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服務(wù)承諾書(shū)

時(shí)間:2022-05-31 16:28:11 服務(wù)承諾書(shū) 我要投稿

精選服務(wù)承諾書(shū)范文合集七篇

  在當今社會(huì )生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用承諾書(shū),承諾書(shū)僅是一方的聲明及義務(wù)性的認可,其法律效力與合同是不同的。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的承諾書(shū)呢?下面是小編收集整理的服務(wù)承諾書(shū)7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選服務(wù)承諾書(shū)范文合集七篇

服務(wù)承諾書(shū) 篇1

  為進(jìn)一步加強郵政行業(yè)安全管理,防止快遞服務(wù)安全事故的發(fā)生,貫徹《中華人民共和國郵政法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《快遞市場(chǎng)管理辦法》、《禁寄物品指導目錄及處理辦法 》和《寄遞服務(wù)企業(yè)收寄物品安全管理規定》等法律、法規以及其他有關(guān)規定,本企業(yè)承諾做好如下安全工作:

  第一條 企業(yè)法人代表人(主要負責人)是本企業(yè)安全管理的第一責任人,對企業(yè)寄遞安全、信息安全及生產(chǎn)安全等其他安全全面負責。

  第二條 建立健全與快遞作業(yè)內容相適應的安全管理制度和應對突發(fā)事件的應急預案,建立安全管理網(wǎng)絡(luò ),層層分解安全責任,實(shí)施安全管理工作責任制,安全責任落實(shí)到人,并在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所明示。

  第三條 對所有員工進(jìn)行定期或不定期的安全教育培訓,認真學(xué)習《快遞市場(chǎng)管理辦法》、《禁寄物品指導目錄及處理辦法 》和《寄遞服務(wù)企業(yè)收寄物品安全管理規定》等相關(guān)規定,并做好臺帳記錄。對新進(jìn)員工,先培訓教育,后上崗。保證從業(yè)人員具備安全知識,熟悉有關(guān)安全規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。

  第四條 制訂與快遞作業(yè)內容相適應的安全保護措施,配備必要的安全保護設施。

  第五條 落實(shí)專(zhuān)人加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理和監督檢查,定期進(jìn)行安全檢查與隱患自查自糾,主要負責人每月到作業(yè)現場(chǎng)檢查不少于1次,發(fā)現隱患及時(shí)消除,并及時(shí)上報隱患整改治理情況。

  第六條 按照“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負責”的原則,建立健全并嚴格執行收寄驗視制度,本企業(yè)員工收寄快件時(shí),應做到向寄件人詢(xún)問(wèn)和驗視內件的性質(zhì)和種類(lèi),確認系國家規定的非禁寄物品后,方可收寄;對用戶(hù)拒絕驗視的,做到一律不予收寄。

  第七條 自覺(jué)接受郵政管理部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)的安全監管,防止不法分子利用本企業(yè)網(wǎng)絡(luò )寄遞渠道實(shí)施恐怖襲擊和從事各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)。

  第八條 一旦發(fā)現可疑寄遞物品或其他安全事件,將根據事件的危害程度,啟動(dòng)相關(guān)應急預案,先行做好處置工作,最大程度地預防或減輕突發(fā)事件造成的危害,并及時(shí)向郵政管理部門(mén)及其他有關(guān)部門(mén)報告。

  如違反上述承諾,本企業(yè)愿意接受相應的行政處罰,并承擔相應的法律責任。

  承諾單位:(蓋章)

法人代表:(簽字)

  承諾日期:20xx年四 月 日

服務(wù)承諾書(shū) 篇2

  1、黨員帶頭勤奮工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),團結帶領(lǐng)部門(mén)員工一起努力,完成公司下達的各項工作目標。

  2、黨員帶頭加強學(xué)習,提升自身素養,組織開(kāi)展各項學(xué)習培訓活動(dòng),帶領(lǐng)部門(mén)青年員工和新員工共同成長(cháng)。

  3、黨員帶頭服務(wù)群眾,為群眾做好事、做實(shí)事,為構建和諧關(guān)愛(ài)的團隊積極貢獻力量。

  4、黨員帶頭踐行企業(yè)精神,將公司的價(jià)值理念與黨的優(yōu)良傳統有機結合,從思想上到行動(dòng)上與公司的發(fā)展要求保持同步。

  5、在外企中結合企業(yè)特點(diǎn)形成創(chuàng )先爭優(yōu)長(cháng)效機制,進(jìn)一步激發(fā)外企黨員愛(ài)崗敬業(yè)的先鋒模范作用,增強了外企黨組織的示范性和影響力,創(chuàng )出外企黨建工作新亮點(diǎn)。

  承諾人:xxx

  20xx年xx月xx日

服務(wù)承諾書(shū) 篇3

  一、項目背景

  現在,隨著(zhù)大學(xué)生的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和戀愛(ài)的增多。鮮花已經(jīng)是大學(xué)生生活不可缺少的點(diǎn)綴。每逢各種節日花卉消費總呈越來(lái)越旺的趨勢,但是西科周?chē)o(wú)很好的花店

  這樣我們創(chuàng )辦宿舍花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),以滿(mǎn)足在校學(xué)生以最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)。是十分可行的。

  二、公司項目策化

  1. 提供鮮明,公司使命

  有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的宿舍花店將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到?jīng)]一個(gè)同學(xué)的手中。

  2.花店目標

  立足西科,服務(wù)西科。

  本花店將用一年的時(shí)間在西科的消費者中建立起一定的知名度,努力實(shí)現贏(yíng)利。

  三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1.行業(yè)分析

  西安科技大學(xué)203宿舍花店是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以中國地質(zhì)大學(xué)為例,各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量將是相當可觀(guān)的

  2.調查結果分析

  本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調查(問(wèn)卷調查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份。由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求

 、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為

 、瀑徺I(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種

 、窃谛4髮W(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲

 、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性

 、捎绊懏a(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等

 、寿徺I(mǎi)行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后

  3.目標客戶(hù)分析

  在校大學(xué)生購買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來(lái)看側重于中檔價(jià)位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(cháng)久),21支(最?lèi)?ài))等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等

  四、經(jīng)營(yíng)策略

  1.小組成員

  關(guān)柏臣(組長(cháng)) 主要負責從臨潼進(jìn)花

  朱強 主要負責送花

  劉翔遷 主要負責送花

  秦天衡 主要負責電話(huà)訂購

  2.營(yíng)銷(xiāo)策略分析

  2.1 品牌策略

  網(wǎng)站建設初始,我們便非常重視品牌。 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場(chǎng)調查和大膽預測,采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結合的設計方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規劃,力求具有獨特創(chuàng )新

  2.2 價(jià)格策略

  青鳥(niǎo)網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn),又走質(zhì)量路線(xiàn),滿(mǎn)足不同層次消費者的需求

  2.3 促銷(xiāo)策略

 、判麄鞑呗

  利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏(yíng)的戰略模式

 、品⻊(wù)方面【花店服務(wù)承諾書(shū)】

  網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)。 在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負責采取以下幾種方式

 、俅蚋兄x電話(huà)或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶(hù)重大節日時(shí)發(fā)電子賀卡

 、跓o(wú)條件接受客戶(hù)退貨,集中受理客戶(hù)投訴

 、墼O立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料

 、艿谝淮斡嗁彽目蛻(hù)將收到隨花贈送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì )員后享受會(huì )員價(jià)格

 、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線(xiàn)召開(kāi)會(huì )員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶(hù)最感興趣的問(wèn)題 ⑥建立客戶(hù)數據庫檔案,客戶(hù)重復訂購時(shí)只要輸入名字,客戶(hù)的其他信息便自動(dòng)調入系統

  2.4 渠道建設

  就目前來(lái)看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達成一致意見(jiàn)

  3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施

  1.市場(chǎng)范圍選擇 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學(xué)西校區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運營(yíng),經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運營(yíng)后再擴張到其余的市場(chǎng)

  2.重點(diǎn)宣傳客戶(hù),宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達到宣傳效果

  3.現場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。 宣傳內容包括

 、艖覓旖y一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"青鳥(niǎo)花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛

 、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門(mén)口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網(wǎng)查詢(xún)并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場(chǎng)送出

 、钦垖W(xué)校廣播站播發(fā)"青鳥(niǎo)花店"宣傳部門(mén)擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日

 、葹闋I(yíng)造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫(xiě)有"青鳥(niǎo)花店"網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說(shuō),并組織抽獎活動(dòng),中獎?wù)呖梢袁F場(chǎng)訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款

 、稍谛麄鳟斕,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現場(chǎng)報道,如武漢晚報,各地方電視臺等

  五,營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析

  1.營(yíng)業(yè)額收入

  據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷(xiāo)售額在1000元以上

  2.支付方式

  根據有關(guān)材料網(wǎng)上在線(xiàn)支付將會(huì )達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進(jìn)在線(xiàn)支付

  3.訂貨方式

  e-mail定單,直接進(jìn)入"青鳥(niǎo)花店"網(wǎng)站校園花店訂購,電話(huà)訂購。另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購

  4.客戶(hù)特點(diǎn)

  年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現象

  5.消費特點(diǎn)

  60元以下的鮮花最受歡迎

  6.信息基礎設施

  公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開(kāi)發(fā)和網(wǎng)站的建設,公司將通過(guò)內部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(cháng)的成員來(lái)共同完成。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現零庫存,但是現實(shí)中要達到這一點(diǎn)卻很困難。

  六、經(jīng)營(yíng)成本預估

  1.原則

  把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值

  2.初期投資

  這一時(shí)期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò )服務(wù)(虛擬主機),產(chǎn)品采購,系統開(kāi)發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬(wàn)元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間

  3.第二期投資

  這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區。,服務(wù)的內容會(huì )有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸

  七、系統開(kāi)發(fā)計劃

  1.系統開(kāi)發(fā)計劃

  根據公司創(chuàng )建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大,資金的充裕,我們會(huì )考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測試。系統的完備無(wú)疑是一個(gè)測試,完善,再測試,再完善的過(guò)程,直至系統功能達到公司預期的要求

  2.系統邏輯方案

  系統邏輯方案是實(shí)現電子商城的經(jīng)營(yíng)目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊:系統商務(wù)活動(dòng)流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊

  八、項目小結

  1.主要工作完成情況調查

  了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現目標,運營(yíng)機制,項目策略等方面都進(jìn)行了總體規劃。另外,在系統開(kāi)發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻,也結合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案

  最重要的是,針對目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話(huà)傳情等并且制定了合理的價(jià)位。與此同時(shí),我們還設立了論壇,不僅滿(mǎn)足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿(mǎn)足社會(huì )不同年齡層次消費者的需求

  2.不足與困難之處

  由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計劃書(shū)難免有些欠缺,

  不過(guò)我們會(huì )盡量地去充實(shí),完善之。在網(wǎng)站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設計時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,青鳥(niǎo)花店網(wǎng)站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本宿舍花店一定會(huì )得到進(jìn)一步的完善。

  花店服務(wù)承諾書(shū) 第二篇_城陽(yáng)鮮花店服務(wù)理念

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,進(jìn)貨、人工、店租等成本費用不斷地提高,銷(xiāo)售供過(guò)于求,售價(jià)卻無(wú)法相對提升,花店業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代。企業(yè)競爭有三個(gè)要素:品質(zhì)高、價(jià)格低、服務(wù)好。同業(yè)相互競爭,品質(zhì)、價(jià)格到最后相差無(wú)幾,關(guān)鍵因素就在于服務(wù)。

  服務(wù)理念的中心思想是:給客戶(hù)良好的感覺(jué)。銷(xiāo)售的最高級不是賣(mài)給客戶(hù)產(chǎn)品,而是解決客戶(hù)的需求。最佳的銷(xiāo)售人員不是學(xué)企業(yè)管理的,而是學(xué)心理學(xué)的。賣(mài)花賣(mài)的就是溫馨的感覺(jué)。

  細節決定成敗。只要用心哪有客戶(hù)部動(dòng)心的,我反對顧客是上帝,因為生意是有對價(jià)關(guān)系的,也不贊同顧客永遠是對的。我主張的是不和客戶(hù)爭辯,當銷(xiāo)售人員無(wú)法贊同客戶(hù)的說(shuō)法時(shí),要以微笑來(lái)回答。和客戶(hù)爭辯在做生意這件事上,絕對沒(méi)有好結果。 良好的購物環(huán)境

  1. 店鋪氛圍。要讓客戶(hù)覺(jué)得這就是他要來(lái)的地方,他才會(huì )覺(jué)得舒服。裝修、進(jìn)貨、定價(jià),相互配套,定位一定要清楚。

  2. 商品陳列。注重整體的感覺(jué),有時(shí)比單一插花作品還重要。注重分類(lèi),根據個(gè)人經(jīng)驗,,以色塊分類(lèi)效果較佳,同色系一大片很好看。人造花顏色比種類(lèi)重要。

  良好的接待人員

  接待人員是公司的門(mén)面,培養良好的接待人員,客戶(hù)才會(huì )再度上門(mén)。建立企業(yè)文化,宗旨,守則。老板要以身作則,老板是什么樣子,企業(yè)就是什么樣子,員工也就是什么樣子。接待方式要因人而異。建議先和客戶(hù)保持一小段距離,用心觀(guān)察,再決定是進(jìn)還是退!不管什么方式,都要保持微笑,日本很多服務(wù)行業(yè)認為,沒(méi)有微笑就不算把工作做好。

  良好的后勤服務(wù)

  后勤的.工作可以支持銷(xiāo)售的整體性,讓公司的服務(wù)更到位。訂什么貨,給什么貨,按約定及時(shí)送達。我們認為這是最基本的要求。收獲破損的承擔,客戶(hù)收到壞的花器,是可

  以調換的,無(wú)條件的調換。

  只有不斷的累積你的老客戶(hù),生意才會(huì )越做越大,你才能成功。

服務(wù)承諾書(shū) 篇4

  為全面提升××縣行政服務(wù)中心整體服務(wù)水平,為企業(yè)、群眾和投資者提供更加規范、高效、廉潔的服務(wù),加強投資軟環(huán)境建設,服務(wù)縣域經(jīng)濟,自覺(jué)接受社會(huì )監督,結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,中心及全體進(jìn)駐中心部門(mén),就行政審批服務(wù)向社會(huì )作出如下公開(kāi)承諾:

  一、實(shí)行陽(yáng)光辦理制

  凡進(jìn)入縣行政服務(wù)中心審批服務(wù)事項的法律依據、申報材料、承諾時(shí)限、收費依據、收費標準、辦理程序、辦理結果,一律通過(guò)行政服務(wù)指南、中心網(wǎng)站及中心觸摸屏全部公開(kāi),接受社會(huì )監督。

  二、實(shí)行首問(wèn)負責、一次告知制

  申請人到中心窗口辦理行政審批服務(wù)事項時(shí),第一個(gè)接受咨詢(xún)或受理辦件的工作人員即為首問(wèn)責任人。所受理事項,屬于首問(wèn)責任人崗位職責范圍的,只要符合有關(guān)法律和政策規定,必須受理并在規定的時(shí)限內辦結。對于手續不完備或資料不齊全的,必須一次性書(shū)面告知需補正的全部?jì)热。所受理事項,不屬于首?wèn)責任人崗位職責范圍的,由首問(wèn)責任人負責將服務(wù)對象指引到具體辦事人員處辦理。

  三、實(shí)行限時(shí)辦結、超時(shí)默認制

  中心窗口在受理審批服務(wù)事項時(shí),向申請人出具受理通知書(shū),按審批流程在承諾時(shí)限內盡快辦結,無(wú)正當理由超時(shí)未辦結的視為默認同意,并給申請人補辦相關(guān)審批手續,由此產(chǎn)生的后果由受理窗口單位負責。

  四、實(shí)行聯(lián)合審批制

  凡審批事項涉及兩個(gè)以上審批單位的固定資產(chǎn)投資項目,由中心組織相關(guān)部門(mén)實(shí)行聯(lián)合審批。通過(guò)聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審圖、聯(lián)審會(huì )議等制度,減少審批環(huán)節、提高審批效率。

  五、實(shí)行全程代理制

  對重大投資項目、招商引資項目及工業(yè)園區入園企業(yè)實(shí)施代理服務(wù)制度,提供全程代理代辦服務(wù),安排專(zhuān)人負責。

  六、堅持依法行政熱情服務(wù)

  堅持“審批就是服務(wù),權力就是責任”理念,依法辦事,熱情服務(wù),做到“受理、咨詢(xún)一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心,來(lái)早、來(lái)晚一樣接待”,為企業(yè)和人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

  七、暢通投訴渠道

  開(kāi)通投訴電話(huà)和網(wǎng)上投訴專(zhuān)欄,投訴電話(huà):8800012。設專(zhuān)人負責,受理企業(yè)和群眾投訴,堅持做到投訴事情件件有著(zhù)落,事事有回音。

  八、實(shí)行責任追究制

  對違反一站式辦理、首問(wèn)負責、一次告知、限時(shí)辦結、超時(shí)默認、聯(lián)合審批等制度以及審批不規范、服務(wù)不熱情、推諉扯皮的單位和個(gè)人,將按照有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。

  ××縣行政服務(wù)中心

  二〇XX年 月 日

服務(wù)承諾書(shū) 篇5

  一、設備

  我方確保按中標結果確定的設備配置和價(jià)格供貨。

  二、質(zhì)量保證

  我方提供設備全部為全新設備(包括零部件),且設備的各零部件是產(chǎn)品出廠(chǎng)時(shí)的原始配臵,設備質(zhì)量符合國家質(zhì)量檢測標準,我方提供的設備全部都有相關(guān)國家或行業(yè)認證證書(shū)。

  三、包裝

  我方提供的設備將嚴格按照標準包裝完好,并承諾完全無(wú)損的運抵指定現場(chǎng)。由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失均由我方承擔。

  四、驗收

  我方承諾所供設備開(kāi)機正常,隨機的備品、備件、手冊和相關(guān)資料齊全。驗收過(guò)程中如出現問(wèn)題,我方將嚴格按照國家“三包”政策執行。

  五、針對本項目的服務(wù)承諾:

  1、我方承諾設備免費直接發(fā)到用戶(hù)指定地點(diǎn),實(shí)現“門(mén)到門(mén)”服務(wù)。

  2、投標產(chǎn)品將全面執行國家有關(guān)部門(mén)頒布的《電子類(lèi)商品修理更換退貨責任規定》(以下稱(chēng)“國家三包規定”)中規定的如下“三包”細則:

 。1)七日內出現故障免費退貨

  自您購買(mǎi)產(chǎn)品之日(以正式購機發(fā)票日期為準,以下稱(chēng)“購機日”)起7日內(含),如果您所購買(mǎi)的產(chǎn)品主機出現“國家三包規定”所列性能故障,您可以選擇退貨、換貨或者修理。如您選擇整機退貨,我方將按照購買(mǎi)價(jià)格(以正式購機發(fā)票價(jià)格為準,下同)一次性退清貨款。

 。2)八至十五日內出現故障免費修理或換貨

  自購機日起第8日至第15日內(含),如果您所購買(mǎi)的產(chǎn)品主機出現“國家三包規定”所列性能故障,您可以選擇換貨或修理。如您選擇整機更換,我方將免費為您更換同型號同規格的產(chǎn)品或不低于原產(chǎn)品性能的產(chǎn)品。

 。3)整機一年內同一故障維修兩次仍不能正常使用可免費更換

  自購機日起一年內(含),如果您所購買(mǎi)的產(chǎn)品主機出現“國家三包規定”所列性能故障,且經(jīng)兩次修理仍不能正常使用的,您可以選擇整機更換或故障部件維修。如您選擇整機更換,憑授權服務(wù)機構提供的修理記錄,我方負責免費為您更換同型號同規格的產(chǎn)品或不低于原產(chǎn)品性能的產(chǎn)品。

  3、我方負責對采購單位的操作、維護人員免費進(jìn)行技術(shù)指導和培訓,承諾為每個(gè)單位培訓三至五名“四懂四會(huì )”人員。具體見(jiàn)“培訓計劃”。

  4、質(zhì)量保修期自使用單位驗收通過(guò)之日起計算,扣除因修理占用、無(wú)零配件待修延誤的時(shí)間。質(zhì)量保修期的最后一天為法定休假日的,以休假日的次日為質(zhì)量保證期的最后一天。

  5、“一站式”服務(wù):即用戶(hù)有服務(wù)需求時(shí)直接撥打:0523—84931881,不需要打其他電話(huà),接下來(lái)的故障確認、預約上門(mén)時(shí)間、上門(mén)服務(wù)、滿(mǎn)意度回訪(fǎng)等工作均由我方服務(wù)體系完成,減少用戶(hù)“一事多投”的現象。

  7、24小時(shí)內修復故障。在產(chǎn)品服務(wù)期限內,如果產(chǎn)品出現屬于服務(wù)責任范圍內的硬件故障,授權服務(wù)機構將自您報修時(shí)起24小時(shí)內(含)修復故障,如果超出24小時(shí),授權服務(wù)機構將提供備機。

  8、7天*8小時(shí)工作制。授權服務(wù)機構的正常營(yíng)業(yè)時(shí)間是:每周一至周日,每天8小時(shí)(以當地工作時(shí)間為準),節假日照常。

承諾人:

日期:

服務(wù)承諾書(shū) 篇6

  致:_________(招標人)

  在我單位的服務(wù)工作過(guò)程中,我們將嚴格執行國家的有關(guān)法律法規,尊重并貫徹需方的意見(jiàn),維護需方的利益,嚴把質(zhì)量關(guān),把向需方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為我們工作目標。我單位本著(zhù)想需方之所想,急需方之所急。在項目服務(wù)過(guò)程中與需方密切配合,隨時(shí)隨地提供全過(guò)程、全方位的服務(wù),保證各項工作的順利進(jìn)行。 如我公司能在本次競爭談判中中標,我公司鄭重承諾如下:

  一、如果我公司中標,我們保證保質(zhì)保量完成工程。

  二、我公司嚴格按照需方提供的規格標準進(jìn)行供貨。

  三、施工中,我公司會(huì )嚴格按照投標文件及合同中的承諾履行。

  法定代表人(蓋章或簽字):XXXX年XX月XX日

服務(wù)承諾書(shū) 篇7

  1、 整機保修:從20xx年1月1日起購買(mǎi)的格力家用空調整機6年免費包修。

  2、 主件保修:免費保修6年。

  3、 耗材及易損件保修:除遙控里面的電池外全部保修6年。

  4、 送貨方式:汽車(chē)運輸,免費送貨上門(mén)。

  5、 交貨時(shí)間:合同簽定后24小時(shí)內上門(mén)安裝。

  6、 安裝、調試服務(wù):免費咨詢(xún),免費設計,免費安裝,免費調試。

  7、 整機免費換貨期限及范圍:整機出現重大質(zhì)量問(wèn)題或三次維修同一個(gè)問(wèn)題,三個(gè)月內包換。(包括:壓縮機、各類(lèi)風(fēng)扇電機、主控板、接收頭、溫控器件及遙控器等家用空調所有零部件)

  8、 質(zhì)保期內產(chǎn)品故障服務(wù)響應時(shí)限:接到通知或用戶(hù)來(lái)電報修后12小時(shí)內上門(mén)服務(wù)。

  9、 上門(mén)服務(wù)時(shí)間: 接到通知或用戶(hù)來(lái)電報修后12小時(shí)內上門(mén)服務(wù)。市區內5小時(shí)到位。

  10、故障修復時(shí)限: 在半個(gè)工作日內,反饋信息,三個(gè)工作日內解決問(wèn)題。

  11、提供備用設備時(shí)限:一個(gè)工作日內。

  12、其他:本單位已連續四年被湖南家用電器格力銷(xiāo)售公司和珠海格力電器股份有限公司評為湘潭縣格力電器特約安裝維修服務(wù)單位; 20xx年被湘潭縣工商局評為消費者信得過(guò)得單位。

  我單位秉承格力1+1=0消費新概念:一流的產(chǎn)品品質(zhì)+一流的標準化安裝服務(wù),帶給您零煩惱的快樂(lè )消費新體驗。售后服務(wù)隊伍經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓,達標上崗。

  注:自購空調起,一年內免費移機一次,每年免費清洗一次(電話(huà)預約)。投訴信息24小時(shí)內處理(市區內); 空調保修24小時(shí)內上門(mén)(市區內); 空調安裝即買(mǎi)即裝(旺季24小時(shí)內到位);售后服務(wù)24小時(shí)待命;安裝、維修結束24小時(shí)內回訪(fǎng);電話(huà)熱線(xiàn)24小時(shí)恭候。

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