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安全月例會(huì )會(huì )議紀要
在學(xué)習、工作、生活中,需要使用會(huì )議紀要的場(chǎng)合越來(lái)越多,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎?下面是小編為大家整理的安全月例會(huì )會(huì )議紀要,希望對大家有所幫助。
安全月例會(huì )會(huì )議紀要1
時(shí)間:
8月31日
主持人:
卜
會(huì )議主題:
熟悉幼兒園的環(huán)境及幼兒園各班級狀況。
做好安全教育工作,普及安全知識。利用各類(lèi)會(huì )議、板報、標語(yǔ)等多種形式開(kāi)展安全教育,增強幼兒安全防范意識和自救潛力。
教師做到:
1、堅持每一天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回。嚴格幼兒安全制度,預防燙傷、外傷,預防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管,預防幼兒走失。
2、保證教室的通風(fēng)、干凈,保證區角材料的安全、衛生,每月大搞衛生。
3、及時(shí)預防傳染病的'發(fā)生,保證一人一巾一杯。
4、嚴格書(shū)寫(xiě)交接班記錄,及時(shí)清點(diǎn)人數和物品與接班教師交代清楚。
5、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭并及時(shí)糾正。
6、戶(hù)外活動(dòng)時(shí),教師認真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。
7、培養幼兒的自我保護潛力,與家長(cháng)密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。
8、嚴格執行幼兒園接送規章制度。把孩子交到其父母的手中。
9、下午班教師離園時(shí)在班內各處檢查,如:水、電、門(mén)、窗。
10、教師在工作中做到時(shí)刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開(kāi)幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。
安全月例會(huì )會(huì )議紀要2
日期:
20xx年X月X日
地點(diǎn):
127車(chē)間會(huì )議室
主持人:
徐
參加人員:
釀造127車(chē)間基層管理人員
會(huì )議資料:
加強生產(chǎn)安全,提升安全意識
會(huì )議圍繞車(chē)間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求:
1、釀造127車(chē)間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節。
2、強調安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē),做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車(chē)間在此環(huán)節上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故,幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線(xiàn)等,如發(fā)現有異,F象發(fā)生,應及時(shí)通知車(chē)間,會(huì )同動(dòng)力維修人員即行處理,嚴禁現有設備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(車(chē)間內多多少少因工作需要會(huì )增加新近員工,段長(cháng)、班組長(cháng)應對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓,并要求個(gè)性提醒車(chē)間關(guān)于安全的處理要求)。
5、強調穿戴勞動(dòng)保護用品,尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內淀粉過(guò)多,落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì )造成打滑現象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。
6、個(gè)性強調的是,班級員工在操作機器時(shí),應嚴格遵守操作規范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
7、車(chē)間針對目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車(chē)間存在的有損安全的問(wèn)題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車(chē)間強調,發(fā)現一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現第二次,無(wú)論是誰(shuí),罰款120元/次,依次累加。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄:敖春華段長(cháng)就四月出現的具體問(wèn)題做了細致分析,重點(diǎn)強調了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時(shí)個(gè)別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性·事件,車(chē)間要求要求班組段長(cháng)加強管理,防范事故的發(fā)生。各位段長(cháng)、班長(cháng)各抒己見(jiàn),用心參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對現有工作套鞋的.防滑功能提出要求,推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長(cháng)曾志強就員工的安全培訓、規范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見(jiàn)。班長(cháng)羅國升對班組安全建設提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責的意見(jiàn),得到在座各位的用心響應。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄:敖春華、劉月華等對現有的車(chē)間安全培訓提出許多建設性意見(jiàn),如確定操作技巧的規范等。引起了車(chē)間的重視,要求今后采取切實(shí)措施調整與落實(shí)。
最后,作為釀造127車(chē)間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車(chē)間的人員安全構架:釀造127車(chē)間安全組長(cháng):徐湘生,副組長(cháng):敖春華,安全組員:段長(cháng)劉月華、楊新林,各班長(cháng)。要求今后落實(shí)安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。
安全月例會(huì )會(huì )議紀要3
時(shí)間:
20xx年X月X日
會(huì )議地點(diǎn):
辦公室
會(huì )議主持人:
董
會(huì )議記錄人:
陳出席人:
公司各部門(mén)人員
缺席:
2人(趙因家中有事,不能及時(shí)上班) 會(huì )議主題:
春節回來(lái)后,各種工作(崗位職責、安全、衛生)的安排
廠(chǎng)長(cháng)發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下:
1、認真貫徹和執行國家和交通主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規程和標準。在本維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組和安辦的領(lǐng)導下,負責本維修廠(chǎng)的安全監督管理工作。
2、按規定參加國家有關(guān)部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓活動(dòng),并經(jīng)考核合格取得安全員證書(shū),而后按時(shí)參加復訓。自覺(jué)學(xué)習研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和規章制度,用心參與安全生產(chǎn)文化建設。
3、參與編制并落實(shí)維修廠(chǎng)長(cháng)遠規劃,年度安全措施計劃,參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)職責制、安全操作規程、安全管理制度等工作。
4、會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。每月按時(shí)報送本維修廠(chǎng)的《安全生產(chǎn)工作狀況統計表》。做好總結的報送。
5、對維修廠(chǎng)重大危險源進(jìn)行監督管理,參與制定各類(lèi)事故應急救援預案。
6、參加或組織傷亡事故的調查和處理,做好安全生產(chǎn)事故的統計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施,并檢查落實(shí)。
7、經(jīng)常對工作現場(chǎng)(包重要的生產(chǎn)崗位和部門(mén))進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發(fā)現違反安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,狀況危急時(shí),有權下令停止生產(chǎn),并且立即報告上級領(lǐng)導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的.維修廠(chǎng)職工有權進(jìn)行批評教育并向上級匯報,或向上級提來(lái)源罰推薦。
8、會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好本維修廠(chǎng)防火防爆、防塵、防X、防暑降溫和女職工保護工作。
9、參與建立健全維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),加強安全基礎建設,建立安全生產(chǎn)基礎檔案,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
10、承辦維修廠(chǎng)領(lǐng)導及安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。
老板娘發(fā)言關(guān)于廠(chǎng)里衛生方面管理:
1、要制定衛生檢查制度:工廠(chǎng)每月制定一份檢查計劃,檢查表包括各部門(mén)主管姓名及檢查時(shí)間,檢查人按照檢查單巡視全廠(chǎng),為各衛生區打分。檢查結果送工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)審閱。工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)審閱后,將檢查結果存檔,衛生不合格的部門(mén)須立即整改。所發(fā)生的問(wèn)題在安全會(huì )議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據。
2、各個(gè)區衛生劃分及負責人:
1、油庫衛生區:發(fā)油區、成品油罐區以及相關(guān)周?chē)鷧^域。由嚴祥吉負責。
2、維修部衛生區:包括維修車(chē)間、維修車(chē)間材料架,五金倉庫,廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進(jìn)負責。
3、辦公室衛生區:辦公室周?chē)鸀檗k公室衛生區域,包括辦公室。由辦公室人員負責。
4、財務(wù)衛生區:有老板娘負責。
5、廚房衛生區:由做飯阿姨負責。
期望大家齊心協(xié)力,努力實(shí)現廠(chǎng)內的五個(gè)滿(mǎn)意:客戶(hù)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、財政滿(mǎn)意、商家滿(mǎn)意、稅收滿(mǎn)意。讓工作業(yè)績(jì)提上去。
安全月例會(huì )會(huì )議紀要4
xx年7月1日,蔡xx村主任主持召開(kāi)全村xx年7月份生產(chǎn)安全工作會(huì )議,分析全村當前安全生產(chǎn)形勢,研究部署全村下一階段安全生產(chǎn)工作,現將會(huì )議相關(guān)情況紀要如下:
一、支委吳金保傳達上級文件精神
((1)要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)法制體制機制建設
(2)要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)保障能力建設
(3)要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管隊伍建設
二、支委吳金保布置本月安全生產(chǎn)工作
((1)扎實(shí)做好“兩節”安全生產(chǎn)工作
(2)加大對轄區內企業(yè)的安全生產(chǎn)日常檢查力度,確保轄區內不存在“三合一”場(chǎng)所。
三、支部書(shū)記陳云博講話(huà)
((1)要認識到位
(2)要檢查到位
(3)要告知到位
。4)要記錄到位
主持:蔡xx
記錄:蔡xx
參加對象:xx
安全月例會(huì )會(huì )議紀要5
主題:
十月安全工作會(huì )議
時(shí)間:
20xx年X月X日
會(huì )議地點(diǎn):
公司一樓會(huì )議室
主持人:
申帥
參加人員:
公司總經(jīng)理高向陽(yáng)和全體領(lǐng)導班子成員、安全運行部、市場(chǎng)部、工程部負責人及專(zhuān)兼職安全員。資料:
20xx年X月X日下午,公司十月安全工作會(huì )議會(huì )議在公司一樓會(huì )議室召開(kāi),公司總經(jīng)理高向陽(yáng)和全體領(lǐng)導班子成員、安全運行部、市場(chǎng)部、工程部負責人及專(zhuān)兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會(huì )議。
會(huì )議首先由安全運行部副經(jīng)理申帥對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現問(wèn)題的整改狀況做出了詳細的匯報,針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時(shí)對8、9、10三個(gè)月的安全工作開(kāi)展狀況及11、12月的安全工作做出了總結及下一步工作計劃。之后公司各部門(mén)的負責人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。
針對各部門(mén)匯報的一些狀況,公司總經(jīng)理高總要求公司各部門(mén)全體員工在思想上要統一認識,集思廣益、創(chuàng )新思維努力尋找解決問(wèn)題的`新辦法、好辦法。同時(shí)高總也說(shuō)到,由于公司員工普遍比較年輕,業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低,所以更就應重視教育培訓工作,公司要建立良好的教育培訓機制,各部門(mén)定期向總經(jīng)理辦公室報培訓計劃。由總經(jīng)理辦公室統籌匯總管理舉行各種形式的培訓工作。另外高總也提到公司各部門(mén)要重視檢查、考核和獎懲與大區正在推行的績(jì)效考核掛鉤,使全體員工更加重視安全工作,公司的安全工作穩步提升。
他最后說(shuō),安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運行保駕護航,期望公司的各位領(lǐng)導及同事切實(shí)做好安全各項工作,為公司的發(fā)展打好基礎。
安全運行部副經(jīng)理申帥要求與會(huì )人員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )高總講話(huà)精神,同時(shí)對未整改的問(wèn)題,要求各部門(mén)領(lǐng)導盡快整改,期望各部門(mén)領(lǐng)導盡快解決檢查中發(fā)現的問(wèn)題,穩步提升安全管理水平。
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