實(shí)施方案【優(yōu)秀6篇】
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編整理的實(shí)施方案6篇，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
一、考核內容
�。ㄒ唬┺r藥管理兩項制度推行情況；
�。ǘ┕喜斯秤镁鷺藴驶亟ㄔO情況；
�。ㄈ┼l鎮監管機構建設情況；
�。ㄋ模┱涡袆�(dòng)和農資打假情況；
�。ㄎ澹┵|(zhì)檢機構建設情況；
�。├斜O測農殘超標情況；
�。ㄆ撸┛h區開(kāi)展例行監測和監督抽查情況；
�。ò耍┡嘤柵c服務(wù)情況；
�。ň牛┩话l(fā)事件與應急處置情況；
�。ㄊ┬畔⒔涣髑闆r；
�。ㄊ唬┤粘９ぷ髑闆r；
�。ㄊ┕ぷ髁咙c(diǎn)情況。
二、考核辦法與步驟
采取日�？疾旌湍杲K考核相結合的辦法。
�。ㄒ唬┤粘？疾��？疾靸热葜饕ㄘ瀼芈鋵�(shí)市局工作部署、上報有關(guān)材料、參加會(huì )議及學(xué)習培訓、配合省、市兩級監測抽樣等情況。
�。ǘ┠杲K考核（分兩步進(jìn)行）。
第一步：10月10日到11月10日�？h區自查，對鄉鎮（辦）進(jìn)行考核。各縣區將涉及考核內容的有關(guān)資料（如農藥監管制度、新建基地、編委批文、監測計劃及報告、質(zhì)檢機構認證證書(shū)復印件、農藥選購使用明白紙、簡(jiǎn)明技術(shù)規程或標準化生產(chǎn)技術(shù)手冊、簽收記錄檔案等）進(jìn)行匯集歸檔，以備市考核組查閱。
第二步：11月10日到11月30日。市局組成考核組對縣區進(jìn)行考核�？己私M先聽(tīng)取縣局的全面匯報，然后查閱相關(guān)資料，最后到鄉鎮（辦）進(jìn)行實(shí)地查看。查看的鄉鎮（辦）由市局在考核前抽簽確定，原則上不超過(guò)鄉鎮（辦）總數的30%。實(shí)地查看的重點(diǎn)主要包括“兩項制度”的登記備案、基地建設、監管機構建設、檢測開(kāi)展情況、培訓與服務(wù)指導情況等。
�。ㄈ┯嫹洲k法
總分200分，按量化考核表中規定的'考核方法和評分標準進(jìn)行打分。量化考核表的得分即為縣區年終分數。
三、考核結果處理
考核結束后，由市局通報縣區年終分數。
四、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬└骺h區要認真進(jìn)行自查，如實(shí)準備相關(guān)考核資料，嚴禁弄虛作假，一旦發(fā)現，將給予通報批評。
�。ǘ┦锌己私M要客觀(guān)公正，認真負責，仔細查閱有關(guān)文件資料，實(shí)地考察有關(guān)現場(chǎng)，嚴格按標準要求打分�？己私Y束要按考核內容逐條寫(xiě)出考核報告。
實(shí)施方案 篇2
為扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )建國家衛生城市工作，進(jìn)一步改善我街道市容環(huán)境衛生面貌，建立健全轄區市容環(huán)境衛生工作長(cháng)效機制，營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)、發(fā)展和人居環(huán)境，現結合我街道實(shí)際，特制定“門(mén)前三包”責任制工作實(shí)施方案。
一、指導思想
緊緊圍繞創(chuàng )建國家衛生城市的總體目標，開(kāi)展生態(tài)文明建設，打造宜居宜業(yè)現代化城市，堅持“立足實(shí)際、以人為本、服務(wù)大局、服務(wù)大眾”的原則，加大綜合執法力度，提高管理水平，提升城市形象和品位。
二、目標任務(wù)
轄區范圍內所有的住戶(hù)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、單位落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，解決目前中心城區存在的“臟、亂、差”現象，改善創(chuàng )建區域的市容市貌。
三、具體內容
轄區范圍內的住戶(hù)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、單位、小區要包環(huán)境衛生、包市容秩序、包綠化，重點(diǎn)對門(mén)前亂倒垃圾、亂堆雜物、亂搭亂建、亂停車(chē)、亂張貼、亂涂寫(xiě)、破壞門(mén)前綠化等違法違章行為進(jìn)行管理和處罰。
四、實(shí)施范圍
1.各社區主次干道兩旁的.商鋪、單位、小區。
2.各社區背街小巷道路及道路兩旁的店鋪、單位、小區、住戶(hù)。
五、責任分工
按照“條塊結合、以塊為主、分工負責、共同參與”的工作原則，落實(shí)“門(mén)前三包”責任制工作，以街道、各社區為主體，制訂詳細“門(mén)前三包”責任制實(shí)施方案，與業(yè)主、住戶(hù)簽訂“門(mén)前三包”責任書(shū)。市、區文明辦，市、區城市管理行政執法局，市、區工商局，市、區衛生局，市公安局、區公安分局，市、區環(huán)保局，市、區財政局等職能部門(mén)根據各自職責全力配合，指定專(zhuān)人負責配合做好“門(mén)前三包”責任制落實(shí)工作。
六、工作要求
1.各社區于7月中旬之前與轄區責任單位簽訂“門(mén)前三包”責任書(shū)。
2.各相關(guān)單位要高度重視，按照職責分工，明確責任領(lǐng)導和責任人，建立聯(lián)動(dòng)機制，全力配合做好“門(mén)前三包”責任制。
3.建立“門(mén)前三包”日常巡查機制，對出現反彈現象的單位、店鋪、小區，由街道創(chuàng )辦及時(shí)報告相應的市、區職能部門(mén)對其進(jìn)行督查、處罰，落實(shí)長(cháng)效管理制度。建立健全監督制約機制和考評機制，通過(guò)抽查、督查和評比的形式，推動(dòng)“門(mén)前三包”責任制工作有效開(kāi)展。
4.充分利用各種宣傳手段，發(fā)揮輿論監督和典型宣傳作用，強化經(jīng)營(yíng)者的公共道德意識和依法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)商的理念。
實(shí)施方案 篇3
為貫徹落實(shí)國家關(guān)于無(wú)償獻血工作“三個(gè)轉移，一個(gè)延伸”的發(fā)展戰略，依法推進(jìn)北湖區南溪鄉無(wú)償獻血工作協(xié)調發(fā)展，確保全區醫療臨床用血供應。根據《中華人民共和國獻血法》、《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國獻血法〉辦法》等法規政策精神和《郴州市20xx年無(wú)償獻血實(shí)施方案》（郴政辦函[20xx]01號）的要求，經(jīng)鄉黨委政府研究，決定制定本方案如下：
一、工作目標：確保全區醫療臨床用血100%來(lái)自無(wú)償獻血，保障醫療臨床用血安全和廣大人民群眾身體健康，完成6個(gè)無(wú)償獻血指標任務(wù)。其中政府機關(guān)2人，中心學(xué)校2人，各村2人。
二、組織領(lǐng)導：按照文件精神成立南溪鄉無(wú)償獻血領(lǐng)導小組。組長(cháng)由鄉黨委書(shū)記李志軍擔任，副組長(cháng)由鄉長(cháng)何小斌、鄉人大主席雷華、鄉政協(xié)聯(lián)絡(luò )組長(cháng)何善明擔任，成員為宋曉明、朱世軍、譚志生、吳鳳雄及各村駐村干部。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由朱世軍兼任，負責無(wú)償獻血的宣傳發(fā)動(dòng)工作。
三、工作措施和要求：
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。全鄉各村各單位要站在維護廣大人民群眾根本利益的'高度，充分認識無(wú)償獻血工作的重要性和必要性，切實(shí)履行《獻血法》賦予的職責。各村、各單位黨政一把手為無(wú)償獻血工作的第一責任人，并明確一名具體分管領(lǐng)導抓無(wú)償獻血工作，切實(shí)落實(shí)責任，認真做好本地、本單位無(wú)償獻血的組織動(dòng)員工作。
�。ǘ⿵娀胧�，抓好落實(shí)。各村、各單位要把無(wú)償獻血工作作為一件大事來(lái)抓，要大力倡導和鼓勵農村村民參加無(wú)償獻血。各村、各單位負責人要帶頭參與，率先垂范。
�。ㄈ┐罅π麄�，廣泛動(dòng)員。各村、各單位要采取召開(kāi)會(huì )議、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標語(yǔ)、出宣傳欄等多種形式廣泛宣傳無(wú)償獻血的政策法規和業(yè)務(wù)知識，使廣大人民群眾充公認識無(wú)償獻血工作的重大意義，理解無(wú)償獻血既是一份愛(ài)心的奉獻，又是對自己和親屬生命健康的儲備，是社會(huì )文明進(jìn)步的標志，掌握科學(xué)獻血無(wú)損健康等獻血生理知識，努力營(yíng)造無(wú)償獻血光榮氛圍。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大無(wú)償獻血工作的監督管理力度。對完成好的單位或個(gè)人，由鄉黨委、政府進(jìn)行表彰，對參與獻血的個(gè)人，鄉政府給予營(yíng)養補助。對年度未完成目標任務(wù)的單位，鄉政府將按照區政府規定按400元/元代收無(wú)償獻血互助金交區獻血辦。
實(shí)施方案 篇4
為全面貫徹落實(shí)國家醫藥衛生體制改革精神，探索構建區域醫療聯(lián)合體，整合衛生資源，提高醫療服務(wù)體系宏觀(guān)效率，提升基層醫療衛生機構服務(wù)水平，切實(shí)方便群眾就醫，減輕患者醫藥費用負擔，結合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
根據國家深化醫藥衛生體制改革的總體要求，結合我市實(shí)際，探索構建以醫聯(lián)體為基礎的新型醫療服務(wù)體系，打破機制體制壁壘，不斷提高醫療資源的總體配Z效率和利用效率，有效控制醫療費用，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉、連續、優(yōu)質(zhì)的基本醫療服務(wù)。
二、工作目標
通過(guò)建設發(fā)展醫聯(lián)體，在各級醫療機構之間建立統籌協(xié)調和分工合作機制，著(zhù)力提升基層醫療機構的診療水平、運行效率，合理分流患者，逐步建立“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級診療模式。20xx年，在每個(gè)城區都建立1―2個(gè)醫療聯(lián)合體，力爭20xx年實(shí)現全市基層醫療機構醫療聯(lián)合體全覆蓋。
三、工作原則
�。ㄒ唬奥鋵�(shí)功能、統籌發(fā)展”的原則。堅持公立醫療機構的公益性質(zhì)，落實(shí)醫聯(lián)體內各級醫療機構功能定位，注重責權一
致，統籌兼顧醫聯(lián)體內的實(shí)際利益，實(shí)現雙贏(yíng)。醫聯(lián)體內醫院與基層醫療衛生機構原來(lái)的隸屬關(guān)系與投入渠道保持不變，雙方在衛生行政部門(mén)主導下，通過(guò)簽訂合作協(xié)議的方式建立契約關(guān)系，明確各自的權利與義務(wù)，賦予牽頭醫院對二級醫療機構和基層醫療衛生機構的管理職能，在此基礎上開(kāi)展縱向合作。
�。ǘ耙虻刂埔�、多元探索”的原則。根據自身醫療資源配Z現狀，兼顧歷史上已形成的.合作關(guān)系基礎，各單位按照就近及屬地原則，開(kāi)展松散型和緊密型等不同模式的合作，建立集團化、托管型、技術(shù)協(xié)作型等不同類(lèi)型的醫聯(lián)體。堅持中西醫并重方針，探索建立中醫醫療聯(lián)合體，滿(mǎn)足人民群眾對中醫藥服務(wù)的需求。
�。ㄈ把驖u進(jìn)、積極穩妥”的原則。主要以合作為紐帶，以章程為規范，以管理為手段，以技術(shù)、人員、流程、信息方面的業(yè)務(wù)整合為切入點(diǎn)，以點(diǎn)促面、先易后難，由淺入深，平穩啟動(dòng)，逐步向更加緊密的運作模式推進(jìn)。
四、組建及管理
�。ㄒ唬┛傮w布局。根據行政區劃，結合醫療資源分布及百姓就醫習慣，在每個(gè)區縣建立1至2個(gè)醫聯(lián)體。在城六區主要組建由綜合型三級醫院牽頭的醫療聯(lián)合體；在郊縣區繼續推行縣、鎮、村一體化和區域信息協(xié)同模式。同時(shí)充分發(fā)揮各級各類(lèi)醫院專(zhuān)科優(yōu)勢，形成具有兒科、眼科、婦產(chǎn)科、中醫科、骨科等專(zhuān)科特色的醫療聯(lián)合體。各三級醫院可因地制宜，優(yōu)先結合本單位衛生支
農對象和行政區劃內的社區衛生服務(wù)中心組建醫聯(lián)體。有能力的三級醫院可跨區組建醫療聯(lián)合體。首批組建工作具體安排如下：
西安交大一附院負責在雁塔區建立醫療聯(lián)合體；市中心醫院、市中醫醫院、長(cháng)安醫院負責在未央區建立醫療聯(lián)合體；市第四醫院、陜西省第四人民醫院負責在新城區建立醫療聯(lián)合體；唐都醫院、西安醫學(xué)院第二附屬醫院（輔仁醫院）負責在灞橋區建立醫療聯(lián)合體；陜西省人民醫院、市第一醫院、市第九醫院負責在碑林區建立醫療聯(lián)合體；西電集團醫院負責在蓮湖區建立醫療聯(lián)合體。
未納入首批組建醫聯(lián)體的三級醫院應根據情況積極開(kāi)展組建工作。
�。ǘ┙M建方式。以三級醫院為牽頭醫院，三級綜合醫院建立的醫聯(lián)體應包含二級醫院和基層醫療衛生機構（社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院），三級專(zhuān)科醫院可根據自身能力組建具有專(zhuān)科特色的醫聯(lián)體。此前已經(jīng)建立合作關(guān)系的，一并納入醫聯(lián)體管理，并按照醫聯(lián)體的建設標準和要求進(jìn)行規范；鼓勵民營(yíng)醫療機構、市管醫療機構組建或加入醫療聯(lián)合體。
�。ㄈ┕芾砟Ｊ�。醫聯(lián)體所屬醫療機構均為獨立法人單位，以章程為共同規范，以管理為聯(lián)結紐帶。醫聯(lián)體采取理事會(huì )治理結構，理事會(huì )作為聯(lián)合體的最高決策機構，主要負責聯(lián)合體所屬醫療機構的總體發(fā)展規劃、資源統籌調配，機構、人員績(jì)效考核，效益、薪酬分配等重大事項的決策。理事會(huì )設理事長(cháng)1名（原則
上由牽頭醫院主要負責同志擔任），副理事、理事若干名，由理事長(cháng)、副理事長(cháng)共同提出理事擬任人選，負責協(xié)助理事長(cháng)工作。理事會(huì )成員需報市級、區級衛生行政部門(mén)備案后方能履行職責。
�。ㄋ模┞氊煼止�
1.牽頭醫院：承擔醫聯(lián)體理事會(huì )的籌建，負責醫聯(lián)體日常事務(wù)管理運行；組織成員單位共同制定醫聯(lián)體章程和各項制度；負責組織醫聯(lián)體日常工作例會(huì )、工作信息的收集和匯總；承擔對下級醫療機構的管理指導、技術(shù)幫扶、質(zhì)量控制、人員培訓等；負責醫聯(lián)體內下級醫療機構疑難危重疾病患者的會(huì )診、上轉接收工作；完成理事會(huì )規定的其他工作。
2.各成員單位：承擔常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療工作和慢性病管理，開(kāi)展常規診療技術(shù)和康復、護理等治療；負責醫聯(lián)體內上級醫療機構的穩定期和康復期患者的下轉接收工作；完成理事會(huì )規定的其他工作。
3.各級衛生行政部門(mén)：作為轄區醫聯(lián)體理事會(huì )的重要成員，履行監管職責，積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)為醫聯(lián)體提供各種政策支持。
五、工作內容
�。ㄒ唬┙y一規劃發(fā)展，開(kāi)展綜合考評。醫聯(lián)體根據各醫療機構專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、功能定位和發(fā)展方向，在醫聯(lián)體理事會(huì )統一規劃下，實(shí)行總體控制、實(shí)時(shí)監控、動(dòng)態(tài)調整，按年度校準完善發(fā)展方向、按季度審核任務(wù)完成情況、按月度分析運行效率指標。醫聯(lián)體理事會(huì )委托牽頭醫院，定期對醫聯(lián)體內各醫療機構進(jìn)行綜合考評監
測和通報，內容包括醫療質(zhì)量、服務(wù)水平、運行效率、人員績(jì)效等，各成員單位要結合考評結果對本單位相關(guān)部門(mén)及職工給予獎懲。
�。ǘ┩菩卸�、三級醫院全科醫師團隊到社區服務(wù)制度。各
二、三級醫療機構要建立全科醫學(xué)科，設Z全科診室。全科醫學(xué)科人員構成分為管理團隊和醫療團隊。管理團隊的成員兼任各基層醫療衛生機構業(yè)務(wù)主任職能，主要負責制定符合基層醫療機構實(shí)際的個(gè)性化指導方案、培訓課程及人員配Z方案。醫療團隊由醫聯(lián)體內二、三級醫院的醫療專(zhuān)家、技術(shù)骨干組成，一是負責定期到基層醫療機構服務(wù)，保證每天至少1-3名專(zhuān)家在基層醫療機構坐診，二是在全科診室出診，負責上轉患者在院內的接診、分診工作及下轉患者的康復指導工作，促進(jìn)優(yōu)勢醫療資源下沉。上級醫院選派的基層醫療衛生機構主任和全科醫師團隊，其工資待遇由所屬醫院承擔，不得低于原收入水平。
�。ㄈ┽t聯(lián)體內人員合理流動(dòng)。醫聯(lián)體內醫療機構醫師可根據工作需要，選擇醫聯(lián)體內具有相應診療科目的醫療機構作為多點(diǎn)執業(yè)地點(diǎn)開(kāi)展診療服務(wù)，由各醫療機構報醫聯(lián)體理事會(huì )審核后，向雙方（或多家）機構登記注冊的衛生行政部門(mén)備案；醫聯(lián)體內醫療機構可根據工作需要，與醫聯(lián)體內非本機構醫技人員和醫療管理人員通過(guò)簽訂協(xié)議等方式，報本轄區衛生行政部門(mén)批準后，聘請其在本機構兼職。上級醫院的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在聘任中級職稱(chēng)前或申報高級職稱(chēng)資格考試前，須到基層醫療衛生機構服務(wù)至少
實(shí)施方案 篇5
�。ㄒ唬┱n題的提出和意義
養成良好的行為習慣，是幼兒健康發(fā)展、可持續發(fā)展和終身發(fā)展的基礎。
中國是一個(gè)有著(zhù)五千年文明史的古國，我國的養成教育可謂源遠流長(cháng)，我國古代偉大的教育家孔子就曾提出："少成若天性，習慣成自然"對后世的養成教育產(chǎn)生了長(cháng)遠的影響。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，知識經(jīng)濟日益突起的時(shí)代，良好的行為習慣已成為現代人應具備的最起碼素質(zhì)，良好的行為表現也成為測量和評價(jià)素質(zhì)教育成果的重要內容和主要依據。著(zhù)名教育家葉圣陶先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："教育是什么?往簡(jiǎn)單方面說(shuō)：就是要培養良好的習慣。"國外也曾有教育家這樣說(shuō)過(guò)："開(kāi)始做得好，一半做到了"，"行動(dòng)養成習慣，習慣形成性格，性格決定命運"。好的行為習慣可使幼兒生活、學(xué)習自然有序、充滿(mǎn)生機，相反則會(huì )使幼兒一日生活雜亂無(wú)章，死氣沉沉，以至影響孩子的身體和心理健康。
由此可見(jiàn)，習慣對孩子的一生發(fā)展具有極其重要的作用。培養一代少年兒童從小養成良好的文明行為習慣，是保證他健康發(fā)展、可持續發(fā)展和終身發(fā)展的基礎。
當前農村的幼兒，其父母或由于自身素質(zhì)或由于工作等原因，無(wú)暇顧及孩子的行為習慣培養，或者是只重視知識的傳授，而對幼兒的良好的行為習慣的養成缺乏足夠的重視和系統的教育；而祖輩們則認為：只要吃飽穿暖就可以了，其余一切則讓孩子順其自然，無(wú)所謂什么習慣培養。而孩子由于缺乏明辨是非的能力，還認識不到好的行為習慣所帶來(lái)的好處。長(cháng)期以往，孩子們放任自流、我行我素，出現了許多陋習：衛生習慣差（早晚不刷牙、不剪指甲、飯前便后不洗手、不經(jīng)常洗澡換衣服等）；學(xué)習習慣欠缺（傾聽(tīng)習慣、舉手回答問(wèn)題的習慣、完成老師的.任務(wù)方面表現都不盡如人意）；禮貌習慣欠缺（遇到生人不會(huì )打招呼、不主動(dòng)問(wèn)候老師和小朋友、臟話(huà)粗話(huà)到處滾、與幼兒有沖突時(shí)，不能用語(yǔ)言溝通的往往就用武力解決）；缺乏應有的思想品德和社會(huì )交際能力（缺少同情心和有愛(ài)心、與同伴協(xié)商、合作能力差）。
因此，綜上所述，抓好孩子良好行為習慣的養成教育顯得尤為重要。結合我園的實(shí)際情況，我們將在未來(lái)三年中進(jìn)行"家園共育，促進(jìn)農村幼兒良好行為習慣的養成"的課題研究，旨在通過(guò)研究，營(yíng)造出良好的家園共育的氛圍，促進(jìn)幼兒園及周邊孩子良好行為習慣的養成。
�。ǘ┱n題研究對象
楊樹(shù)林中心園（中班幼兒）
�。ㄈ┱n題研究的目標
1、探索如何指導家庭與幼兒園配合，共同做好農村幼兒良好行為習慣的養成教育工作。
2、明確農村幼兒良好行為習慣的內容，并進(jìn)行分類(lèi)研究；
3、明確農村幼兒不良行為習慣的形成原因及矯正策略；
4、初步探索農村幼兒良好行為習慣養成教育的有效方法與途徑。
�。ㄋ模┱n題研究的方法和原則
�。�1）研究方法：
a、行動(dòng)研究法
按照提出問(wèn)題、收集整理信息、擬訂計劃、行動(dòng)實(shí)施和評價(jià)總結的總體步驟，真正實(shí)現行動(dòng)為研究提供實(shí)踐依據，研究為行動(dòng)提供理論指導的目標。
b、問(wèn)卷調查法
廣泛收集教師、幼兒、家長(cháng)以及社會(huì )對幼兒行為規范的調查報告，并發(fā)放問(wèn)卷，就幼兒家庭基本情況及幼兒行為習慣方面的教育觀(guān)念、方法、教育內容等問(wèn)題，對家長(cháng)進(jìn)行調查，并對問(wèn)卷進(jìn)行整理、分析，從中把幼兒的行為、要求放在教育第一位，使不良的行為得到及時(shí)矯治。
實(shí)施方案 篇6
一、 制定考核工作細則及評分表格（見(jiàn)附件）
二、 明確考核工作班子
1、 領(lǐng)導：縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組
2、 成員：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。
三、 考核工作分組及考核單位安排
第一組：
帶隊領(lǐng)導：譚慶淼
成 員：龔鵬飛 印維平 張文玉
考核單位：子良鄉、太平鎮、三圣鄉、維新鎮、蒙泉鎮、夾山鎮、二都鄉、楚江鎮、新關(guān)鎮、易家渡鎮、秀坪園藝場(chǎng)，夾山管理處、縣供銷(xiāo)社、縣勞動(dòng)局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛生局。
第二組：
帶隊領(lǐng)導：李 芳
成 員：李向陽(yáng) 廖 巍 楊國慶
考核單位：南北鎮、東山峰管理區、壺瓶山鎮、羅坪鄉、所街鄉、雁池鄉、磨市鎮、白云鄉、新浦鄉、皂市鎮、白云山林場(chǎng)，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動(dòng)公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執法局。
四、 考核工作要求
1、交通工具及差旅費用：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負責一個(gè)小組的費用。
2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據考核細則及要求，各考核小組客觀(guān)公正地給各單位評分，并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個(gè)先進(jìn)單位，其中鄉鎮3個(gè)、縣直3個(gè)。
3、時(shí)間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月8日—12月15日，完成各單位的考核評分工作，各小組考核情況的.匯報材料交縣三產(chǎn)辦；
12月16日—12月18日，召開(kāi)各組碰頭會(huì )，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領(lǐng)導。
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