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工作整改會(huì )議紀要范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上起到的作用越來(lái)越大，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的工作整改會(huì )議紀要范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作整改會(huì )議紀要范文1
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9：50—11：35
地點(diǎn)：xx
主持人：xx
出席人：xx
缺席人：xx
列席人：xx
B08歷史班大學(xué)生問(wèn)題座談會(huì )于今年4月6日上午在學(xué)校東區教學(xué)樓239教室召開(kāi)，班里選修《應用文寫(xiě)作》的36名同學(xué)參加了會(huì )議。會(huì )議主要就“上大學(xué)的目的”、“大學(xué)生就業(yè)”、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問(wèn)題展開(kāi)了充分的討論。與會(huì )同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā)，踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑、認真反思、用心剖析，會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成功�，F將本次座談會(huì )的內容綜合紀要如下：
一、關(guān)于本次座談會(huì )的主要收獲
從與會(huì )人員的發(fā)言和大會(huì )交流的情況來(lái)看，同學(xué)們都結合實(shí)際，就預定議題進(jìn)行了深入分析和探討。會(huì )議期間，主持人從多角度多方面對議題進(jìn)行闡釋?zhuān)⑦M(jìn)行了深刻的剖析，幫助同學(xué)們認清了問(wèn)題的.本質(zhì)。主持人還對與會(huì )人員的發(fā)言進(jìn)行了歸納和總結。
會(huì )議認為，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習書(shū)本知識、為了獲得一張文憑，或為了謀取一份較好的工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習，不斷“轉識成智”，提高認識世界和改造世界的能力。
會(huì )議認為，大學(xué)生應該認清自己的身份和地位。就目前而言，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動(dòng)者。大學(xué)生在就業(yè)方面，不能眼高手低、過(guò)分高估自己；也不能妄自菲薄、隨意看輕自己�？傊�，大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì)，具有較強的適應能力，只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進(jìn)，保持積極樂(lè )觀(guān)的的心態(tài)，其前景將一片光明。
會(huì )議認為，大學(xué)生是有使命的人。明代張載說(shuō)過(guò)讀書(shū)是“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平”，這在今天都是有積極意義的。在當代，大學(xué)生的使命一是繼往開(kāi)來(lái)，建設中國特色社會(huì )主義；二是勇于創(chuàng )新，實(shí)現中華民族得偉大復興；三是.積極努力，為世界和平發(fā)展、人類(lèi)社會(huì )得進(jìn)步事業(yè)做貢獻。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統文化。
由于時(shí)間關(guān)系，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討。
二、關(guān)于本次座談會(huì )的爭論部分
會(huì )議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進(jìn)行，但其間也出現了小范圍的爭論，爭論主要是圍繞大學(xué)擴招政策、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與專(zhuān)科學(xué)校的區別等問(wèn)題進(jìn)行，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭論形勢漸趨減弱，大家逐步達成共識，即大學(xué)生要不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、打好專(zhuān)業(yè)基礎，同時(shí)也要提高自己的思想修養和道德水平，并加強社會(huì )實(shí)踐，使自己“內外兼修”，這樣才能提高自己的社會(huì )競爭力，進(jìn)而實(shí)現自己的人生理想。
座談會(huì )雖然已經(jīng)告一段落，但仍然有許多問(wèn)題值得大學(xué)生深思，也有許多問(wèn)題在等待大學(xué)生親自去解決。大學(xué)生是社會(huì )人才儲備力量，是民族未來(lái)中堅力量，希望廣大大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹慎、不驕不躁；艱苦奮斗、勇往直前；海納百川、自強不息!
工作整改會(huì )議紀要范文2
會(huì )議時(shí)間xx年xx月xx日(13：15—16：00)
會(huì )議地點(diǎn)總部會(huì )議室
參加人員xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx
會(huì )議主持人xx
會(huì )議記錄人xx
會(huì )議內容
一、會(huì )議目的
目前集團培訓自建立零售學(xué)院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著(zhù)集團戰略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓系統更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問(wèn)題，都將是我們要面臨解決的，現組織兩事業(yè)部，根據我們目前的現狀各抒己見(jiàn)，一起研究探討。
二、會(huì )議分享
針對本次會(huì )議研討，總結以下幾個(gè)方面：
1、培訓專(zhuān)員職能
門(mén)店的培訓專(zhuān)員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質(zhì)量、課程協(xié)調做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。
措施：
1、將門(mén)店培訓專(zhuān)員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門(mén)店內訓師，包括課程開(kāi)發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓專(zhuān)員的權利擴充擴大，真正發(fā)揮他們的作用。
2、由培訓中心統一管理，進(jìn)行培訓，整合門(mén)店培訓專(zhuān)員的培訓能力。為其設置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3、后期可以在區域安排培訓線(xiàn)上的培訓經(jīng)理，區域百貨超市各一個(gè)，專(zhuān)職培訓管理，負責組織管理，定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。
2、培訓資源
1)講師：目前集團一共有400多名內訓師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名，師資力量太少。
措施：
1、硬性的考核指標與淘汰機制。要求對講師在培訓方面的各類(lèi)指標納入績(jì)效考核體系，例如每年要求開(kāi)發(fā)幾門(mén)課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會(huì )引起對培訓的重視
2、以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3、關(guān)于講師的評選，增加獎項的設置(單項獎)，同時(shí)可以增加講師的專(zhuān)訪(fǎng)，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。
2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠；課程的.可復制性不強，試講沒(méi)有很好的開(kāi)展，后期跟新不夠，導致整體課程的質(zhì)量不高。
措施：
1、制作標準化的統一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。
2、增加課程的備選授課講師(每門(mén)課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。
3、增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹)；開(kāi)課前的溝通訪(fǎng)談，確保學(xué)員了解課程內容、確保講師知悉學(xué)員需求。
3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習交流的比較少，論壇的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。
措施：
1、豐富論壇活動(dòng)，增加積分兌換項目與拍賣(mài)項目(采用積分換禮品的形式，論壇內可以定期準備一些書(shū)籍、辦公用具例如翻頁(yè)器、u盤(pán)、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。
2、也可以將外訓學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時(shí)提升人氣。
3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。
4)在線(xiàn)學(xué)習
措施：
目前集團的在線(xiàn)學(xué)習還沒(méi)有正式開(kāi)展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線(xiàn)學(xué)習加入，現場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線(xiàn)一些內容的補充。
3、評審委員會(huì )
目前的評審委員會(huì )都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導組成，由于工作時(shí)間和專(zhuān)業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數量較少，評審課程量比較大，效率不高。
措施：
1、增加課程評審委員會(huì )各組成員(挑選資深專(zhuān)業(yè)經(jīng)理加入)，負責講師課程的開(kāi)發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數量的保證。
4、培訓形式
集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現一般。措施：
1、增加培訓實(shí)踐環(huán)節的比重，要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節的有效結合。如大學(xué)生入職培訓，將培訓實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐；學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實(shí)踐這種交替的形式。
2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習、在線(xiàn)學(xué)習，學(xué)習完在線(xiàn)考核等等。
5、培訓基地
目前集團培訓場(chǎng)地比較缺乏，雖然門(mén)店都有自己的培訓教師，但是還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓基地，一些大型的培訓開(kāi)展集中度不高，費用也比較高。
措施：
1、要打造自己的實(shí)體培訓中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓的后勤�？煽紤]申請將無(wú)錫大統華作為培訓基地(將超市壓縮一層，建立培訓基地)。
2、完善現有基地(無(wú)錫八佰伴、鎮江八佰伴)配套建設，添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。
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