。
3、事假：指員工因事必需親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過(guò)30天，超過(guò)天數按曠工處理;事假按實(shí)際天數扣罰日薪。
4、婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;
5、年假：指員工在公司工作滿(mǎn)一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特別狀況依據工作力量打算;年假必需提前申報當年使用。
6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規執行。
7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的`假別;喪假期間工資照發(fā)，準假天數如下：
父母或配偶父母傷亡給假7天
配偶或子女傷亡給假10天
四、批假權限
1、病事假：1天以?xún)扔刹块T(mén)負責人批準;3天以?xún)扔煞止芨犊偨?jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。請假手續送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門(mén)負責人簽署看法后報分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、全部假別都必需由本人書(shū)面填寫(xiě)請假單，并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特別狀況必需來(lái)電、函請示，并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。
五、考勤登記
公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。
六、外出
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必需進(jìn)行登記，并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會(huì )公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。
七、加班
1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規定的任務(wù)，不提倡加班。特別狀況非加班不行的，必需填寫(xiě)《加班審批表》，部門(mén)經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。
2、經(jīng)過(guò)批準的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統計結算。全部加班首先必需抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調休處理。
3、行政部對每月的考勤進(jìn)行統計，統計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。
八、出差
1、員工出差，應事先填寫(xiě)《出差申請表》，由部門(mén)經(jīng)理簽署看法后報公司分管領(lǐng)導批準，部門(mén)經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;總經(jīng)理出差時(shí)應知會(huì )辦公室，以便聯(lián)絡(luò )�！冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳�。
十、員工因違紀的扣款，統一由公司辦公室管理，作為員工集體活動(dòng)的補充費用。
十一、本制度自公司公布之日起執行。
十二、本制度解釋權歸行政部。
公司工作制度13
一、為加強公司考勤管理，整頓勞動(dòng)紀律，提高員工遵章守法的自覺(jué)性，特制定本制度。
二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。
根據有關(guān)規定，部分公司領(lǐng)導經(jīng)總經(jīng)理特別準許外，所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天二次（早、晚）。
三、工作時(shí)間：
除個(gè)別工種外，員工每星期工作時(shí)間為六天，每天八個(gè)小時(shí)。
工作日：星期一～星期六
工作時(shí)間：上午8：30～12：00
下午1：30～17：30
公司可根據實(shí)際需要調整作息時(shí)間，具體以通知為準。
四、假期管理
�。ㄒ唬└黝�(lèi)假期
1、因公出差
凡屬于下列情況之一者均屬公差
�。�1）因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差；
�。�2）經(jīng)批準參加的各類(lèi)由公司出資的`相應的和公司組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)等；
�。�3）經(jīng)批準外出參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)。
2、法定休假
3、病假
�。�1）員工患病或非因工（公）負傷。持有區級以上醫院所開(kāi)具的休假建議書(shū)，可核予病假；
�。�2）經(jīng)批準在工作時(shí)間內出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計為病假。
4、事假
因個(gè)人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假；
五、請假審批權限
公司本部各級人員（不含副總以上級）請假（病假、事假、其它假）均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。
六、假期管理及假期工資核算
�。ㄒ唬└骷壢藛T請假兩天以?xún)日�，除病假外，須提前二個(gè)工作日辦理請假手續（請假三天及以上的，需提前一周辦理）；如遇急事不能親自辦理請假手續，應先電話(huà)向辦公室請假。返工后，如實(shí)填寫(xiě)請假單，按審批權限進(jìn)行審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理、
�。ǘ﹩T工事假按天數扣除工資；員工病假在一天以?xún)日�，并執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過(guò)一天者按事假處理。
七、考勤管理
�。ㄒ唬┎块T(mén)經(jīng)理以及公司領(lǐng)導須帶頭執行公司考勤制度，秉公辦事。
�。ǘ┺k公室是考勤管理的監督部門(mén)，各部門(mén)為負責部門(mén)。公司值班人員負責監督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，辦公室不定期監督檢查員工出勤狀況。
�。ㄈ┕竟ぷ魅藛T因公到項目部或出外公干不能及時(shí)回來(lái)打卡的，須在<考勤副卡>上注明出差的事因、地點(diǎn)，報其主管領(lǐng)導簽核，其考勤副卡必須在2天內報辦公室簽核，于每月月末報總經(jīng)理審批。
�。ㄋ模┥习嗲耙阎鑿墓究偛客獬鲛k事（包括到工地、政府機構等），不能急時(shí)打卡者應先電回公司作以說(shuō)明，回公司后須須在<考勤副卡>上注明事因、地點(diǎn)，報其主管領(lǐng)導簽核，其考勤副卡必須在2天內報辦公室簽核
�。ㄎ澹┟吭逻t到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過(guò)3次，不予以扣款。
�。ㄆ撸┛记谥鞴苊吭仑撠熃y計匯總上報總經(jīng)理及財務(wù)，作罰款和發(fā)工資依據。
�。ò耍┕居诿吭�1日之前在公布欄中公布上一個(gè)月公司總部人員的出勤情況
附員工請假表
公司工作制度14
一、指導思想
“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會(huì )為基本形式，以公開(kāi)辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監督工作為主要內容，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩定為目的，堅持內容和形式的統一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實(shí)當家作主的基礎，聽(tīng)職工議事、疏通當家作主的渠道，請職工監督、尊重當家作主的權利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。
二、基本原則
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理應堅持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分開(kāi)層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項原則。
1、實(shí)事求是的原則。公開(kāi)內容必須真實(shí)可靠，準確可信，符合企業(yè)實(shí)際，注重實(shí)際效果。
2、依法辦事的原則。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規規定應保密的事項外，凡需發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民主參與、民主監督、民主管理的事項必須公開(kāi)。
3、方便群眾的原則。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的各類(lèi)方法、措施應簡(jiǎn)便、易行、方便群眾，為多數職工群眾所接受。
4、循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難，先簡(jiǎn)后繁，循序漸進(jìn)的思路，逐步健全完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理的工作體系。
5、持之以恒的原則。把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。
6、推動(dòng)改革和發(fā)展的原則。推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動(dòng)公司發(fā)展。
三、公開(kāi)的內容
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面：
�、虐l(fā)展規劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
�、聘母锱c管理方案。
�、秦攧�(wù)工作情況。
�、任镔Y采購工作。
�、砂踩a(chǎn)技措費用的使用。
�、始w協(xié)議履行情況。
�、斯こ添椖客顿Y建設。
2、干部考核、使用情況。
3、人力資源管理方面：
�、艅趧�(dòng)用工制度。
�、坡毞Q(chēng)評定工作。
�、悄甓瓤己藘冬F況。
�、认冗M(jìn)模范人物的評比。
4、職工切身利益方面：
�、怕毠じ＠M的使用情況。
�、坡毠だщy補助情況。
四、公開(kāi)形式
公開(kāi)的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。
1、建立公開(kāi)欄。公開(kāi)欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關(guān)注，須讓群眾監督的公開(kāi)內容。
2、召開(kāi)職代會(huì )（職代會(huì )閉會(huì )期間召開(kāi)職代會(huì )聯(lián)席會(huì )）。會(huì )前，廣泛征求群眾意見(jiàn)，充分醞釀；會(huì )上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，并通過(guò)民主集中制的原則形成決議；會(huì )后，做好宣傳，團結職工齊心協(xié)力執行決議。
3、廠(chǎng)情發(fā)布會(huì )。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一些動(dòng)態(tài)的，需及時(shí)公開(kāi)并在一定范圍內征求意見(jiàn)的事項。
五、公開(kāi)時(shí)間
公開(kāi)的時(shí)間因內容而定。根據廠(chǎng)務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開(kāi)的時(shí)間。屬于階段性工作按階段公開(kāi)。如年底，將計劃的完成情況、各種公開(kāi)事項的辦事結果、群眾意見(jiàn)的答復和解決情況公開(kāi)，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠(chǎng)務(wù)有所了解。
六、公開(kāi)的程序
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)要體現民主集中制的原則，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，通過(guò)法定的程序做出符合實(shí)際的決策。凡提交職代會(huì )審議、審查的各項議案，應提前發(fā)給職工代表預審，職代會(huì )主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實(shí)施和工作執行情況，要及時(shí)通過(guò)職工代表大會(huì )、座談會(huì )、職工代表值班巡視或通過(guò)設立舉報箱、意見(jiàn)箱等方式收集職工群眾的反映、意見(jiàn)和建議，進(jìn)行認真的研究與分析。對有條件解決的問(wèn)題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說(shuō)明，爭取職工的諒解和支持。
七、組織領(lǐng)導及職責
1、建立、健全“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”領(lǐng)導小組，搞好組織協(xié)調。處成立“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作領(lǐng)導小組
2、建立健全“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”監督工作小組，搞好群眾監督。處成立“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”監督工作小組。
3、職責
(1)、領(lǐng)導小組工作職責：
1、負責廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的組織領(lǐng)導、工作規劃、公開(kāi)方案的'制定，重大問(wèn)題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監督和檢查。
2、及時(shí)發(fā)現和解決在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作運行中出現的新情況、新問(wèn)題，注重研究廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的新思路。
3、及時(shí)總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。
4、結合實(shí)際情況，引導廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)不斷向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域及各個(gè)領(lǐng)域延伸，并納入現代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。
5、不斷健全和完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度和職工民主管理制度。
6、領(lǐng)導小組每半年召開(kāi)一次會(huì )議，研究部署有關(guān)工作。
(2)、監督小組工作職責：
1、監督和檢查全處廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)所涉及的公開(kāi)事項、內容是否真實(shí)、全面，公開(kāi)是否及時(shí)，程序是否符合有關(guān)規定，群眾反映的問(wèn)題是否得到解決。組織職工代表對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行評議和監督。
2、對出現的新情況、新問(wèn)題，根據實(shí)際情況，與公開(kāi)工作小組協(xié)商一致后，確定公開(kāi)方案，并予以監督、指導。
3、監督小組每半年召開(kāi)一次會(huì )議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點(diǎn)工作，遇有重大情況隨時(shí)開(kāi)會(huì )研究。
4、負責對處“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核，并向職工代表大會(huì )報告。
(3)、領(lǐng)導小組辦公室工作職責：
1、在領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，負責“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作文件起草、會(huì )議組織及日常協(xié)調工作。
2、深入基層，指導“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作的開(kāi)展，及時(shí)總結經(jīng)驗，推廣先進(jìn)典型。
3、定期組織職工代表對處“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作情況進(jìn)行監督檢查。
4、參與“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作實(shí)施情況的考核，并對考核結果進(jìn)行評價(jià)分析，并實(shí)行公開(kāi)。
5、不斷建立健全“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作基礎資料，負責工作的登記、催辦、落實(shí)和信息的反饋交流。
八、工作要求
1、實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求，是加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設和黨風(fēng)廉政建設的重要保證。各級領(lǐng)導干部一定要在這個(gè)問(wèn)題上，統一思想，形成共識，認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實(shí)。
�。�、實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理，貴在經(jīng)�；�、制度化、規范化。經(jīng)�；褪且粩嘟鉀Q工作中出現的新情況、新問(wèn)題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實(shí)、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內容，固定下來(lái)，形成制度。規范化就是逐步把“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”的內容、形式、程序、標準、時(shí)間和責任落實(shí)規范化。標準，把公開(kāi)工作做深、做細，使企業(yè)的各項管理工作更加透明，職工更加滿(mǎn)意。
3、“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認真抓落實(shí)，力求取得更大的實(shí)效。公開(kāi)的形式要靈活有效，因事制宜。公開(kāi)的程序要體現民主集中制的原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)。
公司工作制度15
第一節概述、部門(mén)職能、組織結構
一、概述
銷(xiāo)售中心擔負著(zhù)實(shí)施公司銷(xiāo)售戰略，實(shí)現公司銷(xiāo)售目標的責任，對我公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，對公司形象的塑造負有重大責任，我們必須有一個(gè)良好的機制來(lái)保證我們的工作目標的小實(shí)現。因此，建立此項制度，建立一個(gè)合乎職業(yè)要求的行為規范，樹(shù)立良好的個(gè)人形象，進(jìn)而有效地促進(jìn)建立客戶(hù)關(guān)系，最終達到公司的銷(xiāo)售目標，其管理人員具備相應的敬業(yè)精神，事業(yè)心和組織業(yè)務(wù)能力，業(yè)務(wù)人員必須具備足夠的業(yè)務(wù)能力和責任心。
二、部門(mén)職能
1.收集市場(chǎng)信息，提出分析報告；
2.擬定銷(xiāo)售方案和工作計劃，組織計劃實(shí)施；
3.擬定價(jià)格方案，合同條件條款；
4.組織項目洽談；
5.接受客戶(hù)投訴，商洽有關(guān)部門(mén)處理；
6.積極發(fā)展與開(kāi)發(fā)商及中介機構的合作；
三、組織結構
第二節崗位職責
一、項目銷(xiāo)售部經(jīng)理
直接上級：銷(xiāo)售中心經(jīng)理
崗位職責：
1.組織完成銷(xiāo)售日常經(jīng)營(yíng)工作；
2.根據公司銷(xiāo)售日報，擬定長(cháng)短期工作目標和規劃；
3.與銷(xiāo)售主管商議制定銷(xiāo)售策劃方案，指導主管工作；
4.組織重要項目洽談，審核銷(xiāo)售條件和條款；
5.負責與中介機構關(guān)系；
6.向上級報告工作，負責主管及人員組織報審；
7.制定銷(xiāo)售部管理制度報審
二、市場(chǎng)策劃部經(jīng)理
直接上級：銷(xiāo)售中心經(jīng)理
崗位職責：
1.根據銷(xiāo)售中心擬定市場(chǎng)策劃方案；
2.擬定銷(xiāo)售形象設計方案；
3.組織方案實(shí)施，包括廣告策劃、執行、公關(guān)宣傳等工作；
4.收集市場(chǎng)信息，提出分析報告；
5.負責與有關(guān)每體部門(mén)的關(guān)系；
三、銷(xiāo)售主管
直接上級：銷(xiāo)售經(jīng)理
崗位職責：
1.負責銷(xiāo)售人員的管理，銷(xiāo)售，定計劃上報；
2.制定員工培訓計劃；
3.培訓組織實(shí)施；
4.依據經(jīng)理下達本組任務(wù)，制定方案，保證完成；
5.調動(dòng)員工工作熱情，保證計劃的實(shí)施，并不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；
6.指導銷(xiāo)售工作，復核銷(xiāo)售條件、條款；
7.及時(shí)解決本組工作困難，解決不了的及時(shí)上報；
四、銷(xiāo)售代表
直接上級：銷(xiāo)售部主管
崗位職責：
1.團結互助，努力完成自身銷(xiāo)售任務(wù)，餅干最大程度地協(xié)助其他同事完成銷(xiāo)售任務(wù)；
2.熱情接待客戶(hù)，對待工作善始善終；
3.嚴格按照銷(xiāo)售程序辦理接待、認購、管理、服務(wù)等銷(xiāo)售任務(wù)；
4.洽談銷(xiāo)售條件，草擬合同條款；
五、銷(xiāo)售助理（文員）
直接上級：銷(xiāo)售部經(jīng)理
崗位職責：
1.辦公用品領(lǐng)取、分配；
2.記錄傳達上級各項指示；
3.統計信息、報告（市調、媒體反饋等）匯總；
4.統計銷(xiāo)售；
5.文件備案、存檔；
第三節銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理
一、客戶(hù)渠道
1.上門(mén)客戶(hù)---電話(huà)、來(lái)訪(fǎng)；
2.掃樓客戶(hù)---外來(lái)尋找的客戶(hù)；
3.關(guān)系客戶(hù)---各種關(guān)系介紹來(lái)的客戶(hù)；
二、客戶(hù)管理
1.無(wú)論哪種渠道的客戶(hù)，必須盡快填寫(xiě)《客戶(hù)登記表》上報銷(xiāo)售部經(jīng)理，并得到其確認；
2.客戶(hù)的確認以遞交《客戶(hù)登記表》的時(shí)間為準；
3.銷(xiāo)售人員不得對未確認的客戶(hù)繼續跟進(jìn)（善意協(xié)助者除外）；
三、跟蹤和反饋
1.銷(xiāo)售人員必須及時(shí)跟跟進(jìn)已確認的客戶(hù)，并及時(shí)將跟進(jìn)記錄（電話(huà)、談話(huà)）填入《客戶(hù)跟進(jìn)記錄》；
2.每周一10：00以前銷(xiāo)售人員須將前一周的客戶(hù)跟進(jìn)記錄匯總上報銷(xiāo)售部經(jīng)理；
四、合同洽定
1.銷(xiāo)售工作thldl.org.cn制度中報價(jià)前，銷(xiāo)售人員須充分了解客戶(hù)的要求，評估客戶(hù)的承受能力后，根據報價(jià)方案及價(jià)格權限，酌情做出報價(jià)單，報價(jià)以書(shū)面形式做成，有部門(mén)經(jīng)理簽發(fā)；
2.價(jià)格談到以自己的權限為限，銷(xiāo)售人員可決定其權限范圍之內的價(jià)格，超過(guò)的必須事先上報銷(xiāo)售部經(jīng)理，經(jīng)批準后方可對外承諾；
3.對于客戶(hù)堅持要修改的合同條款，需將客戶(hù)的修改意見(jiàn)以書(shū)面形式報于發(fā)展商協(xié)調人或合約部，由合約部出面與客戶(hù)洽談達成最后約定，以補充協(xié)議的形式成為合同的附件；
4.銷(xiāo)售人員談成后，填寫(xiě)《合同報簽單》，寫(xiě)明價(jià)格條件和相關(guān)內容，轉交發(fā)展商合約部；
五、對未成交的客戶(hù)的管理
對未成交客戶(hù)的管理是我們客戶(hù)積累主要途徑之一，必須十分認真地對待，銷(xiāo)售人員必須每個(gè)月對未成交客戶(hù)作一整理，填寫(xiě)好《未成交客戶(hù)登記表》的主要內容，有客戶(hù)名稱(chēng)，需求面積，入住大廈名稱(chēng)，成交價(jià)格，期限，未入住原因等。
第四節代理公司管理
一、總則
代理公司是銷(xiāo)售組織機制的一部分，由于代理公司具有固定的客戶(hù)資源和信息資源，在寫(xiě)字樓的租賃業(yè)務(wù)中，發(fā)揮著(zhù)重要的作用，因此，代理公司將賦予其與本公司銷(xiāo)售人員同等的權限，也承擔著(zhù)與相稱(chēng)的責任和義務(wù)。但是，目前的物業(yè)中介行業(yè)尚缺的約束，行為自律不足，行為規范丞待建立，本制度旨在建立一種規范的行為機制，保障發(fā)展商和代理公司雙方的共同利益。
具備法律核準的.房地人經(jīng)紀人資格，是雙方合作的法律基礎，簽署代理協(xié)議，明確雙方的權利和義務(wù)，是雙方合作的法律保障。
確定諸如客戶(hù)確認，價(jià)格權限等一整套較為完整的管理辦法是建立業(yè)務(wù)操作規范的必要途徑。
二、代理資格認定
代理公司應具備以下條件：
1.必須是按照中國法律注冊的合法公司，并具有房地產(chǎn)經(jīng)紀人資質(zhì)；
2.不具備房地產(chǎn)經(jīng)紀人資質(zhì)的公司和個(gè)人，不能取得代理資格，但其業(yè)務(wù)將予承認，并按正常比例的60%支付傭金。
三、代理協(xié)議書(shū)
符合代理條件的，本公司將與其洽定代理協(xié)議書(shū)，以確定雙方的權利義務(wù)，客戶(hù)確認辦法，傭金提取辦法等事項。
四、客戶(hù)確認
1.由代理公司帶領(lǐng)有效客戶(hù)看房，有效客戶(hù)是指客戶(hù)代表必須是其寫(xiě)字樓租賃的決策人員或主管人員，如：總裁（總經(jīng)理），行政總監（經(jīng)理），或其他有授權的人員；
2.客戶(hù)認定后，本公司將與代理公司一簽定客戶(hù)確認書(shū)，客戶(hù)確認書(shū)將包括客戶(hù)的基本情況，如名稱(chēng)、聯(lián)系人及聯(lián)系方法、初步需求意向、確認書(shū)有效期等；
3.代理公司應在簽訂客戶(hù)確認書(shū)后，盡快以書(shū)面形式向本公司遞交客戶(hù)意向書(shū)，其內容包括：面積、朝向、樓層及客戶(hù)需要了解的其他情況和要求；
五、授權
代理公司作為本公司銷(xiāo)售組織機制的一部分，將被授予一定的業(yè)物權限，在權限范圍內，有權處理租賃事宜，包括給客戶(hù)作報價(jià)方案，洽談價(jià)格條件以及合同條款，直至交易成功。
1.價(jià)格權限：
作為代理協(xié)議的一部分，本公司將提供價(jià)格單，符合價(jià)格單規定的價(jià)格條件的，代理公司有權決定，超過(guò)規定條件的，必須報本公司，經(jīng)書(shū)面認可執行；
2.合同條款：
合同正式文本原則上不可改動(dòng)，如客戶(hù)提出的修改意見(jiàn)確有理由，須報本公司與發(fā)展商合約部門(mén)，洽定后簽訂補充協(xié)議。
六、傭金的核算以雙方的共同利益為基本點(diǎn)，其比例與租金水平和租賃面積成正比
傭金方案是代理協(xié)議的一部分，本公司將根據銷(xiāo)售工作制度的傭金方案的規定核算傭金額并及時(shí)支付傭金。
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