工作會(huì )議紀要匯編15篇
在平日的生活或工作學(xué)習中，接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的工作會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作會(huì )議紀要1
2月10日，韓崗鎮召開(kāi)環(huán)境保護工作專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)全縣環(huán)境保護工作會(huì )議精神，回顧總結近期全鎮防治大氣污染工作進(jìn)展情況，認真分析鎮域當前大氣污染防治工作，對大氣污染防治工作進(jìn)行再動(dòng)員、再安排、再部署，進(jìn)一步落實(shí)責任，強化措施，以更大的決心、更強的.力度抓好大氣污染防治各項工作。
會(huì )議首先傳達了濟寧市環(huán)境保護暨京津冀(2+26)通道城市大氣污染防治工作視頻會(huì )議和全縣環(huán)境保護工作會(huì )議精神。會(huì )議就當前和今后一個(gè)時(shí)期環(huán)境保護和大氣污染防治做了相關(guān)工作要求和部署：一要認真履行環(huán)境保護“黨政同責、一崗雙責”，進(jìn)一步提高認識，明確目標任務(wù)，加大工作力度，嚴格督導問(wèn)責，對工作不到位的嚴肅執紀問(wèn)責;二要推進(jìn)網(wǎng)格化監管，通過(guò)建立鎮村網(wǎng)格化環(huán)境監管體系，強化屬地管理和鎮直部門(mén)的環(huán)境監管責任，推進(jìn)監管重心下移、力量下沉，形成統一協(xié)調、全社會(huì )共同廣泛參與的環(huán)境監管格局，實(shí)現環(huán)境監管執法全覆蓋;三要全面開(kāi)展畜禽養殖污染整改，對全鎮畜禽養殖企業(yè)開(kāi)展全面調查，詳細了解基本情況，要求養殖場(chǎng)必須完善環(huán)保手續，配套糞污處理設施，實(shí)現達標排放、減量排放;四要落實(shí)好日常環(huán)保工作，加大對企業(yè)污染治理設施正常運行的監控，對一些高耗能高污染高排放的企業(yè)要立即關(guān)停。在全面完成燃煤鍋爐淘汰整治任務(wù)的基礎上，加大燃煤設施監管力度，嚴厲打擊劣質(zhì)散煤銷(xiāo)售行為，要將清潔煤推廣貫穿始終，確保完成推廣任務(wù)。
工作會(huì )議紀要2
一、關(guān)于進(jìn)一步規范勘探開(kāi)發(fā)中油地協(xié)調工作問(wèn)題
在油田勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中，因鉆井、基建、征地、物探、修井作業(yè)、采油等導致的道路損壞、房屋震損、污染以及農作物、水產(chǎn)和經(jīng)濟動(dòng)物損害等引發(fā)的矛盾糾紛和索賠問(wèn)題越來(lái)越突出。由于協(xié)調運行機制不完善，造成協(xié)調工作程序不規范、標準不統一，不僅影響了油田勘探的順利進(jìn)行，也為社會(huì )穩定帶來(lái)不安定因素。
為維護油田勘探開(kāi)發(fā)正常秩序，會(huì )議議定，本著(zhù)先易后難、循序漸進(jìn)的原則，從規范、統一補償標準入手，逐步規范油地協(xié)調工作。市油田辦負責掌握各類(lèi)補償的總體原則，油田各單位在油地工作中涉及到的損害補償問(wèn)題在與市油田辦溝通協(xié)商后，再行簽訂協(xié)議。其它方面的油地協(xié)調工作規范化問(wèn)題，由市油田辦協(xié)調油地有關(guān)部門(mén)，在深入調研的基礎上穩步推進(jìn)。
二、關(guān)于油田邊遠基地搬遷到市區建設住宅用地問(wèn)題
根據中石油集團公司穩步推進(jìn)油田企業(yè)邊遠礦區基地調整的要求和遼河油田“十一五”住宅小區建設規劃，遼河油田擬在20xx年前將8個(gè)外圍偏、散、小基地搬遷至興隆臺中心地區。
會(huì )議議定，油田方面在綜合考慮政策、規劃及建筑容積等各方面因素的基礎上，確定建設住宅用地選址和用地面積，并提出具體方案。市政府在政策允許的范圍內，給予積極支持。此項工作由副市長(cháng)陳斯來(lái)、遼河油田公司副總經(jīng)理李志杰牽頭，組織油地有關(guān)部門(mén)落實(shí)。牽頭單位為市建委。
三、關(guān)于油地共建垃圾填埋場(chǎng)問(wèn)題
油地聯(lián)席會(huì )議第六次、第七次會(huì )議議定油地共建垃圾填埋場(chǎng)。經(jīng)油地有關(guān)方面的積極工作，目前，選址問(wèn)題已確定。項目基本情況：設計規模600噸／天，服務(wù)年限12年，場(chǎng)址位于盤(pán)山縣陸家鄉。初步測算投資22000萬(wàn)元，計劃20xx年開(kāi)始建設，20xx年投入使用。
為加速推進(jìn)垃圾填埋場(chǎng)項目建設，會(huì )議議定，項目共建資金及建成后的運行維護費用按以下比例分擔：市政府承擔三分之二，遼河油田公司、長(cháng)城鉆探公司、遼河石化公司共同承擔三分之一。項目的推進(jìn)由“垃圾處理項目建設協(xié)調領(lǐng)導小組”負責。此項工作牽頭單位為市城建局。
四、關(guān)于興于快速干道、林豐路、螃蟹溝景觀(guān)工程建設及中華路、公園街建設涉及到的動(dòng)遷等問(wèn)題
油地聯(lián)席會(huì )議第七次會(huì )議議定油地共建興于快速干道、林豐路及共同開(kāi)展螃蟹溝綜合治理。在油地領(lǐng)導的關(guān)注和油地有關(guān)部門(mén)的努力下，上述工程建設取得了積極進(jìn)展。
為進(jìn)一步推進(jìn)項目建設，會(huì )議要求，興于快速干道和林豐路建設的油地資金要按時(shí)到位，項目領(lǐng)導小組要抓好組織協(xié)調，確保工程于20xx年8月1日前完工。
對螃蟹溝綜合治理景觀(guān)工程建設，會(huì )議要求，項目領(lǐng)導小組要盡快提出方案，解決影響一期景觀(guān)建設的`有關(guān)動(dòng)遷問(wèn)題，推進(jìn)一期景觀(guān)工程建設；同時(shí)要按計劃實(shí)施二期景觀(guān)工程建設，并根據城市建設的發(fā)展需要和油地資金情況，優(yōu)化項目，適時(shí)推進(jìn)三期景觀(guān)工程建設。螃蟹溝景觀(guān)帶共有雙興路、泰山路、遼河路跨越螃蟹溝三座橋，目前三座橋兩側布滿(mǎn)廣告牌和油田管線(xiàn)，影響螃蟹溝景觀(guān)形象。會(huì )議議定，由市城建局牽頭，協(xié)調油地有關(guān)部門(mén)，在20xx年3月1日前完成上述三座橋兩側的廣告牌和油田管線(xiàn)的動(dòng)遷工作。
市政府計劃20xx年貸款建設中華路和公園街。為保證工程按計劃實(shí)施，會(huì )議議定，油地有關(guān)單位本著(zhù)“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱”的原則，在20xx年3月1日前，完成所涉及的設施和管線(xiàn)動(dòng)遷。中華路和公園街的動(dòng)遷工作，分別由市交通局和市城建局牽頭，協(xié)調油地有關(guān)部門(mén)按期完成。
會(huì )議指出，當前是油地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟轉型發(fā)展任務(wù)繁重。由于受世界金融危機影響，20xx年及今后幾年，油地經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展將面臨嚴峻挑戰。會(huì )議強調，要深入推進(jìn)“油地融合”戰略，油地攜手并肩，同舟共濟，共克時(shí)艱，共同推進(jìn)油地經(jīng)濟持續健康發(fā)展。
會(huì )議要求，要進(jìn)一步發(fā)揮好油地聯(lián)席會(huì )議的載體作用，解決好油地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的重要問(wèn)題，對于會(huì )議議定的事項，油地聯(lián)席會(huì )議辦公室要明確議題完成時(shí)限和落實(shí)標準，并定期通報落實(shí)情況。
工作會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：6月15日10:00
會(huì )議地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)
參加人員：全校師生
會(huì )議主題：關(guān)于做好夏季高溫安全防范工作。
會(huì )議內容：
穩安辦主任陳建民講：為保障當前高溫天氣條件下正常教育教學(xué)工作，防止發(fā)生中暑事件，保障所有師生的人身安全和健康，現就有關(guān)注意事項通知如下：
一、嚴格按夏季作息時(shí)間執行，要適當調整上學(xué)和放學(xué)時(shí)間，不能推遲放學(xué)和提前上學(xué);
二、可以在室內上體育課，室外可應配備防暑設施、防護用品和防暑藥品。教育教學(xué)工作中如發(fā)現感覺(jué)頭暈、乏力情況應立即停止上課，必要的情況下，送往醫院就醫。
三、要及時(shí)掌握高溫天氣信息，提前制訂相應的防范措施，完善各類(lèi)應急處置預案，做好應急措施。特別要加強住宿生的.安全管理，同時(shí)，要加強應急職守，確保信息暢通，如遇突發(fā)事件，要及時(shí)向學(xué)校報告以便妥善處置，并按照規定程序及時(shí)上報上級主管部門(mén)。
商州區楊斜初級中學(xué)
工作會(huì )議紀要4
時(shí) 間：20xx年1月31日上午9時(shí)45分
地 點(diǎn)：指揮部會(huì )議室
主持人：楊樹(shù)安
參會(huì )人：領(lǐng)導班子、工程部、招標預算部、銷(xiāo)售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部，等部門(mén)相關(guān)人員
會(huì )議名稱(chēng)：總經(jīng)理辦公會(huì )
內 容：
20xx年3月31日上午9時(shí)45分，云南澂江天然山水房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在項目指揮部會(huì )議室召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì )，會(huì )議由公司總經(jīng)理楊樹(shù)安主持，公司領(lǐng)導班子及公司各部門(mén)相關(guān)人員參加了本次會(huì )議。(建議可刪)
一、楊樹(shù)安總經(jīng)理對陽(yáng)宗海項目前期工作進(jìn)行總結、檢討以及對近期工作進(jìn)行部署和安排
公司楊樹(shù)安總經(jīng)理首先強調:局黨委對陽(yáng)宗海項目高度重視并充滿(mǎn)期盼，從人力、物力、財力等方面對公司進(jìn)行了鼎力支持。整個(gè)項目關(guān)系到全局戰略投資的成敗與否，因此整個(gè)公司應改變思想，轉變觀(guān)念，團結一致，努力工作，高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項目工程。
針對目前戶(hù)型設計不合理，施工過(guò)程存有安全隱患等問(wèn)題，楊樹(shù)安總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求：
(一)要以市場(chǎng)為導向，客戶(hù)需求為依托，方案為基礎，前提規劃。要充分結合自身優(yōu)勢，實(shí)地考察，做出一個(gè)精品優(yōu)質(zhì)規劃，打造出一個(gè)依山就勢，錯落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區。一是要對戶(hù)型進(jìn)行置換，并形成主打戶(hù)型，把519平米戶(hù)型壓至400平米。二是要對大露臺進(jìn)行調整，使其盡量在觀(guān)海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進(jìn)行海景面分析，觀(guān)景面要求達到60%，盡量達到80%，如無(wú)法達到要求，更換設計單位。五是要對戶(hù)型、高差做調整，所有戶(hù)型調整在15天內完成。此項工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團加兩幢房子，一組團花園中的一幢房子取消。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程，土石方工程全部停工。
(二)嚴格落實(shí)分工負責制度。一是樣板區形成，主干道成型，要在規定時(shí)間點(diǎn)完成。此項工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負責，陳建民設計。二是所有綠化分段完成，由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負責，副總經(jīng)理李鑫配合，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據，請綠化單位指派相關(guān)人員到項目進(jìn)行實(shí)地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下，將杯腳100米綠化完成。四是基本農田土塊提高，四組團和其他組團可單獨進(jìn)行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負責。
(三)要堵塞質(zhì)量監督和跟蹤管理存在的'漏洞。3月22日3號大壩的隱蔽工程未灌漿，現場(chǎng)無(wú)管理人員，無(wú)監理人員，如以后再有類(lèi)似情況，對施工單位罰款10萬(wàn)，工程部罰款5萬(wàn)。
二、公司其他領(lǐng)導班子成員和相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行討論發(fā)言，達成一致共識并表態(tài)：
一是要對之前工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行深刻反思，并尋根問(wèn)源。
二是要充分認識到設計規劃對整個(gè)項目所起的決定作用，總結經(jīng)，吸取驗教訓，以客戶(hù)需求為最終出發(fā)點(diǎn)，要具有前瞻性和長(cháng)遠性地制定設計規劃應，打造良好的項目品質(zhì)，為銷(xiāo)售工作打好基礎，埋好伏筆。
三是要加強公司內部各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系以及和設計、施工單位的溝通、交流。
四是要提高對質(zhì)量、環(huán)保問(wèn)題的認識，加強監督管理，并形成目標責任制。由公司副總經(jīng)理何建華負責，環(huán)境安全部配合各監理施工單位共同協(xié)作，在雨季前完成全部環(huán)水保工作。
三、公司楊樹(shù)安總經(jīng)理對近期工作進(jìn)行部署和安排
1、20xx年4月5日，公司領(lǐng)導班子成員到規劃設計院聽(tīng)取設計匯報，并根據現場(chǎng)情況，明確提出戶(hù)型比例。
2、基本完成土石方標段內，土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場(chǎng)。
3、所有的環(huán)保會(huì )議要形成會(huì )議紀要，做到有據可查，有據可依。
4、景觀(guān)綠化優(yōu)先，房屋施工讓位，盡快趕工景觀(guān)大道100米，在5月15日之前完工。
5、樣板房的裝修，到香港或深圳邀請設計公司進(jìn)行設計，按最低標準每平米5000元進(jìn)行裝修。
6、7月底前完成會(huì )所施工，對大堂和衛生間進(jìn)行精品裝修，8月底前完成所有住宅建筑的招投標工作。
工作會(huì )議紀要5
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日14：00
會(huì )議地點(diǎn)：公司總經(jīng)辦
主 持 人：
參會(huì )人員：全體員工
記 錄 人：
會(huì )議議題：關(guān)于公司運作情況及其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)問(wèn)題和員工崗位分配、當前重大問(wèn)題等
會(huì )議內容：
20xx年x月x日下午兩點(diǎn)，在公司總經(jīng)辦召開(kāi)了全體員工會(huì )議，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理出席了會(huì )議。會(huì )議主要議程：主要講了公司建立運作的情況，并且強調了員工崗位分配問(wèn)題和當前重大問(wèn)題，主要講了在給客戶(hù)發(fā)送資料或者報告時(shí)必須慎重，必須確定資料、報告的準確性;還有CNAS申請問(wèn)題，員工需要進(jìn)行培訓。
一、公司建立及其運作情況()
1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來(lái)看，所接的單子發(fā)展都還是不錯的，但是仍然需要繼續拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，建立壯大市場(chǎng)部也是當務(wù)之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調的比較順利;近期公司所做大的單子主要是XX有限公司，合作均已達成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個(gè)案子，就務(wù)必把事情做好，遇到問(wèn)題要找出解決的路徑，而不是發(fā)現問(wèn)題卻不解決;關(guān)于報告問(wèn)題則需要注意的是它的準確性和專(zhuān)業(yè)性，報告是我公司的產(chǎn)品，是公司門(mén)面，低級的錯誤絕對不要出現，對于專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌，確保無(wú)誤后方可發(fā)出，當然這些都是在過(guò)程中不斷學(xué)習，所以大家可以看看、所發(fā)的一些中英文報告;
2、公司建立的初衷是因為此行業(yè)前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時(shí)，爭取成為上市公司，這樣對公司的發(fā)展大有裨益;在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責做好，對于提出的問(wèn)題，公司將會(huì )解決，預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備，對于樣品編號的數字已經(jīng)讓采購，今后大家有任何的問(wèn)題或者建議均可提出，至于是否采納依據領(lǐng)導指示。
二、員工崗位分工說(shuō)明
1、綜合部：目前綜合部一人，主要負責人事、工資、考核、財務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協(xié)作完成;
2、市場(chǎng)部：作為業(yè)務(wù)助理，協(xié)助總做好銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，對于其近期表現很好，對于實(shí)驗室的安全問(wèn)題比較上心，做事亦盡責;除了市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展外，還需要負責外協(xié)的案子，在可靠性分析方面有多年經(jīng)驗，其他人員有不懂的，可以咨詢(xún)周超，多像其學(xué)習;在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術(shù)方面的'問(wèn)題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報告;作為市場(chǎng)部銷(xiāo)售助理，主要負責實(shí)驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問(wèn)題，并要做好相應的登記，做到細致周全，電子電容、物理實(shí)驗方面都需要繼續學(xué)習，不懂得可以向總請教，同時(shí)在審核報告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內容;
3、技術(shù)部：主要負責實(shí)驗室機器設備的運行、養護、管理、保管等，對于重要的事情要及時(shí)匯報，可以聯(lián)系綜合部或者物業(yè)部門(mén);擅長(cháng)理化方面試驗，發(fā)揮自己相應的特長(cháng)，做好報告的編制，對于專(zhuān)業(yè)翻譯、語(yǔ)法等方面的用詞需要繼續學(xué)習，有合理的建議可以提出來(lái);負責質(zhì)量體系這方面，以后實(shí)驗室設備增多，需要其監督管理實(shí)驗室操作流程，按照相應標準或者指導書(shū)完成實(shí)驗，明天指導申請CNAS的XX老師過(guò)來(lái)，大家需要先學(xué)習一下，有問(wèn)題需及時(shí)匯報情況。
三、當前重大問(wèn)題
1、設備維修問(wèn)題，和對方保持相應的聯(lián)系;
2、CNAS申請，明日指導申請的XX老師過(guò)來(lái)，給大家進(jìn)行培訓;
3、市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展問(wèn)題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會(huì )克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現問(wèn)題，在這一點(diǎn)上，各位需要仔細認真做好事情。
最后，講了兩點(diǎn):
1、在給客戶(hù)發(fā)送郵件、資料、報告等時(shí)，必須確保是正確無(wú)誤的，所以在此之前要多加慎重;
2、明天大家都要進(jìn)行培訓，所以請把這兩天的工作安排好.
工作會(huì )議紀要6
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月12日
會(huì )議地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室
主持人：竇建平
參會(huì )人員：各專(zhuān)業(yè)負責人、值長(cháng)
記錄：劉明洪
公司領(lǐng)導組織各值、各專(zhuān)業(yè)召開(kāi)了安全文明生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議傳達了新疆其亞鋁電公司中高層會(huì )議精神，并且對我發(fā)電公司的《文明生產(chǎn)考核制度》獎懲辦法進(jìn)行了專(zhuān)題討論。會(huì )議主要內容如下：
1、在每次開(kāi)會(huì )或者組織學(xué)習時(shí)，要做好會(huì )議記錄和學(xué)習記錄，認真學(xué)習會(huì )議精神。
2、制度的建立和完善。熟悉考核的范圍和對設備做好檢查記錄，特別是巡檢要做好檢查記錄，希望大家下去組織學(xué)習“三票兩制”。衛生制度已下發(fā)，但是沒(méi)有明確的衛生區域劃分，但是我們也應該把自己所管轄的區域打掃干凈。
3、最近公司在考勤上關(guān)注比較大，我們發(fā)電公司要把考勤嚴格落實(shí)到位。
4、對“兩票”制度要求有個(gè)明確的了解，嚴格按照“兩票”制度進(jìn)行，每一步工作做完后才可以進(jìn)入下一步任務(wù)。
5、認真學(xué)習工作管理規程和建立經(jīng)濟責任制度。當公司之間發(fā)生交叉作業(yè)時(shí)，必須做到“人走場(chǎng)清”。
6、機組的缺陷消缺。在機組的缺陷消缺上，哪些需要需要使用“工作票”，“兩票”怎么填寫(xiě)，嚴格按照制度規定填寫(xiě)。
7、強化安全管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的`溝通，不能不管不說(shuō)不要求。
8、從員工的工作情況來(lái)看，沒(méi)有對制度、通知及通報進(jìn)行認真的學(xué)習，違規違紀現象屢見(jiàn)不鮮，負責人要嚴格加強管理。
9、現場(chǎng)衛生不合格，各專(zhuān)業(yè)、各值人員要對現場(chǎng)衛生進(jìn)行徹底的打掃，每天多打掃幾次�，F場(chǎng)值班室桌面擺放很亂，管理人員要敢于管理，敢于考核。
10、制度出臺后行政安檢辦要嚴格的執行，把標準提高，運用專(zhuān)業(yè)知識對現場(chǎng)進(jìn)行嚴格的檢查。對現場(chǎng)的衛生和勞動(dòng)紀律加強檢查力度，特別是現場(chǎng)的過(guò)道衛生和場(chǎng)地衛生要安排人做好，每月不定期的進(jìn)行夜間抽查。
11、現場(chǎng)各值、各專(zhuān)業(yè)要細化自己的工作，員工之間要相互配合，團結合作共同把工作做好。
12、加強#2機組的調試工作，各專(zhuān)業(yè)人員要參與其中，認真學(xué)習，提高自己工作能力。
13、春節過(guò)完，有些員工陸續的回家探親，各專(zhuān)業(yè)、各值要合理安排。
新疆其亞發(fā)電公司
二〇一四年二月十二日
工作會(huì )議紀要7
時(shí)間：20xx年12月31日
地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：
簽發(fā)：
會(huì )議內容：
會(huì )議總結了管理處十二月份的工作情況，聽(tīng)取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進(jìn)行了部署，現紀要如下：
一、認真做好規范有序營(yíng)運，加強收費及施救過(guò)程監督，促進(jìn)收費、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實(shí)好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營(yíng)運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規范;各站隊要積極籌劃“春運”實(shí)施方案，并于16日前報管理處，重點(diǎn)做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車(chē)免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實(shí)，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力，靠前監管指揮，要按照預案各負其職，及時(shí)到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時(shí)做好“分流”應對工作;
要嚴格落實(shí)值班職責，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強車(chē)輛的檢修、保養工作，認真組織學(xué)習新交通法規;要強力推進(jìn)行車(chē)、內部保衛、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發(fā)生。
三、各單位要認真總結分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標任務(wù)，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據“八優(yōu)”創(chuàng )建檢查情況，認真總結創(chuàng )建經(jīng)驗，創(chuàng )新思維、突出亮點(diǎn)，加強特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng )建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開(kāi)展員工“遵紀守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責任書(shū)簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發(fā)生。
四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養護管理，房建問(wèn)題及時(shí)匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調養護力量，強化監控室管理;要按流程執行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質(zhì)量考核工作。
五、相關(guān)負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開(kāi)通;養護科要對XX站工程施工現場(chǎng)做好清理工作。
六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實(shí)好節日安全值班、關(guān)心外地職工回家團聚、困難職工關(guān)懷慰問(wèn)等工作;落實(shí)好新春團拜會(huì )的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會(huì )要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實(shí)現工作開(kāi)門(mén)紅”等重點(diǎn)，確保開(kāi)年首月工作有序有效開(kāi)展。
五月月度工作例會(huì )會(huì )議紀要三
三月六日，xxx副局長(cháng)主持召開(kāi)了三月份工作例會(huì )。
各部室負責人分別向會(huì )議通報了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規工作和需協(xié)調解決的問(wèn)題。會(huì )議答復了各單位提出的需解決的問(wèn)題，并就全局近期重點(diǎn)工作做出具體安排。
一、關(guān)于安全生產(chǎn):
1、氣候轉暖各類(lèi)施工已陸續開(kāi)始，由安監部建立所轄區域內的電纜明細表，整體部署防外力破壞工作，重點(diǎn)區域做到重點(diǎn)防護。各市縣區局按照統一安排，積極采取切實(shí)有效的防范措施，堅決杜絕企業(yè)內部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥(niǎo)害工作，保證主網(wǎng)輸電線(xiàn)路加裝防鳥(niǎo)刺工作在8月中旬全部完成。
3、對LW局的8條35kv輸電線(xiàn)路，由生技部協(xié)助完成線(xiàn)路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調，嚴格按照規定，按照程序砍伐通道內的樹(shù)木，在解決缺陷、通道問(wèn)題后，靈武局與線(xiàn)路工區辦理交接手續。
4、按照《電力電纜管理規定》，35kv及以上線(xiàn)路中間段電纜由線(xiàn)路工區負責運行維護，變電檢修工區負責檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線(xiàn)路中間段電纜資料，兩工區留存。
5、由生技部制定“母線(xiàn)平衡度實(shí)施辦法”，對母線(xiàn)不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線(xiàn)損基礎管理的一項重要工作來(lái)抓。
6、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規劃進(jìn)行審定，以保證工作按規劃實(shí)施。
7、在XX電力調度中心的指導下，調通所、營(yíng)銷(xiāo)部、生技部等部室按照公司調度專(zhuān)題會(huì )議精神，制定上網(wǎng)用戶(hù)自備電廠(chǎng)調管規程。
二、關(guān)于電網(wǎng)建設
對高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極參與、主動(dòng)配合，盡快落實(shí)。
三、關(guān)于電力營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要嚴格準確地執行支持高耗能企業(yè)的.優(yōu)惠政策，及時(shí)了解用戶(hù)經(jīng)營(yíng)現狀，做好負荷增長(cháng)的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標，主網(wǎng)的計劃檢修、改造原則上不停用負荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設與改造引發(fā)的電量損失。
2、為實(shí)現用戶(hù)投訴舉報率同比下降20%的目標，客戶(hù)服務(wù)中心、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)單位和部室要通過(guò)多種途徑發(fā)放停電通知，確保計劃停電的用戶(hù)告知率上升。
3、營(yíng)銷(xiāo)部在本月底向公司上報電費統一結算工作的總結分析報告。
4、用電稽查所認真組織召開(kāi)稽查工作專(zhuān)題會(huì )議;積極開(kāi)展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進(jìn)行總結報告。
5、農電部要認真分析公司組織的農電工培訓調考成績(jì)，準確查找和解決我局農電工隊伍存在的問(wèn)題，努力提高農電工隊伍的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
四、關(guān)于其他:
1、各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率、轉變工作作風(fēng)方面作出表率，對基層單位提出的問(wèn)題，屬影響安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等中心工作的問(wèn)題要立即解決，可以稍緩一步的問(wèn)題也要向相關(guān)單位作出書(shū)面回復。
2、規范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過(guò)“項目整體委托承包”來(lái)解決。臨時(shí)用工堅持統一管理，由局里委托適宜機構雇傭，全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準確性、全面性，確保采用設備、系統的安全運行和正常維護。
4、及時(shí)進(jìn)行指標對比分析工作，查找影響指標波動(dòng)的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對指標進(jìn)行可控管理，要及時(shí)掌握相關(guān)信息，把握國電公司指標管理動(dòng)態(tài)，確保我局指標的標桿性、領(lǐng)先性。
5、職能部室積極向省公司營(yíng)銷(xiāo)部反映因工作流程不暢，現有工作制度操作性不強，我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問(wèn)題，希望省公司完善相關(guān)管理規定。
6、制作XXX供電局網(wǎng)頁(yè)是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強對外宣傳的重要工作。調通所要高度重視，做好網(wǎng)頁(yè)運行維護工作，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁(yè)建設工作。堅持“塑造企業(yè)形象、人人有責”，共同努力建好網(wǎng)頁(yè)，打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區、市區農電營(yíng)配中心與三區局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內完成。
8、人力資源部在本月內完成“職工勞保管理規定”的制定工作，提交代表組長(cháng)聯(lián)席會(huì )議討論。
9、綜合部要及時(shí)做好各單位辦公家具配置、辦公場(chǎng)所調整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開(kāi)展。
黨委書(shū)記BBB同志強調當前各單位、部室務(wù)必要認真做好維護穩定工作，堅持超前防范，及時(shí)排查矛盾，堅持把問(wèn)題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕在全國“兩會(huì )”期間出現“上訪(fǎng)”事件，全力維護企業(yè)和諧穩定大局。
AAA局長(cháng)指出，我局“兩會(huì )”已圓滿(mǎn)閉幕，會(huì )議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“xx”發(fā)展目標得到了省公司領(lǐng)導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會(huì )議精神的學(xué)習、貫徹、落實(shí)工作，切實(shí)抓好會(huì )議精神的宣傳，根據會(huì )議的總體部署做好本單位、本部門(mén)的20xx年工作安排;務(wù)必要樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”思想，迅速地把思想和行動(dòng)統一到我局20xx年的工作目標和重點(diǎn)工作上來(lái)，從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務(wù)，為實(shí)現各項業(yè)績(jì)考核指標，穩扎穩打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實(shí)，局里將通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題辦公會(huì )，對各基層單位的工作計劃、工作思路進(jìn)行審核、指導。由局長(cháng)親自?huà)鞄�，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現場(chǎng)，檢查指導各單位工作進(jìn)展及工作實(shí)施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實(shí)好“兩會(huì )”精神。
參加會(huì )議人員：局領(lǐng)導班子成員、兩位副總以及機關(guān)各部室主任，基層單位主要負責人和相關(guān)專(zhuān)責。
工作會(huì )議紀要8
會(huì )議內容：
本次會(huì )議由x主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰;軋鋼廠(chǎng)在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理�，F在我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線(xiàn)投產(chǎn)在即，現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻�，F在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙�，F在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。
8、防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，現在要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。
按照安全標準化的'要求，我們實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機制，確定了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置。對此，我們還對安全聯(lián)系人到現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，參加安全活動(dòng)進(jìn)行了考核，考核結果較好�！〈送�，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;定期組織人員對車(chē)間進(jìn)行安全檢查和巡查，未發(fā)現安全隱患，對于發(fā)現人的不安全行為和物的不安全因素及時(shí)給予糾正，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行�！〗酉聛�(lái)是小編為大家整理的關(guān)于20xx安全會(huì )議發(fā)言紀要，方便大家閱讀與鑒賞!
工作會(huì )議紀要9
12月15號下午，廣東省食品藥品監督管理局在廣州東山賓館召開(kāi)了進(jìn)一步推進(jìn)臨床試驗數據自查核查工作會(huì )議，通報廣東省臨床試驗自查核查情況及下一步核查工作要求。
本次會(huì )議參會(huì )人員主要有CFDA117號公告公布的自查名單中尚未撤回產(chǎn)品的藥廠(chǎng)、省內43家GCP機構及2個(gè)不對系統機構負責人、廣東省內CRO及各CRO辦事處負責人。
會(huì )上，兼任核查工作小組組長(cháng)的陳德偉副局長(cháng)發(fā)表講話(huà)，通報四方面內容：
1、廣東自查核查情況
在117號公告中被點(diǎn)名的廣東省共116個(gè)受理號，其中61個(gè)藥品注冊申請人，自8月24號為止，廣東81個(gè)藥品注冊申請臨床試驗在時(shí)限內完成自查，其中于12月10號公告后共68個(gè)文號撤回，至12月14號統計共72個(gè)文號撤回，撤回率達到近70%。
自查工作開(kāi)展以來(lái)，我省1家機構、1家CRO被查出數據不真實(shí)，已立案調查，綜上，初步取得階段性成果。自查發(fā)現臨床試驗確實(shí)存在一些問(wèn)題的，為保證藥品安全，建議撤回注冊申請。
2、CFDA對自查核查的要求
1、7月22號，117號公告，公告了品種名稱(chēng)、自查內容、要求、違法違規的處理措施;
2、今年8月9日，國務(wù)院44號文是自查核查工作的重要依據，嚴肅查處注冊申請弄虛作假欣慰，報送存在虛假情況，不予批準并對相關(guān)責任人從嚴處罰追究責任;
3、8月29號，《關(guān)于進(jìn)一步做好藥物臨床試驗數據自查核查工作》166號公告明確臨床試驗參與多方的法律責任，核查中不予批準的3種情況，擅自修改數據、瞞報數據、虛假數據以及數據不可溯源、研究數據不全、臨床試驗未完成等不足以證明藥品的有效性和安全性情況的不予批準。
4、9月9號，《關(guān)于藥物臨床試驗機構和合同研究組織開(kāi)展臨床試驗情況的公告》172號公告，列出涉及自查核查的機構和CRO名單;
5、9月27號，衛計委聯(lián)合CFDA發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展臨床試驗機構自查》的197號公告，再次強調相關(guān)機構主動(dòng)開(kāi)展自查，認真配合，嚴肅處理違法;
6、11月10號，《關(guān)于發(fā)布藥物臨床試驗數據現場(chǎng)核查要點(diǎn)的公告》——228號公告，進(jìn)一步詳細列出核查要，呼吁沒(méi)撤回品種如不符合要求的.在開(kāi)展現場(chǎng)核查前撤回則不追究責任，通知現場(chǎng)核查后不再接受撤回申請;
7、11月11號《關(guān)于藥品注冊審評審批的若干政策》230號公告，公布查處依據，申請人主動(dòng)撤回則不立案調查，同日頒布《關(guān)于8家企業(yè)11個(gè)藥品注冊申請不予批準公告》229號并說(shuō)明不予批準原因;
3、工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、真實(shí)性問(wèn)題，如數據虛假、試驗用藥不真實(shí)、修改數據、瞞報數據、原始數據無(wú)法溯源等;
2、規范性問(wèn)題，如機構/CRO臨床試驗操作不規范、試驗用藥管理混亂、違背方案、評價(jià)方法不一致等;
今天開(kāi)始大臨床試驗的核查、此前都是BE試驗。
4、對接下來(lái)工作的3點(diǎn)要求
1、注冊申請人認證對待，放棄觀(guān)望的僥幸心理;
2、注冊申請人對本企業(yè)按總局發(fā)布公告的要求再次自查，發(fā)現數據不完整不真實(shí)主動(dòng)撤回，需于12月25號前完成自查，自查報告上報省局;
3、機構、CRO繼續按自查要求對數據、完整、真實(shí)性進(jìn)行自查，12月25號前完成自查，自查報告上報省局.
隨后，段宇飛局長(cháng)為進(jìn)一步推動(dòng)我省臨床試驗數據自查核查工作發(fā)表講話(huà)：
嚴正聲明藥物臨床試驗“造假”問(wèn)題危害社會(huì )百姓，這是絕對不允許的。各方需認清形勢，明確責任，其中研究者承擔直接責任、機構負責人負有監管責任、CRO根據協(xié)議規定承擔法律責任等;
強調進(jìn)一步認真實(shí)行自查核查工作的必要性和緊迫性，不能存在絲毫僥幸及猶豫不決，申請人必須保證臨床數據真實(shí)完整，承擔全部法律責任，不是為了追求責任，而是糾正，今后扎扎實(shí)實(shí)做好臨床試驗;
進(jìn)一步重申臨床試驗自查的政策，鼓勵申請人主動(dòng)糾錯，數據不完整不予批準，故意造假的從重處罰，3年內不受理該品種、1年內不受理全部品種，存在3個(gè)及以上品種數據造假，5年內不接受所有品種申請;
廣東省自查名單中目前還剩下31個(gè)品種未撤回，希望各方履行好各自職責，省局態(tài)度堅決、時(shí)間到則不折不扣落實(shí)國務(wù)院要求進(jìn)行現場(chǎng)核查。
工作會(huì )議紀要10
2月15日，20xx年全省商務(wù)工作會(huì )議在哈爾濱召開(kāi)。省委常委、副省長(cháng)李海濤出席會(huì )議并講話(huà)。
20xx年，全省內外貿易呈穩定健康發(fā)展態(tài)勢。20xx年，社會(huì )消費品零售總額實(shí)現8402。5億元，增長(cháng)10%；全省外貿進(jìn)口實(shí)現回穩向好，全年實(shí)現進(jìn)出口165。4億美元，同比下降21。3%，降幅比1月份收窄25。6個(gè)百分點(diǎn)，比上年收窄24。6個(gè)百分點(diǎn)，11月份開(kāi)始實(shí)現正增長(cháng)；對俄經(jīng)貿合作層級進(jìn)一步提升。全省對俄貿易實(shí)現91。9億美元，下降15。3%，占全省進(jìn)出口總額的55。6%。
李海濤在會(huì )議上強調，20xx年是實(shí)施商務(wù)發(fā)展"十三五"規劃的.重要一年，也是商務(wù)領(lǐng)域供給側結構性改革的關(guān)鍵之年。按照省委省政府和商務(wù)部的統一部署，努力實(shí)現全省社會(huì )消費品零售總額實(shí)現9075億元，增長(cháng)8%左右；外貿進(jìn)出口實(shí)現175億美元，增長(cháng)6%左右。
李海濤要求，20xx年全省商務(wù)工作要重點(diǎn)把握好內貿和外貿、進(jìn)口和出口、引進(jìn)外資和對外投資、線(xiàn)上與線(xiàn)下"四個(gè)協(xié)調發(fā)展"，在五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節"重點(diǎn)著(zhù)力"。第一，要著(zhù)力推動(dòng)對外貿易恢復性增長(cháng)；第二，要著(zhù)力推動(dòng)招商引資工作；第三，要著(zhù)力推動(dòng)對俄經(jīng)貿合作轉型升級；第四，要著(zhù)力推動(dòng)"龍江絲路帶"互聯(lián)互通建設；第五，要著(zhù)力推動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域改革。
會(huì )上李海濤提出，全省商務(wù)系統要緊緊圍繞省委省政府中心工作，圍繞全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，要全面提升做好商務(wù)工作的能力和水平。進(jìn)一步強化"四種意識"，全面提升新時(shí)期做好商務(wù)工作的"四種能力"。即提升創(chuàng )新能力；提升統籌協(xié)調能力；提升業(yè)務(wù)能力；提升拒腐防變能力。
工作會(huì )議紀要11
會(huì )議時(shí)間：20xx.7.4上午9：00
會(huì )議地點(diǎn)：xxxxx1#樓項目部會(huì )議室
參會(huì )人員：xxx。
會(huì )議目的：1、為總結20xx年上半年工作，明確突出下半年建設任務(wù);2、進(jìn)一步統一思想，統一認識;3、認真梳理上半年工作總結遇到的各種問(wèn)題，為下半年建設任務(wù)奠定基礎;4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據。將會(huì )議內容紀要如下：
一、會(huì )議明確下半年建設任務(wù)十分艱巨，需更進(jìn)一步落實(shí)各項進(jìn)度目標
會(huì )議首先傳達了公司對三個(gè)項目工期的總體目標要求：xxx項目20xx年上半年交房;xxx項目20xx年x月x日交房;xxx項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會(huì )議要求各個(gè)片區負責人要按照這個(gè)目標自我加壓，督促施工單位統籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì )議聽(tīng)取了各片區負責人對上半年現場(chǎng)工作的匯報，xxx項目和xxx項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現象，工期滯后的原因既有客觀(guān)的時(shí)令政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀(guān)因素，主要是現場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調整過(guò)來(lái)，較好較快完成公司建設目標任務(wù)。
二、會(huì )議分析總結了上半年現場(chǎng)工作中存在的眾多問(wèn)題和不足
會(huì )議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題主要表現在：工作的方式方法有待調整和提升;好的經(jīng)驗和資源沒(méi)有利用起來(lái);內部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現象;工作的主動(dòng)性、積極性和執行力亟待加強;工作的預見(jiàn)性不足，對后續一些工作的開(kāi)展難度把握不準;對內、對外協(xié)調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。
三、會(huì )議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求
1、在進(jìn)度方面：要嚴格進(jìn)度管理制度，各項目片區負責人及管理工程師應進(jìn)一步加強和完善進(jìn)度糾偏制度，通過(guò)預警、約談等措施進(jìn)一步加強現場(chǎng)進(jìn)度管理。xxx項目重中之重是加強室外綜合管網(wǎng)統籌協(xié)調和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開(kāi)展相應的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內。xxx項目地下車(chē)庫是建設重點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車(chē)庫進(jìn)度的正常推進(jìn)。
2、在質(zhì)量和安全方面：xxx項目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證xxx項目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問(wèn)題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。xxx項目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設單位、監理單位確認合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個(gè)管理人員要以客戶(hù)和小業(yè)主的身份從細節上嚴格抓質(zhì)量和安全。
3、在責任心方面：要進(jìn)一步強化責任意識，保持自我加壓、勇于挑戰、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚勇?lián)熑�，真抓�?shí)干，嚴謹細致，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
4、在團結協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長(cháng)，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營(yíng)造合作共事的.良好局面。
5、在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見(jiàn)性、程序性、計劃性和執行力，進(jìn)一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據可陳，凡事有監督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，不折不扣的落實(shí)各項工作，養成高效率、快節奏的工作作風(fēng)。
最后，會(huì )議要求全體工程部管理人員要以此會(huì )議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認真落實(shí)此次會(huì )議精神，統一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實(shí)工作，確保公司全年建設任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿(mǎn)實(shí)現。
xxx有限公司
工作會(huì )議紀要12
時(shí)逢新春突降大雪，給新學(xué)期學(xué)生返校帶來(lái)了很大困難，也給學(xué)生管理工作提出了新課題。為了把這一突發(fā)事件處理好，楊校長(cháng)于3月6日主持德育工作處召開(kāi)了應急會(huì )議。
應急會(huì )議對近期工作做了具體安排：
1、要求主管領(lǐng)導及班主任全方面了解學(xué)生的情況（返校、沒(méi)返校的去向）；
2、嚴格管理好已經(jīng)來(lái)校的學(xué)生，維護好學(xué)校的各項正常秩序，保證讓學(xué)生上好每一堂課，不允許已經(jīng)返校的學(xué)生以任何借口不上課；
3、解決好來(lái)校學(xué)生的各種困難，在天氣寒冷的'時(shí)候，給予學(xué)生人文的關(guān)懷和家的感覺(jué)；
4、建立處長(cháng)值班制度，要求責任人24小時(shí)堅守崗位，處理突發(fā)事件，解決實(shí)際問(wèn)題。
各位處長(cháng)按要求負責協(xié)調各班級的范圍如下：
郭宏宇負責：06級社醫1、2班，05級社醫1、2班，
05級口腔1、2、3、4班，05護理9班。
尹曉方負責：05北華口腔，06北華口腔1、2班，04（3+2）高護班，06級口腔1、2、3班，06級英護1班、05中醫班。
張錦紅負責：06級護理1、2、3、4、5、6班，05級護理10、11、12班。
許眾負責：05級護理1、2、3、4、5、6、7、8班、06中醫班。
滕統華負責：06級英護2、3、4、5、6、7、8、9班，06口腔4班。
希望各位班主任及時(shí)與相關(guān)責任人取得聯(lián)系，把工作做細，做好，為創(chuàng )建和諧校園作出自己的貢獻。
德育工作處
20xx年3月6日
工作會(huì )議紀要13
4月13日上午9：00公司在三樓經(jīng)營(yíng)會(huì )議室召開(kāi)了3月份經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。礦管集團總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了各單位3月份經(jīng)營(yíng)運行情況匯報，分析了經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，對公司4月份經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了詳細安排�，F將會(huì )議有關(guān)內容紀要如下：
一、三月份主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況
1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬(wàn)元，比計劃473萬(wàn)元超65萬(wàn)元;累計完成產(chǎn)值14314萬(wàn)元，比計劃1396萬(wàn)元超354萬(wàn)元，完成預算的12.5%，比上年同期13991萬(wàn)元增長(cháng)323萬(wàn)元，增幅2.3%。
2、收入：本月完成收入2674萬(wàn)元，比計劃265萬(wàn)元超24萬(wàn)元;累計完成收入7994元，比計劃785萬(wàn)元超144萬(wàn)元，完成預算的11.8%，比上年同期11534萬(wàn)元，減少354萬(wàn)元，降3.7%。
3、利潤：本月完成利潤53萬(wàn)元，比計劃5萬(wàn)元超3萬(wàn)元;累計完成利潤1472萬(wàn)元，比計劃145萬(wàn)元超22萬(wàn)元，完成預算的11.5%，比上年同期1286萬(wàn)元增長(cháng)186萬(wàn)元，增幅14.5%。
二、主要材料投入分析
(一)材料方面：(從xx供銷(xiāo)分部領(lǐng)用)
3月份材料實(shí)際發(fā)生463.61元;與上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支護公司未發(fā)生材料費。
安裝一部投入材料費463.61元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計1515.47元;手拉葫蘆(3t)2臺，計649.57元;釘扣機機頭2件，計992.99元。
(二)購買(mǎi)及加工件方面：
3月份根據公司安排，購買(mǎi)及加工材料共計42112元：
1、購買(mǎi)手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺，共計1558元。
2、購買(mǎi)汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤(pán)、割嘴、電焊鏡片等材料，計9775元。
3、加工維修壓接硫化機用高壓膠管16根、銅接頭2個(gè)，計196元。
4、購買(mǎi)協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。
5、購買(mǎi)儀器用三角架2個(gè)，計1元。
(三)工具考核：
安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領(lǐng)用工器具，因正在組織施工，暫不考核。
(四)叉(吊)車(chē)考核：
20xx年2月至3月22日安裝一部使用叉車(chē)費5232元。
三、三月份主要經(jīng)營(yíng)情況
1、安全生產(chǎn)穩定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強化工作落實(shí)，杜絕了各類(lèi)事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)營(yíng)回款力度加大。局內回款12萬(wàn)元，內蒙回款45萬(wàn)元，龍固回款36萬(wàn)元，一季度累計回款69.5萬(wàn)元，回款較好。
3、應收賬款下降。本月應收帳款36萬(wàn)比58萬(wàn)下降37.9%。
4、整體工作進(jìn)展良好。一是公司3月9日上繳寧陽(yáng)縣8月份保險185萬(wàn)元;二是對潘西礦二部皮帶機頭進(jìn)行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個(gè)支架安裝及運輸線(xiàn)1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進(jìn)、后部維護和注水合同;五是招收進(jìn)駐福城煤礦員工32名;六是正常推進(jìn)了陜西貫屯機電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。
四、主要存在問(wèn)題
1、公司現金流矛盾，財勞部應拓寬融資渠道，確�，F金流能及時(shí)滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不大，項目?jì)渖�，表現在內外部市場(chǎng)不平衡，重點(diǎn)是集團公司內部市場(chǎng)，外部市場(chǎng)比例偏小，市場(chǎng)信息匱乏，市場(chǎng)領(lǐng)域狹窄。
3、人才缺乏，特別是專(zhuān)業(yè)人才(預算、財務(wù)、通防)缺少，培養力度不夠，人才矛盾突出。
五、重點(diǎn)工作安排
1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅持生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時(shí)跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，認真分析總結，積極應對，實(shí)現安全穩定，確保效益提升。
2、借簽龍固礦電工培訓模式，抓好項目部人員技能培訓，重點(diǎn)解決基層電工技能提高的問(wèn)題。生產(chǎn)技術(shù)部負責。
3、加強監督檢查，認真思考現場(chǎng)存在的.各種不安定因素，確保公司穩定。王主席、丁總負責。
4、對項目部經(jīng)理值班情況進(jìn)行檢查。丁總負責。
5、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要加快進(jìn)度，健全市場(chǎng)開(kāi)發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進(jìn)維護。陳總負責。
6、創(chuàng )新改變商業(yè)模式，確保實(shí)現利潤25萬(wàn)元。陳總負責。
7、抓好勞務(wù)輸出人員管理，確�；乜�1萬(wàn)元。�？傌撠�。
8、強化項目部工資分配，特別是要加強振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩定性。王主席、陳總負責。
9、安裝一部要采取倒逼成本機制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結算額度。陳繼斌負責。
1、全力推進(jìn)全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負責。
11、抓好陜西榆林工程工作面承包�？琢顕撠�。
12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負責。
最后，寧總強調，機電公司當前已步入了發(fā)展的“快車(chē)道”，各單位、部門(mén)要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開(kāi)拓進(jìn)取、團結奮斗，確保實(shí)現20xx年既定目標，為實(shí)現20xx年7萬(wàn)元、20xx年1個(gè)億目標作出積極的貢獻!
xxxx機電設備有限公司
*******年四月十四日
工作會(huì )議紀要14
20xx年3月17日上午，鎮政府陳新生鎮長(cháng)在鎮三樓會(huì )議室主持召開(kāi)了關(guān)于農村環(huán)境連片整治專(zhuān)題會(huì )議，鎮水利站、財政所、企管站、農技站、水產(chǎn)站、林業(yè)站、獸醫站和薛莊村支書(shū)以及鎮相關(guān)負責人參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要精神紀要如下:
一、會(huì )議認為，農村環(huán)境連片整治對提高我鎮村莊環(huán)境意義重大，關(guān)系到老百姓的切身利益，各單位各部門(mén)必須高度重視。要切實(shí)增強工作的責任感和緊迫感，以強烈的民生意識、務(wù)實(shí)的'工作作風(fēng)和對人民群眾高度負責的態(tài)度，奮力拼博，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，真正使農村環(huán)境整治成為群眾受益的民心工程，上不辜負領(lǐng)導期望，下不負民心，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)，為建設社會(huì )主義新農村、推動(dòng)大泉源又好又快發(fā)展注入新動(dòng)力!
二、會(huì )議指出，各單位部門(mén)要理清思路，明確農村環(huán)境連片整治的基本要求，并落實(shí)責任，確保農村環(huán)境連片整治取得實(shí)效。
三、會(huì )議要求，各有關(guān)單位要增強責任意識，加強合作，集中整治，盡快推動(dòng)農村環(huán)境整治工作取得進(jìn)展。整治工作以鎮政府為主體，成立工作組，制定方案，盡快啟動(dòng)農村環(huán)境連片整治的各項工作。
出席會(huì )議人員:陳新生顧林俊王長(cháng)美許寶紅
張國華侯桂前孫家寶江圣海
韓坤祥李志民潘萬(wàn)宏江義俊
陳偉
記錄整理:周長(cháng)
工作會(huì )議紀要15
5月31日上午，長(cháng)江大學(xué)在6教205會(huì )議室召開(kāi)國有資產(chǎn)清查工作推進(jìn)會(huì )，資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組副組長(cháng)、副校長(cháng)張玉清，實(shí)驗室與國有資產(chǎn)管理處、計劃財務(wù)處、基建處、后勤服務(wù)集團、圖書(shū)館等單位領(lǐng)導以及湖北五環(huán)會(huì )計事務(wù)所工作人員參加推進(jìn)會(huì )。
會(huì )上，實(shí)驗室與國有資產(chǎn)管理處匯報了自3月18日學(xué)校召開(kāi)資產(chǎn)清查工作會(huì )議以來(lái)資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決的`建議，并對下一階段資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排。與會(huì )單位領(lǐng)導就有關(guān)問(wèn)題提出了相關(guān)建議。
張玉清聽(tīng)取匯報和建議后對做好下一階段資產(chǎn)清查工作提出要求：一是要加大資產(chǎn)清查督辦工作力度、確保資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)高標準按時(shí)完成。二是規范資產(chǎn)處置程序，要按照價(jià)值、年限、狀態(tài)對資產(chǎn)做出細分，規范處置。三是加強資產(chǎn)的使用管理，樹(shù)立節約意識，對于維修后能繼續使用的資產(chǎn)要抓緊維修，調劑使用。四是要修訂完善資產(chǎn)管理規章制度，建立校院兩級資產(chǎn)管理責任制，規范對獨立學(xué)院和獨立法人單位的資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。五是要嚴格資產(chǎn)清理工作要求，加快清查進(jìn)度，高質(zhì)量按期完成資產(chǎn)清查工作。
【工作會(huì )議紀要】相關(guān)文章：
部署工作的會(huì )議紀要09-11
工作會(huì )議紀要04-11
工作整改會(huì )議紀要范文01-03
會(huì )議紀要工作總結02-23
會(huì )議紀要08-31
經(jīng)典的會(huì )議紀要08-15
學(xué)生工作會(huì )議紀要08-12