人才培養方案[共4篇]
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的人才培養方案4篇,歡迎大家分享。
人才培養方案 篇1
一、培養目標
本專(zhuān)業(yè)培養適應區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要,德、智、體、美全面發(fā)展,掌握經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的基本理論和現代企業(yè)管理的基礎知識,具有企業(yè)管理、人際溝通、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )業(yè)就業(yè)等方面的基本能力,能夠勝任中小企業(yè)管理工作的高素質(zhì)應用型人才。
二、培養要求
(一)知識要求
1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)基本原理和現代企業(yè)管理的基本理論和方法;
2.掌握從事工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和新型業(yè)態(tài)管理工作的專(zhuān)業(yè)知識;
3.熟悉我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的政策法規;
4.熟悉國際企業(yè)管理的慣例與規則。
(二)能力要求
1.具備從事工商企業(yè)組織的常規管理能力;
2.具備良好的人際溝通協(xié)調、團隊建設的組織能力;
3.具備初步的戰略運籌、預測決策的領(lǐng)導能力;
4.具備基本的市場(chǎng)調研、風(fēng)險控制和營(yíng)銷(xiāo)能力;
5.具備一定的'創(chuàng )新意識和良好的創(chuàng )業(yè)就業(yè)能力。
6.具備初步的文獻檢索能力和較好的自主學(xué)習能力。
(三)素質(zhì)要求
熱愛(ài)祖國,具有良好的思想道德修養和職業(yè)精神,較強的法制觀(guān)念和創(chuàng )新意識,較高的科學(xué)素養和人文素養,較好的身心素質(zhì)。
(四)適宜就業(yè)方向
本專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在各類(lèi)中小型工商企業(yè)和服務(wù)業(yè)從事經(jīng)營(yíng)和管理工作,以及在政府經(jīng)濟管理、行業(yè)管理等部門(mén)從事管理工作。
三、修業(yè)年限
準學(xué)制2年,學(xué)習期限為2-3年
四、畢業(yè)學(xué)分與授予學(xué)位
畢業(yè)學(xué)分:51學(xué)分
授予學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士學(xué)位
人才培養方案 篇2
為提高臨床衛生技術(shù)水平,努力造就一批醫學(xué)創(chuàng )新團隊,提升我院醫學(xué)科技總體水平,加強我院臨床醫療、科研和管理的后備人才隊伍建設,并不斷提高我院的醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,現對我院人才隊伍建設提出如下規劃:
一、 醫院人才資源現狀。
現有在職職工1323人。其中高級職稱(chēng)281人,中級職稱(chēng)466人,博士12人,碩士290人。在國家、省、市學(xué)會(huì )擔任委員以上職務(wù)的30多人,&&&&&等一批中青年專(zhuān)家在省、市學(xué)會(huì )擔任主要學(xué)術(shù)帶頭人,10余人獲“##市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱(chēng)號。
二、 人才隊伍建設的指導思想與目標。
。ㄒ唬┲笇枷耄簭奈以簩(shí)際情況出發(fā),制定和完善各項人才政策,建立一套良好的人才管理體制,充分調動(dòng)和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重,培養與引進(jìn)并重,穩定隊伍,提高素質(zhì),改善結構,優(yōu)化環(huán)境。培養和造就一支與我院醫療衛生需求相適應,用得上、留得住的高層次人才隊伍。
。ǘ┕ぷ髂繕耍孩贁U大人才隊伍結構的預期目標:五年內全院臨床醫師人員本科學(xué)歷占 %,碩士研究生學(xué)歷占 %。五年內培養和引進(jìn)學(xué)科帶頭人 人。②調整和優(yōu)化人才隊伍結構的預期目標:人才在各學(xué)科間分布更趨合理。人才的專(zhuān)業(yè)、年齡結構和高、中、初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的比例更趨合理。③提高人才隊伍整體素質(zhì)的預期目標:
在提高思想政治素質(zhì)、加強職業(yè)道德建設的同時(shí),使人才的知識水平和能力素質(zhì)有更大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競爭力達到更高水平。
三、 戰略人才培養計劃
戰略人才培養體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”、“精鷹計劃”和
“雄鷹計劃”四個(gè)部分組成。由這四個(gè)部分共同構成醫院戰略人才庫。
“雛鷹計劃”:該計劃旨在通過(guò)對有上進(jìn)心、樂(lè )于學(xué)習、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生的培養,使其逐步成長(cháng)為部門(mén)技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。 “飛鷹計劃”:該計劃旨在通過(guò)對醫院現有的有兩年以上工作經(jīng)驗的、有進(jìn)一步培養潛質(zhì)的普通職工進(jìn)行培養,使其逐步成長(cháng)為各職能部門(mén)的負責人。
“精鷹計劃”:該計劃旨在通過(guò)對醫院有進(jìn)一步培養潛質(zhì)的中層干部進(jìn)行培養,使其逐步成長(cháng)為醫院能夠獨當一面的人才,為更高一級的崗位儲備人才。
“雄鷹計劃”:該計劃旨在通過(guò)對現有高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養,使其逐步成長(cháng)為全面的人才,為醫院今后的戰略布局作好準備。
通過(guò)上述四個(gè)計劃,逐步將培養對象培養成為關(guān)鍵崗位繼任者和醫院后備人才。關(guān)鍵崗位主要指醫院根據當前或根據未來(lái)發(fā)展所需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指醫院為應對未來(lái)發(fā)展變化而儲備的一些可替代醫院某些中、高級崗位的具有培養潛質(zhì)的人才。
四、 加強教育培訓,建設一支高素質(zhì)的衛生隊伍。
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)歷教育:堅持院校培養的主渠道,出臺優(yōu)惠政策,鼓勵中青年醫護人員到國內外知名醫療機構、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。通過(guò)廣泛的學(xué)習與學(xué)術(shù)交流,獲得更多的骨科衛生前沿新信息、新技術(shù)、新思路。
。ǘ┥钊腴_(kāi)展繼續醫學(xué)教育:積極支持醫療、護理、醫技專(zhuān)業(yè)人員參加各種在職培訓的學(xué)習,有計劃分期選派人員外出參觀(guān)學(xué)習,建設繼續醫學(xué)教育考核制度和繼續醫學(xué)教育檔案,健全和完善繼續醫學(xué)教育證書(shū)制度和學(xué)分登記制度。
。ㄈ┣袑(shí)抓好各衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的規范化培訓:①繼續做好年輕醫師規范化培訓工作。一是要強化基礎理論的培訓,主要完成住院醫師規范化培訓規定的課程設置。二是采取院外培訓和院內輪轉相結合的辦法,強化基本技能的'訓練。三是要重視基本知識的培訓,重點(diǎn)了解和掌握醫院的各項醫療制度、基本醫療流程。②繼續加強醫技科室人才的培養。加強理論學(xué)習,熟練掌握本專(zhuān)業(yè)的技能,積極開(kāi)展新技術(shù),同時(shí)提高本專(zhuān)業(yè)的檢查、檢驗水平,為臨床診斷提供可靠的依據。③重視和加強護理人員的培養。護理人員的培養突出“三基”和操作訓練,強化無(wú)菌操作和與醫生的配合意識,同時(shí)及時(shí)掌握護理工作的新方法,把基礎護理、臨床護理、生活護理提高一個(gè)新水平,為患者創(chuàng )造良好的治療和生活條件。
五、 堅持重點(diǎn)專(zhuān)科為龍頭,加強學(xué)科帶頭人建設。
。ㄒ唬┘訌娕c國內外知名院校的合作與往來(lái),搭建人才培養的廣
闊平臺。通過(guò)技術(shù)交流、合作研究等多種形式,帶動(dòng)我院各專(zhuān)科的發(fā)展。針對性引進(jìn)發(fā)達地區的先進(jìn)技術(shù)、聘請合作醫院教授為重點(diǎn)專(zhuān)科的專(zhuān)家,帶領(lǐng)、指導和組織科室人員進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導。
。ǘ┘铀賹W(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養。各科室制定符合醫院實(shí)際的培養計劃,制定切實(shí)可行的培養措施。加強后備人才的實(shí)踐鍛煉,有計劃地選送他們到國內外知名醫療機構培訓和進(jìn)修,積極鼓勵和支持學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
。ㄈ┩ㄟ^(guò)政策傾斜,完善高層次人才獎勵機制。對引進(jìn)的高層次學(xué)科帶頭人,給予科研課題及配套經(jīng)費、落實(shí)保障性住房、家屬及子女工作上學(xué)等問(wèn)題。建立人才培養基金,每年從收入中撥 %用于人才培養工作。
六、 加大人才引進(jìn)力度,拓寬人才培養渠道。
。ㄒ唬┌凑铡芭囵B、引進(jìn)、聘用”三個(gè)環(huán)節,實(shí)施醫療衛生專(zhuān)業(yè)人才培養工程,努力營(yíng)造有利優(yōu)秀人才脫穎而出健康成長(cháng)的良好氛圍和環(huán)境,培養造就一支高素質(zhì)的衛生人才隊伍。堅持培養與引進(jìn)并重。結合醫院發(fā)展實(shí)際,通過(guò)兩到三年時(shí)間,在打造一批重點(diǎn)、優(yōu)勢、特色專(zhuān)科的同時(shí)爭取在較短時(shí)間內培養出一批技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,積極拓寬人才培養渠道。
。ǘ┙⒁幷轮贫,采取“請進(jìn)來(lái),走出去”的人才培養方針。加強與國內外知名醫療機構的合作,簽訂人才合作框架協(xié)議及醫療合作項目,定期邀請國內外知名專(zhuān)家教授來(lái)院指導,定期選拔院內年輕骨干赴合作單位進(jìn)修學(xué)習,鼓勵職工不斷學(xué)習新知識,掌握新技術(shù),
提高全院各類(lèi)人員的整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
。ㄈ┮愿叨巳瞬乓M(jìn)為重點(diǎn),形成引進(jìn)人才帶動(dòng)本地人才、本地人才爭做高端人才的氛圍。按照高標準培養人才、高層次引進(jìn)人才、高效能使用人才的標準。積極引進(jìn)高能力人才。
。ㄋ模┮?xún)?yōu)勢項目為載體,形成優(yōu)勢項目帶動(dòng)人才引進(jìn)培養,人才引進(jìn)培養與項目發(fā)展齊頭并進(jìn)的態(tài)勢。積極選拔后備人才,以在職攻讀高學(xué)位、到國內外頂尖醫院進(jìn)修等形式重點(diǎn)培養,形成合理的人才梯次配備結構,促進(jìn)科室實(shí)力進(jìn)一步提升;大力發(fā)展科技含量高、發(fā)展前景好的學(xué)科建設項目,以項目為平臺,引進(jìn)培養科研型人才、高層次人才及緊缺的專(zhuān)業(yè)人才。迅速建立起一支優(yōu)秀創(chuàng )新人才的科研團隊,引領(lǐng)帶動(dòng)醫療工作的快速發(fā)展,形成項目建設與人才培養的有效對接,不斷提升創(chuàng )新能力和核心競爭力。
七、 加強附屬醫院建設,不斷提高臨床科研、教學(xué)隊伍水平。
借助高校成熟的教學(xué)經(jīng)驗和強大的科研實(shí)力,提高醫院的層次,促進(jìn)醫院從以醫療為主體向醫、教、研同步發(fā)展的教學(xué)型醫院轉變,以河南大學(xué)為依托,實(shí)現跨地區、跨部門(mén)教學(xué)、科研和醫療資源的優(yōu)化組合,形成優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的醫療教學(xué)模式,不斷更新及提高醫護人員醫學(xué)理論知識和技能,使醫院擁有更大的市場(chǎng)競爭人才、技術(shù)優(yōu)勢從而大幅提高醫院科研教學(xué)質(zhì)量。
八、 加強醫院管理人才隊伍建設,保持醫院科學(xué)發(fā)展。
多管齊下提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。嘗試建立醫院管理人才培訓基地,邀請管理專(zhuān)家對管理人員進(jìn)行培訓,定期組織管理人員到國內
人才培養方案 篇3
加快電子商務(wù)發(fā)展是示范區順應信息化時(shí)代潮流,突破地域空間限制,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),加快轉型升級的內在需要,也是示范區擴大品牌影響,提升區域競爭力的戰略舉措。通過(guò)對區內電子商務(wù)企業(yè)深入調研,全面了解浙江義烏、遂昌等電子商務(wù)發(fā)達城市發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,結合示范區實(shí)際,制定楊凌現代農業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設方案。
一、園區建設的必要性
示范區電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)正歷經(jīng)從起步到發(fā)展的.過(guò)程,從電子商務(wù)發(fā)達地區的發(fā)展路徑看,政府主導建設電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的成功經(jīng)驗。目前,楊凌農科城金字招牌已經(jīng)樹(shù)立,安全農產(chǎn)品檢驗檢測、質(zhì)量認證、溯源體系等質(zhì)量標準體系已基本完善,區內企業(yè)借助電子商務(wù)轉型發(fā)展的意識日趨強烈,各類(lèi)人才依靠電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)的熱烈氛圍已經(jīng)形成。同時(shí),中省一系列關(guān)于支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策也為示范區建設電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園帶來(lái)重大利好,省政府從今年起已將電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為我省現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作重心,先后下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加快電子商務(wù)發(fā)展若干意見(jiàn)》等系列文件,出臺政策支持各地利用資源建設電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。因此,建設現代農業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,整合各類(lèi)資源,搭建公共服務(wù)平臺,加快示范區電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正當其時(shí)。
二、園區建設內容
。ㄒ唬┙ㄔO思路及運營(yíng)模式
1、建設思路:政府引導、協(xié)會(huì )主導、企業(yè)主體、市場(chǎng)導向。
2、運營(yíng)模式:由管委會(huì )整合區內現有資源,在園區建設、招商、運營(yíng)階段給予一定資金和政策支持;以示范區電子商務(wù)協(xié)會(huì )為主導驅動(dòng),按照市場(chǎng)化運營(yíng)模式,帶動(dòng)示范區電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈形成和發(fā)展,促進(jìn)示范區涉農產(chǎn)業(yè),尤其是農業(yè)及農產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現電子商務(wù)化,逐步形成“電子商務(wù)協(xié)會(huì )+網(wǎng)商+傳統產(chǎn)業(yè)”相互作用,促進(jìn)信息時(shí)代的區域經(jīng)濟發(fā)展。
。1)產(chǎn)品整合:由專(zhuān)業(yè)公司整合資源,建設包括產(chǎn)品采購、包裝、設計、展示、代運營(yíng)、檢測、培訓、技術(shù)服務(wù)、人才服務(wù)、招商服務(wù)為一體電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,由生產(chǎn)企業(yè)直接參與同運營(yíng)商合作,以楊凌產(chǎn)品為主體,樹(shù)立安全健康楊凌品牌形象。
。2)銷(xiāo)售推廣:以專(zhuān)業(yè)運營(yíng)商為主體,搭載生產(chǎn)企業(yè),逐步建立委托運營(yíng)與企業(yè)自營(yíng)相結合的電子商務(wù)銷(xiāo)售推廣模式。
。3)物流配送:通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)方式大力發(fā)展第三方物流,提高物流配送社會(huì )化、信息化水平,為電子商務(wù)提供高效物流支撐。
。4)電子支付:豐富電子支付方式,加強第三方支付平臺建設,促進(jìn)電子商務(wù)與電子支付集成發(fā)展。
。5)實(shí)體店建設:支持在全省及國內大中城市,建立突出楊凌品牌的綜合超市、品牌直營(yíng)店、社區店、專(zhuān)柜、地鐵提貨點(diǎn)等銷(xiāo)售平臺,逐步形成網(wǎng)上下單、線(xiàn)下自提,產(chǎn)品與服務(wù)相結合,線(xiàn)上線(xiàn)下共同促進(jìn)的楊凌品牌推廣模式。
。ǘ┙ㄔO目標
建成“楊凌現代農業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園”,產(chǎn)品定位為:以楊凌地產(chǎn)品以及在省內外推廣基地資源為主體,同時(shí)吸納全國符合楊凌標準體系的產(chǎn)品,進(jìn)行統一品牌推廣。逐步形成包括電子商務(wù)產(chǎn)品包裝整合、銷(xiāo)售、服務(wù)、倉儲、物流等較完整電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。到20xx年底,聚集專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)銷(xiāo)售企業(yè)30家,服務(wù)企業(yè)10家,倉儲企業(yè)5家,物流企業(yè)10家,年度園區電子商務(wù)銷(xiāo)售額達到5億元,培訓電子商務(wù)人才20xx人,帶動(dòng)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)500人。
。ㄈ┙ㄔO內容
1、電商企業(yè)基地:與中農盛源物流有限公司合作,引導電商企業(yè)入駐,建設規;娚唐髽I(yè)總部、小型電商企業(yè)辦公區等。
2、公共服務(wù)平臺:引進(jìn)公共服務(wù)企業(yè)入住,逐步建立包括研發(fā)、組織、運營(yíng)、美工、客服、倉儲、物流、人才培訓、品控等較為完備的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
3、產(chǎn)品展示中心:通過(guò)資源整合,薈萃國內外優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品,實(shí)現展示直銷(xiāo)、看樣訂單、物流配送、電子商務(wù)等多種功能。
4、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基地:通過(guò)園區與區內高校對接,建立大學(xué)生園區實(shí)訓基地,推動(dòng)大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)就業(yè)。
三、園區選址
楊凌現代農業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園初步選址在陜西中農盛源物流園區,其中:綜合辦公區面積1600平方米(辦公區1000平方米、產(chǎn)品展示區200平方米、會(huì )議培訓區400平方米)。物流倉儲區7100噸(常規倉儲區5000噸、冷庫倉儲區1500噸、氣調庫倉儲區600噸)。
四、主要措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立由管委會(huì )分管領(lǐng)導任組長(cháng),楊陵區政府、示范區有關(guān)部門(mén)組成的示范區電子商務(wù)推進(jìn)工作領(lǐng)導小組(見(jiàn)附件),推進(jìn)現代農業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設,協(xié)調指導示范區電子商務(wù)發(fā)展工作,制定落實(shí)電子商務(wù)發(fā)展促進(jìn)政策。
。ǘ⿵娀咧С。示范區經(jīng)貿部門(mén)、楊陵區政府要切實(shí)擔負起主要牽頭責任,加快推進(jìn)園區建設;財政部門(mén)要加強對園區建設資金支持,按照項目進(jìn)度及時(shí)撥付相關(guān)資金;招商和投資服務(wù)部門(mén)要加大招商引資力度,積極引進(jìn)有一定知名度和影響力的電商及相關(guān)服務(wù)企業(yè)入駐園區;科技部門(mén)要加強園區政策宣傳,招引創(chuàng )業(yè)團隊入園發(fā)展;農業(yè)部門(mén)、農業(yè)園區公司要加強對區內外農產(chǎn)品資源整合,加快楊凌安全農產(chǎn)品標準體系建設;工商部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)要積極制定切實(shí)可行優(yōu)惠政策,營(yíng)造促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展良好環(huán)境;質(zhì)監部門(mén)、食品藥監部門(mén)要加強對園區銷(xiāo)售產(chǎn)品質(zhì)量監管,指導企業(yè)規范經(jīng)營(yíng);旅游部門(mén)要大力做好涉農旅游項目與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;工業(yè)園區公司、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園公司要加快各類(lèi)市場(chǎng)主體培育,促進(jìn)涉農產(chǎn)業(yè),尤其是農產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現電子商務(wù)化。
。ㄈ┘哟筚Y金投入,F代農業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設以管委會(huì )投入為主,多渠道籌措資金。一是20xx年園區建設資金由財政實(shí)報實(shí)銷(xiāo);從20xx年起,在示范區商貿流通業(yè)發(fā)展促進(jìn)資金中增加電子商務(wù)發(fā)展資金,專(zhuān)門(mén)用于扶持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是積極爭取中省專(zhuān)項資金支持,推進(jìn)園區建設和可持續發(fā)展。三是鼓勵社會(huì )力量投資建設園區。
。ㄋ模┘訌娒襟w宣傳。加強對建設現代農業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園重要性的宣傳,提高社會(huì )參與意識;積極推介現代農業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園各種優(yōu)惠政策,引導專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)企業(yè)入園發(fā)展,調動(dòng)全社會(huì )關(guān)注電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。
人才培養方案 篇4
地方性本科院校應用統計專(zhuān)業(yè)的現有人才培養方案存在口徑窄、單一化、理論型、知識陳舊等不足,從而導致培養的統計人才難以適應市場(chǎng)的需求。
為適應我國社會(huì )、經(jīng)濟、科技和高等教育的發(fā)展,國務(wù)院學(xué)位委員會(huì )、教育部于20xx年3月22日將作為二級學(xué)科統計學(xué)提升為“理學(xué)”門(mén)類(lèi)下的一級學(xué)科[1]。新的專(zhuān)業(yè)目錄分類(lèi)將分散在各個(gè)學(xué)科下面的統計學(xué)集中起來(lái),將統計學(xué)作為一級學(xué)科,而數理統計、社會(huì )經(jīng)濟統計、生物衛生統計、金融統計、應用統計等作為二級學(xué)科進(jìn)行建設[2]。此改革之后,各高校紛紛開(kāi)設和發(fā)展統計專(zhuān)業(yè),許多地方性二本院校也卷入了這股浪潮之中。
據我們對近兩年的應用統計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況調查結果看,統計專(zhuān)業(yè)的應用主要面向中大型城市的中大型企業(yè),當地區域和地方企業(yè)對統計專(zhuān)業(yè)人才需求甚少,或者說(shuō)當地區域和地方企業(yè)對統計人才的運用僅僅是初步的、最基本的,也就說(shuō)統計人員在當地區域經(jīng)濟或地方經(jīng)濟的建設和發(fā)展上的作用未發(fā)揮出來(lái),然而中大型企業(yè)對統計人才的要求地方本科院校的學(xué)生又達不到,繼而形成了地方高校培養的.人才不能適應社會(huì )的需求。一旦學(xué)校培養的人才不能適應社會(huì )的需求,必將影響學(xué)生的就業(yè)情況,從而影響學(xué)校的招生和發(fā)展[3]。
那么,在人才培養過(guò)程中,地方本科院校如何既突出應用又著(zhù)眼點(diǎn)區域經(jīng)濟或地方經(jīng)濟的建設和發(fā)展,繼而實(shí)現地方院校和中心城市重點(diǎn)高校的錯位發(fā)展,保證人才的出口和入口,這是一個(gè)值得探究的問(wèn)題。本文結合現階段地方本科院校統計專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面探討應用型地方本科院校應用統計專(zhuān)業(yè)人才培養方案的設計。
一、地方高,F有人才培養方案存在的不足。
(一)口徑窄。
主要指培養的學(xué)生就業(yè)口徑窄,畢業(yè)生就業(yè)主要面向的還是機關(guān)事業(yè)單位,但近幾年,隨著(zhù)統計的發(fā)展,統計學(xué)的應用已不再單一地面向機關(guān)事業(yè)單位,來(lái)自企業(yè)的統計專(zhuān)業(yè)人才需求呈現上升趨勢,一些新型行業(yè)部門(mén)給統計專(zhuān)業(yè)人才的培養提供了空間。尤其,隨著(zhù)大數據時(shí)代的到來(lái),統計專(zhuān)業(yè)人才越來(lái)越多地被需求和重視。我們急需調整人才培養目標和模式以適應社會(huì )發(fā)展要求。
(二)單一化。
指課程設置單一和考核方式單一。課程設置單一主要指專(zhuān)業(yè)拓展課程方向單一。統計是一門(mén)工具,服務(wù)于各行各業(yè),統計的應用必定要求了解一定領(lǐng)域的知識背景,F有的課程考核方式基本上是不管什么課程統一閉卷考核,導致學(xué)生考前一個(gè)個(gè)死記硬背,把統計學(xué)當成純文科來(lái)學(xué)。這樣不僅增加了學(xué)生考前壓力,而且根本實(shí)現不了課程教學(xué)目標。
(三)理論型。
由于地方本科院,F有的統計師資隊伍和實(shí)驗室條件限制,人才培養依然是注重理論,忽略實(shí)踐。一來(lái),由于地理位置因素,地方高校師資隊伍本就比不上中心城市的高校,教師多缺乏實(shí)踐技能,又由于地方高校經(jīng)費緊張,教師的進(jìn)一步進(jìn)修和提高受到限制。二來(lái),地方高校的經(jīng)費緊張必然導致實(shí)踐教學(xué)條件的匱乏;谝陨,地方高校的人才培養難免會(huì )出現重理論輕實(shí)踐的現象。
(四)知識陳舊。
近幾年隨著(zhù)統計專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,尤其是大數據時(shí)代和數據科學(xué)的到來(lái),市場(chǎng)對統計專(zhuān)業(yè)知識的更新提出了更高要求。然而,由于地方高校統計專(zhuān)業(yè)教師結構老化,學(xué)習和進(jìn)修受到一定限制,統計專(zhuān)業(yè)教師的知識更新大多未能趕上市場(chǎng)的需求。
二、人才培養方案改進(jìn)措施。
(一)明確培養目標。
只有明確了培養目標,教育實(shí)踐活動(dòng)才能走上正軌、穩步向前;只有明確了培養目標,才能正確指導教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節;只有明確了培養目標,學(xué)生的就業(yè)才有保障。
社會(huì )需求決定了應用型人才的培養方向,繼而決定了人才培養目標,也是專(zhuān)業(yè)設置的基礎。應用型地方本科高校統計學(xué)專(zhuān)業(yè)的培養目標應以“寬口徑、厚基礎、重應用”為指導方針培養統計學(xué)人才。所培養的學(xué)生務(wù)必符合市場(chǎng)的需要,既要在某一方面具有寬厚的應用理論知識,又能掌握各種統計分析軟件的操作技術(shù),成為一個(gè)“一專(zhuān)多能”的復合型人才,才能適應市場(chǎng)的需要,保證學(xué)生的就業(yè)。
(二)根據市場(chǎng)需求完善課程設置。
統計學(xué)是一門(mén)工具性的學(xué)科,它應用服務(wù)于各行各業(yè)。我們的課程設置應把培養學(xué)生的能力和技能作為首要目標,以市場(chǎng)需求和學(xué)生就業(yè)為最終導向。應用型地方本科院校在培養統計學(xué)專(zhuān)業(yè)人才時(shí),可根據市場(chǎng)需求和統計專(zhuān)業(yè)的職業(yè)方向劃分專(zhuān)業(yè)方向課程,學(xué)生可根據自己的興趣和未來(lái)的職業(yè)規劃選擇專(zhuān)業(yè)方向課程,即專(zhuān)業(yè)拓展課的設置應該多元化。如設置不同的專(zhuān)業(yè)方向拓展課程:金融統計方向、社會(huì )統計方向、商務(wù)統計方向、管理統計方向等。金融統計方向可設置會(huì )計學(xué)、國民經(jīng)濟核算原理、貨幣銀行學(xué)、保險理論與務(wù)實(shí)等課程,社會(huì )統計方向可設置統計案例分析、描述性統計等課程。
(三)構建應用型實(shí)踐教學(xué)體系[4]。
應用統計學(xué)作為應用型專(zhuān)業(yè),實(shí)踐教學(xué)務(wù)必作為人才培養的重點(diǎn)建設。人才培養改革的方向務(wù)必向實(shí)踐教學(xué)傾斜,深化理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)對接、校內實(shí)踐教學(xué)與校外專(zhuān)業(yè)實(shí)踐協(xié)同、課程實(shí)踐教學(xué)與課外團學(xué)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)。按照崗位能力要求,整合實(shí)踐教學(xué)內容,形成實(shí)踐項目,確立實(shí)踐課程,建構實(shí)踐教學(xué)課程體系,增強實(shí)踐教學(xué)內容和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的科學(xué)性、合理性和規范性。增加實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí),推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)內容與方法改革,精減驗證性實(shí)踐,增加綜合性和設計性實(shí)踐,開(kāi)發(fā)工學(xué)結合的項目實(shí)踐。最終形成“四年滿(mǎn)打算,四年不間斷”梯度式逐漸提升的完善實(shí)踐教學(xué)體系。從基礎實(shí)踐到提升實(shí)踐再到關(guān)聯(lián)課程綜合實(shí)踐,從實(shí)驗室的實(shí)驗教學(xué)到社會(huì )調查再到校企合作的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習和專(zhuān)業(yè)實(shí)習。另外,我們應充分利用實(shí)踐教學(xué)周開(kāi)展各種學(xué)科競賽、專(zhuān)業(yè)資格培訓、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練、職場(chǎng)招聘模擬等實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生動(dòng)手操作技能和就業(yè)技能。
(四)加強師資隊伍建設。
師資隊伍是學(xué)科發(fā)展的決定因素,也是人才培養質(zhì)量的決定因素。應用型地方本科院校由于受到地域因素的限制,在引進(jìn)人才方面本就具有一定劣勢,因此更應該重視和加強師資隊伍的建設。一方面,學(xué)校在待遇和福利上應該給予政策以吸引高層次人才;對在職人員提供更多的學(xué)習、培訓、進(jìn)修機會(huì ),并給予相應的經(jīng)費補貼;鼓勵青年教師繼續深造,讀碩、讀博、學(xué)著(zhù)訪(fǎng)問(wèn);鼓勵青年教師到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,既能讓教師在教學(xué)過(guò)程中注重學(xué)校所學(xué)知識與市場(chǎng)需求接軌,又能幫助教師形成科研項目,實(shí)現生產(chǎn)、科研與教學(xué)一體化;引進(jìn)企業(yè)中的優(yōu)秀統計工作人員為兼職教師或是請他們做講座。另一方面,教師應積極主動(dòng)更新知識和觀(guān)念,由理論型教師向實(shí)踐型教師轉化,改變教學(xué)方式,充分利用多媒體資源,注重互動(dòng)教學(xué)、案例教學(xué)。
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