把信送給加西亞讀后感600字兩篇
細細品味一本名著(zhù)后，你有什么領(lǐng)悟呢？何不寫(xiě)一篇讀后感記錄下呢？那么你真的懂得怎么寫(xiě)讀后感嗎？以下是小編收集整理的把信送給加西亞讀后感600字兩篇，歡迎閱讀與收藏。
把信送給加西亞讀后感600字兩篇1
仔細閱讀了兩遍《把信送給加西亞》這本書(shū)，不僅讓我看到了安德魯?羅文身上的敬業(yè)和忠誠，更讓我認識到無(wú)論是在機關(guān)、企業(yè)還是軍隊，高效的執行力是一切事業(yè)成功的保證。
執行力對一個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，就是把戰略決策持續轉化成結果的滿(mǎn)意度、精準度和速度。表現為團隊的戰斗力、競爭力、凝聚力�？v觀(guān)大河壩鎮當前發(fā)展所面臨的形勢，雖然經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展勢頭強勁，干部戰斗力強，但仍有部分干部存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題。想要經(jīng)濟社會(huì )得到高質(zhì)量發(fā)展，就必須要解決這些問(wèn)題，而最重要的抓手是提高干部執行力，我認為應該從以下幾方面著(zhù)手：
一是培養責任意識。做為基層干部，要把工作當成責任，在組織需要的時(shí)候挺身而出、負起責任。要用責任感激發(fā)自身潛能，使自己變得更加強大，也使自身素質(zhì)得到質(zhì)的飛躍。
二是培養實(shí)干精神。在促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的過(guò)程中，要有工匠精神，把每一個(gè)細節做到盡善盡美；要有復命精神，對每一項工作都要隨時(shí)反饋進(jìn)展，交一份滿(mǎn)意的答卷；要有結果意識，用釘釘子的精神，為結果搏上一切。
三是增強使命感。使命感決定工作的'態(tài)度，可以讓行動(dòng)變成一種自覺(jué)，可以讓任務(wù)變成一種責任，可以讓執行更加高效，讓結果更加完美。想要實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展，就要樹(shù)立遠大的目標和強烈的使命，只有這樣才能實(shí)現既定的發(fā)展目標。
四是提升忠誠度。忠誠是執行的保障，也是一個(gè)人的立足之本，只有忠誠于單位、忠誠于事業(yè)，才能保證思想不會(huì )偏差，行動(dòng)不會(huì )偏離，才能保證執行能夠到位，結果能夠完美。
把信送給加西亞讀后感600字兩篇2
很有幸能拜讀到《把信送給加西亞》這本書(shū)，一個(gè)簡(jiǎn)單至極的故事，卻向我們傳遞了工作生活中必備的精神——敬業(yè)、突破、執行。羅文的名字化為了一種符號，“送信”也變成了忠于職守、承擔責任、不折不扣執行的象征。如何提高執行力？《把信送給加西亞》告誡我們必須要做到以下幾點(diǎn)：
一、敬業(yè)擔當，敏于行動(dòng)
當羅文接過(guò)總統寫(xiě)給加西亞的信時(shí)，并沒(méi)有問(wèn)：“他是誰(shuí)？”、“他在什么地方？”等問(wèn)題。這說(shuō)明羅文自己積極主動(dòng)地承擔了這項工作任務(wù)，而沒(méi)有表現出一絲猶豫和遲疑，更沒(méi)有討價(jià)還價(jià)。在我們推動(dòng)工作任務(wù)時(shí)，就應該以高度的責任心，積極主動(dòng)地完成好各項工作任務(wù)，將羅文這種忠誠于使命、忠誠于職責的執著(zhù)精神作為我們每一個(gè)人恪守的工作信條。
二、勇敢突破，敢為人先
在執行任務(wù)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )創(chuàng )新執行，阿基米德發(fā)明了溢水法、伽利略發(fā)明了脈搏計和單擺時(shí)鐘、雷克發(fā)明了聽(tīng)診器，前輩們發(fā)揮他們的創(chuàng )造力，為后人造福，現在我們要做的就是學(xué)習他們的思考精神，用開(kāi)放的思維為自己開(kāi)路。在推進(jìn)相對集中行政許可權改造工作中，不做“自然而然”的事情，敢為人先，積極學(xué)習先進(jìn)地區的成功經(jīng)驗，勇于破解難題，加快推行“一門(mén)、一窗、一網(wǎng)”辦理，探索推進(jìn)“數據上云、服務(wù)下沉”，讓企業(yè)和群眾辦事像“網(wǎng)購”一樣方便。
三、果斷執行，落地實(shí)施
執行力，也就是“抓落實(shí)”的能力。馬云曾說(shuō)過(guò)：“與其要一個(gè)一流的創(chuàng )意，三流的執行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執行，三流的創(chuàng )意�！庇纱丝梢�(jiàn)，無(wú)論是責任感、執行力還是使命感，都需要通過(guò)實(shí)干精神來(lái)落實(shí)，都需要通過(guò)具體操作轉換成結果。在破解工作中難題時(shí)，就需要全體干部協(xié)同努力，快速的將領(lǐng)導的決策、制度執行下去。
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