方案公司6篇[熱]

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編精心整理的方案公司6篇，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　年會(huì )主題：傳遞溫暖，增加企業(yè)與員工之間的凝聚力。

　　年會(huì )目的：

　　1.感謝公司員工一年來(lái)的辛勤工作，增進(jìn)領(lǐng)導與員工間的互動(dòng)與交流;

　　2.通過(guò)舉辦一次全新的不同感覺(jué)的年會(huì )，讓員工看到公司的實(shí)力以及增強其對未來(lái)的信心;

　　3.通過(guò)年會(huì )的舉辦，了解員工對公司未來(lái)發(fā)展的期望。

　　活動(dòng)安排：

　　一、會(huì )議時(shí)間

　　提前半小時(shí)進(jìn)入會(huì )場(chǎng)，先播放暖場(chǎng)音樂(lè )。等來(lái)賓陸續就坐后，循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史(公司的發(fā)展狀況、規模，科技研發(fā)成果，業(yè)績(jì)與誠信服務(wù)，人才經(jīng)營(yíng)與企業(yè)文化，展望未來(lái)再創(chuàng )輝煌等。體現企業(yè)上進(jìn)、創(chuàng )新、拼搏的精神面貌。)

　　1、主持人致開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )的領(lǐng)導和嘉賓，邀請領(lǐng)導到臺上對20xx公司發(fā)展回顧致辭。

　　2、各部門(mén)進(jìn)行述職報告。

　　3、財務(wù)部門(mén)進(jìn)行財務(wù)報告

　　4、公司進(jìn)行表彰。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。設置獎項：優(yōu)秀團隊獎，功勛員工獎(對象為一直陪伴、見(jiàn)證艾尼成長(cháng)的老員工)，優(yōu)秀員工獎，銷(xiāo)售精英獎，服務(wù)之星獎等。(頒獎放在節目演出)

　　5、董事長(cháng)寄語(yǔ)(對未來(lái)的展望)

　　6、主持人宣布結束。

　　二、文藝時(shí)間

　　到場(chǎng)的來(lái)賓進(jìn)行簽到，領(lǐng)取抽獎號碼，將抽獎券的副券投入抽獎箱。(一)節目安排：

　　編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進(jìn)行大合唱。作為晚會(huì )的開(kāi)場(chǎng)曲。

　　1.歌曲類(lèi)(流行歌，民歌，合唱)

　　2.舞蹈類(lèi)(民族舞，現代舞，機械舞，交誼舞均可)

　　3.戲曲類(lèi)(小品或話(huà)劇等)

　　4.樂(lè )器

　　5.其他(魔術(shù)、武術(shù)等)

　　6.公司領(lǐng)導自行安排單人表演或者和公司員工進(jìn)行合作表演。

　　備注：根據節目最終確定的個(gè)數做適當的調整

　　(二)評獎原則：

　　本次晚會(huì )共評出三等獎3個(gè)，各獎勵800元;二等獎2個(gè)，獎勵1000元;一等獎1個(gè)，獎勵2000元。各個(gè)節目若有各部門(mén)領(lǐng)導或副總參與演出，則給予節目適當的加分，有助于節目獲獎，具體見(jiàn)《評分細則》。

　　(三) 評分原則：

　　評委必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，對每一個(gè)節目進(jìn)行客觀(guān)、正確地評價(jià)。

　　1、評分細則：

　　注：各個(gè)節目若有各部門(mén)領(lǐng)導或副總參與演出，則給予節目適當的加分。特邀嘉賓表演的節目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節目不參與評分，但可以給以鼓勵獎。

　　2、評選方案：

　　1、本次節目現場(chǎng)評分，現場(chǎng)統分，取平均分、現場(chǎng)頒獎。

　　2、評委：待定。

　　3、每個(gè)節目結束后由統分人員收取評委的《評分表》，統分后交禮儀小姐傳送至主持人 。

　　4、評分點(diǎn)主要為：臺風(fēng)、流暢性、內容、表演技巧四個(gè)方面。

　　5、統分時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，其余分數累加后計算平均分數(總分/*)，最后得分即為該節目的最后得分，每個(gè)節目滿(mǎn)分10分

　　三、晚宴時(shí)間：

　　1、 員工到達指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。

　　2、 主持人邀請總經(jīng)理《致祝酒辭》宣布晚宴開(kāi)始，并一同舉杯慶賀新年快樂(lè )，祝愿公司明天更美好。

　　3、 穿插的游戲環(huán)節： (每張桌子抽一個(gè)信封，一個(gè)信封里一個(gè)游戲，一共三組游戲。抽到相同游戲的桌子進(jìn)行PK，輸的一方懲罰表演節目。根據到場(chǎng)嘉賓落座桌數確定分幾組。)

　　1、“你做我猜”：電視上有的節目，就是一個(gè)人比動(dòng)作或用語(yǔ)言描述，另一個(gè)人來(lái)猜�？梢圆律�活用品，可以猜景區，可以猜成語(yǔ)。每組十個(gè)名詞，用時(shí)最短一組勝出。

　　2、 “踩氣球” 游戲方法：將參賽者分成人數相等的兩隊，分散在規定的'區域內。每人分發(fā)一串氣球，一串連五個(gè)。參與者要將氣球綁在小腿踝關(guān)節處。發(fā)令后，雙方隊員在保護好自己的氣球不被對方踩破的前提下，千方百計地踩破對方隊員的氣球。以一方全部隊員的氣球被踩破為負，另一方為勝。 游戲規則：①只準踩氣球，不得故意踩對方的腳。②不得故意用手推對方。③被踩爆氣球者立即退出比賽。④跑出規定區域者視為氣球已破，不得再加入比賽。⑤在游戲過(guò)程中，如果氣球不小心漏氣或是跑掉，一律當作被踩爆 。

　　3、“蘿卜蹲”游戲規則：將參加活動(dòng)的參與者分成幾組。每組可以只是一個(gè)人，也可以是好多人。將每組用不同的顏色命名。比如現在我們有五組參與者，于是命名為：黃蘿卜，白蘿卜，綠蘿卜，青蘿卜，紅蘿卜。如果黃蘿卜最后指定的小組不存在，或者黃蘿卜用手指的小組與口中說(shuō)的小組名字不符，則黃蘿卜被淘汰。

　　比如：

　　黃蘿卜說(shuō)“黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲完黑蘿卜蹲”，但是在這場(chǎng)活動(dòng)中沒(méi)有黑蘿卜組(或者黑蘿卜組已經(jīng)被淘汰，不在場(chǎng)上)，則黃蘿卜被淘汰。

　　玩完游戲，大家自由活動(dòng)。

　　4、唐伯虎點(diǎn)秋香(4和5作為推薦的各桌宴會(huì )游戲。)

　　眾人圍成一圈,由其中的一人先喊“唐”，旁邊的人按順時(shí)針?lè )较?逆時(shí)針也可以)依次喊“伯”，“虎”，“點(diǎn)”;喊到“點(diǎn)”的人在喊的同時(shí)要用手隨便指一位同學(xué)(一般為你想整的人)，被點(diǎn)中的人應立即雙手抱胸，同時(shí)口中喊著(zhù)“秋香啊秋香”，而此人兩邊的人也要一起擺出造型——左邊的將左胳膊伸直向左上方，右胳膊彎曲也朝向左邊;右邊的人相應胳膊伸向右上方(有點(diǎn)像唱戲時(shí)的手勢，大家想象一下)，兩人同時(shí)口中還應喊出“伯虎啊伯虎”，反應慢者小組即被罰酒~~一瓶。

　　5、青蛙跳井

　　參與者以座席為序輪流依次說(shuō)“一只青蛙跳井撲嗵”里的兩個(gè)字。比如，第一人說(shuō)“一只”，第二人“青蛙”，第三人“跳井”，第四人“撲嗵”，第五人“兩只’，下一個(gè)“青蛙”，接著(zhù)“跳井”，“撲嗵”，下一個(gè)“撲嗵”(兩只跳下去要撲通兩次)依次下去三只等等。直到有人出錯受罰，罰完再從這里重新開(kāi)始。

　　四、年會(huì )準備時(shí)間安排：

　　(1)年會(huì )策劃及準備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

　　(2)年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買(mǎi)。

　　(3)年會(huì )倒計時(shí)期( 月 日)：本階段主要完成年會(huì )全過(guò)程確定(包括時(shí)間、地點(diǎn)、節目單確定、彩排時(shí)間)。

　　(4)年會(huì )正式演出時(shí)間： 年 月 日

　　五、年會(huì )節目安排

　　(一)年會(huì )節目報名方式

　　1、現場(chǎng)報名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式

　　(二)參與節目的確定

　　(三)參與人員確定

　　六、年會(huì )分工

　　參會(huì )人員名單統計分批

　　獎品購買(mǎi)、頒獎人

　　抽獎獎券獎券設計、發(fā)放、回收管理、獎品保管

　　主持人確定 晚宴活動(dòng)地點(diǎn)確認 來(lái)賓簽到

　　晚會(huì )場(chǎng)景布置 各部門(mén)節目統籌

　　晚會(huì )現場(chǎng)電腦、投影 現場(chǎng)攝像、照像

　　會(huì )后工作

　　七、節目預算

　　(一)場(chǎng)地費用

　　(二)背景布、待定

　　(三)條幅

　　(四)獎品

　�、賰�(yōu)秀員工、優(yōu)秀團體，人數待定 ②幸運獎10，獎品待定 ③三等獎8，獎品待定 ④二等獎5，獎品待定 ⑤一等獎2，獎品待定

　　(五)攝影攝像

　　(六)節目入圍后，上報節目所用物資(服裝，道具)

　　(七)物品的采購：抽獎禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人名牌(會(huì )議用)、晚宴的引導牌、筆、

　　(八)其他

　　八、備注：

　　1.強化參與意識，各部門(mén)人員要積極參與，力爭節目出彩。

　　2.強化保障意識，為排節目不誤日常工作之需求。

方案公司 篇2

　　一、目的及意義：

　　十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時(shí)候回顧歷史，展望未來(lái)。而且借此契機提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，可謂師出有名，機遇難得;借助活動(dòng)平臺，宣傳xx總經(jīng)理榮獲“中國mba英雄”，塑造公司管理層的統帥風(fēng)范和領(lǐng)導魅力;促進(jìn)公司和俱樂(lè )部目標會(huì )員的感情交流，為即將成立的俱樂(lè )部奠定基石，對俱樂(lè )部的傳播和推廣大有裨益;為xx現代城網(wǎng)羅人氣和客戶(hù)資源，以便順利打開(kāi)市場(chǎng);高爾夫是健康時(shí)尚的體育運動(dòng)，歷來(lái)為高端人士所推崇，舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯xx公司和xx城的不凡品位。

　　二、主題和口號：

　　主標語(yǔ)：網(wǎng)聚現代商務(wù)英雄——采用的標語(yǔ)與xx現代城推廣主題語(yǔ)相互呼應，突現與會(huì )者在現代商界的尊貴地位，同時(shí)表明這是一次精英的會(huì )聚。

　　參考標語(yǔ)：1、商務(wù)英雄聚精之源

　　2、重塑現代商務(wù)文明

　　三、時(shí)間地點(diǎn)：

　　20xx年*月***日(有待最后確定);

　　地點(diǎn)：xx高爾夫球場(chǎng)，xx賓館(新聞發(fā)布會(huì )及聯(lián)誼會(huì )地點(diǎn))

　　四、活動(dòng)對象和規模：

　　本次活動(dòng)的主要對象是在xx商界出類(lèi)拔萃的高層人物和具備消費能力及購買(mǎi)能力的客戶(hù)。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數量的新聞?dòng)浾吆驮瓁x公司所開(kāi)發(fā)項目的業(yè)主(如xx灣、xx花園、xx等)。

　　1、xx商界領(lǐng)袖人物(人數)

　　2、意向大客戶(hù)(人數)

　　3、xx灣業(yè)主(人數)

　　4、新聞媒介記者(人數)

　　5、xx公司企業(yè)員工(人數)

　　6、代理商工作人員(人數)

　　總計：若干人

　　五、活動(dòng)組織及內容：

　　活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分，即上午舉行新聞發(fā)布會(huì )，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會(huì )。形式多樣。內容豐富。

　　1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由xx企業(yè)家協(xié)會(huì )作為主辦單位，xx公司作為承辦單位。

　　2、本次活動(dòng)面向xx商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶(hù)、業(yè)主、新聞媒介朋友、開(kāi)發(fā)商工作人員和代理商公司員工

　　3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì )、戶(hù)外高爾夫球競賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì )三種形式貫穿進(jìn)行：

　　a.新聞發(fā)布會(huì )：邀請xx企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭，由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對xx項目和xx俱樂(lè )部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂(lè )部組建經(jīng)驗的權威人士或是屬于某俱樂(lè )部成員的名流暢談俱樂(lè )部。

　　b.高爾夫球賽：高爾夫運動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動(dòng)對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進(jìn)交流，覽盡xx山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的.活動(dòng)參與者特別是意向大客戶(hù)都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂(lè )部成立和項目銷(xiāo)售做好鋪墊。

　　c.聯(lián)誼宴會(huì )：宴會(huì )目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì )上由企業(yè)領(lǐng)導對比賽頒獎，推薦xx項目。企業(yè)家協(xié)會(huì )成員、媒體記者等與會(huì )者在會(huì )上自由交流溝通。

　　4、活動(dòng)大體流程如下：

　　參與人員報到(xx賓館)→新聞發(fā)布會(huì )(xx企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭、開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂(lè )部，xx賓館)→中午作息(xx賓館)→高爾夫比賽(xx高爾夫球場(chǎng))→聯(lián)誼宴會(huì )(領(lǐng)導總結陳述、宴會(huì )聯(lián)歡，以上活動(dòng)中穿插頒獎和項目推薦，xx賓館)→全天活動(dòng)結束

　　六、組織渠道：

　　xx企業(yè)家協(xié)會(huì )發(fā)函召集會(huì )員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。

　　1、以xx企業(yè)家協(xié)會(huì )名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì )成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書(shū)及邀請函。

　　2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話(huà)等方式邀約其商界友人、xx灣客戶(hù)。

　　七、宣傳方式：

　　本次活動(dòng)主要選擇xx房地產(chǎn)界著(zhù)名雜志《xx》，和xx發(fā)行量最大影響力最大的報紙《xx早報》兩大平面媒體，結合電視臺節目夾送折頁(yè)現場(chǎng)推廣等方式進(jìn)行有效推廣。

　　1、活動(dòng)前期宣傳：

　　a、《xx》發(fā)布活動(dòng)預告，采取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經(jīng)理“中國mba英雄”xxx、xx俱樂(lè )部，重點(diǎn)提及xxx現代城。

　　b、結合項目形象宣傳，《xx早報》底版發(fā)布預告，圖文結合簡(jiǎn)介xxx總經(jīng)理、xxx現代城。

　　c、以直郵方式發(fā)放銷(xiāo)售樓書(shū)和邀請函。

　　2、現場(chǎng)推廣：

　　a、新聞發(fā)布會(huì )：陳述業(yè)績(jì)以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力;廣東嘉賓動(dòng)員與會(huì )者加入俱樂(lè )。，現場(chǎng)布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉，與企業(yè)的文化底蘊相結合。企業(yè)領(lǐng)導對項目和俱樂(lè )部作引見(jiàn)。

　　b、高爾夫競賽：球賽場(chǎng)地通過(guò)拱門(mén)，懸掛項目和俱樂(lè )部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點(diǎn)投放，少而精，避免喧賓奪主，重在烘托高雅嚴肅的休閑活動(dòng)氛圍;

　　c、聯(lián)誼宴會(huì )：發(fā)放項目以及俱樂(lè )部相關(guān)宣傳資料�，F場(chǎng)宣傳營(yíng)造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛，象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績(jì)，預示活動(dòng)的順利圓滿(mǎn)。

　　3、活動(dòng)后期宣傳：

　　a、《xx》報道活動(dòng)開(kāi)展情況，公布獲獎名單。

　　b、《xx早報》底版整版文章結合圖片報道活動(dòng)情況，公布名單，介紹xx現代城。

　　d、xxx高爾夫俱樂(lè )部配贈一次電視臺節目，節目中引導觀(guān)眾關(guān)注xxx現代城。

方案公司 篇3

　　為了讓企業(yè)各部門(mén)同事之間促進(jìn)交流，慰勞員工一年來(lái)的辛苦，創(chuàng )造企業(yè)全體人員同樂(lè )之氣氛，并加強聯(lián)系激發(fā)團隊意識和對工作的熱情，將在20xx年年終舉辦一次尾牙活動(dòng)。

　　一、尾牙活動(dòng)地點(diǎn)：_____________________________________;

　　尾牙活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月16日____:__——____:__時(shí);

　　其中：晚宴時(shí)間：____:__——____:__時(shí);

　　晚會(huì )時(shí)間：____:__——____:__時(shí)。

　　二、尾牙活動(dòng)工作安排：

　　1、總指揮：

　　2、特邀嘉賓:

　　3、副總指揮：

　　4、尾牙晚宴組組長(cháng)：，負責監督及實(shí)施尾牙晚宴相關(guān)準備工作;

　　5、晚會(huì )節目組組長(cháng)：__________，負責組織及準備聯(lián)歡晚會(huì )節目相關(guān)工作;

　　6、抽獎活動(dòng)組組長(cháng)：__________，負責策劃及準備抽獎活動(dòng)相關(guān)工作;

　　7、現場(chǎng)布置組組長(cháng)：__________，負責舞臺搭建及現場(chǎng)布景相關(guān)工作;

　　8、嘉賓接待組組長(cháng)：__________，負責尾牙活動(dòng)時(shí)廠(chǎng)商的接待工作;

　　9、后勤服務(wù)組組長(cháng)：__________，負責尾牙活動(dòng)的所有后勤準備及后勤服務(wù)工作。

　　三、尾牙晚宴組負責事項：

　　1、晚宴菜肴的準備：

　�、�、確定外包或廚房自備;

　�、�、外包金額預訂為：約_________元/桌，共計____菜+____湯(___葷___素);

　�、�、參照20xx年人數比例(預計年底人數為450人，減少1/6請假人數的比例)，預計今年尾牙活動(dòng)參予人數約360人~400人，供應商及佳賓預計約30人，共計預訂約40桌至45桌(以10人/桌為標準);

　　2、飲料、糖果的準備：

　�、�、每桌準備兩瓶500ML汽水、糖果1斤、桔子2斤;

　�、�、按男生比例(目前男生比例為總人數的65%)每人訂購1瓶啤酒，預計待購280瓶，且另備120瓶備用。

　　3、晚宴人數的統計：

　�、�、目前預估人數為380人~420人，準確人數由人事課于尾牙活動(dòng)時(shí)間提前10天進(jìn)行統計(含特邀佳賓、員工親屬、客戶(hù)及供應商人員);

　�、�、準確人數由人事課即時(shí)通知其他各組負責人及相關(guān)工作人員。

　　4、人員座位的安排;

　�、�、根據部門(mén)人員集中、干部員工穿插、男女人數協(xié)調的原則安排人員座位;

　�、�、每桌選取一名負責人，負責抽取桌號、協(xié)調飲酒量、帶動(dòng)現場(chǎng)氣氛及避免發(fā)生異常沖突事件。

　　四、晚會(huì )節目組負責事項：

　　1、晚會(huì )節目的準備：

　�、�、節目征集日期：12月1日

　　至12月10日————由人事課協(xié)助通知、匯簽聯(lián)絡(luò )單;

　�、�、節目篩選日期：12月12日至12月15日———按演唱、舞蹈、雜藝分別進(jìn)行篩選;

　�、�、節目編排日期：12月16日至12月20日———節目單編排;

　�、�、初次排練日期：元月5日——————————初次簡(jiǎn)易排練;

　�、�、再次彩排日期：元月日——————————第二次正式性著(zhù)裝彩排。

　　2、晚會(huì )主持人：

　�、�、晚會(huì )主持人：________、________、________、________;

　�、�、主持人須負責開(kāi)幕詞、畢幕詞的準備，以及晚會(huì )氣氛的烘托、時(shí)間的控制、節目的協(xié)調等。

　　3、節目篩選與編排的要點(diǎn)：

　�、�、節目篩選的原則：積極健康、喜慶歡快、內涵豐富;

　�、�、節目編排的原則：節目、游戲、抽獎三項活動(dòng)有秩序地進(jìn)行，演唱、舞蹈、雜藝三類(lèi)型式互相穿插編排;

　　4、道具的準備：

　�、�、初次排練后，由節目組統計各節目道具的需求，并填寫(xiě)《請購單》遞交資材課總務(wù)采購進(jìn)行采購或租借;

　�、�、所有外購道具由節目組妥善保管及記錄，尾牙活動(dòng)后移交總務(wù)倉保管。

　　5、晚會(huì )化妝：

　�、�、節目組需自行組織2~4名化妝人員，于晚會(huì )當晚為演出者化妝;

　�、�、所需化妝品須提前開(kāi)據清單填寫(xiě)《請購單》交由資材課進(jìn)行采購。

　　五、抽獎活動(dòng)組負責事項：

　　1、獎品及獎金贊助的聯(lián)絡(luò )：

　　由資材課協(xié)助進(jìn)行，于元月初發(fā)出邀請函，邀請公司供應商進(jìn)行贊助，并電話(huà)聯(lián)絡(luò )及時(shí)跟催。

　　2、獎品及獎金的統計：

　�、�、由行政部協(xié)助進(jìn)行，凡收到的贊助獎金暫存于財務(wù)課，收到的贊助獎品由行政助理統一保管、編號、記錄;

　�、�、尾牙活動(dòng)當日下午由后勤組協(xié)助運送至活動(dòng)現場(chǎng)，置放于舞臺前方。

　　3、抽獎活動(dòng)的策劃：

　�、�、抽獎的方式：抽獎活動(dòng)穿插與聯(lián)歡晚會(huì )內，由公司領(lǐng)導抽取正卷并公布號碼，中獎人員憑副卷上臺領(lǐng)獎(詳細參照20xx年尾牙活動(dòng)抽獎方式)。

　�、�、抽獎的秩序：抽獎?dòng)尚—勚链螵勥M(jìn)行抽取;

　�、�、獎品等級的設置：獎品的收編截止于尾牙活動(dòng)前三天，由抽獎組根據獎品的.預估金額進(jìn)行等級的劃分，并插入現金獎的設置。

　　4、抽獎箱及獎卷的準備：

　�、�、抽獎箱延用去年獎箱;

　�、�、獎卷延用去年格式，分正卷、副卷，加蓋人事章;

　�、�、獎卷副卷于尾牙活動(dòng)前一天經(jīng)各部門(mén)主管公證后發(fā)放，正卷于尾牙活動(dòng)當日下午由抽獎組組織各部門(mén)人員進(jìn)行公證后封入抽獎箱，保存至總經(jīng)理辦公室。

　　5、紅包的統計及準備：

　�、�、統計紅包的數量，包括獎項設置的紅包、工作人員的紅包(含主持人、演出人員、化妝人員、各組工作人

　　員紅包);

　�、�、開(kāi)據聯(lián)絡(luò )單經(jīng)總經(jīng)理核準后，于尾牙活動(dòng)當日由財務(wù)課即時(shí)準備。

　　六、現場(chǎng)布置組負責事項：

　　1、晚會(huì )舞臺的搭建：

　�、�、協(xié)商舞臺搭建的相關(guān)事宜，確定廠(chǎng)內自行搭建或聯(lián)絡(luò )廠(chǎng)外專(zhuān)業(yè)人員搭建;

　�、�、注意音箱及相關(guān)設備的位置與效果。

　　2、晚會(huì )現場(chǎng)的布置：

　　于晚會(huì )當日中午前作好所有現場(chǎng)布置的準備，充分利用現場(chǎng)的布置烘托出尾牙活動(dòng)喜慶、歡快的氣氛。

　　七、嘉賓接待組負責事項：

　　1、嘉賓禮品的準備：

　�、�、根據資材課預估將前來(lái)參予晚會(huì )的嘉賓人數，準備相應的禮品，可選擇精美且具有價(jià)值意義的禮品。

　�、�、嘉賓禮品于嘉賓離場(chǎng)時(shí)發(fā)放，并登記簽字。

　　2、嘉賓的接待工作：

　�、�、由人事課訂制嘉賓迎接牌，置放于迎接處;

　�、�、由采購與倉庫收貨人員組織為嘉賓接待組，于尾牙活動(dòng)當晚負責嘉賓的迎接、陪同等接待工作。

　　八、后勤服務(wù)組負責事項：

　　1、活動(dòng)現場(chǎng)的準備：

　　協(xié)助現場(chǎng)布置組做好活動(dòng)現場(chǎng)的準備工作，確�；顒�(dòng)現場(chǎng)的衛生、舒適。

　　2、晚會(huì )的后勤服務(wù)：

　�、�、負責尾牙晚宴前的飲料和尾牙活動(dòng)前糖果的發(fā)放工作;

　�、�、負責尾牙晚會(huì )后及聯(lián)歡晚會(huì )前的現場(chǎng)清潔工作;

　�、�、負責晚會(huì )結束后的現場(chǎng)清理工作。

　　九、其它工作事項安排：

　　1、第一次尾牙活動(dòng)會(huì )議議程：

　　1月13日上午9：00時(shí)召開(kāi)第一次尾牙活動(dòng)會(huì )議，會(huì )集主管級以上人員及其它相關(guān)人員參加，安排各項尾牙活動(dòng)工作職責。

　　2、第二次尾牙活動(dòng)會(huì )議議程：

　　元月15日上午9：00時(shí)招開(kāi)第二次尾牙活動(dòng)會(huì )議，會(huì )集各小組組組長(cháng)及其它相關(guān)人員參加，由各項工作負責人匯報尾牙活動(dòng)準備情況。

方案公司 篇4

　　依法治企，是貫徹依法治國基本方略的必然要求，是加強企業(yè)法制建設的重要內容，是實(shí)現企業(yè)改革與發(fā)展的有效保障。為了深入推進(jìn)依法治企工作，認真落實(shí)旗下發(fā)的相關(guān)文件精神，把我公司建設成為西蘇旗示范企業(yè)，特制定本活動(dòng)方案。

　　一、指導思想

　　堅持以黨中央依法治國的戰略決策為指導，以建立規范高效的企業(yè)管理運行機制為目標，大力推進(jìn)依法治企工作，促進(jìn)企業(yè)管理的規范化、法制化、科學(xué)化進(jìn)程，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹國家信息發(fā)展方針，建立健全各項制度，嚴格企業(yè)管理，規范員工行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高員工個(gè)人素質(zhì)，依法保障員工的合法權益，建設和諧企業(yè)，不斷豐厚企業(yè)內涵，謀求公司發(fā)展。

　　二、工作目標

　　通過(guò)推進(jìn)依法治企，使我公司建立依法決策、民主參與、自我管理、的工作機制和現代企業(yè)制度，公司各項工作更加規范化、制度化、科學(xué)化；與有關(guān)部門(mén)一道建立完善的權益救濟渠道，各位員工的合法權益得到切實(shí)保障，形成良好的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象；實(shí)現競爭公平，保證正確的發(fā)展方向，保證發(fā)展方針的貫徹落實(shí)，實(shí)現素質(zhì)提升的目標，

　　三、組織領(lǐng)導

　　公司成立以黨政一把手為組長(cháng)，分管綜合工作的領(lǐng)導和市場(chǎng)工作的領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)成員為組員的“依法治企工作領(lǐng)導小組”，下設辦公室，辦公室主任由公司黨政辦公室主任兼任，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓、職能部門(mén)和工作人員分工負責的創(chuàng )建“依法治企示范企”工作網(wǎng)絡(luò )，為全面開(kāi)展依法治企工作奠定基礎。

　　四、工作措施

　　1、完善管理制度。依據新的形式和任務(wù)，修改和完善公司各項管理制度，包括公司章程、發(fā)展方向、崗位職責、常規要求、評估表彰以及員工管理、安全管理等各項管理制度，在思路上體現法治性和人文性，在內容上體現全面性和時(shí)代性，在過(guò)程上體現漸進(jìn)性和民主性，在實(shí)施上體現可行性和實(shí)效性。

　　公司的管理從根本上說(shuō)主要是對人的管理，從某種意義上說(shuō)，只有嚴格的管理是不完整的管理，惟有在了解、信任的基礎上，給員工充分的成長(cháng)空間，用尊重、關(guān)愛(ài)、賞識去喚醒內心和激發(fā)潛能，這才是一種先進(jìn)的、科學(xué)的、人性的、逼近本質(zhì)意義上的“以人為本”。我公司必須努力實(shí)現三個(gè)轉變：

　�。ㄒ唬�從管理員工到信任員工的轉變。公司的任務(wù)不是為了“管理”員工，而是發(fā)展，用員工得個(gè)人才能去實(shí)現企業(yè)的發(fā)展，根據員工的需要、興趣與經(jīng)驗，創(chuàng )造足夠多的機會(huì )，讓員工在學(xué)習、生活的過(guò)程中得到主動(dòng)的發(fā)展。

　　2、從監督員工到關(guān)注員工的轉變。我們要及時(shí)了解員工的需求，讓每一個(gè)員工都參與管理，讓員工感受到實(shí)現個(gè)人自身價(jià)值與實(shí)施公司發(fā)展的目標是息息相關(guān)的。包括公司的工作計劃、規章制度、考核條例、獎懲辦法等方面，廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，讓員工理解你的方案，變被動(dòng)接受為主動(dòng)參與。我們應該圍繞人的需要、人的發(fā)展，對員工管理的有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，以適應自身素質(zhì)提升的要求。

　　3、從結果性評價(jià)到發(fā)展性評價(jià)的轉變。要建立適合員工個(gè)性化發(fā)展的評價(jià)機制，由單純績(jì)效評價(jià)向促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展轉變，建立多元評價(jià)制度。在評價(jià)方法上，采用定量分析和定性分析相結合的過(guò)程性評價(jià)，創(chuàng )建員工的成長(cháng)記錄袋，把工作計劃與總結、任務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)學(xué)習、自我檢查、工作日記、多主體評價(jià)記錄等相關(guān)資料收集裝袋，以體現員工發(fā)展的過(guò)程，讓員工在回顧、交流與反思的過(guò)程中獲得激勵和成長(cháng)；在評價(jià)主體上，建立公司內外的，綜合性的，由員工、家屬和公司共同參與的，既重結果更重過(guò)程的多元評價(jià)網(wǎng)，重視評價(jià)中對話(huà)與交流，讓員工從多個(gè)方面反思自己的優(yōu)勢與不足；我們要不斷修訂和完善旨在加強企業(yè)管理的目標導向機制、教科研動(dòng)力機制、名師激勵機制和質(zhì)量考核、師德評價(jià)機制。

　�。ǘ�）健全運行機制�？茖W(xué)嚴格的管理是推進(jìn)依法治校的重要基礎和保證。我們要堅持“四個(gè)落實(shí)”，做到“四個(gè)到位”，保證依法治校工作的有序開(kāi)展。

　　堅持“四個(gè)落實(shí)”。一是組織落實(shí)，學(xué)校成立“法制教育領(lǐng)導組”，領(lǐng)導組下設辦公室，負責依法治校工作的指揮與協(xié)調；二是機構落實(shí)，學(xué)校建立三級管理系統，即校長(cháng)辦公會(huì )的決策指揮系統、“一室三處”組成的檢查協(xié)作系統、各年級組形成的執行系統；三是人員落實(shí)，配齊“法制教育領(lǐng)導組”領(lǐng)導下的三支工作人員隊伍，即以法制副校長(cháng)、法制輔導員、心理咨詢(xún)老師、家長(cháng)委員會(huì )代表等組成的校外輔導人員隊伍，以政教處、教務(wù)處、保衛科、團委、少先隊干部和班主任組成的政工人員隊伍和以政治課、心理健康課及相關(guān)學(xué)科教師組成的施教人員隊伍，各類(lèi)人員明確分工，健全職責，保證依法治校工作的順利推進(jìn)；四是責任落實(shí)，學(xué)校建立各部門(mén)工作職能和各類(lèi)人員崗位職 責，并根據職能和職責擬定部門(mén)和個(gè)人的工作目標，將依法治校工作特別是法制教育工作，納入目標責任制實(shí)施范圍，和學(xué)校其它工作一起布置、一起執行、一起檢查、一起總結，形成既有齊抓共管，又有各負其責的工作格局。

　　做到“四個(gè)到位”。首先是認識到位，將法制教育與教職工政治學(xué)習有機結合，并納入教職工繼續教育和年度考核范圍，提高教職工依法治校的認識和依法執教的水平。其次是經(jīng)費到位，購買(mǎi)學(xué)習資料，訂閱報刊雜志，保證日常普法教育活動(dòng)的經(jīng)費開(kāi)支。第三是工作到位，嚴格實(shí)施計劃管理，將依法治校工作作為學(xué)�？傮w發(fā)展規劃核心內容，并納入學(xué)校階段性工作計劃，保證依法治校工作的有序運行；加強監督檢查，保證各項工作任務(wù)和措施的真正落實(shí)；定期總結表彰，強化工作激勵。第四是資料管理到位，建立依法治校專(zhuān)項檔案，按《教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展依法治校示范校創(chuàng )建活動(dòng)的通知》要求，收集包括上級文件、校內各項工作材料在內的文字、圖片、音像資料和教學(xué)資料，并按規定分類(lèi)歸檔，做到分類(lèi)科學(xué)、記載翔實(shí)、裝訂規范、查閱方便。

　�。ㄈ�）開(kāi)展系列教育活動(dòng)

　　1、加強法制宣傳教育。認真貫徹“五五”普法規劃，把法制教育作為學(xué)校重要的日常工作。建立普法責任制，做到有措施、有落實(shí)、有總結。努力提高教師、學(xué)生法律意識。積極開(kāi)辟法制教育“第二課堂”，開(kāi)展學(xué)法、用法實(shí)踐活動(dòng)，特別是利用身邊案例教育學(xué)生，影響強化學(xué)生的法制觀(guān)念，形成學(xué)法、用法、依法辦事的良好風(fēng)氣，努力提高學(xué)校依法管理水平。

　　2、在課堂教學(xué)中全面滲透。按規定開(kāi)設法制教育課，做到計劃、課時(shí)、教材、師資“四落實(shí)”；通過(guò)思想政治課、心理健康課、團隊活動(dòng)、班會(huì )活動(dòng)課程等對學(xué)生進(jìn)行系統的法律知識傳授；在各相關(guān)學(xué)科的教學(xué)中，充分挖掘教材里涵蓋的法制教育內容，結合教學(xué)活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行法律常識和法制意識的培養，將法制教育與課堂教學(xué)有機結合，滲透到課堂教學(xué)的全過(guò)程。

　　3、組織專(zhuān)題報告。定期對學(xué)生進(jìn)行《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》以及《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》及學(xué)校系列規章制度的學(xué)習，使學(xué)生明確各種常規要求；組織“學(xué)習宣傳月”，法制報告會(huì )，由學(xué)校政工干部、法制副校長(cháng)、法制輔導員、心理咨詢(xún)員、老干部等為學(xué)生作專(zhuān)題報告，使學(xué)生受到系統的法律知識教育、良好的心理素質(zhì)培養和高尚的道德引導。

　　4、開(kāi)展影視教育和讀書(shū)活動(dòng)。堅持每期組織師生觀(guān)看法制教育資料片和愛(ài)國主義教育影視片，教育師生遵紀守法，崇尚科學(xué)，反對邪教，增強安全意識和自我保護意識。組織師生閱讀法制教育和愛(ài)國主義教育書(shū)刊，要求教師每年閱讀一本政治理論著(zhù)作，并記下讀書(shū)筆記，寫(xiě)出心得體會(huì )，引導學(xué)生積極閱讀健康有益的書(shū)刊，以豐富學(xué)生的科學(xué)文化知識，培養學(xué)生的科學(xué)精神、法制意識和熱愛(ài)祖國的道德情感。

　　5、舉辦法制教育征文和法律知識競賽活動(dòng)。配合影視教育、“讀書(shū)活動(dòng)”及各種專(zhuān)題教育活動(dòng)，開(kāi)展征文競賽，強化師生的法律法規知識，激發(fā)師生學(xué)法用法的積極性，促進(jìn)法律知識的普及。舉辦《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《環(huán)境保護法》等法律法規知識競賽，并將《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》納入考試范圍，加大普法的推動(dòng)力。堅持每學(xué)期舉辦一次主題班會(huì )競賽，每次一個(gè)主題，將有關(guān)法律知識融入班會(huì )之中，使學(xué)生在生動(dòng)活潑的班會(huì )中受到法的熏陶。

　　6、組織社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。組織學(xué)生模擬法庭，以實(shí)際案例為素材，開(kāi)展教育活動(dòng)；組織學(xué)生考察大自然，參加環(huán)境保護行動(dòng)，使學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中受到紀律法制教育。

　�。ㄋ模┙�立協(xié)作機制

　　推進(jìn)依法治校工作需要校內校外相互結合，學(xué)校、家庭、社會(huì )合作支持，有關(guān)部門(mén)齊抓共管，才能收到良好的效果。

　　1、加強校園環(huán)境建設。一是加強校園凈化、綠化、美化工作，使學(xué)校環(huán)境更具有藝術(shù)性；二是在校內設置名人雕塑、志士畫(huà)像、格言警句、標兵榜等宣傳陣地，懸掛“校園之星”圖片、張貼學(xué)生作品、展示學(xué)生“警示語(yǔ)”，使校園環(huán)境更具有激勵作用；三是建立校史陳列室，定期組織學(xué)生參觀(guān)，對學(xué)生進(jìn)行校史校譽(yù)教育；四是設立黑板報、專(zhuān)刊、文化櫥窗、讀報欄，辦好校報、校園網(wǎng)，開(kāi)辟法制教育專(zhuān)欄，使校園內處處見(jiàn)法；五是利用校園有線(xiàn)廣播和閉路電視系統，自辦節目，定期播出法制宣傳教育內容，形成濃郁的法制教育氛圍。

　　2、建立法制教育基地。建立健全校外法制教育基地，作為開(kāi)展集中教育的固定場(chǎng)所，為我校法制教育的規范化提供陣地。

　　3、充分發(fā)揮群團組織的凝聚作用。利用業(yè)余團校對學(xué)生進(jìn)行紀律法制教育，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的團隊活動(dòng)、節日慶典活動(dòng)，把學(xué)生吸引到群團組織周?chē)�。成立“團員監督崗”、“小衛士”兩支隊伍，進(jìn)行學(xué)生日常行為規范的監督，充分發(fā)揮團隊組織的幫助教育職能，以增強學(xué)生抵御各種不良現象的侵蝕的能力，幫助學(xué)生從小樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。

　　4、積極指導家庭教育。一是舉辦家長(cháng)學(xué)校，堅持每期開(kāi)展1——2次家庭教育知識講座，幫助家長(cháng)提高家教水平；二是定期召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì )，及時(shí)溝通信息；三是建立家長(cháng)開(kāi)放日，廣泛征求家長(cháng)對學(xué)校教育的意見(jiàn)和建議；四是積極推行家訪(fǎng)制度，要求教師對學(xué)生的家訪(fǎng)面每年要達到30%以上；五是開(kāi)展家庭教育經(jīng)驗交流活動(dòng)，及時(shí)推廣先進(jìn)的教子經(jīng)驗；六是充分利用“家校通”系統，架起學(xué)校和家庭的.橋梁；七是堅持每年寒、暑假印發(fā)《給學(xué)生家長(cháng)的一封公開(kāi)信》，對學(xué)生假期的學(xué)習和生活提出明確要求；八是定期向學(xué)生家長(cháng)印發(fā)學(xué)習宣傳資料。

　　5、努力優(yōu)化社區教育環(huán)境。配合有關(guān)部門(mén)抓好校園周邊環(huán)境的綜合治理，加強校門(mén)的安全保衛工作，延伸擴大監管范圍，堅持學(xué)生上學(xué)、放學(xué)期間校門(mén)到大街范圍內的安全巡視，扼制校外閑雜人員肇事；協(xié)同相關(guān)部門(mén)，開(kāi)展校園周邊環(huán)境綜合治理；每年召開(kāi)一次“三結合”教育座談會(huì )，爭取相關(guān)部門(mén)對學(xué)校工作的支持，使校外教育環(huán)境進(jìn)一步改善。

　�。ㄎ澹┤�面實(shí)施民主管理和民主監督。

　　1、溝通信息渠道。在實(shí)施教職工民主管理過(guò)程中，要始終把掌握民心、知曉民情、理解民意、解決民難作為首要工作，時(shí)刻保持與基層的信息暢通。在學(xué)校重大事項決策形成之前，都要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議或進(jìn)行重點(diǎn)群眾個(gè)別訪(fǎng)談，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)；設立校長(cháng)接待日和校長(cháng)信箱，及時(shí)收集了解群眾意見(jiàn)；定期召開(kāi)離退休教職工座談會(huì )，邀請離退休教職工代表列席教職代會(huì )，走訪(fǎng)離退休老干部，聽(tīng)取老同志對學(xué)校工作的建議；在教職工中開(kāi)展“提一條合理化建議”活動(dòng)，對好的建議及時(shí)采納，并對提建議人進(jìn)行表彰獎勵；設立“家長(cháng)開(kāi)放日”、聘請行風(fēng)監督員，定期聽(tīng)取社區、家長(cháng)對學(xué)校建設的意見(jiàn)和建議，保障教師、家長(cháng)和社區人事參與學(xué)校管理。

　　2、規范教職代會(huì )。規范教職代會(huì )工作是學(xué)校民主管理的核心內容之一，要做到“七個(gè)規范”：一是規范組織機構，分工明確，責任到位；二是規范會(huì )議時(shí)間，堅持每年召開(kāi)一次會(huì )議；三是規范會(huì )議組織，激發(fā)使命感；四是規范會(huì )議內容，確立會(huì )議資料，提出討論重點(diǎn)；五是規范會(huì )議討論，學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導對代表們提出的意見(jiàn)和建議要做出解釋和說(shuō)明；六是規范提案處理，對代表的提案進(jìn)行專(zhuān)題研究并做出答復；七是規范決策實(shí)施，激活教職工當家作主的責任感和使命感，增強教職工對學(xué)校管理的認同感，為學(xué)校的快速發(fā)展增加強大動(dòng)力。

　　3、推行校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校成立校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，負責校務(wù)公開(kāi)的日常管理工作。校務(wù)公開(kāi)的內容包括對內和對外兩個(gè)方面，對內公開(kāi)的內容主要有：學(xué)校常規工作制度、學(xué)校政務(wù)活動(dòng)運行情況、學(xué)校財務(wù)管理情況以及領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設情況等，對外公開(kāi)的內容主要有：學(xué)校發(fā)展規劃、辦學(xué)成果、安全教育規定、向學(xué)生家長(cháng)的各種承諾、收費情況、學(xué)生獎懲情況等。要保持公開(kāi)內容真實(shí)、準確無(wú)誤，采取召開(kāi)各種會(huì )議、利用宣傳媒體、建立“校務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄”等靈活多樣的形式進(jìn)行。

　　4、保障教師、學(xué)生合法權益。依法聘任教師，依法提供相應工作條件，保障教師實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)和開(kāi)展教育教學(xué)研究、參加進(jìn)修培訓等權利。依法保障教職工工資及時(shí)足額發(fā)放和相關(guān)的福利待遇的落實(shí)。建立和實(shí)行校內教師申訴制度，保障教師具有監督權、重大決策知情權、民主參與權，及時(shí)了解學(xué)校財務(wù)收支的狀況。繼續實(shí)行《課堂常規細則》和《常規教學(xué)評估辦法》，加大力度，實(shí)施“名師”工程，以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教師隊伍建設，推進(jìn)教育改革與發(fā)展。依法維護學(xué)生受教育權，尊重學(xué)生人格，保障學(xué)生參加教育教學(xué)計劃安排的各項活動(dòng)，無(wú)體罰或者變相體罰及侮辱、歧視學(xué)生的現象。建立學(xué)生安全和傷害事故的應急處理程序和報告制度，依法妥善處理學(xué)生傷害事故。建立和實(shí)行校內學(xué)生申訴制度，維護學(xué)生合法權益。對后進(jìn)生做到“三個(gè)對號”——后進(jìn)生的姓名與人對號，學(xué)習中的問(wèn)題與不良學(xué)習習慣對號，易出的錯誤與教學(xué)中的失控點(diǎn)對號。樹(shù)立“轉化一個(gè)后進(jìn)生比培養一個(gè)優(yōu)秀生更光榮”的教育價(jià)值觀(guān)，把轉差率作為考核教師的硬性指標來(lái)強化。

　　五、實(shí)施步驟

　　開(kāi)展依法“治校示范�！眲�(chuàng )建工作，按動(dòng)員、實(shí)施、迎檢三個(gè)步驟進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（12月—1月）學(xué)校召開(kāi)全體教職工會(huì )議，傳達上級活動(dòng)精神，加強宣傳，大造聲勢，組織教職工學(xué)習討論，統一思想，達成共識，召開(kāi)學(xué)生動(dòng)員大會(huì )和家長(cháng)會(huì )，深入社區，深入學(xué)生家庭；要求各部門(mén)制訂創(chuàng )建計劃，提高師生認識水平；加強領(lǐng)導，成立依法治校示范校創(chuàng )建活動(dòng)專(zhuān)班，落實(shí)工作責任，制定實(shí)施方案。

　�。ǘ�）組織實(shí)施（2月—4月）總目標：實(shí)施我校依法治校示范校創(chuàng )建工作目標，總體把握，分工負責，使學(xué)校工作更加規范化、制度化、科學(xué)化，達到依法治校示范校的各項指標。

　�。ㄈ�）迎檢階段（5月中旬—6月）學(xué)校對照依法治校示范校創(chuàng )建實(shí)施方案，全面總結創(chuàng )建工作，收集整理相關(guān)檔案資料，學(xué)校向教育廳提出申請，接受省教育廳考核驗收。

　　教育事業(yè)傳承著(zhù)社會(huì )文明，開(kāi)拓著(zhù)人類(lèi)未來(lái)，希望全校各職能部門(mén)和全體教職工根據本計劃的精神，切實(shí)制訂好各自的工作計劃，并扎扎實(shí)實(shí)地付之行動(dòng)，依法治學(xué)、依法治教，為創(chuàng )建湖北省“依法治校示范�！倍�努力奮斗！

方案公司 篇5

　　一、計劃概要

　　1、年度銷(xiāo)售目標300萬(wàn)元。

　　2、固定連鎖企業(yè)合作商10個(gè)。

　　3、公司在終端賣(mài)場(chǎng)（沿街店面）裝修市場(chǎng)有一定知名度。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)狀況

　　裝修裝飾行業(yè)，目前是一個(gè)熱門(mén)行業(yè)。他的特點(diǎn)是投入成本較少，技術(shù)含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來(lái)。一時(shí)間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現。由于裝修業(yè)的市場(chǎng)空間很大，行業(yè)法規相對滯后，部分企業(yè)為追求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠信，出現了偷工減料、魚(yú)目混珠，坑害消費者的現象。一時(shí)間成為投訴率和曝光率的行業(yè)之一。近幾年，社會(huì )、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業(yè)得到了規范，再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營(yíng)，使得許多專(zhuān)業(yè)裝修公司的經(jīng)營(yíng)狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。

　　從市場(chǎng)分布來(lái)看，目標客戶(hù)目前分為幾類(lèi)：j1、傳統的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場(chǎng)/樓宇/大型商場(chǎng)/大型酒店/政府機構/銀行/醫院的維修與裝修，g2、廠(chǎng)房/中小型個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)如ktv和賓館，g3、辦公寫(xiě)字空間，g4、終端賣(mài)場(chǎng)/展廳。

　　綜合分析來(lái)看，j1、j2市場(chǎng)競爭激烈，大部分的家裝企業(yè)、以個(gè)體形式存在的各種隊伍（游擊隊/工作室）以其為主要市場(chǎng)，該市場(chǎng)也是最成熟的；g1市場(chǎng)利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營(yíng)，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場(chǎng)現目前是由專(zhuān)門(mén)的施工隊伍操作，應具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程，進(jìn)入市場(chǎng)競爭的門(mén)檻相對偏高。g4市場(chǎng)是g2和g3市場(chǎng)衍生出來(lái)的'二級市場(chǎng)，g4市場(chǎng)對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統的家裝企業(yè)做不了、大型專(zhuān)門(mén)企業(yè)看不上的尷尬地位，相對于其他市場(chǎng)競爭相對小，目前一般是，以上級公司設計方案交由業(yè)主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個(gè)體形式存在的各種隊伍施工。g4市場(chǎng)對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對于其他市場(chǎng)競爭相對小，處于傳統的家裝企業(yè)做不了、大型專(zhuān)門(mén)企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認為g4市場(chǎng)在其他市場(chǎng)的競爭達到飽和狀態(tài)的不久后，將成為本行業(yè)又一個(gè)殘酷競爭的主要市場(chǎng)。

　　從各企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)看，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車(chē)車(chē)身廣告/媒體廣告/公益廣告，b小區戰略：小區設點(diǎn)/小區游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。c其他模式：電子郵件/網(wǎng)絡(luò )推廣/人脈資源的轉介紹等。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)目標

　　1、業(yè)務(wù)應以長(cháng)遠發(fā)展為目的，力求扎根貴陽(yáng)市場(chǎng)。本來(lái)度以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和樣板工程為主，銷(xiāo)售目標為300萬(wàn)元。

　　2、在g4市場(chǎng)擠身一流；成為快速成長(cháng)的成功品牌。

　　3、以g4市場(chǎng)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　4、市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標：在很短的時(shí)間內使營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速成長(cháng)，到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內的知名品牌。

　　5、致力于發(fā)展g4市場(chǎng)，到10家固定的連鎖合作伙伴。

　　6、無(wú)論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；

　　四、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　如果本公司的業(yè)績(jì)要快速增長(cháng)，且還要取得競爭優(yōu)勢，的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰略。隨著(zhù)整體經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規模的不斷擴大，g4市場(chǎng)的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來(lái)說(shuō)是明智的競爭策略選擇。

　　1、目標市場(chǎng)：

　　遍地開(kāi)花，賣(mài)場(chǎng)集中市場(chǎng)和沿街店面同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點(diǎn)區域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)品牌的建立及銷(xiāo)售額的提高。

　　2、服務(wù)策略：

　　注重發(fā)展有實(shí)力的工班組與配套供應商，加強內部員工相關(guān)技能的培訓，內部員工培訓多樣化，請老師培訓的同時(shí)也要結合實(shí)際工地，走到工地上多看多問(wèn)。

　　3、價(jià)格策略：

　　加強統籌管理，積極地控制各種成本，在創(chuàng )業(yè)初期以平價(jià)為主，保證工期與施工質(zhì)量的同時(shí)力求利潤率在百分之20—30。

　　4、渠道策略：

　　合作伙伴分為二類(lèi)：一是各類(lèi)連鎖客戶(hù)，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是直接客戶(hù)，是我們的基礎客戶(hù)。

　　5、人員策略：

　　營(yíng)銷(xiāo)團隊的基本理念：分工明確，精誠團結，善于學(xué)習，高效執行。

　�。�1）業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設分工明確，各行其職。

　�。�2）內部人員的報告制度和銷(xiāo)售獎勵制度。

　�。�3）以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。

　�。�4）編制銷(xiāo)售手冊；其中包括公司簡(jiǎn)介，樣板工程，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，預算與設計基礎技能等。

　�。�5）建立準客戶(hù)管理制度，建檔。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)方案

　　1、積極樹(shù)立品牌，走品牌發(fā)展戰略。

　　2、整合本地各種資源，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

　　3、培養一批好客戶(hù)，建立良好的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)。

　　4、建設一支學(xué)習型的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

　　5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運作模式。

　　6、抓住公司的特點(diǎn)，尋找公司的賣(mài)點(diǎn)。

　　7、建立一套系統、科學(xué)的客戶(hù)檔案系統（老客戶(hù)、準客戶(hù)分類(lèi)），強化售后服務(wù)，積極爭取轉介紹。

　　8、建立一套系統的廣告宣傳系統，統一話(huà)術(shù)（普通話(huà)）、著(zhù)裝、禮儀。

　　9、落實(shí)<營(yíng)銷(xiāo)障礙>理論學(xué)習。技巧障礙含需求、信任、價(jià)格等差異化營(yíng)銷(xiāo)，吃透傳統，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語(yǔ)言、不一樣的技巧。落實(shí)準客戶(hù)分類(lèi)，差異化。

　　10、銷(xiāo)售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)，團購，書(shū)信，卡片，論壇，交流會(huì )等。

　　11、品牌及產(chǎn)品推廣：制定與執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)與準客戶(hù)相關(guān)供應商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

　　六、配備和預算

　　1、營(yíng)銷(xiāo)隊伍：全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人。

　　2、所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜，要建立長(cháng)期用人制度，并確保營(yíng)銷(xiāo)人員的各項后勤工作按時(shí)按量到位。

　　3、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應的機制。

　　4、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點(diǎn)。

　　5、必須確立營(yíng)業(yè)預算與經(jīng)費預算，經(jīng)費預算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jì)做上下調節。

　　6、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來(lái)人員泄露公司價(jià)格等機密，在與客戶(hù)交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí)，須請示公司領(lǐng)導。

　　7、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。

方案公司 篇6

　　一、場(chǎng)景營(yíng)造

　　1、在酒吧場(chǎng)外擺放公司咨詢(xún)臺和擺放愚人節活動(dòng)展報。

　　2、在場(chǎng)內舞臺上放置一個(gè)帶有公司logo的面具作為主題。

　　3、在場(chǎng)內各區域懸掛帶有蝴蝶圖安的氣球作為裝飾點(diǎn)綴物。

　　4、全場(chǎng)所有工作人員佩戴活動(dòng)面具。

　　二、愚人節酒吧活動(dòng)內容

　　1、晚上21點(diǎn)開(kāi)始，開(kāi)場(chǎng)白，同時(shí)對公司作第二季的`簡(jiǎn)短宣傳。(10分鐘)

　　2、道具派發(fā)。(10分鐘)

　　3、小游戲。(20分鐘)

　　4、節目表演。(10分鐘)

　　5、評選晚會(huì )最佳化裝獎(男女)。(10分鐘)

　　6、小游戲(或節目)。(10分鐘)

　　7、男士邀請女士跳舞。(20分鐘)

　　8、自由活動(dòng)。(30分鐘)

　　9、評選活動(dòng)最靚美女獎，最酷帥哥獎。(10分鐘)

　　10、抽獎環(huán)節。(20分鐘)

　　11、眾人合影(20分鐘)

　　12、活動(dòng)party結束。

　　三、愚人節酒吧活動(dòng)策劃方案中的小游戲

　　1、醬油可樂(lè )

　　三個(gè)人一組，三個(gè)透明的玻璃杯主持人三杯都裝的是醬油，然后和大家說(shuō)里面一杯是醬油兩杯是可樂(lè )，看誰(shuí)最倒霉，誰(shuí)喝了醬油后要裝著(zhù)是可樂(lè )一樣，不能被人看出。每人一口，然后蓋上布再調換位置。每人再飲一口，一直循環(huán)把“可樂(lè )”飲完。如果，哪一位堅持不下去，便要愛(ài)到處罰。

　　2、牙膏夾心餅

　　自由時(shí)間整人環(huán)節，把夾心餅拆封，小心地撥開(kāi)兩片餅干，去掉原來(lái)的夾心，拿出牙膏，擠出適量至餅中，不要太多了。最后加以黏合，盡量做得逼真像樣。只需將之放至明顯處，最好準備幾片原始的夾心餅，真真假假，自然而然就有人光顧品嘗了。這叫姜太公釣魚(yú)，愿者上鉤。

　　愚人節可以讓人拋開(kāi)誠實(shí)，盡情的說(shuō)假話(huà)的一天，愚人節酒吧活動(dòng)策劃方案里便應該要加入這些元素，讓這個(gè)活動(dòng)更加應節，更加有意義。

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