【推薦】工作管理制度
在現實(shí)社會(huì )中，制度使用的情況越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。到底應如何擬定制度呢？下面是小編整理的工作管理制度，希望能夠幫助到大家。
工作管理制度1
為加強企業(yè)對設備動(dòng)力工作的領(lǐng)導，健全組織機構，實(shí)行綜合管理，明確各有關(guān)部門(mén)和設備動(dòng)力部門(mén)的職責范圍，特制定本制度。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）的主要職責
1．對全廠(chǎng)設備動(dòng)力工作負全面責任。在任期內全面負責貫徹執行國家和上級對設備動(dòng)力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規定。在經(jīng)營(yíng)責任制中，要制定設備動(dòng)力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠(chǎng)達到無(wú)泄漏標準和實(shí)現設備動(dòng)力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設備更新改造和實(shí)現措施、設備新度系數）。
2．協(xié)調好生產(chǎn)與維修、設備的經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系，搞好設備動(dòng)力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。生產(chǎn)中不允許拼設備。
3．廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）可以根據企業(yè)情況委托一名副廠(chǎng)長(cháng)（副經(jīng)理）負責處理以下設備動(dòng)力工作。
�。�1）根據國家和上級有關(guān)設備動(dòng)力的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設備動(dòng)力規章制度、管理辦法。
�。�2）根據企業(yè)長(cháng)遠或年度經(jīng)營(yíng)方針、目標，提出對設備動(dòng)力部門(mén)工作的要求和考核指標。
�。�3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動(dòng)力方面的技措、零星購置和動(dòng)力生產(chǎn)、平衡供應等項計劃，以及審批設備動(dòng)力方面的設備運行、維修、檢驗等技術(shù)規程和標準，并檢查執行情況。
�。�4）審查上報的設備動(dòng)力工作報表、閑置設備的外調及主要設備的報廢。
�。�5）負責設備動(dòng)力系統的機構設置及人員配備，以及主要機具設備分配。
�。�6）組織開(kāi)展全廠(chǎng)（礦）的設備檢查、評比、總結和獎懲。
�。�7）負責設備安全運行，組織重大設備、動(dòng)力事故的處理。
�。�8）組織或參加重點(diǎn)基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。
�。ǘ┢髽I(yè)設備動(dòng)力管理部門(mén)的職責
1．公司（總廠(chǎng)、礦務(wù)局）設備動(dòng)力處職責
�。�1）貫徹執行上級有關(guān)設備動(dòng)力管理的規章制度和決定，總結推廣有關(guān)設備管理的先進(jìn)經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。
�。�2）負責全公司（總廠(chǎng)、礦務(wù)局）設備動(dòng)力業(yè)務(wù)管理、設備更新及設備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統一平?，合理使用大修理費用及設備更新改造費用。
�。�3）組織、督促建立和健全設備的技術(shù)資料。建立各廠(chǎng)（礦）主要設備的臺帳和設備卡片。做好設備技術(shù)狀況分析和設備管理工作總結。
�。�4）督促下屬廠(chǎng)（礦）貫徹執行設備動(dòng)力方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規程、管理制度、定額指標等。
�。�5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統（裝置）停車(chē)大檢修的綜合平?和實(shí)施。
�。�6）組織好設備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開(kāi)展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應用和推廣。推動(dòng)設備的技術(shù)改造。
�。�7）對主要設備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點(diǎn)基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。
�。�8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導所屬廠(chǎng)做好備品配件的用、管、修、供工作。
�。�9）組織所屬機械廠(chǎng)（機修分廠(chǎng)）加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。
�。�10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動(dòng)力運行方式的重大變更，確保安全運行。
�。�11）對設備的重大事故及時(shí)組織參與分析調查，并組織搶修迅速恢復生產(chǎn)。
�。�12）組織對設備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培訓，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。
2．廠(chǎng)（分廠(chǎng)、礦）設備動(dòng)力科（組）職責
�。�1）貫徹執行上級有關(guān)設備動(dòng)力方面的各項規章制度，并結合具體情況組織編制本廠(chǎng)（礦）的設備維護、檢修、檢驗技術(shù)規程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。
�。�2）在上級設備動(dòng)力部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導下，負責全廠(chǎng)（礦）設備動(dòng)力的業(yè)務(wù)管理，設備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設備的用、管、修等工作。
�。�3）組織建立和健全設備的技術(shù)資料，建立主要設備的技術(shù)檔案，學(xué)習推廣設備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，作好設備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設備管理工作總結。
�。�4）組織編制、平衡、落實(shí)設備年、季、月檢修計劃、系統（裝置）停車(chē)大修計劃，并組織計劃的實(shí)施，負責統一平?安排控制使用大修及設備更新費用。
�。�5）組織設備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應用，開(kāi)展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。
�。�6）組織對全廠(chǎng)（礦）設備狀況定期檢查、鑒定評級，及時(shí)消除設備缺陷和隱患，提高設備完好水平。
�。�7）組織主要設備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設計會(huì )審及竣工驗收工作。
�。�8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實(shí)抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統一管理，抓好用、管、修、供。
�。�9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、
工作管理制度2
為提高公司業(yè)務(wù)員的積極性和公司業(yè)績(jì)，明確責任糾紛，根據公司實(shí)際情況和“多勞多得，底薪+提成+獎金”的原則，特制訂制度如下：業(yè)務(wù)部設主管一名，業(yè)務(wù)員若干人。
一、業(yè)務(wù)部主管的職責：
1、貫徹公司有關(guān)規定，全面組織本部門(mén)工作（計劃、實(shí)施、督導、招聘、培訓）。
2、落實(shí)工作任務(wù)到本部門(mén)員工。
3、對下屬員工的工作績(jì)效機型評估，考核。
4、定期向直屬上級匯報本部門(mén)工作。
5、協(xié)調下屬之間的工作。
6、完善部門(mén)管理制度。
7、客戶(hù)信息收集、管理。
8、定期向經(jīng)理匯報，總結部門(mén)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況并建立客戶(hù)資料檔案。
二、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員的職責：
遵守公司相關(guān)管理制度,積極宣傳、維護公司的品牌和產(chǎn)品、服務(wù)形象；進(jìn)行市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展，按計劃拜訪(fǎng)客戶(hù)，開(kāi)發(fā)、建立并維持穩定的客戶(hù)關(guān)系；確保公司利潤率，達到客戶(hù)需求和公司利益的平衡；
按照公司制定的指標積極完成、超額完成銷(xiāo)售任務(wù)；有序有效的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
三、業(yè)務(wù)員相關(guān)工作事宜：
1、業(yè)務(wù)人員每日下午應將當日個(gè)人業(yè)務(wù)情況以日報表方式向上級主管匯報、登記備案，并根據情況提出合理化建議。
2、業(yè)務(wù)人員不得回答客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，不得隨意答應客戶(hù)任何的實(shí)質(zhì)性要求。
3、業(yè)務(wù)人員對公司及保障性應實(shí)事求是，不得夸大。
4、根據上級指定分配的工作與職責，接受上級指導。
5、員工應遵紀守法，尊重同事的職責，本著(zhù)分工合作精神，互相聯(lián)系、配合。
6、公司的宣傳資料除正常運用外，不可另作它用。
7、業(yè)務(wù)人員應保持個(gè)人儀表，衣著(zhù)整潔大方。
8、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。
9、確保公司業(yè)務(wù)保密，凡向外泄露者公司視情況輕重進(jìn)行處罰。
10、不得積壓工作任務(wù)，當日事當日畢。
11、盡職免責，維護公司權益與信譽(yù)，防止一切可能發(fā)生有損公司形象與利益。
12、認真遵守執行公司制定的各項管理規定及制度，按時(shí)報到，接受部門(mén)主管當天的工作安排。
13、配合設計師對業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn)，參與談單，提高簽單率。
14、負責公司對外廣告宣傳，對外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度。
15、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待工作，包括為客戶(hù)讓座、遞上茶水，咨詢(xún)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)意圖，對客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行登記。（填寫(xiě)《來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)登記表》）
16、負責為前來(lái)咨詢(xún)裝修的客戶(hù)，安排接待設計師。在給客戶(hù)介紹設計師時(shí)，應對設計師進(jìn)行推崇。
17、在安排設計師接待工作前，應對設計師手頭現有的工作充分掌握，做到合理安排。（設計師工作量、設計水平等）
18、及時(shí)對設計師服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)，督促設計師對咨詢(xún)客戶(hù)進(jìn)行追蹤服務(wù)，
然后填寫(xiě)《意向客戶(hù)溝通記錄表》。
19、對已與我公司簽單的客戶(hù)，進(jìn)行施工跟進(jìn)回訪(fǎng)，施工期間跟進(jìn)不得低于三次，了解客戶(hù)對施工服務(wù)的看法，并及時(shí)將跟進(jìn)記錄上報給部門(mén)主管。
20、對已竣工的客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，原則上應該在保修期內，每季度回訪(fǎng)一次，并填寫(xiě)《竣工客戶(hù)售后服務(wù)記錄表》，及時(shí)將客戶(hù)反映的問(wèn)題，反饋到工程部，對需要保修的工程，督促工程部進(jìn)行保修。并將工程部維修情況及時(shí)反映到公司經(jīng)理處。
21、為非裝修客戶(hù)提供服務(wù)，及時(shí)引薦到各部門(mén)。
22、接待客人后，客人留下的杯子和其他沒(méi)用的資料及時(shí)整理，以便隨時(shí)能接待新客人。
23、每周五業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一周工作總結。
24、每個(gè)業(yè)務(wù)員都必須要將自己聯(lián)系的客戶(hù)資料，通過(guò)書(shū)面形式以數據的方式整理成檔案。及時(shí)進(jìn)行跟蹤，并隨時(shí)供公司檢查和調閱，認真做好跟單工作。
25、聯(lián)系客戶(hù)，接聽(tīng)撥打電話(huà)時(shí)必須態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切，一般先主動(dòng)問(wèn)候，“您好，蘇米裝飾公司”而后開(kāi)始交談，通�？蛻�(hù)在電話(huà)中問(wèn)到設計報價(jià)、材料、施工等方面的問(wèn)題，自己應當楊長(cháng)補短，在回答中將公司的優(yōu)勢以及自己比較懂的地方樸實(shí)巧妙的溶入，給客戶(hù)一種遇到專(zhuān)業(yè)人員的感覺(jué)。
26、在和客戶(hù)交流的時(shí)候盡量由被動(dòng)回答轉為主動(dòng)介紹、主動(dòng)詢(xún)問(wèn)；設法取得想要的對方的資訊：客戶(hù)的姓名、地址、聯(lián)系電話(huà)；裝修工程的地址、房號、面積以及是否接房等情況并記錄在客戶(hù)資料表；其中，客戶(hù)聯(lián)系電話(huà)最為重要，最好和客戶(hù)預約好上門(mén)測量或請客戶(hù)來(lái)公司洽談。
27、邀約客戶(hù)必須明確具體地點(diǎn)和時(shí)間，絕對不可以遲到。
28、初次見(jiàn)面時(shí)大概了解客戶(hù)個(gè)人、家庭狀況、家庭成員、以及對裝修的總體要求，不要太多的談?wù)撗b修細節，可以談一些客戶(hù)感興趣的東西；針對自己比較有把握的地方提出一些建議，切勿過(guò)多的表達自己的想法，多聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)
29、一定要牢記客戶(hù)最關(guān)心的設計項目（每個(gè)客戶(hù)都會(huì )有自己最關(guān)心的東西）給客戶(hù)留下你對他極為重視的印象。
30、不要盲目估計總造價(jià)，要了解客戶(hù)的心理的底價(jià)，可以告訴客戶(hù)，我們的報價(jià)是根據材料、施工工藝、工人工費等差距差價(jià)較大，我們必須了解您的心底價(jià)位，以便為您提供最適合的方案。
31、業(yè)務(wù)員之間存在競爭，激勵考核機制，如（公司認為非常有必要合作的，屬于個(gè)人工作態(tài)度和工作能力問(wèn)題無(wú)法完成或沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展）15個(gè)工作日后，公司可考慮安排其他人員進(jìn)行攻堅，原業(yè)務(wù)員應無(wú)條件的讓出。
32、每月末寫(xiě)一份月末報表。內容為現在裝飾市場(chǎng)狀況和競爭對手情況與最新動(dòng)態(tài)，以及個(gè)人對公司發(fā)展的建議和資料完善。
33、客戶(hù)出現特殊情況，必須協(xié)助客戶(hù)提前向公司申請。業(yè)務(wù)員個(gè)人不得對客戶(hù)作任何讓價(jià)承諾，具體情況需請示本部門(mén)經(jīng)理批準后執行。
34、如公司發(fā)生簽單交易是通過(guò)業(yè)務(wù)員完成的，業(yè)務(wù)員應在第一時(shí)間通知部門(mén)主管將相應的項目名稱(chēng)、金額、數量上報以便考核。
35、為避免業(yè)務(wù)員之間出現爭單、搶單和竄單現象的發(fā)生業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)部主管均應在掌控客戶(hù)資料和了解到客戶(hù)有意向簽單的第一時(shí)間，進(jìn)行詳細登記（業(yè)務(wù)員提成將以此登記為準），以保護自己的權利和公司利益。
36、對于主動(dòng)到訪(fǎng)咨詢(xún)的客戶(hù)，具體接待由部門(mén)主管負責安排，按順位依次輪流
接待。
37、除親自上門(mén)客戶(hù)外，業(yè)務(wù)員通過(guò)其它渠道獲得的詳細的客戶(hù)需求應及時(shí)備案，避免業(yè)務(wù)員之間的業(yè)務(wù)沖突。
38、做好個(gè)人客戶(hù)拜訪(fǎng)工作并登記。至少保持每月拜訪(fǎng)頻率：個(gè)人客戶(hù)A類(lèi)（近期準備裝修）為次以上；B類(lèi)（有裝修打算，時(shí)間未定）為次以上；C類(lèi)（人在外地，近期無(wú)裝修打算）為次以上。
39、外出駐點(diǎn)活動(dòng)，客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí)，禮貌接待，熱情宣傳，并將各種資料收藏好，以防止公司機密外泄。一切工作內容服從部門(mén)主管安排。
四、售后服務(wù)
1、協(xié)助客戶(hù)、行政部完成客戶(hù)投訴的處理，包括原因分析、緊急處理對策及永久改善對策等。
2、項目完工當客戶(hù)出現裝修質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，協(xié)助行政部維護客戶(hù)關(guān)系。
3、定期回訪(fǎng)，客戶(hù)檔案的管理、客戶(hù)拜訪(fǎng)及關(guān)系維護。
五、離職
業(yè)務(wù)員離職，需提前書(shū)面申請。
一、離職流程
1、業(yè)務(wù)員在離職時(shí)應提前兩周向公司行政部遞交離職申請。
3、行政部通知業(yè)務(wù)部門(mén)主管和財務(wù)部審計。
4、業(yè)務(wù)部主管協(xié)助離職人員做好交接工作。
5、通知離職人員到公司結算工資，完善最終離職手續。
三、離職審計主要內容
�、�、在離職前是否有“炒單”行為或損害公司利益的企圖。 ②、離職前后是否有轉移公司客戶(hù)的侵權預備或實(shí)質(zhì)行為；
�、�、私自帶走或毀損公司客戶(hù)資料的行為，詆毀公司形象的行為。
�、�、以公司名義或假冒公司名義私自從事與公司業(yè)務(wù)相同或類(lèi)似業(yè)務(wù)的行為。如果轉移公司客戶(hù)成功的，不予支付其未結算的工資；公司所做的審計結論及相關(guān)證據將用來(lái)支持和保護公司的合法權益；假冒公司名義從事業(yè)務(wù)的，不予支付未結算工資，情況嚴重者依法提交公安、司法相關(guān)部門(mén)處理。
六、業(yè)務(wù)部薪酬制度：
�。ㄒ唬�、基本薪酬部分：
1、業(yè)務(wù)員待遇標準底薪元/月(當月個(gè)人客戶(hù)成交；當月個(gè)人客戶(hù)成交；當月個(gè)人客戶(hù)成交）。
2、公司新進(jìn)業(yè)務(wù)人員，試用期為一個(gè)月，試用期結束個(gè)人開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，達成客戶(hù)成交一組后轉正。
3、業(yè)務(wù)提成：業(yè)務(wù)員通過(guò)自己跟單、洽談，介紹到公司來(lái)的客戶(hù)，且最終與業(yè)主達成合同，業(yè)務(wù)員按實(shí)際工程總造價(jià)的%，提取業(yè)務(wù)費。
4、業(yè)務(wù)員憑借一己之力難以進(jìn)入相對穩定之洽談階段的客戶(hù)應及時(shí)報告業(yè)務(wù)部門(mén)主管，業(yè)務(wù)部門(mén)主管有義務(wù)積極協(xié)助談成，該提成。薪金發(fā)放形式：
�、�、業(yè)務(wù)員的月薪=底薪+提成+懲扣金額。
�、�、底薪在每月的月初核算上月各項懲、獎金額，以轉賬形式發(fā)放，業(yè)務(wù)提成部分將根據客戶(hù)支付合同價(jià)款總比例發(fā)放。獎懲制度：
1、為了讓公司更好的管理，公司就遲到問(wèn)題作出以下懲罰（三次以上計數）：①
遲到10-20分鐘每次罰款10元；②遲到20-30分鐘罰款20元；③30-60分鐘罰款30元；遲到1個(gè)小時(shí)及以上罰款50元；無(wú)故曠工半天罰款100元。（請休假前一天需以書(shū)面形式報于部門(mén)主管審批后遞交行政部，否則按曠工處理。）
2、公司所有員工上班期間必須佩戴工作牌，上班期間未佩戴者發(fā)現一次罰款20。
3、自行離職制度，凡公司業(yè)務(wù)人員連續三月未達成合同者結清工資自行離職。
4、公司員工將公司客戶(hù)資源、機密信息泄露給外人及其它公司者，扣罰個(gè)人所有工資及提成。
5、保持良好的職業(yè)道德，熱情禮貌地與客戶(hù)溝通，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現者扣除全部工資，同時(shí)給予開(kāi)除處理。
6、激勵獎：通過(guò)個(gè)人努力，每年簽單客戶(hù)達成組及以上者且無(wú)任何違反公司制度者，一次性獎勵元。
7、公司特設卓越貢獻獎：對于工作表現優(yōu)異，做出卓越貢獻的員工，予以鼓勵。
六、請休假制度：
1、公司銷(xiāo)售人員每月共計4天帶薪休假日，每周一至周五自行安排休息，請休假前一天需以書(shū)面形式報于部門(mén)主管審批后遞交行政部。
2、銷(xiāo)售人員休假不可連休（如遇特殊情況需提前兩天以書(shū)面形式報于部門(mén)主管批準，總經(jīng)理審核后方可生效）。
3、因個(gè)人原因每月除開(kāi)4天帶薪休假日額外請假者，請假期間工資將不予計算。
工作管理制度3
一、招聘與管理
1、管理人員包括管理員和班長(cháng)，負責食堂炊事人員的招聘。開(kāi)學(xué)前管理員與班長(cháng)向校內外招聘炊事人員9名、鍋爐工1名，要求聘用人員身體健康，思想端正，能勝任所聘工種的工作。所有聘用人員需報主管領(lǐng)導審核備案，一經(jīng)聘用，所有人員需交一百元押金并簽訂工作合同方可上崗。
2、管理員組織、領(lǐng)導炊事員辦好食堂，全面安排工作，定期組織炊事人員學(xué)習，提高員工素質(zhì)，做好服務(wù)工作。負責炊事人員的考勤、考績(jì)工作，并做好記錄。
3、班長(cháng)組織、領(lǐng)導炊事員做好成本核算、確定合理價(jià)格、保證飯菜質(zhì)量和數量、做好操作間和售菜間的所有工作。
4、炊事人員的工資由三部分構成：基礎工資500元，常規工資100元，獎勵工資100元，其每月工資總數不得超過(guò)700元。鍋爐工工資每月600元。每月實(shí)際工資將根據員工的工作態(tài)度、工作紀律、工作效果等由管理員進(jìn)行核算，報主管領(lǐng)導審核簽字后發(fā)放。出現以下情況對管理員進(jìn)行扣款：炊事人員私開(kāi)小灶、私自炒菜扣除管理員和班長(cháng)10元，有問(wèn)題炊事人員越級反映管理員和班長(cháng)扣5元，因炊事人員無(wú)理取鬧影響食堂正常秩序者扣除管理員和班長(cháng)50元。
5、管理員要充分調動(dòng)炊事人員的積極性，要求他們服務(wù)熱情周到，主副食調配合理，不斷提高飯菜質(zhì)量，并保證分飯分菜公平合理。經(jīng)常召開(kāi)各班生活委員的會(huì )議，聽(tīng)取學(xué)生對食堂工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。每月定期安排好一次學(xué)生加餐工作，如果出現不安排的情況或安排不當扣管理員50元。
6、管理員嚴禁亂拉亂拿食堂物品，嚴禁多吃多占或請無(wú)關(guān)人員到食堂吃喝。出現一次扣管理員10元。
7、接受主管領(lǐng)導安排的其它工作。
二、進(jìn)庫與出庫
8、管理員是食堂財產(chǎn)、物資、食品等管理的主要責任人，負責對財產(chǎn)進(jìn)行管理，對購進(jìn)物資的質(zhì)量、數量進(jìn)行驗收，確保食品衛生安全，確保數量到位，并對價(jià)格進(jìn)行監督。
9、貨物進(jìn)、出庫房必須實(shí)行進(jìn)出物品登記制度，建立臺賬。管理員應堅持原則，大公無(wú)私，不弄虛作假，不私占便宜，不拿原則做交易。進(jìn)貨有進(jìn)貨來(lái)源、出售單位（人）大宗采購物品需審核出售單位的資質(zhì)和許可證、所有物品必須有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期、進(jìn)貨人簽字等，把好質(zhì)量關(guān)，對數量不足和質(zhì)量較差的物品，不簽字驗收，出貨有物品名稱(chēng)、數量、領(lǐng)貨人簽字。嚴格按財務(wù)制度辦事，作到食堂賬目清楚，手續齊全，日清月結，每月進(jìn)行一次結算。如發(fā)現一次記錄不詳實(shí)，扣管理員5元。
10、管理員必須妥善保管進(jìn)庫物資，做到“五防”（即反腐爛、防霉變、防鼠、防蟑螂、防蠅），同時(shí)應將物品歸類(lèi)存放，如大米、面粉必須離墻壁、地面各20厘米等，干貨、濕貨、生、熟食品必須嚴格分類(lèi)存放，各類(lèi)貨物必須擺放在貨品架上。如發(fā)現腐爛、霉變、變質(zhì)的物資應及時(shí)清除出庫（管理員有責任在保障供應的情況下盡量避免物資積壓，減少損失）。對存放物資不合理、沒(méi)有及時(shí)清除腐爛、霉變、變質(zhì)物資等扣管理員10元。
11、嚴禁易燃、易爆、有毒、有害物品進(jìn)入庫房。非庫房管理人員及閑雜人員嚴禁進(jìn)入庫房。每周必須用藥物對庫房?jì)冗M(jìn)行消毒。
三、安全與設備
12、管理員根據學(xué)校的《食堂安全管理制度》，完善相應的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施。保證學(xué)生的膳食安全和食品安全。
13、要求炊事人員到當地衛生防疫部門(mén)進(jìn)行健康體檢，領(lǐng)取合格的《健康證》后方可上崗工作，發(fā)現傳染性疾病癥狀及外傷性感染的人員應立即上報學(xué)校勸其辭崗。要求炊事人員平時(shí)應保持個(gè)人衛生，穿戴清潔的工作衣帽，銷(xiāo)售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具。
14、保持食堂內外的環(huán)境衛生，經(jīng)常組織和檢查炊事人員對餐具用具進(jìn)行清洗消毒，生熟案板刀具要分開(kāi)存放。供應學(xué)生的膳食應注重營(yíng)養搭配，保持新鮮，嚴禁向學(xué)生供應有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、過(guò)期食品；新鮮的瓜果蔬菜要認真清洗；嚴防食物中毒或農藥中毒。如發(fā)生食物中毒，管理員負相應經(jīng)濟、法律責任。
15、管理員要協(xié)同炊事人員認真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，不準私拉亂接電源；開(kāi)油鍋人員不得隨便離開(kāi)，防止發(fā)生事故。電器、制冷設備應定期檢修，要求鍋爐工嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，定期對鍋爐及其設備進(jìn)行檢修。
16、管理員要定期或不定期對食堂的相關(guān)設備進(jìn)行登記、檢查、維護和添置。購進(jìn)的設備，必須按照規格、型號、單價(jià)、廠(chǎng)牌、編號、購入年月登記建檔，妥善保管使用說(shuō)明書(shū)，以備按章操作和維修。指導使用者要了解和熟悉設備的性能，嚴格操作規程。使用設備前，必須認真檢查不安全因素，確定沒(méi)有障礙后方能開(kāi)機。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向學(xué)�？倓�(wù)處報告，總務(wù)處負責半年對所有設備進(jìn)行一次檢修，嚴禁私自拆裝維修。機器或設備運行中，必須有專(zhuān)人看管，嚴禁聊天、打鬧，不準用手觸動(dòng)機器內面團、絞肉等物。使用電器時(shí)，必須注意安全，發(fā)現電線(xiàn)破裂或短路時(shí)，應立即切斷電源，聯(lián)系電工修理。非電工者不得隨意修理。
工作管理制度4
一、工作紀律
1.認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，嚴格遵守國家公務(wù)員紀律，服從上級決議和命令，令行禁止。
2.廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)遵守廉潔從政各項規定，不以權力和職務(wù)之便謀取私利;不弄虛作假，欺騙領(lǐng)導和群眾;不揮霍公款，浪費國家資財。不參與經(jīng)商、辦企業(yè)等營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3.嚴格遵守機關(guān)辦公紀律，堅持請銷(xiāo)假制度，不遲到、不早退。上班時(shí)間嚴禁打撲克、下象棋，非工作需要不準串崗閑聊，談笑逗鬧，辦公區域內不得大聲喧嘩，嚴禁打麻將。非工作需要中午嚴禁喝酒。
4.認真執行工作程序，忠于職守，服從領(lǐng)導，堅持逐級請示匯報，不越權、不越職，不玩忽職守，貽誤工作。
5.認真履行工作職責，深入實(shí)際，調查研究，不侵犯群眾利益，自覺(jué)維護政府和人民群眾關(guān)系。
6.接待外來(lái)辦事人員要主動(dòng)熱情，用語(yǔ)文明，注意保守國家秘密和工作秘密。
7.維護團結，遵守社會(huì )公德，有話(huà)當面講，不背后議論，不搬弄是非，同事之間要互相尊重、互相幫助、互相諒解.
二、工作程序
1.文字材料與檢查督導。
�、沤邮丈霞壩淖植牧霞肮ぷ魅蝿�(wù)。處室按照內部分工，明確接收文字材料及工作任務(wù)承辦人，處長(cháng)為負責人。承辦人接到上級文字材料和工作任務(wù)后要向處長(cháng)匯報，處長(cháng)經(jīng)過(guò)分析整理并拿出意見(jiàn)，報請主管主任審批，或由主管主任送經(jīng)主任批準同意后，再由處長(cháng)安排承辦人落實(shí)。
�、葡蛏霞増笏臀淖植牧�。處室按照內部分工，承辦人根據《國家行政機關(guān)公文處理辦法》(國發(fā)[20xx]23號)的有關(guān)規定撰寫(xiě)文字材料，處長(cháng)負責審核把關(guān)，呈主管主任審批經(jīng)主任簽發(fā)，以本辦文件形式上報。
�、墙邮湛h級上報文字材料。處室按照內部分工，承辦人接收到縣級上報文字材料及時(shí)向處長(cháng)匯報，處長(cháng)拿出意見(jiàn)請示主管主任同意后(重大事項主管主任送主任閱批)，交付責任人按時(shí)按質(zhì)按要求落實(shí)。
�、认蚩h級下發(fā)文字材料和檢查督導工作。處室按內部分工，文字材料承辦人要根據任務(wù)要求，按時(shí)按質(zhì)地完成材料起草工作，經(jīng)處長(cháng)審核把關(guān)報主管主任或由主管主任送主任簽發(fā)后，以本辦文件形式下發(fā)。為提高檢查督導工作的針對性和時(shí)效性，本辦實(shí)行《檢查督導工作登記》(樣式附后)，凡需到縣(市)檢查督導工作，由處長(cháng)請示主管主任同意，主管主任下去請示主任同意后，再安排相關(guān)人員下去，并及時(shí)準確地將《檢查督導工作登記》內容填寫(xiě)清楚，以便領(lǐng)導掌握整體動(dòng)態(tài)。
2.一般性事務(wù)。處室一般性事務(wù)的處理程序要按照一般干部向處長(cháng)請示說(shuō)明，處長(cháng)向主管主任請示說(shuō)明，主管主任同意后方可執行的逐級請示制度辦理。
3.特事特辦。處室遇到重大問(wèn)題，而直接負責人不在的情況下，承辦人可直接向主管主任或主任請示，根據批示意見(jiàn)，按時(shí)按質(zhì)按要求落實(shí)，但事后要向直接負責人說(shuō)明情況.
三、崗位責任制
1.主任
負責農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室全面工作。
2.副主任
在主任領(lǐng)導下，實(shí)行分工負責制。⑴按照分工權限，認真做好分管范圍內的各項工作，保證所分管部門(mén)工作任務(wù)的順利完成。⑵認真做好分管部門(mén)的思想政治教育工作及政策法規、業(yè)務(wù)學(xué)習工作，不斷提高政策、業(yè)務(wù)水平和工作能力及服務(wù)質(zhì)量。⑶當好主任參謀和助手，協(xié)助主任做好全辦各項工作。
3.處長(cháng)
在分管主任領(lǐng)導下進(jìn)行工作。⑴認真謀劃好本處室工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成職責范圍內的任務(wù)。⑵認真執行政策、法規及各項規章制度，嚴格按工作程序及職責權限辦事，積極出謀獻策，但不超權越職。⑶經(jīng)常組織本處室人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)和工作效率。⑷堅持每季度制定本處室工作計劃，每半年對工作進(jìn)行一次總結。⑸做好經(jīng)常性的政治思想工作，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。
4.副處長(cháng)
在處長(cháng)領(lǐng)導下進(jìn)行工作，處長(cháng)不在時(shí)履行處長(cháng)職責。
5.工作人員
在處長(cháng)(副處長(cháng))領(lǐng)導下進(jìn)行工作。⑴自覺(jué)地認真學(xué)習政治理論，法律、法規及業(yè)務(wù)知識，不斷提高政策、業(yè)務(wù)水平和工作能力。⑵服從領(lǐng)導，愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)熱情，無(wú)私奉獻，遵章守紀，文明禮貌，自覺(jué)維護開(kāi)發(fā)辦的形象。⑶負責起草撰寫(xiě)職責范圍內的有關(guān)文字材料。⑷認真做好所管業(yè)務(wù)文件資料的保管保密工作，及時(shí)登記，規范管理，嚴防丟失。⑸主動(dòng)搞好團結協(xié)作，保質(zhì)、保量完成崗位職責。
四、各處室工作范圍及職責
�、寰C合處工作職責
1.負責機關(guān)日常工作的綜合、協(xié)調、服務(wù)。
2.負責對外協(xié)調。
3.組織起草有關(guān)工作報告和文件。
4.負責機要檔案管理(各處室項目檔案按檔案管理要求整理好，每年4月底前交綜合處統一管理)。
5.承辦重要事項的調查研究和督查督辦。
6.負責宣傳、信息、提案工作。
7.負責全辦會(huì )務(wù)、財務(wù)和機關(guān)安全保衛工作。
8.負責有關(guān)黨建、人事、行政后勤工作。負責對老干部的管理。
�、嫱恋靥幑ぷ髀氊�
1.負責起草海河平原土地治理(基地、節水、生態(tài)、中改)項目、科技項目的中長(cháng)期規劃。
2.負責起草土地治理、科技項目的工程標準、管理辦法及實(shí)施意見(jiàn)。
3.負責起草土地治理、科技項目的年度計劃的編報和批復。
4.負責土地治理、科技項目建議書(shū)、擴初設計的初審、編報。
5.負責土地治理、科技項目的統計報表，檔案搜集與整理。
6.負責組織、檢查、督導土地治理、科技項目的實(shí)施、檢查、評比和總結，按《獎懲辦法》提出獎懲意見(jiàn)。
7.負責農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技成果的組織和申報。
8.負責省農開(kāi)辦、國家辦對我市土地治理、科技項目的驗收及驗收準備工作。
9.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
�、绠a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)處工作職責
1.負責擬定多種經(jīng)營(yíng)項目的規劃、計劃和管理辦法。
2.負責謀劃和安排項目區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農業(yè)結構調整和名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品基地建設工作。
3.負責擬定多種經(jīng)營(yíng)項目年度計劃安排和實(shí)施意見(jiàn)，負責項目管理并指導縣(市)多種經(jīng)營(yíng)項目管理工作。
4.負責市直有關(guān)部門(mén)多種經(jīng)營(yíng)項目的審定申報工作。
5.負責多種經(jīng)營(yíng)項目實(shí)施情況的檢查、總結和評比，按省制定的獎懲辦法，提出獎懲意見(jiàn)。負責省辦對我市多經(jīng)項目的評比和驗收準備工作。
6.負責多種經(jīng)營(yíng)項目計劃報表，統計報表的編制，檔案搜集與整理。
7.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
�、桧椖吭u審處工作職責
1.負責組織農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)市級各類(lèi)項目的評估論證。
2.負責組織準備申報省辦、國家辦的新增縣、調整縣和新立項的評審工作。
3.負責組織、實(shí)施、檢查督導分管項目。
4.負責農業(yè)開(kāi)發(fā)利用外資項目的跑辦、規劃及管理工作
5.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
�、橘Y金處工作職能
1.負責編制年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)市級財政配套專(zhuān)項支出預算建議，按程序審批后實(shí)施。
2.負責審核農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)各類(lèi)項目投資規劃和年度投資計劃的上報和批復意見(jiàn)，參加各類(lèi)項目的考察論證。
3.負責辦理市級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財政資金的撥借款，管理市本級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財政專(zhuān)戶(hù)，做好會(huì )計審核工作。
4.負責辦理市級配套資金的撥付，項目前期工作費、科技費、管理費的提取、撥付事宜。負責各類(lèi)物資招標、評標和采購工作。
5.負責對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)各類(lèi)專(zhuān)項資金的安排、配套使用和管理情況進(jìn)行檢查、監督，對項目投資計劃完成情況進(jìn)行檢查考核，按資金管理有關(guān)規定提出獎懲意見(jiàn)。負責市級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)各類(lèi)項目資金的驗收工作，做好各種迎驗準備工作。
6完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
�、昙o檢監察室工作職責
1.監督開(kāi)發(fā)辦黨員領(lǐng)導干部、工作人員、開(kāi)發(fā)辦直接領(lǐng)導的其他工作人員貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策、決議和國家法律、法規、決定、命令的情況。
2.協(xié)助財政局監察處檢查本科級(含科級)以下黨員干部的違紀案件及重大復雜的違紀案件，配合有關(guān)部門(mén)對本辦科級以下(含科級)工作人員違犯國家法律、法規、違犯黨紀政紀行為的調查。
3.協(xié)助本辦領(lǐng)導抓好本單位黨風(fēng)廉政建設工作，開(kāi)展黨風(fēng)黨紀政風(fēng)政紀教育。
4.負責轉遞本單位黨組織、黨員和監察的對象違犯黨紀政紀問(wèn)題的揭發(fā)、檢舉、控告;負責轉呈黨員和監察對象不服黨紀政紀處分的申訴。
5.完成市紀委、市監察局、財政局監察處和本辦領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。
五、會(huì )議制度
�、�、會(huì )議名稱(chēng)及內容
1.主任辦公會(huì )
由主任召集并主持，副主任參加，綜合處長(cháng)負責記錄。原則上每周召開(kāi)一次，必要時(shí)由主任決定隨時(shí)召開(kāi)。
會(huì )議內容：⑴匯報交流當前主要工作的進(jìn)展情況，分析部署行政、業(yè)務(wù)有關(guān)方面的工作，研究制定貫徹落實(shí)中央、省、市黨委、政府及國家、省農業(yè)開(kāi)發(fā)辦有關(guān)農業(yè)開(kāi)發(fā)的方針政策和工作部署。⑵審定農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的規劃、計劃、實(shí)施方案、項目立項、工作總結、工作重點(diǎn)、財務(wù)預決算、重大開(kāi)支、行政和業(yè)務(wù)規章制度等。⑶研究決定干部的任免、調配及干部職工的獎懲、調動(dòng)等人事事項。⑷其它需主任辦公會(huì )議定的重要事宜。
2.主任擴大會(huì )議
由主任或受主任委托的副主任召集并主持，各處處長(cháng)參加。召開(kāi)時(shí)間由主任辦公會(huì )決定。會(huì )議內容：⑴重點(diǎn)傳達貫徹落實(shí)市委、市政府、省辦重大部署。⑵研究討論行政、業(yè)務(wù)工作，部署下一步工作。各處室報告工作進(jìn)度、項目檢查驗收總結、年度工作總結、交流工作經(jīng)驗。⑶討論農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目規劃、計劃、全辦工作總結、報告等。
3.業(yè)務(wù)會(huì )議
經(jīng)主任辦公會(huì )決定，由主管主任召集并主持，有關(guān)項目縣、業(yè)務(wù)處室和綜合處有關(guān)人員參加。會(huì )議不定期，根據需要隨時(shí)召開(kāi)。會(huì )議內容：研究部署有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
4.全體干部職工大會(huì )
經(jīng)主任辦公會(huì )決定，由主任或受主任委托的副主任召集并主持，全體干部職工參加。會(huì )議不定期，根據需要隨時(shí)召開(kāi)。會(huì )議內容：主要是部署機關(guān)政治思想和組織建設工作;組織傳達學(xué)習上級會(huì )議精神及有關(guān)文件;需全辦干部職工參與表決的事宜。
5.全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作會(huì )議
經(jīng)主任辦公會(huì )決定，并征得市委、市政府主管領(lǐng)導同意，各縣(市)農開(kāi)辦主任、副主任和有關(guān)業(yè)務(wù)處(室)人員參加的大型會(huì )議。原則上每年召開(kāi)一次。會(huì )議內容：總結全市農業(yè)開(kāi)發(fā)工作成果，部署全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)任務(wù)，表彰農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位。
�、�、會(huì )議的組織及管理
1.主任辦公會(huì )、常務(wù)會(huì )、全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作會(huì )，由綜合處負責籌備，并做好會(huì )議記錄，同時(shí)做好會(huì )議議定事項的督辦落實(shí)。各處提請“會(huì )議”研究的事項，要事前做好準備，議題交綜合處審核匯總，經(jīng)主任或副主任審定后安排議程，主要議題要印出材料，會(huì )前發(fā)送與會(huì )人員。
2.業(yè)務(wù)會(huì )由有關(guān)業(yè)務(wù)處負責籌備。
3.全體干部職工大會(huì )，由組織召集會(huì )議的處負責籌備。
�、�、審批制度
嚴格會(huì )議審批制度，實(shí)行會(huì )議計劃管理，有關(guān)處室在召開(kāi)會(huì )議之前，將召開(kāi)會(huì )議的'時(shí)間、地點(diǎn)、規模、內容報主管主任審核后送綜合處，經(jīng)主任批準或經(jīng)主任辦公會(huì )同意后召開(kāi)。
六、財務(wù)制度
�、�、財務(wù)審批
嚴格財務(wù)審批制度，堅持“一支筆”審批。實(shí)行分級管理，日常開(kāi)支在300元以?xún)鹊挠删C合處長(cháng)批準，開(kāi)支在300元至20xx元以?xún)鹊挠芍鞴茇攧?wù)的副主任批準，20xx元以上的由主任辦公會(huì )決定。
�、�、經(jīng)費管理
各項經(jīng)費由綜合處統一負責管理。本著(zhù)勵行節約、勤儉持家、量入為出、合理開(kāi)支、專(zhuān)款專(zhuān)用、嚴格審批、統籌兼顧和保證重點(diǎn)的原則，搞好各項經(jīng)費使用的記錄、反映、報告分析，認真進(jìn)行財務(wù)預決算，嚴格執行財經(jīng)紀律。
1.會(huì )議費
召開(kāi)會(huì )議，首先由主辦處室作出會(huì )議開(kāi)支預算，經(jīng)綜合處審核報主管主任同意后執行。一般會(huì )議均在本辦會(huì )議室召開(kāi)，伙食標準每人每天不超過(guò)40元。
2.差旅費
�、�.出差實(shí)行每月定補包干制度。在本市轄區內出差不再領(lǐng)取補助。到市外出差，食宿由所到單位負責的，不再領(lǐng)取差補和伙食補;外出參加會(huì )議，不享受會(huì )議伙食補助的，需由召開(kāi)會(huì )議單位出具有關(guān)證明后按規定日數領(lǐng)取補助，一般地區每日補助15元，經(jīng)濟特區每日補助20元。⑵.出差人員一般應乘座火車(chē)或輪船，乘坐飛機要經(jīng)主任批準并按規定乘坐普通艙位。按照石財事字[1996]43號文件規定，乘火車(chē)一般要乘坐硬席車(chē)，從晚8時(shí)到早7時(shí)之間在車(chē)上過(guò)夜6小時(shí)以上或全天連續行駛12小時(shí)以上的，可購硬席臥鋪票。符合上述條件而不乘坐臥鋪的，按下列規定發(fā)個(gè)人補助費。慢車(chē)和直快列車(chē)，按票價(jià)的60%計發(fā);特快列車(chē)按票價(jià)的50%計發(fā);空調特快列車(chē)按票價(jià)的30%計發(fā)。乘坐輪船一般要求乘坐三等艙。超過(guò)乘車(chē)船和乘機標準的，一般由個(gè)人自負超標部分;由于特殊原因造成超標的，需經(jīng)主任批準報銷(xiāo)。出差期間市內交通費每天定補3元，不再另行報銷(xiāo)。自帶交通工具到外地出差的，不執行交通定補。出差期間的住宿標準，一般地區每日不超過(guò)40元;縣城不超過(guò)30元;經(jīng)濟特區不超過(guò)60元。超標部分個(gè)人自負。⑶.到基層掛職或支援基層建設以及參加各種學(xué)習和培訓的，均按石財事字[1996]43號文件和有關(guān)文件執行。
3.電話(huà)費
�、�.處室一律不裝長(cháng)途電話(huà)。工作需要或有急事需打長(cháng)途電話(huà)的，到主管主任辦公室撥打。⑵.領(lǐng)導住宅公務(wù)電話(huà)實(shí)行電話(huà)費定額補貼、包干使用(正縣級干部每人每年補助600元，副縣級每人每年補助400元)、超額自負、節約歸己的管理辦法。正縣(含正縣級)以下干部退休后停止話(huà)費補貼。
4.福利費
福利費原則上用于辦理職工福利、困難補助、慰問(wèn)老干部、探視病人、司機勞保補助等。探視病人指本單位干部職工及其直系親屬生病住院，由綜合處統一組織本辦領(lǐng)導和有關(guān)處(室)參加，代表單位探視1—2次，每次探視開(kāi)支一般不超過(guò)100元。其他人員探視，費用自理。病故、意外死亡或因公犧牲，由綜合處統一組織慰問(wèn)，慰問(wèn)品不超過(guò)200元。嚴格執行有關(guān)撫恤、喪葬費和遺屬補助的規定(撫恤金可向民政局申請，遺屬補助、喪葬費從福利費中支出)。困難補助，實(shí)行本人申請，黨支部研究，主任辦公會(huì )議定的程序辦理。司機勞保補助，每人每年100元，一月份發(fā)放，用于購買(mǎi)勞保用品。
5.接待費
根據工作需要，本著(zhù)“必要、必須、節儉”的原則，從嚴掌握、杜絕浪費，嚴格執行冀紀[1997]39和石紀[1997]3號文件規定，各縣(市)一般人員到市辦聯(lián)系工作，由相關(guān)業(yè)務(wù)處室接待，綜合處安排，標準按15元/人掌握，本辦1—2人陪同;各縣(市)主任到市辦聯(lián)系工作，由綜合處統一安排接待，標準按30元/人掌握;上級領(lǐng)導到本辦檢查工作，由綜合處安排。所有接待費開(kāi)支須主管財務(wù)的副主任審批，否則一律不予結帳報銷(xiāo)。
6.辦公費
辦公用品由綜合處按計劃統一購置，完善購買(mǎi)手續，報銷(xiāo)單據由經(jīng)辦人簽字，綜合處長(cháng)審核后，按規定的審批程序報銷(xiāo)。辦公用品由綜合處設專(zhuān)人管理，并做好領(lǐng)取登記工作. ㈢、專(zhuān)項資金的管理
本辦的專(zhuān)項資金指農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的兩項資金(農業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)費、科技費)和市政府下達我辦的支農資金。專(zhuān)項資金按照其用途做到專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)帳管理。
1.農業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)費
嚴格按照財農字[1999]102號關(guān)于印發(fā)財政部《農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)事業(yè)費使用管理若干規定》的通知執行，農業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)費主要用于項目評估、檢查驗收、培訓、宣傳、設備購置及維修等十類(lèi)項目的支出。
2.科技費
市級科技費主要是用于對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)系統干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓。培訓時(shí)間、地點(diǎn)、內容的確定，由各業(yè)務(wù)處室根據國家、省有關(guān)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的要求，結合我市實(shí)際，拿出具體方案，經(jīng)主管主任審核并由主任批準后實(shí)施。
3.支農資金
支農資金嚴格按市政府和財政部門(mén)的有關(guān)要求執行。
�、�、支票、現金及單據的管理
1.嚴格支票管理。對外支付凡200元以上的款項原則上使用支票結算。凡需取用支票必須持有會(huì )計簽發(fā)的審批單，取用支票后在三天內必須報帳。支票隨用隨取，不準占壓或隨身攜帶。領(lǐng)用支票要認真登記，逾期不用及時(shí)收回注銷(xiāo)。作廢要與存根一起保存，支票丟失，要立即到銀行辦理掛失手續，登報聲明作廢。
2.嚴格現金管理。嚴格遵守現金管理規定，認真辦理現金收付，從嚴控制庫存現金，庫存現金不得超過(guò)核定限額，財務(wù)室不得私人存放現金。原則上不允許個(gè)人借用公款。因公外出借款500元以上時(shí)，提前1天通知綜合處，回來(lái)后3天內報帳，多退少補。所有借款都要認真填寫(xiě)借據，須經(jīng)主管財務(wù)的副主任審批。
3.各種票據必須是正式發(fā)票，填寫(xiě)要素齊全，大小金額相符合，收款單位印章清晰，經(jīng)辦人、審批人簽字齊全，否則不予報銷(xiāo)。禁止白條下帳、頂庫、坐支現金。
�、�、其它
嚴格按石家莊市財政局編印的《行政事業(yè)單位財務(wù)常用標準制度匯編》執行。認真執行市財政部門(mén)新出臺的各項規定。
七、考勤制度
�、�、請銷(xiāo)假制度
請銷(xiāo)假制度實(shí)行下管一級。
1.事假、病假：申明理由，由處長(cháng)做好記錄。非領(lǐng)導職務(wù)人員請事、病假三天以?xún)扔商庨L(cháng)批準，三天以上由主管主任批準;正副處長(cháng)請事、病假由主管主任批準;主管主任有事向主任請假。所有請假人員上班后要主動(dòng)銷(xiāo)假。
2.假期：工作人員休國家規定的年休假、探親假，需由本人提出申請，非領(lǐng)導職務(wù)人員休假經(jīng)處長(cháng)同意，報主管主任批準;正副處長(cháng)休假經(jīng)主管主任同意，報主任批準;主管主任休假經(jīng)主任批準。
�、�、曠工
未經(jīng)批準不到崗或請假到期不歸，均按曠工處理。
�、�、出勤記錄
以處為單位，由處長(cháng)或副處長(cháng)負責做好考勤登記。出勤情況作為考核評優(yōu)重要依據。
�、�、懲處辦法
月累計無(wú)故遲到早退5次，曠工2天及事假滿(mǎn)5天、病假滿(mǎn)10天以上者，扣除當月定補(本人住院及照顧住院的直系親屬除外)，累計病事假超過(guò)公休假的不再安排公休。對遲到早退者給予通報批評，對曠工者給予紀律處分，年終考核不得評為優(yōu)秀公務(wù)員。
八、學(xué)習制度
�、�、學(xué)習內容
1.理論學(xué)習：學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論�！叭齻�(gè)代表”重要思想;
2.法律、法規;
3.中央、省、市關(guān)于農業(yè)、農村工作的方針政策;
4.業(yè)務(wù)知識：英語(yǔ)、計算機基礎知識、WTO知識、農業(yè)開(kāi)發(fā)項目管理、資金管理、國家、省開(kāi)發(fā)辦有關(guān)農業(yè)開(kāi)發(fā)的方針政策等內容。
5.其它需組織學(xué)習的重要文件等。
�、�、學(xué)習形式和時(shí)間
堅持學(xué)習日制度，每周星期五下午為學(xué)習日，自學(xué)為主，集中學(xué)習為輔。以處為單位，半月組織一次學(xué)習，學(xué)習內容由處室自定;全辦集中學(xué)習，由綜合處負責組織，一般每月一次。重要學(xué)習內容隨時(shí)組織學(xué)習。
�、�、學(xué)習要求
1.建立考勤制度。
集中學(xué)習，要求全體干部職工積極參加，凡不能按時(shí)參加學(xué)習的人員，要及時(shí)請假，事后要主動(dòng)補課。學(xué)習考勤記錄，作為考評的內容。
2.做好學(xué)習筆記。
要求每個(gè)人都要有學(xué)習筆記，機關(guān)支部要加強學(xué)習的領(lǐng)導、督促和檢查，適時(shí)舉辦形式多樣的學(xué)習研討活動(dòng)，年終評選學(xué)習先進(jìn)個(gè)人。本人的學(xué)習筆記及撰寫(xiě)體會(huì )文章刊載情況列為年終考評的重要內容。
九、公文處理制度
�、�、發(fā)文處理
1.本辦常用公文種類(lèi)及用途。
�、艣Q定。適用于對重要事項或者重大行動(dòng)做出安排，獎懲有關(guān)單位及人員，變更或撤銷(xiāo)下級機關(guān)不適當的決定事項.
�、仆ㄖ�。適用于批轉下級機關(guān)的公文;轉發(fā)上級機關(guān)和不隸屬機關(guān)的公文;傳達要求下級機關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或者執行的事項;任免人員。
�、峭▓�。適用于表彰先進(jìn);批評錯誤;傳達重要精神或者情況。
�、葓蟾�。適用于向上級機關(guān)匯報工作。反映情況，答復上級機關(guān)的詢(xún)問(wèn)。
�、烧埵�。適用于向上級機關(guān)請求批示、批準。
�、逝鷱�。適用于答復下級機關(guān)的請示事項。
�、艘庖�(jiàn)。適用于對重要問(wèn)題指出見(jiàn)解或處理辦法。
�、毯�。適用于不相隸屬機關(guān)之間相互商洽工作、詢(xún)問(wèn)或答復問(wèn)題;請求批準和答復審批事項。
�、蜁�(huì )議紀要。適用于記載、傳達會(huì )議情況和議定事項。
工作管理制度5
第一章 總則
第一條 德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過(guò)程和學(xué)生日常學(xué)習生活的各個(gè)方面，滲透在智育、美育、體育和勞動(dòng)教育中。為了培養“人格健全素質(zhì)全面 終身發(fā)展”的新時(shí)代合格中學(xué)生，學(xué)校必須堅持“德育為先”的辦學(xué)理念，必須堅持推行全員德育、全過(guò)程德育的工作思路。必須嚴格遵循教育規律，認真落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》和《中小學(xué)德育大綱》的相關(guān)精神，加強培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的教育，嚴格以《利川民族實(shí)驗中學(xué)德育工作實(shí)施方案》為指導，突出育人的系統性和科學(xué)性，突出抓好養成教育、品德教育、誠信教育、國情教育、法制教育及心理健康教育，培養學(xué)生講文明、守法紀、求上進(jìn)等優(yōu)良品質(zhì)，努力營(yíng)造文明和諧、團結奮進(jìn)的良好校園氛圍。
第二條 加強組織領(lǐng)導，成立以校長(cháng)為組長(cháng)的德育工作領(lǐng)導小組，分管校長(cháng)負責指導德育處開(kāi)展工作，德育處主任具體負責德育工作的安排與落實(shí)。
第三條 加強家長(cháng)學(xué)校、關(guān)心下一代協(xié)會(huì )、學(xué)生會(huì )、心靈驛站等機構的建設，構建全方位德育工作網(wǎng)絡(luò )，拓寬德育工作途徑。
第四條 強化學(xué)校安全管理，形成安全工作人人抓、時(shí)時(shí)抓、處處抓的工作格局，確保校園和諧、平安。
第五條 進(jìn)一步落實(shí)清潔衛生打掃與保潔制度，全面美化、凈化校園環(huán)境。
第二章 班主任管理
第六條 班主任是學(xué)校工作的中堅力量，是未成年人思想道德建設的主力軍，是學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者。班主任必須按照教育部《中小學(xué)班主任工作規定》和《利川民族實(shí)驗中學(xué)班主任工作十條規定》開(kāi)展工作，自覺(jué)遵守《未成年人保護法》等法律法規，堅持對學(xué)生正面教育與引導的原則，關(guān)注學(xué)生身心健康發(fā)展，嚴禁體罰與變相體罰學(xué)生，嚴禁教師利用工作之便吃、拿、卡、要。
第七條 嚴格按照《利川民族實(shí)驗中學(xué)德育工作實(shí)施方案》開(kāi)展系統性的育人工作，充分利用“主題班會(huì )”這一德育主陣地，努力拓寬德育工作渠道，切實(shí)提高德育工作的實(shí)效性。各班每月必須向校園網(wǎng)站上傳至少一次“主題班會(huì )”活動(dòng)材料。
第八條 努力搞好學(xué)生心理健康教育與輔導工作，在教育部《中小學(xué)心理健康教育指導綱要》的指引下，認真上好心理健康教育課，使學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習和生活，正確認識自我，提高自主管理和自我教育能力，增強學(xué)生調控情緒、承受挫折、適應環(huán)境的能力，確保學(xué)生心理健康，快樂(lè )成長(cháng)。
第九條 嚴格遵守班主任管理制度，堅持做到班主任工作“六到”（早自習前、衛生打掃、課間操、午休、眼保健操和班談），嚴格執行學(xué)生請假制度，對未按時(shí)到校的學(xué)生要在第一時(shí)間與家長(cháng)或其監護人取得聯(lián)系，查明學(xué)生未到校原因并作好記錄。認真做好大課間和其它學(xué)校集會(huì )活動(dòng)的管理，確保做操質(zhì)量和活動(dòng)效果。
第十條 加大對學(xué)生干部的培養力度，增強學(xué)生自主管理能力。引導學(xué)生搞好班級文化和制度建設，努力營(yíng)造良好的教室文化氛圍，打造積極、和諧、團結、進(jìn)取的班集體。
第十一條 按照素質(zhì)教育的基本要求，全面、公正、科學(xué)地評價(jià)學(xué)生的品德素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、智力素質(zhì)和技能素質(zhì)，逐步形成科學(xué)的學(xué)生評價(jià)機制。
第十二條 主動(dòng)聯(lián)系班級科任教師，充分尊重科任教師意見(jiàn)和建議，共同做好對學(xué)生的教育工作，形成齊抓共管的良好格局。
第十三條 積極做好家校聯(lián)系工作，努力爭取家長(cháng)對學(xué)校工作的理解與支持，每學(xué)期認真開(kāi)好一至二次家長(cháng)會(huì )，有針對性做好家訪(fǎng)工作。
第十四條 班級重大問(wèn)題必須及時(shí)采用口頭或書(shū)面的形式向學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導報告，按照學(xué)校管理制度和相關(guān)教育法規及時(shí)、妥善進(jìn)行處置。
第十五條 住讀班班主任應充分發(fā)揚協(xié)作精神，全面支持生活老師開(kāi)展住校生管理。努力做好晚三和星期天晚自習的協(xié)管工作，確保學(xué)生安全，維護好自習紀律。
第十六條 嚴格執行依法治校、依法執教的法律法規，任何班級和個(gè)人不得有亂收費和收費補課等行為。
第十七條 班主任應圍繞《班主任工作手冊》創(chuàng )新性地開(kāi)展工作，及時(shí)有效地做好各種記錄，提高工作的針對性和實(shí)效性。提倡班主任堅持寫(xiě)好工作手記，積極撰寫(xiě)德育工作論文，不斷促使自己向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。
第十八條 優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班集體的評選，班主任績(jì)效考評均按照《利川民族實(shí)驗中學(xué)優(yōu)秀班主任考評細則》執行。
第三章 安全管理
第十九條 成立以校長(cháng)為組長(cháng)，分管校長(cháng)為副組長(cháng)，其余校級領(lǐng)導、德育主任、教導主任、后勤主任、年級主任為成員的安全工作領(lǐng)導小組。切實(shí)落實(shí)各部門(mén)的安全工作職責，調動(dòng)全體教職工全員參與安全教育和安全管理，確保校園平安。
第二十條 學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組應積極加強與市特警大隊和轄區派出所的聯(lián)系，及時(shí)果斷處置校園突發(fā)事件。遇到突發(fā)事件，立即啟動(dòng)學(xué)�！缎@突發(fā)事件應急預案》《流行病傳染病應急預案》和《防火救災應急預案》等應急預案，盡全力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第二十一條 認真開(kāi)展“法制與安全”、“衛生與健康”等知識講座，學(xué)校每學(xué)期至少舉行一次應急逃生演練。
第二十二條 全面落實(shí)各部門(mén)安全管理職責，分塊管理，共同協(xié)作。
第二十三條 班主任是班級安全教育和安全管理第一責任人，要認真履行《班主任安全工作職責》，強化學(xué)生生命安全、交通安全、消防安全、預防溺水和飲食安全等教育，引導學(xué)生掌握必要的自然災害情況下如何逃生、自救等常識，多角度培養學(xué)生的安全防患意識，積極提高學(xué)生的自救與互救能力。要充分利用生命安全教育課、班談、主題班會(huì )課、校訊通、黑板報、致家長(cháng)的一封信、家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)等途徑對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育。未經(jīng)允許班級不得組織學(xué)生春游、野炊、游泳等校外活動(dòng)。確有需要組織學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的，必須持《活動(dòng)預案》報學(xué)校批準，并本著(zhù)“誰(shuí)主辦誰(shuí)負責”的原則，由主辦人員對參加活動(dòng)的學(xué)生提供安全保證。
第二十四條 認真落實(shí)值周教師和年級辦公室值周教師安全巡查制度，強化走道責任人責任意識，避免踩踏等事故的發(fā)生。負責安全巡查的老師值周期間負責維護課間紀律、秩序，尤其要加大重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段的巡查。負責“朝迎晚送”的教師上、下學(xué)時(shí)間要負責對校門(mén)內外的監控，特別是注意觀(guān)察學(xué)生有無(wú)異常情況，嚴防打架斗毆事件的發(fā)生。當堂任課教師要嚴格清點(diǎn)學(xué)生人數，如有學(xué)生缺勤且情況不明時(shí)，要第一時(shí)間報告給班主任。任課教師在課間時(shí)段要負責走道安全巡查。
第四章 門(mén)衛管理
第二十五條 學(xué)校門(mén)衛工作人員必須嚴格遵守《門(mén)衛安全管理制度》，認真履行崗位職責，發(fā)揚團結協(xié)作的工作精神，以主人翁態(tài)度對待本職工作，遇事不推諉、不相互埋怨。
第二十六條 學(xué)校保衛科每天必須保證兩人值班，如遇重大活動(dòng)或特殊情況時(shí)，必須服從學(xué)校統一安排，并嚴格遵守交接班制度。其中主班負責門(mén)衛室定點(diǎn)值守，二十四小時(shí)無(wú)間隔值班，副班負責校園安全巡查。不得出現缺崗或在崗而 不作為等現象。
第二十七條 嚴格把好學(xué)生請假關(guān)，請假學(xué)生必須向門(mén)衛出示班主任批準的請假條，經(jīng)登記后方可放行。返校時(shí)必須在門(mén)衛室銷(xiāo)假后方可入校。
第二十八條 嚴格執行校園出入制度，外來(lái)人員進(jìn)入校園必須憑有效證件登記后門(mén)衛室方可放行。學(xué)生上課期間，除特殊情況經(jīng)門(mén)衛室值班人員允許以外，家長(cháng)不得隨意進(jìn)入教學(xué)樓。
第二十九條 非本校車(chē)輛原則上不得進(jìn)入校園，前來(lái)學(xué)校辦事的，門(mén)衛室值班人員必須要求車(chē)主按照指定地點(diǎn)停放。
第三十條 門(mén)衛室人員要落實(shí)好門(mén)前“五包”責任制，不定時(shí)搞好門(mén)前安全巡邏，發(fā)現安全隱患要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導報告，并及時(shí)與110、特警大隊和派出所取得聯(lián)系，嚴防安全事故的發(fā)生。
第三十一條 門(mén)衛室工作人員要熟悉反恐防暴器材、滅火器、監控系統等的操作，提高安全防患能力。遇到突發(fā)事件要冷靜、妥善處理，最大限度降低或避免事故給師生帶來(lái)的傷害。
第五章 宿舍管理
第三十二條 學(xué)生宿舍實(shí)行生活老師負責制度。
第三十三條 生活老師必須嚴格遵守學(xué)校工作要求，全方位關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，將學(xué)生安全放在首位，消除安全隱患引導并督促學(xué)生搞好清潔衛生和內務(wù)整理。遇到學(xué)生生病，未按時(shí)到寢室或有其他重大違紀行為時(shí)要積極與班主任和學(xué)生監護人取得聯(lián)系，共同妥善處置。
第三十四條 嚴格執行住校生到校、離校管理規定。住校生請假必須持班主任和生活老師共同簽字的請假條門(mén)衛方可放行，住校女生請假班主任要告知其監護人。
第三十五條 住校生常規管理遵照《宿舍管理規定》執行。
第六章衛生管理
第三十六條 教室、寢室、廁所等室內要做到六面凈：地面沒(méi)有垃圾、灰塵，用品用具擺放有序，排列整齊；頂棚、墻壁無(wú)污染物、畫(huà)痕及蛛網(wǎng)，無(wú)亂貼亂釘現象；嚴禁室內有積水，拖把用后要洗干凈并懸掛于規定的地方；垃圾桶要放于隱蔽位置并隨時(shí)清空，垃圾不得堆放過(guò)夜。文明如廁，不在廁所亂扔垃圾。負責打掃廁所衛生的班級，要及時(shí)清理廁所內紙簍，并保持清潔干凈。廁所內要做到無(wú)積水、無(wú)尿堿、無(wú)污物、無(wú)異味
第三十七條 樹(shù)立“校園是我家，清潔靠大家”的環(huán)保理念，嚴格執行衛生打掃與保潔制度，充分發(fā)揮各班“環(huán)保衛士”的作用，打造靚麗整潔的校園環(huán)境。
第七章 家長(cháng)學(xué)校管理
第三十八條 德育處應在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下積極做好家長(cháng)學(xué)校的各項工作，成立學(xué)校、年級、班級三級家長(cháng)委員會(huì )，全方位接受家長(cháng)委員會(huì )對學(xué)校工作的監督，積極爭取社會(huì )各界對學(xué)校工作的理解與支持，努力構建學(xué)校、家庭、社會(huì )攜手共建的新格局。
第八章 關(guān)心下一代協(xié)會(huì )
第三十九條 按照上級要求成立學(xué)校關(guān)心下一代工作委員會(huì )，充分調動(dòng)社區老干部和學(xué)校離退休教師參與關(guān)心下一代工作的積極性，充分發(fā)揮老同志各方面的優(yōu)勢，全面對學(xué)生開(kāi)展理想信念和思想道德品質(zhì)的教育。
第九章 心理輔導室管理
第四十條 為了確保學(xué)生心理健康，德育處應在現有條件下充分發(fā)揮“心靈驛站”的作用。學(xué)校將積極爭取早日建立標準化的心理輔導室，加強心理健康教師隊伍的建設。
第十章 學(xué)生會(huì )管理
第四十一條 成立學(xué)校、年級兩級學(xué)生會(huì )，德育處要加強對學(xué)生會(huì )工作的領(lǐng)導，注重對學(xué)生干部的培養，明確工作職責，提高學(xué)生參與學(xué)校管理的積極性和管理水平。
第十一章 附則
第四十二條 本制度自頒布之日起施行。
工作管理制度6
一：每學(xué)期制訂學(xué)校財務(wù)工作計劃，堅持“收支兩條線(xiàn)”，搞好資金收支預算方案。
二：堅持收入隨收隨繳，先繳后支，審批使用。
三：堅持不預算不開(kāi)支，學(xué)校校長(cháng)和主管領(lǐng)導認真把好審批關(guān)，不能隨意負債，堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁截留，挪用專(zhuān)項資金。
四：堅持購物驗收制度，賬物相符，大宗物品集體采購，不許拿回扣，購物前要與校長(cháng)或主管領(lǐng)導請示，征得同意后方可同意購買(mǎi)，500元以上要集體研究�！皥猿致貌钯M、招待費嚴格按有關(guān)規定標準報銷(xiāo)，不得超標。
五：堅持開(kāi)支勤儉節約，壓縮一切不必要的開(kāi)支，做到少花錢(qián)，多辦事。嚴格控制出關(guān)次數，做到一人次辦多件事。中層干部、財務(wù)人員出差由校長(cháng)簽字。招待客人實(shí)行派遣單制，特殊情況可先給校長(cháng)打好招呼，或事后補派遣單。旅差費按相關(guān)規定報銷(xiāo)，招待費每人次不能超過(guò)20元。
六：堅持支出條據規范，堅持校長(cháng)、主管領(lǐng)導審批，開(kāi)支獲取有效合法的條據，購物發(fā)票必須有“經(jīng)手人”，“驗收人”，簽字，消費發(fā)票“經(jīng)手人”，“證明人”的簽字，同時(shí)經(jīng)手人必須說(shuō)明“招待某事某單位一行幾人”
七：堅持責任追究，凡違反財務(wù)管理行為，支出不合規定、亂收費。坐收坐支、擠占專(zhuān)項資金，財務(wù)人員不作為，隨意舉債、簽單，不按期結賬，追究相關(guān)人員責任。
工作管理制度7
為加強實(shí)驗室建設，發(fā)揮檔案對實(shí)驗室管理和評估工作的作用，提高實(shí)驗室教學(xué)和科研水平及投資效益，更好的為培養人才服務(wù)，特制定本制度。
(一)、實(shí)驗室工作檔案是指實(shí)驗室在日常管理以及實(shí)驗教學(xué)活動(dòng)中形成的、有保存價(jià)值的文字、圖表、磁帶等不同形式的紀錄。
(二)、歸檔范圍：
1、 實(shí)驗教學(xué)基本文件：
實(shí)驗教學(xué)計劃、實(shí)驗教學(xué)大綱、實(shí)驗教材、實(shí)驗指導書(shū)、實(shí)驗教學(xué)課表、實(shí)驗題目、實(shí)驗項目卡片、有關(guān)獎勵證明及相關(guān)資料等。
2、 實(shí)驗教學(xué)記錄：
實(shí)驗報告樣本、實(shí)驗項目開(kāi)出率、新開(kāi)實(shí)驗試作記錄、首次指導實(shí)驗教師試作記錄、歷屆學(xué)生在實(shí)驗中存在問(wèn)題及解決方法，實(shí)驗技術(shù)人員崗位日志，實(shí)驗中心教研活動(dòng)記錄。
3、 實(shí)驗室建設與管理文件資料及各項規章制度：
�、� 實(shí)驗室建設與管理、儀器設備管理等規章制度;
�、� 實(shí)驗室建設規劃、重點(diǎn)實(shí)驗室建設方案、評估、論證、申報、審批材料;
�、� 設計性、綜合性、開(kāi)放性實(shí)驗題目落實(shí)情況;
�、� 實(shí)驗室評估材料;
�、� 實(shí)驗室占用的房間數及面積;
�、� 每年實(shí)驗室上報的各種統計表;
�、� 實(shí)驗室承擔的其它工作及有關(guān)資料。
4、 實(shí)驗中心(室)工作人員情況;
�、� 每屆實(shí)驗中心(室)主任、實(shí)驗技術(shù)人員的自然情況;
�、� 實(shí)驗技術(shù)人員培訓及考核記錄。
5、 實(shí)驗設備及低值耐用品：
�、� 實(shí)驗設備及低值耐用品的數量及價(jià)值;
�、� 精密儀器隨機技術(shù)資料、申購計劃、論證報告、驗收報告;
�、� 實(shí)驗設備的實(shí)驗說(shuō)明書(shū)、附表、圖表等;
�、� 設備運行的使用記錄、借用記錄和主要設備維修記錄，事故分析、處理意見(jiàn)等;
�、� 儀器設備技術(shù)改造和開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成的技術(shù)文件材料;
�、� 自制實(shí)驗設備申請書(shū)、合同書(shū)、鑒定證書(shū)。
6、 其他與實(shí)驗室工作相關(guān)材料。
(三)、實(shí)驗室工作檔案管理;
1、實(shí)驗中心主任要認真負責檔案管理及監督檢查工作;
2、每個(gè)實(shí)驗室要設專(zhuān)人負責檔案收集、整理、匯編及存檔工作;
3、嚴格實(shí)驗室檔案借閱手續，實(shí)驗室主任及具體管理人員工作變動(dòng)時(shí)，及時(shí)辦理移交手續;
4、實(shí)驗室工作檔案，從建立之日起，開(kāi)始建檔，并逐年積累，嚴加保管;
工作管理制度8
一個(gè)上點(diǎn)規模的養豬場(chǎng)，如何規范與管理員工的日常工作，需要制定一些工作職責與管理制度，一個(gè)好的養豬場(chǎng)崗位工作職責與管理制度，是保證豬場(chǎng)工作正常順利進(jìn)行的基石，豬場(chǎng)搞的好不好，要看制度好不好。
一、場(chǎng)長(cháng)
1、負責豬場(chǎng)的技術(shù)指導及日常工作安排；
2、職工請假的批準，飼料、獸藥、易耗品的采購計劃制定；
3、每月整理好豬場(chǎng)月報，在每月5日前上報公司；遲報每次罰款10元；
4、場(chǎng)長(cháng)請假要以請假條的形式向公司董事長(cháng)或經(jīng)理批準；未經(jīng)批準離場(chǎng)的，每次罰20元。
二、副場(chǎng)長(cháng)
1、協(xié)助場(chǎng)長(cháng)工作，在場(chǎng)長(cháng)離場(chǎng)情況下代理行使場(chǎng)職權；
2、負責產(chǎn)房的技術(shù)工作；
3、管理制度按豬場(chǎng)職工執行。
三、員工
1、豬場(chǎng)員工要服從公司、豬場(chǎng)領(lǐng)導的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外，豬場(chǎng)遇到臨時(shí)工作安排，要服從調配。對不服從公司豬場(chǎng)領(lǐng)導安排、指揮，每次罰款10元。
2、職工請假,須經(jīng)場(chǎng)長(cháng)批準安排人頂班后方能離場(chǎng)，并以請假條為準。如未經(jīng)批準,擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數工資外,每次還罰款50元。
3、未經(jīng)批準,豬場(chǎng)不得留宿外來(lái)人員,須留宿的要經(jīng)場(chǎng)長(cháng)批準,違者罰款20元。
4、飼養員請假需要安排人員頂班,頂班人員補貼費從請假飼養員工資中扣出(即該季度結算出的平均每天所得工資,按請假天數扣)。
四、管理工作流程
1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)�。焊黠曫B崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取，由保管員開(kāi)出庫單，領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對庫存及出庫情況盤(pán)點(diǎn)1次，由場(chǎng)長(cháng)、副場(chǎng)長(cháng)、保管員執行，并簽字確認。
2、仔豬出生、斷奶、轉群、出售計數及稱(chēng)重由相關(guān)崗位的飼養員，技術(shù)員場(chǎng)長(cháng)、保管員在場(chǎng)并簽字，單據由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤(pán)點(diǎn)一次，數目與賬目不符的，所在崗位飼養員及技術(shù)員各罰款10元。
3、種豬淘汰：①連續三次配不上種的；②陰道炎及子宮內膜炎嚴重的；③跛腳嚴重的④連續三胎產(chǎn)仔7頭以下的；⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無(wú)效的；⑥空懷80天經(jīng)2次催情無(wú)效的；⑦后備豬300日齡不發(fā)情的；⑧習慣性流產(chǎn)的；⑨8胎以上的母豬；⑩必乳性能較差不能帶仔的；⑾公豬沒(méi)有性欲、跛腳、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。
種豬淘汰由飼養員及技術(shù)員提出，說(shuō)明淘汰理由，經(jīng)場(chǎng)長(cháng)監定，批準后場(chǎng)長(cháng)，技術(shù)員，所在崗位飼養員、保管員在出庫單上簽字，由保管員入賬。
3、死亡豬只處理程序：
1）種豬死亡由場(chǎng)長(cháng)及時(shí)上報保險公司。并列出庫單，由所在崗位的飼養員、技術(shù)員、場(chǎng)長(cháng)、保管員簽字，保管員入賬。
2）其他豬死亡，列出庫單，由所在崗位的飼養員、技術(shù)員、場(chǎng)長(cháng)、保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無(wú)害化處理，由所在崗位飼養員執行，所在崗位技術(shù)員進(jìn)行指導、監督。
4、各崗位技術(shù)員、飼養員每天要及時(shí)填寫(xiě)各種報表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場(chǎng)長(cháng)。遲交的,每次罰5元。
5、防疫衛生
1）、定期進(jìn)行消毒，搞好衛生工作，每周三、周六為常規消毒日，消毒藥物的使用要聽(tīng)從技術(shù)人員的安排。
2）、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，預防細菌感染。
3）、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬一定要在走廊上消毒后，才轉移到分娩舍。
4）、每天上班后，對需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。
5）、各飼養員衛生包干區，要定期進(jìn)行鏟草消毒，并聽(tīng)從場(chǎng)長(cháng)及所在崗位技術(shù)員的安排。
6）、每天上班前，要遵循先更衣，后換鞋，再洗手的原則。
7）、出豬后清洗豬欄及消毒過(guò)程要有消毒記錄,無(wú)記錄的,每次罰10元。
8）、以上規定凡違反一次扣10元。
豬場(chǎng)保管員工作職責
1、負責對豬場(chǎng)飼料、獸藥、工具進(jìn)行保管。
2、對豬場(chǎng)存欄數、飼料、獸藥、工具出入庫進(jìn)行準確記錄,并建立實(shí)物流水賬。每月盤(pán)點(diǎn)1次，如是錄入錯誤的，每次罰5元。
3、每月1日按時(shí)上交豬場(chǎng)本崗位月報表，遲交一次罰10元。
4、服從豬場(chǎng)領(lǐng)導的工作安排和指揮。
5、做好包干區域的衛生清潔工作。
工作管理制度9
為了規范教學(xué)工作，加強教學(xué)管理，提高培訓質(zhì)量，對教學(xué)管理制定制度如下：
一、教學(xué)管理公平、公正、公開(kāi)、規范、安全、高質(zhì)、便民。
二、學(xué)校成立教學(xué)領(lǐng)導組，校長(cháng)任組長(cháng)，負責全校的教學(xué)工作。副校長(cháng)任副組長(cháng)，具體負責教學(xué)工作。下設教務(wù)處，教員、學(xué)員、車(chē)輛、安全、結業(yè)考試、等辦公室。教務(wù)處具體負責教學(xué)的日常工作。成員由理論、術(shù)科、車(chē)輛、結業(yè)考試、等負責人組成。
三、教務(wù)處根據校長(cháng)對教學(xué)工作提出的年度目標和學(xué)校的招生情況，制定年度或每期的教學(xué)計劃和實(shí)施計劃。
四、教員要建立備課制度，寫(xiě)好教案，不上無(wú)準備課，杜絕無(wú)備課無(wú)教案上課。
五、按照教學(xué)大綱的內容、學(xué)時(shí)、質(zhì)量、規范施教。按學(xué)時(shí)預約培訓，小車(chē)86時(shí)，大車(chē)96時(shí)，理論一天不超6時(shí)，術(shù)科一天不超4時(shí)，小車(chē)8人一車(chē)，大車(chē)6人一車(chē)。
六、教員上課與訓練持教練員證帶教案上課。按實(shí)施計劃安排的時(shí)間上課訓練，不準私自停課、私自調課，有事請假，杜絕遲到和提前下課。不準譏笑、侮辱體罰學(xué)員。
七、教員要按教學(xué)大綱要求，規范施教。如實(shí)簽寫(xiě)教學(xué)日記和培訓記錄。
八、學(xué)校領(lǐng)導定期組織人員對教員的備課、教案、日記、培訓質(zhì)量、安全、和學(xué)員的到課、課堂秩序進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，處理解決。
九、加強學(xué)員的考核工作，制定考核標準和考核制度，理論和實(shí)際操作認真考核，結業(yè)考試合格者發(fā)給結業(yè)證。不合格者，不準結業(yè)。
十、經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量評教活動(dòng)，聽(tīng)課、示教、交流研討。改進(jìn)教學(xué)方法，不斷探索和總結改革的教學(xué)經(jīng)驗和方法。
十一、建立教練員質(zhì)量信譽(yù)考核制度，定期考核教員教學(xué)、安全、質(zhì)量、廉潔、質(zhì)量排名、等促進(jìn)教學(xué)工作和培訓質(zhì)量的提高。
十二、建立學(xué)員學(xué)籍管理制度，檔案保存四年，建立結業(yè)證臺賬，不合格者不發(fā)給結業(yè)證書(shū)。
工作管理制度10
1、具體負責駕駛班的日常管理工作。
2、根據工作需要及時(shí)派車(chē)，及時(shí)發(fā)放油料。
3、根據出車(chē)情況登記出車(chē)時(shí)間，用油數量，出車(chē)天數，按月計算出單車(chē)油耗。
4、根據駕駛員提出的車(chē)輛維修申請，及時(shí)檢查車(chē)輛故障情況，提出維修意見(jiàn)，維修金額較大時(shí)，報有關(guān)領(lǐng)導批準。維修后要做到跟蹤檢查，確保維修質(zhì)量。
5、經(jīng)常開(kāi)展安全檢查和安全教育，了解各種車(chē)輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的工作情況。
6、及時(shí)將駕駛班工作情況向辦公室匯報，處理好領(lǐng)導交辦的其他工作。
工作管理制度11
為增強英語(yǔ)教學(xué)實(shí)力，開(kāi)展學(xué)科雙語(yǔ)教學(xué)，我校擬聘請外籍教師，以提高學(xué)生英語(yǔ)水平，發(fā)展學(xué)生英語(yǔ)的實(shí)際運用能力，凸顯我校英語(yǔ)學(xué)科的教學(xué)特色。除要求教職工在對外籍教師的接觸中嚴格遵守國務(wù)院發(fā)布的《涉外人員守則》外，為加強對外籍教師管理機構工作人員日常工作的管理，結合我校具體情況，制訂以下補充規定：
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹國家對外政策，強化組織觀(guān)念，加強紀律性。重大事件及時(shí)請示匯報。
�。ǘ┡c海外人士接觸時(shí)，我校全體人員應講究文明禮貌，熱情友好，不卑不亢，以禮相待。
�。ㄈ﹪栏駡绦斜Ｃ芤幎�，注意內外有別。不同外籍人士談?wù)摬荒芄_(kāi)的科研成果或其他的國家機密。不私自帶外籍人士到研究室或其他對外保密的場(chǎng)所參觀(guān)。
�。ㄋ模┚S護國家利益和民族尊嚴。如遇外籍人士發(fā)表有損于我國家或學(xué)校利益的言論或提出懷疑誤解的問(wèn)題時(shí)，應闡明國家、學(xué)校的立場(chǎng)或給予必要的解釋。不做不利于國家或學(xué)校的事，不說(shuō)不利于國家或學(xué)校的話(huà)。
�。ㄎ澹﹪澜蛲饧耸克魅∝斘锘騼稉Q外幣，不得背著(zhù)學(xué)校同外籍人士私自交往，不得為個(gè)人的目的主動(dòng)和外籍人士拉關(guān)系，甚至與外籍人員合謀，弄虛作假，欺騙學(xué)校。
�。┡c外籍人員交往時(shí)不接收貴重禮品。確實(shí)有不便拒絕的，應向校領(lǐng)導及有關(guān)外事管理部門(mén)匯報登記。
�。ㄆ撸┎坏盟阶匝埻鈬浾�、領(lǐng)使館人員來(lái)校；未經(jīng)批準，不得參加外國使館組織的晚會(huì )或其他活動(dòng)。
�。ò耍┚鑲�(gè)別外籍人員用各種手段腐蝕引誘、拉關(guān)系，刺探我國、我校政治、軍事、經(jīng)濟、科技情報，進(jìn)行非法活動(dòng)。
�。ň牛┏ぷ靼才呕蚺c外籍人士有預約外，不得隨意進(jìn)入外籍人員住房，影響他們的工作和休息。不主動(dòng)邀請外籍人士到學(xué)生宿舍。嚴禁與外籍人員發(fā)生不正當關(guān)系。
�。ㄊ┙M織與外籍人士一起郊游或舉行晚會(huì )、舞會(huì )須事先征得批準，堅持勤儉辦事的原則，不搞鋪張浪費。嚴禁酗酒。須嚴格控制飲酒量，飲酒不得超過(guò)個(gè)人酒量的三分之一。
�。ㄊ唬﹨f(xié)助做好安全保衛工作，保證外籍人士的人身、財產(chǎn)安全及正�；顒�(dòng)。
�。ㄊ┙�(jīng)常組織學(xué)習外事紀律，檢查遵守外事紀律的情況，及時(shí)處理違反外事紀律的人和事。
工作管理制度12
一、工作規范
1、行為準則：
盡職盡責，服從領(lǐng)導，保守業(yè)務(wù)秘密；愛(ài)護公共財物，不浪費，不化公為私；遵守公司一切規章制度；保持單位信譽(yù)，不做任何有損單位信譽(yù)的行為。
2、工作態(tài)度：
堅持專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，即時(shí)更新知識的同時(shí)不斷提高工作技能和工作郊率；熱愛(ài)本職工作，對自已的工作盡職盡責；所有職工應通力合作，互相配合，不得相互拆臺和搬弄事非；上班時(shí)間力爭提高工作郊率，不拖延，不積壓；待人接物態(tài)度謙和，爭取創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
3、執業(yè)道德：
顧客至上，信譽(yù)第一，以?xún)?yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量，取信于社會(huì )；嚴格執行法律法規，做到有法可依，有法必依，執法必嚴；嚴格遵守職責權限，做到公正公平，堅持原則，不徇私情，對用戶(hù)不能存在吃、拿、卡、要、報的現象，不得損害國家、集體利益；與服務(wù)對象交流工作有理有據，態(tài)度謙和，事事遵規守章
二、工作紀律及獎懲制度
1、按規定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到、早退、礦工
�。�1）職工無(wú)正當理由不能按上班時(shí)間到達工作崗位視為遲到；職工無(wú)正當理由提前離開(kāi)工作崗位視為早退；職工無(wú)正當理由且未請假或脫離工作崗位或擅自不上班者視為曠工。
�。�2）遲到十五分鐘以?xún)纫淮慰哿P10元工資，遲到十五至三十分鐘內扣罰半天工資，遲到三十分鐘以上視為曠工，早退同前。
�。�3）曠工一天者除扣除當天全部工資外，當月獎金不發(fā)；曠工三天以?xún)龋òㄈ欤┱�，除扣除曠工天數的全部工資外，另按曠工天數每天扣罰100元，季獎、年獎均不發(fā)放。曠工三天以上者，按自動(dòng)解除勞動(dòng)合同辦理，造成損失由本人負責。
2、工作時(shí)間不認真工作，未經(jīng)許可擅自離開(kāi)工作崗位（脫崗），長(cháng)時(shí)間串崗、聊天、打私人電話(huà)，玩游戲及處理私人事情，待人接物態(tài)度惡劣者，每發(fā)現一次罰款50元
3、職工在工作時(shí)，應積極配合單位需要，服從安排，一經(jīng)領(lǐng)導決定，應嚴格遵照執行，如有實(shí)際困難可向單位反映，由領(lǐng)導予以調配解決，如無(wú)故不執行工作安排，視為曠工，按曠工條款執行。
4、擅自將單位業(yè)務(wù)及文件等信息泄漏給他人，散布、造謠生事者，干擾正常工作秩序者，以及長(cháng)期工作不力，郊率低下，態(tài)度不端正，且屢教不改者，立即停職，停職期間停發(fā)一切工資、獎金及福利待遇，情節嚴重者解除勞動(dòng)合同，后果自負。
三、考勤制度
1、工作時(shí)間：我公司實(shí)行每周六個(gè)工作日期；派駐工地現場(chǎng)的監理人員在施工期內，根據工作需要星期日由總監安排調休，如遇特殊情況需要加班工作的另行處理。 2、考勤辦法：
�。�1）實(shí)行簽到制，每個(gè)工作日在規定時(shí)間到指定地點(diǎn)簽到，必須本人親自簽到，不得代簽，補簽，違者重罰。分管經(jīng)理或經(jīng)理不定期抽查，違規者重罰。
�。�2）我公司派駐工地現場(chǎng)的監理人員，應按規定工作時(shí)間常駐工地，如遇工作需要加班的由總監調休處理，每日應填寫(xiě)考勤表，由總監或總監代表負責考勤，考勤表每月26日匯總后交公司綜合辦公室，作為工資計算的依據。
�。�3）水、電、資料人員可依據工程進(jìn)度或工作需要進(jìn)駐工地，并由該工地項目總監計入考勤表中，若在工地工作時(shí)間不達三小時(shí)的，總監應按實(shí)際工作時(shí)間計入。
3、請假程序和辦法：
�。�1）兩天及兩天以?xún)日Ｇ闆r下向部門(mén)領(lǐng)導請假，經(jīng)批準方可休息。
�。�2）兩天以上應出具書(shū)面材料由部門(mén)領(lǐng)導簽字，經(jīng)分管經(jīng)理或經(jīng)理批準后方可休息。未經(jīng)批準按曠工處理。
�。�3）如職工離開(kāi)本市到外地辦事或就醫的，無(wú)論時(shí)間長(cháng)短必須向分管經(jīng)理或經(jīng)理請假，并通知工作部門(mén)安排好工作。
4、休假種類(lèi)和假期待遇：
�。�1）公假：指因公外出，不影響工資獎金。
�。�2）病假：當月因病請假三天以?xún)劝ㄈ�，工資、獎金都不影響；
當月一次或累計請病假超過(guò)三天不滿(mǎn)十天者，應扣除請假天數，當月獎金減半，并且有指定醫保醫院的證明；當月請假累計超過(guò)十天，取消當月獎金；三個(gè)月以?xún)日撸ㄖ缸≡翰⌒莸模�，需持住院證、出院證以及醫院醫生建議暫時(shí)不能從事本單位工作需休息的證明，且經(jīng)本單位組織有關(guān)人員確認病情屬實(shí)的，按勞動(dòng)部頒發(fā)（1994）479號文件執行，病假工資按當地最低工資標準的80%計算。否則，不予按病假制度相關(guān)待遇執行，并套用相應的事假或曠工制度中的條款執行。
�。�3）事假：三天以?xún)仁录僦豢奂倨诋斎展べY；
三天以上七天以?xún)瘸倨诠べY外，月獎減半；七天以上十五天以?xún)瓤鄢倨诠べY外，月獎不發(fā)；十五天以上三十天以?xún)�，扣除事假工資，月獎不發(fā)，季獎不發(fā)。
�。�4）婚假：按現行國家有關(guān)規定執行，超過(guò)按請事假制度執行。
�。�5）喪假：職工的直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女、兄弟姐妹、養父母，岳父母，公婆）死亡，根據情況給予十天以?xún)燃倨�，超過(guò)按請假制度執行。
�。�6）產(chǎn)假（包括計劃生育假）：按現有國家規定執行，超過(guò)按請事假或病假制度執行。
�。�7）探親假：按國家規定執行，超過(guò)經(jīng)批準按事假執行。
�。�8）根據企業(yè)經(jīng)濟效益，發(fā)放季獎或年度獎時(shí)無(wú)論事假、病假，本季或本年度累計出勤不達85%，不發(fā)季獎或年獎；本季或本年度累計出勤達85%至95%的，季獎、年獎按60%發(fā)放；本季或本年度累計出勤達95%以上，季獎、年獎按正常發(fā)放。
�。�9）請事假超過(guò)三個(gè)月或者病假超過(guò)六個(gè)月者（必須提供住院證明及醫生證明），本年度不計公司內服務(wù)工齡，不住院者視同事假辦理。
�。�10）職工請事假三個(gè)月以?xún)日�，其本人的醫療保險，養老保院，住房公積金的繳費分別由個(gè)人和單位支付；超過(guò)三個(gè)月者全部由個(gè)人支付。
四、關(guān)天停薪留職，借調，離職或辭職制度
1、對于停薪留職人員，單位可交納各項費用，但所有費用由其自行負擔，留職期間本人一切行為后果均與單位無(wú)關(guān)（應有保證書(shū)）。
2、對于借調人員，經(jīng)單位同意，原則上只發(fā)基本工資，不享受單位其他福利待遇。
3、職工在工作期間離職或辭職時(shí)，必須提前一個(gè)月向單位提交離職或辭職申請，經(jīng)經(jīng)理批準，將所有工作交接清后，方可離開(kāi)工作單位，并辦理相關(guān)手續。否則，造成的一切后果由本人承擔，所有手續單位都不予辦理。
五、附則
本辦法經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )議核準后公布，自發(fā)布之日起實(shí)施。
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20xx年1月1日
工作管理制度13
為了加強消防安全工作、保護學(xué)校公共財產(chǎn)和師生的生命及財產(chǎn)安全，把消防安全工作納入學(xué)校管理的重要工作之中，特制定以下消防安全制度。
1、加強全校師生員工的防火安全教育和培訓。按《消防法》的要求，學(xué)校教職工、學(xué)生、保安、食堂工作人員人人都有宣傳消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務(wù)，除學(xué)生外，人人都有參與滅火的義務(wù)。要做到人人都知道火警報警電話(huà)“119”，人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。
2、保障校內的各種滅火設施量足、完好。做到定期檢查、維護、添置，并做好相關(guān)記錄。
3、學(xué)校消防通道、安全出口和疏散通道必須隨時(shí)保持暢通。
4、師生聚集場(chǎng)所不得用耐火等級低的材料裝修。
5、易燃易爆的危險實(shí)驗用品，做到專(zhuān)門(mén)存放，由實(shí)驗室管理人員和教科處指定負責人雙人雙鎖保管，取用應審批和登記。在存放室內必須有適量的、有效的滅火器。在利用易燃易爆化學(xué)藥品做實(shí)驗時(shí)，教師必須在做實(shí)驗前向學(xué)生講清楚安全注意事項，采取有效的防范措施，并指導學(xué)生正確操作，防止火災、爆炸等傷害事故發(fā)生。
6、圖書(shū)室、實(shí)驗室、文印室、食堂庫房和操作間等場(chǎng)所必須配備足夠數量的滅火器，嚴禁吸煙和使用明火。下班后，工作人員應及時(shí)關(guān)好電器、煤氣開(kāi)關(guān)和門(mén)窗，確保安全。
7、消防栓、滅火器材等消防設施，任何人不得隨意移動(dòng)和破壞，違者要嚴肅處理，損壞應賠償，故意破壞加重處罰。
8、加強用電安全檢查，學(xué)校后勤和安全主管人員要經(jīng)常組織有關(guān)人員對校內的用電線(xiàn)路、器材等進(jìn)行檢查，如發(fā)現安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行整改、維護，確保安全，有隱患的不得使用。
9、校內居住的保安、食堂工作人員，必須隨時(shí)做好防火安全工作。
10、食堂必須使用合格的壓力容器、鍋爐、灶具、蒸飯器、消毒柜等，每年定時(shí)檢查、檢測，嚴格按操作規程操作，嚴防發(fā)生事故。
11、學(xué)校每年都應舉行消防疏散演練活動(dòng)。
12、學(xué)校要指定專(zhuān)人（安監員）負責校內消防安全工作。校內公共聚集場(chǎng)所每周一查，大型活動(dòng)舉辦前詳細檢查。重點(diǎn)對重大節日、重大活動(dòng)、火災多發(fā)季節、開(kāi)學(xué)前、放假前進(jìn)行消防安全檢查。
13、對因無(wú)視防火安全規定而造成不良后果者，要按照學(xué)校教育教學(xué)責任事故認定及處理辦法和其它有關(guān)制度進(jìn)行處理，直至追究法律責任。
工作管理制度14
�。�1）臨時(shí)用電管理人員的職責
施工現場(chǎng)必須配備專(zhuān)門(mén)的電氣技術(shù)人員及電氣施工員，電氣技術(shù)人員負責臨時(shí)用現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計的編制與現場(chǎng)臨時(shí)用電資料的收集整理，當臨時(shí)用電發(fā)生變化時(shí)對臨時(shí)用電施工組織設計進(jìn)行修改，并對實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行處理，負責對臨時(shí)用電施工組織設計的實(shí)施進(jìn)行監督檢查，現場(chǎng)施工員負責臨時(shí)用電施工組織設計的落實(shí)，并對現場(chǎng)中的各種實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)處理，帶領(lǐng)其他電氣施工人員保證現場(chǎng)臨時(shí)用電的安全可靠保證施工進(jìn)度。此外，還應配備專(zhuān)業(yè)的電氣施工人員對現場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行線(xiàn)路的敷設及設備的安裝，保證臨時(shí)用電施工組織設計的實(shí)施。
�。�2）臨時(shí)用電管理制度
為規范施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，保證現場(chǎng)臨時(shí)用電的安全，更好的為工程施工服務(wù)，制定現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度，內容如下：
1）施工現場(chǎng)在工程開(kāi)工前均應編制完善的臨時(shí)用電施工組織設計，臨時(shí)用電施工組織設計的編制應有工程專(zhuān)業(yè)電氣技術(shù)人員完成，由項目部總工進(jìn)行審核后，報公司總工審批后實(shí)行。
2）現場(chǎng)臨時(shí)用電管理人員應嚴格按著(zhù)臨時(shí)用電施工組織設計的要求進(jìn)行施工，嚴格遵守安全技術(shù)交底的內容，對現場(chǎng)不能實(shí)施的部分應及時(shí)反映給施工組織設計編制人員進(jìn)行修改。
3）所有進(jìn)行臨時(shí)用電工作的人員必須是具有特種作業(yè)人員操作證的專(zhuān)業(yè)電工，并由辦公室定期組織電工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及安全培訓。
4）電工操作時(shí)應嚴格按照電工操作規范進(jìn)行，不得違章作業(yè)。
5）現場(chǎng)臨時(shí)用電管理必須定期進(jìn)行檢查，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況臨時(shí)用電的檢查可與工地組織的安全生產(chǎn)大檢查一起進(jìn)行。對檢查中出現的問(wèn)題應及時(shí)解決處理，消除安全隱患
工作管理制度15
學(xué)校全體教職工，要樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，強化安全意識，安全措施，責任到人，實(shí)行人人有責，分工負責，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)主辦誰(shuí)負責，責任追究，工作獎懲制度。
對忽視安全，玩忽職守，管理不善的責任人給予嚴肅查處，并追究相關(guān)責任。
學(xué)校安全包括學(xué)生及教職工的人身安全和學(xué)校財務(wù)安全。
一、學(xué)校校長(cháng)：
對學(xué)校安全負總責。整體負責：安全文件的傳達，學(xué)校安全教育，主持學(xué)校安全工作會(huì )議，對學(xué)校安全工作進(jìn)行巡查指導，處理應急、突發(fā)安全事件。
二、分管校長(cháng)、后勤主任、安全辦主任：
負責學(xué)校安全保衛工作，安全值班工作，房屋、設施的安全，房屋設施使用安全，學(xué)生在校住宿、飲食安全。注意做到職責分工清楚，責任到人，經(jīng)常對相關(guān)人員教育、檢查，并做好記錄。對相關(guān)安全工作負責。
三、分管教學(xué)校長(cháng)及教導主任安全方面職責：
對學(xué)生進(jìn)行安全教育，對教師進(jìn)行工作安全教育。對教師在工作及學(xué)生學(xué)習期間的安全負責。
四、政教主任，安全辦主任工作職責：
對學(xué)生進(jìn)行安全教育，注意相關(guān)活動(dòng)中的安全，組織保衛人員及班主任對學(xué)生進(jìn)行安全教育及檢查，并做好記錄。對相關(guān)安全工作負責。
五、班主任安全工作職責：
對本班學(xué)生安全工作全面負責，進(jìn)行全面教育、指導、檢查。做到學(xué)習宣傳學(xué)校安全工作精神，組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)校學(xué)生安全工作學(xué)習、簽字與實(shí)施。做深做細學(xué)生安全的周教育、月教育、學(xué)期教育、節假日安全教育。全面關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，對本班學(xué)生安全工作負責。
六、保衛人員職責：
堅守崗位，按學(xué)校有關(guān)工作職責做好安全保衛工作。與學(xué)生簽訂安全責任書(shū)，并注意留檔。做好校園內學(xué)生安全方面的巡查，對做得不好的進(jìn)行處理與教育。對外來(lái)人員進(jìn)行查問(wèn)或登記，防止不法分子、不法商販入校。督促做好安全值班記錄，保存好安全工作材料。
七、學(xué)校全體教職工都有對學(xué)校安全工作提出建議的責任，都有對學(xué)生進(jìn)行安全教育的責任，都有對發(fā)現的學(xué)生不安全行為制止教育的責任。全體教職工在自己上課期間，其他活動(dòng)或其他工作期間，對學(xué)生負有監護、管理教育等責任。
八、所有各科室職能人員對本科室財物，班主任對班級財務(wù)，教研組長(cháng)對教研組財物，住校教師對所使用學(xué)校財物都具有保管、正常使用、防止丟損的職責。
九、安全方面的主要內容事項：
1、房舍、設施工具保持完好，正確使用。
2、對學(xué)生進(jìn)行飲食衛生知識教育，嚴把學(xué)校食堂消毒措施關(guān)和進(jìn)貨渠道關(guān)，防止食物中毒。
3、對體育課、實(shí)驗課、勞動(dòng)課、活動(dòng)課等進(jìn)行安全管理與教育。
4、集體活動(dòng)相關(guān)的安全教育與防范。
5、交通、游水安全教育。
6、嚴禁學(xué)生攜帶刀具、爆炸品和其他危險物品進(jìn)入校園。
7、嚴禁學(xué)生上、下樓擁擠、起哄，禁止攀高、追逐、打鬧等。
8、嚴禁體罰、變相體罰學(xué)生。
9、學(xué)校對發(fā)生的安全事故及責任人，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款等。并與評先樹(shù)優(yōu)等掛鉤。情節嚴重的移交司法部門(mén)處理。
假期及夜間值班職責及獎懲辦法
一、值班人員在上級有關(guān)部門(mén)的指導下，搞好站崗巡邏護校工作（包括教學(xué)區、宿舍區、實(shí)驗區等）。
二、在值班期間，要注意發(fā)現不安定因素，采取有效措施加以控制，對發(fā)生的治安事件及時(shí)上報同時(shí)保護好現場(chǎng)。
三、嚴禁值班期間喝酒，嚴格交接班制度，作好值班記錄。
四、換崗時(shí)，調崗的雙方必須得到領(lǐng)導同意，否則按空崗對待，空崗一次罰款20元，并承擔空崗而造成的損失；夜間值班人員空崗1次罰款50元。
五、認真履行職責，未出現責任事故的，按有關(guān)規定給予補助。
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