工作管理制度【熱】
在當下社會(huì )，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的工作管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作管理制度1
一、消防控制中心實(shí)行全天24小時(shí)專(zhuān)人輪流值班制。
二、控制中心的輪值人員必須具備高度的警覺(jué)性和高度的責任心,能熟練操作設備。
三、值班人員在控制中心不準吸煙、喝酒、會(huì )客,不準進(jìn)行其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
四、值班人員在工作期間不得擅自離開(kāi)工作崗位,如有特殊情況,應由其他輪值人員頂替方可離開(kāi)。
五、控制中心各操作手柄(按鈕)每日作一次手動(dòng)操作檢查。
六、消防控制中心的設備外觀(guān)以不附有灰塵為合格。
七、控制中心的設備出現故障當班人員無(wú)法排除時(shí),應第一時(shí)間報告服務(wù)中心主管,聯(lián)系技術(shù)人員前往維修。
八、控制中心出現報警信號,首先打電話(huà)至報警部位查明情況,如若誤報,立即消除,如發(fā)現異常情況或火警,先通知值班保安,同時(shí)報告服務(wù)中心主管,事故處理完畢后,填寫(xiě)信號發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、真假、結論等記錄。
九、每班當值人員都要填寫(xiě)設備的運行記錄、過(guò)程中發(fā)現誤報應填寫(xiě)其時(shí)間、地點(diǎn)等,以方便查明原因。
十、控制中心的記錄材料屬設備檔案資料,應長(cháng)期保存。
十一、每月控制中心以書(shū)面形式將本月的設備運行情況報告服務(wù)中心主管并存檔。
工作管理制度2
為完善我院實(shí)驗室的規范化管理，提高實(shí)驗室設備的利用率，適應實(shí)驗教學(xué)的改革和發(fā)展，特制定本制度。
一、實(shí)驗室工作檔案內容
1.實(shí)驗室教學(xué)文件：實(shí)驗教學(xué)大綱，實(shí)驗課程及項目，每學(xué)期實(shí)驗教學(xué)任務(wù)及實(shí)驗實(shí)際開(kāi)出記錄，實(shí)驗教學(xué)課表及實(shí)驗項目統計、實(shí)驗教學(xué)的考核辦法及實(shí)驗報告等有關(guān)記錄、報表。
2.實(shí)驗室儀器設備、低值品及材料：儀器設備的固定資產(chǎn)賬卡、驗收報告、使用維修記錄、分類(lèi)分戶(hù)賬及各種憑證；低值品的分戶(hù)帳及憑證等；大型精密儀器設備的論證報告、訂貨合同、安裝驗收報告、損壞維修記錄、使用記錄、說(shuō)明書(shū)；消耗品及材料的領(lǐng)用記錄等。
3.實(shí)驗室管理制度和工作記錄：學(xué)院和主管部門(mén)下發(fā)有關(guān)實(shí)驗教學(xué)和實(shí)驗室工作的文件；實(shí)驗室制定的各項崗位責任制、分工細則及管理制度；實(shí)驗室工作日志；實(shí)驗室研究活動(dòng)記錄；人員考核記錄；安全、衛生檢查記錄；培訓計劃及實(shí)施情況；實(shí)驗室工作計劃；研究論文、成果鑒定證書(shū)；自制或改造的實(shí)驗儀器設備裝置的驗收報告；實(shí)驗室改造情況等資料。
4.實(shí)驗室經(jīng)費使用：實(shí)驗室年度儀器設備購置、實(shí)驗消耗、儀器設備維修等經(jīng)費支出情況統計；實(shí)驗室年度科研項目、對外培訓、測試、技術(shù)協(xié)作、勞務(wù)等收入情況統計等。
二、實(shí)驗室工作檔案管理
1.實(shí)驗室檔案建立和管理由實(shí)驗科和設備處負責業(yè)務(wù)指導，各中心、實(shí)驗室要有專(zhuān)人負責此項工作。新建實(shí)驗室應建立工作檔案。
2.專(zhuān)兼職人員、教師應根據各中心、實(shí)驗室工作檔案的內容，有責任有義務(wù)做好有關(guān)事項的記錄，并將有關(guān)資料提供給負責檔案工作的人員。
3.各部門(mén)根據實(shí)驗室工作檔案的內容進(jìn)行統計整理、編目、立卷、定期歸檔，并保存在本部門(mén)。
4.各部門(mén)應指定人員負責實(shí)驗室工作檔案的管理工作。
5.實(shí)驗室工作檔案向院內外提供利用。凡需實(shí)驗室工作檔案的單位或個(gè)人，應經(jīng)所在實(shí)驗室主任批準并辦理借閱手續，妥善保管不得遺失和損壞，用后及時(shí)歸還。
工作管理制度3
為維護好水廠(chǎng)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序，完善水廠(chǎng)管理體制，強化服務(wù)意識，提高工作效率、水廠(chǎng)經(jīng)濟效益，使廣大人民群眾用上放心、安全的水。根據相關(guān)規定，特制定以下規章制度：
一、上班時(shí)間：
早班：8點(diǎn)——16點(diǎn)（2人）；
中班：17點(diǎn)——24點(diǎn)（2人）；
夜班：0點(diǎn)——8點(diǎn)（1人）。
1、接班人員提前20分鐘到達工作崗位，對水廠(chǎng)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面檢查。
2、若發(fā)現情況，需向交班人員報告，交接班人員雙方協(xié)商后進(jìn)行排除。
3、值班人員需掌握好進(jìn)水流程和水質(zhì)變化情況，若發(fā)現異常，及時(shí)進(jìn)行投藥劑和消毒處理。
4、嚴禁在上班期間飲酒、酗酒。
5、當班人員在值班期間需保障水廠(chǎng)安全和供水安全。
6、當班人員要隨時(shí)掌握制水流程，保證供水池水位正常。
二、勞動(dòng)紀律
1、水廠(chǎng)職工必須自覺(jué)遵守八小時(shí)工作制，不得遲到早退，不得擅自離開(kāi)工作崗位，不得帶小孩上班。
2、水廠(chǎng)生產(chǎn)區域內非工作人員、小孩嚴禁入內。如果不遵守本規定，一切安全事故由本人負責。
3、加強職工勞動(dòng)紀律考核，任何人不得私自調班、頂班。一經(jīng)發(fā)現雙方當事人各罰款50元。
4、白天值班人員根據反應池的運行情況進(jìn)行清洗。
5、職工無(wú)故遲到、早退、帶無(wú)關(guān)人員及小孩上班，每查實(shí)一次罰款30元，遲到、早退30分鐘以上按曠工半天計算。上班時(shí)間睡覺(jué)，查實(shí)一次罰款30元，查實(shí)兩次罰款60元。
6、職工無(wú)故缺勤都按曠工處理，不得用請假、補休等方式代替。
7、職工每月出勤率要在25天，工資與出勤率掛鉤。
8、職工不服從工作安排、調動(dòng)，按曠工處理。
9、職工因病、因事等要向領(lǐng)導請假，必須持有領(lǐng)導審批假條，正常休假必須向負責人辦理手續，經(jīng)過(guò)批準后方能休假，未經(jīng)批準的和事后請假按曠工處理。
10、職工曠工半天至一天，停發(fā)當月工資；曠工兩天待崗處理。
11、按國發(fā)（1982）59號《職工獎懲條例》規定，職工連續曠工超過(guò)15天或一年內累計曠工時(shí)間超過(guò)30天者，本廠(chǎng)有權給予除名。
12、必須加強考勤制度，每月在26日將考勤表報送水廠(chǎng)辦公室，考勤表要如實(shí)填寫(xiě)工作內容，如虛、假、瞞、報，經(jīng)查實(shí)扣罰考勤員100元。
13、要不定期抽查進(jìn)行考核水廠(chǎng)職工勞動(dòng)紀律，查實(shí)違規現象當月作出處理。
14、職工上班時(shí)間從事第二職業(yè)等，經(jīng)查實(shí)按待崗處理。
工作管理制度4
教研組是學(xué)校教學(xué)研究組織，它的任務(wù)是組織本學(xué)科教師進(jìn)行教研活動(dòng)，以提高教學(xué)質(zhì)量。它的活動(dòng)內容是組織本學(xué)科的教師學(xué)習有關(guān)教學(xué)方針、政策；研究教學(xué)大綱、教材和教學(xué)方法；結合教學(xué)實(shí)踐，學(xué)習專(zhuān)業(yè)科學(xué)知識教育理論；總結、交流教學(xué)經(jīng)驗，指導學(xué)生課外活動(dòng)。學(xué)科教研組的活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)要得到保障，不要任意更改，每次活動(dòng)都要有充實(shí)的內容。教研組的設置要便于教師教研活動(dòng)，以學(xué)科分別建立。
教研組主要工作內容：
一）組織本學(xué)科的教師學(xué)習黨和國家的教育方針、政策和上級部門(mén)的有關(guān)指示，統一和提高本學(xué)科教師對方針政策，上級指示的認識，端正教育思想。
二）組織本學(xué)科教師認真學(xué)習本學(xué)科教學(xué)大綱，明確本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。根據學(xué)校教學(xué)工作計劃和本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)及本組的實(shí)際情況，制訂出教研組工作計劃。組織并指導各年級各課小組和本學(xué)科教師制訂各課教學(xué)教研工作計劃、進(jìn)度計劃及教師的課時(shí)計劃等。
三）組織本學(xué)科教師深入鉆研教材，研究教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)研究教學(xué)方注，研究本學(xué)科的教學(xué)原則；根據教學(xué)的實(shí)際情況，定期確立并研究一定的養研課題。根據學(xué)科的特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際，制定出本學(xué)科對各課、講課、布置＿和批改作業(yè)、質(zhì)量考核、課外輔導等主要教學(xué)活動(dòng)的要求。
四）教研組要認真搞好本學(xué)科各種形式的公開(kāi)課（包括示范課。研討課、觀(guān)摩課等）。公開(kāi)課要納入教研組工作計劃之中。教研組長(cháng)要認真開(kāi)好對公開(kāi)課的評議、總結會(huì )（分管教學(xué)的校長(cháng)、主任參加），總結經(jīng)驗，推廣經(jīng)驗提出改進(jìn)教學(xué)的意見(jiàn)和建議，提高教師教學(xué)理論水平。本學(xué)科教師要相互聽(tīng)課，以老帶新，取長(cháng)補短，形成研究教學(xué)方法，提區高教學(xué)水平的風(fēng)氣。
五）根據本級教師的實(shí)際情況，訂出教師進(jìn)修計劃。教師進(jìn)修的主要方式是在職進(jìn)修。教研組要組織教師有計劃有目的地培養幫助新教師。
六）組織與指導和本學(xué)科有關(guān)的課外活動(dòng)，充分發(fā)現發(fā)揮學(xué)生的興趣特長(cháng)，啟迪智慧，培養能力。
七）組織本學(xué)科教師開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)，使教學(xué)科研更有效地指導教師的教學(xué)實(shí)踐，提高教學(xué)質(zhì)量，組織和幫助教師及時(shí)總結經(jīng)驗。共同探討和研究教學(xué)論文的撰寫(xiě)。
八）組織和督促教師有計劃地了解學(xué)生的學(xué)習情況、作業(yè)負擔情況，聽(tīng)取學(xué)生對本學(xué)科教學(xué)的各種意見(jiàn)。檢查與督促教師做好輔導差生、關(guān)心差生，大面積提高合格率的工作，同時(shí)要求教師善于發(fā)現和培養優(yōu)秀學(xué)生、學(xué)科尖子。
九）組織各備課教師擬好期中、期末試題，把握學(xué)科教學(xué)的導向并對試題進(jìn)行認真審核，考后按教務(wù)處的統一要求認真做好成績(jì)統計和質(zhì)量分析工作。
十）督促全組同志按時(shí)向教務(wù)處上報教學(xué)計劃、成績(jì)統計、質(zhì)量分析等。定期向校長(cháng)、教務(wù)主任匯報本組工作。一般一學(xué)期兩次。（期中、期末）
十一）參加班主任召開(kāi)的家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)匯報本學(xué)科的學(xué)生學(xué)習情況并提出自己的建議。
十二）管理并使用好本學(xué)科教研組的各種工具書(shū)、教具、教參資料。圖表，外錄機、教學(xué)磁帶。投影儀等教學(xué)上所需的各種資料和設備。物理、化學(xué)、生物等學(xué)科教研組要協(xié)助教務(wù)處加強與改善實(shí)驗室的管理工作。教科教研組全體同志要盡可能利用現代化教學(xué)手段、設備，優(yōu)化、改進(jìn)教學(xué)方法，改善教學(xué)效果，提高教學(xué)質(zhì)量。
工作管理制度5
本制度對公司中期、短期工會(huì )工作計劃的制定、考核控制、檢查分析等工作作了基本的規定。本制度為蒙西高新材料公司工會(huì )計劃管理C級制度。
本制度包括總則、職工合法利益和民主權利的維護、企業(yè)事務(wù)的民主管理、職工教育、職工隊伍建設、計劃生育六部分。
一、總則
工會(huì )工作是在中國共產(chǎn)黨和上級工會(huì )組織的領(lǐng)導下，根據《工會(huì )法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì )章程》、《職代會(huì )條例》、《基層工會(huì )工作暫行條例》等基本法規的規定，結合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰略及有關(guān)政策法規，充分發(fā)揮企業(yè)人、財、物、信息等資源和基層工會(huì )組織的作用，進(jìn)行科學(xué)、合理的安排確定不同時(shí)期工會(huì )工作的.目標，并通過(guò)目標的考核、檢查、分析等手段，在企業(yè)文化、精神文明建設等相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行控制，以確保企業(yè)向既定的經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，并實(shí)現良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
1、工作目標
工會(huì )是職代會(huì )的常設機構，職代會(huì )閉會(huì )期間，工會(huì )負責職代會(huì )的日常工作及職代會(huì )決議的貫徹執行。工會(huì )支持行政依法行使管理權利，組織職工參加民主管理與監督，與行政方面建立協(xié)商制度，保障職工的合法權益，調動(dòng)職工的積極性，通過(guò)“維護、參與、教育、建設”職能的發(fā)揮和創(chuàng )建特色鮮明而富有活力的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2、開(kāi)展業(yè)務(wù)的基本思想
3．1工會(huì )工作的開(kāi)展要嚴格按照國家有關(guān)法律、法規進(jìn)行，要有計劃性，以確保各項工作進(jìn)行的連續性和卓有成效。
3．2工會(huì )工作的目標要緊密結合企業(yè)實(shí)際需要和時(shí)代特點(diǎn)，既要有先進(jìn)性、科學(xué)性，又要注重企業(yè)實(shí)際情況。
3．3考核的目的是促進(jìn)工作更好地開(kāi)展，因此考核的辦法和指標應建立在常規的、可實(shí)現的基礎上，并依據考核結果進(jìn)行適當獎懲。
3．4工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是“職代會(huì )決議”，每項工作從開(kāi)始、過(guò)程到結果都要以職代會(huì )決議為參照。計劃期滿(mǎn)后，職代會(huì )決議是否實(shí)現是評定工會(huì )業(yè)績(jì)的最終依據。 4．主要工作內容4．1．每年召開(kāi)一次職代會(huì )或會(huì )員代表大會(huì )，在既定決議的指導下，充分發(fā)揮基層工會(huì )組織及企業(yè)人、財、物、信息等資源制定切合實(shí)際的工會(huì )工作目標及實(shí)施步驟。
4．2．在一個(gè)工作計劃期限內，及時(shí)、有效地對計劃執行及考核情況進(jìn)行反饋、總結、
分析，以達到工作效率提高與收到實(shí)效的目的。
4．3．建立完善內部工作管理制度，確保各項工作間的協(xié)調一致。
二．職工合法利益和民主權利的維護
1。工作業(yè)務(wù)描述
維護職工的合法利益和民主權利，是中國工會(huì )組織的基本職能之一，要在維護職工政治權利的同時(shí)維護職工的勞動(dòng)權利和物質(zhì)文化利益，把參與協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系、調節矛盾作為一項重要工作，努力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和長(cháng)期穩定。 2．工作目標
通過(guò)維護職工的合法利益和民主權利，增強工會(huì )組織的吸引力和企業(yè)職工的凝聚力。
3．開(kāi)展業(yè)務(wù)的基本思想
3．1．維護職能的發(fā)揮要依法按照有關(guān)程序進(jìn)行。
3．2．維護職能的重點(diǎn)是維權，即合法利益和民主權利。
3．3．維護職能的考核是促進(jìn)工作有效進(jìn)行的動(dòng)力，應定期進(jìn)行。
3．4．建立有效的維權機制。
4．主要工作內容
4．1．參與協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)爭議。
4．2．與行政方面建立協(xié)調制度，協(xié)商解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。
4．3．幫助和指導職工與企業(yè)行政方面簽定集體合同或其他協(xié)議，并監督執行。
三．企業(yè)事務(wù)的民主管理
1．工作業(yè)務(wù)描述及目標
工會(huì )代表和組織職工依照法律規定，通過(guò)職代會(huì )和其他形式，參加企業(yè)民主管理和民主監督，檢查、督促職代會(huì )決議的執行。
企業(yè)通過(guò)民主管理增強凝聚力和戰斗力，激發(fā)職工的工作熱情和積極性。
2．開(kāi)展業(yè)務(wù)的基本思想
2．1．工會(huì )是企業(yè)文化的建設者和物質(zhì)文明的創(chuàng )造者，應通過(guò)靈活多樣的途徑和形式組織職工參與企業(yè)的經(jīng)濟和文化建設活動(dòng)。
2．2．按照《工會(huì )章程》、《職代會(huì )條例》、《基層工會(huì )工作暫行條例》等有關(guān)規定，結合企業(yè)實(shí)際，每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì )或會(huì )員代表大會(huì )。
2．3．民主管理的重點(diǎn)是維護職工的合法權益。
2．4．企業(yè)民主管理的層次包括基層（工會(huì )小組、工段、班組）和高層（公司級）兩個(gè)層次。
3．主要工作內容
3．1．企業(yè)高層民主管理形式主要有董事會(huì )、監事會(huì )、職代會(huì )及企務(wù)公開(kāi)制度、重大事項協(xié)商制度、領(lǐng)導干部民主評議制度等；基層民主管理則體現在基層組織的日常具體工作與事務(wù)中。
3．2．按照有關(guān)章程及制度的規定，定期召開(kāi)民主管理工作會(huì )議，并按照《組織選舉工作暫行條例》的要求和民主集中制的組織原則進(jìn)行審議與表決。
四．職工教育
1．工作業(yè)務(wù)描述及目標
對職工進(jìn)行思想政治教育，鼓勵支持職工學(xué)習文化、科學(xué)技術(shù)和管理知識，開(kāi)展健康的文化體育活動(dòng)，辦好工會(huì )文化、教育、體育事業(yè)。
2．開(kāi)展業(yè)務(wù)的基本思想
2．1開(kāi)展職工教育、文體活動(dòng)要結合企業(yè)實(shí)際和時(shí)代特征。
2．2．開(kāi)展職工教育、文體活動(dòng)要與企業(yè)文化建設緊密相聯(lián)。
2．3要不斷提高文體活動(dòng)的水平，增強職工教育的深度與廣度。
2．4．對職工進(jìn)行思想政治教育。
3．主要工作內容：
3．1．協(xié)同人力資源部完成好對職工的崗前、崗中短期培訓、教育工作，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。
3．2．會(huì )同行政部做好職工的在職學(xué)歷再提高教育工作。
3．3．配合企業(yè)文化建設把思想政治工作滲透到日常工作與活動(dòng)之中。
五．職工隊伍建設
工作業(yè)務(wù)描述及目標
1．工會(huì )通過(guò)組織建設和思想建設等手段，建設一只有理想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍。
2．開(kāi)展業(yè)務(wù)的指導思想
2．1．通過(guò)普及工會(huì )基本知識確保上級工會(huì )組織要求的入會(huì )率，做好新會(huì )員的接收、教育工作。
2．2．注重建立和發(fā)展工會(huì )積極分子隊伍。
2．3．收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，管理好工會(huì )財產(chǎn)。
2．4．建設好基層工會(huì )組織———分會(huì )及工會(huì )小組，搞好“職工之家”的各項建設及活動(dòng)。
2．5．各級工會(huì )組織按民主集中制的原則開(kāi)展工作。
3．主要工作內容：
3．1．建立健全完善、準確的會(huì )員檔案，及時(shí)辦理職工入會(huì )、轉會(huì )手續，并在檔案中準確及時(shí)反映會(huì )員在工作、學(xué)習和生活中的相關(guān)事項。
3．2．及時(shí)發(fā)現和培養工會(huì )積極分子。
3．3．嚴格按照《工會(huì )章程》規定收支、管理和使用工會(huì )經(jīng)費和財產(chǎn)，建立經(jīng)費審查委員會(huì )和相關(guān)制度。
3．4．定期檢查、考核基層分會(huì )、工會(huì )小組有關(guān)工作開(kāi)展進(jìn)行情況。
六．計劃生育
工作業(yè)務(wù)描述及目標
1．工會(huì )通過(guò)計劃生育管理工作，在公司所在地貫徹執行我國現行計劃生育政策。通過(guò)“三為主”、“三結合”的工作方針，實(shí)現少生優(yōu)育、控制人口總量、提高人口素質(zhì)的目的。
2．開(kāi)展業(yè)務(wù)的基本思想
2．1通過(guò)層層簽定《計劃生育工作目標責任制》落實(shí)并完成上級計生委的各項控制指標。
2．2．通過(guò)宣傳教育、避孕節育、經(jīng)常性工作進(jìn)行計劃生育管理。
2．3．計劃生育工作與經(jīng)濟發(fā)展、勤勞致富奔小康及建設文明幸福家庭緊密結合。
2．4．充分發(fā)揮基層工會(huì )小組的作用。
3．主要工作內容：
3．1．建立健全育齡婦女計劃生育統計檔案，確保每季度統計報表及時(shí)準確。
3．2．堅持孕前型管理，作到每季度婦檢不漏不誤。
3．3．嚴格執行國家計劃生育政策的有關(guān)規定和上級管理辦法，做好流動(dòng)人口管理工作。
4．檢查與考核
工作管理制度6
為掌握人群慢病分布情況，扎實(shí)做好以高血壓、冠心病、糖尿病為主的社區慢性病防治工作，特定本制度。
l、慢病管理的對象：所有戶(hù)口在轄區的常住人口。
2、凡年齡在35歲以上，首次門(mén)診就診的，必預測量血壓。
3、健康檔案與各全科診室密切聯(lián)系，及時(shí)為患有慢性病的群眾建立個(gè)人健康檔案。
4、中心保健科在各全科診室的配合下，做好對全鎮慢性病患者的日常保健工作。
5、中心保健科每季開(kāi)設一期慢件病防治知識講座，針對性的指導患者用藥及日常保健。
6、中心保健及時(shí)將慢病防治工作情況向上級疾控中心進(jìn)行反饋。
工作管理制度7
為加強幼兒園消防安全、保護公共財產(chǎn)、師生的生命及財產(chǎn)安全，把消防安全工作納入幼兒園的日常管理工作之中，現特制定以下消防安全制度。
一、加強全校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報警電話(huà)119，人人掌握消防自防、自救常識和安全逃生技能。
二、保障校內的各種滅火設施的良好。做到定期檢查、維護、保證設備完好率達到100%，并做好檢查記錄。
三、教室、辦公室、幼兒宿舍等安全出口、疏散通道保持暢通，安全通道指示標志明顯、應急照明完好。
四、師生聚集場(chǎng)所不得用耐火等級低的材料裝修。
五、易燃、易爆的危險實(shí)驗用品，要專(zhuān)門(mén)存放、由兩名管理員同時(shí)加鎖開(kāi)、關(guān)負責保管，室內必須有沙池、滅火器等。在利用易燃、易爆化學(xué)藥品做實(shí)驗時(shí)，教師必須在做實(shí)驗前向幼兒講清楚注意事項，并指導幼兒正確使用，防止火災事故發(fā)生。
六、圖書(shū)館、實(shí)驗室、機房等場(chǎng)所嚴禁吸煙及使用明火，下班后工作人員要及時(shí)關(guān)好門(mén)窗，確保安全。
七、消防栓、防火器材等消防設施，要人人愛(ài)護。任何人不得隨意移動(dòng)和損壞，違者要嚴肅處理。
八、加強用電安全檢查，電工必須持證上崗，要經(jīng)常對校內的用電線(xiàn)路、器材等進(jìn)行檢查，如發(fā)現安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行整改、維護、確保安全。
九、幼兒宿舍內嚴禁使用明火，禁止燒電爐、熱得快，不得點(diǎn)燃蠟燭、蚊香，嚴禁吸煙，嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。不準私自接用任何家用電器。
十、對因無(wú)視防火安全規定而造成不良后果者，要從重處罰，直至追究法律責任。
門(mén)衛安全防范工作規范
一、幼兒園大門(mén)設專(zhuān)職門(mén)衛，門(mén)衛工作有專(zhuān)人管理，門(mén)衛工作制度健全，責任明確。門(mén)衛值班室，位置適當，視線(xiàn)開(kāi)闊，墻體、門(mén)窗牢固。
二、大門(mén)堅固安全，開(kāi)啟靈活，鎖定方便。門(mén)區有照明設備，便于夜間觀(guān)察。門(mén)衛值班室配備必要的值班用品、防衛器械和消防、應急照明器材。
三、門(mén)衛值班室應安裝報警電話(huà)，門(mén)衛人員要堅持24小時(shí)值班。
四、門(mén)衛人員要求具有初中以上文化程度，50周歲以下，身強體健，工作責任心強。
五、門(mén)衛人員值班時(shí)佩戴相關(guān)證件，文明執勤，行為規范。
六、門(mén)衛人員按幼兒園規章制度認真檢查出入本單位的人員、車(chē)輛、物資等。對非本單位人員進(jìn)入本單位的，要逐個(gè)查驗身份證件，嚴格登記手續。
七、年度內門(mén)衛人員無(wú)違紀、失職行為。
工作管理制度8
1、學(xué)期初,根據學(xué)校寄宿情況,與有關(guān)部門(mén)一起安排好宿舍,匯總各寢室人名單。安排好各寢室長(cháng)、各樓層長(cháng)人選。
2、要求寄宿人員嚴格遵守作息制度,嚴肅就寢紀律,及時(shí)檢查,及時(shí)督促改正,對違紀現象及時(shí)進(jìn)行教育,并與政教部門(mén)或班主任老師取得聯(lián)系。
3、保持宿舍內外整潔,各寢室每天清掃兩次,每周大掃除一次,每日公布衛生情況、學(xué)生宿舍紀律情況,對存在問(wèn)題及時(shí)督促改正。
4、保持宿舍公共部位清潔衛生,保持廁所及盥洗室整潔,教育學(xué)生不在水槽里倒雜物,防止下水道堵塞。
5、愛(ài)護公共財物,宿舍區內做到節約用電、用水,空調遙控器不得隨意借給學(xué)生使用,并嚴格按學(xué)校要求使用空調,做到安全、節能。
6、課間無(wú)特殊原因學(xué)生不得進(jìn)入寢室,如需進(jìn)入寢室,須持班主任、政教部門(mén)簽條方可,對課間進(jìn)入寢室者要做好記錄。
7、做好安全防衛工作,平時(shí)對學(xué)生進(jìn)行防盜竊、防火等宣傳教育,防止偷竊等事件發(fā)生。如發(fā)生偷竊等事件,及時(shí)會(huì )同校政教部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行處理。
8、夜自修結束前要主動(dòng)與值班老師取得聯(lián)系,掌握住宿學(xué)生的出勤狀況。
9、要充分發(fā)揮寢室長(cháng)、樓道長(cháng)的作用,熄燈前要檢查、核實(shí)好住宿人數,按規定進(jìn)行查鋪,不準移宿他人床位或二人合睡,發(fā)現有逃宿、曠宿現象,應馬上報告夜間值班老師,對當晚不住宿人員要進(jìn)行登記,次日及時(shí)與班主任老師聯(lián)系,核實(shí)不住宿的緣由。
10、完成有關(guān)宿舍管理、宿舍衛生、宿舍安全的其它工作。
工作管理制度9
班組是企業(yè)的最基層組織、最基礎的細胞，同時(shí)也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為企業(yè)安全管理的前沿陣地，班組安全管理工作應做到“十到位”。
一、認識到位。班組安全管理工作搞得好不好，直接影響到企業(yè)的整個(gè)安全管理大局，班組長(cháng)要放開(kāi)手腳，大膽管理，把安全工作做細做好做實(shí)。
二、責任到位。班組安全管理應落實(shí)責任人。班組長(cháng)作為一班之長(cháng)應是本班第一責任人，應義不容辭地挑起全班安全管理重擔。班組安全員應協(xié)助班長(cháng)具體抓好班組安全工作，成為班組安全管理的骨干，每個(gè)班員都應責無(wú)旁貸地承擔起崗位上的安全生產(chǎn)責任。
三、制度到位。班組應針對自身生產(chǎn)特點(diǎn)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，用制度來(lái)約束、規范班員的行為，確保班組生產(chǎn)安全。
四、教育到位。抓好安全教育，引導班員變“要我安全”為“我要安全”，不斷提高班組人員的安全生產(chǎn)意識，使班員自覺(jué)、主動(dòng)地參與班組安全管理。
五、活動(dòng)到位。班組應該開(kāi)展一些實(shí)實(shí)在在、寓教于樂(lè )的活動(dòng)，以活動(dòng)推進(jìn)班組安全管理，提高班員的安全意識，增強班組的戰斗力和凝聚力。
六、檢查到位。作為班組長(cháng)和安全員，在生產(chǎn)中要認真履行職責，敢抓敢管，在班前要督促班員嚴格穿戴好勞保用品；在班中要進(jìn)行仔細的安全巡檢，制止和糾正各種違章現象，及時(shí)發(fā)現隱患并提出整改措施及時(shí)整改；在班后要細致檢查設備、水、電、氣開(kāi)關(guān)、閥門(mén)、門(mén)窗，確保設備的安全。
七、“公示”到位。班組應設置公示欄，對公司的重要決策、方針政策、績(jì)效考核、完成任務(wù)情況、獎金分配等敏感性話(huà)題進(jìn)行公示。讓職工及時(shí)了解信息，上、下得到溝通。
八、整改到位。在班組安全管理上，最可怕的是對隱患視而不見(jiàn)，見(jiàn)而不改，麻木不仁。因此要堅決摒棄以上陋習，不論是上級檢查，還是班組自己檢查，都應及時(shí)整改。
九、激勵到位。激勵分為正激勵和負激勵，一般來(lái)講都以正激勵為主。形成鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，你追我趕，比、學(xué)、趕、幫、超的好局面。
十、考核到位。嚴格考核、獎罰分明是管理中有力的杠桿，運用得當可以起到事半功倍的效果，在班組安全管理上
必須運用有效手段，保障安全制度措施落到實(shí)處，在生產(chǎn)中對違章的班員要不留情面給予批評教育甚至重罰，對遵章守紀的班員給予獎勵，通過(guò)“德、能、勤、績(jì)”對班員進(jìn)行嚴格考核，與年終評模評先掛鉤，并公開(kāi)考核的結果，讓大家一起來(lái)監督。
工作管理制度10
一、采購部職能：
1、負責本公司正常運作所需各種物資采購工作。
2、負責對與合作單位的業(yè)務(wù)評估，合同、協(xié)議的簽訂及執監督的交接手續。
3、負責各種形式的招標投工作，編制采購文件、資料，并做好采購記錄，辦理商品采購業(yè)務(wù)。
4、負責了解各種市場(chǎng)信息，及時(shí)掌握市場(chǎng)及供應商變化情況。
5、負責價(jià)格信息資料的收集、整理、組織、考察，提供標底估算價(jià)。
二、采購部各職位職責：
�、挪少彶拷�(jīng)理工作職能：
1、及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供所需的原材料以及其他物資。
2、掌握市場(chǎng)信息，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費用。
3、會(huì )同財務(wù)部確定合理的采購批量，及時(shí)了解存貨情況，合理采購。
4、匯總各系統的物資需求計劃，平衡采購計劃。
5、評審供應商選擇、建立供應商檔案。
6、組織采購合同評審，簽訂采購合同，實(shí)施采購活動(dòng)。
7、建立采購合同臺賬，并對合同執行情況進(jìn)行監督。
8、對大型采購進(jìn)行比價(jià)或組織招標、競標活動(dòng)。
9、采購物資的報驗和入庫工作。
10、采購過(guò)程中的退、換貨工作。
11、采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。
�、撇少弻�(zhuān)員工作職能：
1、認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從采購部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、對采購的物資進(jìn)行詢(xún)價(jià)(至少三家)。
3、編制物資采購計劃并報采購部經(jīng)理審批。
4、根據批準的采購申請單和詢(xún)價(jià)結果實(shí)施采購，并負責索取所購物資的發(fā)票和單據以及相關(guān)資料，協(xié)助做好驗收工作。
5、參加商務(wù)談判和擬訂合同條款。
6、協(xié)助采購部經(jīng)理管理合同的副本，建立臺賬，進(jìn)行合同登記，掌握合同的執行情況。
7、優(yōu)化采購渠道，適時(shí)填報供應商審批表。
8、協(xié)助采購部經(jīng)理進(jìn)行供應商信用評定，據實(shí)提出對供應商信用評定意見(jiàn)，建立健全供應商檔案。
9、根據供貨合同或訂貨單辦理催貨。
10、具體辦理采購物資交接、驗收、報帳手續。
11、及時(shí)向供應商反饋原材料質(zhì)量信息。
12、辦理采購退貨或換貨。
13、協(xié)調購入物資的運輸工作。
14、積極參加培訓活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。
15、做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。
16、完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復命。
�、墙y計專(zhuān)員工作職能：
1、認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從采購部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、負責采購計劃的保管。
3、負責物資市場(chǎng)信息的收集。
4、負責采購合同的保管和登記。
5、負責采購報表的編制。
6、負責供應商質(zhì)量評審。
7、負責物資使用質(zhì)量信息的收集。
8、協(xié)助采購部經(jīng)理進(jìn)行供應商信用評定，據實(shí)提出對供應商信用評定意見(jiàn)，建立健全供應商檔案。
9、根據供貨合同或訂貨單辦理催貨。
10、積極參加培訓活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。
11、做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。
12、完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復命。
賓館采購部員工工作職責
1、完成賓館各類(lèi)物資的采購任務(wù)，并在預算內做到貨比三家，擇優(yōu)選用，開(kāi)源節流，達到控制成本的目的。
2、在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，廉潔自律，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下，開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。
3、采購員必須經(jīng)常了解自己購進(jìn)貨物的質(zhì)量，以及使用部門(mén)的意見(jiàn)。
4、采購員必須經(jīng)常了解市場(chǎng)行情，掌握供貨渠道，減少供貨環(huán)節，以便能隨時(shí)滿(mǎn)足使用部門(mén)對貨品在質(zhì)量，數量，價(jià)格和采購費用等方面的要求。
5、采購員有義務(wù)向使用部門(mén)推薦使用的新產(chǎn)品
6、采購員有義務(wù)對倉庫及使用部門(mén)的積壓物資或長(cháng)期不使用的物品，進(jìn)行處理及推銷(xiāo)工作。
工作管理制度11
l、課間不追打、不進(jìn)行危險性的活動(dòng)或游戲。
2、不攀爬扶手、欄桿、足球門(mén)、籃球架；不在滑梯上爭搶推擠；在老師保護下，才能進(jìn)行平梯、助木、爬竿等活動(dòng)。
3、認真做好體育課準備活動(dòng)和放松活動(dòng)，穿好運動(dòng)鞋，不帶小刀、鑰匙等危險品上體育課，聽(tīng)從老師指導，遵守體育課堂紀律，注意安全和自我保護，積極上好體育課。
4、自覺(jué)遵守交通規則，不強行穿越馬路、街道，橫穿馬路先看左后看右，行走靠右，走人行道，不騎自行車(chē)上下學(xué)。
5、自覺(jué)遵守路隊紀律，不插隊、不中途散隊，服從路隊長(cháng)管理。
6、上下樓梯靠右行，進(jìn)出教室不擁擠。
7、注意用電、用火安全，不用手觸模電源插座、裸露的電線(xiàn)等，不準玩火、煙花、鞭炮等。
8、注意飲食、飲水衛生，不買(mǎi)過(guò)期及“三無(wú)”食品，不到小攤擔上購買(mǎi)食物，防止病從口入。
9、準時(shí)離校，按時(shí)回家，自覺(jué)遵守清校紀律，中午按校規定時(shí)間到校，不提早到校在校門(mén)外逗留吵鬧。
工作管理制度12
根據《中共市北區委市北區人民政府關(guān)于加強街道社會(huì )保障工作的意見(jiàn)》要求，為加快推進(jìn)我區基層人力資源和社會(huì )保障服務(wù)平臺建設，規范街道人力資源和社會(huì )保障服務(wù)中心運作，扎實(shí)做好各項人力資源和社會(huì )保障工作，全面提升基層人力資源和社會(huì )保障工作服務(wù)水平，整體推進(jìn)人力資源和社會(huì )保障事業(yè)的發(fā)展，制定本管理辦法。
一、管理體制
街道人力資源和社會(huì )保障服務(wù)中心隸屬于區人力資源和社會(huì )保障局，由街道辦事處全面管理。保障服務(wù)中心主任為事業(yè)單位登記法人，業(yè)務(wù)方面履行法人職責。各街道人力資源和社會(huì )保障服務(wù)中心配備正式工作人員4-6名，專(zhuān)職從事人力資源和社會(huì )保障工作。街道辦事處在服務(wù)大廳設置失業(yè)協(xié)保登記、職業(yè)介紹、創(chuàng )業(yè)服務(wù)、技能培訓、退休管理、居民保險等4-6個(gè)服務(wù)窗口。區人社局負責街道人力資源和社會(huì )保障服務(wù)工作的業(yè)務(wù)培訓及業(yè)務(wù)指導。街道人力資源和社會(huì )保障服務(wù)中心負責社區人力資源和社會(huì )保障服務(wù)站的業(yè)務(wù)培訓、指導、責任目標考核。
街道辦事處對所轄街道人力資源和社會(huì )保障服務(wù)中心工作人員進(jìn)行日�？记�、考核、使用、福利等管理。街道黨工委對所轄街道人力資源和社會(huì )保障服務(wù)中心工作人員的調配、晉升、獎懲等提出意見(jiàn)，與區人社局溝通協(xié)調一致后，由區人社局履行程序。
二、工作職責
負責轄區內失業(yè)、就業(yè)、創(chuàng )業(yè)、培訓、居民養老保險、醫療保險等人力資源和社會(huì )保障工作，指導轄區內社區人力資源和社會(huì )保障服務(wù)站的工作，承辦上級人力資源和社會(huì )保障部門(mén)、所屬街道辦事處交辦的其他人力資源和社會(huì )保障工作任務(wù)。具體包括：
1.為轄區內失業(yè)人員辦理失業(yè)登記，進(jìn)行失業(yè)金的匯總發(fā)放。為具有創(chuàng )業(yè)愿望的失業(yè)人員辦理自謀職業(yè)扶持金、小額貸款的初審把關(guān)手續。
2.負責指導社區保障服務(wù)站做好失業(yè)人員的日常動(dòng)態(tài)管理工作，建立健全失業(yè)人員、“4050”人員、“零就業(yè)家庭”、“就業(yè)困難人員”的求職、就業(yè)、培訓等情況臺帳和數據庫，及時(shí)掌握隱性就業(yè)人員的基本情況。
3.組織指導社區保障服務(wù)站開(kāi)展轄區內就業(yè)崗位的調查、收集工作，掌握轄區內企業(yè)崗位數量，及時(shí)做好需求動(dòng)態(tài)信息錄入發(fā)布工作。組織指導社區保障服務(wù)站收集、開(kāi)發(fā)社區公益性就業(yè)崗位，組織實(shí)施社區就業(yè)安置項目。
4.為轄區內失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等城鎮勞動(dòng)力和用人單位提供求職、招聘信息查詢(xún)和職業(yè)介紹服務(wù)，定期舉辦街道、社區就業(yè)招聘會(huì )，協(xié)助區人力資源和社會(huì )保障局做好就業(yè)招聘工作。
5.指導社區保障服務(wù)站負責調查、統計轄區內靈活就業(yè)人員情況，指導靈活就業(yè)人員參加社會(huì )保險，為符合條件的靈活就業(yè)人員申領(lǐng)各項就業(yè)補貼。
6.做好培訓政策的宣傳和咨詢(xún)工作，指導社區保障服務(wù)站組織失業(yè)人員報名參加技能培訓、創(chuàng )業(yè)培訓和職業(yè)技能鑒定。
7.做好各類(lèi)退休人員的專(zhuān)項臺帳建立和認證工作，全面掌握轄區內退休人員生存和流動(dòng)狀況，及時(shí)、準確地做好本街道退休人員的資料統計工作，并向區退管機構及時(shí)報告退休職工生存、死亡等變化情況。組織轄區內退休人員舉辦各類(lèi)文體娛樂(lè )活動(dòng)。
8.做好轄區內企業(yè)信息普查和數據采集工作，做好勞動(dòng)保障年檢工作，協(xié)助做好勞動(dòng)保障監察執法工作。
9.協(xié)助開(kāi)展區域內的勞動(dòng)爭議調解工作，協(xié)助開(kāi)展區域內和諧勞動(dòng)關(guān)系的維護工作。
10.做好本轄區內城鎮居民醫療、養老保險政策宣傳、參保、登記、繳費及待遇發(fā)放等工作。
11.做好各類(lèi)工作臺賬、財務(wù)憑證、人員檔案等的采集、管理、歸檔工作。
12.做好轄區內的人力資源和社會(huì )保障相關(guān)法律、法規和政策宣傳工作，負責指導社區保障服務(wù)站幫助失業(yè)人員申請享受各項就業(yè)、再就業(yè)補貼和政策扶持。
13.積極參加人社局組織的各項業(yè)務(wù)培訓，熟練掌握業(yè)務(wù)技能做好基層服務(wù)。組織勞動(dòng)協(xié)理員參加業(yè)務(wù)培訓，負責對社區保障服務(wù)站的各項工作進(jìn)行指導。
三、工作要求
街道人力資源和社會(huì )保障服務(wù)中心要根據工作職責和人員編制情況，明確每個(gè)崗位的基本職責，具體要求如下：
1.各街道保障服務(wù)中心要按照實(shí)際工作情況確定崗位職責，并上報市北人社局備案；根據工作要求和變化，進(jìn)行協(xié)管員的統一調配。
2.加強業(yè)務(wù)培訓。按時(shí)參加區就業(yè)服務(wù)中心召開(kāi)的業(yè)務(wù)例會(huì )，加強對基層勞動(dòng)保障工作人員的業(yè)務(wù)培訓和工作指導，完善基礎管理，建立工作目標責任制，加強崗位練兵，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
3.建立健全工作制度。要建立會(huì )議、登記統計、工作調度、檢查考核等制度，統一服務(wù)流程，規范管理辦法，確保各項工作任務(wù)不誤時(shí)、不誤事。
4.提高服務(wù)意識。要開(kāi)展文明服務(wù)，實(shí)行便捷、高效服務(wù)，主動(dòng)接受群眾監督，將工作和服務(wù)制度進(jìn)行公開(kāi)，增加工作的透明度，樹(shù)立良好的服務(wù)窗口形象，積極開(kāi)展爭創(chuàng )“文明服務(wù)窗口”和“服務(wù)明星”活動(dòng)。
5.加強對社區管理人員和勞動(dòng)協(xié)理員的工作指導及業(yè)務(wù)培訓。
工作管理制度13
一、工作時(shí)間：
1.早班時(shí)間：早上09：00，遲到愛(ài)心奉獻10元，每增加一分鐘遞增1元，超過(guò)30分鐘未通知部門(mén)主管按曠工處理；
2..下班時(shí)間：晚上18：00；午餐及晚餐時(shí)間為30分鐘，須輪流進(jìn)餐
3.曠工：未通知公司擅自未到崗視為曠工,每曠工一天扣除三天工資;
4.外出：各部門(mén)所有人員外出辦事，均需上一級經(jīng)理同意
5.檢查自己的儀容儀表方可進(jìn)入公司上班（工裝要干凈整潔工牌妝面眼影、粉底、睫毛膏、眼線(xiàn)、腮紅、唇彩頭發(fā)要盤(pán)成發(fā)髻不合格者不給予上崗）
6.各部門(mén)所有人員必須在7：00-24：00點(diǎn)保持通訊暢通狀態(tài)，無(wú)聯(lián)絡(luò )通訊工具者，必須保證能在第一時(shí)間內找到本人（含休假），否則每次愛(ài)心奉獻50元；
7.公司會(huì )議，員工培訓視為重要活動(dòng)，如非遇到不可抗拒事缺席，視同曠工處理。
8.公司業(yè)務(wù)繁忙,人手不夠時(shí),任何在職員工,都有高度支援其他部門(mén)之義務(wù)與責任,需加班完成任務(wù)時(shí),不得拒絕.
9.不可隨意更換大廳音樂(lè )不可在公司內大聲喧嘩嬉鬧說(shuō)臟話(huà)
10.在有無(wú)客人的情況下要注意自己的儀容儀表言行舉止（細致到坐有坐相站有站相）
11.不得隨意使用公司化妝品（練妝除外）
12.上班期間無(wú)論何時(shí)見(jiàn)到客人都應示意點(diǎn)頭問(wèn)好
13.拉開(kāi)的抽屜以及柜子要及時(shí)的關(guān)好
14.上班時(shí)間不準穿拖鞋
15.上班期間大廳里一定要有人留守
16.前臺設計部的物品任何人不得隨意亂動(dòng)
17.隨時(shí)注意環(huán)境的衛生（大廳的物品擺放沙發(fā)的靠墊客人用過(guò)的水杯垃圾桶等）
18.看過(guò)的攝控本雜志應及時(shí)歸位，擺放整齊
19.各部門(mén)所有人員禁止在營(yíng)業(yè)區域內吃早餐、睡覺(jué)、吸煙、使用公司紙杯喝水，違者愛(ài)心奉獻10元。
20.各部門(mén)下班時(shí)，應檢查電源門(mén)窗是否關(guān)好（如忘記關(guān)電源及門(mén)窗者造成公司損失的情況下愛(ài)心奉獻100元）
21堅決禁止煲電話(huà)粥辦公電話(huà)只能用來(lái)辦公不可以打私人電話(huà)，違者愛(ài)心奉獻10元
22.如顧客因質(zhì)量及服務(wù)方面發(fā)生投訴現象，責任人愛(ài)心奉獻100-200元.如全套重拍，所有責任人要另付成本，愛(ài)心奉獻共300元。如果在顧客沒(méi)發(fā)現問(wèn)題前出問(wèn)題的只出制作成本。
24.隨便拿攝影器材私自外出者，愛(ài)心奉獻1000元至3000元。
25.各部門(mén)所有人員必須做到公司內所有資料任何情況、任何形式不外泄，否則將追究責任人的經(jīng)濟賠償和法律責任。
26.公司內部員工應團結友愛(ài)，如在工作時(shí)間吵架（無(wú)論對錯）愛(ài)心奉獻100元；如在公司內部發(fā)生打架斗毆等事件（無(wú)論對錯）愛(ài)心奉獻300元，情節嚴重者予以開(kāi)除。
27.工作期間不得頂撞上司、如對工作安排有異議可在下班或休息時(shí)間找主管及總指揮反映、違者愛(ài)心奉獻50元。
28.公司內部各項表格、資料、公告、通告等，一律實(shí)行“簽名制”任何員工未正常運作時(shí)，予以處罰（根據情節每次罰款5-50元）。
溫馨提示：所有愛(ài)心奉獻必須于開(kāi)單當日付清，超時(shí)翻倍計算,未交者在當月工資中扣除!
員工確認簽字：
工作管理制度14
一、總則
第一條為了進(jìn)一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作的時(shí)效性、規范性，為公司發(fā)展打造良好的內外部環(huán)境，推進(jìn)公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。
第二條公司宣傳工作分內部宣傳和外部宣傳兩部分。內部宣傳載體主要有公司內部刊物、宣傳欄、員工博客交流等形式；外部宣傳載體主要有網(wǎng)絡(luò )、電視、視頻、廣播、報紙、宣傳冊、媒體廣告、戶(hù)外廣告、大型戶(hù)外活動(dòng)等。
第三條宣傳工作宗旨。弘揚九間棚精神與文化，實(shí)施公司品牌規劃，展示公司突出成就，包裝公司主導產(chǎn)品，樹(shù)立公司良好形象。
第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準確、及時(shí)，實(shí)事求是，積極向上。
二、工作機構及職責
第五條成立宣傳工作領(lǐng)導小組組長(cháng)：廉士東常務(wù)副組長(cháng)：劉守文副組長(cháng)：郝軍成員：楊曉、楊巖、崔寶龍
第六條企劃部是業(yè)務(wù)辦事機構。具體負責以下工作。
1、各部門(mén)、子公司、合作社工作類(lèi)信息的收集、篩選、加工、發(fā)布；
2、對公司重要會(huì )議、活動(dòng)的跟蹤宣傳報道；
3、在公司xxx上傳公司動(dòng)態(tài)（范本）、新聞及有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)文章等。
4、向外宣媒體報送有價(jià)值的新聞稿件、專(zhuān)題報道等；
5、和外部傳媒界保持良好溝通聯(lián)系，必要時(shí)邀請他們幫助指導；
6、及時(shí)搜尋媒體對九間棚及企業(yè)的報道，有選擇的上傳公司xxx。
7、負責對子公司、合作社宣傳品的設計、審核、把關(guān)。
第七條部門(mén)、子公司、合作社宣傳工作職責
1、部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)宣傳工作的第一負責人，再推選一名宣傳專(zhuān)員，是第二責任人，每位員工都是兼職宣傳員。
2、子公司及合作社，總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理是宣傳工作的第一負責人，再推選一名宣傳專(zhuān)員，是第二責任人，每位員工都是兼職宣傳員。
3、第一、二責任人對所在部門(mén)或子公司的宣傳負有領(lǐng)導和管理責任；
4、第一責任人、宣傳專(zhuān)員、兼職宣傳員要對公司xxx宣傳需要的有價(jià)值的信息、新聞素材進(jìn)行寫(xiě)作、收集、篩選、加工、傳報、反饋等工作；開(kāi)展調查研究，針對工作中的創(chuàng )新做法，經(jīng)驗、教訓等，及時(shí)寫(xiě)出有分析、有見(jiàn)解的專(zhuān)題調研信息。
5、文化程度偏低，不具備基本寫(xiě)作能力的員工，由各部門(mén)、子公司、合作社的第一負責人提報企劃部，由宣傳工作領(lǐng)導小組xxx同意后備案，可不列為兼職宣傳員對待。
三、任務(wù)目標
1、企劃部員工每人每月不少于稿件；
2、宣傳專(zhuān)員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件；
3、子公司宣傳專(zhuān)員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件。
四、工作流程
1、稿件流程
�。�1）網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)類(lèi)論文
2、宣傳品（宣傳冊、媒體廣告、戶(hù)外廣告等）流程
五、獎懲辦法
1、將企劃部員工任務(wù)目標納入崗位說(shuō)明書(shū)，作為關(guān)鍵績(jì)效指標（kpi）的重要一項，予以品績(jì)考核；
2、宣傳專(zhuān)員、兼職宣傳員的稿件被選用者，予以現金獎勵；
任務(wù)目標完不成者，予以現金罰款，并通報批評；
3、獎懲標準：
每選用一篇稿件獎勵xx元，重量級的獎勵xx元；每少報送一篇稿件，罰責任人xx元；獎罰由公司（九間棚農業(yè)科技園公司）負責兌現實(shí)施。
工作管理制度15
為了規范教學(xué)工作，加強教學(xué)管理，提高培訓質(zhì)量，對教學(xué)管理制定制度如下：
一、教學(xué)管理公平、公正、公開(kāi)、規范、安全、高質(zhì)、便民。
二、學(xué)校成立教學(xué)領(lǐng)導組，校長(cháng)任組長(cháng)，負責全校的教學(xué)工作。副校長(cháng)任副組長(cháng)，具體負責教學(xué)工作。下設教務(wù)處，教員、學(xué)員、車(chē)輛、安全、結業(yè)考試、等辦公室。教務(wù)處具體負責教學(xué)的日常工作。成員由理論、術(shù)科、車(chē)輛、結業(yè)考試、等負責人組成。
三、教務(wù)處根據校長(cháng)對教學(xué)工作提出的年度目標和學(xué)校的招生情況，制定年度或每期的教學(xué)計劃和實(shí)施計劃。
四、教員要建立備課制度，寫(xiě)好教案，不上無(wú)準備課，杜絕無(wú)備課無(wú)教案上課。
五、按照教學(xué)大綱的內容、學(xué)時(shí)、質(zhì)量、規范施教。按學(xué)時(shí)預約培訓，小車(chē)86時(shí)，大車(chē)96時(shí)，理論一天不超6時(shí)，術(shù)科一天不超4時(shí)，小車(chē)8人一車(chē)，大車(chē)6人一車(chē)。
六、教員上課與訓練持教練員證帶教案上課。按實(shí)施計劃安排的時(shí)間上課訓練，不準私自停課、私自調課，有事請假，杜絕遲到和提前下課。不準譏笑、侮辱體罰學(xué)員。
七、教員要按教學(xué)大綱要求，規范施教。如實(shí)簽寫(xiě)教學(xué)日記和培訓記錄。
八、學(xué)校領(lǐng)導定期組織人員對教員的備課、教案、日記、培訓質(zhì)量、安全、和學(xué)員的到課、課堂秩序進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，處理解決。
九、加強學(xué)員的考核工作，制定考核標準和考核制度，理論和實(shí)際操作認真考核，結業(yè)考試合格者發(fā)給結業(yè)證。不合格者，不準結業(yè)。
十、經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量評教活動(dòng)，聽(tīng)課、示教、交流研討。改進(jìn)教學(xué)方法，不斷探索和總結改革的教學(xué)經(jīng)驗和方法。
十一、建立教練員質(zhì)量信譽(yù)考核制度，定期考核教員教學(xué)、安全、質(zhì)量、廉潔、質(zhì)量排名、等促進(jìn)教學(xué)工作和培訓質(zhì)量的提高。
十二、建立學(xué)員學(xué)籍管理制度，檔案保存四年，建立結業(yè)證臺賬，不合格者不發(fā)給結業(yè)證書(shū)。
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