讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感（精選18篇）
當品味完一本著(zhù)作后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。那么如何寫(xiě)讀后感才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 1
這本書(shū)算是自己成長(cháng)的啟蒙書(shū)。算起來(lái)，看過(guò)大概3遍了。算上這次，是第4遍。
古人云：舊書(shū)不厭百回讀，熟讀深思子自知。生硬地搬來(lái)的一句。
古人還云：書(shū)卷多情似故人，晨昏憂(yōu)樂(lè )每相親。這句倒是深有體悟。�？春脮�(shū)，好書(shū)�？�，到時(shí)就會(huì )對這本書(shū)形成依賴(lài)，沒(méi)事翻開(kāi)看看你就感覺(jué)和一位老朋友似的，很開(kāi)心談不上，但會(huì )感覺(jué)很舒服，很自在。
但以上都不是我讀這本書(shū)的主要原因。最主要的是：這本書(shū)是我花60元自己買(mǎi)的。以前25周年版，還是50元，這次出了30周年版漲了近10元。
相信你有過(guò)很多次這樣的.經(jīng)歷，在網(wǎng)上看別人推薦了一本書(shū)，或者朋友推薦了一本書(shū)，立刻就買(mǎi)了，然而只是放在房間放著(zhù)，似乎下單那一剎那，這本書(shū)已經(jīng)被你讀完似的。
我是有過(guò)很多次這樣的經(jīng)歷。從今天開(kāi)始，我準備踐行一個(gè)價(jià)值觀(guān)：我要對得起我在學(xué)習上的每一筆投資。
所以，讀這本書(shū)，有了一個(gè)重要的意義：自己花了錢(qián)買(mǎi)書(shū)，那就要充分發(fā)揮這筆錢(qián)的價(jià)值，而不是將其浪費掉。以后要養成這個(gè)原則：在學(xué)習上花錢(qián)投資，那就要立即執行。
讀書(shū)之旅，就此開(kāi)始！
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 2
“思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運”，高中時(shí)期第一次讀到這句話(huà)，我深深地被它的力量震撼到。前不久，在史蒂芬·柯維先生的《高效能人士的七個(gè)習慣》中又讀到了這段話(huà)，它讓我逐漸回想起高中時(shí)期我對于一些好習慣的堅持，這么多年過(guò)去了，這些習慣一直伴隨著(zhù)我的成長(cháng)。
剛開(kāi)始拿到這本書(shū)的時(shí)候，按照之前的閱讀習慣，我首先翻看目錄，當讀到積極主動(dòng)，讀到要事第一，讀到雙贏(yíng)思維，我頓時(shí)有種已經(jīng)探得先機的錯覺(jué)，似乎覺(jué)得明了了整本書(shū)的內容。然而，仔細想想，我真的要比作者思想得更加深刻了嗎，更加理解生活的真諦了嗎?答案當然不是，否則史蒂芬·柯維先生怎能在體育館里給上千人演講，為上千管理者傳道授業(yè)解惑。
當看到第八十一頁(yè)內容時(shí)，我的內心開(kāi)始心里發(fā)怵了。對，沒(méi)錯，我開(kāi)始焦慮了。第81頁(yè)是第二章“七個(gè)習慣概論”付諸行動(dòng)部分的小練習，給自己的七個(gè)習慣打分，對于每個(gè)習慣，書(shū)中給出了一些評分的指標。我拿起筆，給自己打分，卻逐漸發(fā)現不對勁，那些都是我能夠清楚理解的詞匯，但是分數卻越來(lái)越低。頭一次，我因為一本書(shū)產(chǎn)生了如此強烈的焦慮感。
回看書(shū)中的成熟模式圖，在模式圖中作者劃分了人的三個(gè)成長(cháng)周期：依賴(lài)期、獨立期、互賴(lài)期。當第一次看到的時(shí)候，我覺(jué)得自己肯定是在獨立期之上的，認為自己好歹已經(jīng)成年了，進(jìn)入職場(chǎng)好幾年，怎么也應該脫離依賴(lài)期了吧。但是，我赫然發(fā)現有個(gè)小人站在依賴(lài)期的區域內，而那個(gè)小人就是我。讀書(shū)使人明智，不是因為書(shū)中的內容多么深奧艱澀，而是因為我們能夠從書(shū)中的詞句中反省自身，不至于沉迷在自己的小世界里。
書(shū)中介紹的第一習慣是“積極主動(dòng)”，它是關(guān)注個(gè)人領(lǐng)域成長(cháng)的習慣之一，另外兩個(gè)是“以終為始”和“要事第一”。積極主動(dòng)是所有習慣中的基礎，其余習慣皆是由它衍生出來(lái)的。如果我們抱著(zhù)消極的思維行動(dòng)，怎么可能培養出其他好習慣呢?邁克爾·喬丹說(shuō)：我能接受失敗，但我不能接受放棄。積極主動(dòng)的意思是生命取決于價(jià)值觀(guān)而不是感覺(jué)，取決于主觀(guān)決定而不是客觀(guān)環(huán)境，它的原則是勇于承擔責任。在此條件下人類(lèi)可以自我支配，憑借自身意志而行動(dòng)，并為自身的行為負責。我在大學(xué)期間，和許多人一樣，實(shí)現了手機的自由，逐漸沉迷于手機中。當我復習準備考研時(shí)，打電話(huà)給我爸爸抱怨說(shuō)，都是因為手機導致我不能專(zhuān)注地看書(shū)。我父親和我說(shuō)，之前你總教育我抽煙對身體不好讓我把煙戒了，我不也強忍著(zhù)把煙戒了嗎。今天你既然下定決心考研，就要控制自己不玩手機。我聽(tīng)了他的話(huà)，重新給自己規劃，每天規定午飯時(shí)間利用手機看看新聞和回復消息。積極主動(dòng)，在我看來(lái)就是要勇于破除自己身上的冰，走出自己的小世界。
關(guān)于這個(gè)習慣，我想到了一個(gè)故事，當你身無(wú)分文，孤身一人到達一座機場(chǎng)，恰好是紐約的肯尼迪機場(chǎng)，突然地被禁止離開(kāi)機場(chǎng)，更加不幸的是，你無(wú)法用語(yǔ)言溝通機場(chǎng)中的任何人。在這樣的極端環(huán)境下，你的旅行心態(tài)是不是瞬間崩潰了。接下來(lái)，你只能開(kāi)始漫無(wú)目的地在機場(chǎng)游蕩。日復一日的過(guò)去，你能想象你最終成為什么樣子嗎?你，成為了不自由的人。然而，有人做到了真實(shí)的自由，突破環(huán)境限制的自由。這個(gè)故事源自于湯姆·漢克斯主演的電影《幸福終點(diǎn)站》。電影中，主人公開(kāi)始在機場(chǎng)過(guò)起了生活。他開(kāi)始為自己找到一份賴(lài)以生存的工作，開(kāi)始從機場(chǎng)書(shū)店購買(mǎi)書(shū)籍學(xué)習當地語(yǔ)言，努力地一次次填寫(xiě)同一份表格以便續簽自己的簽證。和正常人的生活一模一樣，他也與機場(chǎng)工作人員成為了朋友，他還邂逅了自己的愛(ài)情。這一切都是因為，他做出了基于自身的改變與抉擇，在一個(gè)封閉的狹小空間里創(chuàng )造了一個(gè)豐富的'世界。
幸福終點(diǎn)站
“人之所不學(xué)而能者，其良能也；所不慮而知者，其良知也”，培養這些習慣類(lèi)似學(xué)習一種常識。我們知道餓了就要吃飯，從菜地里挖出的蔬菜我們要洗凈泥土后才能吃，同樣的道理，小孩都能明白孝順自己的長(cháng)輩，真誠對待朋友，這一切其實(shí)就是人們內在的“自然規律”，拾起這些本心做出自己的選擇，破冰而行。要想取得人生變化，首先應該在思維方式上發(fā)生轉變，而不是本末倒置的先在行為上做出改變，因為思維方式的變化才意味著(zhù)最終的結果會(huì )發(fā)生變化。心理學(xué)認為，一種認知或行動(dòng)重復了21次之后就會(huì )形成肌肉或者大腦記憶。如果你想要真正地獲得改變，一次次的重復新的想法，踐行新的行動(dòng)，直到第22天，它們成為你的新習慣。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 3
《高效能人士的七個(gè)習慣》是一本倍受推崇的書(shū)，我的公眾號名稱(chēng)中的“高效能”正是源自此書(shū)。作者史蒂芬·柯維，是美國著(zhù)名的管理學(xué)大師。
從書(shū)名看起來(lái)，這似乎是本成功學(xué)的書(shū)籍。事實(shí)上，它遠遠不止教導我們如何成功，在我看來(lái)，它是人生路上的一盞明燈。
它講述的不是急功近利的成功速成法，而是基于人類(lèi)本身特點(diǎn)總結出的成長(cháng)原則。有一個(gè)著(zhù)名的祈禱詞這樣說(shuō)：上帝，請賜給我們胸襟和雅量，讓我們平心靜氣地去接受不可改變的事情；請賜給我們力量去改變可以改變的事情；請賜給我們智慧，去區分什么是可以改變的，什么是不可以改變的。
什么是“可以改變”的？不是別人，不是世界，是自己。而要改變自己，就要終身學(xué)習，不斷成長(cháng)。這里的學(xué)習和成長(cháng)，不是簡(jiǎn)單的看書(shū)、掌握一些知識和方法就能實(shí)現的。在自我成長(cháng)的道路上，這本書(shū)能給我們很好的指引。
那么，阻礙我們成長(cháng)最大的障礙是什么呢？作者認為，思維定式對我們的影響巨大。就像出去旅行卻拿了一張錯誤的地圖，再努力也是南轅北轍。電視劇《都挺好》中的蘇明玉和《歡樂(lè )頌》中的樊勝美，就是因為不同的思維定式活成了不同的結局。
同樣是在重男輕女的環(huán)境中長(cháng)大，蘇明玉在父母試圖犧牲她成就兄弟時(shí)，果斷的選擇了和家人決裂，并且一直致力于通過(guò)自己的努力活得更好。而樊勝美卻成了父母及哥哥一家的提款機，把改變命運的突破口放在了嫁個(gè)有錢(qián)人上，大好的光陰不去學(xué)習提升，而是用在美容和參加飯局上。
女人的成功靠自立自強還是靠男人？這樣不同的思維定式對人生的選擇有巨大的影響。對高效能人士來(lái)說(shuō)，轉變思維定式才能實(shí)現根本的改變。書(shū)中在實(shí)現個(gè)人領(lǐng)域成功方面提到了三個(gè)習慣：積極主動(dòng)、以終為始和要事第一。個(gè)人領(lǐng)域成功的關(guān)鍵是從依賴(lài)到獨立。蘇明玉和樊勝美二人不同的思維定式，導致她們這三方面做出了不同的選擇。
習慣一：積極主動(dòng)。
很多時(shí)候，我們之所以停滯不前，并不是命運對我們有多么苛刻，而是缺乏積極的態(tài)度。
明知道要過(guò)好日子就要腳踏實(shí)地，卻把希望寄托在虛無(wú)縹緲的事上，比如中大獎，高富帥踏著(zhù)七彩祥云拯救自己等等。
其實(shí)，只有自己才是救世主。
蘇明玉靠自己，主動(dòng)去爭取事業(yè)成功和經(jīng)濟獨立，事業(yè)愛(ài)情雙豐收。樊勝美想靠婚姻，積極主動(dòng)都花在了和有錢(qián)人打交道上，結果呢？不過(guò)是被人當成了飯局上的“菜”。
習慣二：以始為終。
沒(méi)有目標，所有的努力就像沒(méi)頭蒼蠅在亂轉。生活中不乏踏實(shí)肯干的人，可以沒(méi)有目標，就像挖井人，這挖一下，那挖一下，力沒(méi)少出，沒(méi)有成效。
要解決這個(gè)問(wèn)題，作者提出了一個(gè)非常行之有效的方法：撰寫(xiě)個(gè)人使命宣言。寫(xiě)出自己此生想要成為怎樣的人，想要實(shí)現的夢(mèng)想。
蘇明玉的目標就很明確，和很多一不如意就跳槽的人相比較，她在一項事業(yè)上努力，對自己的要求嚴格，不斷自我成長(cháng)，這樣的人，有可能因為運氣因素成就有高低，但都能過(guò)的不錯。
而樊勝美呢？她的目標看似明確：嫁個(gè)有錢(qián)人，可實(shí)際上，這個(gè)目標非常模糊，不確定因素很多，沒(méi)有把自己做為撰寫(xiě)人生劇本的作者，這種情形下，就容易被牽著(zhù)鼻子走，成了飯局上的一盤(pán)“菜”而不自知。
習慣三：要事第一。
作者把時(shí)間的使用方式分成了四種：重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要。其中，對個(gè)人成長(cháng)最有用的是第二種，包括建立人際關(guān)系、規劃長(cháng)期目標等，而有害的則是第三類(lèi)和第四類(lèi)。
蘇明玉的成功，很大的因素在于有“貴人相助”，而貴人，并不是莫名其妙的從天而降的。樊勝美的失意，一大原因是面對職業(yè)天花板得過(guò)且過(guò)，不去尋求突破，自己都放棄了，怎么會(huì )有人來(lái)主動(dòng)幫忙呢？而現實(shí)中有不少人，包括我自己，一邊拿著(zhù)手機刷朋友圈、刷劇，一邊感慨生活不易，這種把時(shí)間花在不重要不緊急的事務(wù)上的行為，只會(huì )離理想生活越來(lái)越遠。
介紹了三大個(gè)人領(lǐng)域成功的習慣后，作者指出，公眾領(lǐng)域的成功是一個(gè)從獨立到互賴(lài)的過(guò)程。
這里的互賴(lài)，不是依賴(lài)，而是在人際關(guān)系中具有雙贏(yíng)思維，能夠知彼解己、統合綜效。
習慣四：雙贏(yíng)思維。
一個(gè)人損人利己的思維方式指導下，是難以在公眾領(lǐng)域獲得成功的。所謂雙贏(yíng)，就是雙方或多方都能得到自己想要的。
蘇明成在面對問(wèn)題時(shí)，想到的就是“剝削”妹妹。而在家庭成員之間，想長(cháng)期損人利己是很難實(shí)現的，最后只能收獲苦果。
而利人利己才是長(cháng)久的人際交往之道。在實(shí)現不了“雙贏(yíng)”時(shí)，作者認為，放棄才是最好的選擇。
習慣五：知彼解己。
聆聽(tīng)別人的.心聲，了解對方的需求，這是有效溝通的基礎。而在現實(shí)生活中，我們容易用自己的感受去判斷別人的行為，甚至好為人師，這樣做只會(huì )導致溝通不暢，影響情感交流。
在育兒過(guò)程中，我發(fā)現這一點(diǎn)尤為重要。
記得大寶剛上幼兒園不久，曾經(jīng)多次問(wèn)我：“媽媽?zhuān)瑸槭裁次乙嫌變簣@呀？”我只是很簡(jiǎn)單的告訴她小朋友都要上幼兒園，可以學(xué)知識，認識新朋友。
后來(lái)我才知道，原來(lái)那段時(shí)間她在幼兒園被欺負了。
以后孩子再提出類(lèi)似問(wèn)題或要求請假時(shí)，我就注意多和她交流，找到原因，看是和小朋友發(fā)生矛盾了還是被老師批評了。及時(shí)溝通會(huì )讓孩子覺(jué)得媽媽理解自己。
習慣六：統合綜效。
這個(gè)習慣主要是指前面的五個(gè)習慣并不是互相隔絕的，綜合運用的效果會(huì )更好。
這個(gè)習慣使用的前提是尊重個(gè)體差異，以此為基礎積極主動(dòng)的解決問(wèn)題。
比如《都挺好》里的蘇家大嫂吳非，在面對蘇大強要買(mǎi)房并加保姆名字時(shí)，就很好的運用了這一點(diǎn)，實(shí)現了自己的目標。
在我們的工作、學(xué)習和生活中，很多需要解決的問(wèn)題難以簡(jiǎn)單應對，這種情況下，不坐以待斃，積極主動(dòng)，定下目標，合理安排時(shí)間，追求雙贏(yíng)，注重移情溝通，才能更好的解決問(wèn)題。
習慣七：不斷更新。
俗話(huà)說(shuō)：“磨刀不誤砍柴工”，只有不斷更新才能不斷提高產(chǎn)能。這里的更新是全方位的，包括身體、精神、智力、社會(huì )情感。
忽視這一點(diǎn)，即使以前有一手好牌也可能有個(gè)壞結果。
比如蘇明哲，曾經(jīng)的天之驕子，在工作后沒(méi)有規劃好職業(yè)發(fā)展路徑，還任性的在蘇母去世后馬上回國導致丟了工作。
而一直不被父母重視，缺乏資源的蘇明玉，卻通過(guò)不斷的自我提升，成了蘇家孩子里最成功的。
真正的改變是思維方式的改變，只有看世界的眼光變了，世界才會(huì )改變。作者：簡(jiǎn)悠
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 4
《高效能人士的七個(gè)習慣》是一本值得一讀的好書(shū)。在讀完這本書(shū)后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力，必須從改變自己內心深處的價(jià)值觀(guān)、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質(zhì)，同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法�！胺e極主動(dòng)”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，″要事第一”的把握，“雙贏(yíng)思維”的互賴(lài)，“知彼解己”的溝通，“統合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng )造，會(huì )使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個(gè)習慣》中的七個(gè)習慣是一個(gè)整體，它們相輔相成， 既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依賴(lài)轉向獨立，從而實(shí)現“個(gè)人成功”，也講到了要通過(guò)建立共贏(yíng)、換位溝通、集思廣益等，促進(jìn)團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習慣，督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習慣。
“要事第一”是一種自我管理的原則，有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理，每天必然會(huì )被許多如針對性營(yíng)銷(xiāo)政策的落實(shí)、客戶(hù)的走訪(fǎng)、對區局營(yíng)銷(xiāo)支撐、領(lǐng)導交辦的臨時(shí)事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間，感覺(jué)到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒(méi)有掌握高效能的工作方法，經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡，心煩意亂，總是不能靜下心來(lái)去做最該做的事。有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是最應該做的事，結果白白浪費了大好時(shí)光，致使工作效率不高。學(xué)習了“要事第一”這一章后，我認識到工作是要有章法的，不能眉毛胡子一把抓，要分輕重緩急，這樣才能一步一步地把事情做得有節奏、有條理，達到良好效果。為提高工作效率，我每天上班第一件事情就是對一天的需要處理的事情進(jìn)行羅列和分類(lèi)，按照如下四個(gè)方面畫(huà)一張圖表：重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的.事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情，對照圖表規劃自己一天的工作。這樣堅持一個(gè)月后，我覺(jué)得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先，圖表讓我的工作目標變得可以觸摸和實(shí)際，從而避免浪費時(shí)間和漫無(wú)目的地瞎干；其次，圖表為我節省了大量的時(shí)間，我每天可以排定事情的優(yōu)先次序，可以明確一些事情究竟是應該做還是不應該做。排定優(yōu)先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上，以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右；第三，圖表大大地調動(dòng)了我的工作積極性。每天制一張圖表，使我對自己的工作目標更加清晰，當一天的工作結束時(shí)，檢視當天的圖表，可以發(fā)現哪些工作還沒(méi)有完成，哪些工作還可以做得更好，從而使自己的積極性能夠充分地發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐，我覺(jué)得我的時(shí)間分配比以前更加合理，工作效率大大提高，更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。
“實(shí)踐是檢驗真理的惟一標準”，讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習前人和他人的經(jīng)驗，是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中，才能真正達到讀書(shū)的目的。在今后的工作中，我將會(huì )通過(guò)不斷的努力和探索，通過(guò)培養這七個(gè)習慣，我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步，逐漸成長(cháng)為一位真正高效能的商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 5
最近有幸拜讀了《高效能人士的七個(gè)習慣》一書(shū)，收獲頗豐，書(shū)中展示的七大習慣，對應著(zhù)七個(gè)做人、做事的原則，前三個(gè)習慣能幫助個(gè)人獲得個(gè)人領(lǐng)域的成功，后三個(gè)習慣則能幫助個(gè)人獲得公眾領(lǐng)域的成功，最后一個(gè)“不斷更新”的習慣則貫穿著(zhù)個(gè)人領(lǐng)域與公眾領(lǐng)域，是一種平衡的自我提升原則。細細品味書(shū)中真言，不難發(fā)現，如果在日常生活中能堅持這七個(gè)習慣，貫穿這七個(gè)做人、做事的原則，確實(shí)會(huì )為我們的工作帶來(lái)積極的影響。
1、積極主動(dòng)，在工作中催生改變
在工作中擁有積極主動(dòng)的心態(tài)很重要，從我個(gè)人的經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，由于我是一畢業(yè)就進(jìn)入我們公司，對待工作十分積極主動(dòng)，這些主動(dòng)在很大程度上彌補了我的缺乏經(jīng)驗所帶來(lái)的失誤，就像在開(kāi)車(chē)時(shí)候，如果拐彎時(shí)方向盤(pán)打多了也能及時(shí)補救。同時(shí)，積極主動(dòng)還帶來(lái)其他好處，當遭遇有挑戰性的工作時(shí)，積極主動(dòng)的人即使自己力有不逮，仍會(huì )主動(dòng)地選擇迎難而上，會(huì )把握住很多試煉自己的機會(huì )、提升自己的能力。誠如書(shū)中所說(shuō)，積極主動(dòng)的人是改變的催生者。對待工作積極主動(dòng)的人始終懷抱著(zhù)個(gè)人的愿景，所以充滿(mǎn)活力與創(chuàng )造性，能充分調動(dòng)自己與生俱來(lái)的潛能去完成工作任務(wù)。
2、以終為始，在工作中領(lǐng)導自我
在工作中設立工作目標很重要，如果把我們每個(gè)人比作工作的舵手，目標便是我們航行的方向。書(shū)中的第二大習慣以終為始的意思便是，做任何計劃時(shí)，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來(lái)，堅持自我領(lǐng)導的原則。具體到每天的工作，有很多人甚至會(huì )為自己每天的工作設立目標，這是很好的習慣。但如果不是每個(gè)人都能堅持下來(lái)，也建議大家設立一個(gè)長(cháng)遠的目標，奔著(zhù)一個(gè)長(cháng)遠的目標去工作，至少可以保障自己不會(huì )偏離軌道太多。
3、要事第一，在工作中做好管理
我們的日常工作中，通常都是許多小事情集合而成，并沒(méi)有很明顯的大事小事之分，所以在處理事情的時(shí)候，不同的.人有不同的處理事情方法，最終工作的成果卻會(huì )很明顯的優(yōu)劣分明。如何成為工作中那些處理問(wèn)題的能手呢？書(shū)中給出了一個(gè)答案：要事第一。要事第一要求我們始終聚焦要事，把要事放在第一位，在工作中做好自我管理。關(guān)于這一點(diǎn)的重要性，應該是無(wú)需贅述的，在我們的日常工作中，當我們的時(shí)間不夠完成所有的事情時(shí)，必須根據事情的重要性與必要性進(jìn)行合理安排，否則只能被動(dòng)地以加班作為我們每天工作的結尾。
4、雙贏(yíng)思維，在工作中共享促雙贏(yíng)
工作中涉及與他人的合作應該是每個(gè)人都會(huì )面臨的，如何更好地進(jìn)行合作呢？書(shū)中認為大家應當有雙贏(yíng)思維，鼓勵大家基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，分享更多的機會(huì )、財富和資源，以便更好地解決問(wèn)題，而非敵對式的競爭。從“共享經(jīng)濟”一詞出現后，大家應該能很明顯地體會(huì )到共享為我們的生活帶來(lái)多少便利，知識的共享、交通工具的共享、財富的共享不一而足�；貧w到我們工作中的合作，如果能堅持雙贏(yíng)的人際領(lǐng)導原則，當然大有裨益。
5、知彼解己，在工作中溝通提效率
與合作一樣，工作中不可避免的另一項內容是溝通。在工作中的溝通往往不是說(shuō)話(huà)這么簡(jiǎn)單，而通常是工作內容的交接、工作板塊的交流，這需要的是有效的溝通。書(shū)中認為要達到有效溝通需培養知彼解己的習慣，即不再急切回答，改以誠心聆聽(tīng)別人，這是移情溝通的原則。我在工作中常常感受到與人有效溝通的重要性，因為做銷(xiāo)售工作最需要后臺人員的大力配合，但同時(shí)，他們不熟悉不同產(chǎn)品的要求和特點(diǎn)。于是，在不多的溝通中，需明確表達我們需要后臺人員配合的原因和操作的方式。后臺人員難免有疏漏，那么這些疏漏就需在日后的工作中一層層溝通以彌補。我很慶幸，在工作中已經(jīng)慢慢學(xué)會(huì )先聆聽(tīng)清楚別人反饋的真正意見(jiàn)，再對應提出自己的意見(jiàn)，這確實(shí)促進(jìn)了問(wèn)題的有效解決。
6、綜合統效，在工作中創(chuàng )造更有效的方法
工作的成效往往取決于事務(wù)的解決程度，工作經(jīng)驗是指我們在工作中累積的更有效的事務(wù)解決方法。而書(shū)中認為，培養綜合統效的習慣，使第三種遠勝個(gè)人見(jiàn)識的選擇得以被創(chuàng )造，這種創(chuàng )造性合作的原則能幫助我們找到更有效的事務(wù)解決方法。映照到我的工作中，在對產(chǎn)品數據進(jìn)行完善、提取、應用時(shí)，每個(gè)人有不同的操作方式，有些人依賴(lài)數學(xué)公式，有些人則關(guān)注文字信息的對比，有的人則在不同的數據處理階段有不同的操作側重。而當大家開(kāi)始交流這些方式的不同體驗后，我們往往都學(xué)會(huì )了更有效的方法。
7、不斷更新，始終堅持自我提升。
在大學(xué)里，老師說(shuō)過(guò)一句話(huà)對我影響很深：“技能需要漫長(cháng)的笨拙期”，他鼓勵我們始終抱有信心，不斷磨練自己的技能。書(shū)中最后一大習慣“不斷更新”與老師的話(huà)遙相呼應，這一習慣指向的是如何在身體、精神、智力、社會(huì )/情感四個(gè)基本生活層面不斷更新自己，進(jìn)行平衡的自我提升。前面說(shuō)到這一習慣貫穿著(zhù)個(gè)人領(lǐng)域與公眾領(lǐng)域，在工作中培養這一習慣也變成了自動(dòng)自發(fā)會(huì )做的事情，只有不斷地進(jìn)行自我提升，才能使自身在工作中的價(jià)值也不斷提升。
讀一本好書(shū)，確實(shí)就像交了一個(gè)好友，雖然文字有限，可帶來(lái)的啟發(fā)卻是無(wú)限的，書(shū)中展示的七大習慣，有些是自己已經(jīng)不自覺(jué)在踐行的，有些是自己開(kāi)始有意識培養的。所謂“道不易，法簡(jiǎn)易，術(shù)常易”，書(shū)中展示的便是不常變化的“法”，在學(xué)習過(guò)這本書(shū)后，我開(kāi)始聚焦于培養自身的這七大習慣，希望能早日找到自身的可持續發(fā)展之“道”。
筆者：
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讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 6
史蒂芬柯維博士，他是美國學(xué)界的“思想家”，入選“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物”，被《時(shí)代周刊》評為“人類(lèi)潛能的導師”，而《高效能人士的七個(gè)習慣》就是來(lái)自于史蒂芬柯維博士創(chuàng )作，這是一本影響全世界的經(jīng)典著(zhù)作，值得反復學(xué)習，以下是我個(gè)人提煉書(shū)中的簡(jiǎn)要讀書(shū)筆記，希望對熱愛(ài)閱讀的你有所幫助。
一、重新探索自我
由內而外全面造就自己，改變現狀就得改變自己，而改變自己就得先改變對問(wèn)題的看法。
思維定式是一種對萬(wàn)物看待的“主觀(guān)事實(shí)”，是一種影響人強大而可怕的存在，而思維轉換就是改變思維定式的存在，是一種以自然原則為主的“客觀(guān)現實(shí)”，對于我們來(lái)說(shuō)，價(jià)值觀(guān)就是一種可感觸而存在的思維定式，如思維定式符合原則，我們就能高效的生活。
不要為個(gè)人魅力所迷惑，要深入人的內心，由內而外造就自己，這是一切改變的基礎。承認自己的無(wú)知是求知的第一步，人生包含太多成長(cháng)與改變，往往只能以“循序漸進(jìn)”為原則而不斷精進(jìn)。短暫的技巧只能緩一時(shí)之痛，并不能鏟除病根，我們需要新的、更深層次的思想水平，即基于原則的思維定式，它能正確的引導我們實(shí)現高效能，改善人際關(guān)系，解決深層問(wèn)題。
《高效能人士的七個(gè)習慣》所要闡述的內容，是以原則為中心，以品德為基礎，要求“由內而外”地實(shí)現個(gè)人效能與人際效能的共同提升。
人的行為總是一再重復，因此卓越不是一時(shí)的行為，而是習慣。人的成長(cháng)經(jīng)歷依賴(lài)到獨立，再到互賴(lài)，不斷進(jìn)步的一個(gè)過(guò)程。要實(shí)現真正的效能，就必須讓產(chǎn)出與產(chǎn)能最大限度得到平衡。
二、個(gè)人領(lǐng)域的成功：從依賴(lài)到獨立
習慣一：積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
“積極主動(dòng)”是指：個(gè)人的行為取決于自身的抉擇，而不是外在環(huán)境，人類(lèi)有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感。積極主動(dòng)的人注重內在的認知，會(huì )根據外在的客觀(guān)情況選擇有意識的待人接物，不會(huì )受制于外界太大的影響，始終掌握人所具有的主觀(guān)能動(dòng)性。
人是具有自我獨立意識的，能在外界的刺激與自我回應之間找到選擇的自由�！俺悄阍敢�，否則沒(méi)人能傷害你”，簡(jiǎn)單的一句話(huà)說(shuō)明選擇對于自我是何其的重要。
逆境能激發(fā)思維轉換，使人以全新的觀(guān)點(diǎn)看待世界，審視生命的意義，所以逆境能促使人得到快速的成長(cháng)。愛(ài)是一個(gè)動(dòng)詞，而愛(ài)的感覺(jué)是愛(ài)的行動(dòng)所帶來(lái)的感覺(jué)，要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達愛(ài)。
人的精力與時(shí)間會(huì )放在兩個(gè)圈中，一個(gè)為關(guān)注圈，另一個(gè)為影響圈，我們要做的是把時(shí)間與精力持續根植于影響圈，擴大影響圈。要專(zhuān)注于可控制的事物上，對于不可控的事情則以真誠平和的心態(tài)去接受�！笆∈浅晒χ浮�，對待錯誤，應該以積極的態(tài)度承認，改正并從中吸取教訓，以此來(lái)反敗為勝。
滿(mǎn)意源自于自己內心，不要總是追求通過(guò)外在的改變而追求幸福，這樣往往是徒勞無(wú)功的。
習慣二：以終為始——自我領(lǐng)導的原則
明確個(gè)人方向與目標的重要性，以目標為起始，就不會(huì )南轅北轍，能朝著(zhù)固定的目標不斷精進(jìn)、努力。
任何事物都經(jīng)歷兩次創(chuàng )造，首先是頭腦中構造，然后是付諸于實(shí)踐，作為個(gè)體的人要充分覺(jué)察到主動(dòng)性在于自己，而非外在的約束性限制與被動(dòng)，要明白第一次創(chuàng )造是由自身所作出來(lái)的。
領(lǐng)導與管理就像思想與行為，領(lǐng)導作用是做正確的事，而管理則為正確的做事。
我們要以原則與道德為中心，明白人生所感，從內心出發(fā)，知道自己真正所需要的東西，懂得保持冷靜與客觀(guān)，不受情緒或者其他因素的影響，內心專(zhuān)注于此，不受羈絆。
學(xué)會(huì )運用心靈演練，以?xún)r(jià)值觀(guān)為中心，發(fā)揮想象力，對未知的事情進(jìn)行合理的設想。
要撰寫(xiě)好人生使命宣言，明白個(gè)體在社會(huì )中所擔負的各種不同的角色，有針對性的確定不同角色的長(cháng)期目標，組織的使命宣言重在共同參與制定，這樣認同感高，付諸于實(shí)施效果好。
習慣三：要事第一——自我管理的原則
“重要之事決不可受芝麻綠豆小事?tīng)拷O”——歌德。有效的管理就是要事第一，先做最重要的事。
在時(shí)間管理矩陣中，按照日常需處理的事物可簡(jiǎn)要分為四類(lèi)，即一類(lèi)是重要且緊急、二類(lèi)是重要不緊急、三類(lèi)是緊急不重要、四類(lèi)是不重要且不緊急，而我們要做的是要花費更多的時(shí)間在在第二類(lèi)事務(wù)上以減少第一類(lèi)事務(wù)的數量，第二類(lèi)事務(wù)包括建立良好的人際關(guān)系、規劃長(cháng)期目標、防患于未然等等。
如果要專(zhuān)注于要務(wù)，就得排除次要事務(wù)的牽絆，要有說(shuō)“不”的勇氣，且是不卑不亢、有禮貌的說(shuō)“不”。
管理者要做責任型授權，而不是指令型授權（會(huì )導致親力親為）。責任型授權即雙方溝通好需要達成的結果是什么，給與對方一些基礎資源、陷阱指導，而不是具體事項，明確責任與獎懲即可。
三、公眾領(lǐng)域的成功：從獨立到互賴(lài)
習慣四：雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則
雙贏(yíng)并不是簡(jiǎn)單地一加一大于二，它是在彼此堅持自己原則的基礎上兼顧對方的利益，以求達到彼此都滿(mǎn)意的結果。我們生存的世界很大，人人都有立足的空間，要知道他人之得不必視為自己之失，世界并非零和博弈。
雙贏(yíng)來(lái)自于誠信、成熟與知足的人格，是高度自信的`結果。有時(shí)無(wú)法實(shí)現雙贏(yíng)，可以選擇放棄，這是一種理智且避免各自受損的好做法。
習慣五：知己解彼——移情溝通的原則
人最大的生存需求源自于心理，即我們常說(shuō)的被人理解、肯定、認可與欣賞。
移情傾聽(tīng)，就是需要身為傾聽(tīng)者的我們把自己代入傾訴者的角色，感同身受了解對方談話(huà)的目的，并掌握清晰準確的事實(shí)，再通過(guò)對對方的情感客觀(guān)的反饋，來(lái)實(shí)現真實(shí)有效的溝通。
移情傾聽(tīng)存在一定的風(fēng)險，即你要去影響別人，就得先真正被別人所影響，這樣才能在情感和理智上充分而深入的理解對方。
習慣六：統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則
統合綜效就是指整體大于部分之和，其精髓就是要尊重差異。溝通的三個(gè)階段層次依次為互相提防（有輸有贏(yíng)）到互相尊重（妥協(xié)），再到統合綜效（雙贏(yíng)）。
日常生活中遇到分歧時(shí)，不要著(zhù)急著(zhù)進(jìn)行妥協(xié)或者對抗，要用開(kāi)放、創(chuàng )造的眼光重新審視問(wèn)題，找出彼此都滿(mǎn)意的第三選擇，以求解決當下的分歧與問(wèn)題。
�。ㄆ邆�(gè)習慣的關(guān)聯(lián)圖）
四、自我提升與完善
習慣七：不斷更新——平衡的自我提升原則
自我提升與完善的四個(gè)方面，即身體、精神、智力、社會(huì )與情感。在身體方面，我們可以做到滿(mǎn)足自己健康的飲食、充足的休息以及定期的鍛煉。在精神方面，我們要懂得欣賞優(yōu)秀的文學(xué)或音樂(lè )作品、與大自然相處，學(xué)會(huì )一個(gè)人靜心思考與獨處。在智力方面，我們要不斷學(xué)習知識，靠閱讀書(shū)籍、自由寫(xiě)作、參加相關(guān)課程培訓等身體力行的方式提高自己智力層面的能力。
在社會(huì )與情感方面，不需特意花費太多時(shí)間，可在日常與他人交往中完成，比如日常生活中的移情傾聽(tīng)、彼此產(chǎn)生分歧時(shí)，第三道路的選擇以及尊重批次差異進(jìn)行交往等，通過(guò)這些方面的實(shí)踐，達到一種與他人和諧相處的目的。
在平凡的日常生活中，我們要平衡好這四個(gè)層面的更新進(jìn)度、共同推進(jìn)，來(lái)成就不一樣的自己，不一樣的未來(lái)。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 7
初讀《高效能人士的七個(gè)習慣》感到作者的觀(guān)點(diǎn)跟我的思考事物的邏輯、或者我認同的認識事物、解決問(wèn)題的方式很契合；起先以為是一般的勵志書(shū)，如果不是有讀書(shū)筆記的任務(wù)，也許就不會(huì )靜心去閱讀，也許會(huì )在一些概念理論中漸漸失去耐心；然而，輕翻幾頁(yè)，不由肅然。讀完這本書(shū)后，仿佛是經(jīng)歷了一次心靈之旅，這是一次需要和自己心靈對話(huà)的閱讀，是一次需要內省的閱讀。一直以為，技巧的東西，非內心動(dòng)容，是不會(huì )有鮮活感的，所以，在看到本書(shū)將習慣定義為“知識”、“技巧”、“意愿”相互交織的結果時(shí)，特別悅納！
俗語(yǔ)說(shuō)：“思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運�！绷晳T在不知不覺(jué)中，經(jīng)年累月影響著(zhù)我們的品德，暴露出我們的本性，左右著(zhù)我們的成敗。
擁有真正獨立人格的人，能夠事事主動(dòng)積極，而非受制于人。但是，只重獨立并不適于人我息息相關(guān)的現代生活，并非圓滿(mǎn)生活的終極目標。七個(gè)習慣中的前三個(gè)，著(zhù)重在如何修養自己，由依賴(lài)進(jìn)而獨立，達到“個(gè)人的成功”。后四個(gè)習慣則涵蓋了團隊精神、合作與溝通，追求“公眾的成功”。對于我們“工作人”來(lái)說(shuō)，在提高工作能力的同時(shí)，應該尤其注重合作這個(gè)概念，也就是做到雙贏(yíng)的思考習慣，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，理解他人，再尋求自身的被理解，團隊精神，實(shí)現個(gè)人和企業(yè)的雙贏(yíng)。
人是很難改變的，出于本性的固執和偏執。在生活中，固執的人和偏執的人非常多見(jiàn)。對于個(gè)人而言，“習慣若不是最好的仆人，便是最差的主人�！睍�(shū)中論述的七個(gè)習慣是人生自我修煉的信條，是非常精辟和正確的人生道理。在我看來(lái)，第一個(gè)習慣——積極主動(dòng)是其他六個(gè)習慣的'基礎和鋪墊。
本書(shū)一開(kāi)始，作者就提到：“人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的，人類(lèi)不僅能針對特定環(huán)境選擇回應方式，更能主動(dòng)創(chuàng )造有利的環(huán)境；采取主動(dòng)不等于膽大妄為，惹是生非或滋事挑釁，而是要讓人們充分認識到自己有責任創(chuàng )造條件�！狈e極主動(dòng)是對自己的人生負責任，是個(gè)人踏上成功的基石。人受制于客觀(guān)條件并不足懼，重要的是,我們要針對現實(shí)環(huán)境進(jìn)行主動(dòng)回應，人對自己的生命負責,就要為自己創(chuàng )造有利的機會(huì )。如果你沒(méi)有目標，只是等待，那我相信，你永遠也不會(huì )有機會(huì )，只有努力的去實(shí)現自己的目標，為目標尋找機會(huì )，才能獲得成功。
同樣，積極主動(dòng)是引導企業(yè)成功的動(dòng)力源泉。企業(yè)外部的市場(chǎng)問(wèn)題當然重要，但對于基于明確戰略目標而建立的組織，最大的問(wèn)題是來(lái)自企業(yè)內部的種種矛盾。具有領(lǐng)袖素質(zhì)的企業(yè)決策者，明白如何引導員工的信念朝著(zhù)更積極正面發(fā)展的道理，在企業(yè)內部系統地塑造各種優(yōu)勢能力。企業(yè)要大發(fā)展就必須超越傳統管理，上升到激勵和引導的高級層面上來(lái)，認識并塑造員工身上的最強、最美好的東西，并將這些優(yōu)秀的品質(zhì)轉化為積極工作的動(dòng)力，讓積極的情緒占據心靈的主導，引導他們的動(dòng)機、目標與企業(yè)發(fā)展的戰略方向自覺(jué)融合，釋放企業(yè)內在活力和潛力，增加抵抗外界困難的免疫力，最終將“積極主動(dòng)”鑄造成為企業(yè)成功和個(gè)人成功相結合的動(dòng)力源泉。這正是書(shū)中提到的：“管理是正確地做事，而領(lǐng)導是做正確的事�！�
以前在我自己的思維定義里，一直自以為是的認為是一個(gè)積極主動(dòng)的人，也時(shí)常將“生氣就是用別人的錯誤來(lái)懲罰自己”這句話(huà)掛在嘴邊；然而，在第一個(gè)習慣中，一開(kāi)始提到的社會(huì )之鏡，才發(fā)現我就是從哈哈鏡中看自己。我一直沒(méi)有理解“積極主動(dòng)”這四個(gè)字的真正含義，隨著(zhù)讀書(shū)的深入，對自己進(jìn)行重新審視，對積極主動(dòng)也有了新的認識；當看到書(shū)中有位學(xué)生請假的案例時(shí)，頓時(shí)豁然開(kāi)朗：“積極主動(dòng)的人理智勝于沖動(dòng)，他們能夠慎重思考，選定價(jià)值觀(guān)并將其作為自己行為的內在動(dòng)力；而消極被動(dòng)的人則截然相反，他們感情用事，易受環(huán)境或條件作用的驅使�！�
只是粗略的讀了一遍，這本書(shū)我還會(huì )繼續讀，因為七個(gè)習慣也是需要堅持去做的，讓自己的內在充實(shí)起來(lái)，只要堅持下去，那么，想要的成功也會(huì )到來(lái)！
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 8
書(shū)中講述的成功，不是事業(yè)有成就叫成功而是事業(yè)家庭，人際交往的和諧發(fā)展才是真正的成功。
人的行為總是一再重復，想要做的優(yōu)秀不是靠自己一時(shí)興起，而是要靠良好的習慣。要提升自我，必須從觀(guān)念著(zhù)手，暫時(shí)犧牲眼前的安適與利益，樹(shù)立克服“慣性”的信念，并且“由內而外全面地造就自己”。作者史蒂芬·柯維認為：觀(guān)念是態(tài)度與行為的根本，觀(guān)念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著(zhù)我們的成敗，成功其實(shí)是習慣使然。
理想與現實(shí)之間總會(huì )有一定差距，就像我們所從事的工作通常不是自己最喜歡的，而處于這種狀態(tài)的我們就像迷失了方向的帆船，對工作失去了興趣和動(dòng)力。
法國的思想家蒙田曾說(shuō)過(guò)：“如果一艘帆船沒(méi)有明確的.航行目標，那任何風(fēng)向對它來(lái)說(shuō)都不會(huì )是順風(fēng)�！蔽覀兊娜松秃帽仍诖蠛Ｖ泻叫�，我們不知道明天會(huì )遭遇什么樣的風(fēng)浪，但如果我們有明確的人生目標，那么任何風(fēng)浪都會(huì )讓我們更加接近目標。任何工作都有相通的地方，也許我們不能干一行愛(ài)一行，我們卻可以做到干一行專(zhuān)一行。
忠誠于自己的人生計劃。確立目標后全力以赴，在正確的時(shí)間做正確的事，并把事情做細，“以終為始”。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 9
史蒂芬柯維博士，他是美國學(xué)界的“思想家”，入選“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物”，被《時(shí)代周刊》評為“人類(lèi)潛能的導師”，而《高效能人士的七個(gè)習慣》就是來(lái)自于史蒂芬柯維博士創(chuàng )作，這是一本影響全世界的經(jīng)典著(zhù)作，值得反復學(xué)習，以下是我個(gè)人提煉書(shū)中的簡(jiǎn)要讀書(shū)筆記，希望對熱愛(ài)閱讀的你有所幫助。
一、重新探索自我
由內而外全面造就自己，改變現狀就得改變自己，而改變自己就得先改變對問(wèn)題的看法。
思維定式是一種對萬(wàn)物看待的“主觀(guān)事實(shí)”，是一種影響人強大而可怕的存在，而思維轉換就是改變思維定式的存在，是一種以自然原則為主的“客觀(guān)現實(shí)”，對于我們來(lái)說(shuō)，價(jià)值觀(guān)就是一種可感觸而存在的思維定式，如思維定式符合原則，我們就能高效的生活。
不要為個(gè)人魅力所迷惑，要深入人的內心，由內而外造就自己，這是一切改變的基礎。承認自己的無(wú)知是求知的第一步，人生包含太多成長(cháng)與改變，往往只能以“循序漸進(jìn)”為原則而不斷精進(jìn)。短暫的技巧只能緩一時(shí)之痛，并不能鏟除病根，我們需要新的、更深層次的思想水平，即基于原則的思維定式，它能正確的引導我們實(shí)現高效能，改善人際關(guān)系，解決深層問(wèn)題。
《高效能人士的七個(gè)習慣》所要闡述的內容，是以原則為中心，以品德為基礎，要求“由內而外”地實(shí)現個(gè)人效能與人際效能的共同提升。
人的行為總是一再重復，因此卓越不是一時(shí)的行為，而是習慣。人的成長(cháng)經(jīng)歷依賴(lài)到獨立，再到互賴(lài)，不斷進(jìn)步的一個(gè)過(guò)程。要實(shí)現真正的效能，就必須讓產(chǎn)出與產(chǎn)能最大限度得到平衡。
二、個(gè)人領(lǐng)域的成功：從依賴(lài)到獨立
習慣一：積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
“積極主動(dòng)”是指：個(gè)人的行為取決于自身的抉擇，而不是外在環(huán)境，人類(lèi)有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感。積極主動(dòng)的人注重內在的認知，會(huì )根據外在的客觀(guān)情況選擇有意識的待人接物，不會(huì )受制于外界太大的影響，始終掌握人所具有的主觀(guān)能動(dòng)性。
人是具有自我獨立意識的，能在外界的刺激與自我回應之間找到選擇的自由�！俺悄阍敢�，否則沒(méi)人能傷害你”，簡(jiǎn)單的一句話(huà)說(shuō)明選擇對于自我是何其的重要。
逆境能激發(fā)思維轉換，使人以全新的觀(guān)點(diǎn)看待世界，審視生命的意義，所以逆境能促使人得到快速的成長(cháng)。愛(ài)是一個(gè)動(dòng)詞，而愛(ài)的感覺(jué)是愛(ài)的行動(dòng)所帶來(lái)的感覺(jué)，要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達愛(ài)。
人的精力與時(shí)間會(huì )放在兩個(gè)圈中，一個(gè)為關(guān)注圈，另一個(gè)為影響圈，我們要做的是把時(shí)間與精力持續根植于影響圈，擴大影響圈。要專(zhuān)注于可控制的事物上，對于不可控的事情則以真誠平和的心態(tài)去接受�！笆∈浅晒χ浮�，對待錯誤，應該以積極的態(tài)度承認，改正并從中吸取教訓，以此來(lái)反敗為勝。
滿(mǎn)意源自于自己內心，不要總是追求通過(guò)外在的改變而追求幸福，這樣往往是徒勞無(wú)功的。
習慣二：以終為始——自我領(lǐng)導的原則
明確個(gè)人方向與目標的重要性，以目標為起始，就不會(huì )南轅北轍，能朝著(zhù)固定的'目標不斷精進(jìn)、努力。
任何事物都經(jīng)歷兩次創(chuàng )造，首先是頭腦中構造，然后是付諸于實(shí)踐，作為個(gè)體的人要充分覺(jué)察到主動(dòng)性在于自己，而非外在的約束性限制與被動(dòng)，要明白第一次創(chuàng )造是由自身所作出來(lái)的。
領(lǐng)導與管理就像思想與行為，領(lǐng)導作用是做正確的事，而管理則為正確的做事。
我們要以原則與道德為中心，明白人生所感，從內心出發(fā)，知道自己真正所需要的東西，懂得保持冷靜與客觀(guān)，不受情緒或者其他因素的影響，內心專(zhuān)注于此，不受羈絆。
學(xué)會(huì )運用心靈演練，以?xún)r(jià)值觀(guān)為中心，發(fā)揮想象力，對未知的事情進(jìn)行合理的設想。
要撰寫(xiě)好人生使命宣言，明白個(gè)體在社會(huì )中所擔負的各種不同的角色，有針對性的確定不同角色的長(cháng)期目標，組織的使命宣言重在共同參與制定，這樣認同感高，付諸于實(shí)施效果好。
習慣三：要事第一——自我管理的原則
“重要之事決不可受芝麻綠豆小事?tīng)拷O”——歌德。有效的管理就是要事第一，先做最重要的事。
在時(shí)間管理矩陣中，按照日常需處理的事物可簡(jiǎn)要分為四類(lèi)，即一類(lèi)是重要且緊急、二類(lèi)是重要不緊急、三類(lèi)是緊急不重要、四類(lèi)是不重要且不緊急，而我們要做的是要花費更多的時(shí)間在在第二類(lèi)事務(wù)上以減少第一類(lèi)事務(wù)的數量，第二類(lèi)事務(wù)包括建立良好的人際關(guān)系、規劃長(cháng)期目標、防患于未然等等。
如果要專(zhuān)注于要務(wù)，就得排除次要事務(wù)的牽絆，要有說(shuō)“不”的勇氣，且是不卑不亢、有禮貌的說(shuō)“不”。
管理者要做責任型授權，而不是指令型授權（會(huì )導致親力親為）。責任型授權即雙方溝通好需要達成的結果是什么，給與對方一些基礎資源、陷阱指導，而不是具體事項，明確責任與獎懲即可。
三、公眾領(lǐng)域的成功：從獨立到互賴(lài)
習慣四：雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則
雙贏(yíng)并不是簡(jiǎn)單地一加一大于二，它是在彼此堅持自己原則的基礎上兼顧對方的利益，以求達到彼此都滿(mǎn)意的結果。我們生存的世界很大，人人都有立足的空間，要知道他人之得不必視為自己之失，世界并非零和博弈。
雙贏(yíng)來(lái)自于誠信、成熟與知足的人格，是高度自信的結果。有時(shí)無(wú)法實(shí)現雙贏(yíng)，可以選擇放棄，這是一種理智且避免各自受損的好做法。
習慣五：知己解彼——移情溝通的原則
人最大的生存需求源自于心理，即我們常說(shuō)的被人理解、肯定、認可與欣賞。
移情傾聽(tīng)，就是需要身為傾聽(tīng)者的我們把自己代入傾訴者的角色，感同身受了解對方談話(huà)的目的，并掌握清晰準確的事實(shí)，再通過(guò)對對方的情感客觀(guān)的反饋，來(lái)實(shí)現真實(shí)有效的溝通。
移情傾聽(tīng)存在一定的風(fēng)險，即你要去影響別人，就得先真正被別人所影響，這樣才能在情感和理智上充分而深入的理解對方。
習慣六：統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則
統合綜效就是指整體大于部分之和，其精髓就是要尊重差異。溝通的三個(gè)階段層次依次為互相提防（有輸有贏(yíng)）到互相尊重（妥協(xié)），再到統合綜效（雙贏(yíng)）。
日常生活中遇到分歧時(shí)，不要著(zhù)急著(zhù)進(jìn)行妥協(xié)或者對抗，要用開(kāi)放、創(chuàng )造的眼光重新審視問(wèn)題，找出彼此都滿(mǎn)意的第三選擇，以求解決當下的分歧與問(wèn)題。
�。ㄆ邆�(gè)習慣的關(guān)聯(lián)圖）
四、自我提升與完善
習慣七：不斷更新——平衡的自我提升原則
自我提升與完善的四個(gè)方面，即身體、精神、智力、社會(huì )與情感。在身體方面，我們可以做到滿(mǎn)足自己健康的飲食、充足的休息以及定期的鍛煉。在精神方面，我們要懂得欣賞優(yōu)秀的文學(xué)或音樂(lè )作品、與大自然相處，學(xué)會(huì )一個(gè)人靜心思考與獨處。在智力方面，我們要不斷學(xué)習知識，靠閱讀書(shū)籍、自由寫(xiě)作、參加相關(guān)課程培訓等身體力行的方式提高自己智力層面的能力。
在社會(huì )與情感方面，不需特意花費太多時(shí)間，可在日常與他人交往中完成，比如日常生活中的移情傾聽(tīng)、彼此產(chǎn)生分歧時(shí)，第三道路的選擇以及尊重批次差異進(jìn)行交往等，通過(guò)這些方面的實(shí)踐，達到一種與他人和諧相處的目的。
在平凡的日常生活中，我們要平衡好這四個(gè)層面的更新進(jìn)度、共同推進(jìn)，來(lái)成就不一樣的自己，不一樣的未來(lái)。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 10
《高效能人士的七個(gè)習慣》是一本非常有價(jià)值的書(shū)籍，它為我們提供了一種全新的思考方式和行為準則，幫助我們更好地實(shí)現自己的目標和夢(mèng)想。
讀完這本書(shū)，我深深地認識到了自我提升和成長(cháng)的重要性。作者通過(guò)深入淺出的'方式，向我們展示了七個(gè)習慣的力量，這些習慣不僅可以讓我們更加高效地工作和生活，還可以讓我們成為更加優(yōu)秀的人。
其中，我最喜歡的一個(gè)習慣是不斷更新。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，我們需要不斷地更新自己的知識和技能，才能跟上時(shí)代的步伐。同時(shí)，我們還需要不斷地更新自己的思維方式和價(jià)值觀(guān)，才能更好地應對未來(lái)的挑戰。
除了這些習慣，作者還向我們介紹了一些非常有用的工具和技巧，比如目標設定、時(shí)間管理、問(wèn)題解決、人際關(guān)系等等。這些工具和技巧，可以幫助我們更好地實(shí)現自己的目標和夢(mèng)想。
總之， 《高效能人士的七個(gè)習慣》是一本非常有價(jià)值的書(shū)籍，它讓我更加深刻地認識到了自我提升和成長(cháng)的重要性，為我提供了一種全新的思考方式和行為準則。我相信，在未來(lái)的日子里，我會(huì )運用這些知識和技巧，更好地實(shí)現自己的目標和夢(mèng)想，為團隊和社會(huì )做出更大的貢獻。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 11
近日，利用春節假期的時(shí)間，拜讀了《高效能人士的七個(gè)習慣》一書(shū)，俯卷仰思，感觸頗深。這本書(shū)通俗易懂，讀來(lái)頗為受用，作者史蒂芬.科維博士通過(guò)利用大量生活、工作中的實(shí)例和生動(dòng)形象的圖表，向世人介紹了高效能人士的七個(gè)習慣和高效能生活的基本原則，最終告誡我們，如果能遵循這七個(gè)原則，并把他們化為行動(dòng)，那實(shí)現真正的卓越的人生就不會(huì )遙遠。
這是一本關(guān)于每個(gè)人的人生成長(cháng)的書(shū)，書(shū)中認為人生成長(cháng)需要經(jīng)歷三個(gè)階段：1.依賴(lài)階段2.獨立階段3.互賴(lài)階段，也就是從0到一1，1一N的過(guò)程。
我們不難發(fā)現，處在依賴(lài)階段的人，最常用的一個(gè)字就是“你”，如“這事都是因為你，才會(huì )有這樣的結果”，因為在這個(gè)階段中他們常常需要別人來(lái)對他的問(wèn)題負責，需要別人對自身情緒負責，最終需要別人對他的人生負責。如果我們能真正擺脫依賴(lài)，那，我們的人生就到了第二階段：獨立階段。在獨立的人的語(yǔ)言中，經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到“我”字，例如“我”對這件事情的看法、“我”的計劃、“我”的觀(guān)點(diǎn)。然而，從依賴(lài)到獨立是人生成長(cháng)中最艱難的一公里，很多人都不能完成蛻變。因此，當我們一個(gè)人靜下心來(lái)的時(shí)候，不妨想一想，在人生最艱難的一公里征途中，我們走到了哪里?是0.1還是0.9?
經(jīng)歷了前兩個(gè)階段，科維認為接下來(lái)是人生的最高境界，就是互賴(lài)�；ベ�(lài)階段的人，追求的是你贏(yíng)我也贏(yíng)，即以實(shí)現“雙贏(yíng)”為目標，他們不但能看到雙方的差異中各自的'價(jià)值，也能看到雙方合作的潛力，最終達到1+1>2。
20xx年我就要踏上寧杭文旅市場(chǎng)部的新崗位，對我而言面臨的是人生的又一段新的征程，在這樣的時(shí)間節點(diǎn)讀到這本書(shū)，仿佛讓我看到了一盞明燈。書(shū)中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內而外”，就像是新征途上的指南針和發(fā)動(dòng)機，可以幫助我理清思路，指引我選擇正確的方向。
文旅工作對我來(lái)說(shuō)既是陌生的又是有挑戰性的，特別是進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售這一隊伍，就越發(fā)有難度了，這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應新崗位，轉變原有的思維模式呢?科維在書(shū)中給了我答案，那就是從七個(gè)習慣的第一個(gè)習慣做起：積極主動(dòng)。我們常常會(huì )說(shuō)：“人生就像是一場(chǎng)沒(méi)有彩排的演出”，我們人生的這場(chǎng)演出，導演就是我們自身。沒(méi)有哪個(gè)人的一生是一帆風(fēng)順的，總會(huì )經(jīng)歷一些困難和挫折，面對困難和挫折，我們是失去信心，放棄希望，還是自身當導演，去積極主動(dòng)地應對困難呢?我的答案，當然是后者。積極主動(dòng)，是做好每一件事的第一步，也是邁向成功人生的第一步，更是從依賴(lài)到獨立最關(guān)鍵的一步。
古人云：“修身、齊家、治國、平天下”，一個(gè)想要真正成功的人，首先要從自身的內心出發(fā)，從正心、修身做起。那，在工作中也是一樣，我們不妨經(jīng)常問(wèn)一問(wèn)自身，我是否做到了盡職盡責，我是否保持著(zhù)一顆“初心”。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 12
《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)是美國富蘭克林柯維公司創(chuàng )始人史蒂芬·柯維博士著(zhù)的，據稱(chēng)，“在美國，此書(shū)影響力近次于《圣經(jīng)》�！�
沒(méi)有閱讀的時(shí)候，以為這無(wú)非是一本勵志類(lèi)書(shū)籍，等到讀起來(lái)，卻明白它所論述的涉及每個(gè)人的事業(yè)、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的資料，對如何搞好合作與溝通、提高幸福指數和成功的幾率而最終到達“高效能”做了具體而又深刻的論述。
事實(shí)上，正如作者所說(shuō)，“人們是如此的相似，又是那樣的不一樣�！睘榱松嫽驅�(shí)現自我的某種夢(mèng)想和愿望(或者是到達某種欲望)，現代的人們都在忙忙碌碌中度過(guò)一天又一天，一年又一年�？墒�，如果你細心觀(guān)察一下身邊的人，其實(shí)，他們的工作效能是不一樣的。
人人都有完美的愿景——良好的人際關(guān)系、出色的工作業(yè)績(jì)、不菲的勞動(dòng)收入、美滿(mǎn)的婚姻、和諧的家庭……然而，這些愿景不會(huì )降臨到每個(gè)人的頭上。人們總是心懷憧憬而又必須應對現實(shí)。那么，有沒(méi)有一劑良方使渴望這些完美愿景的人們做得更好一點(diǎn)答案就在《高效能人士的七個(gè)習慣》里。
書(shū)中推薦的七個(gè)習慣是：
1、積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
2、以終為始——自我領(lǐng)導的原則
3、要事第一——自我管理的原則
4、雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則
5、知彼解己——移情溝通的原則
6、統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則
7、不斷更新——平衡的自我更新的原則
逐條對照上頭所列出的七個(gè)習慣，我們做到了幾條呢恐怕在第一條“積極主動(dòng)”方面就會(huì )有很多人沒(méi)有做到。尤其是作為一名員工的主角，你做到積極主動(dòng)了嗎“太多人只是坐等命運的`安排或貴人相助，事實(shí)上，好工作都是靠自我爭取來(lái)的�！苯陙�(lái)，一些管理層人士經(jīng)常講“職業(yè)倦怠”，可見(jiàn)，消極被動(dòng)是廣為存在的。
所謂“以終為始”，就是“在做任何事之前，都要先認清方向。這樣不但能夠對目前處境了如指掌，并且不至于在追求目標的過(guò)程中誤入歧途，白費功夫�！倍耙碌谝弧钡脑瓌t，卻是指集中精力于當急的要務(wù)，排除次要事務(wù)的羈絆，即“別讓瑣務(wù)牽著(zhù)鼻子走�！蔽覀冏龅萌绾�
說(shuō)到了“雙贏(yíng)思維”，可能我們做得更不好了。對于這一點(diǎn)，我們是喊聲震天高，而在內心卻只想自我贏(yíng)�！爸私饧骸敝攸c(diǎn)強調“移情溝通”。所謂“移情溝通”是指以理解為目的的聆聽(tīng)，要求“聽(tīng)者站在說(shuō)話(huà)者的角度理解他們的思維模式和感受�！边@對于我們如何做一名合格的家長(cháng)和合格的教師大有裨益。
最終兩點(diǎn)是“統合綜效”和“不斷更新”。其中，“統合綜效”是講整體大于部分之和。例如，疊放在一齊的兩塊木片所能承受的重量大于疊放前分別承受的重量之和。我們做教師的善于敞開(kāi)胸懷，博采眾議，善于充分調動(dòng)全體學(xué)生的智慧都在這個(gè)范疇�！安粩喔隆北容^容易理解，可是人們卻往往熱衷于躺在祖宗留下來(lái)的床上悠閑地睡眠，不愿意開(kāi)啟自我大腦創(chuàng )新的大門(mén)。
渴望完美，并追求卓越的人們，讀一讀《高效能人士的七個(gè)習慣》，會(huì )像我一樣受益匪淺。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 13
七個(gè)習慣：積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。
如何解讀這七個(gè)習慣，從字面意思了解，七個(gè)習慣通俗易懂。簡(jiǎn)而言之，要求我們工作中化被動(dòng)為主動(dòng)，凡事要有計劃與目標，清楚事物輕重緩急，明確他人利益與個(gè)人利益對等，切勿損人利己，也避免舍己為人。同時(shí)取他人之長(cháng)補個(gè)人之短，互為學(xué)習、互為尊重，充分利用團隊力量將個(gè)人力量發(fā)揮極致，善于總結、改善，溫故而知新，螺旋式上升。
總結而言，似乎每個(gè)習慣簡(jiǎn)單易行，但將其全部執行并貫徹始終卻寥寥無(wú)幾，這就是人與人區別所在。成功之人出類(lèi)拔萃，他們運籌帷幄，統籌全局，謙虛好學(xué)，精于安排，善于總結，總能快常人一步。他們的共通之點(diǎn)不難發(fā)現，七個(gè)習慣已經(jīng)融入他們工作、生活的方方面面。
何為習慣，正如書(shū)中所言，日積月累沉淀的本能或自我意識，不錯的習慣成就卓越，而打破不良習慣則需要破繭成蝶般的毅力，因此成就卓越的人萬(wàn)里挑一。
平凡如我們，如何在平淡的生活和不變的工作中成就不平凡，第一步走出舒適區，擴大影響圈。公司之于你即關(guān)注圈，個(gè)人職能即為影響圈，只關(guān)注影響圈，只會(huì )故步自封，永無(wú)進(jìn)步。關(guān)注圈內時(shí)刻反映了你的不足，同時(shí)也提供你更多的機遇和挑戰，就在于你是否主動(dòng)去爭取。積極主動(dòng)是走出去的第一步，有時(shí)候你離成功只差一個(gè)開(kāi)始而已。
每個(gè)人的成長(cháng)都是螺旋式上升的過(guò)程，在此中，學(xué)習是你的密匙。工作中，個(gè)人能力在不斷增長(cháng)，個(gè)人經(jīng)驗在不斷積累，這是自我提升和健全的過(guò)程。很多人甘于平凡，安于一席之地，卻不知在享受安穩的'過(guò)程中，被慢慢超越，最終被取代。因此不斷地學(xué)習，才能驅使你不斷進(jìn)步。常言，職場(chǎng)如戰場(chǎng)，能力才是決定你成功的關(guān)鍵，只要優(yōu)秀如你，機會(huì )從不缺失。
我是一位模具設計師，做好每一副模具的設計是我的職責，使每一副模具高效、高質(zhì)量地打出產(chǎn)品是每一個(gè)模具設計師和工藝工程師的追求，設計和工藝相輔相成，不懂工藝的設計師是缺乏靈魂的。因此對我而言，設計是本能，工藝則是我將設計應用于實(shí)際的牽引繩，因此對工藝的不斷深入則是對我自身的不斷健全，同時(shí)公司的產(chǎn)品成千上萬(wàn)，我能遇見(jiàn)的只是冰山一角，走出我狹窄的影響圈，接觸更多的新事物，才能不斷地自我充實(shí)和健全。
追求卓越固然很難，但突破平凡卻是我們伸手可及，我認為七個(gè)習慣主旨并不是讓我們成為卓越之人，而是讓我們積極有效地生活與工作。每個(gè)人都可以利用七個(gè)習慣在自身的影響圈內成為高效能人士。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 14
正如一個(gè)人的杰出并不需要一個(gè)完美的人生，一本書(shū)的優(yōu)秀并不因為它所表達的一切都是真理，而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理�！陡咝苋耸康钠邆�(gè)習慣》是一本帶有典型的美國精神的書(shū)。書(shū)中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著(zhù)闖勁和拼搏精神，大力宣揚個(gè)人的命運控制受自己控制。隨著(zhù)中國的開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟的逐漸建立，民眾也渴望追求"拼搏"與"成功"，一掃先人的儒雅之風(fēng)。本書(shū)在國內風(fēng)靡一時(shí)也不難理解。在讀完這本書(shū)后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力，必須從改變自己內心深處的價(jià)值觀(guān)，對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質(zhì)，同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。
《高效能人士的七個(gè)習慣》中的七個(gè)習慣是一個(gè)整體，它們相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依賴(lài)轉向獨立，從而實(shí)現"個(gè)人成功"，也講到了要通過(guò)建立共贏(yíng)，換位溝通，集思廣益等，促進(jìn)團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習慣，督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是"要事第一"這一種習慣。"積極主動(dòng)"的態(tài)度，"以終為始"的愿景，〃要事第一"的把握，"雙贏(yíng)思維"的互賴(lài)，"知彼解己"的溝通，"統合綜效"的合作，"不斷更新"的創(chuàng )造，會(huì )使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個(gè)習慣》為渴望成功的人給出了方法，對于渴望成功的人而言，"渴望"的程度和決心至關(guān)重要，要按照書(shū)中所寫(xiě)去做還是很難的。做事的恒心和毅力，決定了成功的.可能性。性格決定命運，如果你要改變自己的命運，首先要改變自己的性格。本書(shū)沒(méi)太多提及性格，但頻繁的用了"習慣"二字。作者認為習慣是習慣是知識，技能和意愿的交匯。知道自己要做什么，也清楚應該怎么做，更有這個(gè)意愿去做，三者的交匯構成個(gè)人行事做人的習慣。通過(guò)改變個(gè)人的習慣，實(shí)現個(gè)人性格的改變，最終能夠改變自己的命運。
確立目標后全力以赴，許多人在埋頭苦干時(shí)，尚未發(fā)掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著(zhù)，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過(guò)自己的人生信條：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？只有確立了符合價(jià)值觀(guān)的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現，才有可能獲得內心最大的滿(mǎn)足。
所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng )造先是在腦海里，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造。個(gè)人，家庭，團隊和組織在做任何計劃時(shí)，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來(lái)，全心投注于自己最重視的原則，價(jià)值觀(guān)，關(guān)系及目標之上。對個(gè)人，家庭或組織而言，使命宣言可說(shuō)是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導工作的核心，就是在共有的使命，愿景和價(jià)值觀(guān)之后，創(chuàng )造出一個(gè)文化！
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 15
最近看了《高效能人士的七個(gè)習慣》，書(shū)中以積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新七個(gè)習慣展開(kāi)記述，它將習慣定義為“知識”、“技巧”、“意愿”三者的混合體。它強調以原則為中心，以人品為基礎，以及達到個(gè)人效能和人際效能的“內外修煉”。習慣的確很重要，美國著(zhù)名教育家曼恩曾說(shuō)：“習慣就彷佛一根纜繩，我們每天為它纏上一股新索，不要多久就會(huì )變的牢不可破�！彼哉f(shuō)，不管是職員、領(lǐng)導，養成良好的習慣是非常重要的。
想起幾年前聽(tīng)到過(guò)的一個(gè)小故事對書(shū)中提到的積極主動(dòng)有了很深的感悟。
一個(gè)和尚在寺廟里待了幾年了，可還是做掃地、端茶的工作，有一天他越想越氣，去找方丈說(shuō)理。
"我在這兒辛辛苦苦干了幾年了，為什么還是讓我掃地、端茶?太沒(méi)道理了!"
方丈捋了捋胡子，慢條斯理地說(shuō)："你沒(méi)發(fā)現，你掃地從來(lái)不知道把垃圾處理掉，端茶時(shí)也不知道把桌子上的灰塵抹掉嗎?"這個(gè)和尚工作的失敗在于，他沒(méi)有積極主動(dòng)精神，不知道主動(dòng)做一些沒(méi)有人交代他做的事情。有主動(dòng)精神的員工，會(huì )勇于負責，有獨立思考能力。這些員工有別于那些像機器一樣的員工，他們不會(huì )按別人的吩咐機械地完成工作，他們往往會(huì )發(fā)揮創(chuàng )意，出色地完成任務(wù)。而不能積極主動(dòng)工作的員工，則墨守成規、害怕犯錯，凡事只求遵循公司規則。他們會(huì )告訴自己，老板沒(méi)有讓我做的事，我又何必插手呢?又沒(méi)有額外的獎勵!這兩種不同的想法會(huì )明顯地導致不同的工作表現。
積極主動(dòng)不僅僅是指行事采取積極主動(dòng)，還意味著(zhù)做人一定要對自己的人生負責，積極主動(dòng)是人類(lèi)的天性，即使我們的生活受到了外界條件所控制。我們不管做什么，都應該主動(dòng)而非被動(dòng)。就像書(shū)中所說(shuō)的那樣。人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的。人類(lèi)不僅能針對特定的環(huán)境選擇回應方式。更能主動(dòng)的創(chuàng )造有利環(huán)境……
積極主動(dòng)首先是一個(gè)心態(tài)。
我們經(jīng)常說(shuō):“我不小心忘記了……”、“我遲到,因為……”、“其實(shí)是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實(shí)我們應該主動(dòng)積極地去工作,達到團隊發(fā)展，實(shí)現夢(mèng)想。所以,有效能的人為自己的行為及一生所做的選擇負責。他們致力于實(shí)現有能力控制的事情,而不是被動(dòng)地憂(yōu)慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情。他們通過(guò)努力提升效能,從而擴展自身的關(guān)切范圍和影響范圍。同時(shí)積極主動(dòng)的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”，但是要擺正個(gè)人與團隊的關(guān)系，一個(gè)人活在世上應該有抱負，并且為之去努力奮斗。當然有的人經(jīng)過(guò)努力奮斗成為團隊的boss，成就輝煌事業(yè)也為數不少，但我們絕大多數人卻還是需要在一個(gè)團隊中做具體的事情，這時(shí)把個(gè)人的報復同團隊的`目標很好結合，才能做到積極主動(dòng)工作�！巴度氩庞谢貓�，忠誠才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng )新”，當你把個(gè)人抱負融入團隊目標當中，對工作全力以赴，盡職盡責時(shí)團隊的目標達到了，個(gè)人的報復也會(huì )實(shí)現，否則，只是追求個(gè)人抱負，眼高手低，工作敷衍了事，誰(shuí)能信任你重用你？遲早會(huì )被團隊淘汰，怎么能夠實(shí)現報復？所以說(shuō)個(gè)人抱負與團隊目標的結合是產(chǎn)生積極主動(dòng)心態(tài)的一個(gè)重要要素
把團隊當成自己的家盡心盡力也是產(chǎn)生積極主動(dòng)的一個(gè)重要要素，任何一個(gè)有理智的人對自己的家庭都是細心呵護的，想使自己的家庭幸福美滿(mǎn)，生活逐漸富有。為了自己的家庭知道怎樣去盡心盡力。團隊其實(shí)是由更多的來(lái)自五湖四海的人組成的一個(gè)大家庭，如果團隊中的每一份子都能像精心呵護自己的小家庭一樣，對待團隊這個(gè)大家庭，與大家榮辱與共有責任有擔當的去工作，才能使這個(gè)團隊越來(lái)越強大。
我國古代思想家孔子說(shuō)：“自天子以至于庶人，皆以修身為本”。造就自身優(yōu)良的思想品德才會(huì )對社會(huì )對團隊有責任感積極主動(dòng)工作。思想品德是人的素質(zhì)中最寶貴的，同時(shí)具備優(yōu)良的思想品德你就不會(huì )講價(jià)錢(qián)不計報酬積極主動(dòng)的去完成團隊任務(wù)，而你出色的完成任務(wù)會(huì )得到認可，也會(huì )得到豐厚的報酬，不是你爭來(lái)的而是你靠行動(dòng)贏(yíng)得的。
現實(shí)生活中無(wú)論社會(huì )和團隊并不是都完美無(wú)缺的，肯定會(huì )有陰暗面，對于這些不完美的、陰暗的方面，如果只會(huì )牢騷滿(mǎn)腹、怨聲載道、憤憤不平，怎么可能有積極主動(dòng)的心態(tài)？要知道牢騷怪話(huà)只會(huì )給人帶來(lái)消極的情緒，給工作帶來(lái)負面影響。不會(huì )改變無(wú)關(guān)的，陰暗的方面。要知道人都不完美，調整心態(tài)面對現實(shí)用自己的行動(dòng)，樹(shù)立好的榜樣壯大美好的一面，縮小不完美陰暗的一面，從而帶動(dòng)周?chē)乱灿幸粋�(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)。
如果我們能把個(gè)人報負與團隊目標相融合，把團隊當家，才會(huì )有一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)，從而養成一個(gè)積極主動(dòng)的習慣。自我提升和完善是一種原則，也是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)在成長(cháng)和轉變之間螺旋式上升的過(guò)程，一個(gè)人不斷完善自我的過(guò)程。這一習慣就是個(gè)人產(chǎn)能，它維護并優(yōu)化你所擁有的最重要資產(chǎn)——你自己。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 16
這本書(shū)的架構非常清晰，每個(gè)標題深入進(jìn)去，都讓人獲益匪淺。本書(shū)講述了7個(gè)習慣，現在，讓我們一起來(lái)了解下吧！
001.積極主動(dòng)
影響我們的并不是事件本身，而是我們對事件的回應。大多數人只是坐等命運的安排或貴人相助，事實(shí)上，好工作都是靠自己爭取來(lái)的。采取主動(dòng)是實(shí)現人生產(chǎn)能和產(chǎn)出平衡的必要條件。
002.以終為始
做任何事之前，都要認清方向。如果通往成功的梯子一直搭錯，那每一次行動(dòng)無(wú)疑加快了失敗的步伐。成功，關(guān)鍵不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正確。
003.要事第一
有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事。人各有志，各有各的優(yōu)先要務(wù)，必要時(shí)，應該不卑不亢地拒絕別人，在緊急與重要之時(shí)，知道取舍。
004.雙贏(yíng)思維
世界如此大，人人都有足夠的立足空間，他人之得，不必視為自己之失。雙贏(yíng)品德有3個(gè)基本特征：誠信、成熟、知足。誠信不用說(shuō)，大家都知道。成熟就是表達自己的感情和信念的同時(shí)又能體諒他人的想法和感受。知足即相信資源充足，人人能有份。
005.知己知彼
首先要去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己。如果你真正愛(ài)一個(gè)人，那么花時(shí)間了解對方將有益于今后的坦誠相待。
006.統合綜效
如果一位具有相當聰明才智的人跟我的意見(jiàn)不同，那么對方的主張必定我有尚未體會(huì )的奧妙，值得加以了解。學(xué)會(huì )尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補弱點(diǎn)。
007.不斷更新
人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。
這是本書(shū)的七個(gè)習慣，以下是其他精彩之處：
008自我管理：
自我管理有以下四個(gè)步驟：
第一：確認角色�？紤]自己下一周的'角色和任務(wù)，記下這7天需要專(zhuān)注的領(lǐng)域即可。
第二：選擇目標。思考下周每個(gè)任務(wù)欄下你最想要做的一兩件要事。
第三：安排進(jìn)度。為每一項目標安排具體的實(shí)施時(shí)間。如果你的目標之一是鍛煉身體，那么可以安排一周2-3天，每天一小時(shí)的鍛煉，以確保達到目標。
第四：每日調整。
009.合而為一
七個(gè)習慣澆灌出來(lái)的最高級、最美好和最甘甜的果實(shí)就是齊心協(xié)力，就是把自己、愛(ài)人、朋友和同時(shí)合而為一。
010.螺旋式上升。
自我提升和完善是一種原則，也是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)在成長(cháng)和轉變直接的螺旋式上升的過(guò)程，一個(gè)不斷完善的自我過(guò)程。
相信優(yōu)秀如你，必定是一個(gè)高效能人士。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 17
讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個(gè)習慣》，我受到了很大的啟發(fā)。這是一本很值得讀的書(shū)，書(shū)中強調品行修養的同時(shí)，還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習慣組成的，俗語(yǔ)說(shuō)：思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運，習慣對我們的生活有絕大的影響。因為它是一貫的，在不知不覺(jué)中，長(cháng)年累月影響著(zhù)我們的品德，暴露出我們的本性，左右著(zhù)我們的成敗。
書(shū)中通過(guò)一些細致生動(dòng)的故事來(lái)漸進(jìn)入自己的觀(guān)點(diǎn)，它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西，更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育及與人相處等方面的事物。這七個(gè)習慣是一個(gè)整體：“積極主動(dòng)”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏(yíng)思維”的互賴(lài)，“知彼解已”的溝通，“綜合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng )造，它們相輔相成，不管是對領(lǐng)導還是職工養成良好的習慣是非常重要的，它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。以下就書(shū)中談到的七個(gè)習慣具體談一談感受：
習慣一：積極主動(dòng)
“主動(dòng)積極”即采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責，并依據原則及價(jià)值觀(guān)，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動(dòng)的受害者角色，不怨懟別人，發(fā)揮了人類(lèi)四項獨特的稟賦——自覺(jué)、良知、想象力和自主意志，同時(shí)以由內而外的方式來(lái)創(chuàng )造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng )造自己的生命，這也是每個(gè)人最基本的決定。如果你不向前走，誰(shuí)又會(huì )推你走呢?因此，積極主動(dòng)的態(tài)度，是實(shí)現個(gè)人愿景的原則。主動(dòng)積極是書(shū)中提及的第一條習慣，人要對自己的生命負責，為自己創(chuàng )造有利的機會(huì )，做一個(gè)真正“操之在我”的人。其中很有份量的一句話(huà)是“有選擇的自由，個(gè)人必須為自己的選擇導致的結果承擔責任�！�
習慣二：以終為始
高效能的'人懂得設計自己的未來(lái)。他們認真地計劃自己要成為什么人、想做些什么、要擁有什么，并且能夠清晰明確地寫(xiě)出來(lái)，以此作為決策指導。因此，以終為始是實(shí)現自我領(lǐng)導的原則，這將確保自己的行為與目標保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響，確立目標后全力以赴。許多人在埋頭苦干時(shí),尚未發(fā)掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著(zhù)，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過(guò)自己的人生信條：你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價(jià)值觀(guān)的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現，才有可能獲得內心最大的滿(mǎn)足。
所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng )造，先是在腦海里創(chuàng )造，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造。個(gè)人、家庭、團隊和組織在作任何計劃時(shí)，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來(lái)，全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標之上。對個(gè)人、家庭或組織而言，使命宣言可說(shuō)是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)之后，創(chuàng )造出一個(gè)文化.目標都可以設定，但“以終為始”說(shuō)的是“以結果為目標”，因為目標有可能得不到，但結果是一個(gè)人一定得到的，所以你希望自己的結果如何，用此來(lái)刺激自己，調動(dòng)自己的主動(dòng)積極性，這才是好習慣，高效能習慣。
習慣三：要事第一
“要事第一”即實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造，是夢(mèng)想(你的目標、愿景、價(jià)值觀(guān)及要事處理順序)的組織與實(shí)踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二，無(wú)論迫切性如何，每個(gè)人的“要事”都不一樣，因為“要事”是因使命，價(jià)值觀(guān)來(lái)定的，所以“要事”是因人而定的，而且事情的重要性是大于時(shí)間的，所以緊急與否是時(shí)間管理的事，而“要事”的完成是與“以終為始”的延續。有效能的人會(huì )用少量時(shí)間處理的緊急事件，他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上，來(lái)保持效益與效率的平衡�！坝行Ч芾怼笔前炎钪匾氖路旁诘谝晃坏闹攸c(diǎn)管理。先由領(lǐng)導決定什么是重點(diǎn)后，自己掌握住重點(diǎn)并時(shí)刻把它放在第一位，以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)左右。
習慣四：雙贏(yíng)思維
“雙贏(yíng)思維”是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會(huì )、財富及資源。而非患不足的敵對式競爭。雙贏(yíng)既非損人利己(贏(yíng)輸)，亦非損己利人(輸贏(yíng))。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴(lài)式的角度來(lái)思考“我們”，而非“我”�！半p贏(yíng)思維”鼓勵我們解決問(wèn)題，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享。我認為“雙贏(yíng)思維”把人引向了更高的層次，也是做人的境界，似乎更高于佛家學(xué)說(shuō)，既現實(shí)又大愛(ài)，這一點(diǎn)很難做到，又很容易做到。大多數人的性格是做不到的，少數性格類(lèi)似的人努力后會(huì )做到，所以“雙贏(yíng)思維”是成熟所追求的目標，是對自己、社會(huì )了解的更深的表現，在這一點(diǎn)上，我認為是七個(gè)習慣中最難做到的，也直接影響著(zhù)“統合終效”。
在“雙贏(yíng)思維”的基本原則和主要思維上都提到了人際關(guān)系，我也這樣認為。雙贏(yíng)是人贏(yíng)，而非物贏(yíng)，那么要不傷害自己還要讓雙方都好，就必須有兩好的人際關(guān)系，而書(shū)中的“主要流程”的第一點(diǎn)也說(shuō)了“在勇氣與體諒之間實(shí)現平衡，以需求共同利益”，雙贏(yíng)還要需要勇氣和體諒，所以要學(xué)會(huì )雙贏(yíng)的思維。具有雙贏(yíng)思維的人，往往有三種個(gè)性品格：正直、成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受，價(jià)值觀(guān)和承諾，勇于表達自己的想法及感覺(jué)，能以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗，相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間，人人都能共享。
利人利己觀(guān)念的形成是以誠信、成熟、豁達的品格為基礎的�；磉_的胸襟源于個(gè)人崇高的價(jià)值觀(guān)與自信的安全感，所以不怕與人共名聲、共財勢，從而肯嘗試無(wú)限的可能性，充分發(fā)揮創(chuàng )造力和寬廣的選擇空間。書(shū)中提到了互賴(lài)，我是這樣認為的，互賴(lài)是長(cháng)期的一種合作方式，如果短期的合作，我認為互補比較好，可能更加實(shí)用。
習慣五：知彼解己
當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽(tīng)別人，便能開(kāi)啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得了解后，會(huì )覺(jué)得受到尊重與認可，進(jìn)而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。在有了“雙贏(yíng)思維”的基礎上，人就會(huì )耐心的去傾聽(tīng)，才會(huì )有合作產(chǎn)生，如果沒(méi)有“雙贏(yíng)思維”的思想，就談不上了解對方和解放自己，這一點(diǎn)我做得不好，很多時(shí)候別人的話(huà)我是聽(tīng)不進(jìn)去的，所以根本就不了解對方的意圖，只是一味的認為自己是對的，所以就不可能協(xié)作好�！爸私饧骸毙枰氖侵鲃�(dòng)，如果單方面去做是沒(méi)有效果的，所以了解到此習慣的人一定要拿出誠意來(lái)，畢竟大多數人還是使用過(guò)去的觀(guān)念去處理問(wèn)題。
我們要培養設身處地的換位溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被了解，也急于表達，但卻常常疏于傾聽(tīng)。眾所周知，有效的傾聽(tīng)不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助于雙方情感的積累。當我們的修養到了能把握自己，保持心態(tài)平和，能抵御外界干擾和博采眾家之言時(shí)，我們的人際關(guān)系也就上了一個(gè)臺階。
習慣六：統合綜效
“統合綜效”談的是創(chuàng )造第三種選擇——按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是稱(chēng)許彼此的歧異，欣賞對方解決問(wèn)題及掌握機會(huì )的手法。個(gè)人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。
統合綜效是對付阻礙成長(cháng)與改變的最有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺(jué)、符合經(jīng)濟效益的力量。相反，阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺(jué)。不設法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力，結果還是要反彈。如果將雙贏(yíng)思維，換位溝通與統合綜效原則整合，不僅可以化解阻力，甚至可以化阻力為助力，“統合綜效”就是創(chuàng )造性合作的原則。
集思廣益的合作威力無(wú)比，有當人人都敞開(kāi)胸懷，以接納的心態(tài)尊重差異時(shí)，才能眾志成城。
習慣七：不斷更新
“不斷更新”談到的是，如何在四個(gè)基本生活面向(生理、社會(huì )、情感、心智及心靈)中，不斷更新自己。這個(gè)習慣提升了其它六個(gè)習慣的實(shí)施效率。對組織而言，習慣提供了愿景，更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態(tài)，并邁向新的成長(cháng)之徑;對家庭而言，習慣透過(guò)固定的個(gè)人及家庭活動(dòng)，使家庭效能升級，就像建立傳統，使家庭日新月異，即是一例。
我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛(ài)的財富。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感，而具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力，才能使自己立于不敗之地;擁有創(chuàng )造財富的能力才是真正的財富。
讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習前人和他人的經(jīng)驗，是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中，才能真正達到讀書(shū)的目的。在今后的工作中，我將會(huì )通過(guò)不斷的努力和探索，通過(guò)培養這七個(gè)習慣，我相信我可以不斷地進(jìn)步，逐漸成長(cháng)為一位真正高效能的優(yōu)秀教師。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感 18
如何使用這本書(shū)
樹(shù)立觀(guān)念：
1、學(xué)而時(shí)習之溫故而知新；
2、學(xué)之漁用之漁會(huì )與大家分享活學(xué)活用。
這兩個(gè)觀(guān)念試用于讀書(shū)，也使用與工作中，對于自己的區域我們可以實(shí)時(shí)的復盤(pán)，對于我們拜訪(fǎng)過(guò)的客戶(hù)我們可以回顧并堅持不放棄拜訪(fǎng)；學(xué)會(huì )方法并習慣與人分享討論，那么在工作中我們更要養成與team的領(lǐng)導與同事一起對客戶(hù)，店面的問(wèn)題去分析討論分享經(jīng)驗討論方案，解決問(wèn)題。
七個(gè)習慣是積極主動(dòng)，以始為終，要事第一，雙贏(yíng)思維，知彼解已，統合綜效，不斷更新。
書(shū)中的拓撲圖，依賴(lài)期、獨立期、互賴(lài)期、匯總這七個(gè)習慣的綜述。
其中我認為積極主動(dòng)、要事第一、不斷更新、非常重要。
積極主動(dòng)，就是對待生活、工作都要勤懇主動(dòng)，勇挑重擔，持學(xué)習，堅持實(shí)踐，不斷地堅持，不斷提高，進(jìn)而構成螺旋式上升的趨勢，不斷提升和完善自我，做事情以主動(dòng)為準，在戴爾的5年中深刻感覺(jué)到所有的事情要以自己的主動(dòng)性為準，戴爾是個(gè)以數據為準的公司，如何有優(yōu)秀的'數據那就需要自己有準確適合的PLAN，有自己主動(dòng)性的按照計劃堅持的行動(dòng)，只有這樣才能讓自己的網(wǎng)格扎實(shí)牢固。
要事第一，這個(gè)習慣是一個(gè)讓人受益匪淺的習慣。它把最重要的事放在第一位。養成更有效的工作效果，記得剛入職第一次培訓，在北京由培訓老師susan給我們講過(guò)一個(gè)她的事例，她告訴我們她做SALES的時(shí)候每天有非常多的雜事要處理，而她往往不能面面俱到，事無(wú)巨細，所以她會(huì )選出最重要的三件的完成，這樣保證了她更有效率的完成工作，我們自己也要在日常的工作學(xué)會(huì )如何的有效的工作。
不斷更新非常重要。我們還要不斷的自我提升和完善，是一個(gè)人在成長(cháng)和轉變之間上升的過(guò)程，一個(gè)人不斷完善提高我的過(guò)程。經(jīng)�？吹胶芏鄑eam的老板在不斷學(xué)習，有學(xué)習英文，有學(xué)習管理，那么我們自我也需要不斷更新，如工作中隨著(zhù)消費習慣的升級我們需要去學(xué)習當下9095后的消費習慣如何銷(xiāo)售，我們也需要不斷多讀像高效能人士的七個(gè)習慣這些有用的書(shū)，不斷提高自己。學(xué)會(huì )對自己區域自己的客戶(hù)不斷復盤(pán)重復拜訪(fǎng)，總會(huì )有提高總會(huì )成功。
其實(shí)這本書(shū)還沒(méi)有讀完，前期多是粗讀一翻而過(guò)，談何讀后感，這就是之前自己的需要提升的地方，希望自己通過(guò)這本書(shū)能認識到書(shū)中的七類(lèi)習慣的重要，能按照書(shū)中給出互動(dòng)填寫(xiě)圖表讓自己也養成高效的習慣，更好的為自己的將來(lái)，為下一步工作提供力量。
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