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工程會(huì )議紀要匯總(15篇)
在日常學(xué)習、工作或生活中,接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎?下面是小編為大家整理的工程會(huì )議紀要,歡迎大家分享。
工程會(huì )議紀要1
工程名稱(chēng):
改造工程項目
會(huì )議時(shí)間:
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):
會(huì )議室
參加人員:
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表(附后)
會(huì )議主持人:
會(huì )議紀要正文
主持會(huì )議,首先介紹各單位與會(huì )人員、宣布會(huì )議議程,并代表工作組講話(huà);他介紹了工程從立項到實(shí)施直至完工的情況,感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門(mén)的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報:
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線(xiàn)工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長(cháng)m,路幅寬度為-xx米,橫斷面布置為:(監河側)xm人行道+xm車(chē)行道+xm人行道;瀝青混凝土路面?偼顿Y約x萬(wàn)元。
二、暫時(shí)休會(huì ),由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查;
三、檢查結束,驗收小組匯報檢查情況:
1、工程實(shí)體符合設計要求和驗收規范的規定,設施、功能齊全,滿(mǎn)足使用要求,各方面符合驗收條件,同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格,混凝土及砂漿試件檢測結果均滿(mǎn)足設計要求,相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規范的規定,同意驗收。
四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實(shí)施情況,感謝各參建單位和相關(guān)部門(mén)的`支持與幫助,自評工程合格,請與驗收;
五、監理單位對工程進(jìn)行監督管理評估報告,認為工程質(zhì)量合格,符合驗收條件,同意驗收;
六、設計單位對工程進(jìn)行設計管理評估報告,認為工程質(zhì)量合格,符合驗收條件,同意驗收;
七、勘察單位對工程進(jìn)行勘察管理評估報告,認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降,結構總體質(zhì)量較好,工程符合驗收條件,同意驗收;
八、造價(jià)單位對工程進(jìn)行造價(jià)管理評估報告,認為工程資金使用情況較好,符合驗收條件,同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質(zhì)量合格,同意竣工驗收;
十、汶川縣質(zhì)監站對工程驗收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言,認為各相關(guān)責任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全,驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行,工程無(wú)違反強制性標準情況,工程竣工驗收組織有序、程序合法,工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀(guān)感質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求、符合工程驗評標準要求,同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結:各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求,同意竣工驗收。
工程會(huì )議紀要2
XX項目經(jīng)理部
會(huì )議時(shí)間:20xx年X月X日19:10-21:30
會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室
主持人:
參會(huì )人員:
記錄人:
會(huì )議議題:關(guān)于5月份月度會(huì )議
會(huì )議內容:
一、關(guān)于員工休假問(wèn)題
員工休假要寫(xiě)好,寫(xiě)清楚休假日期與銷(xiāo)假日期;必須在休假時(shí)限之內趕回項目報到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績(jì)效考核中的一項。
二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對食堂每日的采購與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿(mǎn)轉正問(wèn)題
凡新到員工試用期滿(mǎn)后,要作轉正申請,交由公司審核。
否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習與個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題
加強個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,要有條理、有目的針對性的'去學(xué)習;要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習,多動(dòng)腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現不了自己的優(yōu)點(diǎn),當你發(fā)現自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過(guò)別人的評價(jià)才能真正意識自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測量工作的問(wèn)題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展,全線(xiàn)中樁放樣圓滿(mǎn)完成;測量隊的全部參與人員功不可沒(méi),希望在下階段的工作中繼續保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項目部制度建設問(wèn)題
項目部各項制度建設推進(jìn)速度很慢,要加大力度不斷完善,特別是車(chē)輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定,做為員工每月績(jì)效考核的一個(gè)重要依據。
七、關(guān)于下月問(wèn)題
本月工作任務(wù)各部門(mén)基本完成,下個(gè)月的月度工作計劃要及時(shí)上報各部門(mén)領(lǐng)導審批,由各部門(mén)領(lǐng)導審批后再統一發(fā)至項目部總經(jīng)理;各部門(mén)的工作計劃要合理安排,必須保證能夠具備項目隨時(shí)開(kāi)工的需要。
工程會(huì )議紀要3
項目名稱(chēng):xxx工程
總承包名稱(chēng):
投標分包商名稱(chēng):xx安裝工程公司
會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):
會(huì )議紀要:
1. 編制說(shuō)明中報價(jià)未含部分(電纜井、弱電線(xiàn)纜等)需重新報價(jià)。
2. 開(kāi)辦費按總造價(jià)的3%(合計中未加入總價(jià))。
3. 分包商確認消防驗收的配合費用,供電局調試、驗收的配合費用已含在標價(jià)中。
4. 分包商確認甲供材料、設備進(jìn)場(chǎng)后的卸車(chē)、二次搬運,安裝等相關(guān)工作的費用已含在報價(jià)內。
5. 分包商確認其boq中的材料價(jià)格是按總包提供的品牌范圍進(jìn)行報價(jià)。
6. 在滿(mǎn)足技術(shù)要求的`前提下,總包方要求更換品牌,分包商同意其材料單價(jià)做相應調整。
7. 分包商確認臨水臨電的費用已含在標價(jià)內,但不含總源費用的分攤。
8. 分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價(jià)中。
9. 分包商確認不承擔對臨時(shí)施工隊伍預留孔洞的修改費用。
10. 由于現場(chǎng)預埋不允許使用膨脹螺栓,必須使用預埋件,分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。
11. 潔凈空調的單價(jià)在風(fēng)管展開(kāi)面積不超過(guò)1000m2時(shí),能套用boq中的單價(jià);如風(fēng)管展開(kāi)面積超過(guò)1000m2以上,需單獨報價(jià),潔凈空調的價(jià)格比普通空調高出30%左右。
12. 分包商關(guān)于冬施費用是否含在報價(jià)中,有待確認。
13. 分包商確認風(fēng)機盤(pán)管支路已含在報價(jià)中。
14. 分包商確認鍋爐單體、水泵,風(fēng)機連套供貨、減振已含在報價(jià)中。
15. 分包商確認暖氣支管已含在報價(jià)中。
16. 分包商確認插座、照明支路管線(xiàn)未含在相應插座、燈具的單價(jià)中。
17. 空調明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價(jià)。有待補充。
18. 分包商確認冷水機組,空調機組,鍋爐的支管、閥部件不含在報價(jià)中。
以上記錄的會(huì )議紀要將作為機電分包合同的一部分,請分包商予以確認(簽字蓋章),一旦簽字蓋章后,便具有同等法律效力。
簽字:
蓋章:
工程會(huì )議紀要4
10月26日下午,市委書(shū)記、市人大會(huì )主任孫德漢、市委、博興縣委書(shū)記王文祿、副市長(cháng)于志剛帶領(lǐng)有關(guān)單位負責同志,對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進(jìn)行現場(chǎng)檢查驗收,并在市鐵路工程建設指揮部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究部署下一階段工程建設有關(guān)問(wèn)題。會(huì )上,各有關(guān)責任單位負責同志匯報了9月27日以來(lái),黃河引橋墩臺工程完成情況,市委副書(shū)記、常務(wù)副市長(cháng)鄧向陽(yáng)同志對下一步工程建設提出了意見(jiàn),孫書(shū)記講了要求,最后,于志剛副市長(cháng)做了全面安排部署,F紀要如下:會(huì )議強調指出,9月27日調度會(huì )議后,博興縣、濱城區、市交通局、市規劃局、市建設局等黃河引橋墩臺工程責任單位立足全市經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)發(fā)展大局,敢于挑戰,勇于擔綱,立即按照會(huì )議確定的工程建設任務(wù),出色的完成了建設任務(wù)交接、施工隊伍面向全省的遴選,克服了重重困難,以超強的理解力、執行力和戰斗力,奮戰二十八天,基本完成了一百多了墩臺的建設任務(wù),實(shí)現了墩臺、架梁和鋪軌三大戰役的首戰大捷,創(chuàng )造了鐵路建設的奇跡,為后期工程建設贏(yíng)得了主動(dòng),為12月26日全線(xiàn)貫通目標的實(shí)現創(chuàng )造了有利的形勢。但是,總攬目前工程完成情況,實(shí)現12月26日貫通的目標任務(wù)仍然十分艱巨,各有關(guān)部門(mén)、單位要繼續發(fā)揚成績(jì),再接再厲,克服困難,急鐵路之所急,想鐵路之所想,超前謀劃,科學(xué)組織,立體交叉,繼續保持鐵路工程大干高潮,全面奪取架梁、鋪軌兩大戰役的勝利。
一、精益求精
全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會(huì )議強調,各有關(guān)責任單位要繼續抓好引橋墩臺工程的收尾,確保達到工程質(zhì)量要求。一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺,要限定時(shí)限,抓緊組織完成,特別是原六標段承擔的墩臺建設任務(wù),要加快工程施工,確保本月底全部完成。二是加強墩臺凝固期的養護工作,要嚴格按照工程質(zhì)量要求進(jìn)行養護,加強表面光潔度的處理,在保證內部質(zhì)量的前提下,也要保持外部的美觀(guān)。三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線(xiàn)、澆筑工程,10月28日前,由原二標段和六標段施工單位完成墊石防線(xiàn),月底前完成施工。四是由原施工單位負責,抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設指揮部負責,協(xié)調宣傳部門(mén),做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。
二、統籌兼顧
超前做好黃河引橋箱梁架設準備工作一是要高度關(guān)注購梁合同的兌現,各工程建設責任單位要指定專(zhuān)人,到箱梁生產(chǎn)廠(chǎng)家,死盯死靠,現場(chǎng)監督檢查箱梁生產(chǎn)完成情況,敦促各箱梁生產(chǎn)廠(chǎng)家按照11月底開(kāi)始架梁的時(shí)間安排,制定出詳細的時(shí)間安排表,監督執行,確保需要。二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同,并確定詳細的架梁方案,向市鐵路工程建設指揮部提供詳細的臨時(shí)占地、運梁道路等方面的.實(shí)際要求,以便盡快做好有關(guān)準備工作。三是由濱城區和博興縣負責按照架梁方案的要求,做好臨時(shí)占地的征用和沿線(xiàn)施工環(huán)境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設指揮部與黃河公鐵路橋公司負責,抓緊協(xié)商確定存梁場(chǎng)的地點(diǎn)、范圍,由相關(guān)縣區做好臨時(shí)占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設指揮部負責,對沿線(xiàn)橫跨線(xiàn)路標高進(jìn)行全面檢查,沒(méi)有達到標高要求的線(xiàn)路,抓緊敦促有關(guān)單位加高,確保滿(mǎn)足架梁和鐵路運行需要。
三、積極主動(dòng)
全面快速推進(jìn)鋼軌鋪設工程會(huì )議指出,按照立體交叉施工的要求,小營(yíng)至沾化全線(xiàn)能夠達到鋪軌要求的路段,都要提前進(jìn)行鋪軌,以軌逼梁,以梁促軌,軌梁并進(jìn),全面突破。一是抓緊調運鋼軌、枕木、道渣,10月底前要全部滿(mǎn)足鋪軌要求。二是濱州至沾化段(BOT合同之外),市鐵路工程建設指揮部要協(xié)調中鐵十局,按照國鐵標準,抓緊組織鋪軌。三是黃河公
鐵路橋公司負責路段要立即著(zhù)手做好鋪軌一切準備工作,組織隊伍及早開(kāi)始鋪軌。四是博興縣要加快小營(yíng)接軌點(diǎn)至黃河引橋段的鋪軌,確保按期竣工,并做好通過(guò)鐵路運梁、架梁的有關(guān)準備工作。五是要加快黃河七路、北外環(huán)等平交道口的施工,滿(mǎn)足全線(xiàn)工期要求。
四、密切配合
確保全面濱州鐵路工程建設任務(wù)會(huì )議要求,當前工程建設進(jìn)入了最后沖刺階段,各有關(guān)縣區、有關(guān)部門(mén)、單位都要進(jìn)一步統一思想認識,一切工作的重點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要定位在確保12月26日全線(xiàn)貫通目標的實(shí)現上,進(jìn)一步密切協(xié)作,強化措施,科學(xué)調度,確保全面完成工程建設任務(wù)。
一是由市鐵路工程建設指揮部負責,對后期工程建設制定倒排工期安排表,按照安排表要求進(jìn)行嚴格調度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調解決。
二是要進(jìn)一步加強工程建設質(zhì)量管理,越是工期緊張,越要嚴抓工程建設質(zhì)量,決不能放松工程質(zhì)量標準要求,全部達到工程質(zhì)量監理要求。
三是由市財政局負責籌集部分建設資金,專(zhuān)門(mén)用于鐵路后期建設。
四是由市審計局負責,做好鐵路工程審計監督工作。
五是由交通局負責,自11月1日上午8時(shí)至11月8日下午5時(shí)封閉北外環(huán)東段,保證北外環(huán)鐵路平交道口正常全幅施工。
六是由濱城區、博興縣負責做好施工環(huán)境的綜合治理,做好沿線(xiàn)人民群眾工作,營(yíng)造良好的施工氛圍。
參加會(huì )議或檢查的人員有:市政府副秘書(shū)長(cháng)、市地方鐵路局局長(cháng)韓杰,市交通局局長(cháng)高發(fā)明、副局長(cháng)王京生,市規劃局局長(cháng)崔其忠,市審計局局長(cháng)張子禹,市建設局紀委書(shū)記楊雪峰,市財政局黨組成員、第二預算局局長(cháng)石麗霞,市地方鐵路局副局長(cháng)周海濱,黃河公鐵路橋公司副總經(jīng)理韓健,博興縣委副書(shū)記、縣長(cháng)丁愛(ài)軍,博興縣縣長(cháng)助理王壽增,濱城區委、常務(wù)副區長(cháng)張英鋒,濱城區區長(cháng)助理岳玉武,沾化縣縣長(cháng)助理王汝海,以及工程建設、監理單位負責人。
工程會(huì )議紀要5
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年1月成本分析會(huì )于20xx年1月21日晚19:30在項目部會(huì )議室召開(kāi),會(huì )議由項目經(jīng)理江俊波主持,參會(huì )人員有項目領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人。會(huì )議紀要如下:
一、會(huì )議重點(diǎn)本次會(huì )議重點(diǎn)針對第一次成本分析會(huì )提出的項目臨建期間存在問(wèn)題本月解決情況及相關(guān)成本控制,制度的執行情況進(jìn)行分析。
二、本月成本管理存在問(wèn)題應重點(diǎn)加強物資材料調撥記錄,進(jìn)一步規范物資管理,對于公司所調撥材料加強盤(pán)點(diǎn),對于腐蝕嚴重無(wú)法使用的鋼材要盤(pán)點(diǎn)清楚記錄明確。
施工方案對現場(chǎng)施工的指導性不強,應進(jìn)一步加強合理施工方案的編制,并加強施工方案交底,加強方案對施工現場(chǎng)的指導性,對于施工過(guò)程中的`風(fēng)險要有充分預計,資料《工程成本費用會(huì )議紀要范文》。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。
三、下月成本管理重點(diǎn)在下月應加強項目每個(gè)人的成本管理意識,使每個(gè)人意識到成本管理對項目每個(gè)人的利益是息息相關(guān)的。使項目部成本管理深入人心。而不要使項目人員產(chǎn)生,成本管理只是財務(wù)部、合約部、物資部
工程會(huì )議紀要6
關(guān)于研究高中二期工程建設會(huì )議紀要為專(zhuān)項研究解決高中二期工程建設存在的困難及當前急需解決的事項等有關(guān)事宜?h政府副縣長(cháng)組織縣監察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關(guān)人員到高中二期工程建設現場(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
一、存在主要問(wèn)題
(一)高中二期工程中浴室開(kāi)水房由于學(xué)校下方永久性擋土墻未修建不能按規劃建設,需調整到新建教師周轉房后方修建,建設用地存在土石方開(kāi)挖和新建擋土墻增量工程。
(二)高中二期工程必需經(jīng)過(guò)學(xué)校內坡道運輸建筑材料,由于路面土質(zhì)松軟,工程車(chē)輛通行困難,必需對路面處理,采用砂礫石鋪墊。
二、會(huì )議議定事項
(一)為加快高中二期工程建設,同意將浴室開(kāi)水房調整到教師周轉房后方,增加土石方開(kāi)挖和新建擋土墻工程。對學(xué)校內坡道路面采用砂礫石鋪墊,具體增加工程量由教育局先行核實(shí)工程量和簽訂補充協(xié)議,工程完工送縣審計局審核,最終以審計結算價(jià)為支付依據。
(二)為加快高中二期工程建設,同意由高中二期工程施工單位進(jìn)行施工,必需在雨季來(lái)臨前全面完成以上工程。
(三)要求縣教育局、施工單位、監理單位,規范程序、加快進(jìn)度,保障質(zhì)量,按期完成建設任務(wù)。
工程會(huì )議紀要7
深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )、燃氣工程委員會(huì )20xx年燃氣工程質(zhì)量會(huì )議于11月4日下午14:00在東莞市東城區迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開(kāi),深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )張敏常務(wù)副會(huì )長(cháng)參加會(huì )議,并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長(cháng)、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁,會(huì )議由李詩(shī)文秘書(shū)長(cháng)主持,F將會(huì )議內容紀要如下:
一、深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,促進(jìn)燃氣工程施工質(zhì)量穩步上升》的報告;仡櫫耸腥細夤こ瘫O理公司20xx年開(kāi)展的各項工作,并指出了存在的問(wèn)題及相應的整改方案;
二、對因施工質(zhì)量原因引起的燃氣泄漏事故原因進(jìn)行了統計及分析,希望各燃氣施工企業(yè)施工更加規范,提高工程質(zhì)量;最后對燃氣工程總量做了前期的市場(chǎng)預測,并提出了20xx年的工作計劃。
三、深圳市質(zhì)檢總站燃氣科科長(cháng)劉宏桂作題為《創(chuàng )新工程監管模式,增強質(zhì)量責任意識》的報告。從取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題、下一步的監督思路等大方面對燃氣工程監管工作進(jìn)行了歸納、總結、分析,希望通過(guò)質(zhì)監總站的工作,努力達到增強各責任主體的質(zhì)量意識和提高工程質(zhì)量的目的。
四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術(shù)負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了探討,并結合燃氣工程施工的實(shí)際經(jīng)驗,從施工角度對燃氣工程施工中容易出現的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述和分析,希望以此能為燃氣工程質(zhì)量的提高起到積極作用。
五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術(shù)、新設備作了介紹。為滿(mǎn)足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高,推廣應用新技術(shù)、新設備就成了解決問(wèn)題的最好辦法,陳副總對居民用戶(hù)遠抄表系統、工商用戶(hù)遠傳抄表系統、居民用安全型調壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術(shù)、新設備的實(shí)用性及先進(jìn)性作了詳細的介紹,與各燃氣工程企業(yè)分享了先進(jìn)技術(shù)與前沿信息。
六、深圳市燃氣工程監理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮燃氣技術(shù)規范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年,而原有管件無(wú)法滿(mǎn)足這一要求,薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢,沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實(shí)際施工情況,對薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點(diǎn)及不銹鋼管件與現有設備的連接情況做了詳細的說(shuō)明,闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。
七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發(fā)生的.燃氣事故進(jìn)行了統計、分析,并簡(jiǎn)要概括了分析的結果,將事件反映出的問(wèn)題進(jìn)行了歸納、總結。報告進(jìn)一步對一些典型的案例進(jìn)行了詳細的分析、說(shuō)明,以引起燃氣施工企業(yè)的重視,最后提出合理建議,避免類(lèi)似事故的發(fā)生,確保燃氣工程的質(zhì)量安全。
八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內容整理如下:
1、首先對市住建局領(lǐng)導對此次會(huì )議的高度重視表示感謝,燃氣工程是安全供氣的基本保證,希望的燃氣工程質(zhì)量會(huì )議能成為一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的年度工作會(huì )議。
2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術(shù)規定》中涉及了很多新材料、新技術(shù)、新設備的應用,望各施工企業(yè)盡早了解、適應。通過(guò)新材料、新工藝的應用可以做到工程質(zhì)量的本質(zhì)安全,消除工程技術(shù)方面的隱患。
3、十分贊成市質(zhì)檢總站報告中提出的要對監理公司、監理人員進(jìn)行監督、評價(jià)、管理的新模式,對監理人員的監管有利于行業(yè)規范,工程質(zhì)量的提高。
4、希望政府各有關(guān)監管部門(mén)加大執法力度;加強對末位企業(yè)的處罰力度;加強對監理公司的監管力度。
九、深圳市住建局燃氣處副處長(cháng)張放作總結發(fā)言,張副處長(cháng)首先代表各參會(huì )人員向協(xié)會(huì )表示感謝,對協(xié)會(huì )的工作給予肯定。著(zhù)重強調了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1、燃氣工程質(zhì)量是重中之重,今天的隱患將成為明天的事故,有可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失,希望各燃氣工程企業(yè)給予高度的重視。
2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展,各級法律、法規已經(jīng)日益建全,政府希望燃氣工程的各項管理制度、監督建設管理體制能更完善,這里望各企業(yè)能夠多提意見(jiàn)和建議。
3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%,成為第三大能源。隨著(zhù)燃氣用戶(hù)的發(fā)展,使用范圍將由主要的居民用戶(hù)擴大到商業(yè)、工業(yè)、電場(chǎng)、空調、汽車(chē)等多個(gè)方面,在燃氣行業(yè)新的發(fā)展形勢下,各燃氣工程企業(yè)應調整自己的發(fā)展模式,大力開(kāi)展施工人員在新工藝、新技術(shù)方面的培訓,在向多方面發(fā)展的同時(shí),做強、做專(zhuān)。
4、行業(yè)內各部門(mén)應加強自身的建設。市質(zhì)監總站、監理公司應加強監督管理,把好質(zhì)量最后一關(guān),多學(xué)習,多研究,開(kāi)拓眼界,提高水平;行業(yè)協(xié)會(huì )應充分發(fā)揮其協(xié)調、溝通職能,加強各企業(yè)間的信息交流、資源共享,協(xié)助政府實(shí)現行業(yè)全員持證上崗。
5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術(shù)規定》即將出臺,要求大家給予高度重視。本《規定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規定,與大家密切相關(guān)的主要有以下三個(gè)方面:
1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管,低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。
2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進(jìn)行螺紋連接。
3) 居民用戶(hù)燃氣室內工程應采用帶有智能抄表系統的流量表,抄表系統應與深圳現有流量表系統相兼容。
明年是十二五規劃的開(kāi)局之年,也是燃氣行業(yè)發(fā)展的重要歷史時(shí)期,最后希望各企業(yè)能把握時(shí)機,加強自身建設,取得更好的成績(jì)。
十、會(huì )議決定從20xx年元月1日開(kāi)始嚴格執行管道工持證上崗制度,未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗,質(zhì)檢站和監理公司要加大檢查力度,確保制度的落實(shí)。
十一、11月5日上午,在深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍的主持下,各燃氣工程企業(yè)針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問(wèn)題;如何全面開(kāi)展施工人員的培訓、提高培訓合格率;如何加強管理,進(jìn)一步提高燃氣工程質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行了討論,希望在政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導下,在燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )的協(xié)助下,在燃氣集團的支持下,在各燃氣工程企業(yè)的共同努力下,使深圳市的燃氣工程質(zhì)量不斷提高,更上一層樓。
工程會(huì )議紀要8
時(shí)間:
地點(diǎn):
參加人員:
議題:
1、投標單位的資質(zhì)要求為:
2、工程工期:日歷天。
3、投標保證金:萬(wàn)元(每個(gè)標段)。
4、評標辦法:價(jià)格單因素評標辦法
4。1對小于最高限價(jià)的各投標人的報價(jià)由低至高依次排序,排序前十名的投標人參加資格審查,不足十名的,將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過(guò)程中導致投標人個(gè)數減少的,則根據投標人的報價(jià)由低至高依次遞補,使參加資格審查的投標人個(gè)數達到十個(gè)。
4。2大于等于招標人設定的最高限價(jià)的投標人,不得參加資格評審及商務(wù)標的評標。
4。3資格審查辦法
4。4由本工程評標委員會(huì )根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書(shū),依照《資格審查標準》對投標人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審通過(guò)的投標人方可參加商務(wù)標的評標,資格審查不通過(guò)的投標人不得參加商務(wù)標的評標。
4。5結合本工程實(shí)際情況,通過(guò)資格審查的`投標人的商務(wù)標必須滿(mǎn)足招標文件要求,采取下列辦法確定中標候選人及中標價(jià):
4。6商務(wù)標評審內容為各投標人的有效報價(jià),以各投標人有效報價(jià)的最低者為中標第一候選人。若有效報價(jià)的最低者有相同者,則由招標人現場(chǎng)抽簽確定中標第一候選人。
5、合同付款方式:完成工程總量的50%時(shí),付合同價(jià)的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%;工程審計結束后付至審定價(jià)90%;余款在審計結束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時(shí)退還(不計利息)。
工程會(huì )議紀要9
xxxx年xx月xx日,受區長(cháng)的委托,副區長(cháng)xxx主持召開(kāi)會(huì )議,研究了農民新村住宅樓工程建設收費有關(guān)事宜,F將會(huì )議決定事項紀要如下:
一、會(huì )議認為,近幾年來(lái),隨著(zhù)城市建設步伐的加快,大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規劃區,近XX年來(lái)從未給規劃區內的村民批過(guò)宅基地,致使村民居住狀況較為緊張。
經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準,許可在區政府北側二公里處建設一處占地xxx畝、建筑面積xx萬(wàn)平方米的農民新村。該工程的'實(shí)施對于加快舊城改造步伐,解決好村民住房問(wèn)題,具有重要意義。各有關(guān)部門(mén)要加大扶持力度,繼續執行原有規定,在有關(guān)收費上盡量給予適度減免,協(xié)助搞好該工程建設。
二、會(huì )議決定,農民新村住宅樓工程建設所涉及我區職權范圍內的收費項目按照如下標準收。
(一)工程環(huán)評費、超標噪聲排污費和監測費按xx萬(wàn)元收取;
(二)工程質(zhì)量監督費按xx萬(wàn)元收取;
(三)工程監理費按xx萬(wàn)元收取;
(四)按規定標準交納工程建設的社會(huì )保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。
工程會(huì )議紀要10
xxxx年xx月xx日,縣長(cháng)、縣委常委在“兩新”建設指揮部辦公室主持召開(kāi)“兩新”建設工程招標事宜協(xié)調會(huì )議,縣城建局、財政局、“兩新”建設辦參加會(huì )議;xxxx年xx月xx日、xxxx年xx月xx日,縣委常委、副縣長(cháng)在縣政府二樓會(huì )議室主持召開(kāi)了二次“兩新”建設工程招標事宜協(xié)調會(huì ),縣財政局、審計局、監察局、“兩新”建設指揮部辦公室參加會(huì )議。會(huì )議就中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園及校園內市政工程和新社區基礎工程等建設項目工程招標事宜進(jìn)行了明確,現紀要如下:
一、會(huì )議決定“兩新”建設工程招標預算取費標準按縣政府xx期會(huì )議紀要xxxx年xx月xx日會(huì )議決定執行。
二、會(huì )議決定施工企業(yè)投標報價(jià)讓利在財政審核控制價(jià)基礎上下浮xx%以上,新社區靜壓樁投標報價(jià)按財政、審計、“兩新”辦、監察聯(lián)合詢(xún)價(jià)xxx元/米(xxxcm樁徑)基礎上讓利下浮xx%以上。
三、會(huì )議決定主要建筑材料招標預算單價(jià)按以下原則確定:
1、按《縣城區xx月份主要建筑材料價(jià)格信息》和市同期發(fā)布的信息材料價(jià)格,加上城區至“兩新”建設工地運費為“兩新”建設主要建筑材料招標預算價(jià)格;
2、城區發(fā)布主要建筑材料價(jià)格和市同期發(fā)布的信息價(jià)中未列入材料信息價(jià)格,由“兩新”建設指揮部組織財政局、審計局、監察局進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)確定材料價(jià)格。
四、會(huì )議決定機械人工費預算按x建價(jià)xx號文件執行,由每工日xx元調整為xx元。
五、會(huì )議決定企業(yè)管理費xx%獎勵部分,在簽訂施工合同條款中體現,并按招標報價(jià)為基數計算,招標報價(jià)中缺項的'按現行價(jià)計算。
會(huì )議強調,“兩新”建設工程招標工作由“兩新”建設指揮部牽頭主辦,財政局、審計局、監察局等相關(guān)部門(mén)密切配合,通力合作,力爭在xxxx年xx月底前開(kāi)標。
工程會(huì )議紀要11
時(shí)間:
20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
項目會(huì )議室
天氣:
小雨轉晴
與會(huì )人員:
見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人:
周xx
周更新:本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線(xiàn)條較多,是原因之一;各隊加工車(chē)間的.搬運是原因之二,施工隊的勞動(dòng)力不足,施工安排不合理也導致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),五棟房子的一層混凝土澆注必須完成,F場(chǎng)文明施工,安全防護,外架有所改善,但仍達不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況:
xx:模板支設完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。
xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。
xx:模板支設完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。
xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。
聯(lián)排別墅:
1.基礎混凝土澆注完成1/3。
2.土方開(kāi)挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計劃安排:
xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。
xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。
xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。
xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。
xx:一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅:
1.基礎混凝土澆注完成2/3。
2.土方開(kāi)挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
劉國佳:本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成,施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車(chē)間工作完成較好,施工二隊較差,但都未達到項目部要求,會(huì )后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。
xx:現場(chǎng)仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發(fā)現將給予經(jīng)濟處罰;現場(chǎng)臨邊要即使防護,腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網(wǎng)掛好,架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶;塔吊在調運過(guò)程中要聽(tīng)從指揮,嚴禁違章作業(yè)。盧貴堂:現場(chǎng)材料要及時(shí)清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時(shí)清理,禁止亂丟;材料進(jìn)場(chǎng),卸車(chē)要快;材料計劃按規定提前申報。
xx:本周質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現,部分鋼筋幫扎不到位,保護層墊塊漏放,剪力墻拉鉤未按規范放置;模板平整度不和要求,已發(fā)整改單。希望以后嚴格控制。
xx:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。
xx:本周公司將到我項目部檢查,各部門(mén)作好迎檢工作,現場(chǎng)工作要按部就
班進(jìn)行,不能因為迎檢而影響現場(chǎng)正常施工。目前已施工到一層,現場(chǎng)要加強安全管理,不能違章作業(yè),高空作業(yè)要系好安全帶,作好防護,臨邊洞口要及時(shí)封堵,F場(chǎng)文明施工要改善,材料有些混亂。進(jìn)度要按計劃執行,滯后的要加班趕上來(lái)。
施工一隊:晚上加班請安排好塔吊指揮。
施工二隊:鋼筋加工棚須整改,請項目部指導
工程會(huì )議紀要12
組織單位:
xx建筑工程有限公司
會(huì )議時(shí)間:
xxxx年xx月xx日上午xx:xx
會(huì )議地點(diǎn):
公司會(huì )議室
參加單位參加人員
公司、各項目部部門(mén)xxx等。
主持人:
xxx
記錄人:
xxx
xxxx年xx月xx日下午,xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。
會(huì )議內容
技術(shù)負責人xxx發(fā)言:
辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了xxxx年,現迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創(chuàng )佳績(jì)!下面交代后續工作的計劃:
一、因公司項目增多,現增加一個(gè)主施工員(xxx)、材料采購員(xxx),主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作,現場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門(mén)由周建安為主,xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門(mén)采購,具體流程詳見(jiàn)流程表?傮w負責由xxx負責。
二、施工計劃:
(詳見(jiàn)附件)
三、加強項目與班組的`溝通,對各班組進(jìn)行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過(guò)程管理工作,嚴格執行例會(huì )制度,按時(shí)參加例會(huì ),杜絕無(wú)故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。
施工員xxx發(fā)言:
一、上述施工計劃與班組溝通調整后執行;
二、腳手架部分有松動(dòng)現象的,進(jìn)行加固處理;
三、班組人員請盡快上齊。
xxx發(fā)言:
進(jìn)度計劃與班組認同后執行。
xxx發(fā)言:
一、設備的升節、保養及維修;
二、腳手架需以墊層方式加固;
三、完善臨邊防護。
xxx發(fā)言:
一、材料采購需xxx、xxx配合;
二、嚴格按采購制度執行。
工程會(huì )議紀要13
會(huì )議時(shí)間:xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室
會(huì )議主持:
參加會(huì )議人員:
會(huì )議記錄:
會(huì )議議題:質(zhì)量例會(huì )
會(huì )議主要內容:
一、首先宣布會(huì )議紀律和會(huì )議議程:
會(huì )議紀律
1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn),如有變更會(huì )事先通知。
2、不遲到,早退,否則按會(huì )議要求處罰。
3、會(huì )議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。
4、參會(huì )人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。
會(huì )議議程
1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。
2.1、工程項目進(jìn)展簡(jiǎn)述
2.2、質(zhì)量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗);
2.3、總包、監理、項目部通知單的落實(shí)情況;
2.4、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況;
2.5、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)細則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題),下周主要質(zhì)量重點(diǎn),關(guān)鍵控制項目以及防范措施。
3、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求。
4、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。
5、項目領(lǐng)導對質(zhì)量工作的要求。
二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明:
總工:1、上周開(kāi)挖70米,驗收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。
然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進(jìn)。
三、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求:
工程部土建專(zhuān)工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底,現場(chǎng)施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底
質(zhì)保部焊接專(zhuān)工:焊接人員要調整,要加強,焊接質(zhì)量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來(lái),接地焊接要加強。
工程部主任:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。
四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的`循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:
根據幾位專(zhuān)工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強。
五、質(zhì)保部主任:
下周的任務(wù)安排:
1、質(zhì)量調查表和強制性條文的檢查;
2、特種人員上崗證兩天辦好;
3、QC小組的活動(dòng),要有記錄,土建已開(kāi)展的楊耀明負責;
4、已開(kāi)工項目創(chuàng )優(yōu)細則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;
5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規范;
6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;
7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數據;
8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。
六、項目部總工:
要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹(shù)立精品工程,加強質(zhì)量力度,
1、嚴格按作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)的規程規范執行;
2、三級驗收制度要堅決執行;
3、驗收前一定要有資料;
4、明確任務(wù)的完成時(shí)間;
質(zhì)量考試的試卷應在3天內完成;
項目部應該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;
技術(shù)交底要在5天內完成;
創(chuàng )優(yōu)細則要在10天完成。
電建二公司二期項目質(zhì)保部
xx年xx月xx日
工程會(huì )議紀要14
4月28日上午,區政府副區長(cháng)在文化旅游集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)會(huì )議室主持召開(kāi)五期工程(小鎮拈花灣)項目建設相關(guān)事宜協(xié)調會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了公司關(guān)于五期工程規劃建設等情況的匯報,并就相關(guān)事宜進(jìn)行了協(xié)調和明確,F將會(huì )議主要精神紀要如下:
一、會(huì )議指出,五期工程(小鎮拈花灣)
不僅是市委、市政府打造國際旅游度假島的核心項目,更是世界佛教論壇永久會(huì )址的重要配套工程,項目建設規模大、工期緊、要求高。區相關(guān)單位和部門(mén)要全力支持服務(wù)項目建設,參建各方要嚴格執行建設項目管理要求,精心組織、科學(xué)實(shí)施,確保如期完成建設任務(wù)。
二、會(huì )議就五期工程(小鎮拈花灣)項目建設相關(guān)事宜明確如下:
。ㄒ唬╆P(guān)于建筑節能措施的.使用問(wèn)題。
鑒于該項目建筑風(fēng)格是以展示禪文化、體現鄉土風(fēng)情為主,為盡量保持其整體風(fēng)貌,建筑節能措施可采取靈活方式與建筑有機結合,在相關(guān)項目應做盡做的基礎上,對確實(shí)影響其整體風(fēng)貌的部分,可考慮采取替代措施或承諾待條件成熟后再予實(shí)施。
。ǘ╆P(guān)于建設項目報建程序問(wèn)題。
參建各方必須在確保安全和質(zhì)量的前提下開(kāi)展建設,報建手續辦理一塊開(kāi)工建設一塊,相關(guān)建設主管部門(mén)可對一些手續實(shí)行容缺審批,提前介入監管服務(wù),保障項目有序推進(jìn)。
。ㄈ╆P(guān)于項目招投標問(wèn)題。
鑒于原招投標面積與實(shí)際建設規模差距較大(主要是增加了地下室部分),而對已開(kāi)工項目市招投標管理處不再補辦招投標手續,對此區建設局應按法律法規履行相應的行政處理程序,完善招投標和合同備案手續。
。ㄋ模╆P(guān)于墻改費返還事宜。
待相關(guān)項目建設到位后,由耿灣文化投資發(fā)展有限公司聯(lián)系區建設局進(jìn)行現場(chǎng)驗收,并按要求組織材料申報;區建設局及時(shí)做好業(yè)務(wù)指導,抓緊驗收,并會(huì )同區財政局按政策及時(shí)返還。
工程會(huì )議紀要15
會(huì )議時(shí)間:xxx
會(huì )議地點(diǎn):xxx
會(huì )議議題:xxx
參加單位及人員:xxx
會(huì )議主持人:xx
會(huì )議議程及內容:
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見(jiàn))。
三、監理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結論意見(jiàn))。
四、設計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結論意見(jiàn))。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實(shí)地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見(jiàn)。
七、驗收組組長(cháng)根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見(jiàn),參建各方是否同意驗收,是否達成一致性意見(jiàn)。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見(jiàn)時(shí),應當協(xié)商提出解決的方法,待意見(jiàn)一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過(guò)程中參建各方對工程實(shí)體及工程檔案資料提出問(wèn)題匯總。
十、承監質(zhì)監站對主體工程驗收發(fā)表驗收監督意見(jiàn)和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會(huì )議紀要內容進(jìn)行確認簽字和技術(shù)部門(mén)蓋章。
建設單位(蓋章):xxx
代表人簽字:xxx
設計單位(蓋章)
代表人簽字:xxx
監理單位(蓋章):xxx
代表人簽字:xxx
施工單位:xxx(蓋章)
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