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會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-06-08 09:37:57 會(huì )議紀要 我要投稿

[通用]會(huì )議紀要范文11篇

  在現實(shí)社會(huì )中,會(huì )議紀要應用范圍愈來(lái)愈廣泛,會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢?下面是小編整理的會(huì )議紀要范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

[通用]會(huì )議紀要范文11篇

會(huì )議紀要范文1

  績(jì)效考評研討會(huì )紀要6月7——8日,總廠(chǎng)分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jì)效考評研討會(huì ),總廠(chǎng)黨委書(shū)記李小宇主持會(huì )議,各單位和職能部門(mén)負責人參加會(huì )議,會(huì )議紀要如下。

  1、公司對總廠(chǎng)對標挖潛考核要落實(shí)到各職能部門(mén)并分解到相關(guān)單位,其中技質(zhì)部、設保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權重。

  2、生產(chǎn)性分廠(chǎng)要增加設備管理和群檢考核項,由設備保障部提出考核意見(jiàn)。

  3、修訂完善績(jì)效評價(jià)系統,并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的.績(jì)效考評系統。

  4、工序保障評價(jià)項部分單位存在爭議,認為工序保障評價(jià)有主觀(guān)臆斷因素,要求評價(jià)要有依據并進(jìn)一步細化。

  5、針對事故事件考核,冷軋區域各單位提出20xx年事故事件沒(méi)有完全納入考核,定于本周五前冷區各單位將事故事件報政治處后由職能部門(mén)審定,確定事故事件考核基數;20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉入連鑄二分廠(chǎng)重新核定考核基數。

  6、精煉分廠(chǎng)提出將現有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額,1#LF爐電耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核(主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量)。

  7、將準備車(chē)間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理,由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。

  8、針對冷軋區域技術(shù)指標,冷軋分廠(chǎng)對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開(kāi),起筋是否考核冷軋分廠(chǎng)?),硅鋼分廠(chǎng)建議成材率考核要細化(考核是否區分切邊、不切邊?),由技術(shù)質(zhì)量部負責調整考核標準。

  9、冷軋區域能耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核,同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線(xiàn)、硅鋼各機組能耗要分開(kāi)。

會(huì )議紀要范文2

  8月30日,市政府采購工作領(lǐng)導小組召開(kāi)成員會(huì )議,會(huì )議由市財政局紀檢組長(cháng)、市政府采購工作領(lǐng)導小組辦公室主任陳樹(shù)川同志主持,市委常委、常務(wù)副市長(cháng)、市政府采購工作領(lǐng)導小組組長(cháng)李飛同志到會(huì )并作重要指示。會(huì )議首先由市政府采購管理辦公室主任曹新明同志通報20xx年前階段市本級的政府采購工作及下階段的工作安排。會(huì )議審議了市采購辦上報的三項工作建議:《關(guān)于對20xx年政府采購目錄進(jìn)行調整的建議》、《關(guān)于做好下一年度定點(diǎn)維修企業(yè)資格招標工作的建議》、《關(guān)于引進(jìn)政府采購代理機構競爭機制的建議》,并達成以下一致意見(jiàn):

  一是調整20xx年政府采購目錄。

  按照省財政廳的做法,我市在公布20xx年政府采購目錄時(shí),將政府集中采購通用類(lèi)目錄與政府集中采購部門(mén)集中類(lèi)目錄分開(kāi)設置:對通用型項目采購由集中采購機構組織;對部門(mén)集中類(lèi)項目采購由主管部門(mén)組織或者委托具有政府采購代理資質(zhì)的社會(huì )招標代理機構代理采購,以適應目前形勢發(fā)展的'需要。

  二是確定新一年度定點(diǎn)維修企業(yè)名額。

  在設置明年的招標需求時(shí),對6家“4S”店(本田、別克、豐田、日產(chǎn)、一汽大眾、長(cháng)安福特)設定一個(gè)準入條件,只要他們能提供符合當地實(shí)際情況的工時(shí)標準,并承諾嚴格執行價(jià)格認證管理系統,我們就認同其具備定點(diǎn)維修服務(wù)資格。在此基礎上,采購辦再招標確定10家其他維修企業(yè),以滿(mǎn)足各單位公務(wù)用車(chē)維修的需求。

  三是暫不引進(jìn)政府采購代理機構競爭機制。

  考慮到目前韶關(guān)市本級的采購量偏少,引進(jìn)新的政府采購代理機構,無(wú)法獲取較好的經(jīng)濟效益;而且目前對代理機構沒(méi)有完善的考核辦法,不利于監督管理。明年我市將通用類(lèi)目錄與部門(mén)類(lèi)目錄分開(kāi)設置后,對部門(mén)集中類(lèi)項目采購可由主管部門(mén)自行組織或者委托省內其他具有政府采購代理資質(zhì)的機構代理采購。

  會(huì )議認為我市上半年政府采購工作在加大宣傳力度、規范工作程序、加強監督管理、減少質(zhì)疑投訴等方面做了大量的工作,取得比較好的成效。會(huì )議還討論了個(gè)別單位考慮部門(mén)利益過(guò)多,存在不與中標供應商簽訂合同等違法行為的問(wèn)題,市政府采購工作領(lǐng)導小組責成市監察局對個(gè)別單位不與中標供應商簽訂合同的違法行為進(jìn)行查處,并將查處情況及處理意見(jiàn)報市政府采購工作領(lǐng)導小組。最后,市委常委、常務(wù)副市長(cháng)、市政府采購工作領(lǐng)導小組組長(cháng)李飛同志對我市的政府采購工作提出了以下幾點(diǎn)工作意見(jiàn):

  一是采購辦與采購中心要加強溝通聯(lián)系,進(jìn)一步規范政府采購業(yè)務(wù)操作程序;

  二是要結合今年開(kāi)展的市直機關(guān)“效率年”活動(dòng),努力探索提高工作效率的辦法,同時(shí)提高服務(wù)水平;

  三是領(lǐng)導小組成員要不定期碰頭研究新動(dòng)態(tài)、新問(wèn)題,大力支持政府采購工作,努力實(shí)現節約財政資金,降低采購成本的工作目標。

  參加會(huì )議人員:市政府李x、許xx、陳x、市財政局林x、陳xx、市監察局王xx、李xx、市審計局陳xx、市行政服務(wù)中心鐘xx、市政府采購管理辦曹xx、程x

  20xx年5月21日,市局政府采購領(lǐng)導小組召開(kāi)政府采購工作會(huì )議,政府采購領(lǐng)導小組成員程筱蘭、張秀芳、余文生、姚新貴、李丹峰、劉正發(fā)、采購部門(mén)負責人周力東和政府采購辦公室成員胡傳海參加會(huì )議,各區局辦公室主任列席了辦公用品采購會(huì )議。會(huì )議由政府采購領(lǐng)導小組組長(cháng)程筱蘭主持。會(huì )議研究確定了20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點(diǎn)單位,F將有關(guān)內容紀要如下:

  按照《馬鞍山市國家稅務(wù)局政府采購管理試行辦法》規定,市局政府采購領(lǐng)導小組決定對我局20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點(diǎn)單位實(shí)行公開(kāi)招標。政府采購辦公室在全市隨機抽取5家規模較大的文化辦公用品銷(xiāo)售單位和6家規模較大的電腦耗材和電腦維修經(jīng)營(yíng)單位,由機關(guān)服務(wù)中心提供辦公用品采購目錄,由信息中心提供電腦耗材和電腦維修采購目錄,由政府采購辦公室編制招標通知書(shū),市局監察室受理并保管標書(shū)。各投標單位就目錄內商品和本單位優(yōu)勢商品進(jìn)行報價(jià),并給出具體的折扣比率和售后服務(wù)承諾。

  會(huì )議現場(chǎng)開(kāi)啟標書(shū),并在開(kāi)標的同時(shí),分別聽(tīng)取各參標單位代表就公司基本情況、商品報價(jià)、服務(wù)承諾、具體折扣率等方面的介紹。鑒于我局辦公用品主要集中在復印紙和筆,所以要求各投標單位對復印紙和筆進(jìn)行了指定具體品牌的再次報價(jià),對色帶等部分電腦耗材進(jìn)行了第三方詢(xún)價(jià)。會(huì )議最后,由參會(huì )的政府采購采購領(lǐng)導小組成員、采購部門(mén)負責人和政府采購辦公室成員,以投票的方式確定20xx年辦公用品采購定點(diǎn)單位是馬鞍山市花山延平文化辦公用品專(zhuān)營(yíng)店,20xx年電腦耗材采購定點(diǎn)單位是馬鞍山市華星數碼自動(dòng)控制工程有限公司,20xx年電腦維修定點(diǎn)單位是馬鞍山市聯(lián)訊科技有限公司。

  【發(fā)文單位】區交管辦〔20xx〕5號(區交管辦、區財政局)

  【發(fā)文時(shí)間】20xx年6月44日

  【實(shí)施時(shí)間】20xx年6月24日

會(huì )議紀要范文3

  xx月xx日下午,學(xué)院在辦公樓三樓會(huì )議室召開(kāi)新學(xué)期教學(xué)工作會(huì )議,xxx院長(cháng)、xxx副院長(cháng)、院長(cháng)助理xxx出席會(huì )議,教務(wù)處、科研處、實(shí)驗實(shí)訓中心、后勤服務(wù)集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書(shū)記參加會(huì )議。會(huì )議由院長(cháng)助理xxx主持,F紀要如下:

  本次教學(xué)工作會(huì )議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報xxxx年教學(xué)工作計劃和開(kāi)學(xué)前的教學(xué)工作準備情況,學(xué)院領(lǐng)導部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn),聽(tīng)取系(部)對教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問(wèn)題。

  會(huì )上,教務(wù)處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書(shū)記就開(kāi)學(xué)前的教學(xué)工作準備情況及新學(xué)期的工作計劃做了匯報,對部門(mén)內部管理、課程調整、教學(xué)質(zhì)量工程建設、教學(xué)團隊建設、師資培訓、課程改革、專(zhuān)業(yè)建設、實(shí)訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃,并就頂崗實(shí)習管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問(wèn)題提出了建議。

  隨后,院長(cháng)助理xxx代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排:

  第一,日常教學(xué)管理。各部門(mén)要認真做好開(kāi)學(xué)前的各項教學(xué)準備工作,做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監督等安排到位,確保新學(xué)期的各項教學(xué)工作順利展開(kāi)。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責任明確,加強過(guò)程管理,提高管理水平。

  第二,教學(xué)督導。學(xué)院教學(xué)督導工作應在原有的基礎上進(jìn)一步拓展督導內涵,爭取做到對學(xué)院教育教學(xué)的全過(guò)程進(jìn)行督導。

  第三,師資隊伍建設。選拔中青年骨干教師外出參加專(zhuān)業(yè)培訓,學(xué)習先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,形成專(zhuān)兼結合的優(yōu)秀師資隊伍。

  第四,教學(xué)質(zhì)量工程建設。精品課程、特色專(zhuān)業(yè)、實(shí)訓基地、教學(xué)團隊、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類(lèi)教學(xué)質(zhì)量工程建設項目,要嚴格對照國家級、。ú浚┘夗椖拷ㄔO要求標準,逐一對照,替補空白,完善材料,爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項目。

  第五,迎接新一輪人才培養工作評估準備工作。各系、各部門(mén)應按照人才培養評估指標體系的內涵要求開(kāi)展日常工作,真正做到“以評促建,評建結合”。

  第六,對教學(xué)部門(mén)實(shí)施績(jì)效考核的設想。逐步實(shí)施院、系兩級管理、管理重心下移,學(xué)院逐步完善各項評價(jià)指標體系,加強對系(部)的考核和管理。

  第七,教學(xué)成本精細化管理與控制。學(xué)院各部門(mén)應對教學(xué)成本進(jìn)行精細化估算,嚴格控制教學(xué)成本。

  第八,校內實(shí)訓基地建設與利用。合理利用校內實(shí)驗、實(shí)訓場(chǎng)地,保證實(shí)驗、實(shí)訓設施設備的完好率。

  xxx副院長(cháng)在講話(huà)中強調領(lǐng)導干部和全體教師應強化學(xué)習意識,領(lǐng)會(huì )上級文件精神,確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎組織建設,加大宣傳力度,積極引導全院職工多出教科研成果,創(chuàng )建濃厚的`教科研氛圍;創(chuàng )新校企合作的新模式,校企合作在進(jìn)一步擴大數量的同時(shí),應積極探索新形式,突出新亮點(diǎn);加強對學(xué)生頂崗實(shí)習的管理。

  聽(tīng)取了各項工作匯報后,xxx院長(cháng)做重要講話(huà)。x院長(cháng)指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機構調整的過(guò)渡期,各部門(mén)應嚴格履行崗位職責,做好工作的交接與銜接,確保學(xué)院各項工作平穩過(guò)渡。

  x院長(cháng)對近期教學(xué)工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應加強課程建設,在對課程改革成果進(jìn)行評價(jià)和總結的基礎上保證課改成果能運用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)方面要高標準對新專(zhuān)業(yè)進(jìn)行論證,彰顯專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,提高專(zhuān)業(yè)競爭力;教學(xué)管理方面要規范教師教學(xué)工作量標準,明確學(xué)生頂崗實(shí)習指導教師薪酬標準;教師培養方面本學(xué)期要以系(部)為單位開(kāi)展教師培訓,學(xué)院教務(wù)處負責組織交通運輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專(zhuān)業(yè)教師出國學(xué)習培訓,開(kāi)闊教師視野,使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。

會(huì )議紀要范文4

  畢節傾城二號項目調研會(huì )在畢節項目部召開(kāi)。會(huì )議由xx(職務(wù))主持,會(huì )議議題主要圍繞傾城2號項目實(shí)施中出現的問(wèn)題及各項工作的時(shí)間安排進(jìn)行了認真探討。會(huì )議形成一致意見(jiàn),現紀要如下。

  一、統一認識,加大項目推進(jìn)力度

  會(huì )議指出,傾城2號項目是我集團今年重點(diǎn)項目,項目以xxx為主,輔以xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。該項目的實(shí)施有利于整合現有資源,有效化解相關(guān)遺留問(wèn)題,打造高檔次的居住和度假區。各級各部門(mén)要統一思想,形成共識,積極做好項目實(shí)施工作,大力支持項目開(kāi)發(fā),加快推進(jìn)項目建設。

  二、認識問(wèn)題,重點(diǎn)改善管理缺陷

  會(huì )議指出,傾城2號項目前期工作雖取得了較好的`成績(jì)。但依然存在較多問(wèn)題:一是土石方進(jìn)場(chǎng)工程中,由于款項及拆遷等問(wèn)題嚴重拖延工期,并在2號地鐵施工過(guò)程中,由于進(jìn)度較慢延長(cháng)工期,導致公司可能損失200萬(wàn)違約金,同時(shí)在房開(kāi)失誤中出現消防問(wèn)題,使得傾城1號承擔1萬(wàn)元罰款;二是工程開(kāi)展過(guò)程中,管理制度與管理表格出現不明確情況;同時(shí)由于經(jīng)總工辦招標的單位,在開(kāi)展項目前期未及時(shí)與項目部進(jìn)行對接,導致與項目部工作脫節,使得工作開(kāi)展時(shí)出現了溝通不通暢,進(jìn)度達不到要求的情況;三是由于總工辦在安排工作時(shí),未同時(shí)安排預算人員,導致項目部與預算員工作不能達成一致或者達成一致,造成工作效率受到直接影響,并且工程實(shí)施中,由于分工不明確,使得工程嚴重滯后,主要體現在與總工辦工作的聯(lián)系人上。

  三、迅速行動(dòng),推進(jìn)工程快速飛躍

  會(huì )上秦總對各項工作進(jìn)行安排,明確了下一步工作重點(diǎn)。一是針對工程方面,針對洪山賓館電梯問(wèn)題,確定了電梯加固方案;同時(shí)強調網(wǎng)球場(chǎng)一側的加固方案,已于5月2日完成圖紙制作,并及時(shí)交施工單位實(shí)施;針對土石方挖掘時(shí)間進(jìn)行了安排,提出除洪山角落20xx方以外,其他范圍盡可能在5天內完成;要求地勘單位技術(shù)人員、管理人員必須于5月4日到位,全面性地展開(kāi)工作,要求全部工作堅決在5月份完成,并希望于5月20日提交中期報告,月底提供正式報告;強調12月底必須完成商業(yè)部分(兩層地下室、兩層商場(chǎng))的主體竣工并交付裝修。20xx年12月份確保交房。二是針對手續方面,秦總提出除基礎部分外,5月15日必須將其他施工圖全部完成;6月10日,完成工程規劃許可證;6月底,完成工程規劃許可證;8月份,爭取完成預售許可證;5月8日,銷(xiāo)售認籌完成95%。三是針對表格樣式、制度版本,秦總希望行政部能夠在15之內正式以公司的名義下發(fā),并將該版本作為暫行版本,若存在不完善的情況,將繼續征求大家意見(jiàn)。

會(huì )議紀要范文5

  名稱(chēng):關(guān)于xx村白家田壩工程量增加認定工作會(huì )議紀要

  20xx年12月5日,鎮長(cháng)楊金軍主持召開(kāi)大溝村白家田壩工程量增加的認定工作會(huì )議。會(huì )上楊金軍介紹了白家田壩工程前期情況,參會(huì )人員就工程量增加的認定進(jìn)行了認真研究和討論,并作出相關(guān)決定。鎮黨委副書(shū)記董發(fā)松、寧波市援建指揮部喬莊鎮分部指揮長(cháng)毛斐恩、規劃建設處副處長(cháng)林?、工程師方高波、浙江監理楊邵太、王建柱參加了會(huì )議,F將會(huì )議主要精神紀要如下:

  一、會(huì )議同意將原設計高度超高部分按照增加工程量計入。

  二、工程必須嚴格按照合同及議標文件內容要求,進(jìn)行包干計量決算。

  三、工程基礎混凝土按4月30日整改會(huì )議確定的按原設計圖墻身及基礎部分實(shí)際方量漿砌計價(jià),進(jìn)行審計;基礎增量部分按喬莊鎮政府出具的`聯(lián)系單和20xx年4月30日現場(chǎng)會(huì )議紀要,以及喬莊鎮政府關(guān)于部分擋墻增加的通知計量;施工方將原有屬整改范疇的基礎部分計入了工程量,根據實(shí)際工程情況按漿砌計價(jià)。

  四、由喬莊鎮政府和寧波市援建指揮部喬莊鎮分部出具補充說(shuō)明并附議標文件報縣審計局,嚴格按照合同和議標文件決算審計。

會(huì )議紀要范文6

  會(huì )議議程:安全工作會(huì )議

  會(huì )議時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì )議內容:

  一、電氣設施安裝規定

  會(huì )議就電氣設施的安裝要求作了規定:今后,各單位在安裝電氣設備、設施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來(lái)安裝,統一標準。例如:設備安裝人員要按照三相五線(xiàn)制的要求進(jìn)行設計和安裝,手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保,插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(xiàn)(零線(xiàn))到位等等。

  二、布置20xx年度安全環(huán)?己斯ぷ

  結合集團實(shí)際,20xx年度安全環(huán)?己嗽20xx年的基礎上有所調整:

  1、考核時(shí)間調整為:20xx年1月1日—20xx年9月30日;

  2、本公司較重大人身傷害事故(指醫療費用)調整為15000元;

  3、安全環(huán)?己丝傤~調整為10萬(wàn)元;

  4、20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標,處罰金額調整為超出部分的50%(20xx年為30%);

  三、其他工作告知

  1、20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng )新申報,各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的,在12月10日前將書(shū)面材料報后勤保障中心安監部。

  2、各單位務(wù)必在12月底完成部門(mén)、班組安全責任書(shū)簽訂工作。責任書(shū)格式要求規范,條款內容可在去年的基礎上,根據本單位實(shí)際作調整。

  3、《安全保衛管理制度》

  3.3.1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的.《請假申請表》或《公差審批表》,出門(mén)時(shí)在門(mén)衛室備案。

  3.3.2對于坐班車(chē)到南北廠(chǎng)區的員工,由班車(chē)司機負責監督。如果發(fā)現半途下車(chē)辦私事的,班車(chē)司機應向后勤保障中心安監部反饋,經(jīng)調查核實(shí)后通報相關(guān)單位。從12月1日開(kāi)始,各門(mén)衛室將嚴格按制度執行,請各單位做好相關(guān)工作。

  四、下一步安全重點(diǎn)工作提醒

  1、通過(guò)安全生產(chǎn)標準化達標,各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來(lái),各單位要對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,今后的工作要嚴格按標準化要求來(lái)實(shí)施。

  2、設備安裝、布局前,各單位要從長(cháng)期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局,避免重復性返工。

  3、加強特種設備的安全生產(chǎn)管理,相關(guān)責任部門(mén)要按規定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備,責任部門(mén)必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。

  4、加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無(wú)證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時(shí)必須規范化、標準化操作,不得違章違規操作。

  5、加強危險化學(xué)品的安全管理:使用人員要定人、定崗,儲存時(shí)必須按要求存放,加強使用過(guò)程中的安全控制。

  6、除沖床紅外線(xiàn)保護外,小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。

會(huì )議紀要范文7

  開(kāi)會(huì )地點(diǎn):房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì )議室

  開(kāi)會(huì )日期:20xx年12月22日

  開(kāi)始時(shí)間:15:00,結束時(shí)間:16:00

  主持人:蔣平原

  天氣:晴

  參加會(huì )議人員:見(jiàn)參會(huì )人員簽字表。

  開(kāi)會(huì )次數:第二十九次。

  會(huì )議內容:

  目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強弱電線(xiàn);內墻刮瓷;安裝空調;進(jìn)行商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。

  今天會(huì )議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。

  一、安全方面

  1、目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊,裙樓外架拆除后,所有洞口都裸露出來(lái),在不重新搭設外架的情況下,只有加強內部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組,出入工地,靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問(wèn)題。在高空、外架上作業(yè),必須佩帶安全帽,保險帶。

  2、工地上要加強消防意識,各班組做飯必須注意防火,柴堆放要遠離灶門(mén);電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患,預防事故的發(fā)生。

  3、項目部外架作業(yè)組在拆除外架后,裙樓的外墻玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設外架的情況下,要求各班組加強管理自己班組所屬工人,特別強調家屬成員等跟施工無(wú)關(guān)的人員不準進(jìn)入樓上,F在外架已經(jīng)拆除,大樓的'外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

  4、現在空調、二次裝修隊伍進(jìn)場(chǎng),施工班組多,臨時(shí)施工用電頻繁,施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電亂拉亂接,線(xiàn)路架空高度不夠,而且比較嚴重,存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專(zhuān)門(mén)電工員進(jìn)行管理,嚴格按照“三相五線(xiàn)制”接線(xiàn),避免安全事故發(fā)生。

  二、施工進(jìn)度

  現在是多工種交叉作業(yè),必須合理安排作業(yè)工人,并協(xié)調各班組之間的關(guān)系,使施工順利進(jìn)行,F在施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題,影響施工進(jìn)度的因素有:

  建筑材料沒(méi)及時(shí)購進(jìn)場(chǎng)的,請建設單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人,加強管理,推快施工進(jìn)度,保證總進(jìn)度計劃的順利完成。

  三、質(zhì)量方面:

  1、質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫(xiě)字樓十五、十六、十七層門(mén)頭過(guò)梁處開(kāi)裂和墻體開(kāi)裂部位的整改。

  2、寫(xiě)字樓、住宅樓、商場(chǎng)

會(huì )議紀要范文8

  時(shí)間:20xx年xx月xx日上午

  主持人:xx

  出席人:黃xx、王xx、陳xx、陳xx、張xx、黃x

  列席人:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx

  一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì )議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結合上級指示精神,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  二、會(huì )議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導請示、匯報工作,分管領(lǐng)導要在職權范圍內大膽工作,及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì )議研究。

  三、毛大龍同志再次重申了會(huì )議制度改革和加強管理問(wèn)題。毛院長(cháng)強調,院長(cháng)辦公會(huì )議是決策會(huì )議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì )制度,如無(wú)特殊情況,每周一上午召開(kāi),以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導同意后,將需要解決的議題提交辦公室,會(huì )議研究決定的問(wèn)題,即為學(xué)院決策,各單位、部門(mén)要認真執行,辦公室負責督促檢查。

  毛院長(cháng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門(mén)與部門(mén)之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍,對沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的.要提出批評。要切實(shí)加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

  三、會(huì )議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責成學(xué)生處結合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題,針對校外施工單位晚上違規施工,影響學(xué)生休息問(wèn)題,會(huì )議責成計劃財務(wù)處立即與高教園區管委會(huì )反映,盡快妥善解決。

  四、會(huì )議決定,要規范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書(shū),才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓和考核工作。

  五、會(huì )議決定,要加強對外交流和學(xué)習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習。

  六、針對今年的招生工作,會(huì )議決定,召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議,統籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

會(huì )議紀要范文9

  20xx年7月22日,貴陽(yáng)供電局主網(wǎng)建設管理辦公室主持召開(kāi)了趙斯新建220kV變電站調整光纖通信備用通道的技術(shù)方案討論及建設協(xié)調會(huì ),貴州電力調度通信局、貴州電力設計研究院、貴陽(yáng)供電局各相關(guān)部門(mén)參加了會(huì )議。會(huì )議結合工程建設情況及生產(chǎn)運行要求,就趙斯220kV變電站另行調整光纖通信備用通道的技術(shù)方案進(jìn)行了討論和明確,并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調與安排。紀要如下:

  1、為進(jìn)一步提高貴陽(yáng)電網(wǎng)的供電可靠性,實(shí)現趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運,通過(guò)比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線(xiàn)路送出工程的建設進(jìn)度,原設計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設的趙斯變至長(cháng)嶺變110kV線(xiàn)路光纜工程,經(jīng)會(huì )議各方討論,調整為優(yōu)先實(shí)施趙斯變至瑞金變110kV線(xiàn)路光纜工程。

  2、趙斯變至瑞金變110kV線(xiàn)路光纜工程采用現運行的雞場(chǎng)變至三橋變24芯ADSS光纜開(kāi)斷π接趙斯變110kV側新出48芯ADSS光纜的.方案,由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設計的趙斯~長(cháng)嶺~云潭~金陽(yáng)變調整為趙斯~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的路徑。鑒于雞場(chǎng)~金陽(yáng)光纜被盜現象較為嚴重,待趙斯~長(cháng)嶺線(xiàn)路光纜工程建成后,原路徑光纖容量具備條件時(shí)再恢復為原方案。

  3、經(jīng)參會(huì )各方討論,趙斯變光纖通信備用通道路徑調整為趙斯~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的過(guò)渡方案,根據目前趙斯變、雞場(chǎng)變光纖通信設備的配置情況以及雞場(chǎng)至金陽(yáng)光纜纖芯的使用情況,技術(shù)上可滿(mǎn)足趙斯220kV線(xiàn)路光差保護雙通道和省網(wǎng)、地區網(wǎng)通信的要求,但趙斯變和雞場(chǎng)變的地區網(wǎng)通信設備需增加一對光接口板以實(shí)現該光通信迂回通道。

  4、趙斯變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由貴州電力設計院出具相關(guān)說(shuō)明,由貴陽(yáng)供電局電網(wǎng)建設管理中心按照工期要求和相關(guān)流程立即組織工程實(shí)施,施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由貴陽(yáng)供電局信息通訊中心負責管理和配合。

會(huì )議紀要范文10

  會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  主持人:杜xx

  記錄人:王xx

  參加單位及人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  會(huì )議內容:

  1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。

  2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行;

  3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作,要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的`落實(shí)情況。

  4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后,項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法,從而解決此問(wèn)題。

  5、加強過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設),抓好每一個(gè)施工環(huán)節,對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;

  6、要求各工程處做好自檢工作,項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。

  7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴把質(zhì)量關(guān);

  李總:最后總結,培養從基層做起,工作從開(kāi)始嚴抓,只有這樣才能夠很好的將我們

  的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

會(huì )議紀要范文11

  因美元從20xx年峰值回落,主要黃金消費國中國和印度實(shí)貨需求上升,黃金周三(1月4日)攀升至近四周高位1167.83美元/盎司。

  周二強于預期的美國制造業(yè)數據公布后,美元指數升至20xx年底來(lái)最高水準,周三自這一水平大幅回落至102.40。

  黃金在美聯(lián)儲會(huì )議記錄公布后保持漲幅。美聯(lián)儲周三發(fā)布的12月會(huì )議記錄顯示,幾乎所有聯(lián)儲決策者都認為,特朗普政府的財政刺激政策,可能促進(jìn)經(jīng)濟加速成長(cháng),很多與會(huì )委員預計,聯(lián)儲將會(huì )以更快的步伐升息。

  昨日美聯(lián)儲周三發(fā)布的12月會(huì )議記錄顯示,幾乎所有聯(lián)儲決策者都認為,特朗普政府的財政刺激政策,可能促進(jìn)經(jīng)濟加速成長(cháng),很多與會(huì )委員預計,聯(lián)儲將會(huì )以更快的步伐升息。聯(lián)邦基金利率期貨在12月會(huì )議紀要公布后小幅上揚,但仍不足以表明美聯(lián)儲今年加息路徑將出現調整,交易員仍預計美聯(lián)儲年內將加息2次。美元指數因此維持弱勢盤(pán)整。

  今日建議:

  金價(jià)持續反彈,并已經(jīng)連續六天企穩5天平均線(xiàn)以上,仍可反彈,但美元走勢較強,亦拖累黃金反彈力度,建議祇在1158.20至1173.00買(mǎi)賣(mài),止損1155.20和1176.00。

  白銀因黃金反彈和基本金屬的需求增加所推動(dòng)而上升,并突破近日的.窄幅上落,有轉好跡象,建議在16.13至16.80買(mǎi)賣(mài),止損15.83和17.10。

  油價(jià)早段在消化前天的大幅下挫,市場(chǎng)人士對美國石油協(xié)會(huì )所公布的數據得出油組國會(huì )遵守減產(chǎn)協(xié)議,這都對油價(jià)有所幫助,但油價(jià)已經(jīng)在52至54美元橫行一段時(shí)間,仍未能有所突破,相信今天在區時(shí)波動(dòng)的可能性最大,建議在52.85至53.74買(mǎi)賣(mài),止損52.55和54.05。

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