方案公司[合集]

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編收集整理的方案公司5篇，歡迎閱讀與收藏。

方案公司 篇1

　　為了給員工提供一個(gè)更好的用餐環(huán)境，保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜，為大家提供更多便利的條件，改善食堂現有的問(wèn)題，本年度行政部將對食堂進(jìn)行全面改造。

　　首先，目前食堂存在的問(wèn)題如下：

　　1、食堂公共區域及操作間墻面多年未粉刷，墻面因氣候原因出現了翹皮和生霉的現象，看上去極為不美觀(guān)，并且墻面暗沉有臟跡。

　　2、包間墻面也比較陳舊，裝修簡(jiǎn)單，配件不專(zhuān)業(yè)，需要整修。

　　3、食堂操作間物品堆放太多，布局不合理不美觀(guān)。

　　4、用餐筷子敞開(kāi)防止、隨手伸入拿取，使用不衛生。

　　5、菜系板不明顯，每日菜系大家很少注意。

　　6、廚師服裝不夠專(zhuān)業(yè)，廚師打菜沒(méi)有帶口罩。

　　7、食堂所采購菜價(jià)普遍漲幅，需增加采購成本價(jià)。

　　8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上，雜亂堆放、無(wú)規則，并且侵占桌面無(wú)法利用桌面用餐。

　　9、食堂多油漬，桌面、擺放物品難擦洗。

　　10、牙簽、抽紙雜亂放置。

　　11、窗口左側員工自帶的食品雜論放置，看著(zhù)不美觀(guān)。

　　這是目前食堂存在的一系列問(wèn)題，根據以上問(wèn)題，結合公司實(shí)際情況，將對食堂進(jìn)行如下改造：

　　1、食堂用餐區域及操作間墻面進(jìn)行重新粉刷。預計報價(jià)如下： 需粉刷面積：公共用餐區域

　　操作間區域

　　包房區域

　�、儆昧腺M：xx

　�、谌斯べM：xxx

　�、蹠r(shí)限：xx

　　2、包間進(jìn)行重新粉刷并修建墻圍，桌布更換、燈飾更換，桌面配置花束。預計報價(jià)：圍墻墻紙面積及報價(jià)

　　桌布報價(jià)

　　燈飾報價(jià)

　　花束報價(jià)

　　3、操作間進(jìn)行整理，建立倉儲間，建立食堂原料使用明細。

　　4、采購筷子消毒機、米桶、放置架等配件。

　　預計報價(jià)：①筷子消毒機（一般筷子盒30元，不銹鋼紫外筷子消毒盒80元，全自動(dòng)高溫臭氧消毒機300元）

　�、诿淄�100元

　�、鄯胖眉芄�司自造。

　　5、采購新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預計報價(jià)100元

　　6、統一服裝，服裝上標志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預計報價(jià)100元

　　7、申請提升菜價(jià)。

　　8、添置箱包物品放置柜。

　　9、購買(mǎi)安利多功能清潔劑。預計報價(jià)50元

　　10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用，并放置在打菜窗口左側。

　　11、將食堂窗口左側員工自帶的食品統一放置在打菜窗口下。

　　以上是有關(guān)食堂整改的主要方案，整體報價(jià)按照咨詢(xún)價(jià)格制定，可能跟實(shí)際情況有所差距，屬正常情況。食堂改造與管理是行政后勤工作的'重要組成部分，食堂衛生安全工作也是關(guān)系到員工健康的頭等大事，行政部今后會(huì )更加努力完善食堂各項工作，使我公司食堂管理能上一個(gè)新的臺階。

方案公司 篇2

　　一、公司中秋節活動(dòng)場(chǎng)地布置方面

　　可用公司專(zhuān)用汽球裝飾以創(chuàng )造出節日的歡樂(lè )氣氛，并在職場(chǎng)內懸掛公司司旗，體現公司專(zhuān)業(yè)良好企業(yè)形象。

　　二、公司中秋節活動(dòng)員工獎品(根據不同員工特征，給其評以相應的榮譽(yù)稱(chēng)號，并頒發(fā)獎品)

　　給每人頒發(fā)榮譽(yù)稱(chēng)號的喜報，并給予價(jià)值20元以?xún)鹊莫勂芬再Y鼓勵，如：

　　價(jià)值5元的滑動(dòng)式名片盒、價(jià)值6元的.快樂(lè )小子

　　價(jià)值15元的廣告鑰匙包、錢(qián)夾、萬(wàn)年歷、走珠簽字筆

　　三、公司中秋節業(yè)務(wù)推動(dòng)獎品(設定不同的業(yè)績(jì)標準，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎品達到激勵最佳效果)

　　價(jià)值20元以?xún)鹊亩Y品：廣告三節傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具

　　價(jià)值30元以?xún)鹊亩Y品：浴室套裝(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、銀光杯

　　價(jià)值50元以?xún)鹊亩Y品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯

　　價(jià)值100元以?xún)鹊亩Y品：蘋(píng)果氧吧、時(shí)尚對表、化妝鏡、水晶擺件

　　四、表演節目獎(可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎并授予不同的獎項禮品)

　　價(jià)值10元以?xún)榷Y品：水晶杯墊、情侶開(kāi)瓶器、QQ杯

　　價(jià)值20元以?xún)榷Y品：卡通電話(huà)機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運鑰匙扣

　　價(jià)值30元以?xún)榷Y品：摩托車(chē)雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝

　　五、中秋節禮品(贈送月餅系列或家居生活用品以示節日的問(wèn)候)

　　價(jià)值60元的溫馨團圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具

　　價(jià)值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康之路

　　價(jià)值128元的綠之光系列：月餅禮盒+有機雜糧禮盒

　　注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據各自不同需求再作相應調整，具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重，可發(fā)請柬邀請其參加，同時(shí)體現公司的良好企業(yè)形象。

方案公司 篇3

　　針對貴司咨詢(xún)的律師在股權收購中提供的法律服務(wù)以及收費標準等事宜，現結合雙方面談的情況，簡(jiǎn)要提供如下方案，謹供參考。

　　一、律師法律服務(wù)方案

　　股權收購，尤其是收購100%股權，一般需要經(jīng)過(guò)收購預備、盡職調查、擬制方案、收購談判、合同簽訂、收購執行等。律師可以根據每個(gè)階段的工作任務(wù)與特點(diǎn)提供相應的法律服務(wù)，為當事人規避法律風(fēng)險、收購項目的順利進(jìn)行提供法律保障。委托人可以委托律師提供全面的收購法律服務(wù)，或根據實(shí)際需要選擇律師服務(wù)范圍。

　　第一、收購預備階段

　　律師為收購方提供實(shí)施收購前的必要準備與論證工作，律師在收購預備階段提供的'法律服務(wù)主要有:

　　1、調查于收集有關(guān)收購的行政程序與國家政策等。

　　2、審查與論證收購的可行性與合法性。

　　第二、盡職調查階段

　　律師應對目標公司進(jìn)行深入調查，核實(shí)預備階段獲取的相關(guān)信息，以備收購方在信息充分的情況下做出收購決策。根據個(gè)案的不同，由律師靈活掌握需要調查的內容。

　　1、對目標公司基本情況以及附屬性文件的調查核實(shí)。包括但不限于，調查核實(shí)公司的實(shí)收資本和公積金繳納情況，建設項目的立項、規劃、報建、環(huán)評等手續，土地權屬、房屋權屬等。

　　2、對目標公司的資產(chǎn)狀況進(jìn)行調查，尤其是核實(shí)目標公司的資產(chǎn)權屬，包括但不限于房屋、土地使用權、重要機器設備、存貨、商標、專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)等。

　　3、對目標公司經(jīng)營(yíng)狀況的調查，尤其是目標公司是否存在重大的債權債務(wù)，是否存在稅務(wù)、社保等問(wèn)題。

　　4、對目標公司法律糾紛情況進(jìn)行調查，包括但不限于，訴訟、仲裁、行政處罰等，是否存在對外保證、抵押、質(zhì)押等。

　　5、對目標公司的管理人員和職工情況進(jìn)行調查等。

　　第三、擬制收購方案

　　律師應在信息收集和調查核實(shí)的基礎上，以收購方利益最大化為原則，根據我國有關(guān)的法律規定，結合有關(guān)行政管理的具體要求，擬制出不少于2個(gè)具有操作性的收購方案。

　　同時(shí)，向收購方提示股權收購中可能存在的法律風(fēng)險，并提出風(fēng)險防范措施，必要時(shí)出具法律意見(jiàn)書(shū)。

　　第四、起草、確定與簽訂股權收購合同

　　律師在收購雙方達成收購意向后，應協(xié)助收購方進(jìn)行商業(yè)談判，共同擬定、簽訂股權收購合同等。

　　第五、收購執行

　　律師協(xié)助收購方辦理股東名稱(chēng)變更、股權變更、章程修訂等，必要時(shí)協(xié)助收購方辦理資產(chǎn)評估、過(guò)戶(hù)登記等，指導收購方召開(kāi)股東會(huì )/董事會(huì )決議等。

　　二、律師收費方案

　　若貴司委托律師全程參與股權收購的，律師將依據雙方簽訂的《法律事務(wù)委托合同（非訴）》（海南省司法廳、海南省律師協(xié)會(huì )監制文本）之約定，在貴司的授權范圍內，提供約定的服務(wù)項目與內容。

　　本案是非訴法律服務(wù)案件，按照海南省司法廳與海南省發(fā)展與改革廳制訂的《律師服務(wù)收費管理辦法》之規定，收費標準是協(xié)商收費。一般是參照訴訟案件協(xié)商確定，按照標的額的比例收取。即按照收購價(jià)款1.5億元收取代理費1166000元(計算公式：1.5億元×0.5％ + 416,000元)。

　　以上方案，若貴司有疑義，雙方可以協(xié)商。

方案公司 篇4

　　班組長(cháng)是兵頭將尾，直接與員工打交道，官雖不大，責任重大。車(chē)間各項規章制度的落實(shí)在班組；各項生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設也是班組先行。一句話(huà)，加強車(chē)間執行力主要靠班組。班組長(cháng)是上級與下級溝通的橋梁，是組員與組員、領(lǐng)導與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。

　　當好班組長(cháng)必須具備以下四點(diǎn)：

　　1、有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　班組長(cháng)的任務(wù)就是帶領(lǐng)班組成員保證完成車(chē)間的各項生產(chǎn)指標。因此，班組長(cháng)一定要善于學(xué)習，不斷學(xué)習，掌握一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。

　　2、有一定的組織能力

　　除專(zhuān)業(yè)技術(shù)外，班組長(cháng)還要不斷培養、提升自己的組織能力�！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻�言，只有激發(fā)每位班組成員的積極性，班組才會(huì )生龍活虎，戰無(wú)不勝。因此，班組長(cháng)平時(shí)要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹(shù)立威信。

　　3、有一定的工作責任感

　　一流員工就是要有責任感的員工，有責任感的人就重工作細節，不找任何理由搪塞應付工作；有責任感的員工會(huì )想事，會(huì )做事，能做好事。車(chē)間認可實(shí)在、實(shí)干的`員工。

　　4、有一定的創(chuàng )新精神。

　　班組長(cháng)的工作沒(méi)有捷徑可走，工作一定要創(chuàng )新。創(chuàng )新是改革、是動(dòng)腦筋、是想辦法。

　　為進(jìn)一步提高車(chē)間班組成員的工作積極性和工作熱情，現對車(chē)間班組長(cháng)崗位進(jìn)行公開(kāi)競聘。

　　一、競聘指數

　　20名

　　二、報名資格：

　　1、現任班組長(cháng)的；

　　2、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀新員工等；

　　3、進(jìn)公司滿(mǎn)1年的員工；

　　4、要求高中或中專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　三、報名事項：

　　1、報名辦法：報名人員到管理部進(jìn)行報名登記，統一報辦公室。

　　2、報名截止時(shí)間：20xx年2月21日

　　3、聯(lián)系人：

　　四、競聘要求

　　本次競聘本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則，最終達到人盡其才的目的。

　　1、公司成立競聘考評小組，組長(cháng)：童總，副組長(cháng)：王合，組員：各副總

　　2、每人準備競聘書(shū)：從安全、現場(chǎng)管理、設備管理、質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人事管理等等闡述個(gè)人管理思路和希望達成的目標。 3、民主評議 五、 競聘程序：

　　六、內部競聘實(shí)施工作

　　1、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)，管理部另行通知。

　　2、參會(huì )人員：公司領(lǐng)導及評委、工作人員、參加競聘人員

　　3、會(huì )議流程

　�。�1）工作人員及競聘人員提前10分鐘到場(chǎng)，競聘人員簽到

　�。�2）公司領(lǐng)導及評委準時(shí)到場(chǎng)，主持人宣布競聘工作開(kāi)始

　�。�3）竟崗人員按順序依次上臺演講述職

　�。�4）評委根據競聘人員表現在《競聘考核表》上打分

　�。�5）工作人員收集考核表，進(jìn)行統計，呈交評委和公司領(lǐng)導審議

　�。�6）公司領(lǐng)導對競聘人員表現進(jìn)行審議、確認

　�。�7）會(huì )后兩天內公布評分及任命結果

　�。�8）公司領(lǐng)導頒發(fā)任命書(shū)并與相關(guān)廠(chǎng)長(cháng)簽訂20xx年目標責任狀。

　　七、內部競聘后續工作

　　1、管理部將競聘結果匯總，張榜公布。

　　2、管理部對本次競聘過(guò)程進(jìn)行總結，形成書(shū)面記錄，存檔備案。

方案公司 篇5

　　在時(shí)空快訊總部的積極支持下，**分公司即將開(kāi)業(yè)。俗話(huà)說(shuō)，“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，即將開(kāi)業(yè)的分公司面臨著(zhù)諸多的工作，資金投入、團隊建設、市場(chǎng)調研、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等等工作一切從頭開(kāi)始，一切在摸索和學(xué)習中進(jìn)行，因此急需要公司總部全方位的指導與支持，同時(shí)更需要分公司積極主動(dòng)的努力。分公司要想在**地區站穩腳跟，實(shí)現快速健康發(fā)展，需要內部外部?jì)墒肿�，兩手都要硬，即內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，內部建設與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)同步進(jìn)行。具體來(lái)說(shuō)做到以下幾點(diǎn)。

　　一內強素質(zhì)，加強團隊建設。

　　辯證唯物主義哲學(xué)認為，“內因決定外因”；建設一支高素質(zhì)、高績(jì)效、富有市場(chǎng)開(kāi)拓意識的團隊，是開(kāi)拓市場(chǎng)的重要動(dòng)力，是實(shí)現公司初步發(fā)展站穩某地廣告市場(chǎng)的關(guān)鍵，是維持分公司長(cháng)期健康發(fā)展的主要因素。分公司的任何工作都離不開(kāi)人，人的因素決定工作的成敗。因此分公司在組建團隊、招聘員工時(shí)，要求較高，強調以下幾點(diǎn)：一是要求員工必須有高度的責任感與責任心，有強烈的愛(ài)崗敬業(yè)的精神，能夠忠于職守，履行好自己職責；二是具有市場(chǎng)意識和開(kāi)拓精神，具有洞察市場(chǎng)變化的能力，能夠大膽地接近客戶(hù)，敢于開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，能夠創(chuàng )新銷(xiāo)售思路，具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先；三是具有吃苦耐勞的精神，廣告行業(yè)員工必須吃苦耐勞，奔波忙碌，能夠走到大街小巷，走進(jìn)企業(yè)商戶(hù)。同時(shí)對分公司成員定期組織學(xué)習培訓，培訓內容可以是與客戶(hù)打交道的方法，可以是培養員工的敬業(yè)精神、責任意識等等；定期交流經(jīng)驗，比如相互學(xué)習一下開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，交流一下與客戶(hù)打交道的方法，分析一下那些客戶(hù)群體潛力較大確定推銷(xiāo)的方向等，不斷提高開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力，使分公司能夠在不斷自我總結中健康發(fā)展。

　　二做好市場(chǎng)調研工作。

　　市場(chǎng)調查是開(kāi)展具體工作的先決條件，尤其是先期的市場(chǎng)調研對于分公司在##地區廣告市場(chǎng)占有一席之地具有重要意義。目前我地區同類(lèi)廣告報紙主要有4家，最早的一家是3年前做的，在本地具有很大的優(yōu)勢，總體來(lái)看，本地市場(chǎng)競爭較為激烈。但是本地對dm廣告的需求量也大，房地產(chǎn)樓盤(pán)出售、商廈招商引資、中型賓館飯店、人才求職招聘、大量的中小型企業(yè)產(chǎn)品推介、大量的商鋪宣傳都適合dm廣告，都能把他們的信息送到廣大的門(mén)面業(yè)主以及企業(yè)手中�？梢哉f(shuō)，大量中小企業(yè)商業(yè)在銷(xiāo)售旺季需要廣告推廣持續盈利，在銷(xiāo)售淡季也需要廣告宣傳改變虧損局面，因此總體來(lái)看，雖然競爭激烈，但市場(chǎng)潛力較大，分公司生存發(fā)展的空間還是比較大的，對此我們充滿(mǎn)信心。

　　三外樹(shù)形象，做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

　　1抓住需要長(cháng)期宣傳的重點(diǎn)客戶(hù)。有些行業(yè)需要長(cháng)期持續的廣告宣傳，這將是我們發(fā)展的重點(diǎn)。目前本地有大量房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)了數量客觀(guān)的營(yíng)業(yè)樓和居民房，無(wú)論賣(mài)樓還是招商引資都需要向廣大居民和業(yè)主推廣產(chǎn)品；還有部分中小企業(yè)，比如，汽車(chē)裝具與維修商鋪等也需要長(cháng)期宣傳，他們的廣告起碼要持續半年或者一年，這些是我們開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，是加大工作力度公關(guān)的重點(diǎn)�？梢赃m當價(jià)格優(yōu)惠，吸引這幾類(lèi)長(cháng)期客戶(hù)在我們的時(shí)空快訊做宣傳。

　　2抓住商鋪與企業(yè)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)的時(shí)機，培育穩定的客戶(hù)群體。目前商鋪與企業(yè)倒閉的多，新開(kāi)業(yè)的也多，新開(kāi)業(yè)的商鋪、賓館、飯店、酒樓、KTV、歌舞廳、網(wǎng)吧等等開(kāi)業(yè)之處往往都搞促銷(xiāo)活動(dòng)，必然要宣傳，這將是分公司拓展業(yè)務(wù)的契機。我們將積極組織市場(chǎng)推廣人員，深入到街道、社區和工業(yè)去積極搜集新開(kāi)業(yè)商鋪的信息，積極洽談業(yè)務(wù)，以較低的`價(jià)格爭取與新開(kāi)業(yè)客戶(hù)初次合作成功，進(jìn)而爭取他們在分公司報刊長(cháng)期做宣傳、發(fā)展長(cháng)期合作的關(guān)系，培育穩定的客戶(hù)群體。

　　3抓住商鋪淡季與旺季的促銷(xiāo)時(shí)機，擴大客戶(hù)群體。不同行業(yè)的商鋪淡季旺季是不同的，旺季時(shí)商鋪需要做好宣傳持續取得豐厚利潤；淡季時(shí)商鋪也要做好宣傳改變虧損的局面。因此，需要積極開(kāi)展市場(chǎng)調查研究，研究各類(lèi)商品的淡季旺季特點(diǎn)，充分抓住他們促銷(xiāo)時(shí)機，擴大客戶(hù)群體。一般來(lái)說(shuō)，服裝的旺季是4月5月的春夏換季時(shí)期，9月10月的夏秋換季時(shí)期，還有春節之前；而皮鞋的旺季要比服裝來(lái)到早些，一般提前一個(gè)月，因此在行業(yè)最淡的季節和最旺的季節，組織營(yíng)銷(xiāo)人員分頭行動(dòng)，深入在大大小小的商鋪，爭取他們在時(shí)空快訊做廣告。同時(shí)，還需要抓住五一、六一、九九老人節、國慶節、圣誕節、春節以及父親節、母親節、教師節等重大節日，這些節日商鋪要大搞活動(dòng)，能夠通過(guò)我們的DM廣告彩頁(yè)做一下宣傳。

　　4抓住中介類(lèi)合作伙伴，攜手共進(jìn)，實(shí)現雙贏(yíng)。分公司的時(shí)空快訊廣告業(yè)務(wù)是可以和一些行業(yè)進(jìn)行合作的，要在積極的時(shí)尚開(kāi)發(fā)過(guò)程中，探索合作的渠道和路子，與其他行業(yè)攜手共進(jìn)，實(shí)現雙贏(yíng)。比如目前人才市場(chǎng)非常紅火，大量無(wú)業(yè)人員需要找工作，還有林林總總的大中小企業(yè)需要招聘員工，呈現失業(yè)人員多、招不到合適人才的企業(yè)多的矛盾局面，究其原因，主要是招聘的渠道不暢通，廣告宣傳面積和力度不夠大。目前本地大量的人才交流中心和職業(yè)介紹中介機構廣告宣傳的渠道單一，而分公司的業(yè)務(wù)覆蓋面較廣，面對的人群較廣，能夠滿(mǎn)足職業(yè)介紹中介宣傳的需要，因此也可以與職業(yè)中介機構聯(lián)合，給予其低價(jià)優(yōu)惠，開(kāi)辟一個(gè)專(zhuān)欄，長(cháng)期為他們招聘人才做宣傳；另外本地目前二手房市場(chǎng)也相當景氣，催生了一大批二手房買(mǎi)賣(mài)中介機構，這些機構的宣傳渠道也較為狹窄，登上我們的時(shí)空快報將使他們的業(yè)務(wù)如虎添翼，所以也要和他們搞合作，開(kāi)辟二手房信息專(zhuān)欄，專(zhuān)門(mén)幫助他們宣傳。因此，分公司將初步探討與人才交流機構和二手房中介機構合作的路子，探索建立長(cháng)期合作的機制。同時(shí)，快訊也可以抓住當前的熱點(diǎn)，開(kāi)辟人才交流專(zhuān)欄和房屋買(mǎi)賣(mài)專(zhuān)欄，直接刊登求職者招聘者、買(mǎi)房者賣(mài)房者的供求信息，為賣(mài)方和買(mǎi)方搭建信息溝通的橋梁。

　　5抓住散戶(hù)零戶(hù)，全面提高分公司的知名度和美譽(yù)度。廣大的工商個(gè)體戶(hù)中小企業(yè)業(yè)主也將是我們發(fā)展業(yè)務(wù)的對象。因此，一要加強市場(chǎng)拓展力度，帶領(lǐng)分公司員工走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的工廠(chǎng)，走遍街頭巷口的商店，強化報刊的業(yè)務(wù)宣傳；二是要拓展報刊發(fā)行渠道，擴大報刊的覆蓋面積，不僅僅圍繞城區開(kāi)展工作，還要將業(yè)務(wù)發(fā)展到各個(gè)鄉鎮和大型企業(yè)的社區，讓更多群眾了解時(shí)空快訊，熟知業(yè)務(wù)范圍，全面提高分公司的知名度和美譽(yù)度，力爭讓時(shí)空快訊扎根沃土，結出累累碩果。

　　6以底價(jià)優(yōu)惠為手段，快速樹(shù)立分公司形象。為了和同行展開(kāi)競爭，在時(shí)空快訊的前10期免費為所有客戶(hù)做宣傳，以吸引更多商戶(hù)。在10期以后的一年時(shí)間里，分公司的時(shí)空快訊必須每期拿出三分之一至二分之一的版面來(lái)，開(kāi)辟優(yōu)惠低價(jià)專(zhuān)欄，吸引更多的商家來(lái)做宣傳廣告，讓眾多客戶(hù)快速了解時(shí)空快訊、快速認可時(shí)空快訊，從而樹(shù)立起分公司的形象。

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