《高效能人士的7個(gè)習慣》的讀后感（精選11篇）
看完一本名著(zhù)后，相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少，需要好好地就所收獲的東西寫(xiě)一篇讀后感了�？赡苣悻F在毫無(wú)頭緒吧，以下是小編幫大家整理的《高效能人士的7個(gè)習慣》的讀后感（精選11篇），希望對大家有所幫助。
《高效能人士的7個(gè)習慣》的讀后感1
《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)作者史蒂芬·柯維，該書(shū)鉆石版精選柯維博士“七個(gè)習慣”的核心思想和方法，為忙碌的我們帶來(lái)高價(jià)值的自我提升體驗，用更少的時(shí)間參透高效能人士的持續成功之道。
書(shū)中提到七個(gè)習慣如下：
1、積極主動(dòng)：采取主動(dòng)，為自己過(guò)去現在及未來(lái)的行為負責，并依據原則及價(jià)值觀(guān)，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)做決定。
2、以終為始：在做任何計劃時(shí)，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來(lái)，全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標之上。如使命宣言。
3、要事第一：夢(mèng)想的組織與實(shí)踐，聚焦要事，重點(diǎn)是把要事放在第一位。
4、雙贏(yíng)思維：基于互敬、尋求互惠的思考框架與心態(tài)意圖，目的是分享更多的機會(huì )、財富及資源，利人利己。
5、知彼解己：誠心去了解聆聽(tīng)別人，開(kāi)啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。
6、統合綜效：揚棄敵對態(tài)度1+1=1/2，不以妥協(xié)為目標1+1=1。也不止于合作1+1=2，而是創(chuàng )造式的合作1+1大于2。
7、不斷更新：在基本生活層面（身體、精神、智力、社會(huì )/情感）不斷更新自己。這個(gè)習慣提升了其他6個(gè)習慣的實(shí)施效率。
原文摘錄：這七個(gè)習慣唯有在身心平衡的狀態(tài)下運用效果最佳，每個(gè)習慣之間關(guān)系密不可分。越是積極主動(dòng)就越能在生活中有效地實(shí)施自我領(lǐng)導和管理；越是有效管理自己的生活，就能從事越多的第二象限事務(wù)（下文重要不緊迫）的更新活動(dòng)；越能先理解別人，就越能找到統合綜效的雙贏(yíng)解決方案；越是改善培養獨立性的習慣，就越能在相互依賴(lài)的環(huán)境下提高效能；而自我更新則是強化所有這些習慣的過(guò)程。
其中，我對第五章要事第一—自我管理原則和第十章不斷更新—平衡的自我提升原則最有啟發(fā)。
01、要事第一中的時(shí)間管理矩陣：
第一象限既緊迫又重要；第二象限重要不緊迫；第三象限緊迫不重要；第四象限既不重要也不緊迫。
我們之所以疲于奔命，覺(jué)得很累那因為把絕大部分時(shí)間花在第一象限，其次花在第四象限用以逃避現實(shí)稍作放松，用在第二和第三象限的少之又少。如果這樣意味著(zhù)我們陷于處理危機的生活中。
還有大部分時(shí)間花在第三象限，往往緊迫的事對別人重要對自己未必。這是我們太在乎別人而忽略了自己。也會(huì )時(shí)常感覺(jué)很累。
而高效能人士是這樣處理：
避免陷入第三和第四象限事務(wù)，因為不重要�；ǜ鄷r(shí)間在第二象限，這樣會(huì )減少第一象限的出現頻率。
只要能確定自己的第二象限，即知即行，可以事半功倍，這就是帕雷托原則——以20%的活動(dòng)取得80%的成果。
而我們常常會(huì )犯的錯誤，以為重要緊迫的事情是第一位，其實(shí)不然，花在第二象限更多的時(shí)間原來(lái)才是最正確的選擇。
02、從四個(gè)方面磨煉自己（身體，精神，智力，社會(huì )/情感）
身體層面：健康飲食，充足休息，定期鍛煉。鍛煉身體提升耐力韌性和力量。
精神層面：能夠調動(dòng)人體內具有激勵和鼓舞作用的資源。忠誠，學(xué)習，冥想。
智力層面：主要靠教育，借此不斷學(xué)習知識，磨礪心智，開(kāi)闊視野。閱讀，想象，規劃，寫(xiě)作。
社會(huì )、情感：理解別人，服務(wù)，增進(jìn)安全感，堅守原則，肯定自我，與人為善。
在這兩點(diǎn)上印象最深刻：在拓展思維上，定期閱讀優(yōu)秀文學(xué)作品，每周一本書(shū)。磨礪心智上就用寫(xiě)作這個(gè)方式。
從本書(shū)中我將改變自己原來(lái)總是在第一象限中忙得團團轉，筋疲力盡，而是致力于重要不緊迫這第二象限，另外，每天堅持鍛煉身體，一周一本書(shū)，還有就是每天堅持碼字。
良好的習慣是可以讓你變得更好。而習慣的養成也并非一朝一夕，需要持之以恒，方可習慣成自然。
《高效能人士的7個(gè)習慣》的讀后感2
這幾天在讀一本老書(shū)，《高效能人士的七個(gè)習慣》。粗讀一遍之后發(fā)現，這實(shí)在是一本人人都值得一看的奇書(shū)，遂開(kāi)始第二遍精讀。為了加深印象、增進(jìn)理解，在這里把讀書(shū)過(guò)程中的一些感悟記錄下來(lái)。
前言：前言部分，作者列舉了種種人世間的煩惱與困惑：不幸福的婚姻、不聽(tīng)話(huà)的孩子、不上進(jìn)的員工、人生失去了方向和目標、急功近利、焦躁不安、無(wú)法與別人互相理解溝通……并提出，要想解決這些煩惱，需要遵守一些天然的、普適的原則，這些原則是人類(lèi)千萬(wàn)年來(lái)總結、歸納出來(lái)的智慧結晶，是人之所以為人的關(guān)鍵所在。
接下來(lái)，作者對如何閱讀此書(shū)提出了建議：最好以一個(gè)講師備課的心態(tài)來(lái)閱讀，即閱讀完之后，向別人講述書(shū)中內容。這確實(shí)是讀書(shū)的好方法，能夠讓你在讀書(shū)的時(shí)候更認真、更專(zhuān)注，同時(shí)不會(huì )泛泛地、單向接受地閱讀，而是邊讀邊思考。
然后，作者談到了閱讀此書(shū)的收獲——改變，改變自己，進(jìn)而影響他人，從而達到“高效能”的目的。
最后，簡(jiǎn)要地介紹了七個(gè)習慣的內容。
這種開(kāi)宗明義的寫(xiě)作方法，和講課是一個(gè)道理：以普遍的、有代表性的問(wèn)題作為切入點(diǎn)，分析引起問(wèn)題的原因，提出解決方案，同時(shí)把課程的結構和部分干貨露出來(lái)，提起學(xué)員的興趣。這種表達方式在寫(xiě)作、講課、演講、做介紹時(shí)都可以使用，是百試百靈的方法。
前言部分有一句話(huà)讓我非常觸動(dòng)：“有多少人在彌留之際，希望自己花更多的時(shí)間工作或看電視？沒(méi)有一個(gè)人希望這樣。此時(shí)，人們想到的是愛(ài)人、家人和他們付出過(guò)愛(ài)心的人�！彪u湯文里經(jīng)常說(shuō)一句話(huà)：“把每一天都當做生命的最后一天來(lái)過(guò)�！庇行┢�，但是道理沒(méi)錯。所謂的“高效能人士”，其實(shí)就是在生命的最后一刻，回顧整個(gè)人生而不留遺憾的人。
第一部分重新探索自我
第一章由內而外全面造就自己；第二章七個(gè)習慣概論
開(kāi)篇作者就說(shuō)：“要改變現狀，首先要改變自己；要改變自己，首先要改變我們對問(wèn)題的看法�！�
我們每個(gè)人都有一套對世界的看法，作者管這個(gè)看法叫“思維定式”。思維定式由我們的經(jīng)歷、眼界、教育背景、成長(cháng)環(huán)境等因素共同作用而成。我們都深信自己的思維定式是正確的，能反應這個(gè)世界的真實(shí)情況，并且所有想法和行為都受此思維定式指導。
可恰恰相反，我們大部分的思維定式是緊緊圍繞著(zhù)“我”展開(kāi)的。這個(gè)“我”是肉身的、物質(zhì)的“我”，是懶惰的、自私的：它要么把現象按照最簡(jiǎn)單、最不費腦力的方式進(jìn)行解釋?zhuān)热纭澳莻�(gè)開(kāi)著(zhù)豪車(chē)、打扮入時(shí)的女孩一定是個(gè)小三”、“這個(gè)事情這么多困難，肯定做不成”；要么以最有利于自己的方式詮釋、加工并作出反應，如“這件事我沒(méi)做錯，錯的是他，責任都在他”、“這筆生意他不知道要從我這里賺取多少利潤，他就是在騙我的錢(qián)，我得小心點(diǎn)�！�
由此我們很容易就可以得出結論，這種以“肉身的我”為中心的思維定式是不客觀(guān)的，很容易出現偏差。那么該如何建立“正確”的思維定式呢？作者給出的答案——以“原則”為中心。
所謂的原則，就是人類(lèi)自誕生之日起，經(jīng)過(guò)千百年的生存進(jìn)化所總結出來(lái)的“優(yōu)秀品德”，比如善良、誠實(shí)、公正、奉獻、勇敢、忠誠、擔當……等等一切人類(lèi)從古至今無(wú)論哪個(gè)民族、哪個(gè)國家的人類(lèi)，都共同承認的高尚道德品質(zhì)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是要以一個(gè)世俗意義上的“好人”的眼光來(lái)詮釋世界、做出反應。
那么什么是“好人”呢？就兩個(gè)字：“利他”。隨便舉幾個(gè)例子：誠實(shí)，就是不能欺騙別人、與他人共享自己所掌握的信息；公正，就是讓所有人都分享到一樣的利益；擔當，就是敢于承擔責任、甚至為別人的錯誤買(mǎi)單……而相反的，幾乎所有形容“壞人”的詞都是利己的，比如狡詐、陰險、自私、刻薄、膽怯等等。
那么再進(jìn)一步的追問(wèn)，為什么“利他”是人類(lèi)所推崇的品質(zhì)呢？作者并沒(méi)有給出答案。佛學(xué)給了我們一些答案，佛法認為“諸法皆因緣生”，“此生則彼生，此滅則彼滅”，人與人之間不是對立的競爭關(guān)系，不是我輸你贏(yíng)或我贏(yíng)你輸的零和游戲，只要人人都能“利他”，最終結果一定能利每一個(gè)己。儒家的天人合一大概也是這么個(gè)意思。
總之，“利他”是作者在第一章里講述的最核心的理念，也是這本書(shū)后面所有觀(guān)點(diǎn)的基石。
《高效能人士的7個(gè)習慣》的讀后感3
最近，讀了一本書(shū)，名為《高效能人士的七個(gè)習慣》。讀完此書(shū)，感覺(jué)有很多收獲，現將體會(huì )談出來(lái)與大家一起分享。
從書(shū)中所談到的"七個(gè)習慣"來(lái)看，人的品德和觀(guān)念是取得高效能的基礎。七個(gè)習慣分別是：
習慣一：積極主動(dòng)——————個(gè)人愿景的原則
積極主動(dòng)這個(gè)詞如今經(jīng)常出現在管理方面的著(zhù)作中，它的涵義不僅僅是采取行動(dòng)，還代表人必須為自己負責。個(gè)人行為取決于自身，而非外部環(huán)境：理智可以或者戰勝感情；人有能力也有責任創(chuàng )造有利的外在環(huán)境。
習慣二：以終為始—————自我領(lǐng)導的原則
"以終為始"的習慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng )造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng )造，和實(shí)際的即第二次創(chuàng )造。我們做任何事都是先在心中構想，然后付諸實(shí)
習慣三：要事第一——————自我管理的原則
有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。有領(lǐng)導決定什么是重點(diǎn)后，再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把他們放在第一位，以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右。要集中精力于當急的要務(wù)，就得排除次要事物上的牽絆，此時(shí)要有說(shuō)"不"的勇氣。
習慣四：雙贏(yíng)思維——————人際領(lǐng)導的原則
利人利己者把生活看作是一個(gè)合作的舞臺，而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。
習慣五：知彼解己——————同理心交流的原則
首先尋求去了解對方，然后爭取讓對方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。
習慣六：統合綜效——————創(chuàng )造性合作的原則在互賴(lài)關(guān)系中，綜合效益是對付阻撓成長(cháng)與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺(jué)、符合經(jīng)濟效益的力量；相反地，阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺(jué)。不設法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于彈簧上，終有一天引起反彈。如果配合雙贏(yíng)的動(dòng)機、同理心的溝通技巧與統合綜效的整合功夫，不僅可以破解阻力，甚至可以化阻力為動(dòng)力。
習慣七：不斷更新——————平衡的自我更新原則
人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。
七個(gè)習慣的前三個(gè)習慣可以使人從依*達到自立，而進(jìn)一步養成了后四個(gè)習慣的人則是最高境界的人。
《高效能人士的7個(gè)習慣》的讀后感4
由于時(shí)間因素匆忙的讀完了《高效能人士的七個(gè)習慣》，對于后三個(gè)習慣：知彼解己、統合綜效、不斷更新簡(jiǎn)直就是囫圇吞棗。雖如此，仍感覺(jué)這是我讀過(guò)的對于調整自己思維和工作的最好的一本書(shū)。只要我還有夢(mèng)想、我還追求進(jìn)步，在以后的時(shí)間我會(huì )好好的研讀，相信此書(shū)的精髓會(huì )伴我開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的左右。特別是書(shū)中闡述的以始為終、和要事第一兩個(gè)習慣對我感觸尤深。原來(lái)一直有種感覺(jué)，感覺(jué)我們所參觀(guān)交流的新華路小學(xué)的領(lǐng)導參加過(guò)"領(lǐng)袖素質(zhì)培訓"或類(lèi)似這樣的培訓，讀過(guò)這本書(shū)之后相信那是真的�，F就我對"以終為始"和"要事第一"的感悟闡述如下，希望對我們的工作思路的調整有所啟發(fā)。
"以終為始"的定義按我的理解，就是先給我們的工作確定一個(gè)目標、一個(gè)富有挑戰情的目標、然后考慮我們當下就當是我們已經(jīng)完成了這個(gè)目標、已經(jīng)站在了這個(gè)高度，那么在這樣一個(gè)高度上我們應該怎樣對待我們的工作、怎樣度過(guò)我們的每一天。有了這樣一種信念、一種追求，無(wú)形中我們就會(huì )以未來(lái)的高度規范我們的行為，換句話(huà)說(shuō)也就是讓未來(lái)決定現在吧。其實(shí)在生活中我們所以碌碌無(wú)為很大程度上是因為我們沒(méi)了目標沒(méi)了追求沒(méi)了方向，所以我們就沒(méi)了動(dòng)力。要養成這樣習慣本書(shū)的作者就強調我們要撰寫(xiě)個(gè)人使命宣言，宣言我們想成為怎樣的人、成就怎樣的事業(yè)及為此奠定的價(jià)值和原則。而在我們所有的生活中心中強調以原則為中心，這樣我們才不會(huì )偏離我們達到目的的軌道。另外它還強調個(gè)人的成功不是成功，只有團隊的成功才是成功，而團隊的成功就要制定這個(gè)團隊這個(gè)組織的使命宣言，團隊的使命宣言又是要求團隊所有的成員共同制定并為之努力奮斗的，回看自己的工作思路，我們的一些要求一些目標卻都是自己或是班子成員參與制定的，沒(méi)有形成我們團隊共同的目標和理想，所以在執行過(guò)程中大家的積極性不高或是草率馬虎也就不難理解了。這也就印證了我經(jīng)常反思的一句話(huà)——不是我們的老師不配合，而是我們的方法不得當。
再者是"要事第一的原則"，以前我在上班坐在辦公桌前的第一件事是把今天所要完成事情寫(xiě)在工作日記中，第二天或是下午下班前查看任務(wù)完成的情況，自以為自己對工作很負責、工作很條理，可看了這本書(shū)才發(fā)現以前的行為還僅僅停留在時(shí)間管理的第一個(gè)層面，也就是最低的層面。在到新華路小學(xué)參觀(guān)交流之前，我曾查看并打印了他們的一周工作安排，當時(shí)感覺(jué)做到很難，看了此書(shū)才發(fā)現不僅不難而且是做好工作完成目標所必須的。過(guò)去總感覺(jué)我的團隊成員不夠優(yōu)秀、缺乏責任，連一個(gè)簡(jiǎn)單的治理學(xué)生隨手扔垃圾的習慣都做不好，害的我要每天的去彎腰撿拾、去給學(xué)生做榜樣、做表率，看了此書(shū)才知道我的過(guò)去是不懂得授權、不懂得責任情授權，不懂得作為領(lǐng)導要知道只要求結果的授權、而不是傳授方法的授權。
總之這是一本給我很多反思給我很多啟迪的好書(shū)。只要還有夢(mèng)想、只要還有追求我就希望你把此書(shū)好好的讀一下，它一定能幫助我們實(shí)行我們的夢(mèng)想和追求。
《高效能人士的7個(gè)習慣》的讀后感5
說(shuō)實(shí)話(huà)，我一直不喜歡這種說(shuō)教類(lèi)的書(shū)籍，因為之前看過(guò)李開(kāi)復的《做的自己》，覺(jué)得他寫(xiě)的還不錯，而《高效能人士的七個(gè)習慣》是他提及最多遍的書(shū)籍，恰巧舍友不久前買(mǎi)了一本二手的，就順便拿起來(lái)看了。
確實(shí)，看的我頭暈腦脹，也許是翻譯的問(wèn)題吧，內容寫(xiě)的很粗糙枯燥，有或許這本書(shū)在我現在的年齡看來(lái)還沒(méi)有什么較為顯著(zhù)的效果和感觸，可能比較適合工作人士看吧。誠然，本書(shū)所講的七個(gè)習慣，是成為一個(gè)高效能人士的原則，作者總結的很精辟，概括了很多方面，雖看起來(lái)太過(guò)于理性，也不乏人性化。作者所說(shuō)的七個(gè)習慣分別是，習慣一——積極主動(dòng)、二——以終為始、三——要事第一、四——雙贏(yíng)思維、五——知彼解己、六——統合綜效、七——不斷更新。書(shū)中最讓我印象深刻的有兩處，其一是作者對“效能”的定義——“產(chǎn)出與產(chǎn)能必須平衡”換句話(huà)說(shuō)，就是必須明確自己的能力與位置，不能過(guò)分提高目標而忽略自身能力，要實(shí)事求是。
其二是作者在全書(shū)結尾部分引用的愛(ài)默生的話(huà)“只要我們堅持干，事情就變得容易了。這并非因為任務(wù)的性質(zhì)變了，而是因為我們辦事的能力增強了”，真是說(shuō)到心坎上去了，很多事情都是貴在堅持的，有些時(shí)候并不是有了希望才去堅持，而是堅持了才會(huì )看到希望。
這種書(shū)，在我看來(lái)，很多事情其實(shí)都懂，就是很難付諸實(shí)踐，看書(shū)的好處之一就是增強一種應該怎么做的意識，讓我們冥冥中可能不知不覺(jué)就這樣做了。涉略即可不必深究，是我的看法！
《高效能人士的7個(gè)習慣》的讀后感6
20xx年初，我有幸參加了《高效能人士的七個(gè)習慣》的培訓。曾經(jīng)在多種不同的場(chǎng)合，我聽(tīng)過(guò)、了解過(guò)這本書(shū)，卻不曾細讀它，得益于學(xué)風(fēng)享活動(dòng)有緣真正認識它。
這本書(shū)入選“中國70年以來(lái)最具影響力書(shū)籍”，亞馬遜推薦人生必讀一百本書(shū)之一。只有認真閱讀它，你才可以感受這絕不僅僅是一本心靈雞湯；細細品讀它，才可以感受它給你帶來(lái)的思索。學(xué)習這本書(shū)，讓我借此重新審視自我，探索自我，并提升自我。書(shū)中的七個(gè)習慣值得踐行一生。
在此，我想和各位分享此書(shū)的開(kāi)篇習慣一《積極主動(dòng)�！瓣P(guān)注圈”是不可控的外在因素。而“影響圈”是個(gè)人能力范圍內可控的因素。積極主動(dòng)的人關(guān)注“影響圈”，消極被動(dòng)的人關(guān)注“關(guān)注圈”。而“影響圈”的最核心就是“我”，一切從我做起，承擔起責任，不要對他人和環(huán)境有過(guò)多要求。
20xx年，我剛剛參加工作，年輕氣盛的我總是過(guò)分的關(guān)注“關(guān)注圈”，俗稱(chēng)“憤青”。我總是經(jīng)常對于“關(guān)注圈”的一些無(wú)法改變的事實(shí)，從吐槽到抱怨，乃至憤憤不平。久而久之，過(guò)分關(guān)注“關(guān)注圈”卻無(wú)法改變“關(guān)注圈”，導致了情緒上的消極，工作中批評抱怨，挑剔他人。
后來(lái)有幸得到黨員干部的提醒和教誨，明白作為一名黨員，應當嚴于律己，寬以待人，不斷地提升自己，專(zhuān)心做能力所能及的事，從而影響他人和環(huán)境，擴大自己的影響圈。這也是我們常說(shuō)的黨員干部的“先鋒模范作用”。
如果早一點(diǎn)遇上這本書(shū)，或許我會(huì )在成長(cháng)路上少走一些彎路。響應此書(shū)，給自己定個(gè)目標，從我開(kāi)始：在生活中，積極健身、積極學(xué)習，提高個(gè)人魅力，為家人和孩子做榜樣。
在工作中，提高工作質(zhì)量，勇于擔當，為同事做榜樣。謹借此機會(huì )向各位黨員同志推薦此書(shū)。
《高效能人士的7個(gè)習慣》的讀后感7
本周每天晚上3個(gè)小時(shí)，加上一個(gè)周天的時(shí)間，完成《高效能人士的七個(gè)習慣》的第一遍閱讀。
這七個(gè)習慣確切的說(shuō)，應該是一個(gè)高效人士的性格構成。在看這本書(shū)的過(guò)程中，我最內心的那個(gè)聲音是，這本書(shū)如果5年前看，我可能會(huì )少走很多坑，這本書(shū)里的這7個(gè)習慣，有6個(gè)在沒(méi)有看這本書(shū)的時(shí)候，我已經(jīng)開(kāi)始按照這本書(shū)里的在做了。這里不是要吹噓什么，只是想表達，我們應該感謝所有的痛苦、不適感、焦慮、忐忑、突發(fā)問(wèn)題、棘手事件等等。有句古語(yǔ)說(shuō)，讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里無(wú)不如閱人無(wú)數。一個(gè)人的氣貌，和他走過(guò)的路，遇過(guò)的事兒，閱過(guò)的人成正比。
前面說(shuō)了，這7個(gè)習慣就是一個(gè)人性格的重塑建立，回想自己活過(guò)得的這40來(lái)年，一個(gè)最直接的感觸就是，但凡讓你成長(cháng)的都是讓你痛苦的。無(wú)論青春期的小弟弟變大，還是學(xué)生時(shí)代的早自習晚自習，乃至工作中的成長(cháng)。所以，我現在很享受每一次讓自己痛苦的過(guò)程，雖然這一過(guò)程的痛苦那么撕心裂肺，口里的潰瘍成片的長(cháng)，失眠，便秘等等，但這就是成長(cháng)。其實(shí)，我這里想表達的是良好的習慣越早建立，對每一個(gè)人的人生都是正向的賦能，如果我能從學(xué)生時(shí)代就開(kāi)始運用這7個(gè)習慣，那么我相信我一定不是現在的這個(gè)我，但是，人生沒(méi)有如果。這7個(gè)習慣，越早知道，越早養成這7個(gè)習慣的人生，應該均會(huì )是多一些坦途，少一些崎嶇的人生。
一、積極主動(dòng)
回想我們有多少人是用積極主動(dòng)的心態(tài)去面對自己走過(guò)來(lái)的這一生的，從學(xué)生時(shí)代，到工作，到生活。有多少人真正的做到了？這里的積極主動(dòng)，不是狹義的只是態(tài)度上的，行動(dòng)上，他更多的是先從思想入手，自己對事物的全貌主動(dòng)的預判，且自己給出后續的行動(dòng)措施，然后在是矢志不渝的.根據，積極主動(dòng)推動(dòng)，并不斷執行，不斷校正，直至達到自己想要的結果。
二、以始為終
這里的以始為終，我生活工作中理解為結果導向。首先，我們要知道自己想要什么，確定自己想要的之后，再根據我們自己想要的反向去制定具體的推進(jìn)計劃。如果沒(méi)有以始為終的結果導向思維，走一步，看一步，那說(shuō)不定下一步就走到溝里面去了。
三、要事第一
每一個(gè)人每天，每周，每月，每年，都應該給自己一個(gè)規劃，在涉及規劃的時(shí)候，從工作和生活兩個(gè)維度給出自己一年想要實(shí)現哪些？然后在把年目標分解到季度，月，周，天。那么在分解的過(guò)程中，自己首先要知道哪些是最要緊的，除了緊急重要的事項之外，我更喜歡這本書(shū)的這個(gè)時(shí)間矩陣的第二象限：
一個(gè)能主導自己人生的人，每天一定不是被火燒雞毛的逼著(zhù)去做事情，一個(gè)能主導自己人生的人，每天一定是去做第二象限的事情，這樣的人生才是自己的人生。這樣活出來(lái)，無(wú)論是工作，還是生活，都會(huì )是我就是我，不一樣的煙火。就目前我的個(gè)人的工作而言，每天會(huì )有很多突發(fā)的工作去處理，但我每天一定會(huì )按照自己想要的，想成為的那個(gè)樣子去安排自己最想要的，進(jìn)而要去做，去完成的事情。我們可以一時(shí)救火，但不可能一世都被燒雞毛。因為我們想成為什么樣子，他是不會(huì )成為什么樣子的，只有我們?yōu)榱俗约合氤蔀榈哪莻�(gè)樣子，積極主動(dòng)的去改變的時(shí)候，加上日積月累的沉淀，才會(huì )由量到質(zhì)的顯現。
四、雙贏(yíng)思維
這個(gè)思維無(wú)論是在生活，還是工作中，確切說(shuō)不應該是習慣，更應該成為準者，否則在這個(gè)開(kāi)放的時(shí)代，沒(méi)有任何個(gè)人隱私的時(shí)代，靠信息不對稱(chēng)坑蒙拐騙的獲取一些個(gè)人好處也好，公司利益也罷，都是不長(cháng)久的，因為有句話(huà)說(shuō)的非常好，出來(lái)混，早晚要還的。所以，什么事情都是在平等尊重的基礎上，互利互惠才是王道。
五、知彼知己
這個(gè)是在這個(gè)7個(gè)習慣的互賴(lài)期的第二階段，在雙贏(yíng)思維的基礎上，你得了解對方，知道對方的習性，你才能知道自己可以讓的度在哪里，自己的底線(xiàn)在哪里，這樣在生活也好，工作也罷，你才能更好的去積極主動(dòng)，才能更好地去以始為終，才能更好地要事第一。
六、統合綜效
這個(gè)我個(gè)人理解就是把前面五個(gè)習慣給連貫起來(lái)，從而達到1+1=無(wú)限可能的效果。這里讓我感觸最深的一點(diǎn)是我們要尊重差異，這一點(diǎn)是我自己無(wú)論是在生活，還是在工作中都需要改善的一點(diǎn)。當然，這里的尊重差異不是說(shuō)沒(méi)有原則，這里的尊重差異是在原則的基礎上，最大程度的求同存異，最大能限范圍內形成最大的合力，讓自己的生活工作產(chǎn)能最大化。
七、不斷更新
這個(gè)用一句互聯(lián)網(wǎng)思維的話(huà)說(shuō)就是小步快跑，不斷迭代。其實(shí)，我們每一個(gè)人都沒(méi)有為中華之崛起兒讀書(shū)的家國天下的情懷，即便你有那個(gè)情懷，你的胸也撐不起這個(gè)懷。所以，一個(gè)平凡的人，就是在生活工作中，不斷以積極主動(dòng)的思維態(tài)度，結果導向的目標感，再加上這個(gè)7個(gè)習慣的其他4個(gè)，不斷的調整，不斷的調整，我想如果真正的做到了，一個(gè)人的一生即便不精彩絕倫，也至少不會(huì )碌碌無(wú)為，落寂而終吧。
這本書(shū)因為是斷斷續續的草看的第一遍，很多需要練習的章節并沒(méi)有認真去聯(lián)系，所以，對自己后面的具體落地還沒(méi)那么清晰。個(gè)人感覺(jué)，這本書(shū)之所以是經(jīng)典，與書(shū)中的那些給我們診斷的聯(lián)系題有很大關(guān)系，一個(gè)人只有真真切切的給自己用號脈的具體診斷后，才知道自己到底是病理性陽(yáng)痿，還是心理性陽(yáng)痿。后面自己第二遍的時(shí)候，需要把相關(guān)的習題做完，一邊確定自己是哪方面的陽(yáng)痿。
《高效能人士的7個(gè)習慣》的讀后感8
俗話(huà)說(shuō)：思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定成敗。習慣會(huì )深深影響一個(gè)人的生活和工作，習慣的養成，是需要花精力，有意志的刻意練習的。雖然都知道一個(gè)習慣的養成可能只需要花上一段時(shí)間或者幾天就可以了。但是七個(gè)習慣的養成，就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念，必須由內而外的塑造自己。說(shuō)實(shí)話(huà)，當我把這些原則和標準再梳理一遍的時(shí)候，我發(fā)現很多時(shí)候我們會(huì )覺(jué)得堅持太難，或者“差不多就可以了”的想法，讓自己放棄了做得更好的機會(huì )。
高效能人士的七個(gè)習慣中的七個(gè)習慣是一個(gè)整體，用心主動(dòng)的態(tài)度，以終為始的愿景，要事第一的把握，雙贏(yíng)思維的互賴(lài)，知彼解己的溝通，統合綜效的合作，不斷更新的創(chuàng )造，會(huì )使每一個(gè)人走向世界成功的彼岸。七個(gè)習慣相輔相成，即講到了個(gè)人要全力以赴確立目標進(jìn)行個(gè)人修練，并由依靠轉向獨立，從而實(shí)現個(gè)人成功，也講到了要透過(guò)建立共贏(yíng)，換位溝通，集思廣益等，促進(jìn)團隊溝通合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習慣，督促我們從自身開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是要事第一這一種習慣。要事第一，與人們經(jīng)常強調的工作要抓重點(diǎn)的講話(huà)精神有著(zhù)相同的精髓。毛主席曾說(shuō)過(guò)，凡事要學(xué)會(huì )抓主要矛盾，切勿眉毛胡子一把抓。繁忙的工作中，我們有時(shí)往往會(huì )顧此失彼，因此要養成有效避免我們走彎路。
再比如不斷更新的習慣。如果說(shuō)世界上有一成不變的東西，那只有一樣，就是變。在風(fēng)馳從曾經(jīng)的一個(gè)小作坊，到飛速發(fā)展成如今的風(fēng)馳公司，我們每一個(gè)人都要應時(shí)而動(dòng)。在任何時(shí)候都不能站在功勞簿上止步不前，特別像我們這些在公司呆了十幾年的老員工，思想容易固化，做事一成不變，默守陳規，我們必須要讓不斷更新成為一種習慣，否則就會(huì )被淘汰。
還有雙贏(yíng)思維，雙贏(yíng)思維是基于互敬，尋求互惠的框架與心意，是為人處世的一種積極思維，目的是更豐富的機會(huì )，財富及資源，而非損人利己，亦非損己利人。雙贏(yíng)思維鼓勵我們解決問(wèn)題，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享。我認為雙贏(yíng)思維把人引向了更高層次，也是做人境界，似乎更高于佛家學(xué)說(shuō)，即現實(shí)又大愛(ài)，這一點(diǎn)很難做到，又很容易做到�？傊�，高效能人士的七個(gè)習慣所傳遞給讀者的不僅僅是工作方法，更表達了一種新的思想水平，體會(huì )和掌握了其中的精髓，不僅能指導我們的工作，更能多方面、多角度有效提升個(gè)人的自身建設。
我們常說(shuō)：我不小心忘記了…我遲到是因為……這件事沒(méi)做好責任不在我……我們每一天都在不停的找借口或是抱怨，而不是去認錯、去改變、去面對。我們必須像高效能人士一樣，為自我的行為及所做的選擇負責，像他們一樣，致力于實(shí)現有能力控制的事情，而不是被動(dòng)地憂(yōu)慮那些沒(méi)法控制的事情，透過(guò)努力提升效能，從而擴展自身的工作范圍和影響范圍，用心的心態(tài)讓自己擁有選取的自由。
要相信，腳步達不到的地方，眼光可以達到，眼光達不到的地方，思想可以達到，只要堅信這個(gè)信念，將所學(xué)所思運用于實(shí)踐中，無(wú)論是為公司發(fā)展還是個(gè)人的自身建設，都必將得到升華。
《高效能人士的7個(gè)習慣》的讀后感9
讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個(gè)習慣》受到了很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書(shū)，書(shū)中強調品行修養的同時(shí)，還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習慣組成的，俗語(yǔ)說(shuō)：思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運，習慣對我們的生活有絕大的影響。因為它是一貫的，在不知不覺(jué)中，長(cháng)年累月影響著(zhù)我們的品德，暴露出我們的本性，左右著(zhù)我們的成敗。
本書(shū)將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。這種定義雖是第一次聽(tīng)說(shuō)，但確實(shí)有道理。人類(lèi)在幼年時(shí)候必須完全仰賴(lài)他人，經(jīng)由長(cháng)輩的引導與養育而成長(cháng)，但隨著(zhù)光陰的流逝，我們日漸獨立。生理、心理、情感與經(jīng)濟能力等方面都不斷成長(cháng)，直到有一天終于能夠完成自立。
是的，我們從出生就已開(kāi)始在學(xué)習不同的習慣，良好的習慣讓我們終生受用，其中它里面講的成熟期三個(gè)階段：依賴(lài)期、獨立期、互賴(lài)清晰地展示了一個(gè)人從依賴(lài)到獨立再到被依賴(lài)與依賴(lài)之間的發(fā)展歷程。
書(shū)中通過(guò)一些細致生動(dòng)的故事來(lái)漸進(jìn)入自己的觀(guān)點(diǎn)，它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西，更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。
這七個(gè)習慣是一個(gè)整體：“積極主動(dòng)”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏(yíng)思維”的互賴(lài)，“知彼解已”的溝通，“綜合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng )造，它們相輔相成，不管是領(lǐng)導還是職工養成良好的習慣是非常重要的，它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。
書(shū)中主要強調品行修養的同時(shí)，還系統地介紹了為人處事的技巧，其中有兩個(gè)習慣卻在一旁觸動(dòng)我、提醒我，值得我去為他深思，那就是“積極主動(dòng)，”“要事第一”的習慣。
積極主動(dòng)，就是對待生活、工作都要勤懇主動(dòng)，勇挑重擔，高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負責，他們效力于實(shí)現有能力控制的事情而不是被動(dòng)的憂(yōu)慮，那些沒(méi)法控制或難以控制的事情，他們通過(guò)努力提升效能，從而擴展自己的影響范圍。作者告訴我們，工作中要采取行動(dòng)，化消極為積極，不要說(shuō)“我辦不到�！�
作者要我們認識自己，有時(shí)問(wèn)題的反面是契機，學(xué)會(huì )成功地與人合作的習慣。要事第一就是自我管理的原則，這個(gè)習慣是一個(gè)讓人受益非淺的習慣，它可以說(shuō)是前兩個(gè)習慣的具體實(shí)踐，書(shū)中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位，由領(lǐng)導決定什么是最重要的，再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把我們的重點(diǎn)放在第一位，以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右，從這個(gè)意義上說(shuō)，自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理，是對計劃的實(shí)施。
面對社會(huì )日新月異的進(jìn)步，我們必須不斷地自我更新，自我提高，隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，我們的經(jīng)驗是靠不住的，不能靠吃老本。我們要圍繞目標，自我投資，把身體、精神、智力和社會(huì )情感都保持健康、積極地狀態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)、積極主動(dòng)的去學(xué)習新知識，堅持把新知識理論付諸實(shí)踐去檢驗。
堅持學(xué)習，堅持實(shí)踐，不斷地堅持，不斷提高，進(jìn)而形成螺旋式上升的趨勢，不斷提升和完善自我，最終達到由內而外的造就自己的目的。讀書(shū)的目的就是為了使我們進(jìn)步，從這本書(shū)中，我學(xué)到很多東西，在以后的工作中，我一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度，做任何事情之前，要做好充分的準備，要把要事時(shí)刻放在第一位，避免被偏見(jiàn)、情緒左右。
另外要有雙贏(yíng)的思想，做到誠信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見(jiàn)不同時(shí)，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
《高效能人士的7個(gè)習慣》的讀后感10
木受繩則直，金就礪則利。君子博學(xué)而日參省乎已，則知明而行無(wú)過(guò)矣。
一個(gè)優(yōu)秀的人除了努力，必是常常自我審視的，必是凡事會(huì )思索高效方法的。而盲目依靠本能行事的人，往往知其然而不知其所以然。
令人無(wú)奈的是，人們往往身陷囫圇而不自知。故而每日睡前的自省，我認為非常必要：我今天做了什么重要工作？有沒(méi)有什么方法能讓這項工作變得更簡(jiǎn)捷高效？今天其他同事的工作有沒(méi)有值得我學(xué)習和反思的地方？前人常講謀而后動(dòng)、三思而后行，說(shuō)的就是這個(gè)道理。所以，學(xué)會(huì )自省是提高自身效率的必要前提。
工作是一座圍城，在里面的人想出去，對外面和陌生的環(huán)境充滿(mǎn)幻想；在外面的人想進(jìn)來(lái)，總想逃避現實(shí)尋找世外桃源。有句歌詞講得好：得不到的永遠在騷動(dòng)，被偏愛(ài)的都有恃無(wú)恐。切身處地的想，我們何不是如此？一線(xiàn)員工苦氣連天，既要面對客戶(hù)小心翼翼，又要背負任務(wù)指標，更要應付二線(xiàn)部門(mén)的各種指示，幾乎人人想去二線(xiàn)工作。而二線(xiàn)員工羨慕一線(xiàn)員工工資獎金多、受到褒獎多、受到重視多、能干出成績(jì)。
根源在哪？是人們常常把自己想象成“受害者”而不是“參與者”。在其位，謀其政，話(huà)雖簡(jiǎn)單，道理卻深。我們都在為中行這個(gè)大集體服務(wù)、奉獻，在當前既復雜又透明的工作環(huán)境下，沒(méi)有一個(gè)崗位可供我們投機取巧，不付出超出他人的努力而憑白獲得榮譽(yù)、晉升。單位不同于家庭，我們本是一榮俱榮一損俱損，不勞而獲的時(shí)代早已遠去，想得到就要付出，想安逸就不要不知足，一味抱怨索求，只會(huì )讓自己永遠活在自己的幻想中，碌碌一生。
別人罵你一句，你回罵他一句，這叫吵架。別人贊美你一句，你回一句贊美，這叫社交。人總是不能免俗的。我們面對客戶(hù)也好，面對同事也罷，想要達到高效的目的，熱情洋溢的贊美要優(yōu)于平靜的陳述更要優(yōu)于冷漠的指示。我總是思考幾個(gè)問(wèn)題：在我們的工作中，為什么有的理財經(jīng)理掌握著(zhù)上億元甚至上十億元的客戶(hù)而有的人只有寥寥幾十萬(wàn)？為什么有的客戶(hù)經(jīng)理掌握著(zhù)項目，而有的客戶(hù)經(jīng)理只能機械的做件、錄機、放款？為什么有的領(lǐng)導能夠不必親力親為卻網(wǎng)點(diǎn)成績(jì)、部門(mén)工作優(yōu)秀突出，而有的領(lǐng)導則終日疲憊奔波而達不到既定目的？我認為，溝通就是核心所在。
我們每天面對的人形形色色，說(shuō)話(huà)之前要先過(guò)腦，要重視說(shuō)話(huà)之道。說(shuō)話(huà)之前要站在“他人”的立場(chǎng)，試圖了解對方想要什么，從而簡(jiǎn)單制定溝通策略。有的人喜歡贊美，有的人喜歡直白，有的人需要恩威并施，有的人需要點(diǎn)撥解惑�！霸�(huà)多則失效”，如果說(shuō)不到點(diǎn)子上，不如不說(shuō)。只有找到對方的“痛點(diǎn)”，以短路徑解決，方是高效之道。所以，我認為有效的溝通，智慧的說(shuō)話(huà)之道，是成為高效能人士的捷徑。
古也有志，克己復禮。人無(wú)完人，豈能沒(méi)有情緒？但能控制自身情緒的人，才是臻至達境�？鬃诱J為“克己”是修身而平天下的必要素質(zhì)，是人和人之間互相尊重的前提。在當代社會(huì )同樣適用。面對榮辱，不忘初心，廉潔自律是克己；在工作中，今日事今日畢，克服拖沓懶惰，得過(guò)且過(guò)的情緒，是克己；在營(yíng)銷(xiāo)中，放下身段，誠懇真誠，笑臉相迎是克己；面對同事，說(shuō)話(huà)委婉，尊重理解，不非議他人是克己；面對單位困難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，積極努力，互相鼓勵，患難與共是克己；回到家中，不將工作中的情緒帶給家人，不抱怨不牢騷，也是一種克己。
簡(jiǎn)而言之，自省修身，克己努力，不忘初心，傳播正能量，是成為高效能人士的通達之路。
《高效能人士的7個(gè)習慣》的讀后感11
每年的三月，正是萬(wàn)物復蘇、各項工作拉開(kāi)序幕踏步邁進(jìn)的時(shí)節，我讀了史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習慣》，受到了很大的啟發(fā)。這是一本耐人體悟的書(shū)，書(shū)中不僅強調了品行修養的重要性，也指導了我們?yōu)槿颂幨碌募记�。人的品德的形成，離不開(kāi)習慣和環(huán)境的影響，正所謂思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運，習慣對我們的生活有絕大的影響。習慣是日積月累形成的，在不知不覺(jué)中潛移默化的影響著(zhù)我們的品行，展示著(zhù)個(gè)體的本性，甚至影響著(zhù)我們做一件事的結果。
關(guān)于“習慣”定義，書(shū)中提到習慣是知識、技巧與意愿的混合體。那么習慣是怎樣慢慢形成的呢？人在孩童時(shí)期大部分依賴(lài)他人，經(jīng)由父母、師長(cháng)的引導與養育而成長(cháng)，但隨著(zhù)時(shí)間的推移，我們日漸有了自己獨立的思考，生理、心理、情感與經(jīng)濟能力等方面都不斷成長(cháng)，直至有一天形成了自己專(zhuān)屬的行為體系。
誠然，我們從出生就已開(kāi)始了不斷學(xué)習、形成習慣，良好的習慣讓我們受益終生，書(shū)中講到習慣成熟期的三個(gè)階段：依賴(lài)期、獨立期、互賴(lài)期，生動(dòng)地展示了一個(gè)人從依賴(lài)到獨立再到被依賴(lài)與依賴(lài)之間的發(fā)展過(guò)程。
書(shū)中用了一些詳細生動(dòng)的事例故事來(lái)襯托作者的觀(guān)點(diǎn)，它包括的不僅是為人道理和人生哲學(xué)，還延伸到了家庭生活、子女教育、日常行為、與人溝通等方面的話(huà)題。
不難發(fā)現，這七個(gè)習慣實(shí)際上是一個(gè)整體：“積極主動(dòng)”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏(yíng)思維”的互賴(lài)，“知彼解已”的溝通，“綜合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng )造，它們相輔相成，不管是公司領(lǐng)導還是普通職工、也無(wú)論角色和身份，養成良好的習慣是非常重要的，它能決定一個(gè)人的成敗得失、影響一個(gè)人的發(fā)展軌跡、改變一個(gè)人的前途和方向。
這本書(shū)在強調品行修養的同時(shí)，還系統地介紹了為人處事的技巧，其中“積極主動(dòng)”、“要事第一”的習慣很讓我觸動(dòng)，也值得我去深思。
積極主動(dòng)，告訴我對待生活、工作都要勤懇主動(dòng)，勇于面對，高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負責，他們效力于實(shí)現有能力控制的事情而不是被動(dòng)的憂(yōu)慮，那些沒(méi)法控制或難以控制的事情，他們通過(guò)努力提升效能，從而擴展自己的影響范圍。反映到工作中，它讓我明白：要用行動(dòng)代替多余的推諉和蒼白的“口號”，不要說(shuō)“我不會(huì )做”，而要告訴自己“我愿意學(xué)”；反映到生活中，它讓我明白：生活的苦難和打擊并不是少數人的專(zhuān)屬，不幸的事情甚至每個(gè)人都遭遇過(guò)，那些在磨練中依舊感到生活幸福的人，才是真正積極擁抱明天、主動(dòng)迎接未來(lái)的勝利者。
有時(shí)，問(wèn)題的反面就是契機，學(xué)會(huì )成功地與人合作的習慣。要事第一就是自我管理的原則，這個(gè)習慣是一個(gè)讓人受益非淺的習慣，有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位，由領(lǐng)導決定什么是最重要的，再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把我們的重點(diǎn)放在第一位，以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右，從這個(gè)意義上說(shuō)，自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理，是對計劃的實(shí)施。
面對紛繁復雜的社會(huì )環(huán)境和日益進(jìn)步的節奏，我們必須不斷地學(xué)習、提升，依靠經(jīng)驗辦事的時(shí)代已經(jīng)不再，滿(mǎn)足現狀、坐吃山空是萬(wàn)萬(wàn)不可取的。所以，當我們有了目標之后，就要開(kāi)始逐步推進(jìn)，把身體、精神、智力和社會(huì )情感都保持在健康、積極的狀態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)的去學(xué)習新知識，堅持把新知識理論付諸實(shí)踐去檢驗，從而一步步邁向計劃和目標的達成。
讀書(shū)的目的，就是為了使我們進(jìn)步，從這本書(shū)中，我學(xué)到很多東西，在以后的工作中，積極主動(dòng)的工作態(tài)度是前提；做任何事情之前，做好充分的準備是前提；為了高效的實(shí)現目標，把要事時(shí)刻放在第一位是前提，也要避免被偏見(jiàn)和情緒左右。
雖然魚(yú)和熊掌不可兼得，但為人處世要有雙贏(yíng)的態(tài)度，從自身做到誠信、穩重和自信，與他人注重溝通與合作，完善自己的同時(shí)也成就他人，在共鳴中找到知音，在分歧中尋求收獲。
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