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會(huì )議紀要通用15篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,會(huì )議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多,會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。那么,怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢?下面是小編為大家收集的會(huì )議紀要,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
會(huì )議紀要1
一、會(huì )議記錄格式
一般會(huì )議記錄的格式包括兩部分:一部分是會(huì )議的組織情況,要求寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì )議的內容,要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì )議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內容,一是詳細具體地記錄,盡量記錄原話(huà),主要用于比較重要的.會(huì )議和重要的發(fā)言。
二、是摘要性記錄,只記錄會(huì )議要點(diǎn)和中心內容,多用于一般性會(huì )議。
會(huì )議結束,記錄完畢,要另起一行寫(xiě)“散會(huì )”二字,如中途休會(huì ),要寫(xiě)明“休會(huì )”字樣。
例文一:
會(huì )議名稱(chēng)
會(huì )議時(shí)間
會(huì )議地點(diǎn)
記錄人
出席與列席會(huì )議人員
缺席人員
會(huì )議主持人
主要議題
發(fā)言記錄:
會(huì )議紀要2
時(shí)間:XX年3月2日下午2:00
地點(diǎn):**集團會(huì )議室
出席人員:
列席人員:
缺席:
主持人:
記錄整理:
會(huì )議提要:
1、XX年工作匯報
2、XX年工作打算
會(huì )議決議:
1、通過(guò)XX年工作報告
2、審議并補充XX年集團工作計劃(見(jiàn)附件)。
3、通過(guò)集團干部任免:任為集團總經(jīng)理助理;劉為接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈任醫藥公司總經(jīng)理;反聘盧x為**公司總經(jīng)理;張兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4、通報集團干部任命"反聘黃為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張、徐為**公司副總經(jīng)理。
。瘓F)有限公司
XX年3月
會(huì )議紀要3
xxx年四月二十九日,在公司會(huì )議室召開(kāi)建筑安全施工安全例會(huì ),會(huì )議由副總經(jīng)理宋浩主持,總經(jīng)理段剛到會(huì )并發(fā)表講話(huà),各工地負責人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì )議。本次會(huì )議的主要內容有:
一、 各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來(lái)越熱,公司為工
人增加了午休時(shí)間,具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表,根據工地的實(shí)際情況,合理的調整工人的作息時(shí)間表。
二、 安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問(wèn)題。
。ㄒ唬1、涉及安全的主要問(wèn)題是配電箱問(wèn)題。公司要求,各工地要把配電箱、攪拌機、木工棚等設施根據行業(yè)有關(guān)規定,做好防雨防砸工作,要確保做到“二級配電三級保護”。從明天起,公司電工開(kāi)始去各工地檢查觸電保護器,確保觸電保護器的質(zhì)量及安全使用,另外,各工地負責人也要不定期的.檢查觸電保護器,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,確保用電安全。
2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設施進(jìn)度要超過(guò)施工高度,必須保證施工安全。
3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理,嚴禁亂扔、亂放,以防發(fā)生意外,另外下腳料能用的盡量用上,嚴禁浪費,各工地負責人加強工地現場(chǎng)管理。
4、塔吊修理時(shí),必須讓修理人員佩戴安全帶,以防發(fā)生意外。
5、各工地工人必須戴安全帽,如有不戴者,各工地負責人要實(shí)行罰款處理。
。ǘ┵|(zhì)量問(wèn)題,主要是構造柱位移問(wèn)題,各個(gè)工種相互扯皮,下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度,責任到工序,防止扯皮現象,提高工程質(zhì)量。工地負責人通過(guò)班前班后會(huì )和日常管理加強工程的質(zhì)量管理。
。ㄈ┕こ踢M(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求,在保證工程質(zhì)量的基礎上抓緊工期,加快進(jìn)度,確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問(wèn)題主要突出在魯明花園,希望工地負責人能引起重視,抓緊解決。
四、材料。各工地缺的材料,工地負責人要盡早上報公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必須經(jīng)工地負責人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調整使用材料,工地暫時(shí)用不上的材料可以運送到別的急需的工地先用,盡量減少公司對材料的不必要的開(kāi)支,減少浪費。用不到的物料要及時(shí)運回公司,由公司統一存放和處理。
五、設備。公司統一調配設備,加大設備的利用效率,設備損壞的要及時(shí)運回公司維修。公司會(huì )最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設備,降低浪費工期的可能性。另外各工地用不到的,多的設備要及時(shí)運回公司,以便于公司及時(shí)保養和維護。
五、公司下放權利到各工地負責人,工地負責人就要確實(shí)的利用要手中的權利,對不聽(tīng)指揮和領(lǐng)導的工地工頭和人員,該罰就罰,抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理等問(wèn)題,杜絕虎頭蛇尾的工程,切實(shí)的管理好工地。
六、從現在起,公司從長(cháng)山工地開(kāi)始,樹(shù)立安全文明工地,公司要求工地從腳手架開(kāi)始,一切按照安全文明工地的標準施工,把長(cháng)山工地做成樣板工程。下一步,公司要求大小工程,都要按照長(cháng)山工地的要求去施工。通過(guò)建設安全文明工地,提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì )上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間,爭取成立為集團公司,明年公司還要晉升二級資質(zhì),希望大家要盡快轉變思想,努力學(xué)習技術(shù),提高管理水平,踏實(shí)實(shí)干,爭取把公司做大做強。
參加會(huì )議人員:
記錄整理:
××××建筑有限公司
xxx年4月29日
會(huì )議紀要4
時(shí)間:20xx年11月4日
地點(diǎn):西安市教育局后勤管理中心
參會(huì )人員:各區縣后勤管理中心負責人;市后勤管理中心主任;后勤管理科科長(cháng)。
會(huì )議內容:
主要是對年初安排的相關(guān)工作進(jìn)行檢查評估。
一、通報了全市中小學(xué)校校服專(zhuān)項檢查的有關(guān)情況 我縣被會(huì )議上口頭批評,由于所發(fā)行校服的`學(xué)校無(wú)備案等相關(guān)監管資料,會(huì )上通報了市一中、臨潼鐵中、黃河中學(xué)等學(xué)校。各縣要進(jìn)一步加強校服 ,后市上要召開(kāi)校服生產(chǎn)企業(yè)會(huì ),對 問(wèn)題的學(xué)校不再參加下年度校服 ,明年春季將搞一個(gè)校服、 ,從而推動(dòng)校服 的改進(jìn)和質(zhì)量的提高。
二、安排“節約型校園”評選工作
各區縣推薦1所學(xué)校報市教育局,屆時(shí),西安 電視臺、西安日報等媒體將進(jìn)行專(zhuān)題報道,所報學(xué)校要形成總結材料,并加蓋教育局公章上報。典型事例、材料(準備好電子版)報市教育局后勤管理中心郵箱。
三、安排20xx年度“雙創(chuàng )”學(xué)校檢查驗收
從20xx年11月11日起,為時(shí)一個(gè)月,我縣被確定為20xx年11月12日至11月14日共計3天時(shí)間。由于我縣參評學(xué)校共計18所之多,建議縣教育局將參評學(xué)校分為兩組,力爭用兩天半時(shí)間集中集中檢查,半天時(shí)間集中反饋,各相關(guān)學(xué)校應提前做好相關(guān)準備工作。檢查組人員吃飯、住宿由縣上聯(lián)系兩個(gè)地方,費用由市后勤管理中心解決。
會(huì )議紀要5
時(shí)間:20xx年x月xx日上午8:00—11:00
地點(diǎn):H市xx飲料公司第一會(huì )議室
主持人:H市中小企業(yè)管理局副局長(cháng)沈××
參加單位:H市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財政局、稅務(wù)局、H市第一食品集團公司、H市××飲料公司等有關(guān)部門(mén)負責人
會(huì )議對H市第一食品集團公司兼并××飲料公司的財務(wù)處理及有關(guān)政策問(wèn)題進(jìn)行了充分討論,提出以下處理意見(jiàn),特此紀要。
一、關(guān)于兼并后的并賬依據、時(shí)間及財務(wù)處理問(wèn)題
鑒于原××飲料公司因被兼并,其法人資格自行消失,在財務(wù)上需要并賬。并賬依據,示意交接之日(即20xx年12月20日)的“資產(chǎn)負債表”中經(jīng)市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。
。1)資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時(shí),減少部分數額!痢溜嬃瞎緩浹a該部分虧損減少的利潤,市財政局視同承包基數的完成。
。2)20xx年12月20日正式兼并后,為使被兼并企業(yè)能夠進(jìn)行正常生產(chǎn),所投入的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設施維修費用,20xx年12月底前轉入市第一食品集團公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。
二、原××飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問(wèn)題截至
20xx年12月末,原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅,寫(xiě)出申請免繳報告,呈請有關(guān)領(lǐng)導批準后,由市稅務(wù)局給予免稅處理。
三、其他方面的問(wèn)題
。1)為核定交接時(shí)的原企業(yè)資產(chǎn)與負債,責成由財政局、兼并涉及的`兩家企業(yè),在近期內共同完成20xx年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負債表的編制審定工作。
。2)其他未盡事宜,如有必要,可及時(shí)研究解決,保障兼并工作的順利開(kāi)展。
會(huì )議紀要6
20xx年11月13日下午1:30分,公司在二分公司維修中心召開(kāi)了“安全生產(chǎn)交流會(huì )”,會(huì )議由公司工程部副經(jīng)理吉藝華主持,王寶根總經(jīng)理、王東朝副總經(jīng)理、工程部、黨委工作部負責人,一分公司、二分公司、三分公司、設備分公司一把手及相關(guān)人員參加了會(huì )議,議定事項如下:
一、會(huì )議的日子特殊,意義重大,20xx年的事故是刻骨銘心的血的'教訓,每個(gè)人都要吸取教訓,引起重視,切實(shí)落實(shí)好安全工作。
二、對安全生產(chǎn)管理要從思想上重視,不能麻痹大意,從認識上提高,警鐘長(cháng)鳴。安全生產(chǎn)是第一位的,責任重于泰山,對安全工作要常抓不懈。
三、規范管理真落實(shí)。公司管理的面積較大,各種設備較多,包括電梯;高、低壓配電室;空調;供暖系統;燃氣鍋爐;燃氣開(kāi)水爐等,安全生產(chǎn)的壓力比較大。需從以下幾個(gè)方面抓起:
(一)抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是人,保證人員不疲勞作業(yè)、不帶病作業(yè)、不帶不良情緒作業(yè)、不違章作業(yè)。各單位要加強安全生產(chǎn)教育,經(jīng)常講反復講安全生產(chǎn)的重要性,提高全體員工的安全生產(chǎn)意識,安全生產(chǎn)班前會(huì )要堅持下去并認真做好記錄。
(二)建立健全完善各項安全管理制度、措施、預案。
(三)加強對工具、設備、勞保用品、重點(diǎn)部位的檢查力度,嚴格執行工具領(lǐng)用制度,做到由專(zhuān)人負責監督,保證工具安全使用;按期保證勞動(dòng)用品的發(fā)放,教育維修人員在工作中必須做到穿戴好防護用品;采取有效措施消除安全隱患。
四、把安全工作貫穿到整個(gè)管理中,加大管理力度,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。在日常工作當中,下班后也存在安全問(wèn)題,各級領(lǐng)導要時(shí)時(shí)處處關(guān)心,工作再忙再累也不能忽視安全情況。
此次會(huì )議精神要傳達給各單位,對安全工作都要引起重視,將安全工作做扎實(shí)。
20xx年十一月二十一日
主題詞:安全生產(chǎn)交流會(huì )議紀要
抄送:公司主管領(lǐng)導,各部門(mén)、各單位。
北京方莊物業(yè)管理有限責任公司工程部20xx年11月21日印發(fā)
會(huì )議紀要7
《辦公會(huì )議紀要》,有書(shū)記辦公會(huì )議紀要,常委辦公會(huì )議紀要,市(縣)長(cháng)辦公會(huì )議紀要,局長(cháng)辦公會(huì )議紀要,等等,現在都有印好的文頭,各級機關(guān)使用的頻率較高,它是機關(guān)的常用文種。辦公廳(室)工作人員,尤其是文秘人員,寫(xiě)好《辦公會(huì )議紀要》是一項必備的知識與技能。
《辦公會(huì )議紀要》的寫(xiě)法,大體分為兩個(gè)部分:第一部分是開(kāi)頭,這部分主要寫(xiě)明六項:1、時(shí)間,即開(kāi)會(huì )的日期;2、地點(diǎn),即召開(kāi)會(huì )議的所在地點(diǎn);3、主持人,即主持召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導人;4、參加人員,包括正式參會(huì )人員和列席會(huì )議人員及其身份(職務(wù)或職稱(chēng));5、記錄人;6、事項,直寫(xiě)題目,如關(guān)于××事或××問(wèn)題,會(huì )議同時(shí)研究幾件事的,則寫(xiě):①關(guān)于××事;②關(guān)于XX事等。開(kāi)頭部分一般應包括這六項,若有與會(huì )議事項有關(guān)的活動(dòng),如會(huì )前看電視或察看現場(chǎng),應在開(kāi)頭部分中作為增加的一項,并作簡(jiǎn)要說(shuō)明,因為這種活動(dòng)與會(huì )議的事項有關(guān)系。
第二部分是正文,是會(huì )議研究或決定某事項的內容。一般地要寫(xiě)明三個(gè)層次或四個(gè)層次:1、該事項的情況介紹;2、對該事項需要會(huì )議研究的問(wèn)題;3、這些問(wèn)題研究解決的辦法和措施,以及落實(shí)有關(guān)方面的要求與責任;4、存在的分歧,或不同意見(jiàn)的'保留,或有某些方面的爭議。其中四個(gè)層次有
就寫(xiě),沒(méi)有就不寫(xiě)。如果有兩件以上的事項,相互又沒(méi)有直接關(guān)系的,那就一件事項一件事項寫(xiě)。第一件事項寫(xiě)完再寫(xiě)第二件,接著(zhù)依次寫(xiě),避免混淆不清。
寫(xiě)作《辦公會(huì )議紀要》應注意把握幾個(gè)問(wèn)題:
第一,要以會(huì )議記錄為基礎。紀要是由記錄產(chǎn)生的,記錄是紀要的原始材料。因此,在整理紀要前,記錄人要認真地聽(tīng)取每個(gè)人的發(fā)言,把發(fā)言的內容全部記下來(lái),重要的部分要將原話(huà)一字一句記下來(lái),必要時(shí)再問(wèn)發(fā)言人一下。也可征得領(lǐng)導同意,進(jìn)行錄音,防止漏記、錯記。但紀要又不是記錄的全部重復,而是記錄內容的概括和提要。所以,記錄既要認真記好,又要妥為保存。紀要的底稿要附上記錄,一并存入檔案。一旦紀要出了差錯,可以查對原始記錄。
第二,要以主持人的最后發(fā)言為準。在會(huì )議研究過(guò)程中,各個(gè)人對事情的看法、所提解決措施不可能完全一致。但整理紀要時(shí)應“求同存異”,把共識的和一致的內容歸納起來(lái),至于某些分歧和有爭議的內容可以保留。一般說(shuō),主持人是領(lǐng)導人或是受領(lǐng)導人的委托者,他在最后發(fā)言時(shí)要歸納共同的和不同的意見(jiàn),作為對某事項的結論。整理人應以他的最后結論性發(fā)言為準,記入紀要,成為紀要的主要內容。如果主持人認為某些爭議需要記入紀要,整理時(shí)可列為紀要正文的最后一段。
第三,要遵循公文制作的制度和程序。會(huì )議紀要是公文的一種,所以,寫(xiě)《辦公會(huì )議紀要》要按照公文制作的制度
會(huì )議紀要8
會(huì )議時(shí)間:20xx年XX月XX日9:00
會(huì )議地點(diǎn):工程現場(chǎng)會(huì )議室
參加單位及人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到單
會(huì )議主持:XXX
會(huì )議主要內容:
會(huì )議由建設單位主持召開(kāi),各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求,明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的.時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)
二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求:
1、本工程由上海海達工程建設咨詢(xún)監理有限公司監理,施工單位由浙希望本文對您有所幫助!
江大立建設有限公司施工,浙江世華城建筑設計有限公司設計
2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主,建設單位協(xié)助配合;
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:
1、施工單位現場(chǎng)由項目經(jīng)理負責管理,樁基由楊葉新負責,2、現場(chǎng)主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位; 3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。
四、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求:
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;
4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;
5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次,會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼希望本文對您有所幫助!
與梁板砼分開(kāi)澆注。
四、甲方進(jìn)行總結發(fā)言:
1、施工單位提出的問(wèn)題,會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí); 2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報告資料; 3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;
4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;
5、現場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線(xiàn)復核,包括與紅線(xiàn)、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設單位:XX有限公司
監理單位:XX有限公司
施工單位:XX有限公司
整理日期:20xx年XX月XX日
會(huì )議紀要9
20xx年8月5日14點(diǎn)40分,由段長(cháng)主持在段辦二樓會(huì )議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議,段黨政工團領(lǐng)導、段辦、黨辦、安監、技術(shù)、教育及運轉、檢修車(chē)間以及寶豐分段等領(lǐng)導參加了會(huì )議。會(huì )議對七月份的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了分析,對八月份的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,F紀要如下:
一、七月份安全生產(chǎn)情況
(一)行車(chē)方面:
七月份,全段干部職工按照段各項工作部署,強化安全管理,嚴格落實(shí)標準化作業(yè),特別是認真貫徹執行大戰七、八、九安全控制措施,確保了安全生產(chǎn)的基本穩定。七月份消滅責任了望一般及其以上事故,截止7月31日,實(shí)現安全生產(chǎn)74天。七月份防止行車(chē)事故164件,其中防止險性事故10件,防止一般事故14,防止路外傷亡事故140件。
七月份發(fā)生行車(chē)關(guān)系問(wèn)題25件,比上月的44件減少19件,下降43%;比去年同期的17件增加8件,上升47%。其中機車(chē)質(zhì)量問(wèn)題16件,比上月的31件減少15件,下降48%;輛故3件;坡停2件;弓網(wǎng)2件;分離1件;機車(chē)遲撥1件。按車(chē)間分:
洛陽(yáng)運轉13件,比上月的20件減少7件,下降31%;比去年同期的11件增加4件,上升36%。其中機車(chē)質(zhì)量問(wèn)題5件,比上月的8件減少3件,下降38%;弓網(wǎng)2件;坡停2件;分離1件;輛故3件。
三西運轉2件,比上月的12件減少10件,下降83%,與去年同期的2件持平。其中機車(chē)質(zhì)量問(wèn)題2件,比上月的11件減少9件,下降82%。
寶豐運轉10件,比上月的12件減少2件,下降17%;比去年同期的4件增加6件,上升150%。其中機車(chē)質(zhì)量問(wèn)題9件,比上月的12件減少3件,下降25%;機車(chē)遲撥1件。
(二)監控裝置"用、管、修"方面
1、運器放風(fēng):七月份運器放風(fēng)39件,比上月的36件增加3件,上升8%。其中乘務(wù)員責任放風(fēng)30件,占放風(fēng)總數的78%,比上月的23件增加7件,上升31%,電務(wù)信號不良放風(fēng)7件,占放風(fēng)總數18%;平面調車(chē)放風(fēng)2件(寶豐),占放風(fēng)總數4%。按車(chē)間分為:
洛陽(yáng)運轉放風(fēng)21件,與上月的21件持平。其中責任放風(fēng)15件,占放風(fēng)總數71%,比上月的10件增加5件,上升50%。電務(wù)信號不良造成放風(fēng)6件,占放風(fēng)總數29%。
三西運轉放風(fēng)8件,與上月的8件持平,均為責任放風(fēng)8件,與上月的8件持平。
寶豐運轉放風(fēng)10件,比上月的7件增加3件,上升43%。其中責任放風(fēng)7件,占放風(fēng)總數的70%,其他原因放風(fēng)3件,占放風(fēng)總數30%。
2、監控設備故障:七月份發(fā)生各類(lèi)監控設備故障16件,比上月的18件減少2件,下降11%。其中洛陽(yáng)11件,寶豐5件。
(三)車(chē)機聯(lián)控方面:
七月份輸出各類(lèi)信息44條,其中重要信息16條(無(wú)線(xiàn)列調故障2條、進(jìn)出站信號機故障8條、線(xiàn)路晃車(chē)5條、線(xiàn)路上有障礙物1條);輸入各類(lèi)信息28條。輸入的信息全部按規定定責、考核,調車(chē)聯(lián)控未產(chǎn)生信息。
(四)路外方面:
七月份發(fā)生路外傷6件,全月總走行4790839公里,每百萬(wàn)公里1.25件,按車(chē)間分:洛陽(yáng)運轉5件,全月共走行2389466公里,每百萬(wàn)公里2.1件,寶豐運轉1件,全月共走行1575367公里,每百萬(wàn)公里0.06件。本月三西運轉車(chē)間消滅了路外傷亡事故。
(五)其它方面:
按照鐵路局鄭鐵辦〔20xx〕209號《關(guān)于貫徹全路"7.24"電視電話(huà)會(huì )議精神,抓好當前全局安全重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》精神,在全段開(kāi)展了安全大反思活動(dòng)。27日交xx班會(huì )上,段長(cháng)宣讀了"209"文件要點(diǎn),學(xué)習貫徹了劉部長(cháng)講話(huà)和會(huì )議精神。當日下午,段領(lǐng)導班子全體成員再次集中學(xué)習了"209"號文件和劉部長(cháng)講話(huà),并組織開(kāi)展了反思討論,對抓好當前安全重點(diǎn)工作提出了具體要求。各車(chē)間,特別是洛陽(yáng)、三西、寶豐運轉車(chē)間,圍繞西安局"7.20"和沈陽(yáng)局"7.31"這兩起事故,加強宣傳教育,認真組織機車(chē)乘務(wù)員吸取教訓。要求管理干部,尤其是指導司機首先要吃透事故實(shí)質(zhì),在教育乘務(wù)員時(shí),要從吃透并吸取事故經(jīng)過(guò)及注意要點(diǎn)入手,從理解臆測行車(chē)及違章蠻干的危害入手展開(kāi)教育。另外,認真組織進(jìn)行機務(wù)乘務(wù)員《技規》235條、279條以及汛期雨天行車(chē)辦法的學(xué)習和考試工作。同時(shí),以"反違章、滅違紀"為主要內容,迅速開(kāi)展整紀剎風(fēng)活動(dòng),狠殺違章違紀。各級檢查組積極深入現場(chǎng)一線(xiàn)進(jìn)行突擊檢查和現場(chǎng)抽查,強化現場(chǎng)作業(yè)的指導和控制。
二、存在問(wèn)題:
1、個(gè)別職工兩紀松弛的問(wèn)題,仍然沒(méi)有得到有效遏制。7月25日,洛陽(yáng)運轉的S6xx025機車(chē)和S4xx6113機車(chē),均因人為因素蓄電池充電機組自動(dòng)開(kāi)關(guān)在斷開(kāi)位,而乘務(wù)員交接xx班不認真檢查機車(chē),未發(fā)現蓄電池充電機組自動(dòng)開(kāi)關(guān)在斷開(kāi)位,運行中呼喚應答未認真執行,亦未認真確認儀表顯示,最終導致蓄電池不能正常充電,長(cháng)時(shí)間放電、嚴重虧損,構成機破。
2、個(gè)別乘務(wù)員的應變能力極差,暢通意識極其淡薄,應急處理能力有待提高。7月18日,洛陽(yáng)運轉S4xx359機車(chē)牽引33082次,在隴海線(xiàn)鞏義東~穆溝間因機后第28~29位車(chē)輛制動(dòng)軟管連接器脫開(kāi),列車(chē)起非常停車(chē),但司機忽視了線(xiàn)路狀況為大上坡道、雨天粘著(zhù)牽引力不足、運行前方還有絕緣分相、牽引的列車(chē)為4150噸的重載貨物列車(chē)等實(shí)際情況,且違反穆溝機外起車(chē)限制3000噸的規定,不及時(shí)請求救援,盲目多次強行起車(chē)均不成功,停車(chē)1小時(shí)36分鐘后方不得已才請求救援,嚴重干擾了隴海線(xiàn)的正常運輸。
3、少數乘務(wù)員的列車(chē)操縱仍然不規范,列車(chē)平穩操縱技術(shù)有待提高。7月8日,洛陽(yáng)運轉S4xx368機車(chē)牽引15006次,運行中因輔助回路瞬間過(guò)流跳主斷,但司機沒(méi)有及時(shí)將調速手柄未回零,導致合不上主斷,構成機破。7月9日,洛陽(yáng)運轉K76機車(chē)擔當27009次重聯(lián),運行到下交口~三門(mén)峽間,因司機使用電阻制動(dòng)時(shí)操縱不當,雙機配合不規范,造成分離。
4、檢修車(chē)間在落實(shí)段圍殲機破措施方面還存在有差距,對新品上車(chē)把關(guān)不嚴,機車(chē)質(zhì)量隱患仍然存在,尤其是寶豐檢修車(chē)間,在7月份寶豐分段發(fā)生的9件機破中,就有8件列寶豐檢修車(chē)間責任。如7月2日,寶豐DF4xx6393機車(chē)牽引220xx次,因寶豐檢修對上車(chē)的新品把關(guān)不嚴,機車(chē)高溫靜液壓泵柱塞折斷,頂斷泵體螺絲,導致機破。
5、7月11日~21日,組織對洛陽(yáng)、三西、寶豐相關(guān)部門(mén)三季度"915"文件的貫徹、落實(shí)和執行情況進(jìn)行了自檢自驗,暴露出個(gè)別部門(mén)、個(gè)別車(chē)間對"915"文件精神重視不夠、落實(shí)不到位、弄虛作假的現象仍然存在。雖然有個(gè)別客觀(guān)方面存在的問(wèn)題,但是更多的是日常管理方面存在問(wèn)題。
6、運器使用方面,個(gè)別乘務(wù)員速度意識差,運行中思想不集中,關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵地點(diǎn)兩人互控差,造成運行超速,危及行車(chē)安全。
會(huì )上,段領(lǐng)導分別對七月份的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了分析和總結。黨委袁書(shū)記在會(huì )上指出,七月份安全生產(chǎn)保持了基本穩定,但也存在一定的問(wèn)題,各車(chē)間要結合安全大反思活動(dòng),轉變工作態(tài)度和工作作風(fēng),理順管理思路,完善管理制度,落實(shí)好逐級負責制,樹(shù)立正確的安全理念,構建安全文化。在圍殲機破方面,各級管理干部要真正撲下身子、下大力氣投入到管理上去,特別要走出機車(chē)質(zhì)量問(wèn)題不好解決、不好控制、不好扭轉的誤區,要大力形成圍殲機破的態(tài)勢,穩定和提高機車(chē)質(zhì)量。同時(shí),要加強做好思想政治工作,注重引導職工的思想觀(guān)念和解決職工的思想問(wèn)題,為安全生產(chǎn)的穩定做出努力。
王段長(cháng)指出,七月份,一是各項運輸生產(chǎn)指標基本完成;二是安全生產(chǎn)基本穩定有序,消滅了一切事故;三是機車(chē)質(zhì)量呈上升趨勢;四是防洪搶險任務(wù)圓滿(mǎn)完成;五是干部作風(fēng)有所轉變。
針對存在的問(wèn)題,王段長(cháng)指出,一是職工素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)技術(shù)和思想意識偏低,這些因素在于管理干部,要做好對較差職工的教育,特別要加強教育培訓和機車(chē)應急故障處理辦法的學(xué)習,逐步提高他們的'素質(zhì);二是基礎管理不扎實(shí),"220"和"915"工作的開(kāi)展仍不規范。
對八月份的工作,王段長(cháng)做了重點(diǎn)部署:
1、認真吸取事故教訓,深入開(kāi)展安全大反思活動(dòng),確保安全穩定。要認真組織學(xué)習《技規》235條、279條,要注意消除死角,要叫響"臆測行車(chē)就是自殺,違章蠻干就是殺人"的口號,大力杜絕和消滅違章違紀。同時(shí)要加強"運器"檢索,對區間停車(chē)、區間救援等非正常情況必須做好件件分析。
2、認真落實(shí)防洪防汛、施工和特殊行車(chē)辦法,重點(diǎn)卡住了望、速度、待乘、雨天行車(chē)辦法的落實(shí)以及"拉二鉤"等關(guān)鍵,加強對出、入、轉、掛、調聯(lián)控制度執行情況的監聽(tīng)和抽查,要消滅臆測行車(chē),消除僥幸心理。
3、大力開(kāi)展行車(chē)設備整治。一是要做好機車(chē)質(zhì)量普查,檢修上線(xiàn)普查工作要形成制度化;二是要抓好"220"的整改。三是運轉車(chē)間要盯住乘務(wù)員的報活,做到有活就報,不漏掉一個(gè)隱患。
4、做好"915"存在問(wèn)題的整改,迎接路局的檢查對規。
5、加強油庫和危險品運輸管理,嚴格落實(shí)油庫巡檢制度,抓好消防檢查,同時(shí),加強燃油的日常管理。
6、以黨員先進(jìn)性教育為契機,確保教育兩不誤和安全雙促進(jìn)。
三、會(huì )議確定了兩項安全關(guān)鍵整治工作:
1、寶豐內燃機柴油機油路軟管破損導致機破的問(wèn)題,由寶豐技術(shù)、檢修負責普查整治,消除隱患。
2、陽(yáng)城站弓網(wǎng)問(wèn)題應引起重視,由安監科負責,做好信息的溝通和反饋,減少刮弓引起的經(jīng)濟損失。
四、會(huì )議明確了三項規定:
1、三西、寶豐安全監察人員均為洛陽(yáng)機務(wù)段安監科派駐人員,負責全段的安全監察指導工作,任何車(chē)間和部門(mén)必須在工作上積極配合。
2、今后,運行中凡發(fā)生由于調速手柄不回零而造成機破,由車(chē)間教育副主任在安委會(huì )上作檢查。
3、各折返段燃油報表一律送技術(shù)科,由技術(shù)科負責統一上報鐵路局。
五、幾項具體工作:
1、由副段長(cháng)趙崇安、李?lèi)?ài)國負責,組織對特殊行車(chē)辦法進(jìn)行重新整理、完善和規范。
2、由副段長(cháng)趙崇安、柳甲賢負責,做好"四顯示"改造和施工行車(chē)安全措施的制定及落實(shí)。
3、由總工程師趙建華、副段長(cháng)劉同峰負責,制定段"220"對規檢查制度。
4、由洛陽(yáng)、三西、寶豐運轉車(chē)間主任負責,組織對全體指導司機《鐵路行車(chē)事故應急處理程序和辦法》31條的考試。
5、由副段長(cháng)柳甲賢負責,組織起草制定調度整合的有關(guān)制度和管理辦法
會(huì )議紀要10
時(shí)間:20xx年3月8日
地點(diǎn):中控室
與會(huì )人員:中控員、門(mén)崗收費員、外保隊長(cháng)、班長(cháng)一眾大佬
【一】安保工作要點(diǎn)大揭秘
1-7.嚴禁私自占用綠化帶,亂堆亂放雜物廢品;中控室夜晚睡覺(jué)?獎金可得掛鉤了!嚴格執行“有卡刷卡、無(wú)卡交費”的門(mén)崗收費原則;對外保隊伍進(jìn)行強化管理培訓;夜間的門(mén)崗車(chē)輛安檢要嚴上加嚴;未辦手續就敢裝修的,必須嚴查到底!
【二】本周主要戰績(jì)一覽
1、三期裝修巡查大行動(dòng),揪出三戶(hù)違規裝修(現已補辦手續);
6-7.南門(mén)外私搭亂建被成功拆除;助力監控維修小分隊修復小區監控;停車(chē)費收繳力度MAX升級;本周治安狀況一片祥和,無(wú)偷盜案件發(fā)生;協(xié)助燕達醫院完成免費義診活動(dòng),秩序井然;緊急突擊檢查,保安兄弟共計43人全員在線(xiàn)。
【三】下周工作重心預測
1、督促保安公司對高齡保安大哥們進(jìn)行調整,月底前必須按公司要求完成;
2、嚴格質(zhì)檢保安工作質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題不整改或玩貓膩,合同上的`處罰條款可不是擺設,每月跟著(zhù)考勤表一起上報辦公室;
3-4.巡更系統的檢查必須按時(shí)按質(zhì)完成日常巡邏任務(wù);裝修的查驗也得跟上,手續是否齊全、裝修行為是否合規,一個(gè)都不能放過(guò)!
——保安部敬上20xx-3-8
會(huì )議紀要11
一、說(shuō)明
1、包2B超中2。18"預置功能"中刪除"探頭參數"。
2、包3半自動(dòng)生化分析儀中x2。1"光學(xué)系統"中的"光柵后分光"改為"光柵分光"。
3、包3半自動(dòng)生化分析儀中"電腦"中的"15’’彩色顯示器"改為"17’’液晶顯示器"。
二、答疑
1、包3半自動(dòng)生化分析儀2。10"試機用試劑",一套",包含什么種類(lèi)、如何運輸?
答:
。1)、"試機用試劑"指常用試劑,每個(gè)方法學(xué)選一種試劑。
。2)、試劑在培訓時(shí)帶去即可。
。3)、提供樣機時(shí)需同時(shí)配備檢測樣機所需試劑(每個(gè)方法學(xué)一種)。
2、對于包5麻醉機所提的幾個(gè)問(wèn)題
答:麻醉機招標文件所提供的參數經(jīng)專(zhuān)家研討,不存在所提問(wèn)題,仍然按照招標文件所提供的參數進(jìn)行招標。
3、對于包2B超x2。2"成像技術(shù)""全數字化主機成像系統"存在疑問(wèn)?
答:B超招標文件所提供的參數經(jīng)專(zhuān)家研討,不存在問(wèn)題,仍然按照招標文件所提供的`參數進(jìn)行招標。
4、包2B超3。1。5"黑白視頻打印機"可否改為"激光打印機"?
答:激光打印機需要工作平臺,經(jīng)專(zhuān)家研究,決定不做變動(dòng),維持原來(lái)參數。
5、包3半自動(dòng)生化分析儀x2。3"波長(cháng)范圍"中的"常用波長(cháng)數≥10"是否太少?
答:經(jīng)專(zhuān)家研究,維持原來(lái)參數,不予變動(dòng)。
6、包3半自動(dòng)生化分析儀用戶(hù)如何培訓?
答:由于最終用戶(hù)為鄉鎮衛生院,培訓應在最終用戶(hù)處進(jìn)行。
會(huì )議紀要12
時(shí)間:x6.10.10
地點(diǎn):茶樓
參加人員:
缺席:
一、十月十四日聯(lián)合廣東會(huì )助學(xué),分成兩個(gè)大組。龍池小學(xué)(中學(xué))、大為小學(xué)(中學(xué))22個(gè)學(xué)生分成一個(gè)大組;其他學(xué)校的13個(gè)學(xué)生分成一個(gè)大組。外面的大組黑貓、如冰紅茶、云上負責;龍池、大為方向由龍哥、命運、千紙鶴、雨過(guò)天晴負責。
微塵負責聯(lián)系龍池、大為學(xué)校老師,集中到龍池小學(xué)進(jìn)行交接儀式。龍池鎮領(lǐng)導、龍池小學(xué)校長(cháng),學(xué)生代表致詞。
二、十三號會(huì )到峨眉后,全體理事一起晚餐。會(huì )的餐費協(xié)會(huì )開(kāi)支,所有理事的`餐費自己承擔。
三、今年年會(huì )節目安排。年會(huì )節目多樣化,力爭上一個(gè)臺階。
會(huì )議紀要13
。ǘ昃旁氯眨
年9月30日,州委副書(shū)記、常務(wù)副州長(cháng)張漢東主持召開(kāi)自治州重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項目匯報會(huì )議,州委常委、副州長(cháng)劉明軒,州人民政府副秘書(shū)長(cháng)、辦公室主任翟慶核,州人民政府副秘書(shū)長(cháng)、發(fā)展計劃委員會(huì )主任宋建新,州經(jīng)貿委、國土資源局、環(huán)保局、水利局、庫爾勒城市信用社、州電力公司及庫爾勒、和靜、輪臺等相關(guān)縣市的負責同志參加了會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了冠農果茸、香梨股份、金特和鋼、鄉都酒業(yè)等九戶(hù)自治州重點(diǎn)扶持企業(yè)有關(guān)企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項目建設情況的匯報,著(zhù)重研究了企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和問(wèn)題,對自治州今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)企業(yè)和項目工作進(jìn)行了安排和部署,F將會(huì )議確定事項紀要如下:
一、會(huì )議認為,自治州加快新型工業(yè)化進(jìn)程、推進(jìn)"工業(yè)強州"工作已進(jìn)入非常重要的時(shí)期。經(jīng)過(guò)各縣市、自治州各經(jīng)濟綜合部門(mén)、各重點(diǎn)企業(yè)的共同努力及各項政策措施的落實(shí),目前,自治州各重點(diǎn)企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道,各重點(diǎn)項目穩步推進(jìn),顯現出良好的發(fā)展態(tài)勢,但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,一定程度上影響和制約了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及長(cháng)遠發(fā)展,各部門(mén)、各縣市及各重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步統一思想,高度重視存在的問(wèn)題,加強協(xié)調和配合,想方設法,努力加以解決。
二、針對各重點(diǎn)企業(yè)存在的突出問(wèn)題,會(huì )議決定:
。ㄒ唬╆P(guān)于冠農果茸股份有限公司
1、由州經(jīng)貿委張峰負責,對該企業(yè)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理并提出處理意見(jiàn)。
2、鑒于企業(yè)上市募集資金有限,建議集中財力突出發(fā)展主業(yè),做大做強果蔬食品加工及中醫藥保健品產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現優(yōu)勢資源轉換效益最大化。
3、無(wú)論地方還是兵團單位,只要是州域內的企業(yè),都應一視同仁,全力以赴給予支持,為企業(yè)服好務(wù)。
4、今后,企業(yè)要在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫,不斷提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力,同時(shí)要兼顧農民增收。
5、為了長(cháng)遠發(fā)展,企業(yè)決策層要深入思考發(fā)展戰略、主打產(chǎn)品及品牌創(chuàng )建問(wèn)題。當前應把原料基地建設納入企業(yè)重要議事日程,體現種植、收購、加工一體化,有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險。
。ǘ╆P(guān)于香梨股份有限公司
1、由州經(jīng)貿委張峰負責,針對庫爾勒地區香梨市場(chǎng)的規范管理問(wèn)題進(jìn)行深入研究,拿出切實(shí)可行的治理方案。
2、香梨股份公司要樹(shù)立加快發(fā)展和抗風(fēng)險意識,搶抓機遇,力爭在較短的時(shí)間內占有更多的資源,尤其在壟斷和稀缺資源的占有上有更大的作為。同時(shí)可考慮涉足礦業(yè)投資,政府將全力予以扶持。
。ㄈ╆P(guān)于博湖葦業(yè)股份有限公司
當前,企業(yè)著(zhù)重解決以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、產(chǎn)業(yè)鏈的延長(cháng)問(wèn)題。企業(yè)要在實(shí)施蘆葦資源轉換戰略的同時(shí),拓展木漿造紙,加快實(shí)施5萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)印刷紙項目。
2、必須高度重視污染治理問(wèn)題。州經(jīng)貿委、環(huán)保局要加大工作力度,配合企業(yè)盡快拿出切實(shí)可行的治理方案,明確工作目標和任務(wù),盡快予以解決。
3、州委、政府整合環(huán)博斯騰湖蘆葦資源是戰略性的決策,各相關(guān)縣要牢固樹(shù)立大局觀(guān)念,對蘆葦資源問(wèn)題要認識到位,全力配合,認真落實(shí)自治州各項決策部署。其次,農民利益絕不能侵害,必須予以兼顧。
4、企業(yè)在改制過(guò)程中存在的問(wèn)題非常緊迫,年必須全面完成股改,改變"一股獨大"的局面,促使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。
5、妥善解決新葦集團職工醫院向巴州人民醫院移交后的遺留問(wèn)題。
。ㄋ模╆P(guān)于金特和鋼鋼鐵有限公司
要重點(diǎn)解決好以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、如何使企業(yè)生存壯大。企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)鍵在于原料和市場(chǎng)。原料落實(shí),一是鐵礦石,二是焦煤。州國土資源局要全力以赴,配合企業(yè)做好落實(shí)工作。查汗諾爾鐵礦力促實(shí)現控股,落實(shí)穩定的原料來(lái)源;備戰鐵礦實(shí)現參股。州項目辦要將此項工作列入重要內容。關(guān)于焦煤?jiǎn)?wèn)題,州計委、國土資源局等部門(mén)要幫助企業(yè)在積極爭取艾維爾溝焦煤的同時(shí),將工作重點(diǎn)放在古倫溝焦煤礦的開(kāi)發(fā)利用上,由宋建新副秘書(shū)長(cháng)負責派專(zhuān)人盯緊此項工作,在前期風(fēng)險勘探階段,州政府可以考慮安排部分資金,支持企業(yè)發(fā)展。今年冬季完成古倫溝煤礦勘探任務(wù),力爭20xx年春季開(kāi)工建設,8月投產(chǎn)。
2、企業(yè)發(fā)展的近遠期問(wèn)題。州直各相關(guān)部門(mén)要配合企業(yè)認真研究開(kāi)發(fā)利用拜城焦煤資源。金特公司要鞏固和擴大現有市場(chǎng),穩步占領(lǐng)南疆市場(chǎng),并逐步擴大份額,加快啟動(dòng)實(shí)施100萬(wàn)噸煉鋼項目。各相關(guān)部門(mén)、和靜縣要全力做好各項工作,積極創(chuàng )造條件,共同努力協(xié)助企業(yè)解決好占領(lǐng)市場(chǎng)、擴大規模的問(wèn)題,最晚在20年實(shí)現100萬(wàn)噸煉鋼項目的投產(chǎn)。
3、對于企業(yè)目前存在的環(huán)保問(wèn)題,本著(zhù)"項目特殊、特事特辦"的原則,由州環(huán)保局許新川負責,當前應協(xié)助企業(yè)盡快解決螺紋鋼許可證環(huán)評問(wèn)題,"十一"國慶之后予以落實(shí),敦促有關(guān)部門(mén)評審過(guò)關(guān),盡快實(shí)現投產(chǎn)。就企業(yè)存在的其他環(huán)保問(wèn)題,以后逐步考慮予以解決。
4、要加強企業(yè)的`規范管理。充分發(fā)揮河北省對口支援我州的作用,積極調動(dòng)和發(fā)揮邯鋼技術(shù)人才的聰明才智,為其施展才華提供平臺、做好服務(wù)。
。ㄎ澹╆P(guān)于芳香科技股份有限公司
1、由州經(jīng)貿委張峰負責,對企業(yè)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理并提出相應解決意見(jiàn)。
2、州直各相關(guān)部門(mén)及和碩縣要從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度換位思考,積極創(chuàng )造條件促使企業(yè)做大做強。企業(yè)在外地設立加工基地的同時(shí),要考慮產(chǎn)品深加工在巴州當地實(shí)現,從而促進(jìn)種植規模和產(chǎn)量的增大。
。╆P(guān)于鄉都酒業(yè)有限公司
1、獨具特色的資源優(yōu)勢是促使企業(yè)做大做強的現實(shí)基礎。州直各相關(guān)部門(mén)和焉耆縣要全力以赴給予扶持和幫助,把每項工作做細做實(shí),堅定不移地把"鄉都"牌系列酒打造成全國著(zhù)名品牌。同時(shí)兼顧農民利益。
2、由州水利局張落成負責,協(xié)調解決該企業(yè)水費延期減免問(wèn)題。:
。ㄆ撸╆P(guān)于紅帆生物科技有限公司
1、該企業(yè)立足于優(yōu)勢資源,輔之于高科技的萃取技術(shù),能在短短兩年內取得不斐業(yè)績(jì),關(guān)鍵在于擁有一個(gè)優(yōu)秀的團隊,各相關(guān)部門(mén)和焉耆縣要全力以赴予以支持,以實(shí)實(shí)在在的舉措,真正為企業(yè)服好務(wù)。
2、關(guān)于項目貸款落實(shí)問(wèn)題,由政府副秘書(shū)長(cháng)、發(fā)展計劃委員會(huì )主任宋建新負責,協(xié)調州農行盡快落實(shí)。
3、庫爾勒城市信用社要高度關(guān)注該企業(yè)的項目建設及目前存在的問(wèn)題,按照銀行審貸程序受理企業(yè)申請,近期予以支持。
。ò耍╆P(guān)于益隆紅柱石公司和新隆蛭石公司
1、對于益隆紅柱石公司紅柱石品位有所下降問(wèn)題,州直各相關(guān)部門(mén)、焉耆縣及企業(yè)要引起高度重視,認真研究應對措施。10萬(wàn)噸精礦技改擴建項目資金短缺問(wèn)題,企業(yè)要積極尋求多種融資方式,爭取和法國投資商洽談走合資或合作開(kāi)發(fā)之路。
會(huì )議紀要14
工程名稱(chēng):xx縣x小區工程
會(huì )議地點(diǎn):工程項目部辦公室
會(huì )議時(shí)間:x年xx月xx日
組織單位:xx市市政建設監理有限公司
主持人:
會(huì )議議題:項目部、監理部組織機構,總監授權、總監介紹監理規劃等內容
與會(huì )單位及人員:
xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
xx縣第x建筑工程公司
xx市市政建設監理有限公司
一、 建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及 分工;
(1) 建設單位;建設單位項目負責人;唐軍,現場(chǎng)執行代表;鄺開(kāi)朝。
(2) 施工單位;施工單位項目經(jīng)理; ,安全員; ,施工員; , 質(zhì)檢員; ,材料員; ,見(jiàn)證員; ,資料員;
(3) 監理單位;監理單位項目總監;,總監代表;,質(zhì)量監工 程師;,安全監理工程師;。
二、 建設單位根據委托監理合同宣布對總監工程師的授權;
(1)建設單位項目負責人:根據《委托監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)為xx縣x小區工程總監理工程師,總監工程師在項目監理過(guò)程中可根據《委托監理合同》及《建筑法》相關(guān)的規定行使總監職責。
三、 建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況;
(1) 項目報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程序辦理,xx縣x小區工程開(kāi)工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。
(2) 施工現場(chǎng)三通一平工作已完成;路通;xx縣x小區工程位于公路旁,交通便利,施工道路已進(jìn)入施工現場(chǎng),完全可滿(mǎn)足施工運輸要求,水通;施工專(zhuān)用水管已接至施工現場(chǎng),完全可滿(mǎn)足施工用水要求,電通;建設單位已為xx縣x小區工程施工用電架設了專(zhuān)用電,完全可滿(mǎn)足施工用電要求,場(chǎng)地平整;場(chǎng)地已平整,可滿(mǎn)足施工要求。
(3) 建設單位其它準備工作;現場(chǎng)組織機構已組織完畢。
四、 施工單位介紹施工準備情況;
(1) 施工單位工程開(kāi)工應辦理的一切手續已辦理完畢。
(2) 施工單位項目部組織機構已成立,項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。
(3) 施工用各種機械部分已落實(shí),相繼需要使用的機械已立相應的計劃,機械的安排能滿(mǎn)足施工要求。
(4) 工程前期所需的'各種材料已安排妥當,其它所需各種材料已立相應的計劃,材料的安排能滿(mǎn)足施工要求。
五、 總監理工程師對施工單位準備情況提出的意見(jiàn)和要求;
(1) 施工單位項目部組織機構已成立,工程也將開(kāi)工,項目部要具體落實(shí)好各項前期工作,各人員要各盡其責,要做到有計劃有安排,把工作做好。
(2) 施工所需的各種機械既已安排好,工程將開(kāi)工,現已可將前期所需的各種機械運進(jìn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)檢測試運行。
(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥,鋼筋、模板的加工 工序相對復雜一些,這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場(chǎng)需要進(jìn)行見(jiàn)證檢測的材料先要有計劃,見(jiàn)證檢測需要一定的時(shí)間,不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。
(4) 各勞務(wù)班組要先組織好,鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進(jìn)場(chǎng)了,這事要落實(shí)。
六、 總監理工程師介紹工程監理規劃的內容;
(4) 監理工作范圍;xx縣x小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監理。
(5) 監理工作內容;
1、質(zhì)量控制:通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監督工作臺體系 來(lái)確保工程質(zhì)量達到預定的標準和等級要求。
2、進(jìn)度控制:通過(guò)完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來(lái)實(shí)現項目的工期或進(jìn)度目標。
3、安全管理:對安全用品、設備、設施進(jìn)行抽檢,對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進(jìn)行嚴格檢查與驗收,對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監控。
(6) 質(zhì)量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制,2、事中控制,3、事后 控制。
(7) 施工旁站監理方案;監理合同中規定的監理范圍內關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序將進(jìn)行旁站監理。
七、 會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員,召開(kāi)例會(huì )的周期、 地點(diǎn)及主要議題;
(1) 會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員;建設單位;、,施工單位;、,監理單位;、。
(2) 召開(kāi)例會(huì )的周期、地點(diǎn);會(huì )議確定例會(huì )定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的 星期三下午三時(shí)在監理辦公室召開(kāi)。
(3) 主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。
會(huì )議紀要15
按照鎮黨委、政府工作安排,年7月1日上午,鎮人民政府鎮長(cháng)汪傳鴻在社區會(huì )議室主持召開(kāi)了村居民點(diǎn)建設調度會(huì )
會(huì )議聽(tīng)取了玻纖工業(yè)基地一、二期拆遷安置進(jìn)展情況匯報,并就當前村居民點(diǎn)建設需要協(xié)調的事項和問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)討論和研究,會(huì )議最后確定了以下事項:
一、村居民點(diǎn)建設管理嚴格按照九府廳抄字號文件執行。
二、一期30畝(a、b、c棟農民公寓及已建單體建筑)的建設:考慮全部用于玻纖基地拆遷安置,基礎設施配套費用和主體建設費用由廬山區玻纖基地和蓮花鎮支付。
三、一期農民公寓c棟建設:盡快啟動(dòng)后期土地丈量工作,土地丈量協(xié)調工作由村負責。
四、居民點(diǎn)新村服務(wù)場(chǎng)所壹棟由村承建,享受新村居民點(diǎn)同等待遇。
五、后期居民點(diǎn)建設問(wèn)題:由鎮、村兩級共同建設管理,投入和受益按5:5比例,財務(wù)列入村財鄉管,出納工作由村負責。
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