實(shí)施方案（共4篇）
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案4篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
為貫徹落實(shí)《華美綜合服務(wù)處關(guān)于開(kāi)展管理提升活動(dòng)的通知》部署和要求，為實(shí)現華北石油報印刷廠(chǎng)促進(jìn)各項業(yè)務(wù)持續、穩定、和諧發(fā)展，根據本企業(yè)的實(shí)際，制定本方案。
一、華北石油報印刷廠(chǎng)管理提升活動(dòng)需要解決的問(wèn)題
1．印刷市場(chǎng)活源不足
一方面由于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )傳輸與無(wú)紙化辦公逐漸普及，市場(chǎng)對紙質(zhì)印刷品的需求不斷減少；另一方面華北油田公司沒(méi)有有效的市場(chǎng)保護政策，許多印刷業(yè)務(wù)流入了社會(huì )市場(chǎng)。華北石油報印刷廠(chǎng)工作量不飽滿(mǎn)，致使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和持續、穩定、和諧發(fā)展受到影響。
2．印刷設備急需更新?lián)Q代
隨著(zhù)印刷技術(shù)日新月異的發(fā)展，印刷設備更新?lián)Q代年限在不斷縮短。目前印刷行業(yè)普遍使有CTP（計算機直接制技術(shù)）成本低、效率高，而華北石油報印刷廠(chǎng)還使用基本淘汰的激光照排設備；當時(shí)由于資金限制，只能購買(mǎi)了一臺民營(yíng)小廠(chǎng)生產(chǎn)報紙印刷機，現在該廠(chǎng)已到閉，更換配件和維修遇到困難。
3．職工的技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高
近幾年華北石油報印刷廠(chǎng)為提高職工文化技術(shù)方面做了一些工作，職工的文化技術(shù)水平有了很大提高。但是，隨著(zhù)管理信息化、知識全球化的不斷發(fā)展，職工在管理、技術(shù)方面怕知識還不能適應新形勢的需要。
4.基礎管理工作需要進(jìn)一步加強
企業(yè)“三基”工作、產(chǎn)品質(zhì)量管理、班組安全管理、員工執行力等方面，需要進(jìn)一步加強規范化、科學(xué)化管理。
二、管理提升活動(dòng)的工作目標和內容
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力爭用兩年左右時(shí)間，通過(guò)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，使華北石油報印刷廠(chǎng)活源充足；完成制版、報紙印刷設備的更新?lián)Q代；員工的文化技術(shù)得到進(jìn)步提升；“三標”班組建設達標率100%；產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提升；基層管理更加科學(xué)和規
范；員工的服務(wù)保障能力得到加強。
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�。�、根據企業(yè)目標，科學(xué)分析、準確把握本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)變化情況，及時(shí)調整開(kāi)拓市場(chǎng)的工作方法，加大對業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，最大限度地拓展創(chuàng )收渠道；呼吁上級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)保護華北油田內部印刷市場(chǎng)，減少印刷活源的流失，增加本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入。為企業(yè)的.持續、穩定、和諧發(fā)展打好基礎。
�。�、積極創(chuàng )造條件，盡快更新制版設備和報紙印刷設備；加強對印刷設備的維護保養力度，充分發(fā)揮設備的潛力。
�。�、認真開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型員工”活動(dòng)，為員工學(xué)習文化技術(shù)創(chuàng )造必要的條件。一是為員工購買(mǎi)印刷技術(shù)方面的書(shū)籍，供員工利用工余時(shí)間學(xué)習；二是鼓勵員工通過(guò)參加各類(lèi)函授學(xué)習；三是通過(guò)“走出去和請進(jìn)來(lái)”的方式，學(xué)習印刷新技術(shù)新工藝，不斷提高員工實(shí)際操作能力；不定期進(jìn)行技術(shù)考核和崗位技能競賽，調動(dòng)員學(xué)習技術(shù)的積極性。
�。�、認真落實(shí)《中國石油華北油田公司加強三基工作方案》，把基層班組作為工作著(zhù)眼點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)班組達標升級，完善各項基礎資料和制度建設，科學(xué)規范設備、設施、工具材料；堅持“全員參與，持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針，完善了各崗位質(zhì)量標準和崗位操作規范，加強產(chǎn)品質(zhì)量的考核管理，使華北石油報印刷廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量上一個(gè)臺階；牢固樹(shù)立安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的安全理念，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和屬地管理、直線(xiàn)責任,強化廠(chǎng)級安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行整改，保證印刷廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；通過(guò)“服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制”個(gè)性化、特色化服務(wù)，不斷提高員工的執行力。
20xx年3月30日
實(shí)施方案 篇2
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )新城市綜合管理理念，突破體制機制障礙，通過(guò)實(shí)施基礎設施建設和城市環(huán)境整治，完善城市功能，破解城市管理難題，不斷優(yōu)化城市環(huán)境，努力塑造整潔、有序、文明的城市新形象。
二、組織領(lǐng)導
為了保證我縣城市管理工作健康有序發(fā)展，成立城市管理工作委員會(huì )。
主 任：
副主任：
成 員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣城鎮管理局，具體負責方案制定和實(shí)施，積極與各相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，研究和解決城市管理工作中存在和出現的問(wèn)題。
三、職責分工
（一）政府辦
1、貫徹執行縣委、縣政府和城管委關(guān)于城市管理的工作部署，研究、制定和修訂加強城市管理的各項規定、制度、方案、意見(jiàn)和辦法。
2、負責行使城市管理的組織計劃、綜合協(xié)調、檢查監督等職能，督促、指導城管委各成員單位開(kāi)展城市管理工作。
3、對城管委各成員單位實(shí)行目標管理，組織做好對城管委各成員單位的檢查考評工作。
（二）城鎮管理局
1、規范占道經(jīng)營(yíng)行為。堅持“疏堵結合、標本兼治”的原則，按照“主要道路嚴禁、次要道路嚴控、支路街巷規范”的要求，著(zhù)力整治和引導規范戶(hù)外經(jīng)營(yíng)行為。按照“消除聚集點(diǎn)、盯住易發(fā)點(diǎn)、減少固定點(diǎn)”的思路，全面取締批準外的主干道、大型公共場(chǎng)所等重要部位的固定攤點(diǎn)、流動(dòng)商販，確保道路通暢、秩序井然。
2、加大環(huán)衛保潔力度，縣城主要路段要實(shí)行環(huán)衛全天候保潔，確�？h城干凈整潔。
3、積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集，認真做好垃圾袋裝化推廣工作，城區生活垃圾袋裝化達到90%以上。
4、與沿街單位及門(mén)店重新簽訂“門(mén)前三包”責任書(shū)，嚴格按照“門(mén)前三包”管理辦法施行監督，加大處罰力度，確�！伴T(mén)前三包”責任制落實(shí)到位。
5、規范戶(hù)外廣告牌匾審批和設置，做到內容健康、文字規范、外形美觀(guān)、安全牢固。以縣城主要街道兩側的廣告、門(mén)頭牌匾為重點(diǎn),堅持統一標準、體現特色的原則,適度超前規劃,提高設置質(zhì)量，對戶(hù)外廣告進(jìn)行全面整治,對破損廣告牌匾及時(shí)責令更換，達到廣告設置規范、式樣美觀(guān)的`效果,展現湟源新形象。
6、采取切實(shí)有效措施，搞好縣城亮化工作。
7、加強縣城道路、廣場(chǎng)、綠地等燈桿、護欄、配電箱、路標牌、指示牌、燈箱廣告、檢查井蓋等市政公用設施及其他附屬設施的維護和管理，對陳舊、破損設施，定期維修，并加大巡查力度，確保設施不被盜、無(wú)破壞，及時(shí)補缺、更新。
8、按照《青海省建筑施工安全文明衛生工地管理規定》的要求，進(jìn)一步加強城區建設工地安全防護、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛生、環(huán)境保護等安全文明施工管理。
9、加強對建筑垃圾和工地物料清運處置管理，嚴厲查處垃圾、物料遺撒污染路面和亂倒垃圾行為。
10、加強餐廚垃圾管理，確保餐廚垃圾不流向社會(huì )。
11、負責城市管理委員會(huì )辦公室日常工作，協(xié)調城管委各成員單位之間的關(guān)系，召集各成員單位召開(kāi)城管協(xié)調工作會(huì )議。
12、負責督促落實(shí)城管委辦公會(huì )議的工作措施，研究具體工作任務(wù)，明確分工，落實(shí)責任。13、負責落實(shí)城市管理委員會(huì )的會(huì )議決議中屬于本單位職責范圍內的相關(guān)工作。
（三）公安局
1、合理設定停車(chē)點(diǎn)和停車(chē)場(chǎng)，緩解城區停車(chē)場(chǎng)數量少、容量不足的矛盾，解決車(chē)輛亂停亂放問(wèn)題。
2、積極配合城管部門(mén)進(jìn)行執法，清理車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)現象，并建立長(cháng)效機制，一旦接到涉嫌拒絕、阻礙城管執法機關(guān)依法履行職責等案件的報警時(shí)，必須做到有警必接、有案必處、有責必究，加大對暴力抗法行為的打擊力度，為城市管理提供執法保障。
3、在縣城合理設置標志標線(xiàn)，進(jìn)行車(chē)輛有序管理。
4、加強對城區公共場(chǎng)所和道路停放車(chē)輛管理。嚴禁機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)在人行道上停放，引導出租貨運車(chē)輛在指定地點(diǎn)停放。
5、突出重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位的管理，確�？h城東西大街、南北大街、建設東西路三條“嚴管街”無(wú)亂停亂放現象。
6、積極配合住建部門(mén)，加大對違章建筑的查處力度。
7、積極配合有關(guān)單位開(kāi)展的城市管理集中整治和專(zhuān)項治理行動(dòng)，參與聯(lián)合執法；及時(shí)受理并現場(chǎng)處置城管執法中的突發(fā)性事件，對暴力妨礙依法整治、拆遷，擾亂正常工作秩序的人員和事件進(jìn)行處理。
8、加強對特種行業(yè)的容貌秩序和環(huán)境衛生的監管。
9、利用縣城內設置的攝像探頭，積極進(jìn)行對城市管理工作中違法行為的監管，配合城管部門(mén)加大對破壞市政設施行為的查處力度。
10、負責落實(shí)城市管理委員會(huì )的會(huì )議決議中屬于本單位職責范圍內的相關(guān)工作。
（四）住建局
1、按照《青海省建筑施工安全文明衛生工地管理規定》的要求，進(jìn)一步加強城區建設工地安全防護、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛生、環(huán)境保護等安全文明施工管理，采取措施，控制施工現場(chǎng)的廢水、建筑垃圾、砂石料、泥土對城市的污染，做到所有施工工地衛生制度落實(shí)，工地圍擋、隔離護欄不低于1.8米，工地清潔，物料堆放整齊，杜絕車(chē)輛帶泥污染路面現象，如設置圍擋等不符合有關(guān)標準要求，不辦理相關(guān)手續，建筑工地不得開(kāi)工，并督促建設、施工單位按照規定處置建筑垃圾。
2、根據規劃加大對違章建筑的查處力度， 積極配合城管部門(mén)對在縣城及縣城周邊亂倒建筑垃圾的行為進(jìn)行查處，做好建筑垃圾消納場(chǎng)的選址及管理工作。
3、按照西寧市人民政府20xx年制定的《西寧市城市管理辦法》，加大滿(mǎn)足縣城需要的蔬菜市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、廁所等基礎設施的規劃及建設力度。
4、加強行業(yè)管理，配合城關(guān)鎮政府搞好全縣的物業(yè)管理。
5、負責落實(shí)城市管理委員會(huì )的會(huì )議決議中屬于本單位職責范圍內的相關(guān)工作。
（五）教育局
1、加強對學(xué)生日常行為、道德品質(zhì)規范教育。
2、組織發(fā)動(dòng)師生開(kāi)展城市管理義務(wù)宣傳，參加維護市容衛生環(huán)境的義務(wù)勞動(dòng)。
3、負責落實(shí)城市管理委員會(huì )的會(huì )議決議中屬于本單位職責范圍內的相關(guān)工作。
實(shí)施方案 篇3
一、整理規范對象：xx公司xx年x月—x月帳務(wù)。
二、整理規范目的：理清xx公司xx年x月—x月帳務(wù)情況,為下一步更好地開(kāi)展代理記帳業(yè)務(wù),建立各股東認可的.簡(jiǎn)單出納制度、保管制度、牽制審批制度、牽制稽查制度,進(jìn)而制定一套正規符合公司運作財務(wù)制度。
三、整理規范準備工作：
1、成立整理規范帳務(wù)小組：
組 長(cháng)：xx公司法人代表或各股東推舉人選
副組長(cháng)：公司其他各股東、德成公司顧問(wèn)xxx(協(xié)調各股東之間、正副組長(cháng)與整理規規范帳務(wù)辦公室人員關(guān)系) 。
下設整理規范帳務(wù)辦公室,辦公室人員xxx、xxx。主任由xxx兼任,只對整理規范帳務(wù)小組組長(cháng)負責。
2、整理規范帳務(wù)資料：由xx家具公司指定人員提供或協(xié)助提供。
四、整理規范帳務(wù)方法
按照<會(huì )計法>、有關(guān)會(huì )計準則和其它法律有關(guān)規定進(jìn)行帳務(wù)處理,并提出一些可行規范意見(jiàn)。
五、初步調查工作
1、了解xx公司人員、組織結構圖、職務(wù)和權限以及其他一些有關(guān)聯(lián)的情況。
2、獲取xx家具公司以往運作流程和習慣。
六、按程序進(jìn)行帳務(wù)處理和整理
1、財務(wù)人員歸集有關(guān)原始憑證
2、財務(wù)人員按照有關(guān)會(huì )計準則從原始憑證---記帳憑證---帳本---報表程序進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、對異常項目和業(yè)務(wù)編制分析工作底稿，并收集恰當資料和明確的證明結論材料。財務(wù)人員提供不了，但可能存在問(wèn)題的，由整理規范帳務(wù)小組組長(cháng)或副組長(cháng)通過(guò)函證或面證形式取得有關(guān)口頭、文字等依據。
3、財務(wù)人員形成xx年x月—x月財務(wù)報表草案報整理規范帳務(wù)小組組長(cháng)，由整理規范帳務(wù)小組組長(cháng)反饋副組長(cháng)，各股東之間相互交流、商討和核實(shí)。
實(shí)施方案 篇4
一、軍訓對象:
1.20xx年原基礎班全體學(xué)生；
2.須參加補訓的原10年級學(xué)生（名單已公布）；
3.暑期課程班全體學(xué)生；
二、課程安排:
1、時(shí)間安排:20xx年8月25—29日（共五天）,每天按8學(xué)時(shí)計算.
2、訓練地點(diǎn):上海楓葉國際學(xué)校校園
三、組織機構:
軍訓總指揮:總領(lǐng)事樊錦瑞先生
承擔人:領(lǐng)事、領(lǐng)事助理、校醫、學(xué)校其他部門(mén)相關(guān)人員
四、軍訓紀律要求:
1.所有須參訓學(xué)生,如因身體原因不能訓練,須由個(gè)人提出書(shū)面申請和相關(guān)證明并由班級領(lǐng)事報總領(lǐng)事處.
2.每名參訓學(xué)生都必須自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度,服從命令,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,嚴格要求、嚴格訓練.
3.凡參訓學(xué)生必須按要求統一校服（攜帶白t恤、長(cháng)褲、短褲、白襯衫到校）.
4.軍訓期間執行規范的考勤制度,凡是缺訓學(xué)生都將參與明年的補訓.
5.嚴禁學(xué)生在訓練時(shí)間段攜帶通訊工具、隨身聽(tīng)等設備.
五、軍訓考核辦法:
1.班級考核
軍訓期間,軍訓總教官和教官聯(lián)合小組對各個(gè)班級的紀律、訓練情況和效果進(jìn)行記錄和評價(jià),并在每天訓練結束前公布當日“標兵班級”,每獲一次標兵班級加10分,在軍訓課程全部結束時(shí)將分數累加,最終評選冠亞軍.
2.個(gè)人考核
各班級教官,根據學(xué)生在出勤、紀律、訓練實(shí)效等內容上對本班級的`學(xué)生進(jìn)行評價(jià),并在每天訓練結束前公布當日“優(yōu)秀標兵”,每獲一次個(gè)人標兵加10分,在軍訓課程結束時(shí)評選出若干名“軍訓優(yōu)秀標兵”.
3.在軍訓期間,組織2次內務(wù)衛生和技能大賽,由教官和領(lǐng)事助理共同評選出內務(wù)衛生標兵和內務(wù)技能標兵.凡是獲得以上優(yōu)秀稱(chēng)號的學(xué)生,將記錄到《學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)系統》和學(xué)期領(lǐng)事課程分數中.
六、其他要求:
1.軍訓期間,領(lǐng)事必須參與到軍訓過(guò)程中,深入掌握學(xué)生的訓練情況,處理突發(fā)事件,保證軍訓順利進(jìn)行、協(xié)助教官做好學(xué)生的考核與督促,做好學(xué)生的思想教育及引導工作.
2.后勤保障:
�。�1）軍訓期間,教官需在學(xué)校住宿、就餐.（由總務(wù)處協(xié)助解決）
�。�2）請校醫和學(xué)校校車(chē)隨時(shí)準備處理學(xué)生突發(fā)問(wèn)題.
�。�3）總務(wù)處和其他部門(mén)要配合總領(lǐng)事處做好開(kāi)營(yíng)儀式、閉營(yíng)儀式的籌備工作.
3.應急措施:
軍訓期間,要根據天氣狀況及時(shí)調整訓練時(shí)間和訓練強度,如遇到高溫紅色預警天氣或雷雨天氣時(shí),室外訓練轉移到體育館內或調整訓練內容.學(xué)校醫務(wù)室提供必要的藥品處理緊急情況；校車(chē)24小時(shí)待命處理突發(fā)重要情況.
4.必要裝備:運動(dòng)鞋、校服t恤、白襯衫、短褲（七分褲）、臉盆、個(gè)人洗漱用品、雨具、筆、筆記本、背包、攜帶現金不超過(guò)200元.
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