關(guān)于《贏(yíng)在中國》的超經(jīng)典語(yǔ)錄

　　1、誠信是個(gè)基石，最基礎的東西往往是最難做的。但是誰(shuí)做好了這個(gè)，誰(shuí)就路可以走得很長(cháng)、很遠。

　　2、在創(chuàng )業(yè)的道路上，我們沒(méi)有退路，最大的失敗就是放棄。

　　3、我們公司是每半年一次評估，評下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對不起，你就得離開(kāi)。在兩個(gè)人和兩百人之間，我只能選擇對兩個(gè)人殘酷。

　　4、李嘉誠講過(guò)：他的多元化經(jīng)營(yíng)，它永遠有一個(gè)到兩個(gè)的永遠賺錢(qián)，才開(kāi)始進(jìn)第三個(gè)。

　　5、有個(gè)警告，你說(shuō)你沒(méi)有時(shí)間去交十二萬(wàn)元的稅，還有就是做賬的原因。不管做什么賬稅一定要交，所以這個(gè)是我一個(gè)警告。

　　6、我不希望熊曉鴿來(lái)賺你的錢(qián)。CEO要把自己的產(chǎn)品用最簡(jiǎn)單的話(huà)告訴全國人民。

　　7、一個(gè)優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導者，再給員工展示未來(lái)美好前景的時(shí)候，一定要給他們展示至少你自己，而且一定要給員工展示未來(lái)災難是什么，想清楚原來(lái)的災難你才能渡過(guò)原來(lái)的災難，沒(méi)想清楚，天天想好的，一般就會(huì )再度關(guān)門(mén)。

　　8、我希望每一個(gè)人，都來(lái)用我的產(chǎn)品和服務(wù)，那是不可能的。定位一定要準確，你才能做好。所以我給所有的創(chuàng )業(yè)者，包括你一個(gè)建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。

　　9、不是別人都比你狡猾你才會(huì )上當，而是因為你太貪

　　10、生意人唯利是圖、有錢(qián)就賺；商人有所為、有所不為；而企業(yè)家必須承擔社會(huì )的責任、創(chuàng )造價(jià)值、完善社會(huì )。

　　11、競爭，我認為在商業(yè)過(guò)程中，它是場(chǎng)游戲，可它更是一門(mén)藝術(shù)。第一點(diǎn)，是要向競爭者學(xué)習。只有向競爭者學(xué)習的人才會(huì )進(jìn)步。

　　12、如果在你競爭過(guò)程中，你自己覺(jué)得越來(lái)越累，一定是你出了問(wèn)題。應該讓對手越來(lái)越累，你越來(lái)越開(kāi)心。但得到的結果是，讓對手心服口服地說(shuō)，我輸了，你比我厲害。這樣的競爭者才是我們倡導的競爭者

　　13、我想也許你太在乎自己，太想得到一些東西。人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學(xué)會(huì )放棄的時(shí)候，你才開(kāi)始進(jìn)步。

　　14、心中無(wú)敵，才能無(wú)敵于天下

　　15、不光要承認錯誤，還要勇于承擔責任

　　16、有結果不一定會(huì )成功，但沒(méi)有結果的人一定會(huì )失敗

　　17、愚蠢的人用嘴說(shuō)話(huà)，聰明的人用腦袋說(shuō)話(huà)，智慧的人用心說(shuō)話(huà)

　　18、在我剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的那個(gè)時(shí)候，有人說(shuō)如果阿里巴巴能夠成功，無(wú)疑是把一艘萬(wàn)噸巨輪從喜馬拉雅山腳下抬到珠穆朗瑪峰頂，我就要讓他們看看我是如何把這艘萬(wàn)噸巨輪從珠穆朗瑪峰頂抬到山腳下。

　　19、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數人死在明天晚上，見(jiàn)不著(zhù)后天的太陽(yáng)

　　20、1999至今在杭州設立研究開(kāi)發(fā)中心，以香港為總部，創(chuàng )辦阿里巴巴網(wǎng)站（Alibaba.com）孫正義跟我有同一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的Idea,哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。

　　21、如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車(chē)，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個(gè)傻瓜時(shí)，很傻的，你很會(huì )很痛苦；你有50個(gè)傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺(jué)、上廁所排著(zhù)隊去的；你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的'作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái)，使他們力氣往一個(gè)地方使。

　　22、網(wǎng)絡(luò )公司將來(lái)要判斷兩個(gè)：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept,擁有這些東西，才是存在的必要。

　　23、Judge一個(gè)人，一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。

　　24、30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個(gè)共同的目標下面，就要比團結在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認同共同的理想，而不是讓大家來(lái)為你干活。

　　25、我認為，員工第一，客戶(hù)第二。沒(méi)有他們，就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開(kāi)心了，我們的客戶(hù)才會(huì )開(kāi)心。而客戶(hù)們那些鼓勵的言語(yǔ)，鼓勵的話(huà)，又會(huì )讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。

　　26、看見(jiàn)10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會(huì )兒抓這個(gè)兔子，一會(huì )兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會(huì )而是對機會(huì )說(shuō)NO。機會(huì )太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì )丟掉。

　　27、您能用一句話(huà)概括您認為員工應該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習能力，樂(lè )觀(guān)精神，和擁抱變化的態(tài)度！

　　28、好像理念是挺不值錢(qián)的東西，真正值錢(qián)的整合的東西，就是你創(chuàng )造的價(jià)值，這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。并不一定認為一定要找風(fēng)險投資，能夠自己走出來(lái)再找風(fēng)險投資也不錯，不一定一開(kāi)始就要找。

　　29、短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的，而激情是不能受傷害的。尤其你的員工下班非常累的情況下，再要讀三個(gè)小時(shí)的書(shū)或者學(xué)習，你會(huì )把他們消耗掉，學(xué)習是無(wú)處不在，學(xué)習不一定坐下來(lái)，而是去聽(tīng)、去看，從客戶(hù)中學(xué)習。

　　30、還有你是一個(gè)講義氣講感情，但做生意有時(shí)候不是光靠義氣感情。重要的是，因為你可以為這個(gè)市場(chǎng)創(chuàng )造價(jià)值，所以你去做，不要因為它受打壓我要去幫它。

　　31、碰上一個(gè)強大的對手，我覺(jué)得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存再求戰，這是所有商場(chǎng)的基本規律。你還沒(méi)站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏(yíng)的機會(huì )就越來(lái)越大。

　　32、一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人；所以只有把別人的時(shí)間、精力、資源當做自己的時(shí)間、精力、資源去做的時(shí)候，他才會(huì )真正做一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。

　　33、我認為做人、做事、做企業(yè)，必須一貫。你這樣才能做大做強。很多時(shí)候對待客戶(hù)，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶(hù)當白癡�？蛻�(hù)不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創(chuàng )業(yè)者最最重要的是，要學(xué)會(huì )跟人打交道。只有通過(guò)別人，通過(guò)團隊，你才能夠拿到自己的結果。

　　34、我們創(chuàng )業(yè)者永遠記住就是說(shuō)全球的眼光當地致勝，全國的眼光也要當地致勝，一個(gè)全鎮的眼光是小店致勝，先一步步踏踏實(shí)實(shí)往前走才會(huì )有這個(gè)機會(huì )。創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個(gè)特別大，企業(yè)永遠做一個(gè)該做的事情，別去挎到zf該做的事情，那會(huì )很累。

　　35、大膽地把自己的想法說(shuō)出來(lái)，在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　36、一個(gè)領(lǐng)導者和經(jīng)理人的區別，優(yōu)秀的領(lǐng)導者善于看到別人的擅長(cháng)，經(jīng)理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。一個(gè)相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會(huì )來(lái)，這是我給你的建議。

　　37、沒(méi)有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問(wèn)我最早阿里巴巴競爭力是什么，別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個(gè)東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。當然再好的創(chuàng )意背后必須要有制度人才去支撐。

　　38、史玉柱：“試銷(xiāo)市場(chǎng)快不得，全國市場(chǎng)慢不得”

　　39、馬云：“一個(gè)企業(yè)可以靠策劃贏(yíng)得優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功”“成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系”“一定要走出自己的邏輯去了解別人”“不要怕暴露自己的弱點(diǎn)”