水臺崗位職責和工作流程
在現在社會(huì )，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編整理的水臺崗位職責和工作流程，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、崗位職責
科室全體人員需嚴格執行廠(chǎng)部規定的相關(guān)制度及規范辦法，熟練掌握國家財經(jīng)法規制度，認真履行職責，維護財經(jīng)紀律，按照會(huì )計制度辦理會(huì )計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì )計核算，實(shí)行會(huì )計監督。
�。ㄒ唬┴攧�(wù)室科長(cháng)（主辦會(huì )計）職責
1、健全完善各項財務(wù)管理制度，使會(huì )計工作逐步實(shí)現制度化、規范化。
2、負責財務(wù)計劃和管理，制定財務(wù)紀律，定期進(jìn)行財務(wù)結算和檢查。
3、認真審核原始憑證、報銷(xiāo)憑證，保證會(huì )計資料的合法性、真實(shí)性、準確性。
4、按照會(huì )計制度規定進(jìn)行財務(wù)處理，認真編制記帳憑證，及時(shí)準確進(jìn)行帳薄登記，做到內容完整、關(guān)系對應、數字準確，帳帳相符。
5、負責各種稅務(wù)統計匯繳工作，做到按章納稅。
6、負責財務(wù)報表。根據會(huì )計帳薄記錄和其它資料報表，做到數字真實(shí)、內容完整、報送及時(shí)，并經(jīng)主管領(lǐng)導審閱。
7、及時(shí)向領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的會(huì )計數據，為領(lǐng)導做好參謀。
8、負責集團的發(fā)票管理工作。
9、經(jīng)常與上級財務(wù)、審計部門(mén)聯(lián)系，接受指導和監督。
10、加強稅務(wù)知識的學(xué)習，為合理避稅提供可操作性方案。
11、完成領(lǐng)導交代的其他臨時(shí)性任務(wù)。
�。ǘ⿻�(huì )計職責
1、負責記好財務(wù)總帳及各種明細帳目。手續完備、數字準確、書(shū)寫(xiě)整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。
2、負責會(huì )計檔案的裝訂存檔工作。月末做好會(huì )計憑證、帳簿、表冊、賬物等的校對工作，分月編號，整理清楚，分類(lèi)排列，以便查閱妥善保管和存檔。
3、協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作。
4、負責掌管財務(wù)印章，嚴格控制支票的簽發(fā)。
5、按期填報審計報表，認真自查，按時(shí)報送會(huì )計資料。
6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問(wèn)題。
7、完成領(lǐng)導交代的其他臨時(shí)性任務(wù)。
�。ㄈ┏黾{職責
1、負責現金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。
2、嚴格按照財務(wù)制度和廠(chǎng)部制定的現金管理制度所要求的辦理。對現金收、支的原始憑證認真稽核，不符合規定的有權拒付。
3、現金要日清月結，按日逐筆記錄現金日記帳，并按日核對庫存現金，做到記錄及時(shí)、準確、無(wú)誤。
4、支票的.簽發(fā)要嚴格執行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫(xiě)用途、限額，除特殊情況需填寫(xiě)收款人。應定期監督支票的收回情況。
5、辦理與其他企業(yè)、單位匯款業(yè)務(wù)時(shí)要核對發(fā)票金額是否正確、準確，并經(jīng)領(lǐng)導批準后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。
6、收付現金雙方必須當面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯。
7、對庫存現金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現金、支票、發(fā)票，不得丟失。
8、杜絕白條抵庫，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。
9、按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調節表，隨時(shí)處理未達帳項。
10、完成領(lǐng)導交代的其他臨時(shí)性任務(wù)。
二、考核管理規則
1、嚴格執行廠(chǎng)部制定的勞動(dòng)紀律，每違規一次，扣考核分2分。違紀嚴重者，按單項否決執行。
2、不服從科室負責人或廠(chǎng)部領(lǐng)導安排的，按單項否決執行。
3、每月15日前發(fā)放工資，如遇15日在周末或節假日期間，可延期發(fā)放，但必須在放假后第一個(gè)工作日內發(fā)放工資。每延時(shí)一天扣考核分10分。
4、財務(wù)審批單據合法率100%，每降1%，扣考核分5分。
5、辦理相關(guān)手續的及時(shí)性（包括報賬、辦證等），每延遲一天，扣考核分3分。
6、現金日結月清，報銷(xiāo)及時(shí)準確，每出現一次措施，扣考核分3分。
三、其他管理規定
1、財務(wù)賬面保持與資金實(shí)際運營(yíng)情況一致，如有差池，由入賬人員承擔所有法律責任和經(jīng)濟損失，因個(gè)人因素使財務(wù)賬面和實(shí)際資金差額超過(guò)20xx元者，報主管局，作停職停崗處理，永不錄用。
2、財務(wù)審批單據合法率降至96%（含）時(shí)，該崗位人員作停崗停薪再培訓處理，經(jīng)主管領(lǐng)導批示同意后，方可歸崗。
3、若因操作失誤，造成企業(yè)經(jīng)濟損失者，該崗位人員負有賠償全額經(jīng)濟損失的責任，并按財務(wù)管理制度進(jìn)行相應處罰。
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