方案公司實(shí)用3篇

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的方案公司3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　為更好落實(shí)制度，進(jìn)一步提升公司形象，提高工作效率，確保公司各項工作順利開(kāi)展，特制定本方案：

　　一、內部督察方式

　　1、城市供水監察中隊工作職責

　　負責維護全縣供水設施、打擊偷盜水、公司有關(guān)規章制度的落實(shí)(全年不定期督察)。

　　2、公司聯(lián)合督察組工作職責

　　組長(cháng)：公司分管經(jīng)理副組長(cháng)：公司中層干部

　　1、對公司制定的.規章制度落實(shí)進(jìn)行不定期督察，全年不少于6次（如掛牌上崗、上下班簽到情況等）。

　　2、對公司現場(chǎng)管理每半年進(jìn)行一次督察。

　　3、公司對外窗口文明用語(yǔ)的服務(wù)形象進(jìn)行監察，，全年不少于6次（文明用語(yǔ)、工作服裝等）。

　　4、對安裝工程每年進(jìn)行2次以上督察（安裝質(zhì)量、戴安全帽等）。

　　5、每年至少2次對5個(gè)鄉鎮小水廠(chǎng)進(jìn)行督察，主要是工作人員是否在崗，水表抄見(jiàn)量及現場(chǎng)管理等。

　　6、全年至少兩次對公司所有電腦（含筆記本電腦）進(jìn)行檢查，對電腦中違反機關(guān)效能的軟件進(jìn)行刪除，并對其公司內部通報。

　　7、對公司重大決策或重大工作部署的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督察。

　　二、督察要求

　　1、實(shí)事求是原則：聯(lián)合組要全面、準確地了解情況，講實(shí)話(huà)，報實(shí)情，不徇私情，真抓實(shí)干，使制度真正得到落實(shí)。

　　2、每次聯(lián)合督察前由分管經(jīng)理通知抽調4—6名小組成員進(jìn)行督察，小組成員應積極配合。

　　3、每次督察完后對督察情況以表格形式向經(jīng)理匯報（見(jiàn)附表）

　　4、每次聯(lián)合督察中對督察的問(wèn)題要進(jìn)行整改反饋，如再一次督察出現類(lèi)似問(wèn)題，部門(mén)負責人將向經(jīng)理寫(xiě)出深刻檢討。

方案公司 篇2

　　為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發(fā)展;務(wù)必進(jìn)行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實(shí)用的培訓計劃，現將20xx培訓工作計劃如下：

　　一、培訓的總體目標

　　1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強決策潛力、戰略開(kāi)拓潛力和現代經(jīng)營(yíng)管理潛力。

　　2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理潛力、創(chuàng )新潛力和執行潛力。

　　3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造潛力。

　　4、加強公司操作人員的培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的潛力。

　　二、原則與要求

　　1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。

　　2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則，組織職工利用周末和節假日集中授課。

　　3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于30天。

　　三、培訓資料與方式

　　1.組織各部門(mén)集中授課培訓，再根據培訓的實(shí)際狀況進(jìn)行做卷考核或者現場(chǎng)提問(wèn)的方式進(jìn)行考核評價(jià)。(附培訓課程安排表)

　　2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫(xiě)出書(shū)面材料報培訓中心，必要時(shí)對一些新知識在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。

　　3、新員工入廠(chǎng)培訓。20xx年繼續對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);透過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，試用期結合績(jì)效考核評定成績(jì)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。

　　4、在崗職工培訓。要繼續對在職人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著(zhù)公司的`生產(chǎn)產(chǎn)品的增加要及時(shí)的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，培訓時(shí)間不得少于10天。

　　四、措施及要求

　　(一)領(lǐng)導要高度重視，各部門(mén)要用心參與配合，制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃，實(shí)行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念，用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上，全員培訓率達95%以上。

　　(二)培訓的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門(mén)要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上，要結合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，室內培訓和現場(chǎng)培訓相結合，選取最佳的方法和形式，組織開(kāi)展培訓。

　　在企業(yè)改革大發(fā)展的這天，面臨著(zhù)新時(shí)期所給予的機遇和挑戰，只有持續員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支潛力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步做出更大的貢獻。

方案公司 篇3

　　1.活動(dòng)背景

　　七夕是中國傳統情人節，由于國人越來(lái)越珍視中國的傳統文化、民俗節日，再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作，七夕情人節已經(jīng)成為情侶必過(guò)的節日之一。在傳統佳節來(lái)臨之際，本活動(dòng)將配合主辦方營(yíng)造濃郁的節日氛圍，為參加活動(dòng)的來(lái)賓創(chuàng )造溫馨、歡快的交友體驗。

　　2.活動(dòng)目的

　　主要渲染七夕節氣氛，提升主辦方親和力，通過(guò)活動(dòng)促成來(lái)賓互動(dòng)、攜手，從而良好的發(fā)展。

　　3.組織機構

　　主辦方：濱江工會(huì )

　　協(xié)辦方：凱艾聯(lián)盟

　　參與單位：待定

　　4.參與媒體

　　都市快報、青年時(shí)報、行報、浙商雜志等

　　浙廣集團、杭廣集團電視媒體報道

　　5.活動(dòng)信息

　　活動(dòng)名稱(chēng)：尋“愛(ài)”七夕(參考、待定)

　　活動(dòng)日期：20xx年8月24日

　　活動(dòng)場(chǎng)地：天堂軟件園

　　參與人數：100人左右

　　6.活動(dòng)方案

　　a. 前期籌備

　　籌備委員會(huì )：負責派對籌備和順利進(jìn)行。

　　籌備委員會(huì )組成：由凱艾聯(lián)盟主要負責，并邀請主辦方主要負責人協(xié)助和督導。

　　主辦方統計來(lái)賓資料，并填寫(xiě)相關(guān)參與派對表格(做第一次愛(ài)的'初體驗游戲所用)

　　要求來(lái)賓準備一份心儀小禮(做牽手成功交換禮物或送心儀對象用)

　　b. 活動(dòng)概況流程(時(shí)間參考)

　　17:00

　　來(lái)賓到場(chǎng)簽到

　　17:00-18:00

　　來(lái)賓用餐時(shí)間

　　18:00 - 18:05

　　司儀宣布開(kāi)場(chǎng)，介紹到場(chǎng)嘉賓、參與來(lái)賓及活動(dòng)概述

　　18:05 - 18:10

　　主辦方嘉賓致詞

　　18:10 - 20:00

　　參與來(lái)賓互動(dòng)時(shí)間(參與來(lái)賓互動(dòng))

　　20:00 - 20:15

　　派對結束

　　活動(dòng)亮點(diǎn)設置

　　為達到派對牽手成功的高潮，設置三個(gè)集體環(huán)節：

　　愛(ài)的初體驗(根據籌備期反饋的來(lái)賓資料在投影上進(jìn)行初步配對，為來(lái)賓選擇派對伙伴，進(jìn)行游戲和各游戲環(huán)節)

　　愛(ài)的小交換(來(lái)賓帶來(lái)的心儀小禮進(jìn)行交換和遞送，進(jìn)行第二步自主選擇派對心儀對象，掀起派對小高潮)

　　愛(ài)的丘比特(請所有擁有心儀對象的女生蒙起雙眼，由男生進(jìn)行輕吻儀式，以進(jìn)一步確定牽手對象，并獲得情侶燭光晚餐大獎(待定)，掀起派對高潮)

　　現場(chǎng)設置小游戲專(zhuān)區

　　(國學(xué)燈謎區、心理游戲區、DIY心儀小禮區、許愿放燈區等)

　　設置小游戲專(zhuān)區為來(lái)賓提供初步了解，營(yíng)造各種輕松氛圍。通過(guò)主場(chǎng)的晚會(huì )與客場(chǎng)游園活動(dòng)的結合調動(dòng)參與人員的活動(dòng)積極性，增強來(lái)賓的參與感。

　　國學(xué)燈謎區：活動(dòng)場(chǎng)地設七夕燈謎區，來(lái)賓可結伴在這個(gè)區域猜燈謎互動(dòng)，謎面與

　　七夕主題相關(guān)，猜中的來(lái)賓 有相應的小禮品贈送。

　　心理游戲區：活動(dòng)場(chǎng)地設心理測試區，安排心理專(zhuān)家為來(lái)賓做簡(jiǎn)單心理小測試，并

　　為其做測試解析，同時(shí)專(zhuān)家可與來(lái)賓溝通，緩解工作等方面壓力。

　　DIY小禮區： 活動(dòng)場(chǎng)地設DIY手工區，DIY手工區可制作蓮花燈并寫(xiě)下愿望，也可學(xué)做中國結、折紙、扎鮮花、氣球等。完成后可贈送給心儀對象或留念。

　　許愿放燈區：活動(dòng)場(chǎng)地水池設許愿放燈區，來(lái)賓可在DIY手工區自己制作蓮花燈并寫(xiě)下愿望，在放燈區放燈，入夜后，水池中漂滿(mǎn)燭火，場(chǎng)景溫馨浪漫。

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