《高效能人士的七個(gè)習慣》讀后感1000字（通用10篇）
當閱讀了一本名著(zhù)后，相信你心中會(huì )有不少感想，需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了。那么你會(huì )寫(xiě)讀后感嗎？以下是小編收集整理的《高效能人士的七個(gè)習慣》讀后感1000字，希望對大家有所幫助。
《高效能人士的七個(gè)習慣》讀后感1000字 篇1
《高效能人士的七個(gè)習慣》是美國作家史蒂芬柯維所著(zhù)，這七個(gè)習慣分別是積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、綜合綜效、不斷更新。整體分析這七個(gè)習慣，發(fā)現執行力價(jià)值最高的習慣之一是要事第一。
要事第一的習慣可以鍛煉自我領(lǐng)導與自我管理的能力。書(shū)中解釋自我領(lǐng)導是在決定哪些事情重要，自我管理主要是將不同重要的事進(jìn)行優(yōu)先排序，并在實(shí)施計劃的過(guò)程中做到自律和條理清晰。作者從生理學(xué)角度解釋在自我領(lǐng)導過(guò)程中是右腦在起主導作用，而自我管理的過(guò)程是左腦起重要作用，用來(lái)對重要的事進(jìn)行分析和排序。
書(shū)中認為做到自我領(lǐng)導和自我管理需要有獨立的意志，是否具有獨立意志的表現是誠實(shí)守信，品行合一。這種由內而外形成的自我管理，是獨立意志的具有體現。由于自己品行良好，因此在執行過(guò)程中不會(huì )很痛苦與艱難，同時(shí)，在獨立意志指導下的人們將容易控制自己的感情、沖動(dòng)與情緒。讀到此，深刻體會(huì )到一個(gè)人品行的重要性，不僅僅是有助于我們進(jìn)行與他人的溝通交流，提高辦事效率，同時(shí)良好的品行又是自己的一場(chǎng)修行，在不斷歷練中淬取精華，這也許就是支撐人不斷奮斗的精神食糧吧！
如何做到要事第一呢？這是一個(gè)自己成長(cháng)的過(guò)程，我做的并不好。書(shū)中認為，做到要事第一要對時(shí)間進(jìn)行管理，分辨出輕重緩急同時(shí)培養組織能力，此過(guò)程的升華便是個(gè)人管理了，個(gè)人管理最有效的結果是維持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡。書(shū)中作者提供了對周?chē)挛锶绾芜M(jìn)行分類(lèi)，書(shū)中認為可以把身邊事物分為四種，第一緊急而又重要的事，如危機、迫切需要解決的問(wèn)題、在限定時(shí)間內需要完成的工作；第二不緊急但又重要的事，比如預防某種意外發(fā)生而做的準備、可以提高自己價(jià)值、培育高產(chǎn)能的活動(dòng)、工作計劃等；緊急但又不重要的事如接待訪(fǎng)客、電話(huà)、會(huì )議、某些在自我能力之外的公共活動(dòng)等；第四，不緊急又不重要的事如電話(huà)、信件、消磨時(shí)間的活動(dòng)等。書(shū)中指出，高效能認識一般都能把第二類(lèi)事物做的很好，成績(jì)平凡者都把時(shí)間浪費在了第三類(lèi)、第四類(lèi)事物上。如何糾正、改善自己時(shí)間管理能力，書(shū)中建議我們以周為單位安排計劃，可以從自己不同角色著(zhù)手，比如作為子女，這周幾要給父母打電話(huà)，作為女朋友，哪個(gè)時(shí)間要去約會(huì )等。
要事第一這個(gè)習慣的養成過(guò)程是自我領(lǐng)導跟管理的一個(gè)過(guò)程，愿我們在整個(gè)過(guò)程中以自我原則為中心，關(guān)注個(gè)人注重的焦點(diǎn)問(wèn)題以便于對周?chē)挛锏臅r(shí)間分配與管理做出合理判斷。
《高效能人士的七個(gè)習慣》讀后感1000字 篇2
如何成為高效能人士？如何高效能實(shí)現目標？代表性著(zhù)作《高效能人士的7個(gè)習慣》深入淺出，為我們揭示了這樣一句話(huà)：刺激與回應之間存在一段距離，成長(cháng)和幸福的關(guān)鍵就在于我們如何利用這段距離。這是一本使用7個(gè)精彩實(shí)用的習慣，意在人生規劃中進(jìn)行宏觀(guān)塑造、微觀(guān)改進(jìn)的經(jīng)典作品。很多人因為掌握其中的奧秘而改變了自己的人生軌跡，而我也通過(guò)閱讀這本書(shū)漸漸解答了深藏心中的各種困惑。
在日常的工作生活中，我們一定會(huì )遇到不順心或壓力大的時(shí)候，通常我們會(huì )因此而抱怨周遭的人事物。吸引力法則告訴我們，抱怨就像一株快速蔓延的黑色毒蔓，不但不能幫助我們解決眼前的問(wèn)題，反而會(huì )使我們陷入更加被動(dòng)的境地，變得消極和悲觀(guān)�？墒菫槭裁闯晒θ耸總儚膩�(lái)都不怨天尤人呢？因為他們像向日葵一樣，永遠面朝太陽(yáng)，將陽(yáng)光灑進(jìn)每一處黑暗的縫隙，以一種積極和客觀(guān)的態(tài)度來(lái)看待自己的遭遇。正所謂謀事在人，掌握人生的主動(dòng)權，不被負面情緒牽著(zhù)鼻子走。
有了陽(yáng)光的心態(tài)我們就可以去做很多事，包括如何更高品質(zhì)去生活、更優(yōu)目標去工作。在這其中，或許我們總有這樣的體會(huì )：事情是做不完的。做完一件事，后續又有無(wú)數件事自動(dòng)出現在了你的行事歷上。就像翻越群山，好不容易氣喘吁吁越過(guò)一座山頭，走了沒(méi)多少平地，又來(lái)到了另一座山頭的腳下�？墒菫槭裁闯晒θ耸總兛偰苡袟l不紊地處理事務(wù)呢？因為他們懂得在日常的工作生活中，分清事情的輕重緩急，用先進(jìn)的時(shí)間管理辦法來(lái)切割白天與黑夜中的分分秒秒，賦予人生一種充實(shí)的意義。
高效能人士的腦子里裝的不是問(wèn)題，是各種機會(huì )。包括在一個(gè)工作團隊中，總能找到各種機會(huì )與同事們一起處理棘手的事情。正所謂三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，將同事關(guān)系定位成工作伙伴，在這個(gè)伙伴群里找到自己合適的角色定位，與伙伴們一起為整個(gè)團隊發(fā)展作出自己最大的貢獻，是一件非常有成就感及極富意義的事。因為要實(shí)現一個(gè)遠大的目標，往往不是靠一己之力就能完成，善用團隊力量的人，匯聚眾人智慧，才是真真正正的智慧人。
無(wú)論如何，人最容易改變的就是自己。學(xué)習好的習慣是改變命運之門(mén)，走向成功的開(kāi)始。每個(gè)人在成長(cháng)中，大都會(huì )經(jīng)歷從依賴(lài)到獨立，從獨立到互相依賴(lài)的過(guò)程。就像開(kāi)頭說(shuō)的那樣，刺激和回應之間存在一定的距離，那么我們使用7個(gè)習慣磨成的利器努力地改進(jìn)它，充分利用這段距離，我們才能成長(cháng)和幸福。這也許是一段漫長(cháng)的修煉之路，但人生中有積極的信念陪伴，總會(huì )擦出不一樣的思想火花，從而進(jìn)階為行動(dòng)上的巨人。
《高效能人士的七個(gè)習慣》讀后感1000字 篇3
《高效能人士的七個(gè)習慣》是美國作家史蒂芬·柯維寫(xiě)的一本教育類(lèi)型的書(shū)。這本書(shū)以作為美國公司員工、政府機關(guān)公職人員、軍隊官兵裝備書(shū)而出名，中國青年出版社甚至將這本書(shū)稱(chēng)為“在美國影響力經(jīng)次于《圣經(jīng)》”。我認為這本書(shū)可以有它這樣的成功是因為它徹底的改變了讀者對自己思維的理解。它讓讀者們認真思考：為什么我會(huì )有這樣的思想，有這樣的行動(dòng)？
這本書(shū)告訴我們最重要的一點(diǎn)就是內心品德的重要性。在現在的社會(huì )中，很多人都為了成功而改變自己的外表。比如說(shuō)，很多課程就教那些領(lǐng)導者如何微笑、如何著(zhù)裝、如何讓別人喜歡自己等等。這樣的個(gè)人魅力卻也是表面的，因為他依靠欺騙和玩弄�？戮S告訴我們這樣的表面的行為并不能達到真正的成功。真正的成功來(lái)自于內心品德的強大，就像發(fā)自?xún)刃牡�、真誠的友好要比一個(gè)機械化的微笑和優(yōu)美的著(zhù)裝更能說(shuō)服別人。這也就體現出了現在社會(huì )的一個(gè)問(wèn)題：重點(diǎn)從對內心的培養轉移到了對外表的注重。這樣的轉移會(huì )讓人們更難獲得成功。
這本書(shū)告訴我的第二點(diǎn)就是人必須以原則為中心才可以高效和成功。原則是指引我們行動(dòng)的價(jià)值觀(guān)。原則指引著(zhù)我們的思想，而思想引導著(zhù)行動(dòng)。有些原則無(wú)法否認地給人們帶來(lái)成功和幸福，比如公正、安全、勤勞等等。如果我們所有的行動(dòng)都是以這些原則作為標準，那我們就更可能獲得成功和幸福。但是如果我們忽略這些原則，那么效率也許就會(huì )變低。
用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明：有了付出才有收獲是無(wú)法否認的事實(shí)，正如沒(méi)有耕地就沒(méi)有收獲似的。如果我們把它作為一個(gè)價(jià)值觀(guān)，一個(gè)原則，并讓它來(lái)指引我們的行動(dòng)，那么我們在解決問(wèn)題的時(shí)候，我們就不會(huì )因為去嘗試各種各樣的捷徑而浪費時(shí)間，而是踏踏實(shí)實(shí)地解決這個(gè)問(wèn)題。這時(shí)我們就會(huì )更成功、更高效。因此我自己創(chuàng )建了一些我認為可以幫助我成功的原則，比如勤勞和誠實(shí)。如果我要做的事情與這些原則互相矛盾，那我就會(huì )立即放棄做那件事來(lái)避免走彎路。
“七個(gè)習慣中”讓我印象最深刻的習慣就是積極主動(dòng)。作者相信的是一個(gè)人環(huán)境對他的影響是有限的。不同的人在同樣的環(huán)境中作出的反應是不同的�？戮S提倡的就是不能讓環(huán)境對我們造成太大的影響，而是鼓勵我們去積極的改變這個(gè)環(huán)境和調整自己來(lái)得到最大的成功和效能。比如在我們學(xué)校，我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到“我現在的成績(jì)就是全是因為我的老師太差了”之類(lèi)的抱怨，但是其實(shí)老師對學(xué)生的影響是很有限的，所以同樣的老師會(huì )有不同成績(jì)的學(xué)生。我們都會(huì )下意識的去怪我們的環(huán)境，并以此把指責從自己轉換到了環(huán)境，卻沒(méi)有意識到我們自己才是我們成功或失敗的主要原因。這讓我更清楚和正確地看待環(huán)境與成功的關(guān)系，并讓我更容易地總結我失敗的原因。
雖然我對這些復雜地概念的理解仍然是很初步的，但是這本書(shū)對我的正面影響已經(jīng)是是十分巨大的，因為它讓我更容易地做出正確的行動(dòng)。
《高效能人士的七個(gè)習慣》讀后感1000字 篇4
還記得我第一次看到這本書(shū)的時(shí)候，我真的是對它提不起興趣，認為它不過(guò)是本普普通通的雞湯書(shū)。直到現在我也無(wú)法提起對它的興趣，但是，即使我只是看了那么幾篇，而并沒(méi)有通讀全書(shū)，我卻真正的感覺(jué)到它的`好處以及對我的影響。
在美國，這本書(shū)影響力僅次于《圣經(jīng)》�？吹竭@句話(huà)我還在想，這本書(shū)為何如此具有影響。我第一次看這本書(shū)，隨便翻到了一章我較為感興趣的標題：再論由內而外造就自己�？戮S以他和妻子為例，分享了他與妻子間關(guān)于談話(huà)交流的問(wèn)題，發(fā)現：看似瑣碎的小事，往往也源自刻骨銘心的情感經(jīng)歷，如果只看表面，而沒(méi)有挖掘深層的敏感問(wèn)題，無(wú)異于在踐踏對方心中的圣土。當然，這只是這一章其中的一個(gè)標題，都是在闡釋一個(gè)簡(jiǎn)單的理念：刺激與回應之間存在一段距離，成長(cháng)和幸福的關(guān)鍵就在于我們如何利用這段距離。
老師總是在建議我們預備一本備忘本記錄安排好自己想要做的事情�？晌铱傆X(jué)得這對于我來(lái)說(shuō)絲毫不起作用，我無(wú)法確認自己現在做什么。即使我有想要做的且規劃好的就差完成打勾，但備忘本上永遠沒(méi)有那完成的痕跡。要么就是不想完成了或者改變心意了，認為計劃永遠趕不上變化。
作者提倡我們要遵守做作法令，所有事件以準則為核心，不要簡(jiǎn)單地用腦筋中的教訓想當然，因為這樣看的世界不是客觀(guān)存在的，而是你帶著(zhù)自己的有色眼鏡看到的。對事物原來(lái)面孔認識的偏頗都會(huì )影響到舉動(dòng)，從而直接導致成果的謬以千里。這就是為什么很多人認為明明怎樣怎樣了，卻沒(méi)有怎么怎樣。
作者將習慣定義為知識、技巧、意愿的結合體。通俗的理解就是，知道自己要做什么，也清楚應該怎么做，更有這個(gè)意愿去做。思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣。習慣決定品德，品德決定命運。的確，習慣會(huì )在潛移默化中影響我們行事做人的方式，左右我們的成敗。本書(shū)闡述了“積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏(yíng)思維”、“知彼解己”、“統合綜效”、“不斷更新”七個(gè)習慣，讓這些習慣可以使我們從依賴(lài)到獨立，從獨立到互賴(lài)。在我翻到如何使用這本書(shū)之前，我真的只是把它當成書(shū)來(lái)看，看作者描述的事例就像是在看故事，看到名人名言只是略略?huà)哌^(guò)�？赐耆绾问褂眠@本書(shū)之后，我才知道，你要以老師的身份去閱讀效果才會(huì )更好，不僅僅只是吸收，你還要復述，在四十八小時(shí)以?xún)茸龊梅窒黹喿x心得的準備，把你最記憶深刻的內容講給身邊的人聽(tīng)。
得之太易者必不受珍惜。在學(xué)習這些習慣的過(guò)程中不斷成長(cháng)和進(jìn)步，對自己的改變要有耐心，長(cháng)時(shí)間堅持，必會(huì )有成效。
《高效能人士的七個(gè)習慣》讀后感1000字 篇5
這個(gè)月學(xué)習了一本關(guān)于職場(chǎng)成長(cháng)的書(shū)籍，非常有感觸。
《高效能人士的七個(gè)習慣》是職場(chǎng)人必讀的一本書(shū)了。恰逢同學(xué)的公司上了這門(mén)課程，分享給我文稿，系統翻閱了一遍。內容既系統又嚴謹，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，收獲頗多。
本文的七個(gè)習慣：積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。給我影響最深刻的三個(gè)習慣，如下3點(diǎn)：
習慣一：積極主動(dòng)
積極主動(dòng)即采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責，并依據原則及價(jià)值觀(guān)，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。積極主動(dòng)的人是改變的催生者，他們摒棄被動(dòng)的受害者角色，不怨天尤人，發(fā)揮了人類(lèi)四項獨特的稟賦——自主意識、良知、想象力和獨立意志，同時(shí)以由內而外的方式來(lái)創(chuàng )造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng )造自己的人生，這也是每個(gè)人最基本的決定。
本章節打動(dòng)我的一句話(huà)：人有選擇的自由。
積極主動(dòng)不僅指行事的態(tài)度，還意味著(zhù)人一定要對自己的人生負責。個(gè)人行為取決于自身的抉擇，我們無(wú)須存在優(yōu)越感或是自卑感，只要一個(gè)人能為他自己的選擇擔起責任，他就該享受其權利。
工作如此，生活亦如此！
習慣二：要事第一
要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造，是夢(mèng)想（你的目標、愿景、價(jià)值觀(guān)及要事處理順序）的組織與實(shí)踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何，個(gè)人與組織均要更多聚焦要事，重點(diǎn)是，把要事放在第一位。
本章節印象深刻的一個(gè)觀(guān)念：重要性與目標有關(guān)，凡有價(jià)值、有利于實(shí)現個(gè)人目標的就是要事。以前以為“緊急且重要”的事情肯定是最重要，過(guò)分注重，消費大量的時(shí)間和精力忙于其中。這種認知一直持續到現在，作者表明其實(shí)緊急只是別人的要事，對你來(lái)說(shuō)并不一定是要事�！安痪o急且重要”的事情，比如鍛煉身體、看書(shū)拓寬視野、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、看望親人、與朋友保持聯(lián)系、制定個(gè)人規劃、建立人際關(guān)系、撰寫(xiě)使命宣言、規劃長(cháng)期目標、防患于未然等等，才是需要我們花費更多時(shí)間來(lái)減少“緊急且重要”事務(wù)的數量。
習慣三：不斷更新
“不斷更新”談的是，如何在四個(gè)生活基本面（身體、精神、智力、社會(huì )/情感）中，不斷更新自己。對組織而言，不斷更新提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態(tài)，并邁向新的成長(cháng)之路。對家庭而言，不斷更新通過(guò)固定的個(gè)人及家庭活動(dòng)，使家庭效能升級，就像建立傳統，使家庭日新月異。
工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。
科研工作如此，個(gè)人成長(cháng)亦如此！改變行為，改變思維！20xx，積極主動(dòng)，要事第一，不斷更新！
相信優(yōu)秀如你，必定是一個(gè)高效能人士。
《高效能人士的七個(gè)習慣》讀后感1000字 篇6
博學(xué)不窮，篤行不倦！
蕭掄謂有文章曰：“一日不讀書(shū)，胸臆無(wú)佳想。一月不讀書(shū)，耳目失精爽�！泵辖荚趧駥W(xué)中亦云：“人學(xué)始知道，不學(xué)非自然�！痹诂F在浮躁的社會(huì )環(huán)境中，感謝融譽(yù)生讀書(shū)活動(dòng)讓我們重拾書(shū)本，能夠再次從古往今來(lái)偉人的文字中豐富我們的知識，拓寬我們的視野，提升我們的境界。
讀完《高效能人士的期個(gè)習慣》這本書(shū)，我不禁感嘆，它不愧為融譽(yù)生必讀書(shū)單的第一本。這是一本可以多次閱讀，反復琢磨，并運用于實(shí)際生活中的書(shū)。它所提到的七個(gè)習慣具有很高的普適性，我相信，其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開(kāi)朗的部分，甚至有柳暗花明又一村之感。
這本書(shū)并不是講所謂“假大空”的道理，而是通過(guò)許多生動(dòng)的小故事來(lái)進(jìn)行循序漸進(jìn)的講解；并不僅僅提供工作事業(yè)上的指導，而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書(shū)中我第一次聽(tīng)說(shuō)可以將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”的混合體，第一次聽(tīng)說(shuō)成熟的三個(gè)階段：依賴(lài)期、獨立期和互賴(lài)期，而占本書(shū)主體的七個(gè)習慣，也并非相互割裂的七個(gè)主體，是相輔相成、互相印證的。
在提高個(gè)人修養方面，我們需要養成“積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”的習慣。方志敏說(shuō)，我們活著(zhù)不能與草木同腐，不能醉生夢(mèng)死，枉度人生，要有所作為。積極主動(dòng)的人關(guān)注自己的影響圈；以終為始的人學(xué)會(huì )高效的自我領(lǐng)導；要事第一的人掌握有重點(diǎn)的管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作，猶如一灘毫無(wú)波瀾的水，我們的工作有寧靜的水灣，洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項工作，我們在心中都要有一個(gè)合理的主次排序，重要的工作往前放，具體在我工作上就比如新系統的上線(xiàn)，資金的調撥規劃，而每一項工作，無(wú)論大小，都不是能夠無(wú)腦完成的，完成前總要思考這樣的目的和動(dòng)機，從而從根源上發(fā)現和解決問(wèn)題。
在社會(huì )合作溝通上，我們要遵循“雙贏(yíng)思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說(shuō)“人們是如此的相似，又是那樣的不同�！彪p贏(yíng)在曾經(jīng)的商場(chǎng)人眼中難以理解，但法國有這樣一句諺語(yǔ)：聰明人與伙伴同行，步調總是一致的。在工作中，區域其實(shí)處于城市公司與集團中間，是從上至下溝通的橋梁，反饋的渠道。我們要做到有同理心，理解城市公司遇到的各方困難并給予區域的幫助，理解集團需要達到的高標準并提供有力的支撐，從而最后達到雙贏(yíng)、三贏(yíng)的局面。如果在溝通過(guò)程中遇到了意見(jiàn)不一的情況，也并不是說(shuō)哪一方的觀(guān)點(diǎn)是絕對正確的，各方因為所處角度不一，對同一件事會(huì )有不同的理解，因此我們也要努力做到設身處地想問(wèn)題，從而獲得更好的解決方法。
最后，“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿(mǎn)眼生機轉化均，天工巧人日爭新”，在當今這個(gè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的年代，我們內在不變的是對事業(yè)的熱情，而外在不斷地變通與創(chuàng )新則是唯一不變的追求。兩千多年前，司馬遷說(shuō)：“周失之弱，秦失之強，不變之患也�！钡搅爽F在，不斷更新自己的法則依然適用。在融創(chuàng )，今年是各個(gè)新系統上線(xiàn)的一年，光拿我接觸到的財務(wù)方面來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)分析系統、收入合同系統以及物料盤(pán)點(diǎn)系統都是剛剛上線(xiàn)使用或已處于測試階段，銀企直連系統會(huì )在近期上線(xiàn)，SAP系統也是今年才上線(xiàn)使用，處于運營(yíng)維護期，到現在依然會(huì )出現各方面的問(wèn)題。所以融創(chuàng )近十年的飛速發(fā)展中，“變”的文化十分深入人心，如果我們不懂變通，一直沿用舊系統，那么遲早也會(huì )被社會(huì )、被市場(chǎng)所淘汰。
一本好書(shū)猶如一個(gè)老友，陪你經(jīng)歷人生的低谷與高峰，伴你走過(guò)生活的風(fēng)霜和雨雪。荀子曰：“見(jiàn)之不若知之，知之不若行之，學(xué)至于行而止矣�！弊x書(shū)最終的目的還是運用于工作和生活，學(xué)而不行，只會(huì )按圖索驥，紙上談兵；學(xué)而行之，方能時(shí)刻自省其身，而通人情練達。
《高效能人士的七個(gè)習慣》讀后感1000字 篇7
《高效能人士的七個(gè)習慣》是本值得一讀的好書(shū)，在第一次粗略地瀏覽了一下時(shí)，感覺(jué)枯燥乏味，讀的次數多了，就會(huì )慢慢發(fā)現里面的精氣真髓。從而潛移默化地加深我的感知感悟，擴大了我的視距，使我的認知提高了一個(gè)層次。本書(shū)通過(guò)有趣味性的實(shí)例，講述了良好習慣對于個(gè)體及企業(yè)團體成敗的影響。書(shū)中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著(zhù)闖勁和拼搏精神，大力宣揚個(gè)人的命運控制受自己控制。書(shū)中介紹的七個(gè)習慣，讓人深思、令人回味。
第一積極主動(dòng)這個(gè)詞的涵義不僅僅是主動(dòng)采取行動(dòng)，在工作中起著(zhù)舉足輕重的作用。積極主動(dòng)是我們每一個(gè)追求成功的人所必須具有的人生態(tài)度，無(wú)論在任何情況下，自己總有選擇的權利。所以，要對自己時(shí)刻有一份責任感，因為命運操縱在自己的手里，而自己并不是環(huán)境或他人的附庸。因此，成功是由那些抱有積極主動(dòng)的人所取得。每一種逆境都含有等量或更大利益的收獲。同時(shí)，那些似乎看是逆境的環(huán)境，其實(shí)是隱藏著(zhù)諸多的良機。
我們在工作和生活中存在著(zhù)不少令自己沒(méi)有重視的陋習，這些不良習慣勢必會(huì )影響思維的連貫性，造成顧此失彼的結果。在工作中不要由于沒(méi)有成功就不停地找借口責備他人，埋怨他人�？傉J為是事情找上自己，使自己無(wú)法主導或推動(dòng)事情的進(jìn)展。其實(shí)我們要以樂(lè )觀(guān)人生態(tài)度，積極面對一切，用積極的心態(tài)來(lái)對待每一天的工作。出現問(wèn)題的時(shí)候一定要保持冷靜的頭腦，分析問(wèn)題所在，處理好，最重要一點(diǎn)就是要有一顆強烈的責任心。習慣是生活的累積，是能夠刻意造成的，這樣才能把工作做好，并且做的更好。在整個(gè)人生中，主動(dòng)和態(tài)度都起著(zhù)雙重作用：你既激勵別人，別人也激勵你。要從工作中找到樂(lè )趣，使它能形成一種良性循環(huán)，產(chǎn)生最佳影響效果。對于那些有積極主動(dòng)的人來(lái)說(shuō)，積極主動(dòng)就是一切成功的起點(diǎn)的，第二以終為始是首先確立在做任何計劃時(shí)，先擬出愿景和目標，確定自己的行為與目標保持一致。在清晰明確目標后，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現，才有可能獲得內心最大的滿(mǎn)足。
我們很多人在埋頭苦干時(shí)，尚未發(fā)掘和明確人生的目標，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過(guò)自己的人生信條。只是為忙碌而忙碌著(zhù)，往往缺乏的是規劃，沒(méi)人去想很遠，所以目標決定是很重要的。個(gè)人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時(shí)，都要經(jīng)過(guò)規劃和目標，其次才是實(shí)現。遠期目標決定的是未來(lái)，而不是到了未來(lái)我們在做什么。而是應該主動(dòng)去了解自己要做什么，并且規劃它們。要積極努力培養自己的目標意識，在工作中要勇于探索，不再只是被動(dòng)地、盲目地等待別人告訴你應該做什么。只有調動(dòng)自己的主動(dòng)積極性，確立自己的目標和方向，切合工作中的實(shí)際，然后全力以赴地奔向自己人生目標。第三要事第一是一種自我管理的原則，怎樣掌握好“要事第一”的管理。重點(diǎn)是，它要求把最重要的事放在第一位，要分輕重緩急，無(wú)論事情迫如何切，個(gè)人與組織均要把“要事”放在第一位。如果弄不懂什么是“要事”，就難以把時(shí)間掌握好。每個(gè)人的“要事”都不一樣，由價(jià)值觀(guān)來(lái)決定事情的重要性和緊迫性。
部室的工作性質(zhì)屬繁雜瑣事諸多，以前在工作期間，感覺(jué)到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒(méi)有掌握高效能的自我管理的工作方法，經(jīng)常被這些事弄得不能靜下心來(lái)。有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽，致使工作效率不高，其實(shí)這也與平時(shí)沒(méi)有制定明確的目標有關(guān)�，F在認識到工作是要有章法的，是要把最重要的事放在第一位的管理方法。先由領(lǐng)導決定什么是重點(diǎn)后，自己掌握住重點(diǎn)并時(shí)刻把它放在第一位，用少量時(shí)間處理的緊急、危機事件，確保效益與效率的平衡。
第四雙贏(yíng)思維是通過(guò)雙方共贏(yíng)的角度來(lái)尋求互利互惠的共同愿望，雙贏(yíng)思維鼓勵我們解決問(wèn)題時(shí)，要換位溝通，找到互惠的解決辦法。雙贏(yíng)就必須有良好的人際關(guān)系，是建立在相互信任的基礎上，以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及感受，是對人的品德、能力、價(jià)值的認可，這也是每個(gè)人最基本的要求。
雙贏(yíng)精神無(wú)法存在于你爭我?jiàn)Z的環(huán)境中，雙贏(yíng)思維是在不傷害自己還要讓雙方互賴(lài)的一種合作方式，而不是做損人利己之事。要學(xué)會(huì )雙贏(yíng)的思維，同時(shí)，也要有利人利己觀(guān)念的豁達胸襟。在助人成功的同時(shí)，自己也獲得了工作的快樂(lè )。通過(guò)充分發(fā)揮自己的想法及感覺(jué)，共享與他人的互惠互利和資源合作成功的喜悅。第五知彼解己需要的是主動(dòng)去了解對方，然后爭取讓對方了解自己。因為“知彼解己”單方面去做是沒(méi)有效果的，所以一定要拿出誠意來(lái)，坦然而談。對方獲得了解后，會(huì )覺(jué)得受到尊重與認可，進(jìn)而，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。
傾聽(tīng)是一門(mén)溝通的藝術(shù)。要了解對方，首先卸下心防，專(zhuān)注于對方所說(shuō)的話(huà)，傾聽(tīng)及回應理解對方含義、動(dòng)機及感受，是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。很多時(shí)候我們沒(méi)有設身處地為他人著(zhù)想，忽視對方發(fā)泄情緒，沒(méi)有耐心去了解對方通過(guò)語(yǔ)言音調所表達出來(lái)的感受，就更談不上了解對方，所以就不可能協(xié)作好。在有了雙贏(yíng)思維的基礎上，人就會(huì )耐心的去傾聽(tīng)，以了解心去聆聽(tīng)別人，真誠地給予回應，讓對方覺(jué)得自己真正被了解。有效的傾聽(tīng)不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助于雙方情感的積累，便能開(kāi)啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。解己需要勇氣，欲求別人的理解，首先要培養設身處地的"換位"溝通習慣，把握自己，保持心態(tài)平和，才能大幅提升溝通的效率，我們的人際關(guān)系也就上了一個(gè)臺階。
第六統合綜效的精髓是以真誠了解的意圖，去傾聽(tīng)有效的、正確的讓每個(gè)人都受益更多的解決問(wèn)題的方案。就是要大家齊心協(xié)力，比自己各自?shī)^斗能夠取得更多的成果。號召大家要有合作精神、團隊精神。并且能夠取長(cháng)補短，這樣才能夠達到統合綜效。綜合綜效是以原則為中心的領(lǐng)導方式和培育方式的精髓。要實(shí)現人際關(guān)系中的綜合綜效，首先實(shí)現個(gè)人的綜合綜效。要尊重人與人之間的差異，能夠正視個(gè)人認知的局限性，通過(guò)真心誠意與人交往來(lái)獲得更多的信息。而統合綜效的溝通，則需要每個(gè)人都敞開(kāi)心扉，坦誠相待，貢獻自己的想法，并接納別人的優(yōu)勢，從別人的想法中得到對自己有益的部分。當別人的想法和自己的想法有分歧的時(shí)候，那分歧的部分肯定有自己沒(méi)有想到的東西，這時(shí)就需要別人的看法來(lái)拓展自己的知識經(jīng)驗。因此尊重差異的存在，相信這些差異有助于增強自己的認知能力和理解能力。因此大家彼此加深溝通，集思廣益的合作威力無(wú)比，有當人人都敞開(kāi)胸懷，以接納的心態(tài)尊重差異時(shí)，才能眾志成城。
《高效能人士的七個(gè)習慣》讀后感1000字 篇8
在讀完了這本書(shū)以后對我的影響很大，在這本書(shū)當中作者強調以原則為中心，以品德為基礎，進(jìn)行能達到個(gè)人效能和人際效能的“由內而外”的修煉。本書(shū)一共分為四個(gè)部分和十個(gè)章節，分析如下：
在第一部分當中主要寫(xiě)了“重新探索自我”從由內而外的造就自己，首先，從自身的品德做起。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對成功的基本觀(guān)念也發(fā)生了改變，由重視“品德”轉而強調“個(gè)人魅力”，即成功與否取決于個(gè)性、社會(huì )形象，以及維護良好的人際關(guān)系的圓熟技巧。這種思潮朝兩個(gè)方向發(fā)展：一是看重人際關(guān)系與公關(guān)技巧；一是鼓吹積極進(jìn)取心態(tài)。過(guò)分的強調個(gè)人魅力有時(shí)甚至不顧及道德原則，毫不避諱地鼓勵玩弄手段，欺騙他人，柯維對這種現象痛心疾首，提出在短暫的人際關(guān)系中，有時(shí)你的確可以憑借個(gè)人魅力暢行無(wú)阻，但是，“光有技巧還不夠”，相對于一些次要優(yōu)點(diǎn)，只有道德才是溝通的利器。事實(shí)上，很多具備次要優(yōu)點(diǎn)的人，也就是社會(huì )公認有才華的人，往往欠缺基本的道德。內在的本質(zhì)比外在的言行更具有說(shuō)服力，惟有修養自己的品德，才能享受真正的成功和恒久的快樂(lè )。其次，要認識自己的“心靈地圖”�？戮S說(shuō)，人腦海里有許多的地圖，但我們可以將其分成兩類(lèi)：一是關(guān)于現實(shí)世界的，一是有關(guān)個(gè)人價(jià)值判斷的。顯然，第二種說(shuō)法只是“地圖”一詞的引申意義，是指心靈的地圖。
在第二部分主要講了個(gè)人的成功要從依賴(lài)到獨立，也就是三個(gè)習慣：積極主動(dòng)、以終為始、要是第一。積極主動(dòng)即采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現在和未來(lái)的行為負責，并依據原則和價(jià)值觀(guān)，而不是根據情緒和外在環(huán)境來(lái)下決定；所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng )造，先是在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造。個(gè)人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時(shí)，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來(lái)，全心專(zhuān)注于自己最重視的原則、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標之上。要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造，是夢(mèng)想(你的目標、愿景、價(jià)值觀(guān)及要事處理順序)的組織和時(shí)間。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。
第三部分主要講了公眾的成功：從獨立到互賴(lài)，簡(jiǎn)單的可以理解為互相幫助，合作共贏(yíng)，人作為一個(gè)獨立的主體，離不開(kāi)大眾的發(fā)展，通過(guò)合作的方式獲得更大的效益。要想在工作當中跟對方合作首先就要了解對方的需要，知彼知己才能百戰百勝，與對方開(kāi)啟真正的溝通，坦誠相待，獲得對方的尊重和信任，還要有勇氣，則可大幅度提升溝通的效率，實(shí)現1+1＞2的成效。
第四部分主要講了不斷更新，不斷更新談的是，如何在四個(gè)生活面向(生理、社會(huì )、情感、心智及心靈)中，不斷更新自己，這個(gè)習慣提升了其他六個(gè)習慣的實(shí)施效率。對個(gè)人及組織而言，不斷地更新及不斷地改善，使之不致呈現老化及疲態(tài)，并邁向新的成長(cháng)路徑。
最后，我們如何成為高效人士？
1.養成主動(dòng)去改變環(huán)境的觀(guān)念，把自己的影響范圍盡量擴大到關(guān)切范圍；
2.確立明確的目標和自己的價(jià)值觀(guān)，并且在做決定時(shí)知道什么對自己更重要，并放大期望周期朝著(zhù)目標前進(jìn)；
3.制定計劃，學(xué)會(huì )對緊急但不重要的事情說(shuō)不，每周有重點(diǎn)，并且花一點(diǎn)時(shí)間在以2位中心目標的重要但不緊急的事情上；
4.正直誠懇的對待每一個(gè)人，所謂loser心態(tài)就是想著(zhù)損人利己或者損己利人，遇到?jīng)_突時(shí)要盡量找到對雙方都有利的解決方案，利人也是利己；
5.主動(dòng)傾聽(tīng)去理解別人的想法而不是好為人師或者進(jìn)行價(jià)值判斷，并且承認人與人之間的不同；
6.最高級的溝通是大家都對事不對人，能坦誠的表達自己的觀(guān)點(diǎn)，集思廣益，為同一個(gè)目標而頭腦風(fēng)暴，找到更好的方案；
7.鍛煉身體、忘記過(guò)去、常讀常新、真誠待人，不斷學(xué)習堅持。
《高效能人士的七個(gè)習慣》讀后感1000字 篇9
近日，利用春節假期的時(shí)間，拜讀了《高效能人士的七個(gè)習慣》一書(shū)，俯卷仰思，感觸頗深。這本書(shū)通俗易懂，讀來(lái)頗為受用，作者史蒂芬.科維博士經(jīng)過(guò)運用很多生活、工作中的實(shí)例和生動(dòng)形象的圖表，向世人介紹了高效能人士的七個(gè)習慣和高效能生活的基本原則，最終告誡我們，如果能遵循這七個(gè)原則，并把他們化為行動(dòng)，那么實(shí)現真正的卓越的人生就不會(huì )遙遠。
這是一本關(guān)于每個(gè)人的人生成長(cháng)的書(shū)，書(shū)中認為人生成長(cháng)需要經(jīng)歷三個(gè)階段：
1、依靠階段
2、獨立階段
3、互賴(lài)階段，也就是從0到一1，1一N的過(guò)程。
我們不難發(fā)現，處在依靠階段的人，最常用的一個(gè)字就是“你”，如“這事都是因為你，才會(huì )有這樣的結果”，因為在這個(gè)階段中他們常常需要別人來(lái)對他的問(wèn)題負責，需要別人對自己情緒負責，最終需要別人對他的人生負責。如果我們能真正擺脫依靠，那么，我們的人生就到了第二階段：獨立階段。在獨立的人的語(yǔ)言中，經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到“我”字，比如“我”對這件事情的看法、“我”的計劃、“我”的觀(guān)點(diǎn)。然而，從依靠到獨立是人生成長(cháng)中最艱難的一公里，很多人都不能完成蛻變。所以，當我們一個(gè)人靜下心來(lái)的時(shí)候，不妨想一想，在人生最艱難的一公里征途中，我們走到了哪里？是0.1還是0.9？
經(jīng)歷了前兩個(gè)階段，科維認為接下來(lái)是人生的最高境界，就是互賴(lài)�；ベ�(lài)階段的人，追求的是你贏(yíng)我也贏(yíng)，即以實(shí)現“雙贏(yíng)”為目標，他們不僅僅能看到雙方的差異中各自的價(jià)值，也能看到雙方合作的潛力，最終到達1+1》2。
2020年我就要踏上寧杭文旅市場(chǎng)部的新崗位，對我而言面臨的是人生的又一段新的征程，在這樣的時(shí)間節點(diǎn)讀到這本書(shū)，仿佛讓我看到了一盞明燈。書(shū)中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內而外”，就像是新征途上的指南針和發(fā)動(dòng)機，能夠幫忙我理清思路，指引我選擇正確的方向。
文旅工作對我來(lái)說(shuō)既是陌生的又是具有挑戰性的，特別是進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售這一隊伍，就越發(fā)有難度了，這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應新崗位，轉變原有的思維模式呢？科維在書(shū)中給了我答案，那就是從七個(gè)習慣的第一個(gè)習慣做起：積極主動(dòng)。我們常常會(huì )說(shuō)：“人生就像是一場(chǎng)沒(méi)有彩排的演出”，我們人生的這場(chǎng)演出，導演就是我們自己。沒(méi)有哪個(gè)人的一生是一帆風(fēng)順的，總會(huì )經(jīng)歷一些困難和挫折，應對困難和挫折，我們是失去信心，放棄期望，還是自己當導演，去積極主動(dòng)地應對困難呢？我的答案，當然是后者。積極主動(dòng)，是做好每一件事的第一步，也是邁向成功人生的第一步，更是從依靠到獨立最關(guān)鍵的一步。
古人云：“修身、齊家、治國、平天下”，一個(gè)想要真正成功的人，首先要從自己的內心出發(fā)，從正心、修身做起。那么，在工作中也是一樣，我們不妨經(jīng)常問(wèn)一問(wèn)自己，我是否做到了盡職盡責，我是否堅持著(zhù)一顆“初心”。
《高效能人士的七個(gè)習慣》讀后感1000字 篇10
這本書(shū)作者是史蒂芬·柯維，書(shū)本按照七個(gè)習慣分成四個(gè)部分，第一部分是“重新探索自我”，第二部分是“個(gè)人的成功：從依賴(lài)到獨立”，第三部分“公眾的成功：從獨立到互賴(lài)”，第四部分是“全面觀(guān)照生命”。七習慣分別是：積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。這七個(gè)習慣從個(gè)人到他人，再回歸個(gè)人，對人們的啟發(fā)是非常大的。
積極主動(dòng)就是采取主要行動(dòng)，不把責任推給別人，為自己的過(guò)去、將來(lái)負責，依據自己的原則和價(jià)值觀(guān)辦事，而不是受到環(huán)境和情緒的影響。積極主動(dòng)的人能夠掌握自己的人生方向，在遇到問(wèn)題時(shí)，不是以悲觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)看待問(wèn)題，而是積極主動(dòng)地想辦法去解決問(wèn)題。喬布斯身上具備的積極主動(dòng)品質(zhì)是非常明顯的，在一般人眼里覺(jué)得不可能的事情，在他的眼里，就是一定要克服各種困難也要完成它。那種積極主動(dòng)的強大個(gè)人魅力，讓周?chē)娜瞬粫?huì )垂頭喪氣，也不會(huì )早早放棄，而是有一種勢如破竹甚至是視死如歸的沖勁。在這樣的氛圍下，事情往往取得比預期成果更好的成績(jì)。
而以始為終是起著(zhù)思想指導的作用。書(shū)中建議我們，設想自己在走完這段人生，最希望給社會(huì )留下什么，最希望還活著(zhù)的人對我們的評價(jià)是什么。是一事無(wú)成？還是有所成就？還是對他們有什么思想上的影響？我認識一位大神，他始終以自己影響別人為己任，把布道師作為自己的人生目標，同時(shí)他無(wú)時(shí)不刻在實(shí)踐著(zhù)。我認為他實(shí)現了自己的人生價(jià)值，并且在不斷地探索，在探索的過(guò)程中改進(jìn)，在分享他的個(gè)人成長(cháng)的同時(shí)，也影響著(zhù)很多人，這就是有價(jià)值的人生�！坝械娜怂懒�，他還活著(zhù)；有的人活著(zhù)，他已經(jīng)死了”這句被人們說(shuō)爛的話(huà)，在這個(gè)“以始為終”的思想上，是多么令人深思啊。如果我們在做一件事前，思考這個(gè)問(wèn)題，那么會(huì )減少很多不必要的浪費，更容易達到目標。只要我們認定一個(gè)目標，并且不遺余力解決，只要堅持下去，排除萬(wàn)難，相信有一天會(huì )有所收獲的。
這本書(shū)里還有一點(diǎn)是我這種容易臨場(chǎng)恐懼的人值得去實(shí)踐的，就是心靈演練，想象與確認。據說(shuō)很多頂尖人物，包括運動(dòng)員們都擅長(cháng)這一演練。具體做法是在身心完全放松的情況下，模擬各種可能出現的狀況以及適當的反應，這樣我們的行為會(huì )在潛移默化中逐漸轉變，最后終于能完全控制情緒，冷靜應變。我是一個(gè)很害怕在公眾場(chǎng)合中表演、演講的人，一旦暴露在公眾之下，手腳完全不知道怎么擺放。但是我的工作必須要我經(jīng)常在眾人面前講話(huà)，所以我在實(shí)踐心靈演練時(shí)，總是要把自己置于說(shuō)話(huà)錯漏百出的場(chǎng)合，然后把自己在這種尷尬場(chǎng)合中的感受盡可能在腦海里想象。一遍、兩遍、三遍……想象讓我逐漸平息，似乎有了感覺(jué)，臉皮慢慢變厚了，好像不再那么害怕了。
這是這本書(shū)給我的一些感想和啟示，希望更多人能一起讀這本書(shū)，提升我們的能力。
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