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安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典

時(shí)間:2024-07-06 16:13:07 會(huì )議紀要 我要投稿

【優(yōu)】安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典

  在現在的社會(huì )生活中,會(huì )議紀要在生活中的使用越來(lái)越廣泛,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家整理的安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【優(yōu)】安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典1

  隨著(zhù)大量工作面的展開(kāi),生產(chǎn)組織協(xié)調的`作用愈顯重要。為了更好地服務(wù)、組織、協(xié)調好生產(chǎn),特制訂本生產(chǎn)調度例會(huì )制度。

  一、會(huì )議形式

  會(huì )議根據現場(chǎng)施工情況,決定隔天召開(kāi)或每天召開(kāi)。

  二、會(huì )議時(shí)間

  會(huì )議召開(kāi)時(shí)間為18:30,如時(shí)間更改另行通知。

  三、與會(huì )人員

  生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各部門(mén)(成本、安環(huán)、質(zhì)量、實(shí)驗、測量、機械、技術(shù)、物資、辦公室等)負責人,各隊伍現場(chǎng)施工負責人、技術(shù)負責人、班組長(cháng)。

  四、會(huì )議主持

  例會(huì )由生產(chǎn)經(jīng)理陳書(shū)全主持。

  五、會(huì )議內容

  1、各隊伍匯報上個(gè)例會(huì )周期內完成任務(wù)情況以及下個(gè)例會(huì )周期工作計劃,現場(chǎng)需協(xié)調解決的問(wèn)題等;

  2、各部門(mén)匯報上個(gè)例會(huì )周期工作完成情況及需協(xié)調解決的問(wèn)題。

  3、生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)上個(gè)例會(huì )周期工作完成情況,匯總問(wèn)題、發(fā)布協(xié)調處理及施工生產(chǎn)命令,制定施工計劃。

  七、會(huì )議組織

  會(huì )議組織由會(huì )議主持人進(jìn)行,會(huì )議紀要由指定人員記錄,重要會(huì )議歸檔,一般會(huì )議存電子版。

  八、會(huì )議地點(diǎn)

  基地大會(huì )議室

  九、會(huì )議紀律

  1、嚴格會(huì )議考勤。各部門(mén)、隊伍必須按照要求安排人員準時(shí)到會(huì )。有特殊情況需請假者,必須提前獲得會(huì )議主持批準。與會(huì )人員到會(huì )后應自覺(jué)簽到。簽到工作由辦公室負責,每遲到一次罰款100元,每曠會(huì )一次罰款200元,罰款通知單直接由辦公室遞交財務(wù)。

  2、加強會(huì )議紀律。會(huì )議期間一律將手機等通訊工具關(guān)閉或調至靜音,會(huì )場(chǎng)中不得接聽(tīng)電話(huà)。不得中途無(wú)故出入會(huì )場(chǎng),不得早退。嚴禁會(huì )議過(guò)程中聊天,交頭接耳。

  3、會(huì )議發(fā)言盡可能簡(jiǎn)短,需討論解決的問(wèn)題可會(huì )后專(zhuān)門(mén)進(jìn)行討論。

  4、參會(huì )者必須帶筆記本認真做好記錄,確保會(huì )議安排工作落實(shí)。

  5、各部門(mén)對會(huì )議形成的決議必須嚴格執行落實(shí),否則將根據情況予以相應的經(jīng)濟處罰。

  6、明確會(huì )議記錄。每次開(kāi)會(huì )必須作好會(huì )議記錄。會(huì )議記錄由辦公室負責。

  7、保持會(huì )場(chǎng)清潔。與會(huì )人員會(huì )后應及時(shí)帶走雜物和垃圾,將桌椅等設施放置整齊。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典2

  20xx年9月30日

  安全環(huán)保例會(huì )

  20xx年9月30日上午,第二煉鐵廠(chǎng)安全環(huán)保例會(huì )在廠(chǎng)三樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由主管安全副廠(chǎng)長(cháng)莫云星主持,安?、生技科、設備科、綜合辦公室等負責人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車(chē)間主任及相關(guān)人員參加會(huì )議。

  現將會(huì )議內容紀要如下:

  一、傳達公司20xx年9月29日安全環(huán)保例會(huì )內容。

  二、廠(chǎng)安全環(huán)保例會(huì )工作:

  1、各車(chē)間根據車(chē)間實(shí)際情況匯報了安全檢查查出的事故隱患整改情況。

  2、各車(chē)間提出需要廠(chǎng)里平衡解決安全環(huán)保問(wèn)題。

  3、相關(guān)科室對車(chē)間提出需要廠(chǎng)里解決的問(wèn)題做了平衡和回復。

  4、安?迫藛T對各自負責的工作做了具體安排。

  會(huì )上,安?瓶偨Y了廠(chǎng)9月份安全工作,并且對廠(chǎng)10月份安全工作進(jìn)行了安排并提出了工作要求。

  會(huì )議強調:

  1、各單位在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題后需要科室解決的應該及時(shí)向相關(guān)科室反映。

  2、安全閥、防爆照明設施應該有庫存備件;土建施工項目一定要預先打報告審批。

  3、設備科要督促、推動(dòng)隱患整改項目所需備件和材料的早日落實(shí),沒(méi)有正當理由不按時(shí)整改隱患的單位必須納入考核。

  4、9月26日廠(chǎng)舉行的煤氣救援應急預案演練存在一些問(wèn)題,車(chē)間自身應該加強應急預案演練和培訓工作。9月份車(chē)間安全報表及時(shí)上報;車(chē)間冷飲設施要保管好;第四季度小勞保計劃要早日上報;安全活動(dòng)記錄本要規范;環(huán)保設施上的儀表設備既要注意觀(guān)察又要發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修復。

  5、9月份我廠(chǎng)安全形式較平穩,但是個(gè)別車(chē)間小工傷時(shí)有發(fā)生,請各單位管理干部引起高度重視,一定要加強安全基礎管理,杜絕扭轉安全管理礙于情面的不良現象。要求各單位經(jīng)常把一些事故典形案例拿出來(lái)“曬一曬”、“學(xué)一學(xué)”,舉一反三、對照反醒,希望安全工作時(shí)常敲敲警鐘,在崗位作業(yè)時(shí)牢記安全這根弦。

  6、做好國慶節日期間的安全生產(chǎn)、綜合治理、保衛工作:一是加強領(lǐng)導值班,值班領(lǐng)導要到現場(chǎng)、崗位去檢查、了解生產(chǎn)、安全情況;員工要嚴格執行節日“十不準”。

  7、做好新的`安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法宣貫工作,組織班組和員工認真學(xué)習并加以落實(shí)。

  8、做好設備檢修的安全管理工作,特別是要注意做好操、檢結合,三方確認工作。

  9、綜合車(chē)間要做好汽車(chē)裝水渣安全管理工作:一方面行車(chē)工要精心操作,另一方面要加強設備維護工作,杜絕違章作業(yè)和險肇事故的發(fā)生。鑄鐵車(chē)間要抓好班組安全基礎管理和勞動(dòng)紀律工作,教育好員工遵章守紀,杜絕工傷事故的發(fā)生。

  會(huì )議結束前,副廠(chǎng)長(cháng)莫云星對我廠(chǎng)10月份的安全環(huán)保工作作了指示,他要求:

  1、加強節日期間的值班工作。機關(guān)科室適當安排人員值班,外出要辦好請假手續,嚴禁以組織名義外出。

  2、認真抓好反三違工作。節假日期間不能放松,要抓好勞動(dòng)紀律,不能頂崗、連崗。

  3、學(xué)習好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法。要對轉運站、爐前、料倉揚塵、冒煙重點(diǎn)控制,達標排放,做好環(huán)保設備維護工作。

  4、抓好相關(guān)方安全管理。對于節日期間相關(guān)方人員的作業(yè)違章行為,崗位上的員工要及時(shí)制止。

  5、做好節日期間的生產(chǎn)平穩工作,消除小的波動(dòng)因素。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典3

  20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副廠(chǎng)長(cháng)××在廠(chǎng)部會(huì )議室主持召開(kāi)了廠(chǎng)安全生產(chǎn)周例會(huì )。各車(chē)間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議傳達了8月20日下午集團公司會(huì )議精神,聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作完成情況匯報,并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進(jìn)行了部署,現紀要如下:

  一、傳達集團公司調度會(huì )精神

  1、近期多臺風(fēng)天氣,雨水較多,要求廠(chǎng)屬各部門(mén)對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,提前做好防洪、防臺風(fēng)措施。

  2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統的管理,會(huì )議要求相關(guān)負責人要跟蹤、落實(shí),提前做好管道鋪設、維護工作。

  3、對我廠(chǎng)下半年生產(chǎn),會(huì )議指出各部門(mén)要相互配合、精心組織、科學(xué)安排,避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響,對影響生產(chǎn)項目要加快建設進(jìn)度,要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

  4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實(shí)現我廠(chǎng)“精、細化”管理的重要手段,各部門(mén)應加大推行力度,實(shí)施過(guò)程中若意見(jiàn)相差較大時(shí)應及時(shí)反饋。

  二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  會(huì )議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,截止至8月20日,××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬(wàn)噸,月完成率58.43%,原礦平均品位約0.33%,銅精礦銅品位20.98%,選銅尾礦銅品位0.047%,生產(chǎn)銅精礦1747.95噸,銅精礦銅金屬量為366.80噸,選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸,平均品位約43.48%,選硫回收率45.80%。 4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實(shí)現我廠(chǎng)“精、細化”管理的重要手段,各部門(mén)應加大推行力度,實(shí)施過(guò)程中若意見(jiàn)相差較大時(shí)應及時(shí)反饋。

  二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  會(huì )議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,截止至8月20日,××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬(wàn)噸,月完成率58.43%,原礦平均品位約0.33%,銅精礦銅品位20.98%,選銅尾礦銅品位0.047%,生產(chǎn)銅精礦1747.95噸,銅精礦銅金屬量為366.80噸,選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸,平均品位約43.48%,選硫回收率45.80%。

  三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

  1、上周各督辦項目均已完成。會(huì )議要求對修訂好的防洪、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習。

  2、會(huì )議強調各部門(mén)對本次我廠(chǎng)組織的5天檢修時(shí)間應引起足夠的重視,車(chē)間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習,同時(shí)強調要注意檢修期間各項安全,尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全,并要求廠(chǎng)安全專(zhuān)員加強檢修期間的巡查。

  3、會(huì )議指出對本次固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),車(chē)間應全力配合財務(wù)并專(zhuān)門(mén)指定一名人員負責盤(pán)點(diǎn)工作。

  4、會(huì )議指出由自動(dòng)化組負責將一選廠(chǎng)PLC遠程監控界面連接到我廠(chǎng)中控室,同時(shí)還要求自動(dòng)化組做好粉礦倉料位的`自動(dòng)監控。

  5、會(huì )議指出我廠(chǎng)應成立節能工作領(lǐng)導小組并制定相應的節能降耗減排措施。

  6、會(huì )議指出20xx年國慶系列活動(dòng)已陸續展開(kāi),要求辦公室繼續跟進(jìn),各車(chē)間積極配合,在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調動(dòng),確保系列活動(dòng)順利進(jìn)行。

  與會(huì )人員:

  記錄:

××公司

  20xx年8月21日

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典4

  20xx年8月9日8:30,在公司辦公樓五樓會(huì )議室召開(kāi)了八月份安全例會(huì ),公司副總以上領(lǐng)導、安全監察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術(shù)部專(zhuān)責參加了會(huì )議,公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會(huì )。會(huì )議由馬蓮臺、六盤(pán)山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點(diǎn)工作;安全監察部評述了八月份的安全情況,布置九月份安全重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調九月份安全重點(diǎn)工作;最后總經(jīng)理許峰做總結講話(huà)。

  會(huì )議認為,八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類(lèi)事件,發(fā)生設備一類(lèi)障礙1次,安全管理穩步提升,職工安全意識逐漸增強。特別是班前會(huì )執行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現場(chǎng)管理不嚴,外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時(shí)簽訂,手續不全就開(kāi)工的想象及“以包代管”的問(wèn)題;本月各基地雖然缺陷總數大幅下降,但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位,造成設備損壞的事件,要引起高度重視,主要表現在計劃檢修的深度不夠;以及六盤(pán)山雙機停運后,基地高度重視,細心檢查各臺設備及系統,沒(méi)有造成事故擴大和延誤啟動(dòng)的不安全事件,希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點(diǎn)工作是按照集團公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話(huà)會(huì )議及火電事業(yè)部的要求,在公司內部及項目部開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查工作,查出問(wèn)題200多項,取得階段性的成績(jì),針對查出的問(wèn)題存在薄弱環(huán)節,必須針對相應的防范措施,后期工作重在整改,目前正在執行中。

  一、月度安全評價(jià):

  1、自8月份以來(lái),公司承攬的外部工程項目相繼開(kāi)工,截止8月31日,雖然未發(fā)生二類(lèi)障礙、人身輕傷及以上的各類(lèi)不安全事件,安全監察部不定期到項目部進(jìn)行抽查,還存在以下問(wèn)題:馬蓮臺廢水改造工程機務(wù)部分的安裝,項目部安全員發(fā)現問(wèn)題的能力欠缺,現場(chǎng)存在的問(wèn)題熟視無(wú)睹,工作無(wú)標準,存在多項安全隱患,外委隊伍處于“以包代管”的想象,不及時(shí)召開(kāi)班前會(huì )及班后會(huì ),對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責,均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開(kāi)展工作,特別是中衛寺口子、西部熱電項目部每天的班前會(huì )、班后會(huì )安全交底總結工作到位,會(huì )議的電話(huà)錄音每天及時(shí)發(fā)送到公司安全監察部,根據各項目的進(jìn)展情況,安全風(fēng)險防范的重點(diǎn)不同,對項目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項目和危險預控措施完善。

  2、8月18日-22日,公司安全專(zhuān)項檢查工作組由安全監察部負責,會(huì )同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項目部共同開(kāi)展聯(lián)合自查工作,本次安全專(zhuān)項檢查自查階段沒(méi)有發(fā)現較大問(wèn)題,個(gè)別班組安全基礎管理工作較好,如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤(pán)山基地的低壓班,整體工作較好。但是存在的問(wèn)題還是比較多,其中馬蓮臺基地查出問(wèn)題94項;外部項目部14項;六盤(pán)山基地99項,分別召開(kāi)了檢查信息反饋通報會(huì ),要求基地及項目部要高度重視,及時(shí)落實(shí)責任和整改時(shí)間,立即安排整改。截止8月31日,馬蓮臺基地已經(jīng)83項,剩余的11項準備在1機組計劃檢修和購買(mǎi)材料后完成;六盤(pán)山基地67項,剩余的32項問(wèn)題正在整改中;外部工程14項問(wèn)題全部整改。從這次的安全專(zhuān)項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實(shí)不到位,責任心不強,基礎管理工作不重視,發(fā)現問(wèn)題的能力有限,做老好人的思想,存在報喜不報憂(yōu)的想象,同時(shí)執行力度不夠,工作安排不下去,整改工作進(jìn)展緩慢。

  3、六盤(pán)山2機8月3日高壓外缸疏水管節流孔法蘭泄漏停機以及8月5日2機5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作,反映出我們金屬監督工作不到位,工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監督人員完善設備臺賬,按照圖紙核對機、爐側監視的高壓焊口,逐項排查,避免漏檢造成類(lèi)似事件的`重復發(fā)生。

  4、馬蓮臺2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著(zhù)火及六盤(pán)山2機凝結水輸送泵電機定子繞組燒毀事件,反映出電氣專(zhuān)業(yè)輔助設備大修工作開(kāi)展不認真,檢修深度不夠,日常巡檢工作不到位。

  5、8月9日六盤(pán)山1、2機組因電網(wǎng)原因造成雙機停運,六盤(pán)山基地全體人員顧全大局,認真排查設備安全隱患,沒(méi)有擴大事故和滋生其它設備損壞事件,提出表?yè)P并進(jìn)行獎勵。

  二、月度安全管理要求

  1、各專(zhuān)業(yè)工作票危險點(diǎn)預控措施的復查工作,管理人員都能堅持到現場(chǎng)確認簽字,但是還存在措施不全的情況下,沒(méi)有簽署補充措施的意見(jiàn)。

  2、現場(chǎng)設備文明生產(chǎn)、管道積粉及設備的漏油點(diǎn)較多,如六盤(pán)山12爐設備衛生差、磨煤機、送風(fēng)機及漏點(diǎn)較多,專(zhuān)業(yè)上按照設備劃分督促負責人進(jìn)行整改。

  3、長(cháng)期外委項目及新開(kāi)工的外部工程,外委隊伍必須做到“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則,必須及時(shí)簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開(kāi)工手續,方可進(jìn)入現場(chǎng)從事檢修工作。

  4、從安全專(zhuān)項檢查存在的問(wèn)題,反映出保證體系管理人員,職責不清,履職不到位,安生部要定期抽查,發(fā)現問(wèn)題必須提出考核意見(jiàn)。

  三、公司副總經(jīng)理雍總強調:

  1、從月度生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,反映出設備管理有下滑的趨勢,人身方面公司通過(guò)不斷的檢查,得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件,近期周邊的安全環(huán)境不好,安全專(zhuān)項檢查查出的問(wèn)題比較多,雖然取得了一定的成績(jì),但是還沒(méi)有達到預期的工作效果。

  2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對外項目的管理好于基地內部的管理,9月份安全專(zhuān)項檢查持續進(jìn)行,針對問(wèn)題查找薄弱環(huán)節,從9月16日起不斷的進(jìn)行整改,消除病灶式的整改,直到設備正常投運,形成整改的閉環(huán)管理。

  3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā),但是具體的實(shí)施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來(lái)。

  4、阿拉善風(fēng)電場(chǎng)的手指口述理論學(xué)習,落實(shí)是否有執行的方向和創(chuàng )新的方式。

  5、秋季安全大檢查工作和安全專(zhuān)項檢查工作循環(huán)進(jìn)行,要輕形式、輕匯報、重落實(shí)。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典5

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):會(huì )議室

  會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議

  主要內容:

  會(huì )議就20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

  1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運行狀況,總體運行平穩。

  2、對20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費用投入方案進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作方案進(jìn)行年度平安生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度平安生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度平安生產(chǎn)目標進(jìn)行分解,要求各部門(mén)、車(chē)間按平安目標進(jìn)行工作支配、及平安考核。

  5、嚴格落實(shí)20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書(shū)。

  6、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,準時(shí)復出。

  7、支配會(huì )后進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典6

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):會(huì )議室

  會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:

  主要內容:

  1、春節已經(jīng)過(guò)完,提醒大家收心,要提高安全生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節后復工的安全生產(chǎn)教育工作。

  2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完成事項原因。

  3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報,會(huì )議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實(shí)解決;

  4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。

  5、值班領(lǐng)導做好值班記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。 20xx安全生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要格式范文 篇3時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):會(huì )議室

  會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:

  主要內容:

  會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

  1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩。

  2、對20xx年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解,要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。

  5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)。

  6、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的`隱患限時(shí)整改,及時(shí)復出。

  7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典7

  會(huì )議時(shí)間:20xx年2月10日下午15:00

  會(huì )議地點(diǎn):山東現場(chǎng)會(huì )議室

  參加人員:xxx,xxx,xxx

  監理單位:xxx

  施工單位:xxx

  會(huì )議主持人:xxx

  會(huì )議議程:現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題

  編制人:xxx

  審核人:xxx

  主送:山東工程部

  抄送:山東省xxx公司

  會(huì )議內容:

  一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題:

  由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現以下問(wèn)題:

  電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。

  二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求:

 。1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。

 。2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時(shí)間拉閘限電。

 。3)會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

 。4)對于檢查中發(fā)現的`問(wèn)題要認真整改,監理單位提出的立即行動(dòng),落實(shí)到位。

  三、建設單位——安全管理方面:

 。1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒(méi)有安全保證,都嚴禁施工。

 。2)鋼筋焊接區,現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場(chǎng)安全用電。

 。3)加強現場(chǎng)安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發(fā)現安全因素要立即整改。

 。4)鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典8

  會(huì )議時(shí)間:20xx年2月10日下午15:00

  會(huì )議地點(diǎn):山東xxxxxxxxx現場(chǎng)會(huì )議室

  參加人員:

  監理單位:xxx

  施工單位:xxx

  會(huì )議主持人:

  會(huì )議議程:現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題

  編制人:

  審核人:

  主送:山東xxx工程部

  抄送:山東省xxx公司

  會(huì )議內容:

  一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題:

  由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現以下問(wèn)題:

  電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。

  二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求:

  (1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。

  (2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時(shí)間拉閘限電。

  (3)會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

  (4)對于檢查中發(fā)現的.問(wèn)題要認真整改,監理單位提出的`立即行動(dòng),落實(shí)到位。

  三、建設單位--安全管理方面:

  (1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒(méi)有安全保證,都嚴禁施工。

  (2)鋼筋焊接區,現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場(chǎng)安全用電。

  (3)加強現場(chǎng)安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發(fā)現安全因素要立即整改。

  (4)鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典9

  為貫徹落實(shí)我公司各項目部學(xué)習《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的精神和要求,切實(shí)做好在建工程的安全施工、防災減災和應急管理工作,中化六建青島項目部于20xx年8月20日在項目部會(huì )議室組織學(xué)習《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。會(huì )議由項目經(jīng)理吳澤祥主持,主要內容有:認真學(xué)習《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》并展開(kāi)分組討論。

  一、項目部各部門(mén)及各施工隊要嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定執行,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和領(lǐng)導帶班制度。

  二、項目部各部門(mén)及各施工隊必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規的規定,保證建設工程的安全生產(chǎn),依法承擔建設工程相應的安全生產(chǎn)責任,堅持安全第一、預防為主的方針。

  三、項目部對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。項目部安全部門(mén)應嚴格按照該條例執行。

  四、特種作業(yè)人員(起重工,焊工,架子工,管工,電工等)必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè),項目部應組織對其進(jìn)行考試,審核證件并加強監督管理。

  五、遇有突發(fā)事件和重大異常情況,要按照條例規定如實(shí)上報并做好應急救援工作,確保事故災難得到及時(shí)、妥善處理,減少事故損失。

  六、各施工隊必須配備專(zhuān)職安全員并嚴格按照條例規定的'有關(guān)要求配備相應專(zhuān)職安全員數目,專(zhuān)職安全員只負責施工現場(chǎng)的安全工作,不允許在本職工作未作的情況下去干其他的工作。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典10

  一、 會(huì )議時(shí)間:

  20xx年6月16日下午15:00-17:30

  二、 會(huì )議地點(diǎn):

  平陰分廠(chǎng)201會(huì )議室

  三、 參加人員:xxxx

  四、 典型問(wèn)題點(diǎn)評:

  1、 科技園匯報針對鍍鋅七線(xiàn)擠傷事故采取的措施及安全管理工作規劃

  丁總點(diǎn)評:科技園出現的這起擠傷,沒(méi)有監控錄像,是否該用動(dòng)漫等方式,進(jìn)行事故還原,讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作,就是安裝監控,這些違章操作如果不監控起來(lái),是很大的隱患。

  2、 邁克閥門(mén)匯報進(jìn)入安全月以來(lái)開(kāi)展的工作及活動(dòng)亮點(diǎn)

  丁總點(diǎn)評:閥門(mén)的安全月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,大家一定要認可,千萬(wàn)別認為別人不對。對待其他廠(chǎng)區的亮點(diǎn)活動(dòng),要學(xué)習和肯定,不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車(chē)銷(xiāo)售量一直不錯,但還是一直在做廣告,吉利收購了沃爾沃,提高自身的品牌競爭力。所有這些,都是在強化宣傳的作用,這個(gè)陣地不能丟!

  3、 平陰分廠(chǎng)匯報近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果

  丁總點(diǎn)評:平陰分廠(chǎng)開(kāi)展的看圖說(shuō)話(huà)活動(dòng),非常好。大家紅紅臉、出出汗,為了工作,對事不對人,沒(méi)有什么不好。我們現在就缺少愛(ài)管閑事的人,在非常時(shí)期,任何違規問(wèn)題都可以開(kāi)罰單。93年,榮譽(yù)董事長(cháng)開(kāi)除了當時(shí)的瑪鋼車(chē)間主任,就是非常時(shí)期的非常措施。要知道,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái),我們的車(chē)間領(lǐng)導,作為公司的中流砥柱,要盡職盡責,將安全環(huán)保工作抓好。我們現在違不起法,一旦進(jìn)入國家黑名單或有不良記錄,高鐵、飛機不能做,旅游都是困難,也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保,一定要舍得投資,但必須見(jiàn)效!

  4、 總廠(chǎng)匯報內部環(huán)保檢查發(fā)現問(wèn)題整改情況及環(huán)保管理計劃

  丁總點(diǎn)評:總廠(chǎng)的匯報,我覺(jué)得高度不夠。例會(huì )主要是匯報我們管的什么、抓的么,而不是光說(shuō)干的么。只匯報發(fā)現的問(wèn)題,沒(méi)有一個(gè)通報、沒(méi)有召開(kāi)幾個(gè)座談會(huì )統一認識,工作就開(kāi)展不好。我經(jīng)常說(shuō),你和你的領(lǐng)導之間,差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短,培養出更多儲備人才,是我們這些領(lǐng)導應該考慮的問(wèn)題。

  五、 丁總總結

  首先,根據分組情況,各組代表匯報現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題,丁總對平陰分廠(chǎng)近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠(chǎng)的現場(chǎng)是歷來(lái)沒(méi)有過(guò)的,幾乎達到了建廠(chǎng)時(shí)的水平。分廠(chǎng)自20xx年建廠(chǎng)以來(lái),產(chǎn)量增加、工藝改進(jìn),年產(chǎn)能從4萬(wàn)噸增加到10萬(wàn)噸,還能保持這種現場(chǎng)管理水平,是很不容易的?康氖鞘裁?

  第一,一把手重視,認可現狀,尊重事實(shí),各部門(mén)協(xié)同共進(jìn),不能唯條件論。為了達到安全、環(huán)保檢查的要求,我相信趙廠(chǎng)長(cháng)也度過(guò)了很多不眠之夜,天道酬勤,這一點(diǎn)我們要務(wù)必明白。再比如說(shuō)鑄造三,以前也是認為不好改造,現在的環(huán)保治理水平,也是歷來(lái)最好的。說(shuō)到底,現場(chǎng)是一切的根源,現場(chǎng)好了,產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問(wèn)題都好了。同樣的,鑄造四車(chē)間,現場(chǎng)整改難度大,我們也知道,該車(chē)間有地攤,但現在的周主任做的一些工作也是可圈可點(diǎn)。

  第二,措施到位。上個(gè)月,科技園孫廠(chǎng)長(cháng)為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導的檢查,下了死命令,在誰(shuí)管轄的區域出現問(wèn)題,車(chē)間負責人立即撤職。最終,無(wú)論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導,都對我們的現場(chǎng)評價(jià)很高。措施有了,還要有嚴格的執行力。這段時(shí)間,公司領(lǐng)導安排我幫扶科技園的訂單問(wèn)題,出現問(wèn)題我擔責任。作為主管過(guò)生產(chǎn)的副總,我責無(wú)旁貸。我認為,只要有信心,就會(huì )有希望!

  最后,通過(guò)聽(tīng)取幾個(gè)廠(chǎng)區的匯報,感覺(jué)各廠(chǎng)區的工作越來(lái)越貼合實(shí)際,與現有工作契合,工作亮點(diǎn)也各具特色。點(diǎn)評的`話(huà)不多說(shuō)了,下面對安全月及今后的工作,提一下三點(diǎn)要求。

  1、 安全月我們想要什么?

  安全月我們想要好的安全形勢。但是,進(jìn)入安全月以來(lái),全國形勢不太平,出現了多起死傷事故,砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等,這些事故有些就發(fā)生在我們身邊,魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠(chǎng)都出現了觸電身亡事故。我越來(lái)月感覺(jué)到,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。我們只有勇往直前、認認真真工作,腳踏實(shí)地的走下去。安全工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。

  安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時(shí)抓?我認為要抓清單、抓職工。比如說(shuō)雙控體系是什么、怎么定的,目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強化班組主體責任,我們是怎么做的。我們應該尊重自己的行業(yè),熱愛(ài)自己的職業(yè),善于發(fā)現基層的好的案例,傾聽(tīng)基層建議并推而廣之,用好異常舉報,發(fā)動(dòng)一線(xiàn)職工的積極性。比如近期安全科安排到一線(xiàn)車(chē)間聽(tīng)一聽(tīng)“我的安全我來(lái)講”,就是這個(gè)用意。相信只要堅持用好這些方法,使我們的職工將安全內化于心、外化于形,安全工作一定會(huì )堅如磐石。

  2、 安全月我們應該總結什么?

  安全管理人員,要有枕戈待戰的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄,要相信自己,相信天生我材必有用;仡櫾瓉(lái)的安全管理,實(shí)行末位負責制,沒(méi)有名分,四年前我公司還要取消安全科這個(gè)單位。后來(lái),安全工作經(jīng)歷了常委負責制、首長(cháng)負責制。說(shuō)明了什么?安全工作越來(lái)越嚴、越來(lái)越細、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化了。前段時(shí)間,縣領(lǐng)導下發(fā)緊急通知,分析一個(gè)死亡事故,參會(huì )的都是各局一把手、二把手。

  各廠(chǎng)區根據本廠(chǎng)區的特點(diǎn),都開(kāi)展了一些亮點(diǎn)活動(dòng),收到了一定的效果。安全工作沒(méi)有如果,只有結果,要以結果為導向,做好總結。

  首先要總結教訓。無(wú)論是國外的、國內的、縣城的安全事故,都要按照“四不放過(guò)”的原則,分析制定糾正預防措施,形成PPT材料,對一線(xiàn)職工進(jìn)行培訓,對于公司歷年來(lái)的事故,同一時(shí)期的工傷,也要進(jìn)行落實(shí)!

  其次要總結亮點(diǎn)。例如閥門(mén)開(kāi)展的觸電、高溫中暑應急演練、最美職工評選活動(dòng),平陰分廠(chǎng)開(kāi)展的“看圖說(shuō)話(huà)”活動(dòng)等,讓大家學(xué)到了很多知識,各廠(chǎng)區也從中提取出有價(jià)值的信息。

  3、 安全月我們要學(xué)習什么?

  通過(guò)最近的一些經(jīng)歷,我感覺(jué)我們的知識非常匱乏,要形成良好的學(xué)習氛圍,讓安全科學(xué)習蔚然成風(fēng),各廠(chǎng)區的安全亮點(diǎn)活動(dòng),比如平陰分廠(chǎng)的看圖說(shuō)話(huà)、閥門(mén)的知識競賽、最美職工等活動(dòng),一定要開(kāi)展起來(lái)。

  在安全的管理方式,我認為罰款正在走極端。不能光靠罰來(lái)抓安全,罰款是安全的敵人。發(fā)現問(wèn)題或出現事故,要從整體分析,不要直接把責任推到某個(gè)人身上。安全管理是一個(gè)整體系統的行為,在教訓中找規律,進(jìn)而形成制度、最后演變?yōu)閭(gè)人行為。要多用熱風(fēng)法則,吹走你身上皮襖的一定是熱風(fēng)而不是冷風(fēng)。

  環(huán)保知識也需要學(xué)習。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了,環(huán)保局就不會(huì )小瞧我們,所以要加強這方面知識的培訓。

  另外我們要要學(xué)體系、懂法則。杜邦理論的第一句話(huà)就是,任何事故都是可以預防的,既然我們出事故,那就是預防出了問(wèn)題。安全月過(guò)去一半了,現在天氣越來(lái)越熱,又正直公司增產(chǎn)時(shí)期,懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn),我們責無(wú)旁貸,不要給領(lǐng)導添亂、添堵。要知道,沒(méi)有生產(chǎn)、什么也沒(méi)有了。

  總之,安全工作從零開(kāi)始,向零努力,我們要強化監督、加強檢查和考核,形成閉環(huán),讓全體職工放心的工作。

  六、 任務(wù)安排

  1、楊安然統計各廠(chǎng)區門(mén)衛巡更器打點(diǎn)情況;

  2、科技園將互控表清單更新,OA備案安全科,添加二期互控表清單;

  3、李超將安全亮點(diǎn)收集,在周簡(jiǎn)報發(fā)布。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典11

  20xx年xx月份公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議于xx月xx日下午,在客運站四樓會(huì )議室召開(kāi),辦公室主任xx主持會(huì )議,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會(huì )議。

  會(huì )議首先聽(tīng)取了各單位xx月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報,包括安全生產(chǎn)標準化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓情況以及客運站創(chuàng )衛工作等,總體表現良好。在客運收入方面,因熊口客運班線(xiàn)實(shí)施公交化改造和黃標車(chē)強制報廢,公司客運班車(chē)和客運資源進(jìn)一步減少,效益不斷下滑,經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)。

  xx月份安全生產(chǎn)情況:客運站、旅游客運中心無(wú)一起安全責任事故發(fā)生,安運部所轄洪湖、北京客運班車(chē)各發(fā)生一起無(wú)責任安全事故,目前正在處理當中。

  根據各單位匯報情況及存在的問(wèn)題,會(huì )議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排:

  一、冬季氣溫陡降,各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步強化安全管理,加強安全宣傳力度和從業(yè)人員的教育培訓,按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材,履行安全告知義務(wù),防范于未然。

  二、按照安全生產(chǎn)標準化和“一崗雙責”要求,完善各類(lèi)資料整理,落實(shí)安全責任,相關(guān)創(chuàng )建申報工作保持與運管部門(mén)的溝通和匯報。

  三、關(guān)于部分客運班車(chē)欠費清收,安運部要加大清收工作力度,春運之前必須全部到位。沙市班車(chē)涉及到沙市車(chē)站收取衛生費的問(wèn)題,將對開(kāi)客車(chē)情況進(jìn)行清理分析,向經(jīng)營(yíng)者說(shuō)明情況。對拒繳費用的'暫停業(yè)務(wù)辦理。

  四、關(guān)于黃標車(chē)報廢的問(wèn)題,及時(shí)主動(dòng)與交警部門(mén)協(xié)商溝通,特別是長(cháng)線(xiàn)班車(chē)的報廢工作爭取相關(guān)部門(mén)支持。

  五、各單位全力做好20xx年春運的前期準備工作,提早規劃、提早布置。同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),重點(diǎn)對象為車(chē)輛、駕駛員以及車(chē)站商鋪等,做好檢查記錄。

  六、根據客運站經(jīng)營(yíng)形勢,籌劃與公交車(chē)對接方案,調整建設規劃。并利用現有站場(chǎng)條件,以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則,整合長(cháng)短途客運班車(chē)進(jìn)站發(fā)車(chē)、停車(chē)場(chǎng)地。

  七、對公司機構、人員進(jìn)行內部調整,特別是客運站用工,在保障簽訂勞動(dòng)合同人員穩定的前提下,優(yōu)化替換部分臨時(shí)用工,節省開(kāi)支?瓦\站先拿出具體調整方案報公司審核,xx月xx前付諸實(shí)施和落實(shí)。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典12

  時(shí)間:XXXX

  地點(diǎn):會(huì )議室

  會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:

  主要內容:

  1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完成事項原因。

  2、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報,會(huì )議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實(shí)解決;

  3、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。

  4、值班領(lǐng)導做好值班記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典13

  會(huì )議地點(diǎn):標(工程有限公司)項目部會(huì )議室

  會(huì )議時(shí)間:20xx年3月7日下午3:00

  主持人:安全環(huán)保部部長(cháng):

  參加人員:弘陽(yáng)公司質(zhì)監處領(lǐng)導安全專(zhuān)家 、及各駐地辦安全監理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長(cháng)。(共人)

  一、二月份安全工作開(kāi)展情況

  二月份,隨著(zhù)節后各項工程逐漸進(jìn)入正;,現場(chǎng)安全管理工作也逐步深入開(kāi)展。本月開(kāi)展的安全監理工作如下:

  1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書(shū)。

  2、2月17日至24日依據的文件要求,第二總監辦安保部對各標段開(kāi)展了專(zhuān)項檢查。

  3、為切實(shí)做好全國大會(huì )期間信訪(fǎng)穩定工作,我單位按文件要求成立了領(lǐng)導小組,實(shí)行了日報告制度。做到了發(fā)現信訪(fǎng)苗頭,及早處理,堅決防止種類(lèi)將信訪(fǎng)事件的發(fā)生。

  4、繼續加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。

  二、安全工作存在的問(wèn)題

  TJ10—TJ17標的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問(wèn)題:

  1、個(gè)別項目部領(lǐng)導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門(mén)或者說(shuō)是搞安全工作人員的事,或者說(shuō)口頭上重視、思想上忽視、行動(dòng)上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

  2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過(guò)分要求安全是吹毛求疵,影響施工進(jìn)度,對安全隱患視而不見(jiàn)。

  3、安全工作執行力度差:設置的安全管理機構流于形式,有制度不落實(shí),或者落實(shí)力度不夠;

  4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專(zhuān)職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差,月報內容闡述無(wú)層次、內容假大空、月報上報不按時(shí)。

  5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產(chǎn)應急預案針對性不強,不進(jìn)行演練。

  6、安全培訓教育不及時(shí):勞務(wù)隊伍素質(zhì)不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務(wù)隊伍流動(dòng)性大,導致安全管理難度增大,安全措施執行落實(shí)不到位,增加了不安全因素;

  7、安全經(jīng)費管理松懈:個(gè)別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

  8、施工現場(chǎng)常規隱患突出:1、)安全警示牌設置過(guò)少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒(méi)有及時(shí)修整、更新與扶正;2、)、臨時(shí)用電不規范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場(chǎng)個(gè)別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

  三、20xx年度安全工作要求

  1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

  今年安全工作任務(wù)艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點(diǎn)多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車(chē)、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無(wú)阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

  2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現場(chǎng),內業(yè)資料根據工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新

  各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過(guò)建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實(shí)各項工作。

  3、配齊配好專(zhuān)職安全員

  各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備、配足專(zhuān)職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專(zhuān)職專(zhuān)職安全管理人員。施工現場(chǎng)應當按照每5000萬(wàn)元施工合同額配備一名的比例配備專(zhuān)職安全管理人員,不足5000萬(wàn)元的至少配備一名。

  4、繼續執行專(zhuān)職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

  1、)考勤記錄由駐地辦安全監理?yè)䦟?shí)考勤,每月底上報總監辦安全環(huán)保部。

  月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

  2、)駐地辦月報應該制作規范,內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進(jìn)度、安全監理情況、下達的整改通知書(shū)、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問(wèn)題報告及落實(shí)情況和本月小結等。

  3、)施工單位的月報應有本月安全工作開(kāi)展情況、安全工作開(kāi)展過(guò)程中做了哪些工作,還存在哪些問(wèn)題,下月安全工作安排等主要內容。)

  5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度

  駐地辦按規定的.頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng);施工單位開(kāi)展自查自糾活動(dòng)應該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。

  6、加大對“三違”的罰款力度

  按的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執行。

  7、繼續加強安全教育培訓工作

  各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

  8、提高安全管理水平

  從事安全工作的人員要加強安全專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,互相學(xué)習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿(mǎn)情緒,工作上求主動(dòng)。

  四、領(lǐng)導對下一步安全工作提出如下要求

  公司質(zhì)監處處長(cháng)、 專(zhuān)家、局長(cháng)分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

  1、切實(shí)做好安全管理工作,安全工作要上一個(gè)臺階。

  2、20xx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場(chǎng)建設、大型設備上場(chǎng)一級橋梁的架設。

  3、各標段要高度重視施工現場(chǎng)臨時(shí)用電和特種設備的使用。

  4、各標段應配備足夠數量、合格的專(zhuān)職安全員。對專(zhuān)職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現場(chǎng)必須佩戴安全員袖標;在施工現場(chǎng)特別是高邊坡開(kāi)挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風(fēng)險作業(yè)區域必須配備至少一名專(zhuān)職安全員

  5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)要及時(shí)回復,各標段在日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復,堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典14

  單位:xx

  時(shí)間:xx

  會(huì )議主持人:xx

  參加會(huì )議人員:xx、xx、xx

  會(huì )議主題:汛期安全生產(chǎn)

  一、會(huì )議著(zhù)眼當前防汛形勢,充分吸取以往經(jīng)驗教訓,統籌部署今年防汛救災任務(wù),建立建全以“全體職工一體,快速高效”的'防汛救災組織體系,進(jìn)一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水,應條取以下措施:

  1、切斷電源,停止全部施工設備工作。

  2、組織人員,全力搶救遇險人員,并通知醫院。

  3、及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報警,請求支援,及時(shí)疏散人員。

  4、及時(shí)報告事故發(fā)生時(shí)間,地點(diǎn)。

  5、保護事故現場(chǎng),接受上級部門(mén)地調查。

  6、公司人員及時(shí)到事故現場(chǎng)指揮,安排搶險。

  7、盡最大力量保證全體職工的安全。

  二、當前是夏季施工,天氣炎熱,工人上工地一定要做好防暑措施。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典15

  為做好春節期間各項安全工作,確保節日期間平安、和諧,20xx年1月22日下午2點(diǎn),XXXX在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)關(guān)于春節期間安全問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )議。

  現紀要如下:

 。ㄒ唬、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

  認真做好春節期間的安全生產(chǎn)工作,要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,健全和落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度,結合節日特點(diǎn),有針對性地制定工作方案,層層抓好落實(shí)。確保各項工作措施落實(shí)到位。

 。ǘ、集中深入開(kāi)展安全隱患排查治理和專(zhuān)項整治,切實(shí)抓好重點(diǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)。

  在節前集中開(kāi)展一次安全隱患排查治理和專(zhuān)項整治行動(dòng),有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是深入排查治理安全隱患;二是進(jìn)一步深入推進(jìn)安全專(zhuān)項整治;三是認真做好安全生產(chǎn)工作。

  最后XXX 強調:

  1、清醒認識我公司的安全形勢,責任重大,生產(chǎn)安全要引起高度的重視。我公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩,但不容樂(lè )觀(guān),各部門(mén)要嚴格按照 “分級負責,一崗雙責”的要求,層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任。

  2、高度重視狠抓隱患整改,確保春節期間萬(wàn)無(wú)一失,真正做到人人事事保安全。為構建和諧聯(lián)通奠定堅實(shí)的'安全基礎。

  3、加強兩節期間的值班制度。所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守;

  會(huì )議主持:

  參會(huì )人員:公司全體員工

  會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室XXX

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