杰克韋爾奇贏(yíng)讀后感
當閱讀完一本名著(zhù)后，相信你心中會(huì )有不少感想，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！可是讀后感怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的杰克韋爾奇贏(yíng)讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
杰克韋爾奇贏(yíng)讀后感1
《贏(yíng)》是杰克韋爾奇匯集論壇演講中聽(tīng)眾提出的問(wèn)題，分類(lèi)整理的一本書(shū)。本書(shū)各個(gè)章節比較獨立，可以分開(kāi)閱讀，總體比較輕松易讀�？傮w來(lái)看，全書(shū)主要包括了兩個(gè)部分的內容。一是，作為企業(yè)的經(jīng)理人面對的各類(lèi)問(wèn)題，如何思考，如何處理。二是，普通人在工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，應該如何思考和應對。因此，本書(shū)主要適宜兩類(lèi)人群閱讀，一是經(jīng)理人，主要是第一章至第三章的內容；一是工作中有困惑的人，主要是第四章中的內容。
在閱讀《贏(yíng)》的過(guò)程中，驚喜的發(fā)現自己有很多管理上的思考和想法，竟與管理大師不謀而合。例如，關(guān)于企業(yè)使命和價(jià)值觀(guān)的�，F實(shí)需要，關(guān)于預算管理的誤區。同時(shí)，也有其他一些篇章，看了有些共鳴，然而并不是特別強烈，想來(lái)是由于自身在這些方面遇到的事情不夠多，或者是自己的思考不夠深入�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。只有自身有過(guò)深刻經(jīng)歷，再讀到類(lèi)似內容時(shí)，才更加容易進(jìn)行深入的思考，與作者進(jìn)行思想的交換。但不論是否有過(guò)深刻經(jīng)歷，從經(jīng)理人角度，這本書(shū)有很多內容都為經(jīng)理人提供了指引，知道這些內容的存在，當在企業(yè)管理中遇到類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，就可以查閱，拿來(lái)借鑒。
杰克韋爾奇在書(shū)中也對個(gè)人職業(yè)生涯如何能夠有所成就，給出了一些建議，從找到一份合適的工作，到晉升、與糟糕的老板相處，再到工作與生活的平衡，有很多有益的觀(guān)點(diǎn)，還有一些實(shí)際的案例，對工作中有上述困惑的人，有些參考價(jià)值。
全書(shū)語(yǔ)言樸實(shí)，但對表象經(jīng)常有一陣見(jiàn)血的認知，能系統的提出一些應對措施，不失為一本實(shí)用的工具書(shū)，供經(jīng)理們在工作中查閱參考。
杰克韋爾奇贏(yíng)讀后感2
《贏(yíng)》這部書(shū)，是美國人杰克，韋爾奇所著(zhù)。它首先吸引我的`地方，就是作者在該書(shū)的扉頁(yè)所寫(xiě)的這樣一段話(huà)：我把本書(shū)獻給那些熱愛(ài)商業(yè)生活、渴望把事業(yè)做好的人，獻給那些每天一醒來(lái)就期盼在事業(yè)和生活中取得成功的人。通過(guò)全篇閱讀，我感觸頗深，感受頗豐。
作為通用電器前任CEO，杰克·韋爾奇在全球享有盛名。他被譽(yù)為"全球第一CEO"、"最受尊敬的CEO"、"美國當代最成功、最偉大的企業(yè)家"。在這部由中國中信出版社出版的22萬(wàn)多字著(zhù)作中，杰克·韋爾奇結合自己親身管理實(shí)踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中"贏(yíng)"的智慧傾囊相授，內容涉及商務(wù)活動(dòng)的諸多層面，囊括商業(yè)生活的要旨、企業(yè)領(lǐng)導的管理智慧、普通職員的求職與晉升之道，乃至如何實(shí)現工作與生活的平衡。本書(shū)凝結了韋爾奇一生的管理智慧，是其執掌通用21年來(lái)領(lǐng)導藝術(shù)的濃縮與升華�！囤A(yíng)》并不是專(zhuān)為CEO所寫(xiě)。不論是來(lái)自哪個(gè)行業(yè)、哪種崗位，只要你胸中燃燒著(zhù)奮斗激情，都將從中受益�！囤A(yíng)》一共分五個(gè)部分20章來(lái)闡述如何獲得贏(yíng)。我在以下三個(gè)方面深受啟發(fā)：
一、要有敢于去贏(yíng)的意愿和欲望
初看這本書(shū)，跳入我思想的第一個(gè)問(wèn)題是"什么是贏(yíng)"？按照常規理解，漢語(yǔ)詞典的解釋為"有余利，獲利的意思，或者指賭博或比賽獲勝"。而我認為，贏(yíng)還包含一種含義，那就是超越和進(jìn)步——對企業(yè)如此，對人亦如此。作為一個(gè)想成為"志存高遠的品行兼優(yōu)的人"，這一點(diǎn)顯得更加重要。一個(gè)人要想獲得贏(yíng)，他必須首先具有贏(yíng)的意愿和欲望，要有干大事的想法，要有追求進(jìn)步，超越自我的理念。
現在社會(huì )上存在著(zhù)這種思想：難事來(lái)了先考慮這個(gè)事情做不成的原因，或者考慮做了以后會(huì )不會(huì )帶來(lái)什么樣的損失，會(huì )不會(huì )涉及個(gè)人的利益、權力和職位等等一系列問(wèn)題。有了這種思想，其實(shí)就是沒(méi)有贏(yíng)的意愿和欲望，工作在患得患失中失去了一次次贏(yíng)的機會(huì )。所以當困難來(lái)臨時(shí)，我們只告訴自己，行還是不行，選擇了"行"，就選擇了贏(yíng)的可能性，選擇了"不行"，就選擇了失去贏(yíng)的機會(huì )。而一次次的選擇"不行"，勢必會(huì )造就碌碌無(wú)為的一生。
二、要具備坦誠精神——這是贏(yíng)的重要條件
杰克·韋爾奇在《贏(yíng)》一書(shū)中寫(xiě)到，"缺乏坦誠是商業(yè)生活中最卑劣的秘密"。坦誠能將更多的人吸引到對話(huà)當中，可以推動(dòng)速度的加快，可以節約成本，而且是節約很多成本。所以坦誠是非常重要的，尤其是對個(gè)人發(fā)展更加重要，如果我們能坦誠溝通，那么我們就能說(shuō)出對事情的最真實(shí)的看法，顯示事情的本來(lái)面目，去掉了粉飾，節約了被溝通者的判斷時(shí)間，提高了判斷的正確性。同時(shí)這世界因為一個(gè)一個(gè)的人都坦誠了，最后也會(huì )變成了一個(gè)坦坦蕩蕩的社會(huì )，每個(gè)人在任何時(shí)候都能自由表達自己的思想。在工作中，坦誠是必備的，一個(gè)公司一直保持快速的發(fā)展，除了各種因素以外，還有一點(diǎn)、那就是大家在工作中一直倡導坦誠，倡導說(shuō)真話(huà)，說(shuō)實(shí)話(huà)，開(kāi)展找差距彌不足，對所有人員都能做到坦誠溝通，幫助別人認識自我，從而不斷地去改進(jìn)，去進(jìn)步。
三、要"志存高遠"——這是"贏(yíng)"的保證
最后，我認為，有了贏(yíng)的欲望，具備了坦誠精神，還要"志存高遠"。就像我在一開(kāi)始理解的"贏(yíng)"一樣。你要"贏(yíng)"，那么你"贏(yíng)"的目的是什么？一個(gè)企業(yè)有自己的社會(huì )使命，有自己的價(jià)值觀(guān)。一個(gè)人也要有自己的社會(huì )使命，有自己的價(jià)值觀(guān)。人的一生，不過(guò)短短幾十年，你是選擇平庸還是選擇無(wú)憾終身；是選擇"做大事，有出息"，還是選擇"占便宜，顧自己"？這是個(gè)人的價(jià)值觀(guān)問(wèn)題。如果選擇了無(wú)憾，選擇了做大事，有出息，那你就要"志存高遠，品行兼優(yōu)"，你就要向松樹(shù)一樣，永遠挺拔，永遠具備激情，能為社會(huì )、為國家做出自己該做的貢獻。
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