精選方案公司范文五篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編為大家收集的方案公司6篇，歡迎大家分享。
方案公司 篇1
一、年會(huì )主題：
20xx年度總結表彰暨20xx年迎新會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間：
1、年會(huì )策劃及準備期：（本階段主要完成年會(huì )方案策劃、通知發(fā)布）20xx年12月11日至12月31日
2、年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買(mǎi) )：20xx年1月2日至1月10日
3、年會(huì )倒計時(shí)期( 本階段主要完成主持人、節目單等全過(guò)程確定)：20xx年1月11日至1月19日
4、年會(huì )正式演出時(shí)間： 20xx年1月20日14:30—17:30
三、年會(huì )地點(diǎn)：
四、年會(huì )目的：
1、對20xx年公司發(fā)展成績(jì)總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強領(lǐng)導與員工之間的'交流互動(dòng)，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
4、讓員工充分展現自我，在年會(huì )的過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
五、參會(huì )人員：
公司全體員工，共約30人左右。
六、會(huì )場(chǎng)人員職責分工：
會(huì )場(chǎng)總負責：徐靜
文案制作：王原
策劃統籌：劉卿
道具、背景統籌：綜合辦公室成員
主持人：王小曉、肖勝楊
現場(chǎng)拍照、攝影：專(zhuān)職攝影師
七、會(huì )場(chǎng)布置
1、投影展示：公司LOGO及年會(huì )主題
2、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì )場(chǎng)
3、追光燈、閃光燈、音樂(lè )準備
4、桌上擺放紙巾、水果等食品
八、年會(huì )流程：
�。ㄓ螒�、抽獎環(huán)節穿插于文藝表演中）
循環(huán)播放公司形象宣傳片
開(kāi)場(chǎng)舞：《野狼DISCO》時(shí)長(cháng)2分鐘（共13人）
主持人開(kāi)場(chǎng)白
董事長(cháng)韓李斌同志上臺致以新年賀辭；
領(lǐng)導班子為公司先進(jìn)個(gè)人頒獎；
1、文藝表演節目（暫定）：
相聲《什么叫幸�！罚海〞r(shí)長(cháng)15分鐘）
近景魔術(shù)《 亮劍 》：（時(shí)長(cháng)10分鐘）
舞蹈《mamamia》：（時(shí)長(cháng)1.5分鐘）
小品《志愿者》：（時(shí)長(cháng)10分鐘）
舞蹈《天天向上》：（時(shí)長(cháng)3分鐘）
小品《朋友圈》：（時(shí)長(cháng)10分鐘）
雙簧《金盆洗腳城》：（時(shí)長(cháng)5分鐘）
領(lǐng)導班子節目（待定）
2、游戲：乒乓過(guò)橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當空接龍
3、抽獎：由董事長(cháng)抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。
獎品：(待定)
優(yōu)秀員工獎勵：
表演獎勵：
游戲獎勵：
九、主持人帶領(lǐng)全體員工合唱：
《 明天會(huì )更好》。董事長(cháng)發(fā)表祝詞，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))
方案公司 篇2
一、活動(dòng)主題：XX周年慶典儀式
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月18日10時(shí)
三、活動(dòng)地點(diǎn)：園區
四、活動(dòng)對象：公司全體職員
五、活動(dòng)程序：
1、09：50 周年慶典儀式各項工作準備完畢;
2、09：55 公司全體職員進(jìn)入指定區域，按照組織序列列隊;
3、10：00 主持人登場(chǎng)，宣布儀式相關(guān)注意事項;
4、10：05 各位嘉賓及公司領(lǐng)導入場(chǎng)并鳴炮;
5、10：08 主持人宣布儀式開(kāi)始并介紹嘉賓、領(lǐng)導及開(kāi)場(chǎng)白;
6、10：15 董事長(cháng)/總經(jīng)理致辭;
7、10：30 嘉賓致辭;
8、10：45 嘉賓致辭;
7、11：00 儀式結束，嘉賓、領(lǐng)導退場(chǎng);
8、11：05 按照組織序列退場(chǎng);
9、11：15 清理場(chǎng)地
六、園區氛圍布置
1、由生產(chǎn)部于15日17：30前將印有“熱烈慶祝XXXXX有限公司順利投產(chǎn)一周年”的條幅(8米)，懸掛在綜合辦公樓樓頂及檢測車(chē)間辦公室窗戶(hù)外;
2、由人力資源部于15日17：30前將燈籠懸掛在綜合辦公樓車(chē)道雨棚上;
3、由采購部于15日17：30前將所有供應商贈送的.祝賀條幅并排懸掛在綜合辦公樓北側;
4、由人力資源部于12日前設計“XX周年慶典儀式”彩色噴繪樣稿，報送采購部制作。由生產(chǎn)部于18日9時(shí)前懸掛在慶典儀式現場(chǎng)舞臺后方;
5、由人力資源部在18日9時(shí)前聯(lián)系租賃拱門(mén)一個(gè)放置在園區大門(mén)口， 拱門(mén)字為“XXXXX周年慶典儀式”;
6、由人力資源部在18日9時(shí)前聯(lián)系租賃立柱二個(gè)放置在園區大門(mén)口，條幅字為“熱烈慶祝湖南XXXXX有限公司順利投產(chǎn)一周年”、“××有限公司祝賀湖南XXXXX有限公司順利投產(chǎn)一周年”;
7、由人力資源部在18日9時(shí)前聯(lián)系租賃氫氣球八個(gè)放置在園區閘欄外人行道處(園區東側、西側)，條幅字為“熱烈慶祝湖南XXXXX有限公司順利投產(chǎn)一周年”、“××有限公司祝賀湖南XXXXX有限公司順利投產(chǎn)一周年”等;
七、嘉賓邀請及外部宣傳
1、3月10日12：00前各部門(mén)將邀請參加“XX周年慶典儀式”的嘉賓姓名、工作單位及職務(wù)、聯(lián)系方式以表格的形式報送至總經(jīng)理助理處;
2、由總經(jīng)理助理于3月12日17：30前再次確認各部門(mén)需要邀請的嘉賓，并于3月15日17：30之前制作邀請函并送到嘉賓手中;
3、由網(wǎng)絡(luò )工程師于3月12日17：30之前在各大網(wǎng)站發(fā)布XX周年慶典相關(guān)信息，利用網(wǎng)絡(luò )資源宣傳此次活動(dòng);
4、由人事主管于3月17日之前聯(lián)系長(cháng)沙區域相關(guān)報刊媒體，刊登慶典廣告或邀請他們參加“XX周年慶典儀式”，宣傳企業(yè)品牌;
5、由采購部主管于3月12日之前聯(lián)系公司各供應商，告之XX周年慶典活動(dòng)細則，并邀請現場(chǎng)參加，擴大行業(yè)知名度。
八、其他注意事項
1、由采購部于3月12日之前聯(lián)系公司所有供應商，提出贊助方案，并擬訂各供應商祝賀條幅內容;
2、由采購部于3月15日前將慶典儀式所需的物品采購到位;
3、由人力資源部于3月18日9：00之前聯(lián)系租賃拱門(mén)、立柱、氫氣球，并現場(chǎng)布置到位;
4、由設備部于3月15日前制作4M×6M的剛制架子一個(gè)(懸掛彩色噴繪用)，并于于3月18日9：00之前配合生產(chǎn)部將噴繪布置到位;
5、由人力資源部于3月18日9：00之前將現場(chǎng)音響設備調試完畢，并全程做好現場(chǎng)設備的支持工作及攝影;
6、由前臺文員在儀式開(kāi)始前引領(lǐng)到場(chǎng)嘉賓至三樓多功能會(huì )議室休息，并做好相應服務(wù)工作;
7、全體職員參加慶典儀式時(shí)，應全部著(zhù)工裝(全套)，對不符合著(zhù)裝要求的按照50元/人對部門(mén)負責人進(jìn)行處罰(保安員可著(zhù)保安制服);
8、全體職員參加慶典儀式時(shí)，應將所有通訊工具關(guān)機或調成震動(dòng)，不得有竊竊私語(yǔ)等妨礙儀式進(jìn)行的行為或舉止;
9、具體現場(chǎng)氛圍布置及安排見(jiàn)附件1;
方案公司 篇3
目 錄
一、企業(yè)方提供資源
二、本人的職責
三、員工伙食標準菜譜安排 四、人員配臵 五、食品衛生管理制度 一）人員個(gè)人衛生 二）倉庫管理： 三）物質(zhì)防疫制度 四）食品加工衛生制度 五）餐具衛生 六）廚房衛生 七）餐廳衛生
四、食品質(zhì)量監督制度 一）采購環(huán)節的質(zhì)量監督 二）加工過(guò)程的質(zhì)量監督 三）主動(dòng)接受客戶(hù)監督 四）服務(wù)承諾
湖北十堰盟發(fā)實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導，為了對貴企業(yè)的飯堂加強管理，進(jìn)一步改善員工就餐的`實(shí)際情況，本人結合對貴廠(chǎng)的實(shí)際情況及貴企業(yè)的實(shí)際要求，特擬定以下經(jīng)營(yíng)管理方案，敬請參閱如下食堂承包經(jīng)營(yíng)方案。
一、企業(yè)方提供：
1.餐廳、廚房及相應配套場(chǎng)地的提供； 2.廚房設備、等固定資產(chǎn)投資； 3.餐廳的管理與支持；
4.衛生、服務(wù)、菜品質(zhì)量的定期抽樣檢查；
二、本人職責：
1. 嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合企業(yè)方管理； 2.優(yōu)質(zhì)食材的采購配送及嚴格驗收；
3.多項的供餐服務(wù)，各種類(lèi)菜式的營(yíng)養搭配、烹調與分餐； 4.準時(shí)、保質(zhì)、保量的開(kāi)餐；
5.廚務(wù)人員的人力安排及薪資、福利等的管理； 6.隨時(shí)接受貴廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)的監督和改善建議； 7.按月支付甲方水電費。
8．在滿(mǎn)足甲方要求的前提下，可對外經(jīng)營(yíng)。 9．按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯。
三、根據貴企業(yè)近100員工伙食標準菜譜安排如下:
1．早餐：各種粥類(lèi)、豆漿、牛奶等； 面食類(lèi)饅頭、花卷、包子等
特色咸菜或小菜
2．中餐、晚餐1.大葷 魚(yú)、肉； （適當進(jìn)行調節）
2.小葷：肉炒或蛋炒； 3.素菜：青菜素炒、涼拌菜 ； 4.湯；5.特色拌菜；
3．特色客餐：根據公司要求烹制。見(jiàn)如下菜單（可按甲方要求調整）
方案公司 篇4
各區（市）局（營(yíng)銷(xiāo)部）、市局（公司）機關(guān)各科室：
按照國家局、省局（公司）的有關(guān)部署，結合市局（公司）實(shí)際，經(jīng)市局（公司）黨委研究決定，在市局（公司）系統開(kāi)展以“講責任、講奉獻、講紀律”為主題的教育活動(dòng)�，F就有關(guān)內容通知如下：
一、指導思想。
以貫徹落實(shí)國家局、省局（公司）有關(guān)指示精神為指導，進(jìn)一步統一思想，加強隊伍建設，提高干部職工綜合素質(zhì)和履行職責的能力與水平；進(jìn)一步推進(jìn)工作作風(fēng)轉變，使干部職工的責任意識明顯增強，思想境界明顯提高，組織紀律性明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，群眾滿(mǎn)意度明顯提升，始終保持滿(mǎn)腔熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng )新的精神狀態(tài)，全力做好“卷煙上水平”各項工作的落實(shí)，為實(shí)現整體提升的目標提供有力保證。
二、方法步驟。
教育活動(dòng)采取集中組織和各區（市）局（營(yíng)銷(xiāo)部）、市局（公司）機關(guān)各科室分別組織的方法，堅持教育引導和自我提高相結合，查找問(wèn)題和邊整邊改相結合，統一規范和督促檢查相結合的方法。時(shí)間從3月10日開(kāi)始至8月10日結束。
第一階段，教育動(dòng)員階段（3月10日———20日）。傳達有關(guān)文件和上級指示精神，在充分調研的基礎上針對目前隊伍中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)行集中教育動(dòng)員，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行動(dòng)員和部署，提出具體要求。
第二階段，學(xué)習規章階段（3月20—日——4月30日）。主要學(xué)習各級領(lǐng)導的重要講話(huà)和個(gè)人工作崗位職責、日常規章制度等，要按照日常所從事的工作中涉及到的法律法規、制度、職責、業(yè)務(wù)技能技巧等認真學(xué)習相關(guān)內容。
第三階段，對照檢查制定整改措施階段（5月1日——6月30日）。這一階段主要做好三項工作，一是認真開(kāi)展“十查十看”活動(dòng)。重點(diǎn)查找個(gè)人和單位在責任意識、奉獻精神、遵守紀律等方面存在的突出問(wèn)題。主要從十個(gè)方面進(jìn)行查找：一查政治思想、理論學(xué)習，看是否對組織學(xué)習不愿參加、參加學(xué)習敷衍了事；二查大局意識，看是否有全局觀(guān)念；三查工作作風(fēng)，看有無(wú)辦事拖拉，自由散漫等情況，執行力如何；四查履職能力，看業(yè)務(wù)工作是否熟練，日常工作是否盡職盡責、勇于擔當，工作績(jì)效如何，完成工作任務(wù)是否圓滿(mǎn)；五查遵章守紀，看是否認真遵守各項規章、制度、紀律；六查依法行政能力，看有無(wú)執法不公、不文明執法現象；七查團結協(xié)作，看個(gè)人是否患得患失、斤斤計較，工作配合不密切，搞小團伙，看是否有良好的心態(tài)和奉獻意識；八查廉潔自律，看有無(wú)違反廉潔自律有關(guān)規定的行為；九查服務(wù)意識，看對卷煙零售戶(hù)、工業(yè)企業(yè)、消費者等有無(wú)服務(wù)不熱情、不到位現象；十查執法形象，看有無(wú)外出執法著(zhù)裝不整、舉止不文明、酒后執法現象。二是個(gè)人撰寫(xiě)《對照檢查剖析材料》。每個(gè)人要根據對照檢查出的問(wèn)題進(jìn)行認真剖析，剖析材料主要以查找出來(lái)的突出問(wèn)題，制定整改措施和努力方向。三是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )。市局（公司）機關(guān)各科室召開(kāi)專(zhuān)題科務(wù)會(huì )，各區（市）局（營(yíng)銷(xiāo)部）班子成員、所屬機關(guān)、基層各部門(mén)、集體，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，每個(gè)人發(fā)言談自己的整改措施。
第四階段，總結提高階段（7月1日———8月30日）。這一階段要對活動(dòng)認真總結，開(kāi)展評議和回頭看工作，使活動(dòng)的`效果得到鞏固和提高。各單位部門(mén)的活動(dòng)總結要在活動(dòng)結束后一周內報市局（公司）活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
三、組織領(lǐng)導。
開(kāi)展教育活動(dòng)，是市局（公司）從全面推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰略任務(wù)出發(fā)，為實(shí)現“整體提升”目標、進(jìn)一步加強作風(fēng)建設的又一重要舉措，是“兩個(gè)至上”、“四要”“思想、紀律、作風(fēng)”三整頓、“以提升十種素質(zhì)和增強六種能力為主題開(kāi)展解放思想活動(dòng)大討論”、“以正確處理六個(gè)關(guān)系為主題開(kāi)展解放思想大討論”等作風(fēng)建設系列教育活動(dòng)的延續和深化，具有很強的現實(shí)針對性，要充分認識“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動(dòng)的重要意義，準確把握教育活動(dòng)的總體要求和主要內容。各單位、部門(mén)必須統一思想，高度重視，統籌安排，精心組織，切實(shí)把提高思想認識，解決突出問(wèn)題作為主線(xiàn)貫穿始終，真正做到認識形勢到位、查擺問(wèn)題準確、剖析原因深刻、制定措施有效，扎實(shí)抓好每一個(gè)階段的各項工作。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。
市局（公司）成立教育活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責此次教育整頓的組織與協(xié)調。李峰任組長(cháng)，周東、張志立、趙勝、翟永順、楊清嶺任副組長(cháng)，各區（市）局（營(yíng)銷(xiāo)部）、市局（公司）機關(guān)各科室負責人為成員。小組辦公室設在市局（公司）政工科，具體負責此次教育活動(dòng)的組織與協(xié)調。
�。ǘ┤谈櫠綄�。
市局（公司）領(lǐng)導按照日常工作分工分別組織督導組，分管單位部門(mén)負責人任成員，對所轄單位、部門(mén)進(jìn)行督導檢查。
�。ㄈ┘訌娊M織協(xié)調。
每個(gè)督導組要及時(shí)掌握各單位、部門(mén)的教育活動(dòng)進(jìn)展情況，各單位、部門(mén)要認真處理工學(xué)矛盾，合理安排日常工作，做到教育活動(dòng)和日常工作“兩不誤”、“雙促進(jìn)”。
�。ㄋ模┳龊盟膫�(gè)緊密結合。
一是與日常工作緊密結合，緊緊圍繞中心工作和整體提升目標的實(shí)現，努力適應新時(shí)期發(fā)展的需要。
二是與“擦亮窗口、服務(wù)百姓”主題實(shí)踐活動(dòng)緊密結合。
三是與“以正確處理六個(gè)關(guān)系為主題，開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)緊密結合。
四是與以“實(shí)施規劃、走在前列”為主題開(kāi)展的第四次思想解放大討論活動(dòng)的延伸工作緊密結合。
�。ㄎ澹I(yíng)造濃厚氛圍。要通過(guò)網(wǎng)站開(kāi)設專(zhuān)欄、媒體報道、召開(kāi)座談交流會(huì )、演講比賽、調查研究、專(zhuān)題民主生活會(huì )等形式，大力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
四、具體要求。
�。ㄒ唬└鲉挝�、部門(mén)要高度重視，結合本單位、部門(mén)的實(shí)際認真研究落實(shí)，嚴密組織，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。
�。ǘ╅_(kāi)展教育活動(dòng)時(shí)，所有干部職工不準請假，特殊情況需請假的必須經(jīng)領(lǐng)導批準。
�。ㄈ榇_保教育整頓取得實(shí)效，督導組要及時(shí)實(shí)施督促、檢查、指導；各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )時(shí)，要提前通知督導組。
�。ㄋ模⿲ψ约褐鲃�(dòng)查找出的問(wèn)題，堅持教育幫助改正為主的原則，通過(guò)組織查找或群眾舉報查找出來(lái)的問(wèn)題，要按照組織原則嚴肅處理。
�。ㄎ澹└鲉挝�、部門(mén)負責人的剖析材料經(jīng)督導組審閱后送教育領(lǐng)導小組審閱；各單位部門(mén)主要負責人審閱副職的剖析材料；職工員的剖析材料由單位、部門(mén)分管領(lǐng)導、科室副職負責審閱。
�。└鲉挝徊块T(mén)在教育整頓中有好的做法或信息請及時(shí)報教育活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
方案公司 篇5
一、指導思想:
以公司20xx年工作會(huì )議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹(shù)立全員參與意識，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:
活動(dòng)主題: 強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標:
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導:
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：XXXX(總經(jīng)理)
副組長(cháng)：XXXXX(副經(jīng)理)
成 員：XXXX XXX XXX XXX
領(lǐng)導小組下設安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔任，辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由公司各部門(mén)主管組成。
五、活動(dòng)計劃和內容
1.舉辦XXXX“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會(huì )議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開(kāi)“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動(dòng)員講話(huà)，并請員工代表發(fā)言，要求安技部做好活動(dòng)宣傳工作，讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月，持續在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營(yíng)造現場(chǎng)氛圍;
2、開(kāi)展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場(chǎng)所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內容，在6月25日前上報公司安技部
3、組織全員開(kāi)展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規范安全管理;
4、組織觀(guān)看《逾越紅線(xiàn)的'代價(jià)》、《生命的紅線(xiàn)》等安全生產(chǎn)電影;
5、組織“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;
六、活動(dòng)要求：
安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門(mén)要高度重視安全月活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞本部門(mén)實(shí)際情況召開(kāi)部門(mén)動(dòng)員會(huì )，結合公司安全月活動(dòng)計劃制定部門(mén)安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃報安技部。及時(shí)對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結;
2、各部門(mén)主管要親自組織各種活動(dòng)開(kāi)展，動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;
3、活動(dòng)結束后組織召開(kāi)總結會(huì )，對開(kāi)展較好的部門(mén)給予獎勵，對開(kāi)展不重視效果較差的部門(mén)給與通報批評;
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。
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